建筑施工現場工程管理分析
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑施工現場工程管理分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
隨著我國經濟和誠實化進程的不斷加快，隨我國的建筑行業也在不斷發展，已成為國民經濟的支柱產業之一。但是同時建筑工程管理環節還存在一些問題，建筑過程本質上就是一個多方參與、流程嚴謹、任務繁多和質量驅動的工程項目。在這個信息化程度不是很高的行業里面，建設和施工單位飽受很多資源浪費、質量返修和責任扯皮等影響進度和成本的痛楚，主要都是因為粗放的管理。
1.1人員控制崗位管理
強化現場管理人員跟班制度，在施工一線開展“一作業一監督”活動，將監督檢點放在交叉作業、夜間加班等時間段上。交叉作業必須有施工交底，并有專人監護才可施工；夜間加班時間段，員工身體狀態不佳不上崗、施工作業區照明不完善不上崗。另外，加強對重點崗位的管理，把安全監督檢查作為重中之重。各級管理人員，注重薄弱環節，關注安全細節，對“不放心地點”重點布防。截至目前，該公司安全生產事故率保持為零，安全生產持續穩定。
1.2抓好源頭管理，落實安全施工方案
工程施工的具體施工過程和工序需要根據不同工程的特點來制定，在工程施工設計的過程中要充分考慮到施工的專業性和可操作性，根據不同的工程特點針對性的設計施工方案，并對于施工中的重難點項目設計專門的施工方案。首先，技術人員要能夠熟練的掌握施工的技術標準和流程，設置專業性的安全防護設備。在設置設備時，應該先進行專業的計算和規劃，研究分析什么樣的材料、什么樣的規格能起到的防護效果最好，接著制作設備設置樣圖，最后要繪制現場布置的詳細分布圖，制定驗收的標準。為了預防現場發生突發狀況，技術人員還要編制應急情況處理方案。
1.3環境環保控制
加強環境因素控制，特別在冬期、雨期、風季、炎熱季節施工中，應針對工程特點，尤其是砼工程、土方工程、深基礎工程、水下及高空作業等，必須擬定季節性施工質量和安全保證措施。建立以項目經理為第一責任人的環境保護管理體系，認真貫徹執行有關的法律法規及公司環境方針、目標、指標要求。明確崗位責任和權限，建立并保護環保工作程序。制定環境保護目標和環境指標，重點解決施工現場的環境污染和擾民，及時與當地的城鄉建設工程質安監督站、街道城管部門、派出所、物業管理取得聯系溝通，匯報工作，聽取指示，融洽關系，取得涼解。加強環保宣傳教育，提高全員環境意識。特別是在一些敏感地區施工，要定期或不定期進行監測監控，現場建立環保監督制度，保證及時反饋信息，對環保工作出現的問題及時提出整改。
1.46S管理的應用
所謂的6S管理是一項新的管理方式，與穿歐婷方式不同，6S管理主要是以整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、Standardize(標準化)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)為基本。在整個管理活動中開展標準化、安全化的管理方式，6S的管理主要注重的是人員操作的規范化和人員的思考形式科學化，對于現場管理規范化流程而言具有非常重要的作用，相較于傳統的管理方式大大提高了總體的管理水平。
1.5難點重點分析
管理中的難點和重點需要在施工階段之前進行分析和研究，通過對施工條件、特點、方法的具體研究和分析，科學的預測到施工的安全難點和事故易發點，從而針對這些環節采取措施，確定管理的重點和預控手段，例如在結構施工過程中，安全重點要注意高空施工的安全，立體交叉施工的物體打擊問題，腳手架工程的質量問題等，另外各種電動工具的用電安全，機械設備的應用安全等也需要全面控制和完善，綜合立體的保障整個現場的施工管理安全和質量。
1.6管理從基礎做起
在企業的現場管理中，現場人員和班組是最基礎的管理工作的保障，在班組的管理工作中，由于是直接接觸現場的，所以班組的有效管理是整個施工管理的基礎，現場的施工管理需要每個班組來準確的實施，班組建設市整個現場管理的核心內容，因此就需要加強班組重點建設，主要就是以經濟指標為基本突破，通過對于現場的施工效益的不斷優化來強化現場的施工質量，現場施工的質量和成本建設直接關系著企業的效益和產品的質量，企業的競爭力和市場占有都在班組的管理基礎上來實現整個現場施工的有效實現管理。
2建筑施工信息化管理方式
在中國社會經濟快速發展的今天，互聯網技術的應用已成為各行各業提升經營品質、提高管理效率、實現持續發展的必然選擇，加快互聯網技術與傳統產業融合的進程是提升社會生產力的必由之路。建筑行業作為一個具有悠久歷史的傳統產業，如何在偉大的第四次工業技術革命中實現鳳凰涅磐，完成一次質的飛躍，是擺在我們每個建筑產業從業者面前的重大機遇和巨大挑戰。這些機遇和挑戰既有思想觀念上的，也有實際行動上的；既有宏觀目標上的，也有具體實踐上的；既有技術應用上的，也有素質能力上的；既有行業特點，也有普遍共性；即有“道”的層面的問題，也有“術”的層面的問題。我們如何應對、如何行動，既考驗我們的智慧，也考驗我們的能力。毋須諱言，建筑行業對信息技術、互聯網技術的應用相對落后。因此說，在建筑行業提“互聯網”比提“互聯網”更加具有針對性，更加強調傳統建筑行業的主體性、主動性。大數據應用階段，也就是信息化的“社會級”。這是信息化發展的方向，也是“互聯網”真正內涵所在。目前，部分優秀的大企業集團在“互聯網”的鼓舞下，已經開始未雨綢繆，組織專門力量與IT產業的專業公司聯合研究、積極探索，尋求突破和進展，這勢必會引領和推動整個行業的信息化進程。
作者：殷小瑞 單位：中國民用航空中南地區空中交通管理局
