前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的年度工作安排主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：年度工作安排范文

1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶，經常保持聯系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

第2篇：年度工作安排范文

(一)以生態建設為中心，著力推進造林綠化工程。一是開展生態文明創建活動。以創建國家森林城市為契機，開展生態文化活動，充分發揮森林公園、濕地公園、自然保護區的生態文化傳播功能，開展植樹節、愛鳥周、濕地日等宣傳活動；二是全面完成營造林任務。今冬明春營造林生產計劃28.4萬畝，其中：人工造林4萬畝、封山育林2.6萬畝、森林撫育21.8萬畝。按照“山上提質”要求，繼續抓好退耕還林后續產業工程建設、長江防護林工程建設和森林撫育補貼試點工程，發展速生豐產林，進行低產低效林改造，改善林分結構，提高林分質量；三是實施“森林城鄉、綠色通道”工程建設，重點抓好通道綠化和森林城市、森林鄉村等創建工作。

（二）以資源管理為主線，著力實行最嚴格的源頭保護制度。一是全面落實保護發展森林資源目標責任制。將林木資源管理、林地管理、經營加工企業管理、野生動植物保護管理等落實到基層林工站、鄉鎮、村；二是嚴格執行森林采伐限額制度和憑證采伐制度，認真落實森林經營規程規范，做到“伐前有設計，伐中有檢查，伐后有驗收”；三是嚴格執行征占用林地定額管理制度，統籌安排年度定額，優先保障市級以上重點建設項目、基礎設施項目、民生項目；四是規范樹木采挖移植行為。對采挖移植樹木的行為，切實加強監管、嚴格規范；五是嚴格執行森林防火責任追究機制和一票否決的考核機制，加強森林病蟲害預測預報工作，防止森林病蟲害和外來病蟲害疫情發生。

(三)以林下經濟為重點，著力擴大六大林產規模。不斷優化林業經濟結構，加快轉型升級，重點開發利用林地資源和林蔭空間的林下經濟。一是發展高產油茶產業。在中部低丘地區發展高產油茶，大力推進基地建設，爭取到__年，高產油茶基地全市達到8萬畝；二是發展優質茶產業。重點在傳統的產茶區發展優質有機茶，改、造結合，使全市優質有機茶可采面積達到12萬畝；三是發展森林食品、森林藥材產業 。發展森林蔬菜、果木經濟林、森林藥材和其它名特優新經濟林基地；四是發展林產化工業 。以楓樹山林化廠為基礎，扶大扶強，實現適度規模經營；五是發展森林生態旅游業 。積極推進以森林公園為主，以自然保護區為輔的生態旅游產業發展；六是發展野生動物繁育利用業 。開展以梅花鹿、蛇、野豬、雉類為主的繁育基地建設，在有條件的地方興建野生動物養殖場和自然放養基地。

第3篇：年度工作安排范文

一、班級情況說明

我班共有學生51人，其中男生28人，女生23人，學生活潑好動，控制力差，還沒有養成良好的學習品質和習慣。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目標，形成良好的學習風氣；培養學生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

二、加強班風建設

1、安排班級活動

根據學校德育工作計劃的安排，引導學生開展各項實踐活動。

如每周一次的班會，要抓住契機適時對學生進行教育，具體班會主題由我和班委視具體情況而定。

2、營造向上氛圍

根據學生的年齡特點，努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。

（1）堅決執行現有的班級公約、班規。

（2）布置教室環境。如設立“圖書角”、“衛生角”等。

（3）讓學生參與班級管理工作，培養學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學生的主體地位，發掘創新精神。

3、班干部培養工作計劃。

第一，幫助班委干部樹立威信；

第二，鼓勵班委干部大膽工作，指點他們工作方法；

第三，嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”；

第四，培養干部團結協作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

三、加強學風建設，營造良好的學習氛圍

1、加強與科任老師溝通，及時了解學生的學習動態。

2、定期不定期召開學習委員和科代表會議，了解學生作業的完成情況，對拖、欠作業的學生及時進行教育。

3、利用班會課不定期的開展學法交流，促進學生共同提高。

4、在班級建立“小組互助學習”模式，開展多種學習競賽活動，形成一種你追我趕的競爭氛圍。

5、加強對學困生和后進生的幫助，由班委會和科代表牽頭，采取手拉手的形式，實行一幫一。

四、針對特殊學生，開展特殊教育

1、期初排出學困生名單，建立特殊學生檔案。

2、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度，并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。

3、針對行為習慣差、自控力差的學生，班主任老師對特殊學生的思想品德、學習態度、日常行規等方面進行教育和訓練。

第4篇：年度工作安排范文

為認真落實全區經濟工作會議精神，確保全年各項城市建設和創建國家園林城市工作任務順利完成，現將全區2009年城市建設和創建國家園林城市重點工作任務安排如下：

一、工作思路

今年我區城市建設和創建園林城市的工作思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發展觀，以區委七屆五次全會和全區經濟工作會議精神為指導，以實施“123444”重點工程為主線，堅持政企共建，整合城市資源，加大基礎設施建設力度，完善城市功能，提高城市品位，進一步改善市容環境和人居環境，讓我區的城建工作在2008年的基礎上，再上一個新臺階，為加快全區小康社會建設和“三區”建設做出新貢獻。

