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第1篇：價值工程的特點范文

論文摘要：建設工程質量不僅關系到工程的適用性和建設工程的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產安全。本文對發達國家工程質量政府監督的特點進行分析，望對目前我國工程質量監督管理的現狀能有所借鑒。

發達國家建設項目具有較好質量水平，這與他們十分了解重視質量管理，并建立了一套行之有效的工程質量監督管理模式分不開的。本文分析研究目前國際上發達國家工程質量監督管理機制，希望對目前我國工程質量監督管理的現狀能有所借鑒。

1 強調政府對工程質量的監督管理

發達國家和地區政府建設所主管部門都把制定并執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型公共項目和投資項目作為監督管理的重點，以施工許可制度和建筑產品使用制度為主要手段，以市場準入制制度，設計文件審核制度，質量體系認證制度為輔。這些國家和地區的政府都非常重視各種學會和行業協會的作用，對專業人士實行注冊制度，強調從業人員個人資質管理和企業資質管理，通過資質許可和使用許可的具體實施，即避免了不具有條件的工程項目盲目上馬，給工程建設參與各方造成不必要的麻煩，又增強了質量不合格的建筑工程交付使用，給國家和使用者合法權益帶來不必要的損害，在發達國家竣工驗收由業主，承包商和中介機構負責完成，政府主管部門并不直接參與具體的竣工驗收工作，也沒有檢驗工程質量的任務。

2 政府對工程質量的監督是建立在健全建設法律體制的基礎上

縱觀發達國家的建設工程質量管理經驗，在發達的市場經濟條件下，同時對建筑業的管理監督體現在完善建設法律體系上。健全的建設法律體系是建筑市場高效有序運作的根本保障，也是衡量一個國家建設工程質量管理水平高低的重要標志。各國的建設法律體系一般括基本法律、法規系列、規范標準三個層次。如德國的建設法律標準包括《聯邦建筑法》、《建筑產品法》等一系列法律法規，《聯邦建筑法》是德國建設管理的根本大法，《建筑產品法》是對建筑產品質量保證的范圍形式，內容，程序進行了具體規范，并且明確規定了建筑產品質量保證體系中檢測機構、監督機構及以上機構不同的權利和義務。日本的《建設業法》主要針對建筑業公司工程承包、合同糾紛處理、技術確認、建設工程監督、建筑業協會、法律專業及其懲罰標準等作出了詳細規定，日本的《建筑基準法》在建筑物占地、結構、面積、防火、環保等方面進行了嚴格限制。

3 有完備的嚴格建筑市場準入制度

在市場經濟模式下，政府應該按照市場運作規律進行密切調整，國際上建設管理比較成功的國家無一不在建筑市場的準入制上大作文章，嚴格的注冊專業人員許可制度和企業資質等級管理制度，在有效約束從業組織和從業個人正當從事專業活動方面發揮著極其重要的作用。

在德國，想要成為一名合格的注冊專業人員，必須接受正式的專業教育，具有豐富的實踐經驗，通過嚴格的考試評審，同時必須具備良好的職業道德水準，職業資格確實來之不易，注冊專業人員若在工作中徇私舞弊，濫用職權，收受賄賂或嚴重失職，將被行業協會終身取消其職業資格。注冊專業人員屬于高薪階層，社會地位受人尊敬，他們自然會倍加珍惜自己的職業資格，工作中嚴謹認真，熱誠敬業，從而有效的保證了工程建設的順利完成。

新加坡關于建筑企業的資質管理值得關注，1984年新加坡政府建筑業發展局（CIDB）專門設立了承包商注冊處，受理承包商的資質評定注冊業務，根據CIDB的要求，申請注冊的建筑企業必須出具工作業績、資金狀況、人員素質、技術水平、管理能力等方面的相關資料，并且接受必要的審查程序。承包商的資質評定分為兩個方面，一方面是承包商所能從事的工程類型，另一方面是承包商從事該工程類型的資質等級。CIDB將承包商所能從事的工程類型劃分為兩個大類，既建筑工程類、建筑相關類，CIDB規定，建筑工程類分為C1-C8八個等級，其他類型分為L1-L6六個等級。級別越高，工程投標的承包總額越大，承包商只能在資質條件允許的工程類型及業務范圍內投標，不得跨類越級進行投標。

為了促進建筑企業的全面質量管理，新加坡政府支持并鼓勵建筑企業按ISO9000質量管理和質量保證系列標準進行認證工作，CIDB將以能夠承包大型公共工程的建筑企業為對象推廣。ISO9000系列標準的認證工作對于承包私人投資民間工程的企業沒有必要取得ISO9000系列標準認證的強制性要求，CIDB認為通過ISO9000質量體系認證，可從承包商內部機制上最大限度保證工程質量達到目標水平，CIDB規定，自1997年7月開始，所有C6-C8資質的承包商及參與工程造價超過300萬新加坡元的工程咨詢公司，均須取得ISO9000系列標準認證證書，否則不得從事工作。

4 業主在工程建設質量管理過程中起主導作用

在發達國家十分強調業主在工程項目建設過程中的管理，項目管理者可以是項目經理或者業主代表，他們對于項目的進度、成本、質量進行全面控制、指定設計者及施工承包者、簽訂合同、編制概念設計或設計綱要、對設計文件進行批準、對工程施工進行管理、負責工程的交接。相對來說，政府的干預較少，政府的干預只限于維護社會生活秩序和保障人民公共利益。

5 重視對工程項目建設全過程的質量管理

與我國在工程項目建設中把質量管理的重點施在施工階段的做法有所不同，發達國家十分重視對于項目建設全過程的質量管理：十分重視工程項目可行性研究；十分重視對工程項目的設計進行質量控制；嚴格進行施工過程的質量檢查及監督；工程用的材料、設備的質量控制良好；正確處理質量控制和進度控制的矛盾。

6 積極有效的強制性工程擔保與保險制度

全方位和全過程工程擔保與保險是建設工程質量實現的經濟保證。凡涉及工程建設活動的所有單位，包括業主、建筑師、總承包商、設計或施工等專業承包商、建筑產品制造商、質量檢查公司等，均需向擔保與保險公司進行強制性投保。擔保與保險的內容包括新建、改建或維護工程的結構失效，以及建筑所在場地的破壞。從項目立項開始至缺陷保證期止，按合同分別由責任負責方承擔擔保與保險責任。全方位、全過程的工程擔保與保險，為保證建設工程全壽命期質量的實現提供了經濟上的保證。

浮動擔保與保險費率制有利于提高質量意識，改善質量管理。承包商擔保與保險費率根據建筑物的風險程度、承包商的聲譽、質量檢查的深度等綜合加以考慮，一般要負擔相當于工程總造價1．5％-4％的保險費(法國)。由于擔保與保險費率的確定考慮了承包商的聲譽和業績，為了得到優惠的擔保與保險費率，承包商必須通過加強質量管理提高聲譽、積累良好的業績，從而促進了質量監督管理保證的良性發展。

強制性擔保與保險制度增強了各方主體參與工程質量監督控制的能動性；成熟完善的工程擔保與保險市場為建設工程質量目標的順利實現提供了有效的社會保障；公正嚴格的政府監管是工程擔保與保險市場培育和發展的保證。

7 規范、發達的工程咨詢業專業化服務

第2篇：價值工程的特點范文

Abstract: In view of that there is no the current cost material can be reference of exposed concrete at our country, which caused some difficulties for investment control and valuation control of projects. According to Shanghai Yuxiu school project, this paper did an analysis and introduction on the requirement of exposed concrete construction technology and pricing control.

