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組工干部演講稿精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的組工干部演講稿主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

組工干部演講稿

第1篇:組工干部演講稿范文

講認真,需要“安、專、迷”的潛心態度。安下心來、專心致志、迷戀至深,要求我們強化問題意識,突出問題導向,靜心研究、去除浮躁,樹立勤于鉆研、善于思考、精于應用的良好學風,求真知、長才干。

講認真,需要細致入微的細節意識。要在深入貫徹群眾路線活動中,在基層一線全面、歷史、辯證地考察干部,用好“放大鏡”“顯微鏡”“聚光燈”,聚焦細節,從細節品鑒識人。

講認真,需要狠抓落實的執著韌勁。要按照“行必責實,章必嚴循,事必明責”的要求,將目標任務分解細化,以立“軍令狀”的堅定決心及抓鐵有痕、踏石留印的干勁抓好落實,在最基層、第一線檢驗組織工作成效。

講認真,需要動真碰硬的亮劍擔當。特別在選人用人上,更是要出于公心,堅持公道正派,如此才有公信力。面對大是大非問題敢于亮劍、面對矛盾問題敢于迎難而上、面對困難危機敢于挺身而出、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭,這是對我們每一名組工干部的考驗。

第2篇:組工干部演講稿范文

尊敬的各位評委、各位領導,同事們:

大家上午好!

去年這個時候,我迎來了人生事業的一個拐點,由一名政法干部成為了一名光榮的組工干部。一年來,我深深地感受到,能有機會在組織部工作是我人生的一大幸事。這種幸福不但來源于整體的榮譽感、內心的自豪感,更多的是來源于在組織部這個和-諧的大家庭里,我自身的素質得到了不斷的提高。我深知個人的點滴進步雖然有自己奮斗的因素,但更離不開各位領導長期以來對我的關心和培養,離不開各位同事對我的愛護和幫助。在此,我謹向大家表達我最誠摯的謝意!

“物競天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創新;只有競爭,才會發展;自然如此、社會也是這樣。部務會高-瞻遠矚,堅持實行中層干部競爭上崗制度,通過公開、平等、競爭、擇優的方式促使優秀的干部脫穎而出。這次競爭上崗,我以重在參與、重在鍛煉為目的,在部務會搭建的平臺上展示一回自我。我競爭中層干部的主要優勢如下4點:

一、有三年以上中層干部崗位工作的實踐經驗。我于04年初-05年10月擔任原白沙鄉黨政辦公室主任,05年10月-06年8月擔任市法院辦公室主任。在辦公室主任的工作崗位上,我勤奮工作、準確定位、并不斷創新,贏得了鄉黨委、法院黨組的肯定,得到了同事們的贊揚,受到了四辦、益陽中院的表彰和獎勵。

二、有較為扎實的文字綜合功底。從04年擔任辦公室主任以來,文字綜合一直是我的主業。05年,我抽調到市委先教辦工作,全程經歷了這次全黨參與人數最多、時間最長、規模最大的集中教育活動,主要從事材料綜合工作,這次參與中心工作使我對組織工作有了初步認識,更使我的文字綜合水平有了質的提升。2006年正式調組織部后,在研究室工作,同時擔任了沅江黨建網站管-理-員,至今我撰寫了包括調研報告、理論研究、典型經驗、匯報材料、組工信息等各類文稿200余篇,修改、編輯全市各單位、部機關干部報送文稿300多篇。雖然搞文字工作是個辛苦、清苦甚至痛苦的事情,但我寓苦于樂,無怨無悔,不斷收獲著成功的喜悅。如今年益陽市組織系統辦公室工作暨調研信息工作現場會議在我市召開,對沅江組工調研信息工作給與了充分肯定,在這次會上,我主筆撰寫的《關于沅江市農村綜合改革后鄉鎮領導班子和干部隊伍建設情況的調研報告》獲獎,這些對我進一步堅定信心、投身寫作注入了無窮的動力。經過艱苦磨練,我對組織工作由知之不多到全面了解,由門外漢變成了熟悉基本業務的組工干部,這對我擔負更加重要的職責奠定了基矗

三、有強烈的事業心、責任心和感恩心。我是一名地道的農村孩子,從學校畢業后經過了7次大型的公開選拔考試才加盟到組織部這個特殊的團隊,對這份來之不易的工作,我倍加珍惜。我常常告誡、激勵自己,一定要干出一番業績來感謝父母的養育之恩、組織的培養之恩。所以無論是份內工作,還是份外事情,只要我力所能及的,即使加班加點都按時完成,除了下鄉調研,每天八小時沒有離開過辦公室,有時一坐就是幾個小時。早幾天母親給我打電話問我的工作學習情況,我說好工作時間有空調,不冷不熱;工資按時發放,旱澇保收;活動經常開展、張馳有度,如果在這樣的工作環境和條件下還不努力工作,我會良心不安。