二、目標任務

（一）繼續深入開展創建國家園林城市工作

（1）完成44個居住小區綠化達標工作。

2008年，我區完成了36個居住小區的綠化達標建設，但是根據市政府的創建要求，全區共156個居住小區中必須有80個居住小區要達到綠色小區標準。根據任務，我區還有44個小區達標任務。各街道辦事處要對照標準，保證一個社區有兩個居住小區于年底前達到國家園林小區標準。具體是：平潭（應達標16個小區，已達標11個，還需達標5個），橋頭（應達標14個小區，已達標7個，還需達標7個），賽魚（應達標14個小區，已達標5個，還需達標9個），沙坪（應達標14個小區，已達標7個，還需達標7個），蔡洼（應達標14個小區，已達標2個，還需達標12個），貴石溝（應達標8個小區，已達標4個，還需達標4個）。賽魚街道辦事處等轄區內小區總數超過30個的辦事處，要在此基礎上加大工作力度，力爭有半數小區達標。居住小區達標工作由各街道辦事處具體負責，駐區單位要積極配合，保證屬自己產權范圍小區達標。

（2）深入推進園林單位達標工作。

一是各街道辦事處、區教育局、陽煤集團等產權單位要繼續深入開展園林單位達標活動。單位庭院綠化達標任務由各街道辦事處督促、協調，產權單位具體實施完成。

二是區教育局和各街道辦事處協調配合，在全區范圍內開展園林學校達標創建工作。區教育局要安排專人負責，組織開展對全區所有學校綠化狀況摸底，由各學校按照國家園林單位標準進行綠化規劃，創建達標。各街道辦事處對園林學校創建進行督促、協調，分批實施。

（3）開展千棵大樹進社區活動。

“千棵大樹進社區”是今年全市創建工作的一個新舉措，就是要在已經大量植綠建綠、具備一定綠化水平的基礎上，通過在各社區范圍內集中種植大樹，迅速提升我市綠化的檔次和水平。一是向社區移載原北大西街行道樹200余棵，移載工作由陽煤集團綠化辦和林業處負責具體實施，各街道辦事處負責協調配合。二是在蔡洼西社區開展植樹造林工作，在目前已栽植白皮松401棵的基礎上，要繼續植樹1000余棵，種植工作由區綠化管護中心負責，蔡洼街道辦事處協調配合。

（4）深入開展“拆臨還綠、拆圍建綠、擠地增綠”活動。

各街道辦事處要協同行政執法大隊、陽煤集團等相關單位，對轄區范圍內可拆臨還綠、規劃建綠等地點進行摸底，按照產權單位具體實施，政府給予補貼的原則進行全面綠化。

拆臨建綠工作由各街道辦事處負責摸底動員，區行政執法大隊負責拆除，陽煤集團全力配合。拆除后空地由產權單位負責進行綠化美化。每個街道辦事處要通過“拆臨還綠、拆圍建綠、擠地增綠”活動，在2009年增加5000平方米以上的綠化面積，全區全年要新增綠化面積33萬平方米，為明年國家園林城市驗收打下堅實的基礎。

（5）加強綠化養護管理。

嚴格落實《各類綠地養護管理規范標準》要求，狠抓城市綠化養護管理工作。對建設單位養護期滿的綠化要逐步向區綠化養護中心移交，要嚴格標準，嚴格操作規范，科學管護，確保綠化成果。

（二）全面開展創建國家衛生城市工作。

根據市委、市政府的安排部署，今年全市開展創建國家衛生城市工作。創建國家衛生城市工作由區環衛處牽頭實施，區執法、陽煤集團等相關單位積極配合，按照“條塊結合，以塊為主，政府組織，部門協調，政企共建，群眾動手，科學治理，社會監督”的原則，開展好這項工作。要開展好全區城鄉環境衛生集中整治活動月。完成創建40個國家衛生達標小區，50%的園林達標單位實現“創衛”達標。要特別重視衛生學校創建工作，根據學校固有特點，專門制定“創衛”標準，積極推動各學校創衛達標創建工作的開展，帶動全區“創衛”工作開展。

（三）完成棚戶區改造、日潭小區綠化綜合改造、泄洪河道改造三項重點改造工程

1、完成30萬平方米棚戶區改造工程。

由陽煤集團負責實施，完成馬西區、中沙坪小區約30萬平方米的棚戶區建設任務。要完善新建小區基礎設施和綠化配套，保證達到國家園林小區和衛生小區標準。

2、完成日潭小區綠化綜合改造工程。

由區建設局負責牽頭實施，平潭街道辦事處配合，完成日潭小區綠化綜合改造工程。對日潭小區地下給排水管道進行徹底改造，對小區進行整體綠化、美化、亮化，新建綠化面積8000平方米以上。整個工程要在6月底前要完成主路、庭院給排水管道的更換、接通工作。7月底前完成所有庭院的綠化、硬化工作，8月底完成主路的綠化、硬化、亮化、美化工作，9月份對小區改造的各項工程進行整體驗收。

3、完成洪城河口和河神廟口泄洪渠道改造工程。

為解決我區部分排洪渠道不暢的狀況，由陽煤集團宏廈三建負責，對洪城河口河道進行清淤，對河神廟口排洪管網進行清掏重建，保證排洪暢通。

（四）完成“一個試點”即確定一個“網格化”管理試點

由區行政執法分局、行政執法大隊負責，盡快制定全區“網格化”實施方案，按照“網格化”管理要求，選擇一個城市基礎設施較好，管理較為規范，各種“網格化”管理要素較為齊備的社區，開展“網格化”管理試點工作。

