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建筑工程施工安全管理工作分析

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建筑工程施工安全管理工作分析

摘要:建筑工程施工安全管理工作是保障工程建設質量的重要基礎,故而應注重施工安全管理效果。在此之上,本文簡要分析了建筑工程施工安全管理工作的現狀,并通過加大建筑施工安全監管力度、強化施工管理人員安全意識、打造專業化施工安全管理團隊、嚴格管控施工現場的物料質量等措施,增加施工安全性。

關鍵詞:建筑工程;施工安全;安全意識

據統計,我國2019年建筑工程安全事故的發生率照比往年下降15.33%,且死亡人數也減少了14.51%,這表示當前對于建筑工程施工安全管理工作的重視度已然有所增加。為了進一步保障建筑工程施工安全,相關人員應始終秉承著“安全第一”的原則開展施工項目,便于實現我國建筑行業的可持續發展目標。

1建筑工程施工安全管理工作的現狀

1.1安全監管不到位

在建筑工程施工安全管理工作中,常需要總承包單位對其進行密切監督。然而,從當前實際情況來看,仍有許多總承包單位在知曉自身擔負的重要安全監管職責時也未能及時落實監管內容,并且針對分包單位中存在的危險操作行為也未能給予正確的指正,導致分包單位在施工現場常存在安全隱患,這樣不但降低了施工安全性,而且還會對施工人員的人身安全帶來威脅。所以,總承包單位應與分包企業保持緊密聯系,并在相關部門的配合下高度重視施工安全管理效果,從根本上杜絕安全事故。

1.2安全意識待加強

管理人員在建筑工程施工安全管理工作中扮演著重要角色。而目前有許多管理團隊中人員素質普遍不高,其安全意識也較為薄弱,這就導致管理人員在施工現場未能發揮出真正的管理作用。因此,施工單位應根據管理團隊的基礎水平加強安全教育,從而在增強管理人員安全意識的前提下保證施工安全。同時,還應注重管理人員的專業知識的指導效果,使其能夠對現場機械設備的使用標準產生一個明確的認知,這樣才能在設備處于超負荷運作或施工人員違規操作情況下予以阻止。

1.3管理力量不充足

隨著建筑行業的發展,許多業余安管人員也加入到了建筑工程施工安全管理工作中,這就導致建筑企業之間形成了較大的專業差距。非專業人員的參與一般很難真正達到安全管理效果,甚至可能會對其他施工人員的正常施工秩序帶來負面影響。所以,要想保證建筑工程施工安全管理工作內容得到有效落實,應積極聘請專業安管人員,以此為建筑行業的長遠發展提供重要助力。1.4現場管理不規范建筑工程施工現場主要涉及到設備、材料的管理內容。一旦施工材料或施工設備存在安全問題,也會對施工安全管理工作造成阻力。所以,管理人員除了需在施工現場對人員進行有效管理外,還應對建材及設備質量、性能進行合理化管控。而當下尚未形成規范的物料管理制度,常導致施工安全管理工作無法取得滿意成效[1]。

2建筑工程施工安全管理工作的完善措施

2.1加大建筑施工安全監管力度

在強化建筑工程施工安全管理時,還應進一步加大總承包單位對分包企業的安全監管力度。由于總承包單位在與分包企業簽訂合同時,規定了總承包單位需要行使的安全監管權。故而在實踐中,總承包單位應擔當起重要職責,以此為建筑工程施工安全提供重要保障。總承包單位應具備明確辨識施工危險源的能力。由于建筑工程施工階段所包含的工作內容有所不同所產生的危險系數也會存在差異。所以,總承包單位應根據每個環節對應的要求組建安全監管小組對其進行檢查指導,并給出可行性建議,從而在尚未發生突發事故前做好防范工作[2]。總承包單位雖已將部分工程項目分包給其它單位,但不可完全脫手放任不管,需對分包企業的安管人員進行有效管理,督促他們及時落實安全管理內容,并與其簽訂責任保障協議,使其按照總承包單位的施工安全管理要求開展安全管理工作,并在出現隱患時及時改正,以免增加后期經濟負擔。細化安全監管目標。比如在設置“零事故”后,需對實現此目標的具體方法進行細致處理,好比制定監管準則等。中建八局總承包單位曾針對施工安全管理工作提出了“可視化監管”方法。負責人在重要結構部分安裝了提示牌,要求在拆除臨邊防護裝置時應聯系區域負責人,并標明負責人的聯系方式。同時,還實現了危險源的可視化辨識。如在基坑邊樹立警示牌、在洞口處安放紅白警示帶等,以此增加了總承包單位安全監管的有效性,降低施工危險系數。

