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筆者帶領本縣教師培訓團隊,在總結骨干研修和主題課例式全員培訓經驗的基礎上,協同教育行政和教研科研部門,緊緊圍繞縣教體局“以閱讀為基,創建書香校園;以自主為基,構建高效課堂”這一整體思路,以引領教師專業發展、提升課堂教學質量為中心,有目的、有計劃地對全體中小學校長和教師進行分類、分層、分崗培訓,以點促面,深化培訓模式改革,助推全縣中小學課程改革深化。
一、分類組織 面向全員
課改初始階段,主要開展通識培訓轉變校長和教師觀念。而在課改深化、理念落地課堂的今天,只有分類分層、分學科、分年級、分課型的精細化培訓,才能保證培訓的針對性和實效性。基于此,我們把教育干部培訓和教師培訓兩大類,細分為名校長工作室引領、骨干校長高級研修、校長任職資格培訓、班主任培訓、骨干教師高級研修和學科教師全員培訓六大類32 個項目,其中初中語文、數學教師培訓項目,已細化到年級、單元直至課型。
(一)教育干部培訓
一是對新任的164名小學校長進行以履行崗位職責必備知識和技能為主要內容的校長任職資格培訓。培訓分為集中培訓提升理念、實地考察互助診斷、跟蹤問效考核評價三個環節。二是組織79名具有豐富管理經驗、有較高理論修養和較強研究能力、辦學取得一定成效的中小學校長(名校長、骨干校長),分3批去重慶市南岸區進行為期一周的校長跟崗“影子”培訓,旨在培養教育教學管理專家。三是建立10個名校長工作室,充分發揮名校長工作室在校長隊伍建設中的輻射、引領和示范作用。四是堅持每學期一期的中小學校長論壇制度,樾3そ渙骶驗和啟迪智慧搭建平臺。
(二)教師培訓
按照“集中縣培初中保全員,重在引領校本研修;小學培養種子教師,鄉鎮開展全員培訓”的教師培訓整體思路,分學科、分層次開展形式多樣的培訓活動。如初中語文、數學教師主要開展全員培訓,把全縣的初中語文、數學教師分成若干個班級,每班50人,在進修學校進行短期集中培訓,通過專題講座、自主研修、互動研討、課例觀摩等形式進行全員培訓。小學數學以主題式磨課研課的形式,培訓教研組長,然后教研組長再輻射到其他教師。小學語文教師重在對學校的學科負責人進行培訓,針對小學語文教學中的問題展開研討,進行教學設計與課例觀摩。中小學英語教師培訓依托香港天鄰基金會開展“英語口語坊”專題培訓,中小學美術教師開展以筆會為主要形式的展示交流和研討活動。
二、課題引領 嘗試實驗
我們以縣立項課題“探尋課改理念落地農村課堂的路徑研究”為抓手,探索兩條路徑:一個是縣級教師培訓機構業務引領和組織服務的策略和措施路徑,一個是學校學科課堂改進的研課磨課校本路徑,試圖為我省縣域教研培訓深度融合,服務農村教師專業發展和課堂教學改革探索出一條新路子,為我省進一步深化農村縣域課堂教學改革提供一個行動案例。
實驗行動的思路是:確定47所課改實驗基地學校,緊緊圍繞“課堂教學改革”這一中心,基地校校長―課改項目負責人―學科負責人―學科教師分層組班研修,研修成果及時運用于課堂教學改革,課改實踐檢驗修正研修成果。
行動的第一步是, 47所課改核心校校長齊聚進修學校,用三天時間,圍繞“高效課堂的特征”“如何有效利用評價機制,提高教師參與課改積極性”“高效課堂創建中如何體現育人功能”等六個問題,分組展開深入研討,并在反復的匯報展示與補充完善中達成共識,在校長這個層面,統一認識,生成愿景,為進一步深化課堂教學改革奠定思想基礎。
行動的第二步是,舉辦高效課堂核心校項目負責人培訓班,圍繞高效課堂,進行問題研討與創建高效課堂行動實施方案的制訂,通過自主研修、互動交流與診斷、專家講座與點評等形式,使課改項目負責人對高效課堂創建中的核心問題達成共識,同時通過制訂、完善與研討,對自己本校的高效課堂行動實施方案有一個明晰的認識。
行動的第三步是,舉辦學科負責人高級研修班,組建學科研修共同體。學科培訓分為四個階段:首先在培訓前組織教師進行了互動研討,任務分工,針對所領任務分組進行思考交流,并擬訂初步的小組培訓研修計劃;其次在培訓期間,通過每天的課前互動,課上聽講交流,課后分組研討,對培訓內容充分消化吸收,并逐步完善小組研修計劃;再次在培訓后,參訓教師按照研修計劃,以小組為單位,結合滑縣學科教學實際,開發培訓課程專題,形成對學科教學的深入認識,建立學科培訓初步的課程資源庫;最后選出基地學校,分鄉鎮連片開展培訓研修活動,以專題講座、研課磨課、經驗交流等形式展開,把培訓學習成果嵌入課堂實踐,促進高效課堂的創建。
三、落地校本 進入常態
教師培訓的價值取向定位于教師專業發展,最終成效落地在常態課堂質量提高和學生的發展上。教師外出培訓的時間有限,教師專業水平和課堂教學質量的提升,主要途徑是以校為本的自主研修。基于以上認識,我們把引領中小學校校本研課磨課,作為課改理念落地常態課堂的主要抓手,主要做法總結如下:
一是通過進修學校舉辦磨課研修班和外出送培,為中小學培養種子教師,在校本研修中起到引領輻射作用。
二是通過舉辦校長、主任、學科負責人培訓班,研討校本研修的方案制訂、組織方法以及操作流程等。
三是充分發揮課改核心校的基地作用,組織不同學科的研課磨課研討活動。
四是抓好典型,以點帶面。城關鎮中心校組織全鄉教師,將磨課研修活動融入日常教研教學中去,總結出“三周磨一課” 的經驗:教研組圍繞某一教研主題,確定研課磨課課題,組織全體組員歷時三周打磨,歷經學課、說課、研課、講課、議課和結課六個打磨環節,最終形成精品課,形成精品教案。棗村鄉、八里營鄉組織全鄉教師,主動到進修學校開展磨課研修,回去后結合實際,嘗試校本磨課研課實踐,白道口鎮、四間房鄉也充分發揮種子教師的引領作用,自主開展校本磨課活動。這些鄉鎮在探索以校為本的研課磨課研修道路上,取得了可喜的成果,對全縣立足校本的研修活動起到了引領作用。
新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉變為自覺的“研究者”,主動的“實踐者”和嚴肅的“反思者”,即要求教師學會學習、學會反思和學會創新。隨著基礎教育課程改革的逐步推進,農村學校教師的專業化發展與缺乏專業指導的矛盾日益突出,教師專業素質的提高,僅靠專家的指導遠遠不能適應形勢的發展,大規模送教師外出學習也不現實。因此,學校必須探索出與學校發展,教師成長相適應的校本研修模式尤為重要。回顧一年來的工作,我校在加強校本研修上取得了顯著的成果,現總結如下:
一、基本工作達成度概述
(一)領導重視,強化校本研修管理
領導非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。
(二)建立激勵機制,推動校本教研進程
為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了《教師崗位考核獎勵辦法》《課堂教學達標考核辦法》,把考核結果與獎懲、教師評優等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。
(三)采取多種研修模式,全面提升教師素質