關鍵詞:清水混凝土;施工工藝;計價控制

Key words: exposed concrete;construction technology;pricing control

中圖分類號:TU37 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)28-0046-01

1工程概況

上海市毓秀學校總建筑面積為23060m2,結構類型為鋼筋混凝土框架剪力墻結構,建設內容為4幢教學樓、圖書館、體育館、餐廳、門衛、變電所及運動場。其中在教學樓、圖書館、體育館、餐廳剪力墻及挑檐部位采用了清水混凝土。

2清水混凝土施工工藝要求

2.1 混凝土原材料要求①水泥:首選硅酸鹽水泥,最好能做到同一熟料;②粗骨料(碎石):選用5～25mm粒徑、強度高、連續級配好、同顏色、含泥量不大于0.8%且不帶雜物的碎石,要求定產地、定規格、定顏色;③細骨料(砂子):選用中粗砂,細度模數2.5以上,含泥量不大2%,不得含有雜物,要求定產地、定砂子細度模數、定顏色;④粉煤灰:摻入粉煤灰可改善混凝土的流動性和后期強度,宜選用細度按《粉煤灰混凝土應用技術規范》(GBJ146-90)規定Ⅱ級粉煤灰以上的產品,要求定供應廠商、定細度,且不得含有任何雜物;⑤外加劑:可采用EA-1(2)普通型減水劑,要求定廠商、定品牌、定摻量。在材料和澆筑方法允許的條件下,應采用盡可能低的坍落度和水灰比,坍落度一般為90土10mm,以減少泌水的可能性。同時控制混凝土含氣量不超過1.7%,初凝時間6～8h。

2.2 模板體系①模板設計要充分考慮在拼裝和拆除方面的方便性,支撐的牢固性和簡便性,并保持較好的強度、剛度、穩定性及整體拼裝后的平整度;②模板制作時應保證幾何尺寸精確,拼縫嚴密,材質一致,模板面板拼縫高差、寬度應≤1mm,模板間接縫高差、寬度≤2mm;③模板接縫處理要嚴密。模板內板縫用油膏批嵌,外側用硅膠或發泡劑封閉,以防漏漿。模板脫模劑應采用吸水率適中的無色的輕機油;④模板拼縫部位、對拉螺栓和施工縫的設置位置、形式和尺寸須經建筑師認可。

2.3 透明保護涂料①基層處理:達到墻面平整,顏色大致均一,無大于5mm以上等孔洞,無大于0.5mm以上的裂縫,錯模部位高度差小于3mm,無明顯的修補痕跡,混凝土表面原有的機理依稀可見,顏色從整體看大致均勻;②底涂:噴涂均勻,無遺漏,達到噴涂后墻體顏色稍稍加深,通過墻體表面防水測試達到不滲水;③透明罩面涂層:噴涂均勻,無遺漏,噴涂后墻體表面裝飾效果明顯,形成穩定均勻的保護膜,整體上觀察墻面平整,潔凈,顏色均勻,無色差。

3計價控制案例分析

我們通過現場全過程跟蹤掌握的實際資料,按照補充定額的程序和方式,進行了清水混凝土工、料、機的測算,情況如下:

3.1 清水混凝土單價測算清水混凝土由水泥、黃沙、石子、粉煤灰(低鈣I級)、外加劑(減水劑)按一定的配合比加水攪拌而成。經過考察、試驗論證,最后確定清水混凝土配合比如下表。從表可以看出,清水混凝土是在普通混凝土的基礎上加入粉煤灰和外加劑后按特殊的配合比組成的,而粉煤灰和外加劑這兩種原材料在市場上很容易獲得。粉煤灰價格約130元/t,外加劑價格約2380元/t,按配合比計算后比普通混凝土單價增加約35元/m3。施工單位報審增加單價為50元/m3,經過與建設單位、施工單位和咨詢單位的核對、談判,并征詢了有關政府管理部門的意見,一致認為我們的價格分析方法正確,比普通混凝土單價增加約35元/m3是合理的。

3.2 模板體系工、料、機消耗量測算及單價情況①人工消耗量測算。對模板工程人工耗量的取定,我們是根據施工現場清水模板的施工工藝、工序、困難程度等,借鑒目前2000定額中相關子目進行測定,具體引用《上海市2000房屋修繕定額》中:1)墻體木模板的人工含量0.374工日/平米;2)墻高按平均5米計算,模板因增高而增加人工0.035工日/平米;3)模板拼縫、刨光、打玻璃硅膠、貼塑料膜、打蠟、打磨裝飾孔等耗用人工0.18工日/平米;4)因清水混凝土墻對成品表面的平整度、垂直度的精度要求高和裝飾孔的設置,根據清水模板專項施工方案將模板的橫向圍檁由常規的800mm間距變為現在實際的400mm,其豎向圍檁由投標時的300mm間距變為現在實際的100mm,使得固定、校正模板和打磨裝飾孔所耗用的人工較大幅度增加。故我們給支模考慮了50%的難度系數。將上述因素進行量化計算后,每平米模板耗用人工數計算的結果為:0.374+0.035+0.18+0.374?鄢50%=0.776工日/平米。其中技術工0.65工日/平米。其他工0.126工日/平米。②材料消耗量測算。1)根據施工圖清水混凝土面的面積及形狀,每張模板材料的尺寸(1.22mx2.44m),現場加工后實際用于拼裝的模板塊數及大小的大體情況,對此測算出:單面模板損耗率為15%;2)對拉螺桿按現場點數的方法,測算得出:單面模板對拉螺桿為4.44套/m2;3)因清水混凝土墻對成品表面的平整度、垂直度的精度要求高和裝飾孔的設置,根據清水模板專項施工方案木方規格為100?鄢50mm,橫向圍檁由常規的800mm間距變為現在實際的400mm,其豎向圍檁由常規的的300mm間距變為現在實際的100mm,經測算,木方消耗量為0.03m3/m2;4)玻璃硅膠310ml按現場觀察法,測得0.3支/m2,5)塑料薄膜每平米消耗量為1.05;其他材料按定額消耗量計取。③機械消耗量測算。機械消耗量按定額計取,不做調整。綜合以上分析,單面直形墻清水模板體系完成模板系統安裝、拆除、刷隔離劑、看護模板、場內外運輸、整理、集中堆放等全部操作過程的綜合費用為267元/m2。施工單位上報綜合單價為356元/m2,經過核對、談判,并征詢政府管理部門意見,認為此價格分析測定方法及結果合理。

3.3 透明保護涂料乳膠漆的施工工藝、價格、消耗量我們都非常熟悉。清水混凝土透明保護涂料雖然是新材料,但和乳膠漆施工工藝基本相同,其施工價格確定的難點在于消耗量的確定。本工藝采用日本旭硝子涂料樹脂株式會社生產的邦氟瓏水性氟碳樹脂涂料,透明保護涂料的涂布量每遍為0.125kg/m2,材料價格為284元/kg,在室內部分涂刷一遍,在室外部分涂刷二遍。

第3篇：價值工程的特點范文

【關鍵詞】價值工程；項目；應用

一、施工建設項目的價值體現

價值工程中價值（V，Value）為：對象所具有的功能（F，Function）與獲得該功能的全部費用（C，Cost）之比，即V=F/C（公式1）

但這個公式只是定性地顯示價值的取向，建立各參數間大致的數量關系，用于建設項目時，還需進一步擴展和充實。最早將價值工程引入建筑行業的美國VE專家DellIsola認為，對用戶來說，價值的基本評判尺度由三方面組成：功能（F，Function）、質量（Q，Quality）和費用（C，Cost）。

V=（F+Q）/C（公式2）其中Q反映業主或用戶的需要、要求和期望，C為建設項目的壽命周期費用。于是，價值表示以最經濟、可靠的方法實現和滿足用戶的需要、要求和期望。國內有學者提出，施工建設產品的價值衡量還需考慮時間（T，Time）因素，即：V=（F+Q）/（C+T）（公式3）