（五）完成六條主要道路的建設和美化工程

1、完成北大西街綜合改造工程。

由區規劃辦協調配合，陽煤集團具體負責設施，完成北大西街洪橋商場至河神廟三岔路口全長1552米道路的整體改造工程。對沿街所有電纜、光纜入地，對沿街樹木、路燈進行更換，重新敷設路面和人行道，對排水排污設施和建筑物整體改造和美化。把北大西街打造成我市的“長安街”、示范街，為我市建國60周年慶典獻禮。

2、完成桃南路、礦山路、桃北西路美化工作。

由陽煤集團具體實施，各街道辦事處配合，完成全長3500米的桃北西路、一礦至賽魚口全長3000米的礦山路、全長3700米的桃南路三條道路的沿街整改和建筑物粉刷美化工作。

3、完成西河路口和育才路口的改造建設工作。

區規劃辦協調配合，陽煤集團具體實施，完成對全長240米的西河路和全長204米的育才路兩條道路的擴寬改造工程。

（六）其他重點工作

一是要抓好護林防火工作。去冬今春，我市降水偏少，氣候干燥，森林防火形勢嚴峻。區建設局、蔡洼街道辦事處、陽煤集團二礦、陽煤集團華越公司等森林防火責任單位，要各司其責，按照責任分工，做好今春護林防火工作，保證不發生森林火災，保證人員和財產安全。

二是要抓好城市防汛工作。城市防汛工作涉及人民群眾生命財產安全，必須高度重視。一是各街道辦事處要全面開展隱患排查，對排查出的隱患采取專人看護、維修加固等措施妥善處理，保證不發生防汛安全事故。二要對全區各類排、泄洪溝、渠、涵進行清障。三要加強防汛應急隊伍建設，區防汛辦、陽煤武保部、各有關單位要按照防汛工作要求，建立防汛應急隊伍，進行有計劃訓練，一旦發生汛情，做到招之即來，來之能戰。四要儲備充足防汛物資。各防汛責任單位要及時補充和儲備防汛搶險救災物資，寧可備而不用，不可用而無備，決不能因為缺少搶險物資導致險情擴大，造成人民生命財產損失。

三是要做好最低收入家庭廉租住房管理工作。由區建設局負責，區民政局、區財政局和各街道辦事處配合，規范城鎮最低收入家庭廉租住房管理，完善廉租住房工作機制，要繼續落實城鎮最低收入家庭廉租住房管理各項措施，作好對符合條件的低保戶的審核、登記，按時發放補貼款。建立穩定規范的資金籌措和管理制度，確保廉租住房資金按時足額到位，廉租住房資金實行專戶管理，專款專用。

四是要抓好建設系統安全專項整治工作。根據省、市、區的安排部署，今年我區要全面開展建設領域安全專項整治工作。一是由區建設局牽頭，區規劃辦、行政執法大隊、工商分局、各街道辦事處，陽煤集團等有單位部門配合，對全區建設領域所有生產經營單位，不論合法與否、不論規模大小、不論隸屬關系，進行拉網式排查，登記造冊，對排查出的情況，按照市建筑領域專項整治方案進行分類整改。二是由區建設局負責，舉辦全區建筑安全生產知識培訓班，對全區所有建筑企業和建筑施工單位進行安全生產培訓，提高安全生產水平。

三、措施要求

各街道辦事處、各有關部門、駐區各單位要以黨的“十七大”精神為指導，切實增強責任感和使命感，抓好工作落實，要進一步健全和完善工作機制，按照“誰主管、誰負責”的原則和“以塊為主、條塊結合、上下配合、多方聯動、分工負責”的工作機制，實行目標責任制，層層分解任務，確保各項城市建設任務落到實處。

（一）要深入宣傳，廣泛動員。今年的城市建設工作任務重、范圍廣、影響大、意義深遠。無論是創建園林城市、衛生城市，還是日潭小區改造、北大西街改造，各新聞媒體要積極宣傳，大造聲勢，擴大城市影響力，使全區上下都來關心、參與建設工作。

第5篇：年度工作安排范文

在團縣委、教育團委的領導下，結合我校本學年以的工作中心，從實際出發，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質工作，樹立優秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設，更好地發揮共青團組織的作用，為學校的發展和學生的進步創造良好的空間。

二、工作思路

1、做好校黨支部的助手，以爭創五四特色團組織（團員常規管理）為抓手，抓好團員的行為規范要求。通過各項活動的開展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。

2、堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創造良好的輿論氛圍和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3、加強團組織自身建設，認真實行評比考核制度；嚴格管理，向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發揮榜樣作用。同時規范學生會工作，加強指導，使其在學生中真正起到自我管理作用。

4、加強青年志愿服務活動的開展。

三、具體工作

（一）班子建設方面

1、工作踏實，作風扎實，開展活動集體決策，分工負責。

2.學生干部團結友愛，相互合作，積極進取，在團員中具有較高威信。

3、科學地管理學生干部，不斷提高學生干部隊伍的素質，提高他們的管理能力、協調能力、創新能力等等。

4、結合學校的實際情況，定期開展學生干部培訓工作。

（二）主題活動方面

1、繼續開展常規的主題教育活動。

2、結合五·四青年節和“一二·九”學生運動紀念日發展新團員，評選優秀團支部，優秀團員工作，配合政教處進行“學雷鋒、樹新風”教育，使學校校風和學生的精神面貌有較大突破。

