出版融合發展歷程回顧及未來策略淺析
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摘要：出版融合發展是新形勢下新聞出版領域的基礎性、戰略性工作。經過多年努力探索，我國出版業逐步實現了從轉型升級到融合發展的新跨越，呈現出旺盛的活力和強勁的發展態勢。當前，出版融合已成為推動我國出版業高質量發展的關鍵，出版業走好融合之路既是時務之急，也是發展之需。為更好地把握出版融合發展規律，文章系統性梳理了我國出版業從初始轉型到深度融合的各個發展階段，回溯了各階段的重要政策設計和主要行業實踐，剖析了當前出版融合發展面臨的主要問題，并在此基礎上提出了加強融合產業鏈節點有效銜接、強化出版融合運營體系建設、構建融合出版物質量管理體系、加大融合人才培養力度等助推出版融合發展的策略。
關鍵詞：融合發展；轉型升級；產業鏈；運營體系；質量管理
2021年12月31日，全國科學技術名詞審定委員會召開了融合出版概念及定義專家審定會，決定將“融合出版”納入編輯與出版學名詞術語表中。經過深入研討，會議最終對“融合出版”的概念表述達成一致，將“融合出版”定義為“將出版業務與新興技術和管理創新融為一體的新型出版形態”［1］。“融合出版”概念正式由我國官方確立。從發展之初到概念正式確立，我國出版業的融合發展走過約30年歷程。受融合發展的推動，出版業從內在性質到外延影響均發生了深刻變化。
一、出版融合發展歷程
伴隨新一輪信息技術革命的興起，數字化技術和互聯網思維給出版業帶來巨大沖擊。出版業為應對這一新形勢，開始變革傳統生產經營模式，吸納應用新型技術，踏上創新融合發展的探索之路。自20世紀末至今，我國出版業經歷了初始轉型、加速融合、深度融合三個階段，出版融合發展逐步走向成熟。
（一）初始轉型階段
出版融合發展起源于出版業的數字化轉型。20世紀90年代初，受互聯網技術的沖擊，歐美等發達國家的大型出版社開始從傳統出版模式向網絡化出版轉型。20世紀末，數字技術開始應用于出版領域，數字出版逐漸進入人們視野［2］。一方面，國家在這一時期出臺了各項政策，鼓勵數字出版產業發展。2008年，當時的新聞出版總署設立科技與數字出版司，并于2010年出臺了《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》。該《意見》確立了數字出版的概念，發布了多項措施以推動數字出版的發展。另一方面，出版機構著力開發數字化產品，用全新的數字化載體承載傳統的內容資源，開發出電子閱讀器和電子書的新產品形態。電子書將傳統圖書的文本內容進行數字化改造，通過新的網絡和多媒體渠道加以傳播，拓展了作品的空間結構，豐富了讀者的閱讀體驗。并且，隨著數字出版產品的不斷開發，部分出版機構完成了自身的信息化建設，為深入推進出版融合發展打下了堅實基礎。然而，數字出版僅是出版融合發展的基礎形態，且當時的數字出版主要是對傳統出版內容進行數字化、網絡化延伸，并未結合新技術實現全流程改造和出版資源的有機整合，因而未能給出版業帶來深刻革命。
（二）加速融合階段
為順應這一時代語境、加速傳統出版和新興技術的全面融合，出版學界于2014年提出“融合出版”概念［3］，出版融合發展理念逐漸深入人心，我國出版業進入加速融合階段。在此階段，國家出臺多項政策鼓勵出版融合發展。2015年3月，《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》等文件陸續印發，明確了出版融合的指導思想、基本原則、工作目標和重點任務。2016年2月，總書記在黨的新聞輿論工作座談會上發表重要講話，指出“融合發展關鍵在融為一體、合而為一”［4］，為出版業破解融合發展不平衡困境，指明了實施路徑和重點方向。受國家政策的鼓舞，出版業進行了大刀闊斧的改革，出版融合的步伐日益加快。主要實踐包括以下兩方面：第一，對出版產業鏈中的各個環節和價值鏈上的各種資源進行整合，大力推動渠道、平臺、內容、技術的共享融通，以實現資源要素的優化配置。出版機構轉變單純出售圖書的經營模式，改為提供知識服務型產品，深入挖掘傳統紙書的內容價值，努力進行多形態、多維度開發，并聯合知識付費相關平臺，打造集在線教育、游戲動漫、影視制作等多種功能于一體的出版融合產業鏈。例如，上海交通大學出版社以《平易近人——習近平的語言力量》圖書為基礎，結合數據庫檢索技術和云平臺，開發“平易近人：的語言力量”系列微庫，使主題出版產品脈絡更直觀、更清楚，方便用戶查找、搜索某類知識［5］。第二，以新技術賦能出版業，打造智能化、個性化的出版產品和服務。虛擬現實、物聯網等技術在出版領域的應用重塑了出版組織形態，推動了出版業在產品和服務方面的轉型升級。例如，“十三五”期間，人民衛生出版社從頂層上設計了數字出版戰略規劃，以構建智能智慧終身服務為目標，建設運營醫學數字教材、人衛慕課、人衛e教、人衛3D/VR/AR軟件等平臺及產品，出版融合取得實效［6］。
