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1．成本控制對企業財務管理目標實現的積極作用

1．1推動企業利潤最大化的實現

作為市場經濟的重要主體，企業對市場經濟的發展有著直觀的刺激作用。在當前市場經濟大環境下，市場競爭日趨白熱化，企業為了在激烈市場競爭中占據有利位置，務必要提升對成本控制的重視程度，企業利潤最大化實現受成本控制很大程度影響，唯有對企業經營成本進行控制、降低，方可使企業獲取良好的經濟效益，達到企業利潤最大化的目的。倘若企業成本提升，收益縮減，企業利潤便會出現降低情況，進一步對企業獲取經濟效益、可持續發展造成負面影響。提升企業成本控制力度，能夠一定程度抑制企業所得利潤出現減少情況，進入防止企業出現更大的經濟損失。同時，提升企業成本控制力度，可一定程度強化企業價格、產品市場競爭力，促進產品銷售區域拓寬，促進企業占據的市場份額增多，使企業在激烈市場競爭中暫居有利位置。此外，提升企業成本控制力度，可一定程度促進企業新產品研發，強化技術革新發展，制定各式各樣的科學經濟投資決策，促進企業生成規模擴大，達到企業可持續發展的目的。

1．2推動企業財務管理目標的實現

1．2．1構建最大的價值理念追求贏得利益屬于當代企業在發展實踐過程中的重要經濟組織，然而企業經營發展的核心目標并非是實現最大化賬面利潤，核心目標是實現企業所得利潤可具備最大化的價值。基于企業資金運轉的前提，企業財務管理開展一系列財務管理工作，企業財務管理所關注的內容是企業在運營發展期間所獲取的資金可以達到增值有效性結果，由此可見，提升企業成本控制力度，強化企業經濟費用控制，能夠有效構建最大的價值理念，積極促進企業實現最大化價值目標。

1．2．2拓展企業財務成本管理范圍當代企業在發展實踐過程中，需要面對一系列市場行業變量參數，好比，知識經濟背景下信息技術急速發展對企業流程所造成的沖擊、日趨白熱化的市場競爭以及不斷變換的新型組織等。鑒于此，企業務必要提升對成本控制、創造價值等工作的重視程度。一般情況而言，企業在開展成本控制工作期間受多種因素所限制，從而難以充分促進企業財務管理成本控制目標得到實現。因此，企業若要改善這一局面，就應當采取有著針對性的控制策略對企業成本予以降低處理，企業應當清楚的認識到自身的資源狀況，并有效的了解市場需求等內容，開展全面系統的行業市場調查，關注新項目、新產品的開發，重視產品質量、服務質量的獲取等，對企業產品價格、收入等展開預測，對企業運營發展所需成本展開評估，對企業成本升降、收益升降展開研究，積極促進企業財務成本管理范圍的拓展。

1．2．3促進對成本控制意識的強化一般情況下而言，企業成本控制即指的是縮減企業支出、節約企業成本等控制工作，常規企業成本得到控制，某種意義上便能夠實現企業所得利潤的提升。由此可見，企業在進行管理活動期間，應當就企業成本效益開展科學合理的管理，盡量保證企業支出得以縮減、企業成本得以節約。企業在發展實踐過程中，針對可以使企業獲取良好經濟效益的產品，應當全面改善該產品的產品質量，盡量在產品上提升企業資金投入，積極促進企業長遠經濟利潤的獲取。

1．3推動企業股東財富最大化的實現

企業屬于盈利性機構，其根本目的是實現企業利潤最大化獲取。企業有著自身的組織機構，股東大會屬于企業最高權力機關，股東乃企業財產所有人。通常而言，企業在創設開端，股東的首要目的是提升企業財富，促進股東財務財務最大化、企業價值最大化。企業價值可表現于多個方面，分別有股東出售股權、股東獲取股利以及股東獲取分紅等，且股東持有的股票屬于企業價值最直觀的表現。在經濟市場背景下，企業股票價格伴隨著價格的轉變而轉變。通常而言，市場股票價格能夠有效反映企業的財務管理目標，即企業股東財富受市場股票價值很大程度影響，換而言之，企業股東財務受企業財務管理目標很大程度影響。市場股票價格受市場激烈競爭、企業管理策略以及外界發展環境等多種因素制約，此類因素的稍加變動均會在某種意義上對企業股票價格構成影響。鑒于此，科學合理地對企業運行發展成本進行控制，縮減企業支出、節約企業成本，維持企業股票價格平穩，能夠積極促進企業財務管理目標得以實現，達到企業股東財務最大化、企業價值最大化的目的。

2．結束語

總而言之，作為市場經濟的重要主體，市場經濟進步受企業經營發展很大程度影響。我國國民經濟、人民生活水平改善受企業經營發展狀況、經濟效益獲取很大程度影響，為了全面發揮企業經營發展推動市場經濟進步的作用，要求企業務必要開展好財務管理，提升企業成本控制力度，盡量保證企業支出得以縮減、企業成本得以節約，促進企業獲取良好的經濟效益。基于構建環境和諧、資源節約社會體系的引導，企業經營發展任重而道遠，企業唯有與時俱進，全面順應社會市場經濟發展潮流，方可實現更有效的發展，履行企業自身社會職責，實現企業經濟效益、社會效益的雙豐收。

作者：王國慶 王俊 單位：煙臺張裕集團有限公司