3、落實校團委對團員進行的注冊工作，加強對延緩注冊團員青年的引導，以此作為對團員進行思想教育的有利條件。

4、繼續做好非團員同學的思想引導工作，切實做好我校新團員的發展工作。

5、配合學校開展社區德育基地實踐活動，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（三）組織建設方面

1、強化團員的管理和各支部的評比制度，充分激發各支部自我管理、自我創造和自我發展能力。

2、繼續做好團員檔案的整理和團員發展工作。

第6篇：年度工作安排范文

以黨的十七大、十七屆五中全會精神為指針，全面分解市區經濟工作會議的各項任務，以加快發展，引領發展為主題，萬利工業小區、鎮區城鎮開發和三益有機農業專業化合作社為平臺，以招商引資、立項爭資、農村清潔工程和干部作風建設為抓手，全面推進各項社會事業發展，為打造富民強鎮而努力奮斗。

二、奮斗目標

2013年全鎮生產總值增長19%，完成生產總值8.52億元，實現財政總收入2629.2萬元，增長23%，社會固定資產投資增長25%，農民人平純收入增長12%以上，完成招商引資1.5億元，立項爭資3000萬元以上，人口自然增長率控制在5‰以內。

三、主要工作思路

一是進一步夯實農業基礎。

1、建好兩個萬畝高產示范片，壓單擴雙，保證全鎮早晚兩季種植面積10萬畝，開展全鎮病蟲害統防統治和推廣先進技術提高糧食產量，確保糧食生產安全。

2、以三益有機農業合作社和壯圖山農業合作社等六家合作社為平臺，加大土地流轉力度，全年保證土地流轉面積達5000畝以上，建立示范基地，大力發展訂單農業，綠色農業，多輪驅動全鎮綠色農業產業發展，切實提高農民收入，讓更多群眾享受現代農業成果。

3、全力支持環洞庭湖濕地保護項目，進一步推進農業示范項目和糧食產能項目的實施。

4、抓住1號文件機遇，加大水利工程的普查登記和申報建設力度，對全鎮9座小二型水庫和31口山塘進行處險加固，確保行洪和農業灌溉用水安全，建立防汛責任機制，保證涵管涵閘的維護保養。繼續加大對水利秋冬修的以獎制度，村級水利工程建設在2000元以上，每立方土獎勵0.5元，砍草砍雜獎勵1元/米，財政調節10萬元用于水利建設。

二是進一步推動園區發展。

1、促推泉盛生物能源科技有限公司上半年正式生產。

2、確保液壓傳動有限公司動工興建。

3、園區新增場坪工程80畝以上，建好園區附屬和配套工程。

4、力爭園區新引進戰略投資伙伴和入園企業2-3個。

5、優化發展軟環境建設，繼續營造“招商興鎮、引資富民”的氛圍。

三是進一步提升城鎮品味。

1、完成鎮區老街改造工程和蓮花路、人民路擴容提質工程，加快新型城鎮化進程。

2、加大城鎮管理力度，完善門前“三包”，建立健全清掃員考評機制，保證街區清潔衛生。

3、加大招商引資力度，全面啟動鎮區拓展工程。

4、加大老河流域鎮區段環境治理，改善生態環境質量，提高人居生活水平。

5、興建1個日產800噸的自來水廠（按10000人常住計算），保證全鎮衛生飲水安全。

四是加速推進新農村建設。

1、2013年硬化村組公路30公里以上。

2、積極擴大創“五星村”和“農村清潔工程”參評面。

3、繼續扶持農村新建垃圾池200元/個的獎勵，加大清運力度，保證主干道及溝渠和民居四旁美化、凈化、綠化。鎮財政調節8萬元用于新農村建設獎勵。

五是維護社會大局穩定。

繼續采取“源頭控訪、服務減訪、責任治訪”的工作方式，不僅把問題解決在萌芽狀態，而且敢于直面社會不穩定因素，處理維穩難題，做到“事事有回音、件件都落實”，確保全鎮不發生群體性的聚眾鬧事和上訪事件，為經濟的發展創造一個平安穩定的環境。

六是加強干部作風建設。

狠抓機關作風和干部作風建設，切實打造廉潔高效務實的機關。堅持“三考四聯”制度，即每個干部從年初到年終執行“考勤、考查、考評”的三考和“聯戶幫扶”10個農戶、聯系解決社會治安穩定電話抽查20戶，聯系了解并幫助困難群眾100戶和黨政干部聯系企業的“四聯”制度，進一步優化經濟發展環境，推行村級“四議兩公開”和鎮級政務公開服務，繼續推行“創學習型機關”和“創學習型站所”活動，爭創“學習型干部”。

第7篇：年度工作安排范文

   

在區委、區政府的領導下區安全生產監督管理局加強了對全區安全生產的綜合管理，進一步落實了各級的安全生產責任，年初以安委會1號文件下發了全區全年安全工作要點，并與各鄉（鎮）、街簽署了安全目標責任狀，明確了全年的安全工作重點和各級職責，層層分解指標，層層落實責任，使全區安全生產監管工作目標明確、責任明確、工作重點明確，同時分階段的抓了專項治理工作。

   

一、節日期間重點抓好煙花爆竹專項治理工作。按省、市文件的要求，對全區臨時零售###個業戶的經營責任人進行了安全知識培訓，并經考試合格后發放了臨時經營許可證。規范了煙花爆竹的經營秩序，并對轄區內###戶單位的儲存倉庫進行了檢查，由于兩戶單位不具備基本安全條件，現已全部搬遷，排除了兩大隱患。

