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第1篇：校本研修的主體范文

【論文摘要】教研組作為學校教學工作的基層組織，除承擔教師教學管理、校本課程開發、教科研等活動外，還應開展整合教學資源、教師專業發展等理論研究。發揮好教研組在校本研修中的主陣地作用，對于促進教師由“被發展”向“主動發展”轉化，對于促進教育的均衡發展提供基層組織保證。

隨著課程改革的不斷深人，“在學校中”、“基于學校”、“為了學校”這一“以校為本”的理念日益成為當代基礎教育改革的走向，“以校為本”已經成為重視學校自身力量和學校自身發展的動力。“校本研修”則是“以校為本”理念的突出表現和新亮點。反思以往工作，研究并發揮教研組在“校本研修”中主陣地作用，是目前教師教育中巫待解決的一個現實問題。

筆者在長期的教師教育與教研工作實踐中，感到“校本研修”過程中的教研組主陣地作用與傳統的教研組活動在組成元素上并無變化，重要的變化在于對教研組活動內容及作用的理解和認識不同。校本研修下的教研組作用除研究日常的教學工作之外，還應開展教學反思、教師之間的相互研討、教育理論的學習與研究，了解教育發展趨勢，提高教師專業素質等。這些工作為教師的專業成長、實現由“教書匠”向“研究型教師”的轉變奠定了基礎。

一、以教研組為主的校本研修實踐

問題是培訓的起點，發揮教研組在校本研修中的主陣地作用，就應加強教研組建設，調動全組教師的積極性，圍繞本校工作中的實際問題開展基于問題的研究。這種研究要求把教研組工作置于復雜而有意義的問題情境之中，通過教師之間協作式解決問題的過程來學習隱含在問題背后的科學知識，培養學生的學習興趣，學會與人合作、自主決策、收集信息、解決問題的自主學習能力。其目標不在于獲得某一領域的專業知識或一般意義上的問題解決，而是旨在使學生能獲取學習遷移的本領，即不僅能解決課堂上呈現的問題，而且能解決在日常生活中經常遇到的問題。按照這種理念我市中小學校在教研組活動中形成了道里區區域“聯片研修團隊”，南馬路小學“自主研讀”，秋實中學“問題牽動，一課三磨”，蕭紅中學“學科交錯備課”等教研活動形式。較好地處理了個人自我反思、教師集體的同伴互助、教研員的專業引領三者之間的關系。充分發揮了教研組在“校本研修”中的主陣地作用。

秋實中學的“問題牽動，一課三磨”教研組活動分為三個階段:(1)觀摩，組內教師觀摩常態教學，目的在于發現問題進行思考，形成研修主題;(2)研磨，同伴互助，解決問題，目的在于找出解決問題的方案，優化教學策略，構建生命課堂;(3)建模，在反思實踐基礎上優化教與學的策略，總結教學經驗，提升教學智慧，逐步構建新的模式。三個階段中觀摩是基礎，建模是升華，三“磨”之間的關系是層層深人，提出問題、分析問題進而解決問題。一課三“磨”教研活動的核心理念，磨出先進的課題思想，磨出經典的課例，建立自主、發展的高效課堂，促進教師專業成長。如《微觀理論課》是化學教學中的難點，化學組的教師就是通過“問題牽動、一課三磨”教研活動，突破這一難點的。首先同一教研組的教師集體觀摩任課教師的課堂教學，然后教研組教師再集體評課。這種教研活動方式使大家認識到同伴間智慧碰撞，不僅提升了老師創設情境能力，也研磨出了《微觀理論課》教學模式，認識了教學模式不是思維定勢，是我們重點突破的方向，是重點預設的部分。通過“觀摩、研磨、建模”環節，把課改理念體現在課堂上，提升了教學的有效性，教研活動的成效惠及了學生，在形成學校特色的辦學風格中，發揮了主導作用。

我市道里區是一個“小城區，大農村”，東西部地區發展不平衡的地域，經濟發展、城鄉教育、師生發展都存在兩極分化的現象。為了實現教育公平均衡發展，教師進修學校打破校本研修只是一個學校內的框框，把生物、歷史、地理等小而薄弱學科的教師按照地域差異、技能水平和年齡結構等特點進行有機組合，組成東、西部地區區域聯片的大教研組，開展了“植根校本、著眼區域、城鄉聯動、跨片協作”的教研活動，這種按地理位置組建聯片團隊，由進修學校教研員擔任團隊負責人，學期初制定教研規劃，并借助網絡載體每月定期開展集中研修的區域聯動式教研活動。道里區“網絡互動、團隊互助、專業引領”的區域聯動式教研活動為廣大教師所接受，目前已經進人構建區域研訓聯盟共同體階段，現已組建了“小學素質教育研究會”、“初中有效導學研究工作室”等團隊，這不僅有利于發揮教研員專業引領作用，而且有利于加大名師工作力度。這種教研活動的開展，一方面實現了教育資源的整合與共享，另一方面錘煉了教師發現、研究和解決問題的能力，加速了道里區各學科教師隊伍專業成長的整體推進。 二、進一步發揮教研組在校本研修中主陣地作用的思考

