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第1篇：企業文化活動范文

山東恒聯投資有限公司企業文化研究會在二一三年工作中，從加強體制建設、創新工作機制和圍繞中心開展主題活動三個方面入手，使群眾性企業文化主題實踐活動常態化，充分發揮了凝心聚力、提升素質、促進發展的作用，工作成效明顯。

一、提高認識，加強企業文化體制建設

企業文化建設是企業工作的靈魂和精神支柱，是職工凝聚力、向心力、創造力的源泉，是促進各項工作發展的強大思想保證、精神動力和智力支持。我們認為：一個優秀企業，就是要創造一種能夠使職工廣泛認同的核心價值觀和使命感，一個能夠促進職工奮發向上的心理環境，一個能夠確保企業經營業績不斷提高、積極推進組織變革和發展的企業文化。

第一，加強企業文化組織建設。恒聯集團黨委歷來重視企業文化建設，注重并加強對企業文化研究會的組織領導。為全面落實集團黨委《學習宣傳貫徹黨的十精神實施方案》，進一步搞好企業文化建設，使主題活動常態化，促進恒聯集團企業文化建設向高層次、規范化方向發展，在原來工作的基礎上，結合企業實際情況，將職工思想政治工作研究會與企業文化研究會職能合并、合署辦公，在集團公司黨委的直接領導下開展工作。研究會辦公地點設在黨群工作部，使該項工作有領導抓、有部門管、有專人負責，徹底改觀了原來企業文化建設多頭負責、各領一隅、內涵外延不重疊的狀況，保證了工作一頭負責、高效運轉。

第二，完善企業文化工作體系。定期召開研究會會員大會，選舉領導機構，制定組織《章程》，確定研究課題，推廣工作方法，培訓骨干隊伍。日常工作中，在保持會員基本穩定的同時，著力提高研究隊伍的整體素質，注重能力建設，會員常態化課題研究任務有兩項：一是年度課題研究，確定攻關方向后用一年的時間完成；二是月度課題研究，全體會員每月提報企業文化建設問題，關注日常工作行為，糾偏養成好的習慣，研究會采取這樣年度、月度課題研究的辦法，既有利于縮短問題整改周期，加快企業文化建設推進速度，又有利于會員形成良好素養，鍛煉提高研究隊伍水平。同時強調研究會會員不搞終身制，每年實行動態管理，適時進行人員調整，將由于崗位、職務變動或不出成果等不符合會員條件的人員退出，將熱心企業文化研究和活動的優秀人才吸收到研究會，補充新生力量，提高工作覆蓋面；在思想和能力建設上，研究會堅持為會員贈閱《恒聯報》“企業文化專刊”，購買專門培訓教材，組織進行經驗交流等，定期布置課題、組織研討、推出成果，幫助會員提升理論功底、研究水平和寫作能力。在“讀書月”活動啟動儀式上，研究會會長范美林同志作了《把握企業文化建設重點，夯實企業文化研究基礎》專題講座，要求會員了解企業文化基本知識，把握企業文化建設流程，掌握企業文化建設步驟。全體研究會會員按照要求，認真讀書學習，深入調查研究，結合實際工作，積極撰寫企業文化研究論文，有33名會員按照要求，撰寫了理論水平較高的研究論文，緊緊圍繞企業科學發展和員工隊伍建設提出了很好的論述、措施，為企業發展建言獻策，為領導決策提供依據。通過加強研究會的自身建設，較好地構建起一個結構合理、分布廣泛、具有較高素質的企業文化研究網絡和一個縱向領導、橫向交流的工作體系，為企業文化建設注入了新的生機與活力。

第三，搞好研究會制度建設。為使企業文化研究會工作健康進行，我們在工作實踐中制定了一系列制度，用制度規范工作。如《企業文化研究會章程》、《研究會辦公會議制度》、《研究會年會和臨時會議制度》、《研究會會員條件》、《研究會會員登記制度》、《優秀理論文章表彰制度》、《企業文化研究會工作方法》等，使研究會的工作有章可循，有規可依，為研究會的工作奠定了良好的制度保證。

二、明確職能，創新企業文化工作機制

基層企業文化研究會的主要任務是圍繞企業中心任務和戰略目標，推動企業文化建設進程，以卓有成效的工作為企業改革發展穩定提供堅強的思想保證、輿論支持和文化支撐。具體講，就是要做好理念提煉、故事傳播、活動籌劃和課題研究四項工作。我們根據職能定位，從恒聯集團的實際情況出發，搞好企業文化建設。

第一，集思廣益，確立工作思路。企業文化研究會廣泛發動職工提建議、出主意，從自身企業文化建設的特點出發，圍繞企業高端化、綠色化、國際化、智能化、差異化的“五化”建設和年度工作任務目標，經過“從群眾中來，到群眾中去”的充分調查研究，確立12項主題實踐活動，做到每月一個題目，每月力爭實現一項突破，每月爭創一項新成績，使主題活動符合公司發展需求，同時使活動機制和活動計劃在落地實施過程中不斷改進優化。這種活動機制能夠充分發掘員工需求，提高活動目標與員工需求的契合度，同時，這樣的活動機制也給員工創造了一個自我鍛煉提升的平臺。

第二，積極探索，把握主旨要求。企業文化研究會把企業文化主題活動常態化作為工作探索和機制創新的主攻方向，在“常”字上提要求，在“態”字上下功夫，在“化”字上做文章。將主題活動目標具體化，責任明確化，使主題活動人人在管理，處處有管理，事事見管理，時時都管理。常態化的主題活動從企業文化的特點出發，遵循企業文化建設的規律，以企業戰略目標為核心，從企業的管理層面，使組織架構適應常態化活動，員工的精神面貌符合時代要求。常態化的主題活動成為企業文化建設落地的可靠載體。

第三，培養典型，全面推進工作。典型猶如企業的“燈”與“火”，“燈”可照路，“火”可暖人。樹立一個好的典型，可以使職工學有榜樣，起到引領帶動作用。因此，樹典型是企業文化建設中的重要工作方法之一。它不僅可以展示企業所倡導的價值理念，使員工明確方向、堅定信念、不懈追求，而且能夠激發員工的創造活力，為企業發展壯大獻計獻策。我們在企業文化主題實踐活動中，十分注意培養選樹典型，用典型的啟示，影響面上工作，做到以點帶面，全面發展。例如在“動作規范技術比武”活動中，我們推廣了永新紙業公司全面動員，全員崗位練兵，全員理論考試的做法；推廣了恒聯玻璃紙公司將物檢、化驗等崗位全部納入練兵比武和現場糾正不正確操作法的做法；推廣了冠駿科技公司全面完善操作規范，并且評選優秀操作規范的做法，收到了良好效果。各子公司紛紛向典型學習，緊密結合本單位具體情況，掀起了練兵比武的熱潮。立足生產實踐，突出學以致用，提高技藝，規范操作，降低成本，實現了技術比武與生產實踐相結合、與技術創新相結合，加快了企業向學習型、技能型和創新型企業邁進的步伐。

三、圍繞中心，開展群眾性主題實踐活動

企業文化研究會的生命在于活動，必須通過活動，實現研究會的四項職能。一年來，我們開展了一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣、緊貼實際的活動，使恒聯企業文化理念更加深入人心，促進工作發展的作用更加顯現。