   

二、對轄區內人員密集場所組織公安、消防等相關部門進行專項檢查。

   重點對較大的商場、飯店、旅館的供熱、供電系統、疏散通道等關鍵部位進行了嚴格排查，對存在問題的單位限期整改，落實責任和措施，及時排除了各類事故隱患，保證了全區在節日期間生產、生活安全。

   

三、繼續開展危險化學品安全專項整治工作。對轄區內##戶加油站進行了全面認真的排查。##戶加油站共存在各類不同隱患84處，對存在問題的單位分別下達了整改指令書和處罰告知書，目前正在整改過程中。

   

四、吸取#####礦難的教訓，組織相關部門在全區開展安全大檢查。分別組成教育、衛生、消防安全、非煤礦山、危險化學品五個專項檢查組進行檢查，對各個組檢查出的問題分別落實責任，落實整改措施進行整改，到六月底，教育、衛生系統存在的問題基本整改完畢，其它幾個單項檢查查出問題的目前正在整改過程中。

   

五、組織全國第四個安全活動月活動。召開了專題會議并下發了安全活動月活動方案，全面布置了全區安全活動月工作。按市政府要求，6月12日在###組織了宣傳咨詢活動，全區鄉（鎮）、街、教育、衛生、勞動、建設、交警、公安、消防等部門參加了宣傳咨詢活動。為提高全民安全生產意識營造了關愛生命、關注安全的氛圍。

   

在活動月期間組織了全區各鄉（鎮）、街安全監管人員進行業務培訓，進一步提高監管人員的業務素質和執法水平。

   

六、加強安全生產監督管理基礎工作，建立全區安全生產監管數據庫，分轄區統計轄區內生產經營單位的基本情況，分行業建立企業檔案。危化、非煤、較大規模企業在局里建立檔案，為全區下步規范化管理奠定了堅實基礎。

   

下半年工作安排

   

一、推進安全文化建設。安全文化建設是安全監管工作的根本，我區生產經營單位的管理人員、從業人員的安全培訓是我區安全監管工作中一項十分重要的任務，我區民營經濟在全區占有相當大的比例，由于民營企業的基本管理工作薄弱，管理人員和從業人員的安全素質低下，在今后相當一段時間內，對企業管理人員和從業人員的培訓是一項十分重要的任務。下半年的工作重點對規模工業的管理人員的培訓和對安全生產監管人員的培訓。提高管理人員的管理水平，同時加強對特殊工種的管理，堅持持證上崗，提升全區安全生產監管水平。

   

二、進一步落實安全生產責任。安全生產責任是安全生產的靈魂，落實各級安全生產責任是抓好全區安全生產的關鍵，下半年的工作重點是檢查各級安全生產責任的落實情況，加強對各鄉（鎮）、街、各系統安全目標責任的考核，抓好生產經營單位安全責任的落實，使生產經營單位進一步明確安全生產的主體責任，認真履行安全生產的法定責任，確保在生產經營過程中從業人員身體安全和財產安全，防止各類事故的發生，營造全區良好健康的經濟發展環境。

   

三、加大安全監管執法力度。運用法律武器對全區安全生產實施監管，對那些在生產經營過程中無視國家法律、法規，無視從業人員身體健康的安全生產違法行為，加大處罰力度，進一步規范生產經營過程中安全生產針對夏季雷雨季節做好防雷電和防汛工作，加強對重點區域的監控和監督檢查。

   

四，加強生產經營單位安全質量標準化工作，對全區生產經營單位生產工藝落后、設備陳舊老化，逐漸進行淘汰、更新。

   

加大安全投入，改變生產作業條件，提高從業人員的勞保待遇，按法律、法規的規定和行業標準要求，規范生產經營活動行為，為斷改善生產經營單位的自身安全生產條件。

   

逐步提升管理水平和安全素質，把住生產經營過程中各個環節，杜絕各類事故的發生，提高企業的經濟效益，為全區經濟發展做出貢獻。

第8篇：年度工作安排范文

（一）加強收入工作統籌。市局成立主要負責人任組長的組織收入領導小組，建立組織收入協調機制，每月召開分析例會，加強對組織收入工作的統籌領導。組建經濟稅收分析團隊，按月開展稅收分析。開展汽車產業稅收等專項分析，向市委政府報送高質量的稅收分析報告。總局、省、市、縣區局“四級”重點稅源監控90%以上，對稅收下滑企業進行預警。

（二）強化組織收入措施。積極開展財政性資金專項清理、東風實業版塊企業稽查、企業所得稅年度匯算清繳核查、研發費加計扣除專項檢查、招商引資重點項目摸底調查、水泥行業納稅評估、網絡發票稽核比對、“營改增”主輔分離、增值稅減免清算、農產品收購發票清理“十項”重點組織收入措施。

（三）推行收入無計劃管理。全面推行收入無計劃管理，對全市12個征管單位全口徑收入全面實行無計劃管理，只下達市直地方公共財政預算收入任務。建立健全以推進依法治稅和提高征管質量為核心的收入管理體系，制定全市組織收入工作考核辦法。各單位納稅50萬元以上重點稅源企業收入增幅不低于13%。完善城區稅收收入及專項業務與增量經費掛鉤考核辦法，堅持“收入流動紅旗”和“收入排行榜”制度。