（三）深度融合階段
經過加速融合階段，出版融合的商業模式漸趨成型，出版融合發展向更深層次邁進，從量變的積累逐步走向質變的升華。2019年8月，《關于促進文化和科技深度融合的指導意見》印發，提出要推動媒體融合向縱深發展。2020年9月，《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》印發，明確了媒體深度融合發展的總體要求，要求深刻認識全媒體時代推進媒體深度融合發展的重要性和緊迫性。2021年5月，出版融合發展工程正式啟動，國家新聞出版署在《關于組織實施出版融合發展工程的通知》中提出，要在重點領域和關鍵環節為出版融合發展打造示范樣本。2021年12月，《出版業“十四五”時期發展規劃》正式發布，要求“行業融合發展進一步深化”。面對日益完善的頂層設計和更加有力的政策支撐，出版業積極順應新形勢、新環境、新需求，加強融合發展的整體設計和投入力度，進一步打破業務壁壘，同步推進傳統出版與新興出版業務，創新業務發展模式，優化各項出版流程，著力打造融媒體出版平臺，構建出版融合新業態。同時，各出版機構的融合思路更加開闊，努力探索優質資源的多元產品形態，打造優質IP，開發文旅產品，以創造更大的價值。此外，積極開拓跨界融合新途徑，將先進技術和優質內容與文旅、體育、游戲、影視等領域深度融合，從而打造“出版+”融合新生態。在新技術應用方面，出版機構不斷探索，將大數據、云計算、人工智能等新興技術創新應用于出版領域，通過VR、AR等技術更深入地呈現數字內容，進一步打磨數字產品，從而為讀者打造沉浸式、交互性的場景體驗，并適時調整組織架構、傳播體系和管理體制，以適應融合發展的需要。
二、現存主要問題
縱觀我國出版融合發展歷史，各個時期均取得了顯著成就，可謂各有亮點。當前，我國出版業已進入深度融合階段，表現出旺盛的活力和強勁的發展態勢。然而也應該認識到，在推進出版深度融合發展的道路上，仍存在一些困難和挑戰。
（一）產業鏈各節點銜接有效性不高
隨著出版融合理論的深入實踐和應用，我國已初步形成融合出版產業鏈，但產業鏈上的各節點還未充分、有效銜接，還未形成高效的融合機制。主要體現在：各節點企業沒有形成良好的合作、競爭機制，各自盲目地擴大市場，單純地搶占用戶群體；上中下游企業緊密程度不高，自產自銷情況較嚴重。
（二）運營體系不完善，服務能力不足
當前，出版業的競爭已不再是單純的內容競爭和渠道競爭，而是內容、渠道、技術、流量等多方面、全過程的綜合性競爭。然而，目前很多傳統出版機構僅在內容資源上占優勢，運營體系和運營機制仍較為落后，服務能力無法滿足當下市場的需求。即便部分出版機構有意識地在融合轉型時強化自身的運營角色，通過線上運營向受眾提供個性化的產品與服務，但面對激增的用戶訪問，多數無法正常運營。內容資源建設不成體系，無法為用戶提供更豐富的線上資源和數字產品，導致傳統出版機構的市場份額不斷被實力強大的傳媒集團、互聯網企業所擠占。
（三）融合出版物質量管理有待加強
在傳統出版中，對紙質出版物的選題質量、編輯加工質量等均有明確規范，已形成較完善的出版物質量保障體系。隨著融合出版的發展與推進，大量融合出版物涌向市場，無論是內容生產過程、呈現形態還是傳播方式，都發生了根本性變化。當前，對于融合出版物的導向把控和內容管理還未形成統一的思想認識和規范的管理體系。導致這一問題的原因主要有兩方面。第一，部分出版機構只注重融合出版發展的數量增加和經濟效益增長，對質量的重視程度不夠，無法突破傳統出版模式的瓶頸，導致產品同質化，出現平臺多、品類多、精品少。第二，融合出版物的內容和介質呈現多形態，導致其內容質量標準難以制定，業界尚未形成一套覆蓋完整、編制規范的質量管理制度體系和操作辦法。