第3篇:組工干部演講稿范文

大家好!根據縣機構改革的有關精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務好的宗旨站在這里,參加部門中層干部競崗演講。我競選的是辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。我自1994年7月昭通師專中文系畢業參加工作以來,先后任過舊城鎮黨委宣傳委員,威信報社編輯、記者,縣委組織部辦公室副主任、黨支部宣傳委員,曾四次在公務員年度考核中被評為“優秀”等次。自2001年2月通過競爭上崗就任組織部辦公室主任以來,在部領導的關心支持和各科室的大力配合下,我把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機結合起來,主要在四個方面苦下功夫,一是獻計獻策,當好領導的“咨詢員”;二是立足本職,當好大家的“服務員”;三是加強管理,當好部門的“管理員”;四是搞好關系,當好內外“協調員”。

通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉,由于我堅持原則,敢說實話,能辦實事,無論對領導還是同事都一視同仁,得到了大家的理解和認可,辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高,去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應用寫作核心期刊《應用寫作》采用,并由資深編輯在“佳作評析”欄作了詳細點評。另外,由于近年來我在《XX日報》、《領導科學報》、《支部生活》、《農村.農業.農民》、《應用寫作》、《秘書理論與實踐》等省內外報刊發表了上百篇公文,今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。在這里,我要衷心感謝部領導,是你們苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內涵。同時,我要感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍,推進了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。說實話,對于從事組織部辦公室四年多的我來說,參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優勢,但由于形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創新精神。特別由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現象,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今后我將在求真務實中清醒認識自己,在積極進取中不斷開拓創新,在拼搏奉獻中逐步完善自我,目的在于多方面獲取實踐經驗,進一步提高自身綜合素質,力爭把工作做得更好。

下一步,對于組織部辦公室來說,我認為主要應在深刻領會十六大精神的基礎上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新、調研創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規工作的同時,側重抓好四項工作:

一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經說過,“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部宣傳委員,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門干部的政治理論和業務知識的學習,在部門樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,增強部門干部的政治素質和業務素質,促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、科室之間比著學、經常檢查逼著學的良好氛圍。

二、強化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預則立,不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,只有通過建立健全規章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來,由于部領導的關心支持,辦公室根據工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,并將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、到個人,從而將各項工作納入了制度化、規范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進。但是,有些制度時間執行一長就容易出現“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執行較長而出現的工作“反彈”現象。

三、抓好調查研究,當好參謀助手。沒有調查,就沒有發言權。隨著組織工作中心的轉移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查,從為領導做好助手轉向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。明年辦公室將積極協助各科室搞好調研選題,開展好調研活動,督促各科室寫出1——2篇有一定價值的調研報告,一方面可做為成果上報,一方面用于指導工作實踐,力爭在調研工作上有新的起色。

第4篇:組工干部演講稿范文

大家好!

根據縣機構改革的有關精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務好的宗旨站在這里,參加部門中層干部競崗演講。我競選的是辦公室主任一

職,希望能得到大家的支持。

我自*年7月昭通師專中文系畢業參加工作以來,先后任過舊城鎮黨委宣傳委員,威信報社編輯、記者,縣委組織部辦公室副主任、黨支部宣傳委員,曾四次在公務員年度考核中被評為“優秀”等次。

自*年2月通過競爭上崗就任組織部辦公室主任以來,

在部領導的關心支持和各科室的大力配合下,我把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機結合起來,主要在四個方面苦下功夫,一是獻計獻策,當好領導的“咨詢員”;二是立足本職,當好大家的“服務員”;三是加強管理,當好部門的“管理員”;四是搞好關系,當好內外“協調員”。通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉,由于我堅持原則,敢說實話,能辦實事,無論對領導還是同事都一視同仁,

得到了大家的理解和認可,辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高,去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應用寫作核心期刊《應用寫作》采用,并由資深編輯在“佳作評析”欄作了詳細點評。另外,由于近年來我在《云南日報》、《領導科學報》、《支部生活》、《農村.農業.農民》、《應用寫作》、《秘書理論與實踐》等省內外報刊發表了上百篇公文,今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。在這里,我要衷心感謝部領導,是你們苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內涵。同時,我要感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍,推進了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。