二、抓法治促規范，推進依法行政

（四）狠抓普法宣傳工作。精心組織全國第24個稅收宣傳月、12.4國家憲法日、“六五”普法教育活動，爭創全省“六五”普法先進單位。運用“六五”普法學法用法系統，組織全員普法考試。建立黨組中心組學法、周四集中輔導、網絡視頻培訓、庭審現場觀摩、以案說法講座等法律培訓體系。繼續編印《國稅政策速遞專刊》，整理、編發《國稅辦稅便民手冊》，利用納稅人學校舉辦“稅法大講堂”。依托QQ、微博、微信等新媒體開展稅法宣傳，持續開展稅法“六進”活動。

（五）推行執法權力清單。認真落實稅收執法權力清單制度的指導意見和工作方案，以規范稅收行政處罰權為突破口，分期分批推出稅收執法權力清單。進一步深化行政審批制度改革，堅持放管結合，加強后續管理工作。

（六）切實抓好執法規范。加強稅收規范性文件制定管理，做好合法性審核、備案審查工作。建立稅收執法案卷管理制度，制作分類案卷模板，組織開展稅收執法案卷評查。推行說理式執法文書和執法證據目錄的制作落實。堅持重大稅務案件集中審理，推動各類稅收執法案件提檔提質。

（七）強化執法責任監督。堅持執法責任、執法過錯責任追究“兩制”，運用稅收執法信息系統，加強執法監督考核，建立執法全過程監控機制，實現稅收執法“零過錯”。建立稅務重大事項決策和重要執法行為終身責任追究制度和責任倒查機制，加強執法監督管理。

（八）有效開展稅務稽查。開展行業稅收專項檢查和區域稅收專項整治，嚴厲打擊發票違法犯罪行為。切實加大要案管理。改進稅務稽查方式，提高稽查工作質量和效率。

（九）落實納稅信用管理。科學客觀開展納稅信用級別評價，進一步完善納稅信用評價操作辦法和信息登記。每年4月向社會公開A級和“黑名單”納稅人。

三、抓深化促提檔，加強稅收征管

（十）深入推進征管改革。做好征管規范1.0版落地工作。按稅源分類分級管理，規范城區局稅源機構設置，積極探索建立汽車、水電、礦產等行業稅源專業化管理分局。梳理非即辦工作事項，將非即辦事項納入全市同城通辦范疇。積極協助財政做好全市社會綜合治稅平臺建設，固化外部涉稅信息交換標準，按季與工商、地稅、電力等部門交換涉稅信息。修訂工作事項清單，規范稅收管理員崗位職責、工作流程。圍繞履職履責、征管效能、規范執法等工作事項，明確稅收管理員工作標準和考核指標。

（十一）扎實開展風險管理。按照“數據分析精細化、風險應對差異化、納稅評估標準化、管評查互動一體化”的“四化”管理要求，對省局推送的風險應對任務要開展“二次”分析，統籌抓好兩級評估團隊風險應對工作；對三、四級風險納稅人，分層級開展“三單式”提示提醒應對，并進行跟蹤問效。對重點行業、高風險企業開展行業評估、交叉評估。積極開展評估模型建設，探索推行以評估模型、案例分析指導評估工作實踐。采取崗位練兵、委托培訓、實戰演練等方式，持續加強納稅評估專業人才培訓培養。

（十二）持續夯實征管基礎。做好ctais等系統信息數據采集、錄入及維護,在全市組織一次信息數據“大清理、大維護”。按照公平、公正、公開“三公”原則，在辦稅服務廳、集貿市場、納稅人集中路段以及新聞媒體，公開個體定稅流程、核定稅額。嚴格代開票納稅人資格、資料審核工作，規避代開發票執法風險。分層級建立定期征管狀況分析機制，市局半年召開一次征管狀況分析專題會議，各基層單位定期召開稅源分析例會和征管狀況分析會，重點分析收入變動、發票開具、非正常戶等異常信息，研究有針對性的管理措施。

四、抓政策促落實，強化各稅管理

（十三）落實好“營改增”政策。做好建筑業和房地產業、金融保險業、生活服務業“營改增”擴圍工作。加強前期已試點行業后續管理。大力引導和支持“營改增”企業“主輔分離”。開展部分行業的專項清理，強化各項政策的執行力度，對重點工作進行督導督辦。

（十四）抓好貨物和勞務稅管理。加強增值稅一般納稅人管理，落實增值稅優惠政策。抓好農產品進項稅額核定扣除管理，白酒生產企業、金銀首飾零售行業消費稅管理，平穩實施成品油消費稅調整工作。推行增值稅發票系統升級版工作，推進車購稅征管方式改革。

（十五）加強企業所得稅管理。完善企業所得稅“電子臺賬”管理系統，落實好小微企業所得稅優惠政策和固定資產加速折舊政策，做好工會經費代征和化事業建設費代收工作。開展年度申報資料邏輯性審核、虧損企業數據清理和評估工作。加強重大事項、高風險事項的跟蹤監控，開展匯算清繳后續審核工作。

（十六）加強大企業和國際稅收管理。建立大企業稅收管理團隊化和工作項目化的運作機制，探索大企業稅收專業化管理，大力推行總局“三新五一”個性化服務，形成大企業個性化服務新常態。開展國際稅收經濟分析，準確把握跨境經濟活動對國際稅收收入和管理的影響。