1、拜師結對模式。對新老教師的培養學校采取了拜師結對的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本研修內容,且拜師是相互的,能者為師。如英語組為了讓新教師盡快進入角色,組內進行“師徒結對”,幫助他們盡早走向成熟。他們是這樣做的 (1)攙扶新教師“學走路”。新教師在上崗不久,能對教材進行一定的解讀,設計了一定的教學方案,但在課堂上呈現出滿堂灌的現象。針對這一現象,骨干教師進行手把手指導,對每一課時都為他們解讀教材,分析教材,同時向他們預測學生可能出現的狀況,根據學生的實際情況備課,同時進入課堂為她們上示范課,然后在另一平行班聽她們上課,總結在課堂中展示出來的優點,分析在課堂中存在的問題,提出改進的措施。(2)試著讓新教師“自己走路”。通過一階段骨干教師引領,新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設計教學方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對教案設計進行一定的修改,再進入課堂聽新教師的課,進行反思與重建。(3)讓新教師感知不同課型。英語學科的每個單元是由不同的板塊組成的,每個版塊的功能不同,對教學的要求也就提出了不同的要求,呈現出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之后,對新教師提出了更高的要求,了解不同課型,在一個階段中集中力量針對一個課型進行突破。通過一年不到的師徒結對,兩名新老師的教學能力可以說是一個質的飛躍,張麗麗老師在片級小班化教學評比脫穎而出,出片參加縣級小班化教學評比;徐振飛老師由于教學扎實而代表新教師向全縣的英語老師展示了一堂充滿活力的英語課。
2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。
3、課題研究模式。以我校的市級課題《農村小學“多元聯動”校本研修提高中老年教師教育改革適應能力的研究》為抓手,開展系列式主題教研活動。
終身學習,不斷進步,這是新時期對教師的要求,也應是新時期為人教師的重要業務內容之一。今天小編給大家為您整理了教師校本研修成果總結,希望對大家有所幫助。
教師校本研修成果總結范文一沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談。基于這種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現教育專業化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作,取得了較大的發展,現總結如下:
一、領導重視,目標明確
學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對校本培訓的工作成立了以姚校長為組長的校本培訓領導小組,吸納學校務實能干的骨干教師為成員。并制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展,成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創新意識和自我發展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。
二、加強認識,轉變觀念
隨著課程改革的繼續深入發展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。
三、加強培訓,促進發展
1、加強理論學習
在開展課改的實驗中,我們堅持邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發。教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學安全方面的知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。
在整個學年中學校開展了《中小學教師職業道德規范》、《如何提高課堂效率》、《新課程理念下如何評課》等主題培訓,請來各地名師對教師進行培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。
[關鍵詞]信息化;教師專業發展;校本研修;項目設計;策略
[中圖分類號]G434 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-0008(2011)03-0039-05
一、問題的提出
信息時代,以計算機和多媒體網絡為核心的信息技術在教育中的整合,要求教師必須具備良好的信息化教學能力,以滿足信息化進程中教育變革的需要。在此背景下,各種致力于提升教師信息化教學能力的教育方式也隨之受到教師教育部門和研究者的關注。然而,近年來的相關調研表明,以傳統面授培訓為主的各級中小學教師教育技術能力建設項目的有效實施,初步解決了我國教師信息化教學能力中的信息素養及信息化教學設計能力的培養問題,但如何進一步培養教師信息化教學實施能力(如應用與創新),依然是信息化進程中教師專業發展的一個難題,亟待深入研究解決。
以校為本的教師研修由于有別于傳統培訓項目,強調教師的主體地位、注重教師的參與,在一定程度上切合了信息化進程中教師信息化教學實施能力培養的要求,而受到了研究者和中小學教育管理人員的認可,在中小學中得到了大力推廣。但相關研究也表明,現階段該方式雖在理念和操作模式上具有明顯的優越性,但在實際的應用中,其成效尚不顯著。顯然,這除了跟教師主體自身的能力發展有密切的關系外,也一定程度上受制于研修項目的組織。而實際上,系統的設計和規劃一個校本研修項目,以提升教師研修實踐的整體實效性,也是促進教師信息化教學能力發展的一個關鍵突破口。
鑒此,本文試圖結合相關理論和具體的實踐,探索面向信息化教師專業發展的教師校本研修項目設計策略,以期為相關工作提供參考。
二、信息化背景下教師校本研修及其特點分析
事實上,隨著近年來教師專業發展研究重心從群體的被動專業化轉移到個體的主動發展,教師個體的能動性越來越受重視。校本研修以實踐反思、生態文化為基本取向,在一定程度上切合了信息化背景下新課程改革對教師專業發展的要求。相比于常見的傳統面授培訓,更加強調立足于校本環境推動教師在自我反思、同伴互助及專業引領等活動中提升專業水平,具有重實踐體驗、教學創新等特點(詳見表1)。
然而,在實踐中系統地設計和規劃一個高質量的校本研修項目,對于中小學教育管理人員和教師來說是比較困難的。一是校本研修作為融教師教學、學習和研究為一體的活動,其設計不等同于傳統培訓項目或科研項目,當前尚無可直接移植到校本研修項目設計中來的經驗。二是以計算機和網絡技術為核心的信息技術變革及其應用,不僅推進了人類學習文化的快速發展,也對教師教育思想、理念、內容、方法等方面產生了深遠地影響。可以說,信息技術在教育中的深度介入不僅極大地拓展和豐富了教師專業發展的內容和手段,也使得教師的專業發展面臨新的挑戰,尤其是在以信息化教學設計與實施為核心的信息化教學能力的培養上,而這在賦予校本研修新使命(詳見圖1)的同時,也在一定程度上加大了校本研修項目設計與規劃的難度,由此也難免產生一些制約其實效性的問題。
