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摘要：人力資源管理是現代企業管理工作的關鍵環節，唯有保證人力資源管理實效，才能在如今人才競爭激烈的大環境下儲備更多人才，為企業的穩定發展增添助力。隨著我國社會的發展，現代企業管理的各項制度逐步完善，人力資源管理要更新理念與方法，認識到社會保險對人力資源管理的積極影響。為了保證企業的可持續發展，必須在人力資源管理工作中針對社會保險采取有效措施，充分發揮社會保險的積極作用，提高企業人力資源管理水平。

關鍵詞：企業；人力資源管理；社會保險

在現代企業運營管理中，人力資源管理是不可或缺的工作環節，該工作涉及企業的戰略規劃、培訓、考核、福利等方面。社會保險是企業必備的員工保障措施，隨著對社會保障事業重視度的不斷提高，國家出臺了許多具有指導性的政策文件，再加上社會保險屬于人力資源管理中的福利建設，能推動企業發展。同時，因為我國社會保險制度起步較晚，在管理中會暴露一定不足，再加上部分企業員工對社會保險的了解不全面，所以在推行中也會出現一定問題。為了充分發揮社會保險對企業人力資源管理的積極作用，文章重點針對該領域展開深入研究，希望為相關從業者提供參考。

1社會保險對企業人力資源管理的積極影響

1.1有效激發員工工作積極性

社會保險包括養老、醫療、工傷、生育、失業及住房六項內容，這些都是企業員工能獲得的基本利益[1]。如果員工在工作過程中出現意外事故、住院治療、購房等重大事件，便能直接感受到為員工足額繳納社會保險的企業帶來的福利保障，進而有效強化了員工對企業的認同感，在今后的工作中便會投入更高的積極性。從心理學層面看，人的行為在很大程度上會受到心理認知的影響，因此員工只有在對企業產生歸屬感之后才會在工作中盡心盡力，努力發揮自身的能力，為企業創造業績。

1.2有效規避企業發展經營風險

從企業管理的角度來看，為員工足額繳納社會保險能有效規避企業發展經營中的風險，無形中減輕企業的負擔。員工社會保險的足額繳納能保證員工在出現工傷或者需要生育時，企業無須自行承擔這部分費用支出，可由社會保險基金支付，有效規避了企業的經營風險。然而即便繳納社會保險能多一份保障，但依舊有許多企業為了節省成本而存在不為員工繳納社會保險的情況，在此情況下，如果員工發生意外，則會導致企業與員工之間出現矛盾，甚至員工會對企業進行控告[2]。如此一來，企業不僅會蒙受經濟層面的巨大損失，也會影響企業在行業內的形象，對企業的發展形成負面制約。

1.3有效穩定企業人才隊伍

隨著人們自我意識的覺醒與法治觀念的強化，對社會保險的認知不斷提高，很多人才在選擇就業企業時會將社會保險視作參考標準之一。從企業人力資源管理工作的實際情況來看，在人才招聘時，求職者基本都會問道：“企業是否為員工繳納五險一金？”從這一點可以看出，企業對社會保險的繳納有無是能否吸引人才的根本因素。除此之外，如果兩家企業均為員工繳納社會保險，其中社會保險繳納基數更高的企業對于求職者而言一定更具吸引力。因此，在人力資源管理工作中，企業還要進一步完善社會保險制度，一方面要保證為員工足額繳納社會保險，另一方面也要根據人才能力情況制定社會保險繳納基數獎勵。

2加強企業社會保險管理的措施

2.1完善社會保險管理制度與整體規劃

唯有完善管理制度，才能保證實效，企業人力資源管理中的社會保險管理同樣如此。因此，企業應當構建切實可行且健全的管理制度，規范程序與流程、環節，尤其要有機結合社會保險管理與人力資源管理工作。作為企業的人力資源管理部門，則要與社會保險管理工作人員密切配合，按照制度規范為所有正式員工創建社會保險檔案，詳細登記社會保險繳納金額、次數及員工信息[3]。此外，社會保險管理部門還要對失業險發放情況、失業人員生活情況密切關注，妥善處理員工實際生活和社會保險金繳納可能存在的矛盾，多站在員工立場思考問題，增強員工的企業歸屬感。當然，社會保險管理屬于一項系統且復雜的工作，更是人力資源管理中必不可少的內容，企業在實際管理中不僅要提高重視，更要積極創新具體的工作模式，保證社會保險管理制度中的各項內容得以落實。因此，工作人員需要主動了解基層情況，做好全面調研，規劃出詳細的實施方案，制定社會保險管理整體規劃，促進企業人力資源管理水平的有效提升。