（十七）加強出口退稅管理。抓好《全國稅務機關出口退稅管理工作規范》1.0版落實，完善出口退稅企業分類管理，加大“網上申報系統”和“外貿企業信息預報系統”推行力度，加快退稅進度，優化退稅服務。

五、抓規范促統一，優化稅收服務

（十八）推進服務規范落地。抓好張灣、丹江兩個樣板單位建設，爭創全省國稅系統《納稅服務規范2.0版》樣板單位，推進《納稅服務規范2.0版》落地。組織全市納稅服務規范落實情況“大檢查”、“大評比”，評選表彰“納稅服務規范先進單位”、“納稅服務標兵”。

（十九）優化稅收服務舉措。進一步整合網上辦稅，拓展“網報”功能，加強運行維護和跟蹤服務工作，力爭網上申報企業納稅人達100%，個體納稅人達60%以上。運用好省局開發的APP手機辦稅軟件，實現“居家辦稅”向“無地域辦稅”轉變。持續深化集中審批、陽光審批，升級陽光審批查詢系統，探索網上預約辦稅，開展納稅人網上領票、郵寄送票等服務，在城區繁華地段增設1-2個實體辦稅廳。

（二十）提升辦稅服務水平。繼續開展“便民辦稅春風行動”，嚴格落實領導值班、首問責任、咨詢導稅等制度，用好視頻服務系統，規范辦稅服務行為。進一步拓展深化“全市通辦”工作。大力推廣“劉磊式服務”模式，提供納稅服務的質量和水平。

（二十一）切實加強權益保護。加強熱線服務平臺建設，建立投訴轉辦件定期通報機制。鞏固和深化權益保護中心建設成果，組建稅收咨詢專家團隊，稅收法律援助團隊，搭建以征納互動為主要形式的第三方維權平臺，扎實開展維權活動。

六、抓考核保運轉，嚴格績效管理

（二十二）完善績效指標體系。對接總局3.0指標，全面承接省局績效考評指標，做好指標責任分解。結合基層實際，合理增減市局對下考評指標，臨時工作任務指標按季實行動態管理，市局年度重點工作事項納入績效考評指標體系。

（二十三）強化績效管理運行。降低績效管理加分難度，增加加分項目，降低加分項目難度系數，探索推行雙倍加分扣分機制和“扣分加罰”機制。各單位必須獲得一項以上省局獎勵加分。簡并歸口，所有考核事項全部歸并績效考核，提高績效運轉效率，減輕基層負擔。

（二十四）推行個人績效管理。落實總局即將出臺的《關于加強平時考核、推行數據化管理、促進稅務干部全面發展的意見》，堅持正激勵與反激勵相結合的原則，獎勵與懲處并重，探索建立體現特色的個人績效考評體系。個人績效成績作為個人評先表優的首要依據。

七、抓激勵增活力，加強隊伍建設

（二十五）加強干部隊伍建設。完善干部交流輪崗制度，規范干部任職地域與期限。繼續抓好干部職數清理檢查，嚴禁超職數配備干部。建立干部輪崗交流、機關遴選及干部獎勵等常態化機制，優化人力資源配置。做好后備干部選拔、培養和使用工作，配合省局做好完成市縣局領導班子后備干部選拔工作。繼續評選“五好班子”和“優秀局長”。認真做好離退休干部工作，落實離退休干部的政治和生活待遇。進一步做好人事，干部人事檔案審核工作。積極穩妥推進2015年第二步規范津補貼工作。

（二十六）狠抓干部教育培訓。制定《市國稅局教育培訓管理辦法》，著力推進“一班一檔”建設，落實好市局批準立項的62個培訓項目。深入推進“155”梯隊人才建設，制定出臺專家型、復合型人才培養選拔使用管理辦法、人才獎勵辦法，精心組織會計從業資格考試、骨干人才選拔、注冊類“四師”和碩博考試，繼續開展各類能手競賽活動，著力培養崗位骨干。建立青年干部培養機制、關愛機制、考核機制，加強35歲以下青年干部培訓培養，打造崗位新人才。

（二十七）推進稅務文化建設。廣泛宣傳、深入學習社會主義核心價值觀，總結國稅精神，提煉國稅核心價值理念。繼續推進“六個一”文化設施建設，組織開展“六個一”文化活動，繼續傳唱《國稅之歌》，拍攝國稅機關“服務人民，奉獻社會”稅收微型劇，舉辦乒乓球、羽毛球等系列體育競賽，開展“書香國稅”文化系列比賽，成立《稅苑》文學社，組織1-2次重點組稿。

（二十八）抓好文明創建工作。支持房縣局、經濟開發區局創建國家級文明單位。抓好文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗。深化完善“一諾三評創十星”活動和“黨員亮相，服務創優”活動。開展“敬業奉獻模范”事跡宣講活動。深入開展“藍熒之光”學雷鋒志愿服務活動。

八、抓教育嚴懲處，深化廉潔從稅

（二十九）落實“兩個責任”。建立一崗雙責明責、一述雙評講責、一事雙聯督責、一案雙查追責“四責一體”黨風廉政建設責任機制，制定責任清單，編制任務書、時間表、路線圖，定期開展“兩個責任”落實情況檢查。

（三十）深化內控監管。加快推進內控機制升級版建設，運用內控信息平臺，加強重點崗位、關鍵環節的廉政風險防控。推行“一案一分析、一案一通報、一案一教育”制度。深化稅檢合作，推進“依法履職免責”工作開展。