（四）適應融合新形勢的復合型人才緊缺
融合出版是一個人才密集型、技術密集型、資源密集型產業，出版深度融合發展需要具備出版、計算機、圖書情報等綜合知識的復合型人才。而就市場現狀看，此類人才十分緊缺。并且，我國對融合出版類人才的培養還處于較低水平，面臨學科定位模糊、課程設置滯后、培養模式多元性和層次性不足等困境，人才培育和輸出遠不及出版業轉型升級的需求。
（一）加強融合出版產業鏈各節點的有效銜接
產業鏈各節點的有效銜接，是出版融合發展的必然要求，必須立足市場發展規律，從政策環境、產業生態構建、技術推廣集成等方面加以優化。首先，需要政府政策和相關行業規范保駕護航。政府應出臺版權保護機制和產品運營監管制度，在制度層面嚴管盜版產品和低質量產品，監督產業鏈各節點企業遵守市場規范，促進有序合作。其次，出版機構應將更多精力投向多元化發展，建立可持續發展的生態出版產業鏈，主動與二次開發企業、發行渠道和新技術平臺展開合作，將新技術、新運營模式與自身有機融合，由被動應對轉為主動轉型。最后，產業鏈各節點的有效銜接需要技術的支撐。智能化技術是出版業未來發展戰略的創新驅動力，人工智能、區塊鏈、VR技術帶動大數據分析、云服務、知識管理不斷升級，為多個領域帶來顛覆性的改變。因此，出版機構應加大技術投入力度，爭取掌握新興智能化技術，以確保能在日趨激烈的競爭中占得先機。同時，借力新興技術也可使產業鏈各節點的信息傳遞、反饋、互動更方便、高效，促進出版產業鏈各節點的有效銜接［7］。
（二）強化運營體系建設，提升綜合服務能力
面對出版融合發展的新形勢，出版機構要增強競爭力，就必須強化編輯的數字化意識和IP運營意識，致力于構建強有力的運營體系。要認識到，融合發展時代，市場界限被打破，IP的效應已從紙質圖書市場擴展到有聲書、短視頻、知識服務、在線教育等多領域。當前，隨著5G技術和人工智能的快速應用，圖書IP的產業鏈運營環境漸趨成熟，各個細分市場也實現了融合開放，圖書IP產業鏈的成功運營已成為未來出版融合發展順利推進的關鍵。因此，出版機構在進行數字化建設的同時，還應加強圖書IP的產業鏈運營，著力構建包括有聲圖書、短視頻、知識服務、在線教育在內的全方位運營體系，以提升自身綜合服務能力。
（三）建立健全融合出版物質量管理體系
質量是出版物的生命，推進出版融合發展必須強化出版物的質量管理。多元性、兼容性、數字化等特點決定了融合出版物的質量管理風險更高、難度更大。因此，建立健全融合出版物質量管理體系尤其必要。一方面，出版機構在開展融合出版的過程中，應根據自身特性，依托相關技術手段，加入相應的流程管控，制定相關標準和制度，對融合出版物嚴格執行“三審三校”和發布審核制度，嚴控審核流程，嚴把質量關。另一方面，政府應加強對融合出版物的管理與引導。可借鑒紙質圖書的書號與審校制度，增強融合出版物的認證與管理，以提升質量，減少盜版。在質量監管方面，可參照《圖書質量管理規定》和《報紙期刊質量管理規定》中紙質出版物的出版規范和質量依據，建立融合出版物質量評價體系。此外，在質量要素評價指標中，應考慮融合出版物的特性，加入加工質量、形態質量、技術質量、傳播質量等多個因素，建立適合融合出版物的綜合質量評價體系［8］。
（四）多方協同，加大適應融合新形勢的復合型人才培養力度
培養適應融合新形勢的復合型人才，需要業界、學界、政府主管部門的共同努力。在業界，出版機構應聯合起來，共同推動傳統出版人員提升知識技能，增加業內數字化專業人員的比重，加強編輯在融合產品策劃、產品用戶運營以及大數據、云計算等方面知識的培訓。在學界，高校和科研院所應建設和完善覆蓋?？?、本科、碩士、博士各層次的融合出版人才培養體系，著力培養一批復合型、高精尖的出版人才，為出版融合發展和出版強國戰略的實施提供人才保障。此外，政府主管部門也應聯合業界，出臺出版融合人才培訓的相關政策，加大培訓力度，培養一批能肩負起出版融合發展重任的拔尖人才。
四、結語
唯有從出版融合發展的漫漫歷程中吸取經驗、總結問題，才能更好地把握出版融合發展規律，獲得未來發展的動力。出版深度融合發展的時代已經到來，出版機構應把握這一歷史機遇，主動應對挑戰，以新發展理念為指引，加快推進出版深度融合發展，努力實現高質量發展，為出版強國和文化強國建設目標的實現貢獻力量。
作者:李茜 單位:重慶出版集團
