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摘要：建筑行業作為一項關系國計民生的支柱產業，對保障社會穩定、提升人們生活質量等有著非常重要的作用。就當前我國建筑行業的發展情況來說，建筑行業所面臨的市場競爭壓力是巨大的，而在這一環境中如何實現對建筑工程造價的全過程控制，已成為擺在我國建筑企業面前的一個重要難題。故在建筑工程領域中，應進一步采用各種手段對工程造價進行全過程成本控制，并不斷落實到建筑施工各個環節中，不斷彌補和完善建筑工程管理中的一些不足之處，進而促進建筑行業的全面發展。

關鍵詞：建筑工程管理；全過程；造價控制

1建筑工程全過程造價控制的意義

當前，由于部分建筑企業對工程造價的重視度仍不足，導致造價控制的實施方案不夠完善，進而造成建筑工程中會出現諸多局限性，這種情況下僅能將工程投資作為首要目標，而不注重建筑工程的設計與施工，進而導致最終的定價與工程實際出現較大的差距。工程造價全過程控制從項目創立階段開始，對方案可行性進行探討，并在項目實施時檢驗所有施工程序，確保造價控制能夠貫穿所有步驟，確保造價的合理性，而對于造價控制方案而言，其不僅局限于資金的控制，更重要的是保障工程質量，有利于承包商內部資源的整合，同時也有利于在造價過程中能夠對資金進行有效的控制，作為能夠促進建筑企業持續發展的重要措施。

2建筑工程造價全過程控制中存在的問題

2.1各個環節嚴重脫節

現如今，現代社會快速發展，人們對建筑物的整體要求越來越高，而建筑企業在面臨激烈市場環境競爭背景下，其自身的經濟效益如何提升，已經逐漸成為各個建筑企業在日常經營管理過程中首要思考的問題。造價管理水平的高低一直都是建筑企業著重考慮的問題，建筑企業的造價控制水平不僅能夠對其自身的經濟發展產生影響，而且還會對社會經濟的發展產生一定作用。因此，在建筑工程造價控制過程中，一般情況下都會利用全過程控制模式，這樣有利于對整個施工環節進行全方位監督和控制。但是通過對建筑施工實際情況分析可以看出，當前各個施工環節之間嚴重脫節，這樣不僅對全過程造價控制的實施造成嚴重的制約性影響，而且還會阻礙建筑工程管理的實施。建筑施工各個環節之間并沒有進行良好的溝通和交流，很容易在全過程造價管理中，出現交流和控制等方面問題。

2.2工程造價管理人員素質低

在針對建筑工程全過程造價進行管理和控制過程中，工程造價管理人員的素質以及專業技術水平在其中占據非常重要的位置，其自身的素質、水平高低能夠直接對全過程造價控制水平產生影響。但是近年來，通過對建筑行業的實際情況進行調查可以看出，現階段存在的工程造價管理人員普遍素質都比較低，其自身的專業技能水平也不能夠達到一定的標準。雖然我國在市場上出現了很多培訓機構，專門針對工程造價人才進行培養，但是很多培訓機構在培訓內容和方式的選擇上都存在一定的弊端，很多造價管理人員理論基礎比較良好，但是卻不能應用到實踐中。

3建筑工程全過程造價控制措施

3.1建筑工程投資階段造價控制

全過程造價控制強調將所有階段的實際造價都控制在要求范圍內，同時還要及時對存在的偏差進行修正，確保控制目標得以順利實現，使用最低的成本，打造高質量工程。在開展造價控制以前，相關企業及人員需要從不同的角度入手充分了解項目，并制定多種建設方案，從中選取有較好發展前景的方案。

3.2設計階段的工程造價管理與控制

設計環節是工程進行建設的關鍵環節，它包含了對工程的全面實施的總體規劃過程。有效的設計環節，能夠將技術因素與經濟投入控制在合理的配比。在對項目進行決策之后，設計就是工程建設和造價管理的重要環節。設計的質量、設計的具體功效對使用時是否能夠滿足要求，都和項目投資、后續使用有很大的關系。設計得合理，再和先進技術的運用相結合，就能夠實現工程建設周期的縮短、建設資金的節約，提高建設質量和建設效益。

3.3建筑工程項目施工階段造價控制

建筑項目的施工環節涵蓋的方面很多，很多的建筑項目的施工的工程量比較大，施工的時間相對較長，施工的工藝流程也比較復雜，施工的難度也相應的增大這樣就很容易使項目發生變化和索賠。此外，在施工的過程中需要大量的資金，受施工過程中各種因素和問題的影響，有可能資金會相應的增加，所以，應該嚴格的控制項目的造價，采用相關的工作人員對造價進行控制，合理的對造價進行管理，認清施工項目中存在的問題，針對具體的問題和因素采用相應的措施進行處理和解決，從而保證了施工質量和施工成本。

3.4工程竣工環節的造價控制

建筑項目工程結算階段的造價管理主要從兩個方面進行：①做好工程造價相關資料的搜集和整理，要全面細致，不能出現漏洞，提高對這一工作的重視程度，保證工程造價資料整理工作規范化、標準化，形成電子信息存儲模式，提高工作的信息化、現代化程度；②工程結算審查要嚴格，這直接影響工程款的撥付，更關系到投資方與施工方的切身利益，所以竣工結算審查人員要注重細節，按照標準，逐一核查，核查的過程要公開透明，公正無私。

4結論

全過程造價控制模式是通過不同的階段對整個建筑進行全面的監督和管理。因此在管理控制上應該保證其全方面、全過程，對于不同的建設項目應該根據其不同的特點進行不同的對待，做到具體問題具體分析，對整個項目不同階段的造價進行管理，遇到問題應該及時的進行處理，并要為后面階段的施工過程做出良好的基礎保障，從而保證企業在造價中的經濟效益不受到損害。

參考文獻

[1]封雯.分析綜合型醫院建設的全過程造價控制[J].門窗，2016（12）.

[2]顏法鋒.建筑工程全過程造價控制方法探討[J].門窗，2016（03）.

作者:杜偉杰 單位:山西潞安礦業（集團）有限責任公司古城煤礦建設管理處