我市在校本研修中發揮教研組主陣地作用的實踐告訴我們:教研組作用的發揮要以課堂教學為重要載體，把立足點放在解決教育教學的實際問題上;通過說課、聽課、評課、課例研究等形式，把著眼點放在理論與實踐的結合上;通過教學反思，把切人點放在不斷改革教學方法上;通過聯片教研，把提升點放在教育資源整合與共享、教育公平均衡發展上。正因為如此，各種教研活動方式得以推廣。如蕭紅中學的“學科交錯備課”已由定期走向常態，由規定動作變為自選動作，涉及幾乎所有學科。英語組與地理組以“世界時區差異”為主題的交錯備課;語文組和歷史組、音樂組、美術組的針對古詩詞的歷史背景的交錯備課等。這種跨學科整合式教研活動，已經成為學校有效教學的重要保障，解決了教學中的難點，提高與拓展了教師專業知識和崗位教學能力，打造了一支具有多元思維的教師隊伍，促進了教師專業化發展。

第2篇：校本研修的主體范文

【關鍵詞】新課程理念；校本研修；探索

新課改理念下的校本研修是基于學生學習的主體地位出發的培訓活動，這種活動能夠不斷豐富和改進教師的教學方法，提高教師的專業能力，使教師能夠通過培養，達到時代對學校教育的新要求，使學生能夠在教師健康的教學理念下，快樂成長。下文就校本培訓研修問題進行淺略探討：

一、校本研修的概念及其特點

校本研修指的是教師在校教學過程中，以學校為依托所形成集培訓、研修、科研為一體的教師成長模式，校本研修能夠真正的將新課程理念與教師發展有機的結合起來，有效解決教師在日常教學中所遇到的問題，對推進新課程理念下的教育改革有著非常積極的促進作用。作為教師，校本研究可以進一步增強教學的積極性，提高在教務工作中的多元互動。憑借校本研修的互動性以及開放性，教師可以將教學實踐中所存在的共性問題提出來，將不同的教學經驗與教學實踐方法融合起來，以促進在教學思想、教學觀念、教學模式與教學方法層面的溝通與交流。

二、新課程理念下的校本研修的內容

隨著國家教育改革的不斷深化，教師需要加強自身的隊伍建設，以科學的、先進的、完善的教育理念為依托，不斷創新思想與理念，解決實踐教學中所遇到的新問題，以滿足新時期教育改革的要求。校本研修所研究的內容不僅包括實際教學工作的教材研究與教學進度，其更重要的意義在于如何將創造性思維融入到實際教學工作中，以學生為主體，主動構建教育教學工作的知識框架，并在新課改的要求下，積極的提升自身的從業水平，改變教務教學行為。因此，校本研修所涉及的主要內容有以下幾個方面：

首先，要充分理解“課程標準”，并樹立全新的教材觀。新課程改革要求教師必須理解“課程標準”，只有理解了“課程標準”之后，才能明確教學內容。“課程理解”不僅要使教師要吃透教材，更需要教師通過對“課程標準”的研究，領悟“課程標準”中的精髓，并真正的應用到教學實踐當中，以增強教育教學的主動性與目的性，避免被動、盲目的教學工作。

再則，校本研修的研究對象要以學生為主體。學生的背景、經驗、能力等諸多方面原因能夠直接影響教師的教學工作，因而校本研修的研究核心是學生，要通過學生的主動接受來實現課堂教學，盡量避免學生產生被動與消極心理；在向學生傳授知識的同時，要注意構建知識框架，而不是單純的復制。只有在實際的教學工作中細致的觀察學生的經驗與能力，才能對知識進行有針對性的構架，進提高對知識更深層次的認識、理解和把握。

三、新課程理念下的校本研修的實施策略

教育改革的“主戰場”是課堂實踐，因而校本研修工作也應以課堂為重點來強化教育改革。因此，教師需要把握好課堂這一校本研修的載體。

（一）校本研修

（二）要加強針對性要加強校本研修

（三）的針對性，其目的在于解決教學工作中所存在的共性問題，并且對新教育改革當中所存在的問題進行深入的探討與研究。校本研修

（四）要保證所提出的問題具有真實性、實質性與普遍性，通過對這些問題的研究，能夠在務實的基礎上提高創新意識，解決教學實踐中的難題。以語文的校本研修

（五）為例，教師要牢固樹立“用教材教，而不是教教材”這一觀念，打破以往單純使用教材的狀況，以學生為主體，充分開發利用課堂資源，從而進一步提高課堂效率，減輕學生的課業負擔，達到教學方法的最優化。