三、中小學教師校本研修現狀分析:以廣州天河區為例
為了了解當前中小學教師校本研修實踐中存在的問題,本研究選取廣州市天河區13所學校(小學9所,中學3所,職中1所)開展調查,發放問卷145份(教師卷130份,負責人卷15份),回收教師卷130份,有效卷120份,有效率92.31%,回收負責人卷14份,有效率93.33%。其中,教師卷由教師的基本信息、參與研修的情況以及教師的需求三部分組成。負責人卷由學校基本信息、研修的設計與組織情況兩部分組成。此外,還訪談了3位一線教師、3位校本研修項目負責人。所參與調研的教師在教齡、職稱、學歷比例都與廣州市天河區的教師實際情況基本相符,具有一定的代表性。
(一)研修內容:面向信息化教學實踐的研修較為薄弱
在內容的設計方面,調查結果表明,現階段該區中小學教師校本研修內容多以現代化教育理念、信息化教學模式、新課程理念等偏理論的通識內容為主(50.00%),結合學校信息化建設及教師信息化教學的實踐性內容偏少(16.67%),且與教師的需求存在一定的差距(有近六成教師呼喚立足于“本校”的實踐性內容,詳見圖2)。
追溯其原因,我們發現目前大部分中小學校本研修項目設計普遍存在“一刀切”的簡單操作現象,如部分設計者對信息化背景下教師校本研修的內涵及其特點缺乏準確的認識,在缺乏對教師的需求進行深度調研與分析的基礎上,機械地將傳統面授培訓的內容搬到校本研修中來,從而偏離了教師校本研修的實踐性要求。此外,沒有充分考慮各學科、老中青教師在信息化專業發展中的不同需求,而以相同的內容滿足不同教師的需求,也是制約校本研修有效性的重要因素之一。
(二)活動策略:聚焦信息化教學現場的跟進式研修相對欠缺
在活動的組織方面,數據顯示,目前被廣泛應用于中小學教師校本研修中的活動有聽課評課(79.17%)、專家講座(71.67%)、專題研討(56.67%)、集體備課(55.83%)和集中培訓(54.17%)等。而從教師的實際需求來看,課例研習(55.83%)和專題研討(53.33%)是教師的主要選擇,其次是聽課評課(45.83%)和集體備課(44.17%),與實際操作中的活動形式存在顯著差異(前后兩者的卡方檢驗結果為27.958,大于理論值14.07,可判斷上述多種校本研修組織形式在“現實應用”和“實際需求”之間存在顯著差異,見表2)。
為進一步明確教師的需求,本研究從活動載體、情境性、操作模式及其特點對上述活動進行分析(詳見表3),發現課例研習主要以教師自身或同行的信息化課堂教學為范例,重視教學中的真實問題和解決策略,教師在其中易受到各種啟發,因而受教師普遍歡迎;專題研討雖然其實踐情境性較弱,但由于其重在就某個問題展開深入討論,有利于加強教師之間的溝通與交流,教師能夠從其他教師的觀點中獲得共鳴,而受到教師的青睞。而這也在一定程度上印證了校本研修強調問題解決及教師體驗的特點。由此可見,在研修項目的設計中要盡量避免受傳統校本培訓和教研活動的影響,而將活動的設計和組織聚
焦在課堂教學實踐以及實際問題的解決上。
(三)資源工具:支撐教師自主研修的信息化工具及資源相對不足
正如前文所述,豐富的資源和有力的技術工具是信息化教師專業發展的重要特點之一。然而在現有的校本研修實踐中,資源工具的設計與開發卻往往被忽視。調查顯示,當前中小學校本研修資源建設在整體上比較薄弱。在數量上,約30,00%的教師認為學校為其提供了大部分資源且能滿足個人需求;而有65.00%認為學校只提供了一部分資源且未能滿足個人需求(詳見圖3)。在種類上,當前學校為教師提供的研修資源多局限于書籍報刊,而多媒體資源、網絡資源等數字化資源則相對較少。可見,目前中小學教師校本研修項目在資源及工具的設計與規劃上仍有待進一步加強。
(四)管理機制:促進教師研修的機制有待進一步完善與推行
研究表明,以校為本的研修是一個長期而持續地過程,建立完善的研修機制不僅有助于為教師參與研修提供基本保障而且有利于教師研修活動的常態化。然而,在所調研的13所學校中,有7所學校已經建立了較為完善的校本研修機制,有6所學校初步建立了校本研修機制,但不完善。當進一步問及教師對各項機制的滿意度時,結果顯示(詳見表4),雖然各校基本建立或者初步建立了相應的校本研修機制,但是教師群體對當前校本研修活動各項機制的滿意度并不高,教師對當前學校在校本研修的管理制度感到滿意的占33.33%,表示基本滿意的占66.67%,對激勵機制以及評價機制的滿意度調查結果相同,分別有33.33%的教師表示滿意,有58.33%的教師表示基本滿意,而不愿意發表意見的占了8.33%。可見,當前中小學在校本研修機制的建設和推行尚需進一步完善。
四、信息化進程中教師專業發展的校本研修項目設計與實證
針對上述問題,本研究結合信息化背景下教師校本研修的特點,從研修內容的選擇、活動的設計、資源的建設等方面提出了面向信息化教師專業發展的校本研修項目設計的策略(詳見表5),以期為后續的研修項目設計實踐提供指導。
(一)內容選擇與目標制定
石牌小學于2005年開始在教學中推行思維導圖工具,經過一年多的實踐探索后,我們調研發現,大部分教師都意識到思維導圖在教學中的促進作用,但是在教學應用上,則大多停留在簡單的應用層面上(如復習、總結),如何將思維導圖有效地整合到課程教學中,是該校教師們迫切需要解決的一個問題。
鑒此,本研究在進一步的調查(聽課、問卷、座談等)基礎上,確定了將新課程改革與信息化教學實踐相結合的“面向思維導圖教學應用的校本研修”項目;接著,制定了“依托校本研修解決思維導圖教學和學生學習應用中的實際問題,促進教師信息化教學研究能力及學生學業水平”的研修目標,并融合信息化教師專業發展的階段性特點,進一步分解為“第一階段重在理論學習,第二階段以技能培訓為主,第三階段則重在信息化教學設計開發,第四階段則主要是信息化教學實踐和跟蹤”四個階段性研修目標;隨后,圍繞上述目標,建立了“思維可視化和知識建構理論、常用思維導圖實用工具操作方法、整合思維導圖的信息化學科教學設計與案例、整合思維導圖的信息化教學實踐與跟蹤”的內容框架(見圖5);最后,再將具體的研修內容和目標下放到科組和教師個人進行細化,最終形成系統化的、具有學科特色的教師校本研修內容與目標體系。而經過兩年多的研修后,對該校教師進行的調查顯示,有92.23%的教師表示上述研修內容有一半以上的內容符合自身的需求,幾乎全部教師都認為有一半以上的內容對自身的工作有明顯的促進作用。可見,本項目內容在一定程度上能滿足大部分教師的研修需求。
(二)模式建構與活動設計
