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摘要：隨著我國建筑行業(yè)的逐步完善和發(fā)展，工程監(jiān)理得到越來越多人的關(guān)注和重視，并得到了社會各界人士的普遍認可。工程監(jiān)理不僅能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量起到保障的作用，還能夠有效促進、保證施工成本、進度和安全。因此在本文中，我們將對建設(shè)工程監(jiān)理的重要性進行分析，并且探索完善建設(shè)工程監(jiān)理的有效對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；重要性；途徑；科學方法

隨著時代的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷推進，建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)揮了巨大的作用，其理論和實踐也得到了快速發(fā)展。工程監(jiān)理滲透在工程建設(shè)的全過程中，不僅在施工的準備期間為決策提供科學依據(jù)，也在施工設(shè)計、施工現(xiàn)場、竣工等環(huán)節(jié)中發(fā)揮積極作用。因此，我們應正視工程監(jiān)理的重要作用，并且探索加強工程監(jiān)理的有效措施。

一、工程監(jiān)理的重要性分析

1.為決策提供科學依據(jù)

在前期決策階段，工程監(jiān)理企業(yè)能夠根據(jù)自己的經(jīng)驗，在建設(shè)單位需要的時候，幫助建設(shè)單位選擇適當?shù)淖稍儥C構(gòu)，或者自己承擔起咨詢工作，幫助建設(shè)單位對工程基本情況進行了解，并根據(jù)當?shù)氐恼咭?guī)范和建設(shè)單位的實際情況，提出科學、合理的建議，幫助建設(shè)單位對施工工期、造價、質(zhì)量標準等進行確定，使建設(shè)單位能夠獲取更多的經(jīng)濟效益。

2.對工程全過程起到協(xié)調(diào)和控制的作用

由于工程監(jiān)理滲透在建設(shè)工程的全過程中，對建筑工程項目的整體實施起著重要的控制和協(xié)調(diào)的作用。在施工中，監(jiān)理工程師對施工中的進度、質(zhì)量、造價和安全等目標進行制定，并且對合同進行管理和審核。同時，監(jiān)理工程師還對施工中的所有單位進行管理，協(xié)調(diào)各個單位的關(guān)系，使施工中的所有物料、人員、設(shè)備等都能夠按照規(guī)范嚴格落實和執(zhí)行，確保建設(shè)工程項目能夠順利開展。

3.有利于對施工質(zhì)量進行控制

施工質(zhì)量是工程建設(shè)項目中的重點和難點，近年來，施工質(zhì)量管理的地位逐步提升，更突顯了工程監(jiān)理的重要性。監(jiān)理工程師對建筑工程中事前、事中和事后的質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)控和管理，并根據(jù)建筑工程的實際情況，對施工中的材料、設(shè)備、環(huán)境、安全都能進行管理，減少各個要素對施工質(zhì)量的影響，確保工程項目能夠保質(zhì)保量地完成。

二、如何對建設(shè)工程項目中的工程監(jiān)理進行優(yōu)化和完善

1.完善工程監(jiān)管體系

在工程項目施工開展之前，應按照施工具體情況，對施工隊伍中的人員構(gòu)架、崗位設(shè)置進行明確規(guī)定，使所有層級的人員能夠在統(tǒng)一的指揮下開展監(jiān)理工作，確保質(zhì)量管理工作有條不紊的進行，使每個人都能夠找到自己的位置，做好自己分內(nèi)的工作，不越權(quán)去干涉別人的工作，從而保障整個管理過程中的秩序和規(guī)范。唯有在施工全過程中監(jiān)理并完善工程監(jiān)管體系，優(yōu)化整個管理流程，才能夠形成優(yōu)質(zhì)、高效的管理團隊，從而對施工質(zhì)量進行嚴格把控。

2.提升監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)

監(jiān)理工程師的主要職責是負責監(jiān)理機構(gòu)與調(diào)查組的工作協(xié)調(diào)，對監(jiān)理實施方案進行編制，并落實監(jiān)督、檢查監(jiān)理工作的開展，協(xié)調(diào)、處理監(jiān)理實施過程中的重大問題。因此監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)對于保障建設(shè)工程項目的質(zhì)量有著重要的作用，因此在選擇監(jiān)理工程師之前，要嚴格對其資質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、責任心進行審查，選擇最優(yōu)秀的監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理人員，要努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，并提升自己的各方面綜合能力，使自己能夠及時對施工現(xiàn)場的各項問題進行解決，并及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

3.加強對施工材料和設(shè)備的動態(tài)管理

施工現(xiàn)場對材料的動態(tài)管理決定著施工材料是否充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵，如果沒有進行全方面、動態(tài)的管理，很容易對質(zhì)量造成嚴重的損失。為了能夠科學地對施工現(xiàn)場的材料進行管理，監(jiān)理人員應在材料進入施工現(xiàn)場前對材料進行二次驗收，防止具有質(zhì)量問題的材料進入施工現(xiàn)場，并且，應對施工材料的擺放位置進行嚴格的規(guī)定，不能將材料擺放在潮濕、易燃、易爆、陽光直射的位置，使施工材料受潮、發(fā)霉，影響正常使用。對于施工設(shè)備的安裝與使用一定要有專門組織機構(gòu)進行質(zhì)量安全方面的鑒定，而操作人員一定要做到持上崗證進行操作。施工中涉及到的各種設(shè)備都應經(jīng)由上級主管部門進行安全監(jiān)察與檢驗，合格后方可投入生產(chǎn)。同時，對于每臺設(shè)備應有專人負責，使操作人員都能夠嚴格按照操作流程進行規(guī)范化作業(yè)，確保施工設(shè)備的運行安全，保障施工進度及施工現(xiàn)場施工人員的人身安全。

4.著重加強對施工質(zhì)量的監(jiān)理

監(jiān)管力度不嚴是制約質(zhì)量監(jiān)理工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵，沒有獎懲制度，就會使所有員工都缺乏責任心，出現(xiàn)問題無人負責，導致豆腐渣工程層出不窮。因此，在施工過程中，應完善質(zhì)量責任制度，出了問題要有明確的負責人，并且加大落實力度，如果出現(xiàn)較大的責任問題就必須立刻更換施工隊伍。唯有強力的落實質(zhì)量責任制度，才能夠使每個人都具備責任管理意識，從而保障建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

當前，我國建筑工程度過了快速發(fā)展時期，來到了平穩(wěn)發(fā)展階段，因此，我們應更加重視建設(shè)工程監(jiān)理，通過科學的手段來提升工程監(jiān)理的效果，確保建設(shè)工程中的質(zhì)量、造價、安全和進度，以保障我國建筑行業(yè)的平穩(wěn)、良性發(fā)展。

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作者：王朋 單位：陜西華茂建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司