由于施工建設產品的一次性和壽命周期長特點，施工建設產品的質量和建設周期對全壽命周期費用、投資效率有重要影響。如果將建設項目作為系統考慮，則時間也是系統輸入的一種特殊資源，而質量則是系統輸出的對用戶要求的滿意程度或符合程度。因此，（公式3）較為客觀地體現和表達了施工建設產品的價值構成。

二、價值工程在項目設計階段的應用

目前，在我國的工程項目施工中，不少工程項目都不進行施工方案的技術經濟比較，即使進行比較，也多在技術上進行。應用價值工程優選施工方案，可使施工過程合理化、科學化，從而提高施工質量、降低消耗，以最低的資源取得最佳的經濟效益，以較少的費用完成工程施工任務，可靠地實現工程項目的目標成本。

施工方案的編制一定要著眼于資源的優化配置，有效利用時空，如氣候的變化、自然條件和其他資源等，以達到以盡可能少的投入實現預期功能的目的。

（一）施工方案價值工程分析的一般要求

在施工方案中應用價值工程，應充分注意工程施工的特點，做到以下幾點：

1.注意做好調查研究，情報收集工作。

（1）實地勘察，了解現場情況。

（2）認真熟悉和會審各種設計圖紙、施工文件，明確項目的功用和各項設計指標，以及有關的施工要求、費用預算等。

（3）深入調查，掌握其他單位先進的施工方法和成功的施工經驗。

（4）搞清楚本單位的人力、財力、物力，對本單位施工能力、技術水平做到心中有數。

2.注意分析工程特點，圍繞著項目的功用和指標要求，合理制定方案，在保證設計要求的前提下，應盡可能采用工期短、費用省的施工方案。要敢于對多年形成的施工程序和方法質疑，敢于分析現行的施工方案，并提出改進方案。充分發揮工程技術和經濟管理人員的聰明才智，創造更多更好的施工方案，從中比較評價，選擇最優方案應用。

3.注意從工程項目的功能要求出發，合理分配資源。如前所述，工程項目施工中的資源是指人力、施工機具、材料等。分配資源應以滿足工程項目功能要求為原則，運用功能分析的原理方法，以功能系統圖的形式提示施工內容，采取剔除、合并、簡化等措施使功能系統圖合理化，并結合具體施工方法，依據有關定額指標估算完成必要功能的工程量，相應地組織材料供應，配備設備、工具，安排人員施工。

（二）施工方案價值工程系統分析

施工方案應用價值工程與產品制造過程中的價值工程有相似之處，但有自己的應用特點，它是在對項目功能要求分析的基礎上，根據工程結構特點、施工部位等，擬定若干可能采用的施工方案。在施工方案提出后，要先進行定性分析，去掉一些希望不大的方案，留下少數可行方案進一步分析，即定量評價。根據提高價值的五種途徑，提出進一步的優化方法，從而進行評比，確定最佳施工方案。

三、價值工程在施工階段的應用

在項目施工中應用價值工程的基本思路是在保證施工質量達到設計要求功能的前提下，通過降低成本和縮短施工期限達到提高價值的目的。

在建設工程項目施工階段中，應用價值工程時要考慮如下幾個方面：①堅持業主第一的思想。②著眼于功能和成本的雙重性追求。首先要滿足業主的功能需求達到設計要求，滿足使用者現實和潛在的功能需求，然后要千方百計以最低的成本實現這個功能。③充分利用資源。只有充分利用環境資源、企業的投入、信息資源等，實現優化組合，才能最大限度地降低成本和實現預期功能。④追求系統的經濟性。價值工程在降低成本上可以發揮巨大效力。要著眼于局部和全局、宏觀和微觀、眼前和長遠的內在和諧統一。

項目施工階段的價值工程應用步驟：

1.施工過程中價值工程對象的選擇

在項目施工價值工程對象選擇方面，主要是尋找實現設計要求的最佳施工方案，對工序、分項工程、分步工程進行分析，找出重點研究對象。

2.施工階段資料收集

基礎資料。本項目及企業的基本情況。如企業的技術素質和施工能力、本項目的建設規模、工程特點和施工組織設計等。

技術資料。含項目的設計文件、地質勘探資料以及用料的規格和質量等。

經濟資料。項目的施工圖預算、施工預算、成本計劃和工、料、機費用的價格等。

業主單位意見。業主單位對項目建設的使用要求等。

3.施工階段功能分析

施工階段功能分析即對項目實體進行系統的功能分析，如分析項目的每個部位、每個分項工程，甚至每道工序在項目施工中的作用。

4.施工階段功能評價

施工階段功能評價即對工序、分項工程、分部工程、部位進行功能評價，求出其成本和價值。

5.方案創新和評價

提出改進方案。目的是尋找有無其他方法能實現這項功能。如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑，深基礎工程有無不同的開挖方法。

評價改進方案。主要對工序、分項工程、分部工程提出改進方案。從功能和成本兩方面進行評價，具體計算新方案的成本和功能值。

選擇最優方案。根據改進方案的評價，從中優選出最佳方案。

6.實施與驗收

提出新方案，送報項目經理審批。有的還需要得到監理工程師、設計單位及業主的認可。實施新方案，并對新方案的實施進行跟蹤檢查、成果驗收和總結。

參考文獻

[1]韓榮.國內外價值工程發展概況，中國價值工程輝煌成就20年[J].1998：87～89.

[2]張傳吉.建筑業價值工程[M].北京：中國建筑工業出版社.

作者簡介：

第4篇：價值工程的特點范文

關鍵詞：建設工程項目；價值工程；有效應用

價值工程是一種應用廣泛、效果明顯的工程管理方法，在優化工程設計、合理配置資源、降低項目成本、保證項目質量等方面都具有重要意義。

一、價值工程的內涵

價值工程就是通過一定的手段，在對研究對象的功能與費用進行系統分析的基礎上，不斷提高研究對象價值的一種思想方法和管理技術。它包括三個方面的因素，即價值、功能和成本。價值工程中的價值就是研究對象的功能與費用的比值。在這一比值中，功能是價值工程分析的核心，成本是產品的壽命周期費用。

對建筑工程而言，大約有80%的周期費用能夠在項目設計階段得到確定，而在其他階段的費用只能影響項目總費用的20%。因此，在建筑工程中應用價值工程，就必須首先在設計階段進行科學地分析和研究，使建筑項目的功能與投資能夠合理匹配，以大幅度地提高項目價值，獲得良好的經濟效益。

二、建筑項目管理中價值工程應用的特點

在建筑工程建設中，科學應用價值工程，具有以下幾個方面的特點和作用：

1、有利于節約投資，提高效益。建筑工程的施工階段所需要的資源最多，投資最大，但成本控制的難度也最大。在這一階段,節約的空間和潛力是巨大的。應用價值工程，就可以使投資階段的功能和成本達到最佳匹配，從而節約投資，降低成本，取得可觀的經濟效益。

2、有利于保證工程質量。價值不僅僅反映在對成本的控制，也表現在對質量的保證。對一項建筑建筑工程來說，價值工程所關注是建筑的實用功能、控制成本和業主的使用要求。在價值工程的控制下，建筑商通過對采購、施工、管理、等各個環節的控制，在保證項目質量的基礎上，就能夠實現以最小的成本實現項目效益的最大化。