說實話,對于從事組織部辦公室四年多的我來說,參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優勢,但由于形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創新精神。特別由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現象,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今后我將在求真務實中清醒認識自己,在積極進取中不斷開拓創新,在拼搏奉獻中逐步完善自我,目的在于多方面獲取實踐經驗,進一步提高自身綜合素質,力爭把工作做得更好。

下一步,對于組織部辦公室來說,我認為主要應在深刻領會*大精神的基礎上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新、調研創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規工作的同時,側重抓好四項工作:

一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經說過,“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部宣傳委員,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門干部的政治理論和業務知識的學習,在部門樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,增強部門干部的政治素質和業務素質,促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、科室之間比著學、經常檢查逼著學的良好氛圍。

二、強化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預則立,不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,只有通過建立健全規章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來,由于部領導的關心支持,辦公室根據工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,并將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、到個人,從而將各項工作納入了制度化、規范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進。但是,有些制度時間執行一長就容易出現“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執行較長而出現的工作“反彈”現象。

三、抓好調查研究,當好參謀助手。沒有調查,就沒有發言權。隨著組織工作中心的轉移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查,從為領導做好助手轉向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。明年辦公室將積極協助各科室搞好調研選題,開展好調研活動,督促各科室寫出1——2篇有一定價值的調研報告,一方面可做為成果上報,一方面用于指導工作實踐,力爭在調研工作上有新的起色。

第5篇:組工干部演講稿范文

全區機關作風建設自3月5日開始以來,各部門、各單位嚴格按照加強和改進區直機關作風建設的《意見》和《方案》,在區直機關作風建設領導小組的領導和指導下,歷時一個半月,已完成了第一階段(動員學習階段)的全部工作任務。今天轉入第二階段,召開這次會議的主要任務是:認真總結第一階段的各項工作,全面動員和布署第二階段工作。下面,我講兩點意見:

一、動員迅速,學習扎實,第一階段工作初見成效

全區機關作風建設動員會后,各部門、各單位的領導非常重視,行動積極,成立了領導小組,召開了動員大會,拿出了實施方案,在全區機關中迅速掀起了大興學習之風的新,機關精神風貌正在發生新變化,紀律作風有了較大改進,涌現了一大批先進單位和典型個人。

(一)以六個活動為載體,全面推動動員學習階段各項工作

一是以“活躍機關文化生活,展示機關干部才藝”為目標,在全區機關開展了卡拉OK比賽。參加決賽的20名選手經過緊張激烈的角逐,評出一等獎2名、二等獎3名、三等獎7名、優秀組織獎單位22個。

二是以“以學促講,以講促學”為目標,在全區舉辦“提高公務員素質,建設學習型機關”為主題的學習演講活動。目前,通過預賽,已有30名選手進入復賽。5月上旬,將有15名決賽選手參加精彩的讀書演講決賽,并將前30名的優秀演講稿匯編成冊。

三是以“大興調研之風,大興求真務實之風”為目標,在全區機關開展20個課題的“點題調研”活動。“點題調研”涉及到全區經濟社會的各個方面。目前,各單位結合實際,在調研的基礎上正在組織撰寫,今年7月編印成冊。

四是以“一強三比創雙十佳”(強素質,比學風、比作風、比貢獻,創十佳機關、十佳公仆)為目標,在全區機關開展對手賽活動。70個單位結成35對開展豐富多彩的比賽活動,并在政府宣傳欄進行公示。目前,各對手賽單位都已拿出方案,通過互相比、互相學,將機關作風建設逐步引向深入。

五是以“察民情,排民憂,解民難”為目標,組織各機關到“兩聯一帶”聯系點扎實開展為民辦實事、辦好事活動,并做好民情日志。

六是以“減少行政支出,提高工作效率”為目標,在區直機關開展了“兩清”工作(清理在編不在崗人員、清退抽借聘用人員)。目前為自查檢查階段,通過“兩清”,初步發現在編不在崗人員15人、抽借聘用人員193人。5月上旬為檢查處置階段,我們將認真進行清理。

(二)學習內容注重實效性,學習形式注重多樣性

在動員學習階段,各部門、各單位都結合作風建設開展了結合工作實際的主題活動,如組織部門開展了“堅持公道正派、樹組工形象”的主題,交通局開展了“強素質、樹形象”的主題,民政局開展了“民政為民”的主題,檢察院開展了“增強檢察隊伍素質、樹立公正執法形象”的主題,政協、紀委開展了“創學習型機關、做學習型干部”的主題,財政局開展了“求真務實”的主題,教育局開展了“推廣普通話、同讀一本書”的主題等等。各單位結合實際,動員學習工作抓得實實在在、有聲有色。