（二）校本研修

（三）要立足于教研主陣地

教育體制改革中，課程改革是教育改革的載體，也是教育改革的核心內容，因而需要在教學中不斷深化課程改革。在課程改革的過程中，教師要以教育實踐為基礎，對原有的教學方式進行大膽創新，并且將教育改革與課堂教學緊密的聯系起來。同時還需要在課堂實踐中積累和總結經驗，最終在回歸到課堂實踐中去。例如在課堂教學過程中，運用現代化技術將課程教學與信息技術相結合，將原來照本宣科的教學變為形式多樣的互動教學。通過教學方式的改革，運用網絡等媒介，可以讓學生自己去尋找教學資源，進一步增強學習的積極主動性。

（三）校本研修

（四）要注重個體的反思自我反思、溝通互助與專業領域是校本研修

所研究的三項重要內容。自我反思能夠幫助教師通過教學中的經驗積累，探索教育教學規律，進而將這些經驗應用到教學實踐中去。自我反思是教師對教學實踐工作的思考，只有加強反思才能更好的投入到教育教學工作當中，是確定教學方向的基礎，也是解決教學實踐問題的必要條件，非常具有研究價值。教師在教學中要及時對教學工作作出反思，并且積極主動的傾聽學生反饋，從而不斷優化教學工作。

（四）校本研修要注重理論與實踐相結合

新課程改革涉及到很多深層次的問題，因而對校本研修工作的研究必須形成系統性。校本研修工作不但能夠將教學實踐中出現的問題進行概括和總結，還能對新問題進行提煉與升華，得到具有普遍性的結論。與此同時，具有方向性的校本研修工作也能夠促進對課題研究的目的性，通過對自身條件的分析，在理論與實踐上獲得更深層次的認識，力求做到理論聯系實際，在不斷的反思中總結經驗教訓，從多角度來對校本研修工作進行分析，以達到新課程改革的新要求，并最終將其投入到教學實踐當中。

四、結語

“它山之石可以攻玉”，校本培訓研修是課程改革對教師專業素養能力提升的途徑之一，也是使教師能夠不斷完善自我，不斷提升自我的主要手段。學校要根據本校教師的實際，選擇有針對性的研修內容，對教師進行階段性和長期性的培訓，使新課改理念不斷深入課堂，深入教師心中，讓教師真正理解課改的目的和意義，通過反思、寫教學隨筆、教學札記等方式，使教師成為心理健康，知識豐富，溫文爾雅，氣質非凡的美麗、幸福的教師。

參考文獻：

[1]任登中.校本培訓研究與實踐[M ].重慶：西南師范大學出版社，2007：83

[2]鄭金洲，俞海燕.認識校本培訓[J].中小學管理，2001，？（09）：21- 23

第3篇：校本研修的主體范文

從有益于教師發展的角度看，校本研修在學校教育實踐中，發揮著重要的導向、引領作用，很多學校開始實施，然而由于各種因素的影響，校本研修實施過程中又存在著一些問題。下面以寶雞市校本研修培訓中所做的問卷調查、訪談、調研的結果來分析存在的問題并探索解決問題的方法及策略。

問卷調查的對象是參加2012年暑期寶雞市校本研修管理者培訓的教師，其中有主管教學的校長、教務主任、教研組長及各校骨干教師，他們都是校本研修的參與者、組織者、管理者。本次問卷調查表的設計參考了劉曉輝老師的觀點（他認為校本研修主要應該包括校本培訓、校本教學研究和校本課程開發三大方面的內容），并參照了陜西省校本研修“引領者”培訓需求調查問卷。

一、 問卷調查的結果分析

問卷調查從校本培訓、校本教學研究和校本課程開發三個方面對學校教師校本研修狀況做了調查，發放問卷202份，回收183份。下面三個表是對其中三個問題“您認為目前校本研修最突出的問題是什么？您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么？在日常教學中或者研修中遇到問題時，首先想到的解決方式是什么？”的問卷調查的統計結果與分析。

表1 您認為目前校本研修最突出的問題是什么？

由表1可見，對于目前校本研修最突出的問題，87.97%的教師認為任務布置多，深入研討少；86.88%的教師認為學校缺乏明確的管理、考核、評價制度；83.6%的教師認為學校開展校本研修的形式單一，不能滿足教師專業發展需要。

表2 您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么？

由表2可見，對于校本研修中遇到最大困難，88.52%的教師認為缺乏教育科學理論指導，這是最大的困難；其次是研修小組成員主體意識不夠，角色被動，其比例是77.05%；52.45%的教師認為校本研修缺乏專業、專家引領。

表3 在日常教學中或者研修中遇到問題時，首先想到的解決方式是什么？

由表3可見，在日常教學中或者研修中遇到問題時，首先想到的解決方式方面，21.4%的教師選擇翻閱書籍，7.2%的教師選擇上網查找，71.4%的教師選擇與同伴討論，6%的人選擇請教專家或與專家交流。