3、有利于推進技術進步。在項目施工過程中，為了降低成本，保證質量，建筑商往往會采用新材料、新技術和新工藝。采用這些先進的施工技術和管理手段，并把價值工程的理念和方法運用到項目工程的各個環節中，就能夠改善生產條件，降低生產成本。更重要的是，在項目管理中應用價值工程，能夠培養建筑商創新、求實的企業精神，進一步激發他們的創造熱情，推進企業的技術進步。

三、價值工程在建筑項目管理全過程階段的應用

建設工程項目管理就是對施工項目進行的全過程管理,包括工程投標、簽訂工程項目、承包合同、施工準備、施工以及交工驗收等。在整個項目管理中，必須積極推廣和應用價值工程，確保項目工程的質量、成本、進度、安全等都得到合理匹配和有效控制，提高工程效率和效益。

（一）方案選擇階段的價值工程

施工方案選擇指的是對項目施工方案的論證和選擇。根據工程結構特點,施工部位等,擬定若干可能能夠采用的施工方案。在多種方案的選擇上，通過價值工程對項目功能進行分析，這種分析包括定性分析和定量分析。定性分析即是對項目工程的工期、費用、技術等相關的因素進行分析、評價和論證。定量分析即是以價值工程的方法和技術，對項目工程的成本、費用、效益等進行分析和比較。定量分析是方案選擇過程中應用價值工程的關鍵，是施工方案優選的重要步驟。

（二）項目施工階段的價值工程

在施工階段應用價值工程，是整個項目工程的重點所在，也是影響項目工程質量和效益的關鍵環節。在這一環節中，通過價值工程的應用，可以使建筑功能、建筑成本和建筑效益得到最大的體現。

施工階段項目管理的目的在于滿足用戶需求的必要功能并降低項目成本。方案確定后，首先要合理配置好已有的各種資源，以達到投入最少、效益最好的目的。施工階段價值工程的主要工作內容包括施工隊伍優選、施工方案優選、轉場方式優選以及其他相關方案的優選。

價值工程的一個重要因素就是功能，對功能進行分析和評價是保證施工質量的基礎和前提。在施工階段，對功能的分析就是對項目實體進行系統的功能分析，如分析項目的每個部位、每個分項工程甚至每道工序在項目施工中的作用。功能評價就是對工序、分項工程、部位進行功能評價，計算出相應的成本和價值。在分析和評價的基礎上，就能夠對方案做進一步的完善和優化，使項目工程的成本和質量達到最優。

（三）項目竣工階段的價值工程

在項目竣工驗收階段應用價值工程，目的在于全面了解工程質量和成本控制情況，是一種彩先進技術來檢查工程質量、功能和價值的過程。對工程項目進行竣工驗收，最關鍵的是質量的把握。因此，必須堅持“質量第一、用戶第一”的思想，嚴格按照建筑使用的標準把好質量關。因為質量就是效益，質量就是價值。

價值工程是一項技術與經濟相結合的綜合性管理活動，與人的管理思想、技術素質和企業的目標追求息息相關，表現出綜合性、專業性強的特點，需要多方面的專業知識，而且強調不斷的改進和提高。因此，在價值工程的應用過程中,必須按照項目工程的要求，精心組織，嚴格管理，在保證項目質量的前提下，確保用最低的成本來實現最大的價值。

參考文獻：

[1].張日旭.價值工程在建設項目設計階段的應用研究[J].中國經貿.2009（10）

第5篇：價值工程的特點范文

關鍵詞：公路工程；價值工程；原理；

中圖分類號： X734 文獻標識碼： A 文章編號：

一、價值工程的原理和特點

價值工程是一門技術與經濟相結合的現代化管理科學，涉及價值、功能和壽命周期成本三基本元素。它具有以下特點：

首先，價值工程的目標是以最低的成本去實現產品的必要功能能夠合理配置資源，節省資金和消耗，獲取最大經濟利潤，公路工程成本的降低，不僅系到生產企業的利益，同時也能夠最大的滿足用戶要求。

其次，價值工程的核心是對產品進行功能分析，是使研究產品能夠滿足某一種需求的屬性。價值工程首先研究的是產品的功能，在此基礎上才繼而研究產品的結構和材質等等。價值工程首先是要確保產品功能，在此基礎上生產成本和使用成本進行綜合考慮，并將產品價值、功能和成本整體統籌兼顧承包商和用戶的利益，從而創造出總體價值最高的產品。

最后，價值工程強調不斷改革和創新，開拓新構思和新途徑，獲得新方案，創造新功能載體，從而簡化產品結構，節約原材料，綠色環保，提高產品的技術經濟效益。同時，價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。

二、價值工程在公路工程成本控制中應用的必要性

1．價值工程理論的高效性

公路工程項目投資大、周期長，這就要求在應用價值工程理論控制成本時要有高效性。應用價值工程有利于控制成本，提高質量，通過價值工程中公路工程的功能與成本間的關系，保證設計人員在設計過程中利用。有效地分析價值工程理論，并不斷調整公路項目的各種功能與成本使其更加合理，并且要不斷提高資金的利用率，進而使工程的質量得到很好的保證。

2．以客戶為本的需要

價值工程的最大優點是根據客觀的需要，采用科學的方法確定公路功能，不斷改進實現功能的方法，最終達到降低成本的目的。只有充分利用科技手段和實踐中的經驗，才能實現降價。在公路施工過程中應用價值工程可以減少投資，加快資金的循環速度，以最小的資源消耗獲取最大的經濟效果，提高社會整體經濟效益。

3．節約資源，提高經濟效益

價值工程十分注重壽命周期成本，包括工程造價和工程

使用成本。通過最低壽命周期來實現所需功能，使工程造價及使用成本等得到合理的匹配，節約社會資源。通過價值工程活動，還可以使企業充分利用各類資源，并在保證質量的前提下，提高功能，降低成本，提高經濟效益。

4．獲得最佳施工工藝和施工方法

通過價值工程這一活動，對工程建設功能與成本進行系統的分析，最大限度的提高施工項目的價值系數，并通過價值的分析來發現并消除工程設計以及施工中不必要的功能，達到降低成本、提高收益的目的，通過對價值的分析，最終確定最佳的施工工藝和施工方法。

三、價值工程在公路工程成本控制中的應用

1．價值工程在公路設計階段中的應用

設計階段是項目即將實施而未實施的階段，這一階段充分體現了事前控制的思想。在設計階段，由于針對的是具體項目設計，是從方案到初步設計，又從初步設計到施工圖，使建設項目的模型顯露出來，并使之可以實施。因此，這一階段控制造價比較具體、直觀。在設計過程中，可以利用價值工程對設計方案進行經濟比較，對不合理的設計提出意見，避免施工階段不必要的修改，從而達到控制造價，節約投資的目的。在設計過程中，利用價值工程來分析和比較設計方案，對不合理的設計提出意見，并提出優化方案，這樣既能提高工程

的功能，又可降低工程成本，使項目的價值最終體現在經濟效益和綜合效益中。在公路工程設計方面，價值工程對象的選擇要考慮企業的效益和社會的效益，處理好成本與結構功能之間的關系，在充分利用原材料的前提下，真正實現對環境的保護，還要對各種功能進行分類保護，使功能成本處于更加合理的狀態，還要注重資料的收集工作，才能實現價值工程的目的。

2．在公路工程招投標中應用價值工程

公路工程招投標階段是項目業主控制工程投資的重要階段，項目業主可運用價值工程來合理界定功能和成本的關系，并將價值工程引入評標機制中，評標過程中綜合分析其技術

性和經濟性，增強了評標過程的規范性，有效地避免了人為因素干擾，在招投標階段降低工程的投資，通過施工合同來約束承包商在施工過程中控制工程成本。

3．價值工程在公路工程項目施工階段的應用

工程項同的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程最大、涉及面廣、影響因素多。在該階段要控制工程造價，提高建設質量，發揮投資

