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公司各位、各位同事:
大家好!
現在我就一年來的工作情況向大家進行,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。
今年以來,由于有上級的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上,堅持參加理論學習,認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度。總的感到,自己能夠勝任本職工作,是稱職的。現將今年的主要工作情況如下:
一、主要工作開展情況 (一)、提高自身素質,不斷的學習
今年來,我經常把自己放在公司發展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合能力素質,我繼續就讀中央廣播電視大學,報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領導放心,讓顧客滿意。
(二)、確保安全,保證工程進度
“安全第一”從來都是我在現場的宗旨,萬一出個事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點,才能稱得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來,現場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負責,全年沒有發生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業多,交叉作業多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰,可最終,在公司領導的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務,工程順利完工。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現場所有材料都要求節約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表,下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現場完工時,鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本,創造了不少經濟效益。
(四)、堅守崗位,團結下屬,激發員工熱情
作為一個現場負責人,一年來,我一直堅守工作崗位,雖然xx現場離我家也就200公里,但節假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊,中央電大的學習,我都沒有時間參加,甚至都沒有考試。報考了一級建造師,也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外,堅守在施工現場,沒機會駐守在金昌施工,沒機會回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但看到公司的產值利潤在增長,公司在發展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關心項目部的職工,并主動幫助他們解決實際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結,講協作,在公司領導的指導和支持下,圓滿的完成各項工作任務。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。
首先,xx地區4個倉2個煙囪,1000多萬的產值,由于工程比較分散,施工作業面大,管理人員缺乏,加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動手去干,分身乏術,現場管理不能面面俱到,顯得不夠細。
其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領導的不理解,有時候沉不住氣,存在急躁問題。
再次,在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司建設學習型企業的要求,抽時間大力加強學習,爭取在業務理論水平和組織管理能力上進一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點:
1、積極工作,爭當一名優秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮員工的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,放下包袱,積極主動去工作。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力,提高管理水平。隨時堅守施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律。我會嚴格要求自己,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續加大施工生產力度。在施工生產上,要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業的品牌,樹立企業形象。對外要千方百計地滿足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領域有更大突破,創造更多的產值和利潤。
尊敬的主任評委、評委:
我叫XX,男, 1986年7月出生,2008年畢業于湖南交通職業技術學院高等級公路維護與管理專業;2010年畢業于長沙理工大學交通土建工程專業,建筑工程師中級職稱。
2008年9月進入XXXXXX,隨即分配到XXXX有限公司工程部工作。2011年調入XXXX有限公司。2011年6月獲得工學學士學位。并于2011年11月通過考試取得建筑工程師資格證書。
工作簡歷:
一、2007年6月至2008年6月在XXXX實習。
二、2008年6月至同年9月在XXXX工作。
三、2008年9月至2010年7月在XXXXX工作。
四、2010年7月至2015年12月在XXXX建設開發有限公司工程部、合約部、中心試驗室工作。
五、2015年12月至今,在XXXXX工作。
教育經歷:
2002-2005年 就讀于XXX第一中學
2005-2008年 就讀于XXXXX
2007-2009年 就讀于XXX交通土建專業
2008年11月 參加XXXXX監理上崗培訓
2010年10月 參加省高速項目前期籌備培訓
2011年6月 參加省交通運輸廳舉辦的《公路工程施工技術》培訓
2011年11月 通過考試取得建筑工程師證書
2012年3月 參加省高管局舉辦的《招投標法實施條例》學習
2013年9月 參加省高速公路管理局邵坪項目監理工程師崗前培訓
2015年6月 參加省交通運輸廳組織的工程師繼續教育培訓
