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摘要：企業財務管理因大數據時代的到來而產生新的挑戰也提供了創新、轉型的機遇，這一背景下，企業內部財務管理人員需要做好自我定位，結合財務會計管理的相關標準，根據財務管理需求，實現自身發展轉型，制定針對性的轉型方案，以適應時代的發展趨勢。文章主要針對大數據時代背景下企業財務會計向管理會計轉型的相關課題進行分析，做出了相應的探討。

關鍵詞：大數據時代；企業；財務會計；管理會計；轉型

企業財務會計工作涉及內容多、涵蓋范圍廣，易受外界環境因素的影響，特別是隨著大數據技術的引進，越來越多的財務會計管理人員意識到自身轉型的重要性與必要性，同時在工作中也肩負著更多的任務，面臨著諸多挑戰，所以，為了適應大數據時展，財務會計管理人員應進行積極轉型，切實發揮自身的競爭優勢，從而在崗位中實現自身價值，為企業帶來源源不斷的動力。文章首先針對財務會計與管理會計的相關概念進行闡述，做出了如下分析。

一、財務會計與管理會計的概念及關系闡述

所謂的財務會計主要是指企業會計人員，在會計管理的過程中需要做好多方位衡量，并加強管理，針對已經交易完畢的行為或事件，進行針對性的統計，多以報告形式進行信息匯總。確保信息整合的準確性與可借鑒性。而管理會計多指的是企業內部會計人員，這部分管理人員在管理工作中需要根據自身的工作經驗進行信息處理，同樣以報告形式完成信息匯總，過程中將會涉及許多專業的管理方法，以保證會計管理的有效性。管理會計與財務會計兩者之間的關系較為密切，不僅存在著緊密的銜接關系，同時也具有一定的區別。兩者聯系主要體現在以下兩個方面。一方面，兩者需要處理的信息具有一定的共性，主要涉及數據整合與歸納，同時要對會計信息進行統一管理。其中的會計管理主要為財務管理提供必要的支撐，以保證財務管理的有效性，在此過程中，應提高信息管理的準確度，以保證管理信息的可靠性、全面性，為日后的企業發展提供有效的方向指導，并為科學決策營造有利條件，切實發揮財會管理方面的價值，進而規避各類經濟損失。另一方面，財務會計與管理會計兩者可實現互助共贏。管理會計在工作中需要在數據分析環節進行相應的預測，并以此為基礎做好工作規劃，確保日后企業決策的科學性與完善性，與此同時，財務會計可以根據管理會計所制定的規劃方案，重點對利潤與成本等數據加以整合，通過有效的分析，實現科學、正確決策，使之符合企業的發展，切實發揮財務管理的作用。［1］而兩者又存在一定的區別，區別主要體現在以下兩個方面。一方面，體現在工作內容上。財務會計在實施財務管理的過程中更加強調核算以及信息校對，所面對的工作內容多為歷史發生的事件，針對事件所產生的資金變動而進行管理。管理會計更加強調根據企業的發展進行針對性的預測，通過全面且詳細的分析，為企業發展與決策提供方向指導，使得經濟活動得以有效組織、順利開展，大大提高企業經營決策有效性［2］。另一方面，體現在服務對象上。財務會計在實踐工作中所面對的服務對象主要是企業在經營過程中所接觸的外部信息使用人員，這部分人員對財務報告以及財務數據具有一定的獲取需要，而財務會計主要與之對接，實現有效的信息傳遞，提高會計服務質量，保障企業內部運營的可靠性。而管理會計的服務對象主要是企業內部各部門以及企業相關領導層，需要通過有效的內部控制，加強財務管理，制定完善的經營規劃，利于企業管理層的事后決策，使得決策符合企業發展，為企業持續性發展夯實基礎。［3］

二、大數據時代下企業財務管理工作的變化

受大數據時代影響，企業財務管理發生了一定的變化，尤其體現在財務會計向管理會計轉型這一方面，對具體細節進行闡述，主要可總結為以下幾個方面。第一，由以往的事后財務報告轉化為現階段的實時財務報告。傳統的財務管理模式主要強調事后報告，工作重點在于記錄事件相關的資金變動，以及經濟運行過程中所產生的各類數據，這一過程中，要求財務會計對相關的會計信息進行整合與歸納，盡可能確保信息處理的及時性。雖說財務會計在整個過程中發揮了自身的專業優勢，盡可能實現信息的實時呈報，在完成數據分析與歸納后，遞交給相關部門或領導，但仍會出現各類問題，產生安全威脅，制約企業的發展?；谶@一情況，由以往的事后財務報告轉變為現階段的實施財務報告具有一定的必要性，實施財務報告可以結合企業的發展情況，針對不同經濟行為與經濟事件進行準確掌握、實時控制，在明確問題的基礎上制定針對性的解決方案，從而減少漏洞的產生，避免帶來不必要的經濟損失。［4-6］第二，由以往的單一數據分析轉化為現階段的全面、實時數據分析。企業財務管理工作具有一定的特殊性，涉及內容廣泛，涵蓋因素繁多，因此需要針對企業的發展情況與資金流動情況，實施綜合、有效的管理，制定完善的控制方案，確保規劃與決策的科學性。以往的財務管理模式受管理手段的限制，僅能從部分角度進行數據分析，且數據分析準確性有待商榷。