效益。應用價值工程優化施工組織設計。運用價值工程來優化施工組織方案，合理調配資源，提高工作效率，降低人工費和機械臺班費，也可顯著降低工程成本。

四、結語

價值工程應貫穿于公路工程的始終，在設計、招投標、施工等階段的成本控制中。價值工程經濟與技術相結合的方法，迎合了企業成本控制的需要，在工程的各個階段都能發揮很大作用，價值工程在公路工程的成本控制的應用，有利于合理配置人力、物力和財力，節省大量建設資金、減少消耗，對于獲取最大的經濟效益，增強企業競爭力、確保企業持續、穩定發展有著重要意義。

參考文獻

[1] 劉蓉．價值工程在公路工程成本控制中的應用[J]．價值工程，2010，（02）．

第6篇：價值工程的特點范文

關鍵詞：水利工程；管理；項目決策

中圖分類號：TV1文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）0014(C)-0193-01

水利工程的招標、投標和評標多半都是定性評審，而少數的量化也只是給予單純的打分，打分的時候還把商務標和技術標認為劃分界限。這樣，就在水利工程中融入了很多主觀因素，違反了哲學的物質是事物本源的客觀規律，造成了評審文件的主觀性。隨著水利工程的復雜化程度上升，綜合性增強，客觀評審的矛盾日益突出，本文將價值規律引用至水利工程，以此緩解客觀評審問題。

一、價值工程的定義和概念

價值工程中的“價值”和經濟學中的“價值”是完全不同兩個概念，價值工程的價值是某種產品所具有的功能與完成該功能所需費用的比值。在價值工程上，我們不會單調的強調改善功能，也不會單調的強調費用的降低，而是要強調二者比值的提高。通過對系統進行全面透徹的分析，價值工程用最低周期費用來達到系統的必要功能，不斷探索完成必要功能的最優方案，集合眾人智慧星光來提高經濟價值和效益。

二、價值工程對水利工程的重要作用

正由于價值工程是一種有序組織、集廣大智慧為一體的集體活動著重于對產品全方位的功能剖析，讓我們用最低成本費用完成產品的必要功能，為我們產品價值提供了一個科學、合理的經濟技術分析方法。同樣的建設項目卻可以有著不同的組織設計方案，不同的組織設計早就不同的項目成本，這就需要我們利用價值工程進行控制和篩選。不能單方面的只考慮工程造價或者工程功能，而是綜合造價和功能進行深入剖析。通過對價值和功能的綜合分析，結合經濟和技術問題，讓價值系數最大化，這不僅能滿足必要功能費用，還能避免不必要功能費用，也是我們追求的工程終極目標。作為國家大額投資建設的水利工程，要用好國家對水利工程建設的投資，就是要對工程的經濟問題、技術問題以及效益問題做到深入剖析，探索功能、造價最優的策劃，優化資源配置，這些都可以通過價值工程來實現。

三、水利工程在設計上的應用

（一）利用價值工程對水利工程設計進行價值分析。1、通過利用價值工程對水利工程的設計進行分析，能夠做到更加地明確客戶單位的需求，熟悉工程設計的結構和特點以及項目所在的外在自然客觀條件，有利于工程施工方案的編制，也能更好的把握和控制施工項目。2、通過對價值工程的利用，在確保質量的基礎上，盡可能的為客戶著想，給客戶節約資源，提高各項功能，最大限度降低周期成本，以此獲得業主們的信任，為以后的長期合作提供有力保障，也提高本身在社會上的企業形象，讓自己在社會上站穩腳步，增強自身在市場上的競爭能力，為以后的發展打開一條光明大道。

（二）確立價值工程的活動對象。1、通過利用價值工程的活動來對經濟技術進行完善的分析，以最優施工方案對該工程進行施工。2、根據已選擇的最優施工方案，對使用材料進采用改變行合理篩選，在滿足必要功能的基礎上，采用改變配合比或者添用添加劑等方式來降低材料的消耗。3、根據已選的最優施工方案，選擇最適合該套方案的使用機械設備。例如：臺班費用一樣，則選擇機械功能最高；而當機械功能一樣時，則選臺班費最低，要聯系方案的結構和特點，選擇最適合的。通過對價值工程的利用，綜合施工項目的組織設計和外在客觀條件，深入剖析降低材料庫存和各項成本，確定節約最大化的材料采購和運輸方案，配備最合適的機械設備。

四、價值工程在水利工程管理中的應用

實質上，價值分析的過程就想寫論文一樣，是連提出問題、分析問題、解決問題為一體的過程，從這個流程可以看到，價值工程不僅簡單，而且具有很強的可操作性，分工也很明確。可以用對象、功能、成本、功能價值等幾個問題來概述。在水利工程中應用價值工程一般有以下階段。

（一）準備階段：1、明確選擇的對象，限定相應的外在條件和變化范圍。2、建立由建設單位、設計單位、專業技術人員、和熟悉價值工程組成的價值工程領導團。3、制訂相關的人員、時間進度、目標等工作計劃。

（二）分析階段：1、收集并整理貫穿在整個過程的信息資料。2、對系統功能進行全名系統的剖析。3、客觀評價功能的目標成本和改進范圍。

（三）創新階段：1、提出各種可能的實現功能的方案。2、從經濟、技術、環境等各方面對方案進行可操作性的評價。3、把篩選出來的最優方案編制成小子冊。

（四）實施階段：1、實施已選最優方案，并實時進行檢查。2、對實施過后取得的成效進行鑒定。

結語：價值工程之所以得到大力快速發展，在于它連經濟、技術、交叉綜合特點為一體，集大眾智慧于一體，以創新作為發展的核心，一客戶需求作為基礎點，以最大經濟效益為發展目標，以社會實踐作為檢驗標準，符合現代社會發展的需要。

作者單位：玉林市水利電力建筑工程處

參考文獻：

[1]龔振文.GPS測量技術在水利工程中的應用[J].云南農業大學學報.1999.(02).

[2]李學金,張燕.價值工程在優化基礎方案設計中的應用[J].石家莊鐵路職業技術學院學報.2005.(03).

第7篇：價值工程的特點范文

關鍵詞：價值工程；水利工程；應用

價值工程中的價值與經濟學中的價值概念完全不同，價值工程中的價值確切地說是一個比值，是某種產品功能的市場價格與生產這項功能所需要費用之間的比值，在價值工程里面，產品功能的改善以及費用的降低是一體的，不會單獨強調其中的一項[1]。

1 我國水利水電工程施工項目管理的特點

水利水電工程施工項目具有一次性和單件性的特點，因而既要承擔風險又必須發揮創造性。項目的創造性依賴于科學技術的發展和支持。水利水電工程施工項目周期長，在各個階段都有特定的任務和目標，為了保證項目目標的實現，在項目的實施過程中采用動態控制方法，階段性地檢查實際值與計劃目標值的差異，采取措施糾正偏差，制定的新的計劃目標值，使項目的實施結果逐步向最終目標逼近。

2 價值工程在水利工程管理中應用的意義

施工管理是項目施工日常管理，是對管理制度的管理，施工管理水平的高低在往往決定著施工項目管理的成敗，因此在施工管理中應用價值工程具有重要的意義。具體表現如下。

（l）在施工管理中應用價值工程，可以提高項目決策的正確率，有利于提高項目決策水平。

（2）在施工管理中應用價值工程，可以提高項目管理的效率，盡量少走彎路。

（3）在施工管理中應用價值工程，可以充分發揮集體智慧，使項目員工可以更好地參與項目管理。

（4）在施工管理中應用價值工程，可以使項目樹立“用戶第一”的觀念，有助于施工企業適應買方市場。

3價值工程在水利工程管理中的應用

價值工程的工作步驟包括4個階段，分別是準備階段、分析階段、創新階段和實施階段，具體包括了價值工程對象的選擇、收集資料、功能分析、方案改進、方案評價和選擇和方案實施等等步驟，下面我們來進行具體分析[2]。