2015年7月 參加省交通運輸廳舉行的《公路工程技術標準》宣貫培訓
2015年8月 參加交通運輸部組織的支持西部地區和六盤山片區干部培訓班學習
長期以來,本人能持之以恒地進行專業基礎及專業理論的學習,自學各種工程施工技術規范,善于學習和接受新知識,堅持理論聯系實際,具備較強的組織能力和對內、對外協調能力,有一定的工程施工管理經驗,能勝任道路、橋梁、隧道、綠化等各項工程技術的施工管理工作。
XXX
2016.3.27
土建工程師述職報告(一)
本人于xxx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行,做合格的職員
在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進修,進步現場工程管理程度
在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。
在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。
在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。
最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優良的員工。
20xx年xx月xx日
土建工程師述職報告(二)
進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年4月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
20xx年xx月xx日
土建工程師述職報告(三)
尊敬的公司領導、各位同事大家好:
我叫**,于08年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作08年的述職報告,內心緊張又激動。
在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作:
三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。
一區的結算工作在我來之前,我的前任已經和施工方對過數次,應該是從05年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。
經理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經對過很多回,大部分工程量已經雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。
但仔細看過資料后發現,遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數。
記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據,如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的。
現在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。
一、履行職責情況
從2003年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司總經理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作,主要有以下三個方面:
1、對外業務拓展情況:
自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發業務調整期,廣泛開展對外施工業務承接,先后參加了
重慶慶業集團巴蜀苑B區工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;
區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標文件;
區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;
九龍園區施工任務聯系的開展(園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄);
接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目管理情況
目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目,公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則,開展監督管理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應用到公司的工程管理之中。
3、抓學習教育,激勵奮發向上。
為提高公司全面管理工程的水準、配合集團樹立企業文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作,還沒有見成效,對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想,
今后,我想,絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經理
一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮自己的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學習,提高管理水平。要經常深入施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。版權所有
3、嚴格要求,廉潔自律
xx年xx月調入xx市建設工程質量監督站。
xx年xx月晉升為建筑生產技術管理工程師,xx年xx月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定,沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。
進入單位xx年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習,[文秘站-您的專屬秘書,中國最強免費!]了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物多編,在xx省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。
(一)、思想政治方面
想做一個合格的人民教師,首先應該有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己。與時俱進,愛崗敬業,為人師表,熱愛學生,尊重學生。我積極參加各種學習培訓,為了提高自己的思想覺悟,每周五我認真進行政治學習,并做好學習筆記。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂于接受學校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。