2.2強化施工管理人員安全意識

管理人員的安全意識是決定建筑工程施工安全管理工作成效的關鍵因素。因此,施工單位需針對施工現場安全管理人員的基本素質定期開展安全教育培訓活動,使其運用自身較強的安全管理覺悟對施工人員起到約束與指導作用,這樣才能有效降低施工人員誤操作而引發危險事件的可能性。政府一直以來都十分重視建筑行業的安全生產工作,故而施工單位負責人應積極響應國家號召對安全管理人員的思想觀念進行轉變,使其能夠在實際工作中具備端正的工作態度。比如曾在建筑工程施工階段發生過多起塔吊傾覆事故,這源于安全管理人員未能及時糾正施工人員的危險作業行為,最終引發慘劇。對此,安全管理人員需明確塔吊的布置要求,如交叉作業中,塔吊高低塔間距應高于8m,且與周邊建筑物間距應≥0.6m等,同時拆裝時也應由專業人員負責不可私自拆裝。對此,安全管理人員應對施工現場存在的不規范現象及時予以整改,以此提高安全管理工作水平。

2.3打造專業化施工安全管理團隊

建筑工程的施工安全離不開專業施工安全管理人員的支持。所以,施工單位需根據自身實際情況積極組建規范且職業素養高的安管團隊,由此避免施工現場出現安全事故而影響施工方的經濟效益。一方面,施工單位應適當引入高新技術為安全管理人員提供便捷條件;另一方面,可設置考核機制,促使安全管理人員能夠認識到安全管理工作的重要性。同時,還可拓寬安全管理人員的招聘渠道,以此擴大人才規模[3]。現如今比較常見的安全管理技術包括BIM技術、虛擬仿真技術等。由于施工現場存在許多不可見的危險因素,一旦安全管理人員經驗不足很容易忽視潛在隱患。而BIM技術可利用建模的方式還原建筑結構的立體特征,進而從細節處知曉危險問題。另外,還應積極邀請技術型人才加入到施工安全管理隊列中。

2.4嚴格管控施工現場的物料質量

施工現場的設備及建材質量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人員應先行對入場材料進行質量檢測,包括混凝土的抗拉強度、鋼筋的抗折性等,只有保證各項指標及其尺寸、規格等都符合施工要求,方可正式投入到施工項目中。此外,管理人員還應確保建筑材料的存放場地足夠干燥,且通風性良好,而且還應在局部區域放置滅火器等設施,以便在發生類似火災等事故時能在第一時間內控制險情。至于建筑設備的安全管理,管理人員應聯合維修人員定期對建材設備進行保養檢測,防止不穩定且存在質量缺陷的設備誤被施工人員用于施工環節。比如針對電容量超過15kV的配電箱,應避免選擇瓷質材料的開關,又或者不得在塔式起重機設備上放置雜物等。同時,在當天風速超出12m/s時不宜開啟起重機。

3結語

綜上所述,建筑工程施工安全管理工作屬于工程管理范疇。只有保證施工安全,才能有效提高施工水平。故而,建筑行業應從加大安全監管力度、強化安全意識、打造專業管理團隊、嚴控物料質量等方面著手,促使建筑工程施工現場始終保持良好的安全狀態,以此降低危險事件的發生率。

參考文獻:

[1]葉欣.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策分析[J].建材與裝飾,2020(11):170-171.

[2]谷鵬舉,于龍,徐旭.建筑施工現場安全管理問題分析及對策[J].建筑安全,2020,35(3):28-30.

[3]萬偉平.建筑工程施工安全管理中的若干問題及處理措施探究[J].江西建材,2019(12):169-170.

作者:許文鵬 單位:廣東博意建筑設計院有限公司沈陽分公司

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