3.1準備階段

長時間以來，我國的工程設計人員都忽視了建設項目中造價控制這一方面的內容，所以水利工程的設計都存在著巨大的浪費現象。而價值工程作為一種新思想、新方法，在控制成本支出，優化資源配置方面有著巨大的作用。所以在準備階段首先利用價值工程，對水利工程的設計進行分析，進一步明確客戶單位的設計需求，熟悉工程的結構特點以及一些外在的自然客觀條件。其次建立由建設單位、設計單位、專業技術人員、和熟悉價值工程組成的價值工程領導團，編制有利于工程施工的方案，把握控制項目的施工。最后制訂相關的人員的工作安排、規定工程時間進度、確定施工各個階段的目標等工作計劃。

3.2分析階段

首先收集并整理整個過程實施所需要的各種的信息資料。然后對系統功能進行全面深入的剖析。對項目的目標成本進行客觀公正的評價，找出其中的不足，提出改進的具體方法，并盡快落實。在這個階段里，還需要加強對施工技術人員的經濟責任感，做到在施工中不浪費。施工組織設計是指導施工企業進行工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件，它作為項目管理的規劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，它既解決施工技術問題、指導施工全過程，同時又要考慮到經濟效果。它不斷在施工管理中發揮作用，而且在經營管理和提高經濟效益上發揮著作用。每一項施工組織設計，都是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具[3]。

3.3創新階段

通過對價值工程的有效應用，以工程質量保證為前提，以顧客利益為出發點，為其節約資源，降低生產成本，提出各種可能的實現功能的方案并從經濟、技術、環境等各方面對方案進行可操作性的評價，把篩選出來的最優方案編制成小冊子給客戶，以最優的設計方案來獲取客戶的信任，為以后長期合作奠定基礎，這樣也能夠提高自身的綜合競爭力，穩固企業形象，為以后的發展打下堅實的基礎[4]。

3.4實施階段

實施已選最優方案，合理篩選施工所需要的材料，既要滿足項目功能需求，又要有質量保證，同時還必須經濟適用，可以采用改變配合材料的方法來實現這些要求。在選擇施工所需的設備時，需要聯系方案的結構和特點，選擇最適合方案的設備，并實時進行檢查。除此之外，還應該通過應用價值工程，深入分析材料庫存和各項成本的具體情況，確定出最適合的材料采購以及運輸的方案，進行合理的施工[5]。

4實例分析

某水利節制閘施工項目的價值工程活動及其成果如下：

a.制定提高價值的方案。根據用戶對項目建設的要求，應用價值工程原理，制定提高價值的最佳方案：V=F/C，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。式中，F為功能，C為成本。

b.計算比重因子。根據上述功能在分部工程中所起作用的大小源始數據由技術部門提供），計算各種功能在分部工程中的比重。

c.修正功能比重。對功能進行一對一比較。

d.計算功能系數。功能系數=分部工程得分數碗工項目總得分數，計算各分部工程功能系數。

e.計算成本系數和價值系數。根據上述資料和財務部門提供的預算及目標成本，計算各分部工程成本系數和價值系數。

f.確定價值分析的對象，制定改進措施。凡價值系數小于0.5者，均可作為價值改進對象，診斷存在問題，制定改進措施。灌注樁、閘室和上游連接段的價值系數均小于0.5，說明這三個部分工程的成本大于功能，有必要加以改進。基中灌注樁系分包工程，應由分包單位改進：閘室和上游連接段，則應由項目自行改進。確定改進對象以后，應由項目經理召集有關技術和經濟管理人員進行“會診”，分析問題的癥結所在，制定解決問題的措施，明確實現的目標。

g.成果驗收和總結。通過以上價值所取得的成果如下：

第一，不僅實現了閘室和上游連接段的滿足功能、降低成本、提高價值的目的，而且促進了所有分部工程的技術的經濟管理，使施工項目的管理水平提高了一步。第二，促進了技術進步。如：①推廣卡具式硬架支模新工藝；②使用“四合一”混凝土新級配；③推廣新工藝，不僅提高了工效，加快了進度，又降低了消耗。第三，提高了經濟效益。根據該施工項目的竣工成本分析，與施工圖預算對比，共計降低成本2.7%。第四，贏得了社會信譽：?業主滿意；?在優質工程評比競賽中獲得系統內第一名。

結論

價值工程作為一個重要的現代管理技術，常用常新。價值工程的生命力在于，它具有技術、經濟緊密結合、交叉綜合的特征，以用戶需求為基點，以創新為核心，以經濟效益為目標，以市場和社會為檢驗價值的標準。它強調的是以最小的壽命周期成本實現一定的功能，它通過對產品的功能一成本的系統分析和評價，進行創新，提高產品的價值，強化對產品的價值管理和價值經營，這也是它的科學性和魅力所在。在水電建筑業中，價值工程較多的應用在設計階段，其效果也是最為明顯，而作為施工企業，價值工程作為一門技術與經濟緊密結合的分析方法，也可以同樣在施工項目的管理中發揮巨大的作用。

參考文獻：

[1]戴新益. 價值工程在水利水電工程施工項目管理的應用探討[J]. 低碳世界，2013，09：363-364.

[2]曹永梅. 價值工程在水利工程中的應用[J]. 中國水運（下半月），2013，10：136-137.

[3]王雅娟，王昆鋒. 加強水利工程質量控制探究[J]. 河南科技，2013，09：169.

第8篇：價值工程的特點范文

關鍵詞：價值工程 水利水電工程 施工項目管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

水利水電工程施工項目管理的對象是水利水電施工項目，水利水電工程施工項目的特點決定水利水電工程施工項目管理的特點。水利水電工程施工項目的特點如下：(l)目的性，從企業自身的角度來講，項目的目標的制定必須符合企業的戰略定位，如需贏取一定的利潤，或取得某類工程項目的資質。(2)壽命周期，大部分施工項目都有如下幾個階段：工程招投標*工程施工實施*工程完工驗收*工程竣工結算。(3)依賴性。施工項目經常與施工企業同時進行的其他項目互相影響，而且與施工企業的標準的、常規的運作互相影響。(4)單件性或一次性。工程施工項目不同于其它工業產品的批量性，也不同于其它生產過程的重復性。

1、價值工程在水利水電工程施工項目管理中應用的重要性

在水利水電工程施工項目管理中應用價值工程是我國水利水電施工企業面臨的一項緊迫任務。

1.1水利水電工程施工項目管理現狀

施工項目是施工企業進行生產、營銷等活動的載體，是施工企業賴以生存的基礎，在施工企業內具有重要地位和作用。隨著改革開放的深入發展，我國由以往的計劃經濟轉變為市場經濟，市場經濟并高度發展的形勢下，工程實施采用的招投標制，建筑市場由昔日的賣方市場轉變為買方市場，大部分國有施工企業仍未完全適應這種轉變，存在著項目管理粗放、水平低下、項目贏利能力弱，部分項目甚至虧損等情況，嚴重制約了施工企業的發展，施工項目管理的現狀與時代的發展要求仍有著較大的差距。