二、 校本研修實施過程中存在的主要問題

1.思想觀念沒有轉變

學校、教師長期以來形成了一種定勢思維，涉及到教師學習研修就聯系到教師培訓，教師繼續教育學習均采用形式多樣的培訓進行，培訓的內容、方式均由學校統一規劃、統一制訂，所有教師整齊劃一地參加統一的培訓學習，而沒有真正地考慮到教師教育教學中存在的實際問題，以及教師個體差異。這樣的“一刀切”、“流水線”形式的培訓已遠遠不能適應新課程改革的需要，也不能滿足教師自身專業發展與成長的需要。

2.組織管理不到位、研修過程形式化

部分學校成立了專門負責校本研修管理的部門，制訂了研修規劃和計劃，制訂了一系列管理制度和政策。但由于計劃、規劃制訂的大、空、泛，沒有和學校教師的實際情況結合起來；制訂的一些制度不盡完善，沒有真正激發教師參與研修的熱情；考核評估只注重形式和結果數據的統計，對研修過程缺乏監督、引導，最終導致校本研修的實施沒有達到預期的效果。

3.保障措施不健全、研修效果不佳

學校實施校本研修的保障措施不健全，落實不到位。首先，教師進行校本研修，必須有必要的物質保障，學校應該提供可供集體研究、討論的活動場地，應該提供必要的學習研修資料、獲取信息的途徑，例如：教師可以查閱資料的電腦，及可以使用的網絡。其次，學校沒有給予教師足夠的可以自己支配的學習研修時間。最后，學校沒有提供必要的學習研修的經費。

4.成果推廣意識薄弱

部分學校校本研修實施效果好、有特色，形成了本校的研修風格，取得了一定的研究成果，但是沒有很好的總結評估，僅限于經驗總結、研修體會、研修心得，研修成果沒有上升到理論層次，沒有進一步推廣。校本研修涌現出了一批具有自主學習能力、善于總結、積極鉆研業務能力的優秀校本研修組織者和教師個人，他們起到了引領教師專業成長的作用，但是影響范圍具有局限性，僅局限于本人、本研修小組、本校。總之，對研修取得的成果推廣意識薄弱，沒有形成研修成果的輻射效應。

5.缺乏理論指導

教師對校本研修的內容需求很廣泛，但是關注點相對集中在教育教學理論、提高科研能力、提高教育教學的實踐能力等方面，問卷調查結果表明，教師缺乏前沿性的教育教學論作指導，在日常教學中或者研修中遇到問題時，首先，想到的解決方式主要是與同伴討論。這說明教師在解決教育教學中存在的問題時，局限于個人查閱資料或者與同伴交流，與外界交流較少，請教專家或與專家交流只占6%。

三、 問題解決的策略

1.轉變思想觀念，正確認識“校本研修”

校本研修概念的提出不僅是對中小學教師繼續教育認識和實踐的深化，也是對校本培訓的繼承與超越，兩者的共同點在于都十分強調“以校為本”，但“研修”則意味著必須以教師的自主學習和研究為基礎[1]。兩者存在著明顯的差異，首先，主體不同。校本培訓中，教師是受訓者，學什么、怎么學由培訓者決定；校本研修則由教師自己決定。其次，內容不同。校本培訓的內容主要是學校管理者根據總體需要設計培訓的內容、培訓的課程；而校本研修的內容、主題由教師自己根據研修的方向、存在的問題而定。再次，實施的方式不同。校本培訓由培訓機構或學校統一按照課程計劃實施培訓；而校本研修主要由教師自己決定研修的方式、方法。最后，角色不同。教師由校本培訓中的受訓者轉變為校本研修中的“研修者”，由一個被動的參訓者，成為一名主動學習的研究者。

校本研修從根本上改變教師在專業發展中的被動地位，突出強調教師本身作為專業發展主人意識的覺醒，突出教師的主體地位和作用，這種實質性變化是校本研修與其他繼續教育形式的本質區別，也是校本研修內涵的核心和精髓[2]。當然，校本培訓是校本研修重要的組成部分，它起到統一思想，統一認識、更新理念的作用。

2.嚴格制度管理，保證研修順利進行

制度是校本研修順利開展、實施的保證。從外驅力方面而言，學校需要建立一套引領教師專業發展的研修管理機制、獎懲機制、評價機制和保障機制[3]。學校應該站在促進教師發展、提高教育教學質量的角度，建立以校長為主要領導的學校校本研修領導小組，以教務處、科研處為主的校本研修管理小組，以教研組為基礎的校本研修小組，以學科名師、教研組長為核心的學科專家指導小組，確定各小組組長，實行組長負責制度，明確責任，責任到人。學校校本研修領導小組負責全盤管理、制定全校的校本研修實施計劃和方案、校本研修管理制度、考核激勵制度；校本研修管理小組負責全校校本研修開展實施，進行過程監督，審核研修小組組織的研修任務，監督研修小組定時開展校本研修活動，收集整理研修活動積累的資料（文字資料、數據及影像資料），進行階段性總結評估；學科專家指導小組負責指導各學科校本研修小組制定個人及小組研修計劃，選擇研修課題，確定研修方案，解決教師在研修過程中遇到的問題，對小組及個人的研修進行可行性的指導和評價；校本研修小組成員根據自身實際情況，制定研修計劃，積極參與研修活動。