對待學校分配的工作,在思想上不敢有半點懈怠,積極認真的去完成,向優秀的同志看齊,用更高的標準要求自己,不甘于平淡,不流于平庸.在與人相處中,做到謙虛謹慎,與人為善,遵守勞動紀律,不遲到,不早退。
(二)工作方面
1、教學工作
我自參加教學工作以來,兢兢業業,刻苦鉆研,不管是新課還是復習課,我從不上無準備的課,每一天晚上,無論多忙多累,我都習慣于將當天的教學內容回顧一遍,并把第二天要學的東西瀏覽一遍,做到心中有數。走進課堂,我都是以飽滿的熱情來面對我的學生,來完成教學任務。在教學中,我注重抓實抓穩,爭取做到,教過一課,消化一課,不留后患,并且注重在教學中進行自我的更新,將新的教學理念,新的教學模式運用到數學教學實踐中,在教學中,注重對學生能力的培養,在每個單元結束時,我都要在整理和復習時,讓學生自己去總結去回顧本單元學過的內容,自己去查缺補漏,使學生在這個過程中對所學的知識有個整體的認識,理清知識體系,學會用聯系的方法來學習,從而形成一種能力.同時在課堂教學中,我始終貫徹抓兩頭,帶中間的方法,既保證聰明的孩子有空間,又不放棄任何一個差生。在教學工作上,我能注意多向同事請教,平時自己也注重多看成功課例,多聽示范課,然后具體分析,深入探討。所以在這學期的各種教學活動中,我覺得還是取得了令自己滿意的成績,不過成績已成為過去更長更遠的路還要一步一步的走,今后還有待于進一步的學習、提高。在平時的教學工作中,我能盡量因材施教,我播撒的辛勤汗水終結出了豐碩的果實,我班本科人均成績大幅度提高,尤其是差生的輔導工作是更上一層樓,得到了校領導、家長、學生的肯定和好評。
對于學校領導下達的任務,我都會認真去完成。在工作中,我總是默默無聞地表現。
在抓學生常規方面,我是高標準,嚴要求,自開學對學生抓常規教育以來,我經常利用各種可能種用的機會對全體學生進行思想教育和文化教育;對一些頑皮的學生所犯的錯誤,我會緊抓不放,對他們進行嚴厲的批評和耐心的輔導。在部分老師的鼎力支持,我們的教育是成功的,令人滿意的。當然,由于學生年齡小,好的行為習慣不能長久保持,“冷熱病”重,這就需要我們老師給他們做正確的進一步的引導。要可能地把工作做細、做實、做活。
2、班主任工作
班主任作為一個班級中的關鍵人物,其對一個班級的建設以及氛圍是起到了至關重要的作用的。下面好范文小編為你帶來一些關于班主任的述職報告,希望對大家有所幫助。
班主任述職報告1
一學期的期教學工作已經進行了一半,緊張的中考試已經結束,回顧總結這次考試的工作得失,感受頗多。從開學到現在,我堅持抓好常規不放松,注重培養學生的自主管理能力,勇于探索班級管理的新模式。現將幾點小結如下:
一、教育學生尊敬師長,不打架,不罵人,不遲到,不吃零食,做一個講文明講禮貌的好學生。
二、思想教育方面,著重誘導,做學困生的思想工作,使他們團結一致,互相幫助,解決了學生厭學,不按時交作業,懶惰成性的問題,教育學生勤學苦練。
三、建立和諧、平等的師生關系。平等主要是指師生在人格上彼此尊重,思想上互相交流。班主任在提倡集體成員平等相處的同時,要特別關注“后進生”,班主任應該幫助他們發現并發揮自己獨特的稟賦與才能,樹立自信與自尊,從而形成真正的平等意識。
四、為學生搭建一個展示自己才能的平臺,一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗獷;有的內向,有的內斂;有的親近,有的疏遠,不一而足。作為班主任要為學生搭建一個展示才能的平臺,讓每個學生都能在班級里得到發展,形成自己的特色,這樣才能使學生實現個性化發長。
五、創建合理規范的班級管理機制。建立適合自己班級的管理制度,如請假制度、衛生制度、獎懲制度等,可以使班級管理有章可尋,形成規范管理,并且經過反復抓,抓反復,使這些制度逐漸變成學生的自覺行為。在管理中不能對學生硬卡嚴壓,不要將制度去束縛人,要用制度去調動人的積極性,使學生能主動參與班級管理,互相平等的交流。
當然,我的班級依然存在很多的問題,如:學生學習習慣還不是很好,文明禮儀做的還不到位,各門功課發展不均衡等。我將繼續努力采取恰當的措施,改變現有的班級不足之處。
總之,在教教學中我深深的體會到班主任工作是一門教學藝術、它蘊含著很深的學問。我決心通過自身的努力,把班級建設成為一個富有朝氣,濃厚的教學氛禮圍的班集體,給孩子們一個佳的教學環境。
班主任述職報告2
轉眼間一學期過去,做班主任的酸甜苦辣又涌上心頭。我熱愛這份職業,所以我始終覺得快樂.哪怕是很多的麻煩和心酸,過后也便是甜蜜的回憶。
今年是我第二年擔任六年級畢業班的班主任。在擔任這項工作的過程中,我越來越發現,現在的孩子見多識廣,對社會,家庭,環境的了解更深,要想當好這個班主任還真是不容易。本班孩子各有不同的特點,有的文靜,有的活潑,有的見解獨到,有的知識豐富,有的樂于助人,有的心胸寬廣,有的調皮搗蛋,有的關心他人。
為了當好班主任,為了能和學生融洽地生活,學習在一起,我認真制訂班主任工作計劃,從孩子們的角度考慮,給孩子自由的空間,讓他們得到更多的鍛煉。
一、充分利用宣傳陣地
板報是宣傳的最有效,最直接的途徑。我把板報交給學生,組織一批有能力并喜歡宣傳工作的學生,教會他們發揚各自長處,合理安排布局,把板報辦好。
原先我們把晨會課當作是老師的訓導課,學生接受教導,然后做好一天的準備。現在,我們知道,一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情說開去,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現的矛盾。更多的時候,我利用晨會要求學生講英雄的故事,講具有傳統美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生得到教育。
二、培養學生良好的行為習慣
尊師守紀是我們的傳統美德,怎樣尊師見到老師問好,當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養學生有正確的尊師觀念,如:上課積極發言,開動腦筋;作業認真完成,不懂就問;格式正確,布局設計合理;關心班級衛生,愛護身邊的財物等,這里包括了各方面的好習慣的培養。
守紀也不是僅限于坐端正,而是能緊跟著上課的節奏,思路清晰,及時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當的時候插嘴也能收到預期效果。
不隨地丟東西,走樓梯注意文明,不大聲喧嘩,良好的行為規范,是每個人必須遵守的,這一些我都認為是尊師守紀的表現。
三、發揮小助手的能力
在我的班里,小助手特別多,每個同學都有自己幫助班級,幫助老師的能力,于是各盡所能,學生找到適合自己的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事.班級凝聚力也因此更強了。