第一，根據企業需要確定活動主題。恒聯集團企業文化研究會強調必須緊緊圍繞企業中心工作，秉持活動以研討為主、課題以當前為主、成果以應用為主的方針，把制度的執行、機制的運行都體現在這一原則之下。每個月的主題實踐活動，都通過不同形式，組織職工大討論提建議，集中群眾的要求和需要，制定實施方案。如“《員工手冊》宣貫月”活動中，我們重新修訂了《員工手冊》，對其中的理念故事，發動全體職工，三上三下發掘一線職工身邊的閃光點，從眾多事跡中，選取最能詮釋恒聯理念的典型作為入選故事，做到引人入勝，發人深思。同時為故事配發了新穎的漫畫，使其圖文并茂，形式喜人。在全面學習《員工手冊》基礎上，集團3935名職工都寫了“培訓心得”，統一裝訂，規范存檔。同時舉辦“《員工手冊》知識競賽”，促進學習提高。這些工作，在很多方面創造了恒聯歷史的“第一次”。通過宣貫月活動，充分發揮了企業文化鑄魂、聚力、塑形的作用，強化“奉獻恒聯”觀念，樹立“我是恒聯人”意識，增強搞好企業文化建設的自覺性，努力爭當踐行《員工手冊》的模范。

第二，根據群眾意愿確定工作內容。當前，“戰略機遇期”與“矛盾凸顯期”并存，企業轉型升級、改革發展和干部職工思想、情緒、心理等方面出現了許多新情況、新問題， 迫切需要進行有效的疏導和化解。我們做到發揮研究會聯系廣泛、工作面寬的特點，發現問題，積極研究，提出解決建議，促進工作發展。只有這樣，才能真正體現企業文化的工作價值，才能既“有為”又“有位”。我們建立“企業文化建設月度問題提報表”制度，研究會會員每月通過調查研究、廣泛聽取職工意見，經過分析歸納，提出一條群眾最為關心、當前影響較大、目前急需解決的問題，并提出問題產生的現象、深層次的原因、改進的措施等，報企業文化研究會。研究會經過認真研究，按照先易后難、先重要后次要的原則，將問題和建議報企業黨委，轉企業執行層，督促解決和改進提升。運行半年以來，廣大會員共提出310條建議和意見，經匯總后轉執行層33條并已全部解決或落實，促進了和諧型企業建設，改進提升了企業的經營管理工作，受到廣大職工熱烈歡迎。充分發揮了企業文化研究會“倡導什么、反對什么”和宣傳貫徹企業文化理念的作用。

第三，根據“五化”建設需要做好班組基礎工作。研究會工作要取得實效、贏得實績， 必須面向基層、搞好服務。研究會的工作既有“虛”的一面，也有“實”的一面。只有堅持虛實結合，虛功實做，才能收到實實在在的成效。我們把為生產經營和基礎管理服務當作研究會虛功實做的重要方式，根據企業“五化”建設急需加強和改進班組基礎管理工作的要求，專門舉辦“班組長培訓班”。

第2篇：企業文化活動范文

摘 要 企業文化建設在推進集團發展方面具有不可取代的作用，而又在發揮企業文化建設方面大有作為的是工會文體活動，多姿多彩的職工文化活動能夠有效發揮引導、凝聚、激勵、教育、和諧的作用，利用豐富多彩的文體活動宣傳企業文化，不但深刻形象、影響深遠，并且跟著文體活動的深入展開，員工對凝練為精髓的企業文化更可以念念不忘，對企業油然而生的親切感和自豪感。

關鍵詞 工會 文體活動 企業文化

文體活動作為企業文化建設的主要完成方式，作為工會怎樣運用文體活動，活躍職工的業余文化生活、促進員工之間的溝通和交流、增進集體觀念、增強團隊的協作能力與企業凝聚力，變成建設企業文化的著力點，是工會工作者一定要思考的問題。

一、提高職工綜合素質的良好載體是文體活動

1.有利于培養集體主義精神與進取精神的是工會文體活動，加強集體榮譽感與單位的凝聚力。團結拼搏的集體主義精神是優秀的職工文體活動倡導的，弘揚與塑造的是企業內部巨大的凝聚力。一連串的文體活動從競爭進而迸發出職工在生產與工作中的競爭意識，并把這種不認輸、不服輸的意念轉移到安全生產中去，進取精神培養了，團體工程培養了集體主義精神，把賽場上的精誠團結釋放到工作中，集體與企業的凝聚力加強了。

2.文體活動有著豐富多彩的內容與方式，比賽是每一項文體活動的突出特征。員工們在參加每一種競賽時，最容易真實地展現出來的是其潛在的品質與思想作風，而規則、道德、精神文明標準等都是有效的教育辦法。曾有知名人士指出：“行動的一種教育是文體，教育力量是一種潛力巨大的。”可見，文體活動能夠幾方面地培養員工優秀的道德與意志品質，培養遵守紀律、齊心協力等好作風，還能夠在活動中與他人對比，相互學習，相互幫助，夸獎對手的勝利，從而獲得精神的提高。

二、推進企業文化和諧發展的有效辦法是文體活動

不能離開企業文化建設的是企業的和諧進展，而企業的工會活動更是不能沒有企業的文化建設。作為重要展現精神文化生活的工會活動，在推進員工對企業的情感、完善人文關系環境、企業凝聚力方面加強了起到主動的作用。展開好的壞的文體活動，對構建企業和諧文化具有非常主要的意義。展開文體活動是體現企業風貌、員工體質加強、業余生活活躍、員工挑戰性激發、企業凝聚力提升，增進企業文化建設工作的有效載體，企業文化的一種展示是豐富多彩的文體活動，并且印象深刻、影響深遠。在社會生活中，每個人都是單獨的個體，都在自覺不自覺的經過自己的價值觀念、思維形式來評價事物、處理問題，而組織強調更多的是集體主義觀念與行為。文體活動具備目的的統一性、協調性的動作、全體的合作性、信息的溝通性，可以有效的帶動參加者走出個人的思維范疇，達成集體的共識。文體活動的集體性質需要各個員工在參加活動的經過中一定要放棄狹隘的個人偏見，樹立集體主義思想；文體活動的集體規則要求員工標準個人行為，服從集體目的，達到統一和諧。

三、通過用文體活動塑造企業形象，彰顯優勢，勇創佳績

群眾性文體活動，在必定程度上能夠代表一個企業的文化品牌，展示企業的精神文明建設成果，對構建企業和諧的外部環境有著踴躍的作用。職工文體活動通過幾年來的實踐已變成企業文化的一面旗幟，并繁榮企業文化、塑造企業形象的雙重目的經過這面旗幟達到了。為了讓職工文體活動這一品牌走向外部，工會在本礦組織文體活動的同時，還主動選拔優秀選手、職工文體團隊參加上級組織與兄弟單位邀請的每一類文體活動，以期達到切磋技藝、經驗積累、提高交流、增進友誼與鍛煉團隊的目標，并“在參與中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中為礦爭光”的理念要在隊員中大力倡導。羽毛球、乒乓球、籃球隊在幾次參加兄弟單位的邀請與聯誼比賽中各有出色表現，特別是突飛猛進的以乒乓球運動為主導的競技水平，獲得了來自外界的贊譽與肯定，為企業開啟了一扇精神文明的窗口，產生了優秀的社會效益，企業形象大大提高了。

四、工會文體活動對企業文化建設具有教育作用

工會文體活動對靈活職工工作環境氣氛，全面提升職工綜合素質有著特殊的作用。因為廣大基層員工的受教育水平不一樣，只經過文字介紹基本不可能讓全體職工理解企業文化建設的真實涵義。而工會每一種方式的文體活動可以把企業文化中呆板、機械、教條的部分經過書、畫、歌、舞等以寓于樂的形式傳遞給廣大職工，讓廣大職工更容易理解與接受，幫助職工繼續把思想政治覺悟提高，科學文化素質提高，業務與技術水平提高。讓員工在活動中受到教育，獲得啟迪，釋放工作壓力。通過文體活動的形式，把在活動中激發出來的主動性轉化成工作中強勁的精神動力。所以，我們說，文體活動是員工強身健體、愉悅身心的必須方法。

五、總結

實踐證明，工會文體活動作為企業文化建設的主要結構部分，更是展現出了無可取代的作用。要堅持有計劃、有程序地展開文體活動，宣傳企業文化精神有力地配合，提升員工素質，改善人文生活環境。它和其他物質、精神文化一起構筑了優秀的企業文化，讓企業每一項工作順利開展。