在研修模式與活動形式的設計上,本項目設計首先在分析常見的教師研修模式的基礎上,以上述研修目標為導向,確立了以“理論引領+技能培訓+教案設計+教學實踐+階段反思+教案修改”為基本模式的實踐體系,以期能夠在注重思維導圖教學應用理論學習與技能培訓的同時,推動教師在教學設計與實踐中,探索思維導圖與學科課程教學相整合的方法和策略。在此基礎上,以集體備課、主題研討、聽課評課、課例研習、案例開發為主,以讀書沙龍、專家講座、區域集備為輔,多種途徑共同推進教師參與研修實踐。后續的調查結果顯示,上述操作模式和活動設計在一定層面上滿足了教師們的要求,有53.85%的教師對學校所組織的各種校本研修活動表示非常滿意,46.15%的教師表示基本滿意。
(三)資源建設與工具設計
在資源工具的設計上則主要由四部分組成,一是提供支撐教師開展研修活動的資源和工具,如系列書籍、思維導圖電子資源、信息技術與學科課程整合的案例設計模板等。二是發揮“天河部落”資源集聚、交流研討等功能開展網絡研修,利用QQ群開展各種研討和答疑活動。三是隨著研修活動的推進,為進一步探討信息技術與學科課程整合的方法和策略,引進了交互式電子白板,力圖為教師開展信息化教學以及研修創建良好地條件。四是注意將校本研修過程中的各種生成性資源收集匯總起來,形成一系列學習資源,如基于思維導圖教學應用的教學設計、自我反思、教學總結、公開示范課、論文、獲獎課例等等,同時也在學生中也形成大量的可視化作品,如《開啟智慧之門》、《反思踐行記》(教師版)、《我們學習的好幫手》、《圖記世界》(學生版)等思維導圖圖冊,這些資源不僅是教師專業成長的見證,也為教師的研修和教學提供源源不斷的資源。而后續的調查顯示,對于學校提供的以及研修過程中生成的資源,有15.4%的教師表示完全滿足個人需求,有84.6的教師表示基本滿足。可見,本項目中資源工具設計的思路和方法在一定層面上是可行的。
(四)組織建設與機制設置
一個項目的有效實施離不開相關人員的有效配合和共同努力,在校本研修中,構建一個結構合理的研修共同體將有助于發揮各方才智、獲得共同進步。本項目設計首先任命該校主管教學的副校長為第一負責人,接著引入天河區教研員、華南師范大學專家參與研修,最終形成了“以各科組骨干教師及校長為核心的實踐組,以天河區教師進修學校和區教育局教研室為協作組,以華南師大教育信息技術學院相關專家為指導組”的研修共同體,聚焦課堂教學,三方力量協同研修。此外,還從研修的需求出發,制定了科研引領機制、年級+科組的交叉推進機制、活動組織承包制、成果可視化機制以及激勵機制等一系列制度,以期能夠為教師參與各項研修實踐提供支持和保障。如表6所示,后續的調查顯示,超過九成的教師對該校現行的各種研修機制表示非常滿意和基本滿意。
此外,促使教師轉變被動發展的心態,形成主動專業化發展的意識也是校本研修的最終目的之一。如圖6所示,在開展研修活動前,問及教師參與研修活動的主要原因時,有83.33%教師主要出于配合學校各部門的工作而參與到各種研修活動中;而研修后,當問及上述問題,幾乎全部教師認為參與研修是為了提升了自身的專業水平。由此可見,教師在參與研修的過程中也逐步轉變了被動參與的心態,對校本研修也有了更為全面的認識。
五、結語
誠然,石牌小學教師校本研修的著實開展并非僅僅得益于項目的有效設計與規劃,該校長期的實踐告訴我們,相比于嚴格地按照既定方案實施培訓的傳統面授培訓,校本研修顯得較為開放和靈活,它更為重視的是教師在自我反思以及群體交流過程中思想碰撞的火花,因而支持教師根據需要自主調整研修進程,從而使得教師的研修實踐不再是項目方案的“表演”,而這也恰恰印證了校本研修的特點。
但需要明確的是,強調校本研修實踐的開放性,這并不意味著可以降低甚至是忽視校本研修項目設計的重要性。實際上,現階段中小學開展校本研修實踐的思路及其預期效果在很大程度上取決于研修項目的總體設計與規劃。因此,校本研修項目的設計與規劃工作不容輕視。而在當前持續快速發展的教育信息化形勢下,校本研修項目的設計更是一個復雜的系統工程,需要相應的方法和策略為該項工作的開展提供指導和幫助。
--“如何規范校本教研模式”心得體會
2013年暑期研修已經結束,“三次備課兩次打磨”的研修模式為廣大教師提供了專業成長的范式。團隊合作,扎實有效地開展校本研修,能提升教師的專業素養,從而打造一支高質量高品位的專業教師團隊。團隊每個成員參與在課例研修的整個過程中,形成了“我參與、我創造、我反思、我分享”的生動活潑的研修情境與和諧互助的氛圍。幾天的研修,聆聽著專家們精彩的講座、分享著骨干團隊教師們為我們奉送的數學營養大餐。我深刻地體會到“磨課”與教師專業發展的關系,“磨課”可以讓教師發現自己在理念上、方法上或知識儲備上與優秀教師的差別,找到自己專業發展的方向與目標,找到自己專業發展的著力點。我在驚喜和收獲的同時,獲得了太多的啟示與心得。
一、 加強自我學習意識,為自覺提升做好專業儲備。
校本教研的扎實有效開展,離不開教師深厚的文化底蘊,教師自身的專業知識。如果教師自己還沒有發展、培養和教育好,那他怎么能發展、培養和教育他人呢?教師要想有專業歸屬感,那就必須通過學習,多聽、多想、多閱讀,充實自己的精神世界,拓展自己的專業認識,這樣在自己的教學中,才能更好的理解、把握新課程的實質,才能有效地把新課改的目標、理念、要求轉化為自覺自為的行動,從而使自己走向專業化發展的道路。
二、 團隊研修,同伴互助,共同探究
校本研修模式走團隊互助,共同進步之路,為我們今后的校本研究指明了道路和方向,讓我們有“本”可依。下面結合我校以往的做法,做如下反思。
1.“三備兩磨”研修范式與“每人一節優質課”活動的對比。
三次備課兩輪磨課的校本研修為我們提供了一種磨課的范式。它采用同伴互助的方式,使參與者都能提高。而我校每學期初開展的“每人一節優質課”活動只是基于個人經驗的備課-上課-研討,只是走了研修模式的第一步。教師的教學設計只停留在經驗層面,對教師教學水平的提高不顯著;在研討環節,聽課教師雖然提出不同的觀點,但執教者是怎么改進的,沒有跟進落實。
三次備課兩輪打磨的流程是:基于個人經驗的備課 --基于群體經驗和必要研究的備課--通過同伴互助和必要研究完成第一輪打磨--基于群體實踐反思和必要研究后的備課--通過實踐檢驗和進一步的研究完成第二輪打磨 。這整個過程讓團隊中的每個成員嘗到了甜頭。整個研究的過程,給自己今后備課上課提供了更多的現實資源,使參與者在體驗中感悟,在感悟中成長提高。
2.“三備兩磨”的研修范式與各種賽課磨課的反思對比
以往的各種賽課磨課中,我們也經歷了“磨”的過程,這種磨課是臨時突擊進行的。例如:某老師要出縣市級的課,學校會組織一批骨干學科教師進行幾輪的聽課修改。大家共同經歷了備課--上課--研討改進--再上課的過程。但是這樣的過程沒有深入的反思。只是在你一言,我一語中修修改改,效果不大。
“三備兩磨”針對教學真問題,采用遞進的方式聚焦問題,協同研討提出修改建議達成共識。其中最重要的是反思環節:根據不同的情況選擇合適的反思角度。
第一次備課中重點反思:如何體現解決問題的思路;關注學生的哪幾個方面;個人已有的經驗有哪些?
第二次備課及第一次上課重點反思:如何彌補一備中的不足;大家的經驗與共識有哪些等;關注學生的哪幾個方面等。
第三次備課及第二次上課重點反思:團隊給的幫助有哪些;上課教師的體驗和感悟是什么?
最后的反思:課例研究的最大亮點、特色分別是什么;團隊成員的收獲有哪些;在自己的課堂中如何應用?