在學習內容上,各單位堅持理論聯系實際,缺什么補什么,學習內容注重實效。有的組織學習溫總理的《政府工作報告》和新憲法及修正案,有的組織學習歷史、法律、科技、人文知識,有的組織學習本部門的法律法規及條例,有的組織學習《黨內監督條例》和《紀律處分條例》,有的組織學習《反對自由主義》、《整頓黨的作風》等文章,有的專門請教師講計算機、電子政務等知識,學習針對性很強,學習內容豐富。通過學習,干部的素質確實得到了很大提高。

在學習形式上,各單位結合實際,不斷創新學習方式方法,除每周四晚為固定學習日外,還采取集中學與分散學、個人學與專題輔導、在崗學與培訓學相結合,規定的內容通讀,重點篇目精讀,結合實際選讀。大家寫心得、談體會、辦專欄、搞測試,學習形式多樣。在學習中,做到了“九有”,單位有學習計劃、學習記錄、學習資料、學習考勤、學習專欄、上報信息,個人有學習筆記、心得體會、調研文章。同時,區直機關作風建設辦公室加大宣傳力度,在全國網站制作專欄、開通電子信箱,在《荊州日報》開辟宣傳專欄,發《簡報》12期,先后檢查、抽查機關學習、到崗情況6次,推動了動員學習的各項工作。

(三)第一階段成效初步顯現,涌現了一批先進典型

通過檢查、抽查、調查,動員學習階段開局良好。大家普遍反映,抓學習、抓機關作風轉變很有必要,這是機關多年來抓學習抓得最實在的一次,形式多樣,內容豐富,各單位積極響應,干部熱情參加,對機關干部觸動很大,體現了區委求真務實轉作風。

通過學習,涌現了一大批先進單位和典型個人。如區“四大家”領導和“四大家”辦公室率先垂范;交通局層層動員,設立作風建設示范崗,提出8條禁令,將軍訓內容納入其中;文體局停電后買來蠟燭組織學習,率先辦起學習專欄;計生局、科技局率先組織對手賽活動,積極派員參加演講和卡拉OK比賽;政府辦將學習量化到天,授課安排到人;組織部召開大會向全區組織人事干部發出倡議;地稅局請專家教授講座4次;檢察院與法院組織典型公訴案件示范庭;政法委開展11個“文明窗口單位”示范,招待費比去年同期下降40%;水利局利用雙休日組織機關干部到聯系村義務勞動2天,培植路肩4.2公里;東城辦與西城辦敲鑼打鼓發出倡議;建設局組織學習認真,為貧困戶捐款捐物2000多元;老干局、統戰部、政協、工商分局、氣象局、司法局、糧食局、供銷社、國稅局為聯系村辦實事辦好事,送藥送化肥送種子,幫助貧困戶春耕備耕;區人大高度重視學習,派4名正副局級干部參加區直機關作風建設“提高公務員素質,建設學習型機關”讀書學習主題演講;馬山鎮舉辦以馬山民歌為主題的文藝晚會等等。

通過學習,涌現了一批典型個人:農業局長朱定華私自墊款2萬元跑農業招商項目;水產局長田時偵、計生局長丁昌林、民政局長李萬道帶頭學習,撰寫了7000多字的心得體會;檢察長吳建宏、科協主席王開金帶頭領題調研,撰寫調研報告;計生局副局長李曉玲深入基層為民服務;血防辦主任張建華帶頭跑招商項目;教育局副科長黃良梅積極參加卡拉OK賽和演講賽,并獲得好名次。

通過加強學習,轉變作風,作區一季度經濟社會發展出現了可喜變化。早稻擴種面積與去年同期比增加5000畝,拋荒地面積比去年同期下降95%,外出打工人員增加2000人,改革、招商雙管齊下,城區環境整治煥然一新,各項社會事業開局良好。

(四)存在的問題

主要是三個方面:一是工作發展不夠平衡,少數垂管部門由于工作的特殊性,有些工作抓得不夠扎實,學習形式單一,學習內容不夠全面;二是全區組織的各項活動,有些單位借故不參加,甚至還有個別干部不顧區委的三令五申,在上班時間打牌玩錢,造成惡劣影響,這些現象今后再不允許發生;三是少數干部學習不夠扎實等。