如果,我有事不在學校,課代表就會組織同學學習,布置作業,有時還能批改其中的一部分。使學習井然有序,每次班里出現不良現象,班干部能主動調查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發揮能力是我們六年級的班風。在這些小干部們的管理下,我們的紀律較開學初有所好轉,早讀的紀律也逐漸開始變好,但情況還不容樂觀,需要今后繼續繼續努力。
六年級學生,獨立自主的能力強了,如果什么都為他們準備好,什么都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有放開手腳,他們才會進取,才會創新。
四、真心地關心學生,了解他們的所思所想
每個人都有一顆柔軟的心,當這顆心得到關懷和呵護地時候,他會加倍地回報你。學生是稚嫩的花朵,他們的心又是那么多脆弱,它更需要我們精心地呵護。下課的時候,我經常和班上的學生聊天,了解他們的思想狀況,對他們遇到的問題及時進行疏導,我真心地去關心他們,為他們解決遇到的困難。_的父親去世了,他表面上非常的堅強,但我也發現他經常神情恍惚,為此,我多次找他談話,讓勇敢地面對現實。_一連幾次犯了嚴重的錯誤,他雖然認識到了自己的錯誤,但仍然有抵觸情緒,我一方面與家長溝通,一方面多次找他談話,分析他犯錯的原因,和他一起制定改正的計劃。
本學期中,像這樣的事例還有許多。我知道我所做到這些根本無法與在座的班主任相提并論。另外,我對學生的關心是微不足道的,我知道自己的一次兩次努力效果或許并不明顯。但私自認為,我們所從事的就是育人的事業,我們就要通過千百次的努力去讓堅冰融化,通過千百次的努力去撥開學生眼前的層層迷霧。在班主任工作中,我不能做得很好,但我一定要做得盡心盡力,一定要做得對得起自己,對得起那幫孩子們。
班主任述職報告3
開學以來,學校加強了常規管理,在各方面都取得了優異的成績,這些成績的取得離不開全體班主任的辛勤勞動,熱情投入,盡心盡責,無私奉獻。回顧上半學期的班主任工作,主要在以下幾個方面取得了顯著的成績,現總結如下:
一、全體班主任老師增強了工作的責任意識、大局意識,實施有效管理。
全體班主任明確職責,認真負責地完成本職工作,班級管理上肯動腦筋,肯下功夫,大部分班主任實施全程管理,全程跟蹤,確保學生時時刻刻不離班主任掌握,班主任老師以校為家,以班為家,把學生當自己的孩子一樣要求,一樣教育,一樣培養;許多班主任老師起早摸黑和學生一樣作息,真正做到了與學生生活在一起,學習在一起,了解學生中的存在問題,及時處理偶發事件,把矛盾解決在萌芽狀態。
二、全體班主任加強了學習研究,更新了觀念,不斷提高德育工作者的自身素質。
全體班主任在繁忙中抽出時間學習德育工作材料,從更新管理、更新育人理念入手,在抓好智育的同時,更注重了學生的思想教育,改進了德育工作的方式方法,講究德育實效性,克服了形式主義傾向,逐步更新人才觀,不斷樹立為學生終身發展服務的育人理念,以學生為主體,以發展健康個性和健全人格為著眼點,做好班級管理工作。
許多班主任老師積極參與班主任工作的研究、探討,尋求解決問題的途徑和方法,注重總結,注重班級個性案例的分析,許多班主任老師積極撰寫班主任工作心得、隨感和個案研究。
三、全體班主任加強了班容班貌建設,將班級的文化氛圍,安全衛生工作納入了日常德育的范疇。
各班主任在開學初加強了班容班貌建設,很多班級在學校統一的教室布置基礎上做了個性化的布置。有的班級設立文化角,展示學生的書畫作品,例如“男子漢宣言”和“快樂女生”,也有的班級設立了光榮榜,激勵學生加強自我管理。班主任老師充分利用這些宣傳陣地,激勵學生自律、自愛、自強。
四、全體班主任建立了學生檔案,創設了班級管理量化評比,細化了班級管理過程。
很多班主任精心觀察學生,建立了優秀學生及問題學生,個性學生檔案,便以與家長的聯系溝通,也便以發現學生的進步,很多班主任參照學校班級管理量化評分標準制訂了班級管理中對學生的量化考核標準,規范了學生的行為,強化了學生的自我教育。
五、全體班主任優化了班干部隊伍,加強了與各任課教師的聯系。
要想管理好一個班級,光靠班主任一個是遠遠不夠的,建立健全一支班干部隊伍,加強培訓,提高學生的自我管理能力,是每一個班主任的首選工作。在日常工作中,班主任也多與任課教師交流,及時掌握班級、學生動態,及早發現問題,及早處理。注意了家長溝通的藝術性,不把與家長的商討演變為學生眼中的告狀,取得了家長的大力支持,推進了班主任工作的開展。
班主任述職報告4
本學期我擔任的是六年級(x)班的班主任,在近一學年的教育教學工作中,我努力地接近他們,把自己融進兒童的天地,使自己成為他們中的一員。總結本學期的教育教學,我有以下幾點感觸:
一、加強心理疏導
根據我班學生的年齡特點和六年級這一的過度學年,我首先想到的不是學習,而是思想工作。現在的孩子由于生活水平的提高,生理和心理的成熟比較早,如果不合理的加以引導,勢必影響孩子的身心健康發展,特別是我們班有好幾個單親或組合家庭的孩子,在某種程度上或多或少的影響了學生的學習和生活,學習成績更是無從談起。針對這種情況,我密切地關注著每一個同學,發現問題及時地解決,加以合理的引導。并且利用班會等機會加強學生的思想工作,使其樹立遠大的理想,以一種陽光的心態面對生活中的每一天。一學期以來,班級的學生沒有太大的思想波動。出現的問題也都解決在萌芽狀態。
二、把握談心尺度
我知道,孩子需要鼓勵,需要信心。我常常在不經意的時候,發現學生會因為我的一句贊美而表現出色。相比較一下,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要贊美,我不會吝嗇自己的贊美聲,于是我慷慨的把贊美送給每一位學生,哪怕他是班里學習最差的。當然,我不是一味的贊美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。特別是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道自己的錯誤所造成的后果,并鼓勵他們下決心改正,給他們信心。
三、激發競爭意識
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。作為班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。這是“互助”“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。激發與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲獎情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這學期我們班的同學在校級的活動中都能積極參與,征文比賽,手抄報比賽,運動會比賽,孩子們都很積極的參與,也都能盡自己所能爭取到了名次。這也是一種集體主義精神的培養。
四、擬定遠、近期目標
有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定是高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。
五、做好家長工作