整個的反思過程重視個人反思的交流與合作,在交流中促進相互碰撞,在深度反思中提升。
3.觀課研討對比。
以往的教學研討活動中,我們也組織教師對執教者的課進行評議。各位教師憑借自己的教學經驗和感覺從不同的角度發表不同的看法。這樣的評課有些流于形式,無條理,如:有從知識技能方面的,有從師生表現方面評價的。各有各的觀課點,這樣研討下來會出現如下問題:教學設計支離破碎,教學目標定位不準,執教者無所適從。
“三次備課兩輪打磨”從觀課維度、觀課工具和觀課方法三個方面設計觀課。細致具體,做實做細了問題的研究,凸顯問題研究過程,讓教師在課堂上有看點、有量化。教師在研討時根據不同的觀課點,把一節課的方方面面做詳細的評價。這樣的觀課研討就會解決以往上課時存在的問題,如:理念體現不充分,教學設計流程不嚴謹;教學活動要求不明確,學生活動層出不分明;練習設計偏、怪等。
三、 規范研修模式,合理發展,快速成長
教師是教育教學改革中最具體的設計者、組織者、實施者。課程改革成效如何取決于教師思想和理念的新與舊、精神和素養的高與低、態度和行為的優與劣。有人說過這樣的話:有眼界才有境界,有實力才有魅力,有思路才有出路,有作為才有地位。所以,提高教師的綜合素養與教育教學能力,提高教育教學質量和效率,加強教師自我研修,應成為學校教育工作中的重中之重和迫切任務。
校本研修是校本研訓的進一步升華和拓展,是基于學校,關注學校,發展學校的研修。其核心是立足于學校的教研、科研、進修三位一體的活動,其宗旨在于提高教師之品行,教師之素養,教師之技能和教學質量與效率。其目的是提高和強化教師的教學水平、專業能力、工作效率,并關注教師自我的專業成長和發展。
所謂研修,研即研究、鉆研、探究,其內涵則是學習與思考,探索與積累,反思與總結。修乃是修己、修身、修煉。校本研修應該是教師自身在教育教學活動中自發、自愿、自主的一種自覺行為,應該是以自我研修為主,同行互助為輔的形態出現的。而那種失去了以我為主的自主決策、自主探究、自我管理、自我反思的研修,是片面而不可取的。參與研訓和自主研修是教師自身發展的需要,是個體成長與成熟的需要,是探索與實踐的需要,是進步與提升的需要。研修是一種態度,是一種追求、是一種精神、更是一種境界。它是動態的、持續的、鮮活的、經驗的、發展的,更是習慣與養成,歷練與成長,實踐與提高的艱辛歷練過程。研修可歸納為:濡養品德,涵育人格,滋潤智慧,榮發思想,凝聚力量,健康成長。
自主研修具體講就是教師要積極參與校內外的教科研活動,認真學習和汲取他人的經驗與智慧,不斷提高自身在教學中觀察與發現問題,分析與思考問題、總結與解決問題的能力。所以,在研修中去思考,在實踐中去研修,并在研修中不斷地感悟、反思、提高、升華應成為每個教師的自覺行為,并為自己的成長和發展奠定堅實之基礎。校本研修對個人而言要注重針對性、實效性、系統性和常態化。
一、研修目標
教師在教學實踐中應積極主動地去發現和研究課改中的熱點、焦點、難點問題,自發自覺的結合學情與教學實際認真研讀并深刻領悟課程標準,在課改實踐中的不斷鉆研教材、教法和學法,并學會創造性地使用教材,同時,可通過一些課題的研究來提高自身的教育教學理論水平及科研能力。哲人說:“閱讀滋養底氣,思考帶來靈氣,實踐造就名氣”。因此,作為教師只有在教育教學實踐中牢固樹立“學習意識、探究意識、反思意識、科研意識、”才能使自己成長為科研型、專家型、學者型、名師型的教師。古人云:“書到疑處翻成悟,文到窮時自有神”。可見,加強學習,認真讀書、濡養品德、滋潤智慧乃是研修之首要。
作為音樂教師的研修目標應由專業型向育人型轉變;由專業知識與技能單一型向綜合性轉變;理念上由教書匠型向名師、學者、專家型轉變;教法上由經驗型向科研型轉變。通過不斷的研修使自己成為一名有智慧、有作為、有業績、有成就的名師。
二、研修內容
研修對一名教師來說不是一朝一夕之事,不是權宜之計,而是持續的、常態的、發展的過程。作為音樂教師應圍繞音樂課標——教材——教法有目的、有計劃、有實效、有針對性的去研修。通過參加各種音樂學科的培訓,聆聽不同專家的報告和講座,認真細心的去研讀新課標和有關教育教學的專著,在領悟新理念、鉆研新教材、探究新教法的過程中認真思考和感悟課改的重要性與必要性,并在教學實踐中自覺主動地去總結和反思自己成功的經驗與不足,能結合教學實際積極撰寫教育實踐中的心得體會與敘事文章,以此不斷地強化自身的業務素養、教學基本功和專業水平。在教育實踐中增強科研意識,提高科研能力。
音樂學科研修具體講就是提高音樂教師的教學能力,具有扎實的教學基本功:
教學基本功包括以下幾個方面:
(1)理解課程標準和把握教材的基本功
(2)備課基本功
(3)組織教學基本功
(4)運用教學語言基本功
(5)應用現代教學技術基本功
(6)設計板書基本功
(7)專業理論與技能基本功
(8)熟練運用課程資源和學科的各種教學方法基本功
(9)教學評價基本功
專業基本功:指具有過硬的專業基本功和較高的音樂素養。音樂教師應該在校園文化建設上,校園藝術實踐活動中能認真組織、科學訓練學校的樂隊或合唱隊或舞蹈隊等,使其具有持續性、達到常態化,并形成良好的發展性。同時,音樂教師在學校開展各種藝術活動中當率先垂范,能歌善舞、能說會寫、吹拉彈唱、能編會創以展示自己的風采。由此可見,音樂教師應力求在提高綜合能力與素養方面下工夫,處理好“專才”與“通才”的關系,使自己成為音樂教育教學中的“一專多能”、“通才型”的優秀教師。
三、研修的方式與途徑
作為教師在自身業務成長、教學成熟、業績成功、事業發展中要正確審視自我、提高豐富自我、勇于表現自我、修煉完善自我、認真塑造自我。具體而言即積極參與各級師資或學科培訓,積極參與校內外不同內容、不同形式的聽課、說課、評課的教研活動,平時能根據自己的實際能力去撰寫有關教育科研的論文、教育敘事、教學案例、課題研究、調研報告和參與一些省市級的論文評選活動等。在研修過程中制定個人切實可行的成長計劃和發展目標,建立個人專業成長檔案袋。同時,應結合學校、教學與自身的實際,著重在課堂教學實踐中研修、在專家指導中研修、在同行互助中研修、在自我專業發展中研修。讓自己在專家引領指導中,在同行合作互助共勉中真正成為校本研修的主人,做到在自主決策中有效、自主探究中有獲、自主管理中有序、自主反思中有悟。
一、搭建支持體系
所謂網絡環境下互動式校本研修就是提供網絡支持,通過專家的引導和學校一系列設計的互動式交流活動,讓教師親身參與,從而讓教師內在和外在都得到成長的一種校本研修方式。要使網絡環境下為互動式校本研修的開展提供前提條件,除了組織保障外,幾個支持體系不可少:一是理念支持,這是行動的先導;二是制度支持,這是行動的保障;三是硬件支持,這是行動的條件。
理念引導。2009年4月初,學校作總動員,并通過各種會議、網絡、校內刊物等,認真宣傳學習開展網絡環境下的校本研修實踐研究的意義及教師樹立“終身學習”理念的重要性,動員全體老師積極參與進來。同時,學校邀請多位相關專家作了開展網絡環境下的校本研修實踐研究重要性及如何實踐專題報告,對全體教師進行了一次教科研意義與方法的培訓,進行即席交流。通過各種學習宣傳活動,使老師們更清楚地了解了校本研修的內涵及其意義,增強了教師專業發展的意識,學到了不少科研知識,為開展校本研修工作奠定了基礎。