參考文獻：

第3篇：企業文化活動范文

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以培育國電集團公司企業理念為核心；以構建和諧企業,提升企業管理水平，增強核心競爭力為目標；以創建學習型企業，提高員工隊伍整體素質為重點；建設具有吉熱特色的企業文化，為推進企業科學、持續、和諧發展提供強有力的文化支撐。

二、基本思路

圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規范”，實現“四個提升”。

一個目標：就是以提高企業經濟效益為中心，營造人本和諧的企業發展環境，推進企業科學、持續、和諧發展；

兩個重點：就是堅持與企業的管理機制相結合，與企業安全生產相結合，突出管理文化和安全文化；

三個規范：就是要進一步規范企業VI視覺識別系統、理念識別系統、行為識別系統，樹立企業良好形象；

四個提升：就是要通過企業文化建設工作，不斷提升企業的學習能力、凝聚能力、創新能力和創效能力。

三、工作目標

（一）加快“三統一”步伐，塑造企業良好形象。保持集團公司企業文化建設的統一性，實現“三統一”：一是企業核心理念統一，即“工作方針”、“企業精神”、“職業道德觀”統一；二是企業形象標識統一；三是基本管理制度以及員工基本行為規范統一。

（二）創建學習型企業，提高文化管理品質。扎實深入開展“創建學習型企業”活動，終身學習理念深入人心，“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習能力普遍提升，“學習型企業”創建活動取得成效。新晨

（三）加快文化整合，促進企業創新。緊密圍繞企業“強化管理，提高效益”、“星級企業”創建活動等中心工作，將企業文化有機融入企業中心工作中，促進企業創新發展，為企業改革發展和穩定提供精神動力和智力支持。

四、重點工作

（一）健全機制，夯實企業文化建設管理基礎。

第4篇：企業文化活動范文

關鍵詞：創先爭優　先鋒黨支部　和諧

陽光華府大酒店現有職工95人，其中正式職工5人，黨員3人，外聘工90人。主要肩負著公司系統內的接待任務和對外接待工作。今年以來，支部嚴格按照公司黨委和陽光集團黨總支的統一部署，以“創先爭優”活動為主線，以“電網先鋒黨支部”創建為載體，以全面提升隊伍整體素質為目標，不斷加強黨建和精神文明建設，確保職工隊伍和諧穩定、酒店健康規范發展。

1　成果提出的背景

陽光華府作為一支年輕的團隊，80后、90后的員工占50％以上，這些年輕人思想活躍，精神需求和價值取向趨于多元化，作為公司對外接待的窗口單位之一，酒店的服務質量關乎公司聲譽和形象。因此，支部始終把提升員工隊伍整體素質和提高優質服務水平作為工作的重點。“沒有滿意的員工，就沒有滿意的賓客”，服務工作的特殊性決定了員工的個人情緒將直接影響到對客服務質量。為提高員工的“快樂指數”，讓員工在工作中感受快樂，營造濃厚的“家園”氛圍，支部積極探索黨建工作的新思路，樹立“以人為本”的思想，以企業文化為載體，以建設溫馨家園為目標，在酒店管理的多方面體現酒店的人文關懷，倡導員工在工作中尋求樂趣，在快樂中完成工作，為酒店的持續健康發展提供了精神動力和智力支持

2　主要做法

2.1以文化墻為載體，引導員工樹立“快樂工作”的理念

為使員工從思想上認識“快樂工作”真諦，引導員工加深對“快樂工作”理念的理解，深化員工主人翁意識，豐富員工的業余文化生活。酒店在員工經常出入的區域設置了多塊內容豐富、色彩鮮明的文化墻，將企業文化融入在員工的工作生活中，讓墻壁會“說話”，與員工對話交流。在酒店綜合樓一樓、餐廳連廊、客房樓層、前臺、員工通道等區域的墻壁上，設置了充滿著濃厚酒店氛圍的“文化墻”，張貼著設計合理、制作精美的展板，用這種特有的形式，架起與員工溝通的橋梁。文化墻主要有學習園地、特別關注、生日祝福、服務案例等欄目，及時的將酒店的工作計劃、動態進行公布，讓員工明確近期的工作重點。將活動照片、先進照片粘貼在文化墻上，大力宣傳和樹立在活動中涌現出的各類先進，發揮典型標榜作用，不斷增強員工的信心，激發員工的工作熱情。

2.2開展豐富多彩的活動，營造快樂工作的氛圍

利用多種形式為員工生活增加亮色，豐富員工生活，及時引導員工調節情緒、情感。積極組織參加公司的運動會、籃球比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動，并結合酒店經營實際，開展聯歡會、才藝展示等活動。積極組織參加“合理化建議月”和員工思想動態調查問卷活動，激發員工立足崗位、敬業奉獻的工作激情。今年5月份，為深入貫徹公司加強員工隊伍素質建設的要求，培養團隊意識，酒店組織一線服務人員和部分管理人員分兩批進行了拓展培訓。通過參加信任背摔、高空斷橋、高空相依為命以及穿越電網、萬眾一心等這種新穎的培訓形式，有力地促進了員工綜合素質和能力的提升，達到了預期的培訓效果。

2.3開展各類技能比賽活動，搭建員工成長的平臺

酒店大多數從業人員都希望通過自己的努力，成為酒店中某個崗位的佼佼者，在酒店里獲得更廣闊的發展空間。為此，支部始終堅持“以人為本”的企業理念，十分重視對人才的培訓和培養，把為員工搭建人性化的發展平臺作為一項重要任務。為提高全員的自身業務技能水平和綜合素質，不斷加強全員學習培訓力度，單位每年都集中組織員工進行各崗位技能知識、服務技巧、禮節禮儀、普通話知識等方面的培訓。開展各項服務技能比賽活動，以賽促學，通過技能比賽激發員工學習熱情，鞏固技能知識，為員工提供學習的機會，充分調動他們的主動性和積極性，讓他們在工作中不斷完善自己，引導他們把酒店作為實現自我價值的平臺，努力打造一支有素質、有技能的“知識型”、“學習型”、“文化型”團隊。先后組織參加了全省旅游飯店服務技能大賽、市旅游局組織的飯店服務禮儀展示評選活動、海鮮烹飪大賽、旅游飯店節能減排知識競賽等活動，均取得了優異成績。

2.4關愛員工生活，創造溫馨和諧的工作環境

健康的心態是快樂的源泉。經常對員工進行感恩教育，不論從事什么樣的崗位都要抱著感恩的態度，懷著一顆感恩的心，感恩企業、感恩身邊的同事、感恩身邊的每一個人，用自己的實際行動竭力回報企業、回報他人。深入了解和掌握員工的思想動態，主動加強溝通和教育，對員工采取多鼓勵、多引導、多溝通，親情化管理方式，與員工平等交流，關心愛護員工，讓員工有親切感，有歸屬感。

“大家庭的溫暖就是一種無形的歡樂”，為使每一位員工在生活上切實體會到酒店的溫馨關懷，關心員工生活，切實幫助他們解決工作中生活上的困難和問題，千方百計為員工辦實事、做好事，例如當員工家中出現困難時，酒店及時伸出援助之手；員工生病時，及時探望，送上酒店的關心。

3　取得的成效

通過開展創建“電網先鋒黨支部”，活動，酒店各項工作協調推進、和諧發展，充滿生機與活力，呈現出蓬勃向上的良好態勢。

一是年度經營指標全面完成。“快樂工作”的文化理念，極大地激活廣大員工的自身潛力，在市場競爭激烈、盈利空間減少的情況下，經營收入實現穩步增長，與去年同比增長8.5％，成本降低了4％。