當學生有錯時應與家長取得聯系,但要理解家長的難處,不能訓斥家長,不能把學生的錯誤轉嫁給家長。要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。對于學生的學習,不給家長增加負擔,但必要的檢查還是應該的。不歧視差生家長,應一視同仁,平等對待。家長對班主任或學校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣家長會與之同心同德育人教子。聽取家長意見,共商育人良策。學生來自不同的家庭,對于有教養的家庭,盡可能將學生的表現如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,充分肯定和采納他們的合理化建議,并適時提出自己的看法,和學生家長一起,同心協力,共同做好對學生的教育工作。對于溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,對學生的良好表現予以真摯的贊賞和表揚,然后再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。
同時,也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長的危害,耐心熱情地幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女,啟發家長實事求是地反映學生的情況,千萬不要袒護自己的子女,因溺愛而隱瞞子女的過失。對于放任不管型的家庭,班主任要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發展前途,激發家長對孩子的愛心與期望心理,改變對子女放任不管的態度,吸引他們主動參與對孩子的教育活動。同時,還要委婉地向家長指出放任不管對孩子的影響,使家長明白,孩子生長在一個缺乏愛心的家庭中是很痛苦的,從而增強家長對子女的關心程度,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發展創造一個合適的環境。
班主任工作精心而又繁瑣,在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬于我們的那片園地。
班主任述職報告5
轉眼之間,一年時間又過去,回顧這一年的生活,我們0205班從幼稚到成熟。雖然我是第一次做班主任,其中的艱難是我所不曾想到的,但我卻做得不亦樂乎!我重點從以下幾個方面來建設一個奮發向上的班集體。
一、樹立班級目標
勿庸置疑,樹立目標對人有極大的推動作用。我們班級的目標是:學生人人學會做人,班級學風濃厚,紀律性強,成為一個團結、守紀、求實、進取的班集體。
學生學會做人包括性格特點、心理素質的培養和良好習慣地形成。性格特點包括使學生變得外向而敢于表現自己;大方而不扭扭捏捏;溫和而不暴躁。心理素質包括遭受挫折時的心理承受能力,對待挫折的態度,對待別人的正確看法;消除忌妒、自卑、憂郁、焦躁以及懶惰等等不良心理問題,成為一個積極向上、生活充實、心理健康的人。良好習慣包括良好的學習習慣,如認真聽講、按時完成作業、不遲到、不早退等;良好的衛生習慣;良好的生活習慣等等。在這些方面我采用以下方法來積極爭取良好的效果。
1、樹立團結、守紀、求實、進取的班級風氣,以整體環境來影響每一個班級成員。
2、對于心理有一些不健康的個別同學,使用溫和的態度個別處理。
如通過誠懇的談話、周記等形式交流。
3、對于班級成員的共同毛病作統一的強行要求。
強迫更改不良習慣,甚至采取必要懲罰措施。如吃零食、不交作業等不良習慣即采用這種方法。
4、班主任本人以身作則,帶頭遵守班級紀律,并以積極飽滿的熱情來感化每一個同學,用鼓勵和微笑來使同學自信、熱愛生活、熱愛班級,拉近心理距離,和學生成為交心的朋友。
二、積極督促學生學習
上學期,我們班各方面比兄弟班差。學生學習成績差,而更重要的是學習習慣差。為了讓他們以后都能成為有知識、有文化的人,我采用各種方法來督促他們在學習上下功夫。具體辦法包括充分利用晨會課、中午、下午時間讀、寫、默英語單詞,有進步的學生利用講評課表揚獎勵,默不出的學生放學后留下來,督促學習不努力的同學。多走多看防止走神的,嚴肅批評不交作業,上課違反紀律的等。
經過長時間的努力,我們班在第二學期的期中考試中,英語取得了全年級平均分第一名的好成績,同學們的臉上都露出了自信、自豪的笑容。作為班主任的我也很高興,辛勤的付出總會有好的回報。
三、嚴抓課堂紀律
課堂紀律的好壞直接影響到班級學風的形成,學生學習積極性的高低,對班級的看法和學生本身對班級的凝聚力。可以說,一個班級如果沒有良好的紀律,那么這個班級洽談室要走向失敗。
如何抓好課堂紀律呢?狠抓、嚴管、批評、處罰、談話、喊家長、寫檢查、寫保證書,等等等等,方法用盡,但效果并不明顯。只要我不在教室,紀律馬上就會一塌糊涂。于是我們冷靜思考了抓紀律的方法,并發現根治紀律的根本在于兩點:一是督促學生學習,特別是學習成績差的不要放棄學習;二是教會學生懂事,學會尊重他人,學會維護自己的面子,學會維護自己在別人心目中的形象,學會自尊。于是我制定了一份《日常行為規范表》,里面羅列了同學們應遵守的各項規章制度的扣分和加分情況,張貼在教室的墻壁上,讓每個人都能看清楚自己和別人的扣分和加分。像他們這么大的孩子是最要面子,如此一來,每個人都會注重自己的形象問題,不隨便犯錯了,經過一個學期下來,我們的紀律受到授課教師的好評,基本上令人滿意,創造了一個良好的學習環境。
四、服從學校大局的安排,擴大我班在學校的影響
每一年,學校都會給各個班級安排各種各樣的工作。作為學校的一個基本單位,如果不能夠服從學校的領導,那么一個學校將會亂作一團。作為班主任,我在平時的工作中,能夠積極配合學校布置地各種工作,并且能夠完滿地完成任務。與此同時,我還鼓勵學生積極參加學校的各種活動和比賽,利用一切的機會擴大我們班在學校的影響,同時也培養學生敢于表現自己,為班級爭得榮譽,樹立班級形象的心理素質。
在學校進行的秋季運動會中,我們班的同學奮力拼搏,團結一致,在實力并不占優的情況下,取得了男子團體第四名和女子團體第五名的好成績。這一成績遠遠地出乎了我們的意料之外。它是我們全班同學共同奮斗的結果,極大地體現了我們班級的凝聚力,極大地鼓舞了同學們的士氣,極大地增強了同學們團結友愛的信心。
五、加強和學生家長的聯系
學生有一半時間是在家里度過的,一個學生在家里學習情況的好壞,在很大程度上決定了這幾個同學學習成績的好壞。而老師很難知道學生在家里的學習情況,就是知道,也難以解決。因此,有必要密切聯系學生家長,和學生家長多談談,了解學生在家中的表現,讓學生家長也了解一下學生在校的表現,共同督促學生認真學習。
(一)加強內部管理,保證各項工作順利進行。
1.規范中心各項內部管理制度的貫徹落實,強化自身建設,在嚴格執行局的有關規定的前提下,認真履行中心編寫的質量管理體系文件進行,按照有關規范堅持“公正、準確、快捷、規范”的八字質量方針,堅持“三級管理”、“四級把關”,實行“收”、“檢”、“發”相分離,確保檢測結果客觀真實、準確可靠,堅決杜絕更改檢測結果的違法行為,多年來無發現造假報告的現象。
2.為不斷提高檢測技術水平,幾年來每年均有幾十人次送省檢測總站培訓、學習,并參加檢測協會的研討會,不斷提高檢測水平。
3.增加服務意識,堅決抵制商業賄賂,在規范開展檢測工作的同時抓好內部的服務質量及紀律教育,堅持推行現場檢測前的“兩交底”即技術交底和廉政交底的做法,嚴禁“吃、拿、賒、卡、要、敲”等違法行為。造就一支技術過硬、高效廉潔的檢測隊伍。
