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［摘要］在時代高速發展的形勢之下，針對工程監理工作提出了更為嚴格的標準。為了進一步確保工程監理工作實施的成效，就要細致分析工程監理工作實施中的難點問題，從而提出行之有效的對策，以此構建健全化的監理管理與保障機制，從根本上確保工程監理工作順利實施。鑒于此，本文主要分析建筑工程監理的難點及有效策略。

［關鍵詞］建筑工程；工程監理；策略

1引言

建筑工程監理是建筑工程建設管理中的關鍵一項，在具體監督管理時，可能會存在監理工作人員素質不高、工程監理收費雜亂、監理機構不合理、監理范圍過小等方面的問題，這些問題會嚴重影響到工程監理工作的發展。因此，只有進一步創新建筑工程監理理念，強化監理自身素質、合理化建筑工程監理市場、加強建筑各階段的工程監理，才可最大限度上將監理中的難點與問題予以解決。

2建筑工程監理的必要性

2.1提高建筑工程的安全

建筑工程安全與施工單位商譽息息相關，當然最為關鍵的是確保用戶的合法權益，確保其中有關人員的生命財產安全。所以，建筑工程監理在強化建筑工程安全方面至關重要。特別是處在當代社會形勢下，人們針對建筑工程方面的質量標準愈發嚴格，其不僅展現了用戶針對房屋建筑如期交付的標準，且還展現了用戶針對房屋建筑各功能指標的全面化評價，最關鍵的是不會發生故障與缺陷，從根本之上確保安全性能。

2.2強化建筑工程的質量

建筑工程監理體現在工程項目之中的各個環節、階段，施工單位責權明確，這勢必避免施工階段發生施工材料質量不達標、施工流程不合規的問題。只有確保了每一個單位與環節的施工質量，才可以促使工程項目質量達標，從而逐步提升工程項目安全可靠性，后續并不會影響到用戶的正常使用。

2.3控制建筑工程的進度

在整個工程項目實施的全過程中來實施工程監理，主要涵蓋建筑工程安全、投資、進度、質量等管理。建筑工程監理可促使建筑各個階段按方案來實施，也可及時填補工程方案的漏洞。值得注意的是建筑工程監理可以將建筑單位與施工單位的責任與工作落到實處，從另外一個方面來確保建筑工程的整體質量。所以，建筑工程監理可以嚴格掌控工程項目的施工進度，促使其更為高效、有序的運行。

3建筑工程監理的難點分析

3.1工程管理制度不完善

目前施工企業在施工時，一般都會欠缺完善的施工管理機制，這勢必會引發競相壓價的現象，工程監理的費用無法得到保障，各類工程監理工作無法順利實施，從而引發一系列不利的影響。此外，目前工程監理市場發展迅速，市場在自身發展階段會出現管理不規范的現象，各監理單位通常都會運用標準不一的監理方式，時常會發生出租資歷的不良現象，嚴重阻礙到監理市場的良性發展。為了進一步規范監理市場，就需要構建完善的監理機制，逐步健全相關管理機制。

3.2工程監理人員的責任心不強

工程項目中工程監理的作用至關重要，然而從目前工程監理實際情況來分析，諸多監理人員的責任心不夠。監理人員應在實施工程監理過程中，發揮著主體的作用與優勢，如無法深入工程現場實施工程監理工作，難以將各類工程檢查機制落到實處，無法嚴格依照各類施工監理規范來開展監理工作，勢必會導致諸多施工問題出現，從而埋下諸多施工隱患。此外，在具體工程監理階段，針對工程監理人員的標準愈發嚴格，但是諸多監理人員的工作水平較低，專業知識不足，無法達到工程監理規范標準，嚴重影響到工程監理的工作成效。

3.3工程監理工作開展的局限性

在整個施工過程中，工程監理貫穿始終，然而我國諸多施工企業在進行工程監理的時候，只在工程施工環節融入工程監理，且只將重點放在工程質量控制與安全控制上，無法發揮工程監理的作用和優勢，造成工程管理斷檔的現象。諸多企業為了保障工程監理的成效，都會邀請專業的工程監理工程師參與其中，這些監理機構一般只融入到施工環節，并未參與到工程前期的工程咨詢、招標、造價咨詢、施工準備等環節，無法實時掌控業主項目建設的意圖與標準，工程監理工作的實施無法精準落實，對工程監理的實施造成很大的影響，也無法為業主提供更為全面的服務。

4有效策略

4.1進一步擴大建筑工程監理范圍

在建筑工程項目建設過程中，監理工作需要進行全方位地完善。具體分析，首先要將施工前期的監理工作做好，關鍵點在監督施工規劃的完善與否，但很多所制定的施工方案存在顯著的漏洞，難以將工程所運用的施工技術在方案中展現出來，難以發揮施工方案的指導作用，所以要進行合理化監督。其次，將施工過程的監理工作做好，在建筑工程項目中，一些施工人員并未將關鍵點放在完善細節上，難以保障施工質量，忽略施工細節會影響到后續工程的應用。所以可通過完善監理工作，發現其中的細節問題，并及時予以改進，以此來確保建筑工程施工質量。最后，構建施工后期工作，例如，系統化管理監理工作，一旦找到施工檔案歸置中的問題，及時指出并解決。對于工程項目建設的實施，要進行系統性、全方位的監理，以此更好地將工程監理的優勢發揮出來。