二是員工整體素質得到提高。“快樂工作”的文化建設為酒店員工樹立了一種健康向上的人生觀，體現了一種與時俱進、創先爭優、積極健康、樂觀向上的人生態度，有效激發了廣大員工學業務、強素質的工作熱情，促進了酒店整體服務水平的提高。拾金不昧、優質服務的事跡，在酒店層出不窮，蔚然成風，多次得到客人的表揚。

三是企業品牌形象實現提升。“快樂工作”作為一種文化理念，產生了深刻的影響。激勵著員工以快樂的情緒完成好每項工作，從每項滿意的工作中得到快樂，把賓客的滿意作為最大的快樂，圓滿完成了集團公司檢查組、公司20周年慶典等重要接待任務，得到了各級領導的一致認可，憑借良好的信譽和管理贏得了社會各界的關心和支持。

第5篇：企業文化活動范文

二、 活動主題：“深入了解企業優秀文化，提高學生實踐能力”

三、 活動目的：為學校、企業搭建一個交流平臺，也為提高同學的社會交際能力，實踐能力，讓大家更深入的了解食品企業的文化及生產知識，了解自己專業的就業形勢，創業信息

四、 主辦單位：生物技術系

五、 策劃承辦單位：實踐部

六、 活動對象：生物系大一新生

七、 活動時間：10月20日 上午9點

八、 活動地點：光陽蛋業股份有限公司

九、 準備工作：

(1)通知網絡部準備相機。

(2)準備系旗。

(3)收集參觀人員名單(保持在40人左右)

十、 宣傳方式：以海報宣傳為主，我系還將通知各班班長并由其傳達給各班同學。

十一、 注意事項：

(1)參觀人員需服從統一安排。

(2)參觀人員注意衛生，不得亂丟垃圾。

(3)參觀過程中跟從組織人員，不得隨意走動。

(4)參觀人員保持安靜，不得大聲喧嘩，注意用語文明。

十二、 活動流程：

(1) 全體參加人員在上午8點40分準時在校門口集合(要求佩戴校徽)，由自律部負責點名，步行至光陽蛋業。

(2) 聽工作人員講光陽蛋業的企業文化，企業的生產管理，市場的開拓，參觀的注意事項等。

(3) 在工作人員的帶領下參觀各車間的生產流水線，實地考察各生產的工藝流程，與一線工人進行交流，實地了解工人的生產工作及生活狀況。

(4) 在工作人員的指導下參與流水線工作，體驗生產工作。

(5) 在會議室集中，向各部門負責人自由提問，相互交流。

(6) 由網絡部進行拍照。

第6篇：企業文化活動范文

[關鍵詞] 和諧的企業文化 藝術活動 構建特色

一、和諧企業文化“自下而上”、“柔性、溫暖”的構建特色

2005年12月，由中國企業文化促進會頒布的《2006年～2020年中國企業文化建設發展規劃綱要》中，明確提出了“以人為本，鑄造和諧；誠信為基，創新為魂；打造特色，彰顯個性；積極引導，逐步推進”的企業文化建設指導方針。這一方針的提出，標志著我國企業文化的建設開始進入了一個嶄新的歷史時期――即以“和諧”為主導價值觀去構建企業文化的時期。

構建以和諧為主導價值觀的企業文化，是在總書記提出構建和諧社會之后我國企業文化建設中最為關注的焦點理論問題，也是我國的各個企業都在努力嘗試的焦點實踐問題，也是我國企業文化不同于他國企業文化的本質差異之所在。所謂“和諧”，就是企業組織的核心價值觀與我國現今的政治、經濟、文化的發展水平相統一的狀態；就是企業與所在的地理環境高度融合的意識并尊重大自然的賜予的態度；就是企業與企業之間的互助、互利與互容的利益觀念；就是企業內部人與人之間的良性競爭與共同進步的關系。這種和諧企業文化的核心內涵，包含著久遠而古老的中國文化底蘊，它要求在構建過程中體現更多的柔性、溫暖、親切與自然。和以往我們引進的西方企業文化理論不同的是，它更加注意“自下而上”的形成流程與廣泛的群眾參與，并以此營造企業中最為和諧的人際關系，進而形成和諧的企業文化，最終以這種“和諧”為最大的促進力與推動力，促進企業獲得最大的發展。

二、藝術活動是促進和諧企業文化形成的強有力手段

和諧企業文化的提出，帶有濃重的中國特色與鮮明的時代特點。因此，和諧企業文化的構建，也應該緊密結合我國的國情、民情與我國企業建設的獨特特點，挖掘符合時代特點、符合職工需求的方法與手段，使和諧企業文化得以形成。

作為多年從事音樂教學與研究的藝術工作者，筆者以為，藝術活動是促進和諧企業文化形成的最恰當與最強有力的手段。

1.藝術活動可以通過獨特的魅力對人的精神世界產生強烈的影響，其效果勝于其他手段的作用。

藝術是人類精神最美麗的花朵，她以多種多樣的活動形式呈現在人們面前，輕松，快樂，富有情趣。在給人聽覺、視覺、觸覺等多種刺激的同時，以其獨特的感染力、震撼力、號召力、影響力熏陶人的精神世界，或者使人熱血沸騰，激發出強烈的熱愛祖國、熱愛家鄉、熱愛某個行業的高尚情懷；或者使人心生向往，希望自己能夠像藝術作品中的英雄人物一樣高大、輝煌，受人尊敬；或者使人陷入深思，思考那些藝術活動中蘊藏的人生哲理、生活智慧及價值理想；或者使人凈化心靈并提高對自我的要求。

藝術具有獨特的魅力，她與單純的政治思想工作或者強硬的規章制度相比，更生動形象，更富有情趣，更柔和細致，更能深入人心。其作品中蘊含的深刻的思想、高雅的品味和雋永的意境，對人的精神世界形成的強大的震憾力和激勵作用是其他工作手段所難以企及的。

2.藝術活動可以全員參與，以此調動全體員工的積極性，從而充分發揮和諧企業文化構建中員工的主導作用。

藝術活動的另一個重要魅力在于能夠全員參與。群眾性藝術活動在我國有著廣泛的歷史積淀，有著良好的群眾基礎，也有過許多成功的經驗可以借鑒。

具體到一個特定的企業，可以通過群眾性藝術活動，傳遞本企業的核心價值觀；歌頌企業中的英雄人物與榜樣人物；宣傳企業的規章制度與各種紀律。這種活動形式本身不但體現了全員參與的和諧狀態，而且活動過程也是和諧、快樂的，所達到的效果遠遠高于那種“自上而下”的命令與強迫。在全員主動自覺的參與中，一個企業的文化就潛移默化地滲透到了全體員工的思想與行為當中。這種更加含蓄與更加尊重人的構建方式，充分體現了在構建和諧企業文化中員工所起到的主導作用。從而有別于其他企業文化建立中的管理者為主導的構建特征。

3.藝術活動全體員工的精神品質獲得提升，從而為構建和諧企業文化打下良好的思想與心理基礎。

以群眾性藝術活動為基礎手段，通過全員參與的過程，不但將企業文化的方方面面滲透到全體員工的精神世界，而且，藝術創作與表演本身也會激發員工的創造精神，培養員工兼容并蓄的寬容精神，以及相互間的合作精神，員工的整體精神素質與文化修養在藝術活動中得以升華。這種升華了的精神世界，正是和諧企業文化精神內涵的本質屬性。同時也為其接受并自覺實施某個企業特定的核心價值觀打下了良好的思想基礎與心理基礎。

三、藝術活動開展的基本設計與基本樣式

和諧企業文化構建中的藝術活動的開展，需要精心的設計與規劃。其設計的基本依據是某個企業組織對企業本身特點的充分了解，對企業愿景的充分考慮。其設計的基本內容應該圍繞企業文化的核心價值觀的宣傳，優秀人物事件的描述，相關的規章制度與紀律的講解等進行。其藝術活動樣式的選擇，應該注重大眾化，通俗化，參與形強等特點，在眾多的藝術品種中選取合唱、小品、通俗歌曲演唱、故事會、等樣式，以達到全員參與，長期開展的目的。