二、認真自查,反復督查,切實抓好第二階段工作

第二階段為自查督查階段,時間從4月17日起至6月底結束。自查督查階段是機關作風建設的一個重要階段,也是一個關鍵階段。自查督查階段既是動員學習階段的延伸,又是下一階段(對照整改階段)的重要基礎,各單位如不認真進行自查督查,對照整改階段就會流于形式。因此,各部門、各單位一定要高度重視,切實把第二階段的工作抓緊抓實抓到位。

(一)自查互查督查的主要任務

各部門、各單位要按照《區委關于加強和改進區直機關作風建設的意見》以及本單位規章制度認真對照檢查,通過召開機關干部、服務對象、基層群眾座談會,征求意見問卷等形式,廣泛聽取社會各界的意見,切實找準本單位作風建設中存在的不足和薄弱環節。特別是單位和個人在領導班子建設、思想作風、學風、工作作風及廉政建設等方面存在的問題和不足。各單位要將自查自糾的問題以及征集的意見和建議集中歸類,深刻分析問題存在的原因,認真制定整改方案和整改措施。一是領導班子建設方面,主要包括班子成員的組織紀律情況、堅持民主集中制的情況、學習情況等。二是思想作風方面。主要包括機關干部的思想政治素質、精神面貌,單位的工作思路、工作目標、工作方法及工作環境等。三是學風方面。主要包括學習內容、學習方式方法、學習效果、開展調查研究的情況等。四是工作作風方面。主要包括干部的職業道德建設情況,堅持原則情況,深入基層解決實際問題,為群眾辦實事、辦好事的情況等。五是廉政建設方面。主要包括建立健全黨風廉政建設的各項規章制度及機關干部遵章守紀的情況等。

(二)自查互查督查的方式方法

自查督查階段,各部門、各單位、全體機關干部都要結合思想實際、工作實際和生活實際,重點開展“十查十比十看“活動:

一是查思想,比與時俱進,看堅持學習、勇于創新,還是因循守舊、不思進取;

二是查學風,比理論學習,看學以致用、求真務實,還是照抄照搬、脫離實際;

三是查宗旨,比聯系群眾,看勤政為民、興辦實事,還是、形式主義;

四是查制度,比黨性原則,看是發揚民主、集思廣益,還是獨斷專行、軟弱渙散;

五是查紀律,比組織觀念,看是紀律嚴明、維護團結,還是自由散漫、陽奉陰違;

六是查廉潔,比無私奉獻,看是廉潔自律、心系群眾,還是亂用職權、;

七是查傳統,比艱苦奮斗,看是不畏艱難、甘于奉獻,還是公款消費、奢侈享樂;

八是查工作,比貢獻業績,看是爭創一流、政績突出,還是弄虛作假、被動應付;

九是查效果,比獻計獻策,看是結合區情、提供良策,還是漠不關心、等閑視之;

十是查效率,比雷厲風行,看是首問負責、勤政高效,還是拖延推諉、作風漂浮。

進行“十查十比十看”,各單位可采用以下幾種形式:

1、自查。各部門、各單位和機關干部都要對照《》的要求和區直機關作風建設動員大會精神以及《區委關于加強和改進區直機關作風建設的意見》和《實施方案》,并對照本部門、本單位制定的各項規章制度認真進行自查,單位和個人都要寫出自查報告。自查報告要開門見山,直奔主題。

2、互查。各單位要在內部科室之間、機關干部之間以及開展對手賽的單位之間相互查找問題。有問題的提問題,沒問題的提建議。

3、開門查找問題。通過開展問卷調查、召開座談會、發放征求意見表等多種形式,敞開大門,面向社會各界,特別是面向本部門、本單位工作所涉及的社會領域廣泛征求意見,切實把問題找準查透。

(三)幾點要求

各單位在自查自糾的同時,區作風建設領導小組辦公室要對各單位進行社會調查和隨機抽查。通過發工作簡報、召開現場會、經驗交流會、新聞報道等形式抓好正反典型的宣傳與通報。在這一階段,我想提三點要求:

一是要加強領導,提高認識。各部門、各單位和全體干部職工都要充分認識開展自查互查督查的重要性和必要性。各單位要切實加強領導,認真安排部署,搞好組織協調,班子成員特別是“班長”要帶頭查找問題,不準搞特殊化,不準走過場。

二是要堅持原則,實事求是。在查找問題時,要堅持實事求是,從團結的愿望出發,互相幫助,溝通思想,共同提高,正確對待別人,正確對待自己,做到查找問題不怕嚴、亮出問題不怕丑、聽取意見不怕刺、整改問題不怕疼。既不要搞無限上綱,又不要輕描淡寫。

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