二、為構建和諧wmk,扎實推進各項工作
(一)為擴大檢測業務,增加財政收入,于今年4月增設結構檢測部,在一個多月的時間內完成了從裝修、購買儀器設備、技術人員招聘等,現已順利開展檢測工作。
(二)圍繞結合機關服務年活動,對重要項目派專人跟進,送服務上門為委托單位提供檢測前的技術咨詢服務,加快建設工程的進度。
(三)為做好預防安全、防火工作,加強內部管理工作,已完成在中心大堂收樣、前臺、檢驗室安裝視頻監控系統。
(四)整合內部資源,擴大接待前臺空間,為客戶提供休息場所,進一步提高服務質量,重新裝修和擴大接待室,讓客戶有一個舒適優雅的辦公環境。
(五)加大樁基靜載檢測業務,努力滿足客戶縮短檢測時間的要求,先后兩次購置檢測儀器設備,現已基本滿足客戶的時間要求。
(六)**年向wmk科技局申報并批準立項的“高性能砌筑水泥的優化研究”,該項目現已進入終審階段。
(七)申請擴大檢測項目范圍:1、基樁鉆芯法檢測。2、基樁聲波檢測。3、巖基試驗。4、基樁抗拔試驗。5、砂漿強度檢測等五個項目已上送省技術監督局待評審。
(八)已招聘2名雜工負責在收樣處為送樣單位搬運送檢樣品,這一措施為委托單位節省人力和時間。
根據__*區建設局的要求和安排,本人對從06年到現在的工作,分德、能、勤、績四方面做如下總結:
這兩年的工作在各級領導的支持和有關同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,取得的成績主要有以下幾項:
一、思想品德方面
在工作和學習中能夠認真學習 “三個代表”和“解放思想、落實科學發展觀”等重要思想,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在近期舉行的“行風政風民主評議”活動中,本人能夠以積極的態度認真參加建設局機關組織的各項活動,對照局里的工作方案自查自糾,參加了建設局的民主評議匯報會,并作了工作匯報。
在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情接待各方面的人民群眾,耐心宣傳各項政策和法規、程序,堅持為基層多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規的事情能夠頂住壓力,堅決抵制,以黨風廉政建設的高度去要求自己,自覺地維護了本單位的形象,具備了所在工作崗位及社會活動中應有的職業道德和社會公德。
二、業務知識和工作能力
自從1994年加入質量監督站以來,在__*建設系統已工作了15年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、統籌協調辦事能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了不同崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒有出現過明顯失誤,而且在亞運城工作期間,被__*市安全監督站評定為優秀工作人員。
三、工作態度勤奮敬業方面
能夠以正確的態度對待各項工作任務,在不同的崗位上都能熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策、法律法規并努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區各對口單位組織的業務培訓,提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心。認真遵守建設局制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,保證了所任職團隊工作的正常開展。
四、工作數量、質量及貢獻
(一)在任安全監督站辦公室主任期間,主要是在常規室,負責區內建設工程的報監審批工作。在按照國家、省、市的規范,嚴把建筑工程開工前提條件審查關的同時,按照建設局的部署,牽頭完成了建筑工地視頻監控系統。(據了解,到目前為止,基本上每一個新工地都安裝了視頻監控系統)
值得一提的是,在引入建筑意外傷害保險的工作中,本人頂住了巨大的壓力,堅決執行局里“只允許一家保險公司進入,執行統一的價格、統一的理賠標準”的既定政策。
(二)亞運城駐場監督期間
按照__*市建委,市質量、安全監督站的要求,監督小組從20__年5月開始駐場辦公,現場監督覆蓋2.73平方公里,包含市政橋梁道路、河涌整治、土建、設備安裝等同時上馬,計有數公里長的綜合管溝深基坑,9個大型地下室深基坑,塔吊80多臺,人貨梯100多臺,數十個施工單位,涉及金額超100億的超大型項目。以本人為首的監督小組發揚不怕苦不畏難的精神,最大限度地爭取市建委和市監督站的支持,主動靈活地運用現場抽查、整改、局部停工、動態扣分、上報不良行為甚至罰款等監督手段,從一開始就嚴抓施工現場的質量安全行為。在文明施工方面,監督組和甲方(__*市重點辦)緊密聯系,指導甲方編制文明施工驗收流程,采用現場文明施工驗收通過后再全額支付安全措施費的做法來保證文明施工的落實;在深基坑、高支模、大型起重設備的問題上,監督組特事特辦,采用指定專家、一票否決的做法,緊緊把住方案評審關,結合現場實物檢查,確保了施工現場人員到位、按圖按方案施工。截止到本人調離,亞運城沒有出現安全生產責任事故,各標段都達到__*市文明樣板工地的要求,綜合體育館項目正在申報魯班獎。
(三)今年5月份聽從局里的調配,到城改辦協助加快推進我區城中村整治改造進度。到城改辦以后,本人努力學習相關的法律法規、專業知識,不恥下問,積極主動地和相關鎮(街)、村、職能部門聯系,充分發揮了統籌協調的特點,工作取得了突破性的進展:東沙村等4條試點村的改造方案獲得區領導小組原則同意。目前,沙墟二村的改造方案已上報__*市城改辦,現正協調、督促市橋街、基建辦落實粉廠地塊的市政拆補方案及完善村屬現狀的詳查; 南郊村的方案已交由村委和村民表決;里仁洞村涉及__*大道和興業大道擴建的已基本拆遷完成,大軍山安置區已基本具備開工條件;東沙村沒有存量土地復建村屬
述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看印刷車間主任個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
印刷車間主任述職報告1時間,如白馬匆忙過去,眨眼,20____年已經成功地全程停止,審查了20____年的整體工作,收獲和缺乏共存,但是有很多收獲;經驗和教訓,但有很多經驗;基于過去一年的總體情況和下一年的規劃的簡要總結。
今年____包裝印刷分公司在__經理和__經理下有正確的領導,大力從事機構改革,致力于創新和發展,通過更為粗暴的一年。具體來說,主要工作如下。
一、主要完成工作:
(1)密切注意安全管理,減少事故:作為基層干部,雖然能力有限,但是員工的生活責任從不放松。
(2)保證產品質量,提高產品質量:我知道作為公司的基層,自己的工作直接影響到車間的工作質量,公司的責任,我在質量控制上,一直無法放松,為生產過程中的問題從不容易放手,將主動與質量控制溝通解決問題,同時加強員工素質意識的重要性,要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發生相同的問題。