1.選取適合本企業生產特點與員工欣賞特點的音樂作為廠歌，每日播放，從而傳遞基本的價值觀與企業愿景。

2.選取既富有藝術感染力、又適合本企業職工審美情趣的文藝作品如電影等定期播放，組織全體員工觀看，以使其受到啟迪與教育。

第7篇：企業文化活動范文

關鍵詞：供電企業；QC小組活動；企業文化；企業管理

中圖分類號：F273.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）15-0037-02

近年來，供電企業越來越重視供電可靠質量和客戶服務質量的打造與提升，根據自身的行業特性要求，不斷引進各種先進管理理念和方法，提高設備運行穩定、改進服務質量、提升員工素質。作為重要的參與手段，QC小組活動越來越廣泛的為廣大供電企業員工所接受。各級員工自發形成和參與的QC小組活動，以提升質量服務企業為宗旨，對于供電企業的質量管理而言，是有益的補充。如何更好的以質量提升為目的，有效開展QC小組活動，充分結合企業文化開展QC小組活動越來越重要。供電企業應將QC小組活動作為企業文化建設的重要內容，將QC小組活動融入企業文化，深化QC小組活動理念，豐富企業文化內涵，高度重視QC小組活動在供電企業運營管理中所發揮的作用，培養質量改進服務電力供應的思維理念與行為準則，形成具有行業特點及自身特色的供電企業文化。以提高供電可靠水平，改進服務質量，降低運營管理消耗，提升經濟效益作為QC小組活動的目的，實現與企業所倡導的企業文化相融合。

企業文化反映了員工與企業共同追求的價值觀，同時，也是員工在實際工作中所形成的行為習慣。作為供電企業來說，確保可靠供電和用心提供服務，是供電企業文化的具體表現。而在這樣一個過程中，QC小組活動的開展，有效的實現了質量改進和水平提升。

要把QC小組活動作為供電企業文化的重要內容，使供電企業從上至下各級員工具備這一理念和習慣，從而更好的將QC小組活動與企業文化相結合，應該做到以下幾點。

1 形成供電企業內部QC小組活動的良好氛圍

供電企業應高度重視QC小組活動在生產經營以及客戶服務管理過程中發揮的作用，應對QC小組活動所能夠發揮出來的提升與改進功效有高度認識，以各類形式大力支持QC小組活動，為QC小組制定相關管理辦法，創造適宜的成長環境，以各種手段積極推動與支持QC小組活動的開展。從供電企業自身企業特性出發，從企業管理內容和文化內涵入手，充分提高各級員工對QC小組活動認知意識，調動廣大員工參與QC小組活動的積極性，創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境，以此營造出QC小組活動濃厚氛圍。

2 建立供電企業QC小組活動的管理機制

當前，供電企業的主要工作內容是提供穩定可靠的電力供應、安全可靠的供電設施設備管理以及客戶滿意的電能銷售周到服務。針對電力供應與電力銷售是供電企業主營業務的特點，供電企業應明確QC小組活動的組織與活動原則，確立活動出發點，即QC小組活動應緊緊圍繞著供電企業的經營戰略、方針目標、運營操作、客戶需求，以及對生產、服務現場中出現的各種問題開展改進與創新，使生產工作及客戶服務獲得不斷的提高，最終實現更好更高的供電服務水平。在此基礎上，應確立以下幾點管理機制：樹立質量管理提升的供電企業文化理念；建立符合供電企業發展需要，以及適應供電企業自身生產與服務方式的QC小組活動管理標準；明確供電企業各層級的職責和管理要求，成立QC小組領導小組；制定激勵政策與獎勵標準，對積極參與QC小組活動并收獲成效的小組與成員，予以精神和物質獎勵；企業應建立用人機制，把QC小組活動的開展作為一個發掘人才的平臺，支持、關心QC小組活動，讓每個員工參與其中，展示才華，收獲榮譽，體現價值，找到歸屬。

3 引導員工建立QC小組活動的良好觀念

作為小組活動的執行者和參與者，各級員工對QC小組活動的認知觀點和接受程度，需要企業有良好的引導。供電企業應為員工建立起QC小組活動工作觀和價值觀，加強宣傳與引導，宣揚開展QC小組活動的現實意義，向員工闡明QC小組活動對于參與企業管理、內部建設、企業運營、員工發展的重要性，以及由此所帶來的工作效益、經濟效益和價值效益。積極鼓勵各級員工投身QC小組活動，營造良好的QC小組活動氛圍，為員工建立起QC小組活動是崗位業務與持續改進相結合的具體體現的工作認識與行為理念，使之成為企業文化建設的核心內容。積極引導員工更加關注崗位工作，將重心確立在不斷改進工作質量與提升業務水平上來。對存在的問題和要改進的內容，如提升服務質量、提升工作效率、改善工器具、減少服務資本支出、強化內部管理、確保物資按時供給等等，均提倡在實際工作中，用QC小組活動程序和方法來解決問題、改進工作。

4 將QC小組活動與富有供電企業特色的學習型文

化建設相結合

QC小組活動的開展，不僅能有效解決供電企業管理中存在的問題，還是一個實現相互學習、相互提升以及相互交流的過程。對在供電設備管理與維護、電能計量與統計、客戶營銷服務、內部經營管理等之中存在的小缺陷、小問題，或者是有待改進、有待提高的工作內容，各級員工能夠在整個QC小組活動過程中，有針對性的提出設想，找出解決辦法和途徑。在具體實施及至完成設定目標的過程中，學習他人經驗，找出不足，實現集思廣益、持續改進以及共同提高。不僅有助于員工在小組活動過程中實現對新方法、新內容的探索，為企業生產經營解決難點難題，也進一步提升了員工各方面的綜合能力，特別是發現問題、解決問題的素質和能力。與此同時，QC小組活動的持續開展以創造性的實踐形式，為建設學習型企業文化提供了有效載體。久而久之形成良好了學習氛圍，從而逐步演變和成為學習型企業文化的重要組成部分。在QC小組活動全員參與的形式下，營造了良好的學習工作文化氛圍，推進了富有特色的供電企業文化建設。

5 將開展QC小組活動與企業班組建設相結合

通過QC小組活動的開展，可以帶動班組規范化建設這一供電企業基礎管理的重要內容，從而創新班組管理模式，提升班組管理水平，提升班組核心競爭力。可以有效激發班組員工的工作積極性，加強對于新技術、新工藝、新方法、新理念的熱情度與參與度，以小組團隊建設為載體，帶動班組建設，創新班組管理，使班組的整體管理水平不斷提升。開展QC小組活動，在QC成果的發掘、實施、、運用等過程中，實踐班組活動提升，同時，有效培養小組成員的綜合能力，從而提升班組核心競爭力。

6 以QC小組活動開展樹立供電企業良好形象

以QC小組活動作為企業改善業務水平和提升經濟效益的出發點，以QC小組活動有利于改善供電企業管理工作以及提升供電企業管理水平提升為導向，確立QC小組活動之于供電企業的推動作用和現實意義。QC成果的交流與發表能為企業和經營服務樹立良好的形象。供電企業應通過積極開展QC小組活動來樹立企業的形象，打造企業在社會與行業中的良好口碑，以此獲取更為優秀的行業地位和社會認可。良好的企業形象也是供電企業文化的一種展現，一個供電企業的QC小組活動開展得越好，說明這家企業的員工素質越高，供電水平和服務質量也越好。

7 結 語

如前文所述，QC小組活動是供電企業質量管理的有益補充，是企業不斷發展的堅強源動力。對于立在打造服務好、管理好、形象好的供電企業而言，不斷改進供電質量，確保供電設備可靠運行，不斷提升客戶服務滿意度，加強改進企業內部質量管理，確保企業管理水平的完善與提升，離不開QC小組活動的堅強支持。應繼續加大力度支持和推動供電企業QC小組活動，將其融入供電企業文化，深度融合，豐富內涵，將QC小組活動持續有效的開展好，不斷促進供電質量和服務質量的提高。

參考文獻：

[1] 許亞齋.開展QC小組活動對提高現代員工素質的探討[J].市政技術，2005，（2）：222-223.