制度保障。學校先后制定了《白云中學教師發展規劃》、《白云中學基于網絡環境下的有效教學校本研修制度》、《廣州市白云中學教育科研管理要求》、《廣州市白云中學教育科研考核、獎勵暫行辦法》等。同時對校本研修進行規范化管理,主要采取以下措施:1. 校本研修制度化,網上研修與面對面研修相結合,形式分兩種。固定的:定時(每周星期四、五的下午)、定地點,分別開展文、理科老師的校本研修,并進行考勤。半固定的:在一定時間內要求完成的學校及科組的網上研修活動。2. 校本培訓學分化。根據課程計劃,將培訓目標,教師完成研修任務的質與量,出勤率等量化為繼續教育“校本培訓”學分,而校本培訓又與科研課題結合起來,并將這一制度納入到教師工作績效考核中去,學期結束時由教導處進行考核,并按優、良、合格、不合格四個等級評分。
硬件支持。一是物質條件,包括設備、場地、器材等,為老師們配備電腦、安排研修場地等。二是培訓師資:由本校教科研骨干和外請專家組成。三是網絡檔案管理與技術咨詢,由教學處、電教科負責。
二、理清思路,確定方案
開展網絡環境下的校本研修,必須首先轉變教師和組織者的角色定位,讓教師成為研修內容的決定者,讓學校成為研修活動的建議者、組織者和條件保障者。使教師的自我設計、自我實施、自我督促、自我總結和學校、學科的計劃、實施、指導、調控、評價同步交錯運作,讓教師順潮流而動的同時變被動為主動,充分調動教師的研修積極性,同時發揮學校的調控、指導作用,實現校本研修優質化。其次,網絡研修必須與現實研修相結合,才能相互補充,拓展交流的空間,進行更廣泛的互動交流,真正體現網絡環境下校本研修“基于學校”、“為了學校”、“在學校中”的特點。因此,我們根據學校校本研修的“規劃和原則”,確定了校本研修的運行機制:實行“雙軌式”運行機制,即學校教學處和各學科教研組在學校校本研修領導小組的領導下開展工作。其中,教學處負責互動式的校本研修活動,包括專業引領(教育理論、科研方法講座)、教學研討、實踐反思、同伴互助、觀課評課等;各學科教研組既以科組或年級為單位進行專題研修或同伴互助等方式的實踐研究,又指導教師個體通過個人職業發展的自主規劃、成長記錄以及反思交流以,來引領和促進教師在網絡環境下通過校本研修實現個人專業成長。
三、“雙軌運行”,相得益彰
(1)教學處方面
專業引領。為教師們搭建一個方便、快捷的學習、交流平臺。依靠本校科研力量,創辦白云中學《教與研》科研小報,利用科研小報,介紹教育發展的潮流、趨勢,校本研修的時代意義、基本內涵、核心要素及有效教學的相關理論與實踐等;并利用小報宣傳研究成果。開設教科研理論、方法專題講座。每月確定1—2個學習專題,利用每周四、五的下午,分別對文、理科老師進行網絡環境下的教科研理論與方法的培訓,設計有問答的過程,實現專家與教師的互動,幫助教師解除校本研修中的困惑和畏難情緒,提升校本研修的科研含量。
個體規劃與專業成長記錄。廣州市校本培訓網專門為每位教師建立了“電子檔案袋”。通過對記錄袋的制作過程和最終結果的分析來對教師發展狀況作出評價。我們積極引導教師利用“電子檔案袋”進行專業發展規劃,記錄自己的成長過程,反思自己的教學行為,積累教學素材、與同行一起分享自己的“作品”等,讓老師們在自主發展的同時,通過閱覽他人的成長記錄袋,汲取他人的智慧和長處,看到自己的專業優勢與不足,進而明確今后的努力方向。實現教師自身內驅力與外力的互動。
同伴互助——師徒結對、觀課議課。“師徒結對”既是一種專業引領方式(老教師對新教師的引領幫助),又是一種同伴互助的方式(新老師在新知識、新技術方面給老教師以啟示),是促進教師,特別是年輕教師快速成長的實用而有效的方法。
學校規定教齡五年以下的青年教師必須拜師學藝。要求師傅擬訂指導計劃,隨時向徒弟開課,聽徒弟上課,言傳身教,助其成長;要求徒弟擬訂學習計劃,主動向師傅請教在教學中遇到的學科疑難問題或教法問題,隨時接受指導老師的檢查,及時進行教學反思,改進教學方法,撰寫教研論文等。每學期師徒有書面總結與反思,每年進行一次總結和經驗交流,并舉行表彰活動。青年教師在課堂教學、班級管理等方面取得很大進步,效果明顯。
“觀課議課”,“是參與者相互提供教學信息,在充分擁有信息的基礎上,圍繞共同關心的問題進行對話和反思,以改進課堂教學、促進教師專業發展的一種研修活動”,與傳統的聽課、評課相比,“觀”強調用多種感官收集課堂信息。“觀”課前教研組有明確的“聚焦”方向,觀課時有重點。“議”是圍繞共同的話題,就觀課所收集的課堂信息進行平等交流,著重思考“教”與“學”行為背后的教學理念、教學成效,使教師成為具有批判精神的思想者和行動者,幫助他們實現專業成長。
學校要求每位教師每學期都必須上一次公開課,我們還組織了“學生民主參與課堂教學,提高課堂教學有效性”的課題實驗課,組織老師觀課、議課,讓老師們在觀課、議課中,分享成功的經驗,提升對課堂教學有效性的認識和實踐能力。通過同伴互助實現新老教師、教師與教師之間的互動。
(2)教研組方面
主要開展“問題——解決”式的專題研修活動。開展此項活動,意在把日常教研與校本研修結合起來,抓住“問題”這一關鍵,以學科教學中亟待解決的問題為問題,通過對問題進行歸因分析和思辨提煉后形成研討專題,然后圍繞專題開展一系列主題活動。例如學校生物科組圍繞“學案教學”開展專題研討活動,通過互動式課例的展示、反思、研究和討論,研討包括圖表的有效性教學、學生解題能力的提升、如何提高學生的學習興趣、高一生物教學的合理進度和安排、學生的提問能力的培養等內容。生物科組通過開展“學案教學”校本研修,提高了教師在“學案教學”方面的理論素養,編制了一套較為符合學情的學案,形成了初步的“學案教學”操作模式,教師的學案編寫技巧、“學案教學”的掌控能力有了明顯提高,生物科的教學成績也明顯提高。
關鍵詞:民族地區;校本;研訓;教師;成長
中圖分類號:G64 文獻標識碼:A 文章編號:1812-2485(2013)05-013-03
我校立足于校本研訓,促進民族地區教師專業成長,從創造條件、開辟資源,完善制度規范管理,我校立足校本研訓,通過有效策略進行校本研訓活動,深化課程改革,激發教師研訓熱情,不斷提高教育教學質量,促進了教師的專業成長。
九龍縣沙坪中學建于1983年,是一所民族混居地全員寄宿制農村中學。目前在校學生有1763人,其中初中部有學生1704人,初中部全部住校,全校現有教職工103人,其中專業教師88人。由于地處偏僻,長期以來學校引進人才難,有了人才也留不住。近年來,全校學生每年按300人左右遞增。受學生急劇膨脹的壓力,學校不得不擴大教師招考數量。其中2009年以來新分到我校的教師達到41人。教師普遍年輕化,出現青年教師學歷高,經驗少,老教師學歷低,知識老化的現象。如何才能讓年輕教師快速成長,讓老教師轉變觀念,提升學校教師的整體素質,促進教師的專業發展。我校立足校本研訓,通過有效策略進行校本研訓活動,深化課程改革,激發教師研訓熱情,不斷提高教育教學質量,促進了教師的專業成長。結合我校開展校本研訓的實際,我們進行了以下幾方面的實踐探索:
1 領導重視、創造條件、開辟資源,是開展校本研訓的重要保障