在規范管理制度，加強過程管理的同時，應進一步建立健全考核獎勵制度。在制定獎懲制度時，需要注意處理好以下幾個方面關系的考核：教師的教學任務與校本研修完成任務的考核；教師教育教學質量與校本研修取得成績的考核；參加校本研修活動出勤與任務完成情況的考核。這樣才能全面考核，發揮考核評價的杠桿作用，在教師評價機制中，要把教師參加校本研修活動及成果情況作為評價教師工作的一個重要方面，要把教師校本研修與學校的教師成長、名師成長工程結合起來，與教師的評優、評先結合起來，促進教師參與研修，提高專業能力。

3.規范保障措施，確保研修效果

學校應該規范保障措施，為校本研修的順利實施提供支持。首先，根據學校總體教學計劃，安排校本校本研修小組統一活動交流的時間和集體活動場所。為了滿足所有研修小組的活動，可以錯時安排，但要固定時間、地點，以便于檢查，管理小組要派專人檢查考勤，收集各校本研修小組的活動資料，當然，還要給教師足夠的個人自主學習研修的時間。其次，要保證教師獲取信息的途徑。網絡設施在研修中發揮著重要的作用，學校應該建立電子備課室，為教師開放；有條件的學校為教師每人配備一臺電腦，條件不允許的可以幾個人公用一臺電腦；為有電腦的教師免費安裝網絡設備，以便在討論研修中獲取資料。在研修經費方面，學校應列出專項研修經費，分配到研修小組，配發讀書卡，獎勵校本研修先進個人或研修小組，使校本研修有足夠的經費保障。在此基礎上，結合各地區的中小學教育、經濟發展等實際情況，制定相關的培訓經費法規和制度，切實落實培訓經費，建立教師培訓的制度和物質保障機制，有效保證培訓的順利開展[4]。

4.推廣研修成果，形成輻射效應

校本研修小組成員定期撰寫階段性研修小結、心得體會，總結階段性的研修成果；校本研修小組按照計劃，一階段一總結，找出存在的問題，修正下階段的研修方案，推選本小組先進個人及優秀研修成果；校本研修管理小組根據各研修小組的資料、研修開展情況、考勤及研修成果，評選階段性先進研修小組及先進個人，樹立典型，展示優秀研修成果，供其他教師學習；校本研修領導小組在全面評估的基礎上，評選優秀管理人員、優秀研修小組、優秀研修個人及優秀研修成果。

學校對校本研修進行總結，形成具有本校特色、本校研修風格的研究成果，對于能夠解決本校實際問題、適宜于本地區、具有針對性的、具有推廣價值的研修成果，涌現出的具有自主學習能力、善于總結、積極鉆研業務能力的優秀校本研修組織者和教師個人，應該大力宣傳、推廣，讓他們起到引領教師專業成長的作用，擴大影響范圍，增強研修成果推廣意識，形成研修管理經驗，達到研修個人和研修成果的輻射效應。

5.理論與實踐相結合，尋求指導

教育教學理論在實踐中起到引領指導的作用，沒有理論指導的實踐是盲目的實踐，只有在科學的理論指導下，教師的校本研修才能更加科學、更加有效。統計結果表明，教師需求的研修內容排在前幾位的是：學科前沿性教育教學理論、教師課堂教學方法研究、學生學法研究、班級管理工作。這說明教師重視校本研修的實用性和有效性，研修的目標方向更加具有針對性。教師普遍希望接受專家、名師、一線優秀教師的指導引領，這是對專家學者、名師、優秀教師的認可，表明教師對研修質量要求逐步提高。

校本研修要有一定的制度作保障，要有理論作指導，要針對教師的實際需求和個性化需要，把理論學習和教學實踐活動結合起來，與專家名師交流互動，與有共同實踐經歷的優秀教師合作學習，教師從優秀教師的成長中借鑒經驗，通過校本研修加快自身成長的步伐。

參考文獻

[1] 柯昌平.基于校本研修的校本培訓實施策略曲. 曲靖師范學院學報，2011（5）.

[2] 王冬凌.區域校本研修評估標準研究.教師發展論壇，2010（12）.