第8篇：企業文化活動范文

關鍵詞：企業財務；信息化；問題；原因；對策

一、企業財務活動信息化及其表現

（一）什么是企業財務活動信息化

企業財務活動信息化就是指將信息技術應用于財務活動上，將其與企業財務活動相融合，從而達到通過信息技術來簡化相應的財務活動的目的，保障企業財務活動的真實性與明確性。

（二）企業財務活動信息化的表現

1.在企業內部財務控制上的表現

企業內部財務的控制就是指通過各級人員對企業內部的財務活動進行監督和管理，以保障企業內部財務的真實性，防止會計信息失真現象的出現。但是，僅僅通過人力來完成其工作量是極為巨大和繁雜的，所以，采取相應的信息技術來幫助完成這項工作就成為了各方各級的要求了。通過信息技術在財務內部進行控制，既能夠節省一定的人員浪費，還能夠真實全面地進行控制，同時還能夠做到時候檢查的工作，可謂一舉多得。

2.在企業財務核算上的表現

在企業的財務核算工作中，會計的工作表現出了一定的繁瑣性和重復性，尤其是在工資的計算、登記與錄入中，更是顯得枯燥和繁瑣。同時，在人為登記憑證、賬簿中很有可能會出現一系列的人為錯誤，甚至導致腐敗、造假的現象。所以，信息化技術在財務核算上的應用也就顯得必然了。而且，通過信息化技術在財務核算的應用，可以簡化會計的工作，減少人員的浪費，可以達到精簡人員的目的。除此之外，通過信息技術的應用，可以減少人為的錯誤，使賬務登記能夠客觀進行，避免了主觀意識對企業經濟運作的影響。

二、企業財務活動信息化存在的問題

（一）會計電算化的發展滯后

會計電算化已經成為了現代企業財務活動過程中使用最多的一種會計技術，主要是在會計工作中使用計算機技術，即會計數據的計算機化。其處理的對象是會計數據，其處理的范圍基本上局限于會計部門內部。而財務信息遍布整個企業，涉及企業中許多相關部門，如采購部門、人力資源部門、銷售部門、生產部門、運輸部門等。正是這些部門，構成了企業財務信息的產生、傳遞和變化的過程。會計部門只是財務信息的最后處理者，會計電算化也只是對已經形成的財務信息進行計算機處理，滿足企業對財務信息的需求。

（二）缺少合格的財務信息化人才

企業財務信息化涉及計算機、會計、管理等方面的專業知識，信息技術在企業財務活動中的應用雖然普遍，但真正能夠做到完善掌握計算機技術的員工卻并不多，目前，不少企業的財務信息化人員是由過去的會計、出納等經過短期培訓而來，許多員工對于計算機的使用顯得力不從心，即使有一部分人通過相應的考試也只是掌握了一些對計算機的基本應用，只會簡單的文檔應用等，不能靈活運用軟件處理的會計數據，進行財務信息的加工和分析，遇到超出范圍的問題，只能找軟件的維護人員，而維護人員又基本是計算機專業出身，對財務知識知之較少，雙方不能很好地配合，使得信息技術無法在企業財務活動中真正地展現出它的功用與潛力，從而阻礙了信息技術的有效性的發揮，難以滿足各方對財務信息的需求。隨著信息系統的發展，企業信息系統的管理越來越專業化，信息系統管理人員的作用越來越重要。特別是財務信息系統也由企業的信息系統管理人員進行管理和維護，信息系統管理人員掌握財務的計算機程序和數據庫。這就好比以前由會計人員保管的會計賬簿變為由信息系統管理人員保管，而且由于信息系統管理人員熟悉信息技術，所以不能排除他們具有改賬的能力。這已經成為制約財務活動信息化發展的重要原因。

（三）企業財務活動信息的泄露

在信息技術廣泛應用的今天，網絡的出現極大地影響了人們的生活，在企業財務活動中也是如此。由于信息技術在企業財務活動中的應用，使得相應的會計資料安全性受到網絡的威脅，很有可能導致相應的會計資料的外泄，財務上的數據是企業的秘密，在很大程度上關系著企業的生存與發展，但是幾乎所有的軟件開發都是把重點放在理財和提供多功能管理的和決策上，很少放在數據的安全保密上。系統一旦癱瘓，或受病毒侵襲，系統恢復起來比較困難。這樣就會嚴重影響到企業的經濟財產的安全，干擾企業的正常營運和發展，甚至威脅到了企業的安全。所以，在財務活動過程中一定要嚴謹對待網絡信息技術，加強網絡信息的防護工作，以免產生不良的后果。

（四）“信息濫用”與“信息孤島”并存

信息技術的廣泛使用確實能夠使得工作人員更加輕松，使得財務活動更加真實，但是這并不意味著可以忽視工作人員的作用。在許多企業中，就存在著信息技術的濫用現象，認為一切有信息技術就可以了，而忽視了相關人員的工作，使得企業不能夠做到人性化管理，還有更深層次的企業文化問題，使得我國企業財務信息化不能夠滿足現代企業跨國經營和企業集團化發展的需要。同時，許多企業實施財務信息化后，企業信息化工作就處于停頓狀態，沒有及時開展其他系統的建設。如：服務于生產的制造系統、服務于倉儲的自動存儲系統、服務于管理的辦公自動化系統、服務于決策的決策支持系統等。有的企業雖然也在開展其他系統的建設工作，但由于缺乏整體的規劃，沒有用企業信息化的觀點來統一指揮信息化工作，造成各個系統與財務信息化系統之間數據格式不統一和不一致，使財務信息化必須采用手工輔助的辦法與外界交流，其信息化的作用也大大降低。

三、企業財務信息化問題的原因分析

（一）國家發展的制約

企業的發展是與國家的發展相互聯系的，一個國家的發展水平是一個企業的發展水平的決定因素。所以，國家所具有的信息化水平自然也就會影響到企業信息化水平，進而影響企業財務信息化的水平。隨著中國加入WTO，我國的經濟將迅速融入世界經濟系之中，經濟的繁榮發展和市場的全面開放，必將對企業單位的信息進程產生新的推動，企業財務信息化的需求量將大大增加。由于我國的信息化水平與國際信息技術的開發相比仍處于落后的狀態，所以，國家必須加強相應的信息技術開發的力度，在企業中建設起較為全面的信息化財務。

（二）信息化理論與技術相脫節

由于在一段時期內，我國信息化工作偏重于技術，造成理論研究相對比較落后，財務信息化建設至今，理論界很少提出過針對企業實施的指導性方法，也很少就企業實施過程中財務部門的改革、流程的規劃、人員職責的變遷、崗位的設置等進行深入的研究，對信息化后制度的建設也停留在一些大框架內，對企業而言缺少實際意義。面對新型的信息化技術的發展，傳統的財務會計理論已經無法滿足發展迅速的企業財務工作了，這就導致了理論與技術相脫節的現狀，嚴重影響了財務信息化在企業當中的應用，使得財務信息化的應用缺乏相應的科學性的指導，導致不斷地暴露出不同的問題。