2.2優化調整企業自身人力結構

企業在運營發展過程中要想占據市場優勢，提升自身核心競爭力，除了要應對好激烈的市場競爭，更要解決好企業內部問題。企業必須自上而下對社會保險形成全面且深刻的認識，還要通過持續性學習去明確社會保險在企業人力資源管理中的積極影響，然后根據企業需求和社會保險特點對自身進行優化調整，實現人力資源管理水平的全面提升。除此之外，企業還要對社會保險機制形成多元認識，綜合考慮自家員工的真實需求，保障員工的切身利益，為其主動足額繳納社會保險。

2.3實現社會保險的透明化、程序化與類型化管理

（1）透明化管理。在企業的人力資源管理過程中，需要主動提高社會保險管理工作的透明度，借助電視、報紙、社交平臺等多元媒介形式向企業員工公開本年度所繳納的各項社會保險費用，讓絕大部分員工和工會都能對企業實施監督。另外，企業的人力資源管理部門也應主動向員工普及社會保險方面的政策知識，提高員工對社會保險的認知度，了解社會保險對企業、對自身的積極作用。企業還應保障員工對社會保險的查詢權利，并且要積極配合員工查詢社會保險付款記錄和賬戶信息，此舉有助于員工本人第一時間發現社會保險繳納中與實情不符的情況，從而向企業人力資源管理部門上報異常情況，保障自身合法利益。當然，員工也擁有對違法、違規操作的舉報權利，通過社會保險的透明化管理確保該項制度得以有效落實。（2）程序化管理。企業為正式員工開通社會保險時，一定要嚴格遵從規定程序去申請或變更。通常來講，企業有義務為員工申請辦理社會保險業務，并且在每月15日之前完成驗證。對新入職的正式員工進行社會保險的支付，時間要按照勞動合同簽訂時間而定，支付時間便是繳納時間。企業在與保稅機構確定支付金額后，員工所需支付的費用可從其工資中直接扣除。企業每年7月必須向相關部門提交詳細的員工名單、工資金額及其他信息，方便日后統一申報。審核通過后，企業再對本年度社會保險基數予以確定。（3）類型化管理。企業在人力資源管理工作中除了幫員工繳納基本社會保險，還可酌情為企業繳納其他類型保險，比如商業保險等。在企業管理中，可基于賬戶與賬戶相結合的前提，突破個人賬戶與社會統籌的局限，轉化為企業年金與國民年金形式，基于國家稅收的發展，國民年金更像是公益事業類型，無論企業員工薪的酬水平如何，均能獲得基本經濟保障。該管理方式更能體現出一家企業的責任感和人文關懷，從而有效提高企業在業內的口碑與聲譽。

3結束語

隨著國家對社會保障事業的日漸重視，企業人力資源管理逐漸提高了對社會保險的重視度，為了有效發揮社會保險在人力資源管理中有效規避企業生產經營風險、激發員工工作積極性、穩定企業人才隊伍的積極作用，企業一定要完善社會保險管理制度與整體規劃，優化調整自身人力結構，確保社會保險管理的透明化、程序化與類型化。唯有如此，才能保證企業在激烈的市場競爭中保持足夠的人才競爭力，助力企業穩定、健康發展。

參考文獻：

[1]方敏.社保在人力資源管理中的地位和作用[J].中國市場,2020(27):92-93.

[2]張海利.淺談社會保險對加強人力資源管理的作用探討[J].中國集體經濟,2020(35):106-107.

[3]王韜.社會保險在現代企業人力資源管理中的作用[J].智庫時代,2020(5):54-55.

作者:牛朝霞 單位:范縣醫療保障局