第4篇：校本研修的主體范文

我有幸參加了“省培計劃”的培訓學習。在這次培訓中我感到我們的活動形式多樣、內容豐富，共聆聽了許多位教授專家的報告講座，每一場講座都好比一份美味大餐，既學習了很多理論知識，也獲得了很多新的理念。感覺是幸福而又充實的。“校本研修”的重要性和必要性已得到廣泛認識，但怎樣開展、怎樣運作、怎樣評價很多時候讓我們無所適從，我們

很多時候感到茫然，感到束手無策，而這次培訓學習猶如為我們打開了一扇窗，使我在一次次的感悟中豁然開朗。

通過培訓，我了解了校本研修的內涵、教師專業知識分析框架、校本研修的基本理念、校本研修的基本特征、校本研修主要模式及過程、校本研修具體操作方式等相關的理論知識。校本研修的內涵簡單的說是以學校為基礎，以教師為主體，以學校所面臨的各種教育教學的具體問題為對象，關注學生學習生活，關注教師進修與研究，促進教師專業成長。有四個關鍵詞：校本，進修，研究，專業成長。是在日常工作中為解決實際問題展開的一種樸素的研究。教師專業知識分析框架有7個方面:學科知識、一般教學知識、課程知識、學科教學知識(Pedagogical coneent know,簡稱PCK)、學習者及學習者特點知識、教育情境知識、關于教育目標目的和價值以及他們的哲學和歷史背景知識。校本研修的基本理念有發展理念、需求理念、管理理念、合作理念和特色理念等。校本研修的基本特征是：校長是校本研修的主要設計人和第一負責人，教師在工作中學習為顯著特征，教師個人主動學習為關鍵，同事共同學習和研討是主要形式，與校外機構合作是保障。校本研修主要模式及過程是：以課例為載體的“行動教育”模式，包括三個階段(原行為階段、新設計階段、新行為階段)和兩個反思(反思已有行為和先進理念、先進經驗之間的差距，反思理想餓教學設計和學生實際獲得的差距)，以追蹤教學問題為主的“行動研究”模式，包括扣問教學細節、追蹤問題、收集積累資料、探索解決策略、實施解決方案、逐步澄清問題、及時總結提升、成果共同分享、不斷澄清問題、跟蹤問題前行、問題串引導教師專業發展。并強調：教育行為研究過程是“問題—設計—行動—總結”的循環往復，螺旋上升的過程。校本研修具體操作方式有：以觀課研課為主的觀察研究、以反思記事為主的敘事研究、以學習借鑒為主的案例研究、以教育博客為主的網絡研究、以教科研課題為主的實踐研究(微型課題研究)。

設計方案為①校本研修方案基本內容：本校師生發展現狀分析、校本研修目標、校本研修內容、校本研修措施。②基本要求：現狀分析實事求是，研修目標形成序列，研修內容要分解，研修方式與考核要多樣靈活，研修措施要立足校情、周詳。③校本研修方案目標的設定：學校發展困境之所在就是研修主題之所在，學校發展之優勢就是研修主題之所在。④擬定校本研修方案程序：現狀分析、起草方案、討論交流、修改定稿。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課，在信息化時代，只有堅持不斷的學習，才能適應時展的需要而不致于落伍，教師尤其應該如此。校本研修應與時俱進，從了解教師需求方面入手，激發他們的參與意識，重在指導教師學會學習，提高教師的專業素質和能力，對教師們順利實現“發展規劃”大有裨益。

第5篇：校本研修的主體范文

一、健全一校多址下的校本研修機制，提高校本研修實效

1. 從“人”的發展出發，制定校本培訓目標

康有為紀念小學合并了原來的正南小學，辦學規模擴大了，從兩個校區變成了四個校區。兩校的學校文化背景有不同，教師個體的教育追求以及文化底蘊上的都有一定的不同。所以針對一校多址的校本培訓，學校明晰的認識到：校本培訓有較詳盡的發展規劃，這是培訓的前提。培訓的主體是教師自己，是教師的反思、“覺醒”。追求特色是培訓的關鍵，目標在于形成“教有特色，學有特長”的教育教學理念。

培訓目標人本化。即尊重教師的主體地位和已有經驗，通過培訓，不僅要提升其教育教學能力，更重要的是激發教師學習的主動性和創造性，促其自身全面、持續、健康地發展。

培訓目標層次化。根據教師的年齡、任教時間、教育教學水平及基本素質等方面的差異，對不同層次教師提出不同的目標要求。

培訓內容綜合化。采取自主學習與集中培訓相結合，專題輔導與研討交流相結合，專家指導與外出考察相結合，課題研究與網絡培訓相結合等多種形式，促進教師素質提高。

2. 從“人”的發展出發，提高以研促培的實效

學校在“有為”課題的統領之下，整合各學科已有的小課題，以課題為引領，開展適合我校一校多址的校本培訓。如結合課題研究學習理論，提高理論水平；結合課題研討課，提高課堂教學的水平；結合課題成果推薦，提高總結經驗、應用經驗、再獲經驗的能力等等。通過課題研究，把教師專業發展與校本研修有機結合起來，激勵教師自覺主動參與，并在參與中不斷吸取、更新和提高，不斷提高校本研修的實效。

二、拓寬校本研修內容，增強校本研修的針對性

根據學校一校多址及教師的現狀，我們幫助教師更新教育思想觀念，提高師德修養，發展對學生的愛心和專業獻身精神，同時還幫助教師更新知識能力結構。基于這樣的情況，每學期我們都切實制定好教師研修的計劃，研修的內容盡可能滿足教師的需求，貼近教師的工作實際，努力提高校本研修的針對性。