（三）企業管理的影響

對企業的各項戰略目標和未來發展直接產生影響的其實是信息，因此，能否為各個信息使用者提供完整、正確、及時、適用的信息，是企業能夠正確處理生產經營中的各項問題，以及能否正確估計形勢和判斷未來的基礎。企業財務信息化能否取得成功，還取決于企業信息化的出發點。根據一些案例可以得出以下結論：因為某項技術的先進而實施信息化，其成功的幾率將非常小；因為管理出現了問題或瓶頸，需要采用信息化來解決問題，其成功的幾率將比較大。兩種不同的出發點，代表了企業實施信息化的決心有多大。以管理作為出發點，企業進行改革的力度將比較大，遇到困難時，也不會輕易退縮。同時，也表示企業追求的目標，不僅僅是采用新技術、提高工作效率，而是必須解決管理中存在的問題，將管理水平提高到一個更高的層面。所以，管理既是企業財務信息化的動力，又是其歸宿。

四、企業財務信息化的對策建議

（一）加強企業財務信息化相應軟件的更新

企業財務信息化是依靠于相應的信息軟件的操作的，所以，相應的軟件的更新對于提高企業財務信息化的水平是極其重要的。所以，企業要與相關的計算機部門聯系，從而以最快的速度獲得最新的軟件更新消息，最快達到軟件更新的目的。這樣有利于企業財務信息化的不斷更新，做到與時俱進，并有利于開發出網絡經濟時代相適應的新型的財務信息網絡系統，達到財務信息化的應用目的，從而推動企業財務管理與核算的發展，促進企業經濟發展。

（二）提高企業財務人員信息技術的應用水平

企業財務信息技術的應用一定要注重人員的信息技術的水平的提高。首先，要建立健全信息系統管理和運作的各項規章制度，各類人員都應嚴格按照規章制度對系統進行管理和維護。對于重要崗位，要配備技術過硬、責任心強、道德品質高的人員從事相應的工作。其次，要造就一大批具有創新思維、高素質的一線應用、系統維護以及懂得二次開發的高素質技術人才隊伍，他們能夠精通信息技術和財務管理知識，熟練地進行財務信息的加工和分析，滿足各方對財務信息的需求。再次，財務會計人員必須參與到企業財務信息系統的建設中，通過分析企業的各項業務活動，了解與業務過程相應的信息處理過程。盡量減少對信息系統管理人員的依賴，從而建立健全各項內部控制措施，確保財務會計信息的完整、可靠。最后，除了企業的輔助，相應的財務人員一定要做到自我充實和自主學習，這樣才能夠從根本上改善財務人員對計算機使用的現狀，達到推動企業財務信息化的發展的目的，從而推動企業財務工作的完善化。

（三）加強財務信息化在會計監督上的應用

企業財務不僅僅依靠于財務核算的進行，更要有相應的財務監督來進行財務結果的真實與安全的保障。所以，財務信息化不僅僅要應用于企業財務核算之上，還應該加強其在監督管理上的應用。通過信息化技術，可以將企業連接為一個完整的網絡體系，使得企業的每一位員工都能夠對企業財務進行相應的監督、管理，使得企業財務的工作能夠做到公平、公正、公開，從而保障了企業財務的安全性與真實性，達到減少會計信息失真現象的出現的目的，最終推動企業的經濟發展。

總結

企業財務的信息化是由社會發展所推動，競爭的國際化會促進軟件質量和服務質量的全面提高，公平有序的競爭環境，在網絡時代，將會使我國企業財務信息化工作更加健康的發展，從而加速實現企業的信息化進程。

參考文獻：

[1]任強.企業信息化開發策略及其管理[J].現代企業，2008.8

[2]郭宗文.對我國企業財務管理信息化協同模式的思考[J].會計之友，2009.2

[3]韓秀琴.淺談關于企業財務信息化的建設與應用[J].新會計，2012.2

[4]孟偉.信息化對企業內部控制的影響[J].現代商業，2010.24

第9篇：企業文化活動范文

關鍵詞：社會力量；文化活動；對策

中圖分類號：G240 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）26-0193-02

近年來，我市群眾文化活動蓬勃發展，據統計，全市舉辦節慶品牌活動有30多個，每年舉辦活動有近2萬場次，參與群眾達1500萬人次，營造了“天天有活動、周周有演出、月月有比賽、季季有節慶”的濃厚文化氛圍。一方面，通過整合活動資源，打造了形式多樣、貼近群眾的文化活動品牌，極大地滿足了廣大群眾的文化需求，更好地保障了群眾的文化權益。另一方面，通過引導、鼓勵和扶持社會力量積極參與群眾文化活動項目，形成政府主導、社會力量支持、全民參與群眾文化活動的新局面。

一、主要成效和做法

以重大節慶為契機，以品牌打造為突破口，以資源整合為手段，以服務新莞人（外來務工人員）為特色，全方位開展群眾文化活動，著力豐富城鄉文化生活。

（一）突出文化活動常態舉辦

注重群眾文化活動常態化舉辦，營造出“天天有活動、周周有演出、月月有比賽、季季有節慶”的濃厚文化氛圍。為推動知識傳播，營造全民學習氛圍，舉辦每年一屆的東莞讀書節，每月一次的“學習論壇”和每周一次的“市民課堂”，市鎮聯動掀起全民閱讀熱潮；為傳承歷史文明，每年在“國際博物館日”至“文化遺產日”期間，舉辦以展覽、講座為形式的“走進東莞文明”大型系列文博活動，傳播人文精神；為滿足大眾文化需求，普及文化藝術，我們利用全市700多個文化廣場的陣地，舉辦“絢麗大舞臺”廣場千場演出、“都市彩虹”廣場周末大學生文藝演出、全市廣場集體舞大賽、 “粵韻金聲”粵曲欣賞晚會、舉辦“永遠跟黨走”大合唱比賽、小戲小品大賽、音樂舞蹈花會、少兒藝術花會等常設性全市重大賽事，激活廣大群眾參與文化活動的熱情，讓人民群眾時時處處受到文化活動的熏陶。

（二）突出文化活動品牌打造

注重文化活動品牌的打造，通過大力宣傳推介、持續創新舉辦等不同方式和多種渠道，打造出諸如“文化周末”專場演出、“越唱越紅”廣場歌唱大賽等30多個具有廣泛影響且深受廣大市民喜愛的文化活動品牌。例如，莞城街道舉辦的“文化周末”專場演出，是東莞市實施“文化惠民”工程、構建公共文化服務體系建設的創新之舉。通過以打造群眾文化活動品牌為突破口，以注冊商標統一標識名稱為整體形象，以文化傳播為手段，堅持走品牌化、專業化、產業化相結合的路子，使文化事業和文化產業相互促進，共同發展，滿足了不同人群的文化需求，為完善公共文化服務體系，促進文化產業發展作出了新的嘗試和努力，并于2009年榮獲第三屆中華人民共和國文化部創新獎。又如，塘廈鎮舉辦的“越唱越紅”廣場歌唱大賽，是東莞市群眾文化活動的又一大品牌，迄今已成功舉辦了五屆。憑借“歷時最長、場次最多、參賽人數最多、觀看人數最多、活動場所最靈活、經費開支最少”等六大特色，先后榮獲了“東莞市十大群眾文化活動品牌”和“全國特色廣場文化活動”的榮譽稱號，成為國家級的廣場文化活動品牌，被各大知名媒體和社會各界譽為“北有星光大道，南有越唱越紅”。

（三）突出文化活動內涵挖掘

注重挖掘弘揚地方特色文化資源，合理引導各鎮（街）結合實際，挖掘提煉粵劇、客家山歌等傳統文化資源，積極利用各個傳統節假日，開展豐富多彩的群眾文化活動，并逐步形成“一鎮一特色”的群眾文化活動格局。近年來，統籌組織各鎮（街）舉辦了洪梅“花燈節”、東坑“賣身節”、“東莞國際啤酒節”、謝崗“登山節”、橋頭“荷花藝術節”、望牛墩“七月七風情節”、鳳崗“客僑文化節”、沙田“水文化節”、東莞市“非物質文化遺產體驗日”等各具地方特色的群眾文化活動。各大活動此起彼伏、遙相呼應，全方位、多角度、系列性地展示東莞群眾文化活動濃厚的“莞邑特色”。此外，還聯合國家文化部、中國廣電總局、中國文聯、中國民協等部門分別承辦或聯合舉辦了首屆中國（東莞?望牛墩）七夕風情文化節、第二屆中國（東莞中堂）龍舟文化節等國家級重大賽事，提升了東莞的城市形象，滿足了群眾文化需求。