我校高度重視校本研訓工作,提出了科研興校的發展思路,我們認為辦好學校和提高教育質量的關鍵是教師隊伍建設。因此我們把學校定位為既是學生成才的搖籃也是教師成長的沃土。學校成立了由校長為組長,主管教學的副校長、教務處、教科室、教研組組成的校本研修領導小組,定期召開會議,明確職責,落實任務。我們將青年教師的培養作為學校的一項重要工作來抓,定期研究校本研修工作,建立校本研修的保障機制。
1.1 提高認識——樹立校本研修的理念
面對當前教育改革,通過學習,使我們認識到:校本研修是學校的一種健康向上的文化,是辦好一所學校的綜合研究活動。它是以學校為研修主陣地,以學校教師為研修主體,以學校教育教學實踐中的實際問題為研修內容,以促進學生發展,教師專業化水平提高為研修目的,把教師培訓、教育科研、教學研究、學校管理和校本課程的開發等有機地融為一體的綜合研究活動。它既是一種基于教師和教育教學的行動研究,也是一種制度建設,更是一種健康向上的學校文化。對教師隊伍建設制訂長期發展的規劃和近期工作計劃,并積極組織實施。
1.2 創造條件——做到四落實
1.2.1 經費落實。校本研訓經費將統一在學校教研經費中劃撥,用于研訓管理、教研活動、教師獎勵、教師外出取經等等開支,以確保校本研訓工作正常有序的開展。
1.2.2 師資落實。校本研修師資在校內主要依靠如下人員:學校有高級教師7人,中學一級教師20人。精心挑選好各學科教研組長、備課組長、骨干班主任等。充實師訓師資。
1.2.3 書籍落實。書籍是人類進步的階梯,為了教師學習的需要,學校重新購置圖書5000多冊,其中購置了一批教育專著書供教師借閱。訂有多種教育期刊和報紙,保證每個教師學習的需要。
1.2.4 硬件落實。學校加強教學硬件建設,增加電子白板、電腦和網絡等設施設備。為教師學習、研究提供良好的環境。
2 完善度,規范組織管理,是確保校本研訓工作順利開展的前提
建立與新課程相適應的以校為本教學研究制度,是當前學校發展和教師成長的現實要求與緊迫任務,也是深化教學改革的方向和重點。我們的做法是:
2.1 確立學習制度,樹立終身學習的理念
學校擬定了《沙坪中學教師讀書活動方案》營造濃厚的學習氛圍。學校加強學習的管理,通過“四層次、三必須、兩有、一檢查”(在學習形式上分四個層次,每月一次全校教育理論講座、一次教研組學習、一次網上學習、一次個人學習;在學習內容是做到三個必須:必須是先進的教育思想、必須是科學的教育理論、必須是與教學實踐相結合;在學習管理上實行兩有一檢查,即:有學習筆記、有學習體會,每學期檢查一次,期末進行考核。)落實學習活動,樹立教師終身學習理念。
2.2 完善培訓工作制度
每周日19:00—20:00為全體教師的思想政治及業務學習和培訓時間。每月組織一次專題培訓,培訓內容為:職業道德、教育理論、新課程理念、各科課程標準、教科研方法、信息技術等。根據課題研究的實際組織專題培訓,培訓時間及內容根據具體情況確定。
2.3 建立健全教師研訓考核制度
建立骨干教師培訓、評選和考核的相關制度。教導處建立健全教師培訓的業務檔案,將教師每年參加研訓活動、繼續教育培訓納入教師年度考核、評優評先、職稱晉級的內容之一。
2.4 完善教研組工作制度
教研活動必須有計劃,有內容,有安排,有記錄,有總結。建立完善備課組工作制度、教師反思制度。
2.5 建立健全教育科研獎勵制度
將教師參與培訓、課題研究、撰寫、出版教育理論成果納入教師評優選先、晉級的重要內容。對教師參與研究并取得一定成效,撰寫論文獲獎,對改變教育教學現狀,提高教育教學質量有突出成績的教師給予嘉獎。
2.6 制定計劃——啟動校本研修工作
學校制有教師長期發展的規劃和近期工作計劃,不斷提出階段性實施意見和改進措施。學校每學年制定校本研修的工作計劃,積極組織實施。對各項專題內容,又制定專項計劃來開展各項工作。
3 落實內容,確定形式,認真實施校本研訓工作,是推進校本研訓的關鍵
對教師的研訓內容,既要注重理論學習又要兼顧實踐操作。在理論學習方面,使教師對新課程的改革目標、理念、內容、方法有初步了解,幫助教師從理念上認同課改的價值。在實踐操作方面,研訓不僅要讓教師從概念上理解新課程,而且應努力促成教師在行為上發生相應的變化。同時學校將教師基本功、理論業務知識、師德師風、學校管理、教學研究,課題研究作為校本研訓的主要內容。
研訓的效果不僅來自于研訓內容,也體現在研訓方式上。在校本研訓的實踐中,我們采取參與式、交流式、案例式等方式。參與式體現了以研訓的參與者為主體,人人都行動的培訓思想;交流式即在獨立思考的基礎上進行分組討論、大會交流;案例式則使教育理論與教育實際緊密結合,對解決教育教學中的突出問題較為有效。同時我們還開展教學會診等形式的培訓活動,來提升教師的業務水平。組織學科骨干教師參加公開課、優質課、說課、技能競賽活動;開展師徒結對活動和教師之間推門聽課活動。各教研組根據自身特點創造性地開展教研活動,豐富活動內容,實現教師之間溝通、交流、學習、互補與發揮。開展三課兩反思,撰寫課堂即時案例、教后記、教育日志、反思文章、教育隨筆的撰寫,創建網絡教學論壇,通過論壇形式開展交流活動,促進教學業務水平的提高。
4 創建具有校本特色的研訓模式,從自發走向自覺,是促進教師專業成長的健康之路
4.1 建立多層次研修共同體,同伴助推,形成研修的自覺氛圍
由于我校地處偏僻,交通不便,與外界交流少,專家難以請進來,所以必須強化自身的造血功能。為此我們建立了多層次的研修共同體,形成研修網絡,讓教師的研修在同伴互助的推動下,從自發走向自覺。
一是構建學科研修共同體。以學科教學研究為中心教研組,教研組研修為教師的專業發展架起平臺,實現同伴間的互動。
二是構建課題研修共同體。課題組來自有相同研究專長的,不同學科的同伴,為教師教育科研發展架起了平臺,促進教師專業發展。
三是構建跨學科的大教研研修共同體。門類性接近的學科組成大教研共同體。如文字學科的語文+英語、科學學科的物理+化學+生物、人文學科的思想品德+歷史+地理、藝體學科的音樂+體育+美術。跨學科同門類共同體的建立有助于擴大研修學習的范圍。能充分發揮互補的作用,促進教師專業成長更加全面。
四是構建學科內年級備課研修共同體。備課組是以研究和解決教師在教學實際中面臨的各種即時性問題為首要任務的有相同價值取向的共同體。是以集體備課、案例研討、專題研究為主要方式的校本研修活動。
五是構建青藍共同體。師徒結對、合作交流能夠充分發揮名師帶頭作用,促進年輕教師快速成長。一師收多人為徒,一徒拜不同工作的人為師,舉行隆重的拜師儀式,簽訂師徒結對協議書,對不同級別的師傅在聽課、上示范課、輔導、競賽獲獎等有明確的規定,學期結束對照考核。
4.2 嘗試“案例式反思”研究,提升教師專業發展水平
案例研究是教學理論的故鄉、教學問題解決的源泉、教師專業成長的階梯。“案例教學+實踐反思”是造就經驗教師和專家的必由之路。學校在全體教師中開展課堂即時案例、教后記、教育日志、教育隨筆的撰寫評比活動。“我講我的故事”敘事性的教研反思交流,精品案例月評與匯編等活動,促使教師自覺反思,養成反思和記錄的習慣。將教育理念與教學行為有機融合,不斷增加教師的思考力和感悟力。以自我反思來提升教師的專業發展水平。