4.2提升監理工作與施工的配合效果

在建筑工程項目建設過程中，為了提高監理工作和施工的配合成效，可以從以下兩點來實施。首先，強化建筑施工技術監理的力度，保障施工技術的運用成效。在正式施工前，有關企業要積極組織監理人員熟悉其中所運用到的各類施工技術，在具體實踐的過程中對每一環節實施必要的監理工作，了解其中各類技術實踐運用中的劣勢，且在第一時間進行反饋，隨后再逐步的改進，以此保障施工技術的運用成效。其次，強化施工進度的監理力度。施工進度監理的根本目標在于盡可能減少建筑工程項目的施工時間，提升施工整體成效。針對監理工作者來分析，可以在監理工作中全方位地查找影響施工工期的原因，然后進行反饋，促使施工人員發現其中的問題并進行改進，從而最大限度之確保施工進度。比如在監理工作中，一旦發現影響施工進度的因素為施工人員、施工原料供應不足，要及時反饋，然后再針對目前施工原料管理進行必要的改善，可通過提升施工原料質量、構建專門的施工原料儲存區域、設計合理的物料供應路線，以此最大限度地確保施工進度。

4.3加強監理人員綜合素養

單位或施工企業要對施工人員和單位進行系統性地教育培訓，加強施工人員的安全責任意識，在業務培訓的過程中，要將關鍵點放在監理人員技能培訓與專業知識培訓上，以此促使監理人員能將自身的優勢發揮出來，監理人員不得出現濫用職權的行為，不得在招標階段發生暗箱操作的情況。技術的提升并不是一蹴而就的，這是一項長時間的積累，通過總結日常工作經驗來提升技術水平，善于總結并歸納其中的問題，以免再次發生。

4.4施工過程中監理工作

在具體施工的時候，工程監理要從以下幾點來實施。第一，施工單位通過質量控制自檢系統來監督審查，保障能將施工質量管理功能發揮出來。在具體檢查的過程中，一旦發現組織不合理，監理工程師要督促施工單位進行改善。如出現質控人員難以勝任的情況，監理工程師有權提出撤換。第二，監督并協助施工單位將施工工序、質量控制好，依照工程實際情況將影響工序質量原因明確，并統一納入到施工質量管理范疇內。第三，加大施工準備中各類影響因素的重視程度，例如施工設備、混合料配比及施工材料質量等，檢查好以上各類因素，確保與建筑施工標準保持一致。第四，要將旁站監督與現場巡視檢查工作落到實處，如發生施工不合理的地方，必須要及時糾正。其主要是由于建筑工程施工操作并未嚴格控制施工細節，埋下質量隱患。例如在實施混凝土澆筑的過程中，振搗時間不夠或出現漏振的情況，勢必會影響到混凝土的強度，單憑通過抽檢的方式，難以真實地將具體施工情況反饋出來，所以要進行全方位地現場旁站監督和檢查工作，可將其中各類施工中的問題予以解決，從而在最大限度上確保施工質量。第五，在具體實踐工作中，一旦出現不合理的操作，監理要通過《監理通知單》、《工程暫停令》等來行駛施工質量控制權，督促施工方及時制止并糾正其中的問題。例如在發生以下各類情況的時候，監理有權下派《工程暫停令》。首先是施工方在上一工序并未通過檢查的時候，不得私自進入到下一施工工序；其次，監理在指出施工質量問題后，施工方并未整頓仍繼續施工；最后則是施工方擅自轉包、分包工程。第六，按照要求制作示范樣板。在具體實施監理時，為了保障施工質量，監理可要求施工方依照實際情況，運用樣板間、樣板施工段與樣板構件等形式制作示范樣板。在施工樣板的指引之下，按部就班地施工。特別是應對關鍵部位中重要施工技術、大面積施工及“三新”技術運用等，由此可見，制作示范樣板至關重要。

4.5強化竣工驗收的監管力度

建筑工程施工項目竣工后，工程監理人員要進行項目質量檢測，確保施工項目符合建筑工程的相關技術標準，防止出現二次返工。在進行質量檢測時，工程監理人員要進行抽檢審核。施工項目通過質量審核后，監理人員要負責出示合格證明文件，此時工程才能正式竣工，投入使用。

5結束語

目前，在建筑工程項目建設過程中實施監理工作的作用尤為重要，然而從當下的實際情況來分析，建筑工程監理工作依舊存在各類問題，難以將工程監理工作的功能發揮出來。因此，建筑工程項目的企業務必要全方位地了解工程監理過程中的難點，多方面著手、逐步完善，以此將工程監理的功能優勢真正的發揮出來。

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作者：楊自銀 單位：湘西鑫城工程管理咨詢有限公司