1.2價值工程在水利水電工程施工項目管理中應用的重要性

在施工項目管理中應用價值工程有利于施工企業提高項目贏利水平，實現精細化管理。通過應用價值工程，對工程進行功能分析，可以幫助項目管理人員明確成本、進度、質量三大目標的關系，有利于項目目標的實現。在施工項目管理中應用價值工程，研究工程設計的技術經濟的合理性，探索有無改進的可能性，提高項目的價值系數，消除設計工程設計中的不必要功能，達到降低成本、降低投資的目的，雖然對施工項目本身并無大多的益處，甚至還會因為降低投資而減少工程收入。

2、價值工程的基本原理

價值工程是以提高產品或作業價值為目的，通過有組織的創造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需功能的一種管理技術。由此可見，價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本三個基本要素，具有以下特點：價值工程的目標，是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備的功能。產品的壽命周期成本由生產成本和使用及維護成本組成。在一定范圍內，產品的生產成本和使用成本存在此消彼長的關系。價值工程的核心，是對產品進行功能分析。企業生產的目的，也是通過生產獲得用戶所期望的功能，而結構、材質等是實現這些功能的手段。目的是主要的，手段可以廣泛地選擇。因此，價值工程分析產品，首先不是分析其結構，而是分析其功能，在分析功能的基礎之上，再去研究結構、材質等問題。

3、價值工程在施工組織設計的應用

施工組織設計是指導施工企業進行工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件，它作為項目管理的規劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，在經營管理和提高經濟效益上發揮著作用。每一項施工組織設計，都是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具。具體來說，在施工組織設計中應用價值工程的重要意義表現在以下幾個方面。

3.1優化施工組織設計是控制工程造價的基礎，通過在投標階段施工組織設計中應用價值工程，可以有效地、合理地降低投標報價，增加施工企業中標的概率，有利于占有市場。

3.2在施工階段施工組織設計中應用價值工程，有利于節約使用人力、物力，能夠更好地控制項目成本。

3.3在施工組織設計中應用價值工程，有利于確定先進合理的施工方案，保證工程項目如期竣工并發揮效益。

3.4在施工組織設計中應用價值工程，有利于采用科技新成果，更好地實現工程項目的功能要求。

4、價值工程在施工管理中的應用

4.1價值工程在施工管理中應用的意義

施工管理是項目施工日常管理，是對管理制度的管理，施工管理水平的高低在往往決定著施工項目管理的成敗，因此在施工管理中應用價值工程具有重要的意義。具體表現在：

(l)在施工管理中應用價值工程，可以提高項目決策的正確率，有利于提高項目決策水平。

(2)在施工管理中應用價值工程，可以提高項目管理的效率，盡量少走彎路。

(3)在施工管理中應用價值工程，可以充分發揮集體智慧，使項目員工可以更好地參與項目管理。

(4)在施工管理中應用價值工程，可以使項目樹立“用戶第一”的觀念，有助于施工企業適應買方市場。

4.2價值工程在施工目標管理的應用研究

明確而合理的施工目標對施工項目的成功非常重要，因為它明確了項目及項目組成員共同努力的方向，可以使有關人員清楚項目是否處在通向成功的路上，使個人目標與項目整體目標相聯系。施工項目目標形成包括兩個階段：

（1）傳統的施工項目目標

在計劃經濟時代，工程項目的施工過程中，管理的主要任務是通過科學地組織和安排人員、材料、機械、資金和方法這五個要素，來達到工期短、質量好、成本低的三大目標。與三大目標直接相關的是計劃進度管理、質量管理、成本管理。雖然這三項管理內容各有各明確的目標，但它們并不是孤立的，而是互相密切聯系的:若一味強調質量越高越好，則成本將大大提高，工期也會延長；一味的強調進度越快越好，成本也會大大提高，容易忽視工程質量;只要求降低成本，也容易忽視工程質量，投入少了，工期也會延長。而過于忽視質量，可能會造成返工，反而會延長工期，增加成本。

（2）戰略上的施工項目目標

施工項目是施工企業進行生產和營銷等活動的載體，是施工企業生存的基礎，那么施工項目就是施工企業戰略的具體實施單位。項目的目標與企業戰略目標必然有著十分密切的聯系，項目目標的實現是為實現企業戰略目標而服務的。

5.1結語

價值工程作為一個重要的現代管理技術，常用常新。價值工程的生命力在于，它具有技術、經濟緊密結合、交叉綜合的特征，以用戶需求為基點，以創新為核心，以經濟效益為目標，以市場和社會為檢驗價值的標準。本文對價值工程的理論發展進行綜述后，提出了在水利水電工程施工項目管理各方面工作實施價值工程對節約施工成本、提高施工企業投資效益，節約社會資源等方面有著重要的現實意義。

參考文獻：

[1] 朱云鋼。實用價值工程。上海：上海科學技術出版社，1984

[2] 浩明信主編。中國價值工程輝煌成就20年。北京：煤炭工業出版社，1998

第9篇：價值工程的特點范文

Abstract: In this paper, we combine some basic principles of value engineering and some methods in construction selecting to explore how to use value engineering theory and methods to improve the practicability of the projects ,to reduce the project investment cost as much as possible.

關鍵詞:價值工程;功能;成本;應用

Key words: value engineering;functions;costs;application

中圖分類號:F062.9 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)07-0075-02

0引言

近年來,隨著價值工程在國內的廣泛引入,初步應用表明價值工程可有效地提高投資效益。所以可將價值工程應用到工程項目的決策階段,以便有效地節約項目投資和其實用功能,合理利用資源,最終提高項目的整體經濟效益和價值。

1應用價值工程實施項目設計多方案競選的特點

利用價值工程進行多方案的篩選,最重要的是項目的功能分析。功能分析集項目各種利益相關者于一起,利用集體的智慧系統地考慮了實際中切實需要的各種功能與實現這些功能所必需費用的合理搭配。價值工程使得投資項目在技術上較為先進可行,在經濟上較為合理,是技術和經濟綜合比較的結果。同時它比較直觀,便于理解,且具有一定的科學性,特別是在國家大力提倡節能減排和建筑節能的當今社會是非常值得應用和推廣的。從應用的過程來看,難點是對方案功能評價準確程度的掌握,它直接影響方案的優選效果,所以利用價值工程進行多方案的優選,應注意以下幾個問題:第一,方案可比的前提是假設各方案設計的壽命周期相等;第二,為了兼顧各方利益和觀點,防止個人片面決策占據主導作用,實施價值工程必須選擇適當人數的專家和利益相關者,成立價值工程管理團隊,專家的專業分布要合理,其中最好包括使用者代表。第三,有明確的團隊負責人,依靠集體智慧和有組織的活動,采用德爾菲法對擬建項目進行功能分析,得出功能分析系統圖(FAST) [1] 。

在設計方案篩選過程中,如何設定評價標準,如何評價各個方案的利弊,如何予以量化地進行篩選,這就需要引入價值工程的一些具體的理論與方法。

2價值工程的基本原理

2.1 價值工程定義及原理價值工程(Value Engineering)是以功能分析為核心,使產品或作業達到適當的價值,即用最低的成本資源來實現其必要功能的一項有組織的活動。應用價值工程,既要研究技術,又要研究經濟,即研究在提高功能的同時不增加成本,或在降低成本的同時不影響功能,把提高功能和降低成本統一在最佳方案之中。在投資項目中并不是價格定得越低越好,必須將功能結合起來考慮。由于價值工程以提高產品價值為目的,這既是用戶的需要,又是投資者,經營者追求的目標,兩者的根本利益一致 [2] 。