（三十一）抓好作風建設。持續開展作風紀律抽查檢查。認真開展“一案雙查”。扎實開展作風建設“鞏固、深化、拓展”主題活動。加大案件查辦力度，嚴肅查處違反中央八項規定、五項紀律、“”，以及侵害納稅人利益的違紀違法行為。

（三十二）推進文化倡廉。開展上黨課講廉、知識競賽學廉、家庭助廉等廉政宣傳活動。組織廉政文化進基層、進機關、進家庭“三進”活動。借助檔案升級，因地制宜建成一批廉政文化室、走廊。爭創全省廉政宣教室先進單位，鼓勵基層單位積極推進廉政文化示范點建設。

九、抓保障強執行，提升管理效能

（三十三）狠抓稅收宣傳。選精配強稅收宣傳骨干，市局2至3人、縣局1至2人專職從事稅收宣傳工作。建立兼職通訊員隊伍，每個科室有1名兼職通訊員。成立重要材料寫作、重點項目宣傳、重大輿情應對專門小組，組建特約通訊員、稅收評論員、新媒體聯絡員團隊。加強新聞媒體、上級部門溝通聯絡，組織1-2次集中組稿。修訂完善宣傳激勵辦法，按年評選“模范通訊員”、“稅收好新聞”、“稅收宣傳工作先進單位”。

（三十四）加強輿情管理。健全、輿情、應急管理“三位一體”工作機制，落實、輿情、應急管理工作規定和聯席會議制度。增強輿情管理意識，最大限度防止發生負面輿情。配備一名專人實時監測輿情并及時報告。切實加強輿情應對，抓好突發事件處置。

（三十五）堅持陽光理財。落實財務公開，規范預算管理，落實大額資金支出審批公示制度，嚴格現金管理，規范報賬手續，加強財務日常審計。嚴控“三公”經費支出，嚴格基本建設管理，杜絕“三超”項目。積極穩妥推進津補貼改革和公務用車改革，積極爭取地方財政支持。

（三十六）保障信息安全。加大技術服務力度，提升服務水平；抓好運維平臺管理，做精系統運維；加強主機、網絡、系統安全管理，筑牢技術支撐。健全監控制度，落實專人監控；強化日常監控，杜絕違規外聯；落實人防技防，嚴控信息安全。

第9篇：年度工作安排范文

生產調度工作總結

2019年調度工作迎來了繁忙的一年，從年初公司重點項目昌贛、魯南、鄭萬、商合杭就進入施工高峰期，一直到十月份陸續進入聯調聯試。與往年相比，調度工作在2019年發生了很大的變化。從收集整理各項施工生產相關數據中就可以看出，數據更新時限越來越短，對數據也不簡簡單單就是平面匯總。原來的周報因為周期長，現場施工進度快，已滿足不了對現場實施掌控這一要求，轉變為一周兩報，大大縮短了收集整理的上報時間，對現場的實施動態跟蹤更加準確及時。原來只對完成各專業主要工項開累完成的收集變成到貨物資數量、完成工項數量、后續物資的供貨計劃等多方面的數據收集，使數據不是單體，而是形成供、需、產一條生產鏈的整合，正在逐步向信息化生產轉變。對生產的進展不在只關注現場組裝，而是延伸到物資計劃、物資供應、現場調配、生產進度把控，人員匹配等多方面，整理出來的數據更具參考和實用價值。在今年十月份組織了公司生產調度培訓班，參加培訓人員35人。在培訓中重點講述了生產調度在生產企業的重要性，生產調度應該在施工生產中起到核心作用，以及未來五年對公司各級生產調度培養規劃和發展目標。總的來說，2019年公司調度系統持續穩定發展，不但完成各級領導要求的生產信息收集工作，也開始具備初級分析能力，對現場各項情況掌握也在逐步加強。

當然生產調度工作還有很多不足和需要繼續改進的地方，如現場人員專業水平不足，人員變換快，數據收集整理中還存在個別誤差或不及時現象，各分公司調度未真正發揮一級作用等。在2019年的生產調度培訓中，參加培訓35人中專職調度不到15%，兼職調度不到5%。參加培訓人員年齡在35歲以下占到85%以上，女性占到40%。通過培訓最后考試成績優秀（95分以上）的不到20%。暴露出來參加培訓的人員大多是抱著走過場的心態來參加培訓。收集對調度工作建議中反應最多的是未受到各級領導的重視，調度專業培訓少。我將在以后的工作中創新、求實，爭取生產調度工作更上一個臺階，實現為公司生產起到信息及時掌控，分析調配到位的目標。

2020年工作計劃安排

在新的一年里，調度工作又將上一個新臺階。計劃在調度培訓、調度報表等工作上下功夫。在調度培訓中將首次針對調度人員專業知識弱、主動性低的特點進行定向培訓。通過工程部專業工程師授課來提高項目部、分公司調度對施工生產過程中節點環節的了解、把控，通過利用新的信息技術提升各級調度人員主動性的提高。在調度報表中將陸續引入云端、共享大數據等新技術，提高表格的填報質量，統一規范填報內容，加快報表的更新速度。通過以上兩項措施，修訂新的調度管理辦法適應新的管理模式，最終達到提升生產調度業務能力，提高生產信息數據質量，優化分析能力，更好的為各級領導統籌指揮各項生產提供服務。