1. 研修內容與提升教師的個人價值追求和專業發展相結合

結合學校合并及實行職效工資的環境下，原來兩所學校教師的奉獻精神與經濟價值取向有了不同層面的變化，對付出與所得有了不同層面的了解，導致在工作追求、人生價值追求出現了以經濟收入為衡量的狀況。學校針對目前教師思想的變動，設置了《對教師職業的新認識》的校本研修系列內容，使教師正確處理好經濟收入與提升個人價值之間的關系。使校本研修內容與提升教師的個人價值追求和專業發展相結合，增強了校本研修的針對性。

2. 研修內容與提高學校的課題研究水平相結合

學校把課題研究作為校本研修的內容之一，讓教師們在研中學、在研中練、在研中悟，使教師與課題一同成長，造就高素質教師隊伍，提升學校課題研究水平。

第6篇：校本研修的主體范文

例如，最常見的教師校本研修方式是：選擇一個主題、安排一個時間和地點、指派幾位教師上課、發文通知、相關教師一起趕來聽課、上課教師說課、教師代表點評，這樣一個研修流程，教師再熟悉不過了。其實，教師校本研修從本質上講是教師作為成人的一種學習活動，其核心不是灌輸給教師什么或替教師設計好路徑，而是形成有利于教師專業成長的土壤和環境，學校應從培育舒展教師生命的環境文化、踐行融入教師生活的行為文化、重塑提升教師發展的精神文化三方面，營造教師校本研修文化的生態場。

一、 培育研修環境文化，舒展教師生命成長的空間

教師的學習不僅僅發生在課堂，教師所處的環境――校園就是一個無形的學習場。學校應充分認識到校園文化的教育功能，積極培育教師校本研修的內外環境，使校園成為教師舒展生命的樂園。培育教師校本研修的環境文化，首先要構建優美的自然環境。學校對自身的辦學理念、歷史積淀、行為規范、學科特色、校園標識等要精心提煉、統籌設計，形成特色鮮明、清晰統一的學校理念形象，并把這些理念標識、師生作品固化為專欄，合理進行學校空間布局，使學校每一幢樓和每一條路都散發出優秀文化的氣息。其次是豐厚優秀的人文環境。教師校本研修強調教師精神生活的自由伸展，學校應讓教師具有自由研修的時間與空間，創設良好的人文環境。如在運用教師校本研修的話語方式時，盡可能選用“信心改變自我、智慧成就學生”、“學生學好、教師首先要好學”等激勵性話語，減少簡單命令式語言，形成教師樂學善學的研修風尚。再次是營造健康的心理環境，積極創設寬容舒適的人際關系，教師彼此能以開放的心態，溝通合作、相互支持的方式一起面對和解決工作中的各種研修問題，不斷創新，形成平等和諧的研修心理文化。

二、 踐行研修行為文化，融入教師日常的生活世界

教師校本研修文化應從“論道”走向“踐行”，學校在創造教師成長文化的實踐過程中體現出教師研修的文化行為。借助教師校本研修文化之力來推動教育改革和學校進步，有助于教師在行為習慣、思維方式、價值理念等方面形成強大的凝聚力。首先，學校的教師校本研修制度要內化為教師的價值認同。不能把研修制度簡單理解為一種對教師學習的管理控制，學校應善于引導教師以研修學習來代替剛性的制度約束。如對教師工作或觀念中存在的問題，學校可以采用給教師推薦閱讀、觀看錄像視頻等方式來對教師的學習進行文化引領。此外，學校還要關注教師研修的需求變化，加強與教師溝通，傾聽教師的研修意見，為教師研修提供物質資源和積極參與的平臺，通過開展“教學之星”、“學習型教師”等評選活動，激發教師的研修潛能，使教師在研修中體會成長的樂趣。其次，要努力使校本研修成為教師的一種生活方式。學校可以利用“周主題論壇”、“學科沙龍”、“讀書俱樂部”、“月研究會”等載體，為教師之間的對話反思、合作學習提供方便，形成多種形式的教師校本研修共同體，使研修融入教師的日常生活世界。與此同時，學校要隨時吸收先進教育思想、前沿信息和校外經驗，邀請相關專家與成功人士為教師答疑解惑，開闊教師視野，提升教師校本研修的品質。

三、 重塑研修精神文化，提供教師專業發展的動力

第7篇：校本研修的主體范文

關鍵詞：校本研修；反思；探索

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）34-0060-02

校本研修自20世紀60年代引入我國至今已有半個世紀，在這半個世紀里自然科學和社會科學都實現了跨越式發展，都在不同層面改變甚至變革了人們的學習方式、工作方式、生活方式，時代的發展也給校本研修提出了新的發展要求，我們要著眼于現時代的生活、學習背景豐富校本研修的內容研究。校本研修在發展過程中也經歷了從評估研究到行動研究的過渡，在實踐的基礎上探索校本研修的可持續發展是目前校本研修的未來之路。

