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［摘要］近年來，隨著我國經濟水平的不斷提升，建筑行業取得了長遠的發展，建筑行業也越來越趨向于多元化發展趨勢。而建筑行業的良好發展，離不開一個行之有效的建筑工程管理為依據，建筑工程管理水平的高低直接影響了建筑行業的發展，因此，隨著建筑行業的不斷發展，就必須要加強對建筑工程管理的創新，使得建筑工程管理可以更好促進建筑行業的發展。本文就建筑工程管理的重要性進行了簡要的分析，并對建筑工程管理的創新方法進提出了一些建議。

［關鍵詞］建筑工程管理；重要性；創新

1建筑工程管理的重要性分析

近年來，隨著我國城鎮化建設的深入發展，有效地促進了建筑行業的快速發展，為建筑企業的發展帶來了更多的機遇。但是，隨著行業競爭的加劇，人們對建筑質量與建筑要求的提高，也對建筑企業的發展帶來了更多的挑戰。建筑企業要想在激烈的競爭中取得長遠的發展，那么必須要在確保建筑工程質量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做為確保建筑工程質量的一個重要因素，建筑工程質量的保證離不開一個科學合理的建筑工程管理為依據。而建筑工程管理這個詞相對來說含義是比較廣泛的，因為它不但對施工技術方面有所管制，而且能夠依據國家頒布的相關政策，運用科學有效的技術管理體系和策略，完善的籌劃和調配人員組織、資源分配、質量監測及技術管理，施工技術等有關于動用到人力、物力及財力各方面的施工計劃。與此同時，建筑工程管理也能夠推動建筑工程施工的舉措以及決策的實行，做好全面的前期準備，有效的利用施工團隊的工程特性，采用更為妥當的施工方法，確保建筑工程的質量，提高施工團隊的效率，大大減少施工管理層對人力、物力各方面的消耗，節約財力成本，最優化的利用提供的建筑資源，保證施工方面的安全，減少施工時間。建筑工程管理在建筑企業發展中起著不可或缺的作用，它可以促進建筑企業各方面的工作更加行之有效，起到統籌全局的作用。

2建筑工程管理的創新方法研究

2.1加強對建筑工程管理理念的創新

管理理念是開展建筑工程管理工作的一個重要因素，管理理念的先進與否直接導致了建筑工程管理質量的好壞，因此，加強對建筑工程管理方法的創新，首先就要加強對建筑工程管理理念的創新。做為建筑企業負責人，要對建筑工程管理有一個全面、正確的認識，僅管從表面上看不到建筑工程管理為企業的發展帶來的利益，但是，建筑工程管理為企業帶來的隱形利益卻是無法估量的。創新建筑工程管理理念，就要引進先進的管理思想與管理辦法，要發現國內外同行中成功的工程管理辦法，結合自身企業的實際情況來制訂一套適合本企業發展的建筑工程管理辦法。

2.2制定規范周詳的管理規章

我們常說，無規矩不成方圓，創新建筑工程管理，在更新管理理念的同時，也應當制定一套規章制度對各個時期的施工工作進行考核，使得建筑工程管理工作的開展更加順利。首先，管理部門對圖紙進行嚴格審核，確保無誤，而且確保施工人員對圖紙熟爛于心，保證都能滿足施工基本要求。其次，信息管理人員對施工過程的環節做好良好的銜接工作，確保每個階段都能順利進行。最重要的是，施工工程也會有計劃趕不上變化的情況，管理人員必須保證設計或者技術的改變是正當開會討論出的結果，避免違反建筑規定的決策產生。

2.3加強對管理方式的創新

建筑行業的快速發展，加劇了建筑行業之間的競爭，對建筑工程管理也提出了更多新的要求。建筑工程管理水平的高砂，直接影響了建筑企業在建筑市場的綜合競爭力。隨著科學技術的不斷進步與發展，越來越多的先進的管理方式逐漸引起人們的關注。建筑企業要想更好地促進建筑工程管理的創新，那么就要不斷地加強管理方式的創新，從而有力地促進建筑企業市場競爭力的整體提升。科學技術的進步，使得信息化技術逐漸在各行各業中得到廣泛的運用，有效地推動了行業的發展。因此，加強建筑工程管理方式的創新，就可以通過與現代信息化管理手段的有機結合，促進建筑工程管理方式的創新。在建筑工程管理過程中，通過現代信息手段的運用，加強管理水平、管理效果的提升。通過現代信息化管理，可以建立起一個完善的建筑企業信息平臺，從而對建筑工程管理工作進行輔助。在這個信息平臺上，要對所有建筑環節、建筑進度、施工質量、施工成本等進行有效的收集與公開，從而可以促進建筑工程施工質量得到更加有效的控制，實現建筑工程管理水平的有效提高。

2.4完善建筑工程施工技術管理體系

在建筑工程管理工作中，建筑工程施工管理占據著重要的地位，建筑工程施工管理是建筑工程管理中的重要一環，更是建筑工程質量的關鍵環節。創新建筑工程管理，就應加強對建筑工程施工技術管理的重視，不斷地完善建筑工程施工技術管理體系。只有對施工過程的方方面面進行妥帖高效的管理，施工的建筑成果才能有所保證。企業和政府協同合作完善管理體系是最主要的工作，首先企業就應當專門調派人手搭起監管部門和聘用精通施工技術的管理人員，部門管理人員對施工過程應有著詳細的規劃和工作分配，各司其職，讓施工人員恪盡職守，對施工過程應到做到心里有數。政府也應該下派工作人員同時進行監管，讓施工企業和施工人員嚴格按照國家規定進行工作，對建筑工程進行保質保量。

2.5加強對建筑工程管理人才的培養

建筑工程管理的開展離不開人的參與，創新建筑工程管理就要加強對建筑工程管理人才的培養，培養勇于創新、樂于創新的建筑工程管理人才，為建筑工程管理的開展打下堅實的人員基礎。要加強對專業能力強、責任心強的專業建筑工程管理人才的選拔，組建一支專業性強的建筑工程管理隊伍。定期對建筑工程管理人才進行專業知識的培訓，組織人才就一些先進的管理理念進行學習與探討，使得建筑工程管理人才可以更加準確地把握建筑工程管理要點，以更好地實現建筑工程管理水平的提高。總之，對于建筑企業發展來說，建筑工程管理占據著非常重要的作用，只有不斷地對建筑工程管理方法進行創新，才能更好地提升建筑工程管理水平，從而促進建筑企業的良好發展。

參考文獻

[1]陳玉峰，張艷偉.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].工程技術研究.2017（04）：168-169.

[2]王佳妮.關于建筑工程管理的重要性與創新方法探討[J].建材與裝飾.2017（24）：121-122.

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