2.2 項目價值的內在關系價值工程中,價值、功能和成本三者之間的關系為:價值=功能/成本

上述公式深刻地反映項目價值與功能及實現此功能所耗成本之間的關系,而且也揭示了提高項目價值的幾個途徑[3]:①在提高項目功能的同時,又降低項目投資成本,這是提高價值最為理想的途徑。但對設計策劃及生產者要求較高,往往要借助一定的科學技術才能實現。②在項目成本不變的條件下,通過提高項目功能,提高利用資源的效果,達到提高產品價值的目的。③保持功能不變的前提下,通過降低投入的資源或成本達到提高價值的目的。④項目必需功能或收益有較大幅度提高,而成本只有較少提高,即成本雖增加了一些,但功能的提高超過了成本的提高,因此價值還是提高了。⑤在產品功能略有下降、而成本大幅度降低時,也可提高其價值。這種情況下功能雖降低了些,但仍須滿足顧客對項目特定功能的要求。

3價值工程在建設項目的多方案優選中的具體應用

案例:某市一所大學計劃投資一個室內游泳館項目,建筑面積約47600平方米,總投資9700萬元。其中游泳館屋面由于跨度大,環境潮濕等特點,為了確保學生安全及工程質量,計劃采用網架結構。按照學校及上級行政主管部門要求,邀請了該市具有相應資質的四家專業設計單位負責進行設計并報價,以便選擇最優方案確保工程質量和使用效果。在評審設計單位的設計方案時引入了價值工程的管理方法和理論,按照價值工程原則進行方案的篩選,以便切實達到投資目的,以下是針對本案例實施價值管理的基本流程。

3.1 成立專門的價值工程管理團隊價值工程管理團隊由業主代表、價值工程專家,設計單位人員、設施使用者代表、結構工程師、造價工程師、工程建設技術人員組成。這些專業技術人員具有豐富的專業知識和實踐經驗,整個價值工程管理團隊共7名成員。價值管理團隊人數不宜過多,應控制在10人以下為宜[1] 。

3.2 明確團隊成員的責任和團隊任務價值管理團隊成立后,由于部分人員并非職業專家或同行,必須為成員講明成立價值團隊的意義和責任,并說明價值團隊的工作流程及每一階段工作內容,以便于團隊成員更好地協同工作。此階段應給價值管理團隊的成員分發業主對于項目的要求和項目的一些資料。其中最重要的是讓成員明確價值工程的基本任務,即根據價值工程的基本原理,從分析該工程項目的功能與成本之比著手,探討各設計方案,按照價值最高原則擇優選擇最佳方案,以達到提高該投資項目使用價值,降低預算的目的。

3.3 繪制功能分析系統圖(FAST)功能分析是對項目設計功能和性能的深入研究,同時也是價值工程的核心。正是由于存在這個分析過程使得價值工程不同于一般的成本削減方法。因此功能分析需要價值管理團隊共同協作完成[2]。

3.3.1 踏勘現場組織價值管理團隊人員實地踏勘游泳館項目現場,觀察并記錄項目的朝向及周圍的環境,地質,氣象,臨近建筑等資料,為后期確定項目功能標準做準備。

3.3.2 功能定義召開價值團隊研討會,對擬建項目屋面所需功能進行定義,作為屋面項目基本要求的標準,為下面的功能調研和功能細化指明基本的方向。但是這些初步的功能定義在價值工程中不應該成為創新的枷鎖,即價值工程管理過程中不應該出現框框架架的死模式。實施價值工程時,任何決策和目標應作為后期工作的一個大概方向,在實際工作中價值管理團隊可根據具體情況對這些目標和決策進行不斷地修改,因此,在價值管理中,目標應是該一個不斷完善,趨于完美的過程[1]。

此案例中價值管理團隊經過討論將游泳館屋面功能定義為在提高建筑結構整體性和抗震性的前提下,能為室內游泳場所提供密閉的空間,創造良好的游泳教學和娛樂環境,同時滿足視覺美。

3.3.3 功能分類管理團隊應采用頭腦風暴法按照對游泳館屋面的定義初步對其功能進行分類,經討論如將該游泳館項目的基本功能分為兩類,即符合工藝要求,保證安全,輔助功能為藝術上美觀,如圖1。

3.3.4 功能調研此階段應給價值管理團隊人員分配任務,應包括廣泛搜集該項目所需功能的種類,相應的技術標準(如面積,通風,天窗采光,排水等)和成本標準等資料,除了查閱相關資料和標準外,團隊成員應隨機采訪該項目一些未來使用人員。

3.3.5 功能和標準的細化召開價值團隊研討會,團隊成員根據搜集的資料采用德爾菲法對項目屋面的功能進行細化分析,并給出相應標準,不斷進行反復修改討論,最終得出比較一致的結果。由于標準隨項目和業主的不同而差別較大,實際工作中以具體情況確定技術和成本標準,這里只對方法流程進行分析,暫不討論這些標準。

3.3.6 將價值團隊討論結果繪制成目標功能分析系統圖(FAST),同時書面列出設計項目各功能細化標準。功能分析系統圖如圖2。

3.4 團隊成員對功能的重要性打分為了兼顧各方利益和觀點,防止個人的片面決策在設計方案評審中占據主導作用,必須召開價值管理團隊研討會,要求團隊每個成員根據上述功能在設施中重要性,對這些功能進行打分,如表1為成員A對項目各項功能的評分表。

3.5 匯總團隊成員的評分表,計算最終的各功能權重系數每個成員打出功能分值表后,對這些分值表進行匯總,計算出各種功能在設施中的重要性系數,見表2。

3.6對競標的設計方案進行功能評價由價值工程管理團隊專家對設計競標的設計方案按照其設計功能和價值管理團隊確定的功能權重表進行綜合評價,按5分制對各個方案中各功能所設計的滿足程度打分。此案例中擬定有四家設計單位提供競標方案,實際中由于各方案設計有各自特點及側重點不同,這里不再舉例各方案具體的設計內容,實際評價中具體問題具體分析,見表3所示。

3.7計算各個競標方案的功能系數價值工程管理團隊根據各個設計方案的加權總分,計算出每個方案的功能系數,計算方法如下,各方案功能系數計算結果見表4。

FIi=AiAi (i=1,2,3,4)

3.8計算各方案的成本系數成本系數即根據各家設計單位所報的概算造價,計算各方案的成本系數,計算公式如下,結果見表5。

CIi=BiBi(i=1,2,3,4)

3.9計算各設計方案的價值系數由各方案的功能系數和成本系數計算出各方案的價值系數,計算公式:VI=FI/CI,結果見表6。

3.10 比較各方案的價值系數,選擇較高價值系數的方案作為中標方案根據上述價值指數計算表,丙方案的價值指數最高,故選擇丙方案作為中標方案。

4價值工程在項目設計多方案評選中應用的意義

在項目設計方案選擇中運用價值工程管理的基本原理和方法的重要性或意義體現在以下幾個方面:

4.1 有助于創建一個讓項目參與各方、利益相關各方進行溝通和交流的平臺,充分了解、理解建設單位的意圖和需求[4]

4.2 有助于節約項目投資,提高社會經濟效益[4]

4.3 有助于推進技術進步,提高行業整體水平

5結束語

目前,我國對價值工程管理在項目設計階段應用討論相對比較多,而在項目施工建設中應用尚未引起足夠重視,理論研究和實際應用都較少。其實,價值工程可以廣泛應用在項目投資的各個階段,對于提高項目的資金,時間,資源等整體價值有明顯的作用。價值工程屬于價值管理的一部分,價值工程管理是最有效的管理之一,投入少,見效大。因此探討價值工程管理在項目策劃和設計中的應用,對價值工程在我國建設工程投資中的應用具有重要的推動作用。

參考文獻:

[1]Miles, L.Techniques of Value Analysis and Engineering [M].New York: McGraw-Hill Book Company, 1967.

[2]Snodgrass, T, Kasi. Function Analysis: The Stepping Stone to Good Value. [M]. Madison: Publisher of Engineering Professional Development, 1986.