(3)提高團隊管理工作力度:在我積極的領導和非常好的完成部門的生產任務,也轉向生產能力,同時在管理上以前的方式借款,使員工實施了很多改進,友好的團結,認真工作,提高了工作的效率和質量,降低了成本,提高了我公司的技術為每月價值數萬美元的收入。如:廢料浪費寶藏。
二、工作中的問題和解決辦法:
公司創造了現在,雖然在不斷努力取得了非常好的效果,但也有一些問題和缺點,以下幾點更突出:
(1)團隊管理:如員工操作標準化,專業技術水平,要改進和完善,沒有高素質的員工,沒有高質量的產品,缺乏員工管理是錯誤的領導,所以在未來工作,提高員工整體素質問題,加強工作技能和專業技術知識的培訓,企業文化是非常重要的。
(2)質量控制:質量是生產而不是檢測,必須按照目標要求仔細把握每個環節,每個過程,雖然公司從上到下已開始注重質量,但在實際操作過程中還存在很多問題,我認為要做好質量工作,必須把握“嚴格,細致,真實”的原則,經過嚴格的管理,認真細致,密切關注實施。
(3)安全生產:安全管理不做點,強度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結了經驗教訓,避免類似事件再次發生,使我公司的利益受損,到目前為止在未來的工作中加強安全培訓,使每個員工都意識到安全生產的重要性。因此形成了每個人關注安全生產,每個人都參與安全生產的好。
三、新年工作計劃:
新的一年意味著新的出發點,新的機遇,新的挑戰,在此基礎上我必須有一個新的高度,在原有的基礎上不斷努力,認真提高我公司的工作水平,為發展做出貢獻自己的力量,我打算讓我公司的功能背板進行技術改進。最后,再次感謝領導和同事們幫助我,在新的一年里我將繼續利用良好的工作表現回到領導的關注和愛。
印刷車間主任述職報告2轉眼間,____年即將過去,迎來嶄新的20____。回首過去,____年是改革發展,有意義、有收獲的一年,在辭舊迎新的日子里,本人也盤點一下過去一年的收獲,工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
一、一年工作表現如下
①合理、科學安排生產協調各班組,使產品按質按量完成,滿足客戶要求。
②____年本人參與印刷機、復合機預訂,復合機安裝調試、地基改造等工作,協助完成公司領導下達各項任務,現復合機已正常生產效果理想,效率提高許多。
③本公司為重點消防單位,于七月份本人參加鎮舉辦生產安全主任培訓,消防培訓并考取證書,灌輸員工生產安全、車間消防知識,使員工提高自我防范意識。
④印刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費,后深入研究發現該機器設計上存在不合理現象后,加工零件、對壓臂進行改造,改造后,現成功率為95%——98%,提高效率,節省材料。
⑤印刷刀擺波箱,設計不合理,每次加油都將馬達拆除后,才能加,對保養嚴重浪費時間,后經本人小改動后,現在不用將馬達拆下就可加油,方便了保養,節省了時間。
⑥復合機在____年前美即pe料,每卷只有____米不但浪費時間上落料,產品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公司提議,收卷為復合機上料最大值,現pe為3000米為一卷,減少接頭,提高效率減少浪費。
⑦復合pe料較大、較重,每次供應商卸料,表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產品浪費,提議建造卸料緩沖架,收到較大效果。
⑧在____、____年,所多訂0pp、原色墨、復合膠水,今年已在不影響產品質量前提下,安排用在“金六福”產品,20____年計劃將pet用完,希望能將庫存化為流動效益。
⑨____年下半年復合機、制袋機人手不夠,后經本人聯系同做工作,現有復合機主管、制袋主任加盟,加強了公司的技術實力。
⑩復合機沒有自己專用的睇樣臺,所以往往對品質的監控有盲點,現已____月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外,11月美即有投訴色差后,現每批成品出貨都留樣,以便批量之間的對比。
二、機合總結:
印刷機復合機全年沒有重大安全生產事故;
機器保養落實到位,沒有重大機器事故;
舊復合機系統問題時常發生毛病;
印刷機1月至____月24號止:
投料____563____米,產出____160089米,平均損耗為3.3%,加后序預計為損5%。
復合1月至____月:
投料為21____4661米,產出20901455米,平均損耗為1.1%,后工序損耗計算沒有準確數。
20____年主要工作計劃:
①印刷機有四、五組,版頂波箱漏油,更換的工程較大,油墨泵噴咀經常脫落浪費油墨,今年在生產不忙時,抽時間更換。
②靜電對印刷收卷、淺網轉移較大影響,靜電起火是一個安全的問題,希望公司投資小小錢,更換(靜電毛刷導電系統),價錢不貴,效果好。
③印刷機套色系統經常死機,復合機模塊時常失控,造成產品批量事故發生,希望公司在今年能升級改造。
④重新定制印刷、復合各品種材料實際寬度,能減少材料較寬現象,節約生產成本。
⑤印刷機、復合機提高效能,減少損耗,印刷實際損耗今年目定為4.5%,復合1.5%,印刷機實際印刷時間,比準備工作少許多,今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗,要請一人負責,另外將預先生產施工單,所需要油墨,提前過類,初調色相為90%,這樣會大大提高印刷機生產效率。
⑥復合機上膠量前期為美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)。
20____年在不影響產品前保持3.5克/㎡以下,減少和杜絕,批量質量事故。
合理化建議:
①____年制約生產因素主要有兩個:1、原材料不準時到位;2、限電的使用影響生產的進度,希望公司的商議對策。
②希望今年生產的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格,統一由生產班組填寫,這樣就能體現每一張單的生產成本,另外可以追蹤產品,使用那批供應商原材料,體現產品質量的追蹤的能力。
③今年客戶對印刷顏色有投訴,除了部門做好本身工作外,本人提議,由質檢員對產品的顏色先打樣確定,簽名后再生產,生產過程中并由質檢多抽查,希望多了個部門把關,減少質量事故的發生,提高客戶的滿意度。
④印刷機油墨價格比較貴,個別員工有時會隨意將灑落在地上,另外印完產品后的油墨盤沒有刮干凈儲存,對碎布不珍惜使用,希望公司批準成立獎懲制度,以班組為單位,每個月考核,對做得好的班組獎勵100元—200元,做得不好的要罰款。
⑤現在機器較多,預計夏天溫度較高,對生產的產品影響較大,希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。
不足的之處:
①管理水平需要提高。
②對事情的處理有時會投入感情觀,心理不夠成熟。
④多學習提高各生產工藝水平。
希望日后工作,領導多提點,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,財源廣進!