4.3聚焦課堂,發展小專題研究,提高教育教學質量
課題研究是促進教師進一步成長的必由之路。我們努力構建多級課題網絡,做到學校有主題、科科有課題、人人有專題。立足課堂,把解決課堂中的實際問題做為教科研的研究重點。各教研組每期提出1—2個最突出的問題,作為微型課題進行實驗研究。 在教學中提倡自主、 合作、 探究能力培養,形成濃厚的科研氛圍。在以學生為中心的研究中,教師的研究成果豐富,不僅提升了教師的研究能力,同時提高了教育教學質量。
一、成長課堂:彰顯教師獨特生命與教學智慧
課堂是教師勞動和展示勞動成果的載體,也是實現生命成長的搖籃;課堂教學是教師獨特生命與教學方式的展示場域,是檢驗教師專業人格、專業理性、教學智慧的主要陣地。為了幫助教師建構具有獨特個性、教學智慧和生命意愿的課堂,我們開展了“成長課堂”的教學變革。
(一)成長課堂的價值追求
“成長課堂”,是指以教育生命哲學為指導,以課堂為載體,為了課堂、在課堂中、通過課堂促進師生生命共生成長的教學場域。課堂是師生朝夕相處的場所,是師生共同學習與交流情感的陣地,課堂教學“直面生命、通過生命、為了生命”,才能促進師生在真實可感與充滿創生智慧的課堂環境中實現生命成長。因此,“成長課堂”的價值追求,是使學生努力學會從不同方面豐富自己的經驗世界,實現個人的經驗世界與社會共有的“精神文化世界”的溝通和富有創造性的轉換;教師在走進學生心靈、追求課堂詩意的過程中享受教育,實現自我價值,并從學生身上獲得精神回報的滿足感和自我成就感,最終實現師生生命的共同成長。
(二)“成長課堂”中的教師發展策略
根據學校確立的“成長課堂”的總體要求,各教研組組織教師在認真分析學情和教情的基礎上,厘清改革實踐面臨的難點和薄弱點,科學謀劃實施方案,明確階段目標、推進步驟和實施辦法,保證“成長課堂”的實施方案站位高、目標明、思想新、措施實,使“成長課堂”沿著有序的軌道推進,避免課堂改革的隨意性和盲目性。
為了有效實施課堂教學改革方案,學校堅持把教師的觀念轉變作為首要任務。通過校本研修和多樣化培訓,讓教師明確“成長課堂”的基本特征與實施的關鍵環節,通過分期研修、分層研修、分段研修、外出實地觀摩、課例研討、分組研討等方式,形成正確的課堂教學觀,鼓勵教師循序漸進地參與多樣化的課堂教學改革活動,逐步優化課堂教學結構,增強教師課堂教學改革的主動性和自覺性。以此為基礎,加強學科調研,進行課堂診斷,強化學科指導,分學科組織典型課例的主題性教研活動,解決課堂改革面臨的具體問題。
二、課程建設:在豐富多彩的課程建設中轉識成智
“新學堂”以課程建設為載體,為教師創造寬松的學習空間,營造良好的學習氛圍。在課程建設中,我們給教師思的疏導、行的感動、理的啟迪,讓教師在課程建設中轉識成智、獲得發展。
(一)建設走班課程,形成素質課程超市
走班課程和素質課程超市的建設思路是:“國家課程校本開發、校本課程特色開發。”其內容要求是“跟進度、拓寬度、變難度”,引導教師在解讀教材的基礎上進行課程研發。教師面對沒有教材的走班課,剛開始時顯得不知所措;以前是“教教材”,現在是“編教材”,需要教師作為一個課程的開發者和實踐者進行深度設計,從教學目標的設定到尋找課程資源,再到預設教學方法和綜合評價等。在這一過程中,教師們追溯校本課程的思路、足跡,提煉成果,形成了包括《未來作家》、《美文欣賞》、《英語戲劇》、《數學奧秘》在內的五十六門“走班制”校本課程,形成了“新學堂”的素質課程超市,提升了全體教師的課程研發力與執行力。
(二)建構和實施系列化的主題文化活動月課程
學校結合學科特點及季節時令變化,創造性地開發了一年四季每個學月的主題活動。1、2月份為“中國傳統文化活動月”;3月份為“英國文化活動月”;4月份為“科技活動月”;5月份為“音樂活動月”;6月份為“美術活動月”;7、8月份為“讀萬卷書行萬里路”活動月;9月份為“閱讀活動月”;10月份為“體育活動月”;11月份為“信息技術活動月”;12月份為“數學活動月”。每個學月有計劃開展的系列主題活動,已成為學生期待和向往的特色課程,在這些特色課程的開發與執行中,教師能力得到顯著提升。
(三)陽光體育課程常態化
我校大課間由過去的20分鐘延長至50分鐘,同時增加20分鐘中課間,保證教師、學生每天體育活動時間不少于1小時;大課間實行課表制(即固化為課表,按課表執行,每月調整一次活動內容,以減少隨意性)、輪換制(即大操場軍姿、走跑、武術操交替與打乒乓球的班級輪換著進行)、并由音樂代替指令。二是體育課堂教學內容由過去單純的體質鍛煉增加心理輔導、衛生教育內容。三是開展趣味運動、快樂網球、運動會等。不僅讓學生在活動中健康成長,教師也參與其中,與學生在運動中一起快樂成長。
“新學堂”里不同形式與種類的課程建設,要求老師們從“新學堂”確立的教育價值觀出發,立足學生生活與自我發展實際,全面思考學校的教育內容與課程形態,這對提高教師的整體思考力,課程研發力、執行力與創新力等具有重要作用,在這些活動中,不少教師轉識成智,提高了“新學堂”的適應力與發展力。
三、校本研修:享受生命自主與詩意棲居的職業幸福
學校以校本研修為抓手,構建教師智慧成長平臺,幫助教師在不斷學習中自我更新,實現生命的自主成長與專業發展的詩意棲居,在“新學堂”中成為健康、智慧而幸福的教師。
(一)培育“人文情懷+專業精神”的研修團隊
教師生命成長的內在要求是人文情懷和專業精神。在校本研修中,我校首先構建了“人文情懷+專業精神”的教育研修團隊。通過干部隊伍建設、“名師工作室”建設、引進人才隊伍建設、“優模”隊伍建設、年級共同體建設,彰顯優秀教師的良知、信仰、人格魅力,凸顯對人才、生命、人性的尊重,將優秀教師的專業理念、專業態度、專業情感、專業意志、人生境界、人格修煉、學術視野、治學態度等融于團隊中,形成隱性課程,潛移默化地浸潤教師心靈,激發教師成長的內驅力,幫助教師獲得專業人格的升華,實現人文情懷與專業精神同步成長。
(二)構建平等、多元、互動的交流平臺
學校組織教師圍繞教育教學中遇到的困惑或問題開展校本研修,教師通過“主題互動、專家引領”,深刻反思問題,打破原有認知平衡,喚起了解決問題的激情,激活了深度參與的需要。在這一過程中,引導教師在平等、互動、交流中將隱性知識顯性化,不斷豐富實踐性知識,提高反思能力。
一是主題互動。圍繞課堂教學和課程建設,以觀課議課、課堂教學診斷、同課異構等形式,研討本節課或本門課程的教學目標是什么?為什么確定這些目標?如何選擇達成目標的路徑?目標達成度如何?通過這節課我學習到了什么等,圍繞這些主題互動、交流,享受生命自主與“新學堂”的詩意發展。
二是專家引領。以“提出問題――專家準備――專家報告――雙向互動――引領提升”為基本流程,提高專家引領的針對性和實效性,促進教師反思自己的教學行為,積累實踐經驗,提升實踐智慧。學校為語文、英語、音樂等學科教研組各聘請了至少1名特級教師做導師,長期蹲點學校參與校本教研活動,輔導教師成長。
三是開展自主研修。以教育敘事、問題研究、自主學習、自主寫作等形式開展了豐富多彩的教師自主研修活動,研修問題源于實際工作,研修進程從實際出發,并根據實際需要隨時檢討、不斷修正,促進教師有意識地、系統地持續探究和反思,提高全體教師生命自主和詩意棲居的專業能力。