三、大數據時代企業財務會計向管理會計轉變的思路

（一）更新管理理念財務會計向管理會計的轉型對于企業發展具有極大的推動作用，在轉型過程中需要積極更新財務管理理念，對財務會計管理提出更高要求，將管理會計轉型作為其工作準則，基于企業的發展情況制定針對性的財務管理方案。與此同時，財務管理人員應當結合轉型要求，進行自我管理理念的更新，在實踐中創新管理方案，尤其體現在數據分析、風險防范等多個方面，根據市場變動以及企業發展過程中的常見風險類型，制定對應的風險防范措施，在理念創新的推動下，促使財務會計轉型得以有效落實，使得自身價值得到最大程度的發揮，突出自身在企業中的重要地位，為日后發展夯實基礎。［7］

（二）優化管理機制大數據時代企業財務會計向管理會計方向轉型，要求財務管理人員做好準備工作，更新自身的管理理念，并在實踐工作中總結經驗，促進管理職能的轉變，由以往的價值記錄更新為現階段的價值創造，尤其要重視制度完善，在工作中明確制度漏洞，從而配合優化管理機制，彰顯自身的價值。在制度改革的過程中，要求管理會計發揮自身的經驗價值，根據多年的管理經驗，與企業管理層主動溝通，基于管理會計制度優化提出建設性的意見，給出相應的方案，尤其要對制度中的不規范之處進行分析，推動管理會計轉型目標的實現，為企業內部財務管理水平的提升夯實基礎。具備完善的制度保障方可確保財務管理各項工作有條不紊地開展，并規避不同的風險。

（三）注重專業人才培養為適應大數據時代的發展趨勢，企業需要加強內部控制與財務管理，提高財務管理水平，以帶動內部控制效率的提升。值得一提的是，大數據時代企業財務會計向管理會計的轉型需要有高素質人才的動力支持，高素質人才培養因此成為現階段企業財務管理過程中的重要環節，不僅影響著企業的內部控制效果，同時決定了企業能否實現穩步發展。在企業發展過程中，需要重視大數據所帶來的影響，提高對于財務管理方面的重視，尤其是企業管理層，應當優化管理理念，更新管理思維，為財務會計的發展提供方向指導，使之意識到自身的存在價值，為其長遠發展提供多元路徑。尤其是在財務會計向管理會計的轉型階段，需要提高對于人才培育方面的重視，并加大人才培育力度，組織技術培訓、技能培訓與素質培訓，通過不同類型的培訓活動，夯實財務管理人員的綜合能力，逐步滿足崗位轉型的基本需要，令其在崗位中發光發亮。除此之外，相關領導層也要給予重視，在足夠關注的前提下進行思想引導，幫助財務會計形成正確的發展理念，意識到個體發展與企業發展之間的銜接關系，從而主動學習，在崗位中進行自我提升與自我完善，實現自身的個體價值與社會價值。［8］

四、結語

綜上所述，文章主要針對大數據時代下企業財務會計向管理會計的轉型相關課題進行分析，給出了相應的建議，做出了相關闡述，希望本文所做分析為有關的研究人士提供方向指導，使之意識到現階段企業財務會計向管理會計轉型的必要性與緊迫性，受大數據時代的影響，必須緊跟時代形勢，積極實現管理會計轉型，優化財務管理模式，更新管理理念，形成科學的管理方案，為企業發展提供決策指導，避免出現不必要的方向偏頗，盡可能規避因財務管理而造成的經濟損失。總而言之，大數據時代下企業財務會計轉型已迫在眉睫，同時是提高企業財務管理水平的必經之路，需要嚴格參照財務管理制度規范，基于企業發展情況與發展需求，確定轉型思路，制定轉型方案，實現穩步過渡。

參考文獻

［1］沈葉芳.大數據和區塊鏈下企業財務會計和管理會計的融合［J］.財經界，2020（21）.

［2］劉蔓青，許潔.淺析大數據環境下企業財務會計向管理會計的轉型［J］.商場現代化，2020（2）.

［3］王振宇.基于大數據時代的企業云會計財務共享中心資產管理研究［J］.環渤海經濟瞭望，2019（7）.

［4］周虹.大數據背景下熱力企業財務會計向管理會計轉型問題研究［J］.現代營銷，2020（7）.

［5］劉書清，時潔.關于大數據時代企業財務會計向管理會計轉型的建議［J］.環球市場，2019（23）.

［6］周殿紅.基于大數據背景下財務會計向管理會計轉型分析研究［J］.財經界，2020（13）.

［7］胡明欣.探討基于大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略［J］.財會學習，2020（13）.

［8］王世翔.簡析大數據和區塊鏈下企業財務會計和管理會計的融合［J］.商場現代化，2018（24）.

作者：何亮 單位：中集集團集裝箱控股有限公司