印刷車間主任述職報告320____年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領導下,在配合公司轉型發展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經營目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現將一年來印刷部工作總匯報如下:
堅持理論學習,提高業務協調水平。
⒈我們印刷部首先針對部門業務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關的執行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持合本職工作加強業務的理論學習,在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產,做到接到訂單及時調度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。
⒉印刷部主要負責產品印刷調圖,工藝、質量安排工作。為做好調圖協調工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容,認真學習相關知識,提高業務能力,強化內部管理,提高質量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業務理論知識,為公司經營目標的完成而努力工作。
⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中,合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節,加強整改,提高生產效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。
⒋為做好公司一體化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規范管理,對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反饋信息,采用電話聯系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。
合理組織生產印刷,努力提高生產效益。
⒈今年在業務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產品,我們印刷部積極做好外加工的調研工作,對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接,實行專人負責在線檢驗質量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前,認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產品質量,使出廠產品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。
⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產第一線,嚴格控制產品質量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。
開發創新、盡心盡責。
在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關部門順利完成全年經營工作目標。在今年的工作中,內部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業、數字管理不夠仔細,硬、軟件設施跟不上形勢的發展,為做好下年度的經營管理工作,我們印刷部全體人員團一致,以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到以上,在市場業務方面及時了解市場信息,創新開拓市場,為完成公司全年任務而努力。
最后祝我們公司在新的一年里創造更輝煌的業績,同事們工作順利,新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。
印刷車間主任述職報告4展望20____年的工作,對我們____印刷公司全體員工來講,是充滿希望的一年,也是改革發展之年。為此,我們提出____年的總體工作思路是:把握發展機遇,重視業務開發,落實內涵發展,建設和諧社會。圍繞這一工作思路,我們要腳踏實地,扎扎實實地做好我們自身的各項工作,使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
20____年,我們____印刷公司的新聞出版系統將面臨著三大轉變,即新聞出版業增長方式的轉變,體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的.將是機遇和挑戰并存。為此,我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發,加大改革和結構調整的力度。
1、繼續深化經營機制的改革
這幾年,我們在上級組織的領導下,在轉變經營機制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我們要在這方面繼續下功夫,加大改革的力度。首先,要加強主業,尤其是做為書刊印刷企業,要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發各個環節中引進競爭和招標機制,印刷行業做為競爭性行業,計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能,因此,我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優勢,才能確保我們主導產品的穩定發展。
同時,我們要在計劃外業務方面大做文章,這幾年我們的社會業務增加不少,但含金量還比較低。今年我們要多管齊下,突出重點,把固定刊物,外埠教材和圖書以及發展長期穩定的業務客戶等方面做為重點來抓,力爭在這方面取得突破。
2、繼續探索管理體制的改革
我們延續多年的國有企業的管理模式為社會主義建設事業,為國家的穩定做出了重要貢獻。但是,隨著國家經濟體制改革的不斷深化,多種所有制形式的不斷發展壯大,我們的體制弊端也越來越明顯,長此以往下去,我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且,隨著近年民營經濟的快速發展,我們國企原來的優勢也不復存在,所以,深化體制改革在所必然。首先,我們要繼續深化三項制度改革,今年要加大改革的力度,在勞動用工制度上繼續適度擴大臨時工的比例,特別是在一些一般性的生產崗位上。
在分配制度上要突出效益優先的原則,充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業績和群眾評議結果,實行干部能上能下的動態管理。同時,我們要創造條件積極嘗試具有現代企業制度特點的股份制改造,今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制,首先要做到經營者和管理者及內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩喂桑緩籩鴆嚼蟪止煞段В迪終嬲墓煞葜圃俗鰲?/p>管理是企業永恒的主題,我們在抓改革、抓業務開發的同時,重視內涵發展,特別是加強企業的基礎管理工作,是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作,企業管理不進則退,因此要下大力氣來抓。
印刷車間主任述職報告5一、20____年度主要指標完成情況
產品生產銷售情況,20____年,公司完成產品品種7個,各種產品累計完成×萬張,比上年同期完成的×萬張增產×萬張,增長了2.47;產品銷售完成×萬張,比上年同期×萬張增加__萬張,增長了11.17。
二、20____年完成的主要經營管理工作
今年開始,公司加大對制度落實執行的檢查力度,強化各級管理人員不折不扣執行董事會的各項決議和公司內部管理制度,培養樹立“只有認真貫徹落實各項規章制度,才能夠做好各項工作”的理念,并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執行情況的監督和考核。公司所有管理人員整體在執行制度方面有所進步,基本樹立了正確的工作態度和良好的工作方法。
1、積極更新工作理念和觀念。
先進的工作理念與新的體制運行需要觀念的更新,公司通過引導各級管理人員的理念導向,糾正他們在日常工作行為中的偏差,認真貫徹質量認證體系標準,以推行精細化管理為平臺,不斷地持續改進存在的問題,通過制定科學合理的生產工藝標準與安全、經營等管理流程,規范了作業程序,明確了各部門的職責,細化了責任,明確了相互協作的內容,各部門在相互之間的配合上更加融洽,樹立了“團結就是生產力”的意識。
2、重視職工的素質和技能培訓教育工作。
在生產任務緊張的情況下,抓住一切可利用的時間進行職工素質整體提高的教育培培工作,并且根據生產的需要,合理安排培訓的內容及崗位設置,實現了人力資源的最優化。在生產空閑時通過各種方式大力開展企業文化活動,加大宣傳力度與思想教育工作,創建了一個堅強有力的思想陣地,積極和諧的企業文化為生產提供了可靠的政治保障,彌補了管理中的不足。