（四）突出文化活動資源整合

為了讓全市各地分散的節慶活動形成強大的文化品牌集群效應，通過全市統籌、部門協作、鎮街聯動、群眾共享的方式，推動全市文化活動資源的優化配置。比如，對全市20多項節慶文化活動進行整合，組織舉辦“我們的節日――東莞市系列文化活動”，成為全市人民共同的節日，深受群眾喜愛，成為全國公共文化服務體系建設的亮點工程、社會主義核心價值體系建設的有效抓手、惠及廣大市民的精神文化盛宴，被群眾譽為“家門口的文化盛宴”。制作并推出“我們的節日”東莞系列文化活動LOGO，舉行了“我們的節日”東莞系列文化活動啟動儀式。緊接著，我們還組織舉辦了“我們的節日?清明”―東莞市傳承東縱薪火唱誦活動、“我們的節日?五一”―東莞企業文化藝術節、“我們的節日?六一”―東莞市第七屆少兒舞蹈花會，“我們的節日?七一”―東莞合唱節，“我們的節日?十一”―東莞廣場文化藝術節，等等，活動涵蓋傳統節慶、東莞特色、紀念節日等三大板塊，薈萃市內各門類藝術精品和特色藝術作品。每項活動的策劃均要求從廣大市民最關心、最喜愛的內容和形式入手，進一步豐富了廣大市民的節慶文化生活，從而使“我們的節日”東莞市系列文化活動真正貼近市民，真正符合東莞人民“口味”。

（五）突出文化活動普惠開展

堅持扎實推進“文化惠民”工程，深入推進“百場培訓、千場演出、萬場電影”到村（社區）、到企業活動。2011年共舉辦百場培訓120場，受訓人數7000多人；組織各鎮（街）開展演出活動1000場，受惠觀眾100多萬人；累計電影公益放映10865場，受惠觀眾達482.1萬人次。文化活動下基層得到了基層廣大群眾和新莞人的一致好評，真正達到了惠及人民的目的。

（六）突出文化活動市場化運作

1、實施公益文化項目活動招商，創新社會辦文化機制。從2004年開始，圍繞“社會投入、社會策劃、社會承辦”的要求，遵循市場化運作、個性化策劃、規范化組織、整體化推進、多元化著手、品牌化打造的原則，將全市的公益文化活動項目整合起來，形成文化活動項目“超市”，通過舉辦公益文化活動項目招商會，讓企業通過冠名、承辦、策劃、投資等形式參與文化活動項目的開發利用，打造“企業走進文化，文化融入市場，經濟和文化聯姻”的平臺。近年來共推出522個公益文化活動項目，成交428個，金額達3.3億元。同時成立了東莞文化發展促進會，將公益文化活動招商投資方、策劃方整合起來，將社會辦文化的力量組織起來，建立起文化活動招商的長效機制。通過公益文化活動項目招商，我市文化活動呈現出了數量多、規模大、參與廣的特點和淡季不淡、旺季更旺的繁榮景象。

2、積極引導社會力量參與群眾文化活動。近年來，積極鼓勵和引導社會力量參與群眾文化活動的開展，通過對民間藝術團隊進行資金扶持、對熱心公益文化的企業進行表彰等多種形式和渠道，調動社會力量開展群眾文化活動的積極性。近年來，在市、鎮文化主管部門的大力提倡和引導下，各鎮（街）企業開始不斷注重企業文化建設，積極利用中秋國慶、元旦春節等節假日，開展有益身心的企業文化活動，豐富企業員工的業余文化生活。例如，南城街道的新科磁電廠每年都會開展運動會、歌唱比賽、志愿服務等形式多樣、健康向上的活動，豐富員工的業余文化生活，成為了企業特有一種文化活動。石碣鎮的東聚電子電訊制品有限公司連續五年舉辦“東聚杯”卡拉OK大賽，進一步弘揚了健康向上的企業文化，提升員工對公司的向心力與凝聚力。還有虎門、清溪、萬江等鎮（街）的眾多企業也出錢出力，組織舉辦一些讓基層群眾參與的才藝大賽，為廣大基層群眾提供了展示自我的舞臺，大大了豐富周邊群眾和廣大參賽選手的業余文化生活。另一方面，在市、鎮各級黨委政府的重和幫扶下，鎮（街）民間藝術團隊近年又活躍起來，自發組織在村（社區）開展群眾文化活動，豐富社區居民的文化生活。例如，石龍鎮的粵劇“私伙局”相當活躍，僅大大小小，活躍在各公園和廣場的粵劇“私伙局”就有10多個。其中，中山西社區康源粵樂社自2010年成立以來，堅持每個星期都在中山公園公開演出，受到了廣大市民的熱情捧場，進一步豐富和活躍社區居民文化活動。虎門鎮群眾文化發展的腳步踏實穩健，社團文化也異常活躍，現登記在冊的文化社團有15個，會員人數達到1920人，還有20多個各類型文藝私伙局。2010年，全鎮各文化社團在本鎮內共舉辦各類活動150多場次，參加鎮外演出交流60多場次，參加市以上的比賽、展覽、演出活動近100場次。據統計，全市業余粵劇團（曲藝社）、私伙局共有263個，會員人數7000多人。

二、存在問題

近年來，盡管我市群眾文化活動繁榮發展，社會力量參與組織舉辦群眾文化活動勢頭強勁，然而，對應廣大群眾對文化需求日益呈現多層次、多樣化的特點，我市社會力量尤其是企業文化發展仍然存在不平衡、不普遍、不深入、不適應等問題。有的企業文化意識淡薄、基礎工作缺乏，缺少專門負責企業文化建設的人才，企業文化無法形成體系。而民間藝術團隊組織較為松散，活動也帶有很大的隨意性，對群眾文化活動的發展會帶來一定的制約。

三、對策及建議

下來，以實施文化名城建設戰略為統領，以創建全國公共文化服體系示范區為契機，加強企業文化建設，積極引導、幫扶社會力量參與群眾文化活動開展，促進東莞文化大發展大繁榮，為我市實現“高水平崛起”提供堅實文化支撐。

1、指導并推動企業加強文化載體建設。通過開展相關工作，豐富和優化企業文化載體設計。利用互聯網和企業報刊、廣播、閉路電視等媒體，提供健康有益的文化產品，擴大企業文化建設的有效覆蓋面；加強對各種業余文化社團的管理引導，把業余文化社團培養成企業文化建設的領頭羊、生力軍；充分發揮業余文化活動在企業文化建設中的載體作用，積極組織開展健康向上、群眾喜聞樂見的攝影、書法、美術、文學、舞蹈、聲樂、體育等業余文化活動，滿足員工的精神文化需求；開展廠慶、企業文化藝術節、企業志延伸展覽等形式多樣的專題文化活動，打出特色，形成品牌。

2、推動各類企業文化設施不斷充實內涵，提高水平，發揮作用，從設施建設和功能布局上搭建企業職工共享文化服務的平臺。

3、進一步完善《東莞市文學藝術創作和文學藝術獎勵專項資金使用管理辦法》，加強對企業文化建設進行扶持的針對性；進一步完善全市各協會的管理制度，促進書法、美術、收藏、攝影、奇石、盆景、詩詞、作家各協會廣納企業職工會員，使之融入全市文藝創作的“百花園”。

4、指導并推動企業加強文化人才建設。通過開展相關工作，培養企業文化建設的各類人才，形成以新莞人為主體的企業文化建設志愿者隊伍；適時成立市、鎮（街）企業文化建設協會，充分發揮協會會員在企業文化建設中的骨干帶頭作用。