一、校本研修

（一）何謂校本研修

所謂校本研修是指在符合綜合教育改革的大背景下，立足于本校的客觀環境，在反思不足的基礎之上，充分調動學校教師發現問題、思考問題、解決問題的主動性，在個人思考、組織互動和專家領導的氛圍下提升教師行業對于專業課程的自我研究和自我開發，創新過去僵化呆板的教授思想與方法，實現多元化時代校本研修的運用價值。雖然校本研修在當今教育界人所共知，也是一個大家紛紛研究探索的領域，但大多淺嘗輒止，沒有真正把精力投入到校本研修的學習、開發上來，以至于大家甚至學界都對校本研修莫衷一是。

（二）校本研修的特征

1.校本研修的“校”與“本”。經濟基礎決定上層建筑，世界上沒有空中樓閣，校本研修也是一樣。校本研修首先要找到落腳點、著力點，這樣才能有重點地加深對校本研修的學習理解。“校”指的是學校，換句話說是以本校作為改革點，而不是具有包含意義的學校。每個學校都有著自己明顯區別于其他學校的文化符號，這是本校基于自我價值而提倡的一種旨在強化自我凝聚力與文化內涵的一種精神體現，它對自我來說是一種習慣，在別人看來是帶有本校特色的一種風格化體現。“校”是外在體現“本”是內在蘊含，校本的出發點最終要回歸到對于教師隊伍的構建和培養上來。原清華大學校長梅貽琦說：“所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也”。校本研修不要本末倒置，把重點放在“校”上，而是要注重對教師隊伍的培養，“校”的發展不是建立在美和欣賞的層次上，而是要真正地為“本”的培養提供營養的土壤。

2.校本研修注重“研修”。校本研修要回歸到“本”上，“本”最終的提升和發展還是要在“研修”上下足功夫。研修是評測一個教師對職業熱愛的一個標準，一個善于在研修上發現問題、思考問題的教師必定是一個對教師職業有著理想和熱愛的教師，研修是最能考驗校本研修成果的測評項。校本研修最重要的是通過調動教師的積極性，在研修的道路上發現快樂和成就感，對于教師的研修要給予尊重與回應。研修的重點是對課本教程進行改善和創新，變線性思維為發散性思維，培養學生獨立思考問題、解決問題的方式，而不是限制學生的擴展性。校本研修如果在研修上失位，那對于校本研修將會是一句學術上的空話。

二、校本研修的現狀

校本研修在我國推行以來，思路開拓局限性過窄，其意見建議也大都有雷同的想法。從中我們不難發現其出發點無非是基于以下幾點，首先是為了充分調動各地方、各級各類學校、以及廣大教師參與到教育改革的實踐當中。很多學校形式主義嚴重，沒有認識到校本研修的價值意義。在政策的指導下，按部就班地成立相關部門推行校本研修的計劃，急功近利，往往是三分鐘熱度，而后就對校本研修失去了耐性。其次是學校成立了校本研修的組織，但缺乏有實際意義的內容產出，一方面是領導者對于校本研修的理解不足，難以擔當領頭羊角色，另一方面是，教師沒有端正態度，安于現狀，不求進取。最后是實踐階段難以按照預先的計劃實施。有些學校校本研修既投入了精力，也收獲了研究成果，但在現實的實踐階段，或是老師在教授方面存在問題，或是同學們感覺不適用，導致校本研修被架空，這也是目前普遍存在的問題。

三、校本研修的問題

自新課改以來，校本研修是一個常常被提及的熱門話題，但是發展至今，卻難有實質的改變，改來改去的卻總是很難有大的突破，究其原因，我認為有以下幾個方面的因素：

（一）對校本研修的本質理解尚待深入

在新課改的背景下，雖然全國各地區各學校開始重視校本研修，但是大部分仍停留在表層，很多學校教師并不真正理解研修的本質、研修的目的、研修的方法以及研修的意義。政策上的轉變不僅讓教師感到茫然失措，更重要的是許多學校的領導機構，或是校長對此更是知之甚少。校本研修的目的在于通過學校發揮教師的組織、創新作用，改善從上到下一體式的陳舊教學，將學校作為試點，既實現了教師隊伍自我學習、自我創新，又實現了學生對于教學改革的期望。為什么看似熱鬧的校本研修，效果卻不理想，從不同層面來看，從教育局到教研員，他們本身并非專業人員，或者缺乏一線教學經驗，脫離了實際課堂，研修的出發點更重于“政績”，為研修而研修，致使校本研修從某種程度上流于形式。同時不能忽略的是在文件、精神等等層層下達的過程中，所產生的誤差是非常大的，很大程度上取決于個人對此的理解。

（二）改變傳統的教師角色定義——“樹德”、“立尊”、“研修”

《師說》有云：“師者，所以傳道受業解惑也”，傳道、受業、解惑就成為了自古以來，對于教師這一職業的最基本要求，也是社會公認的教師角色的社會形象。但是這三者只是強調了教師的“教”的職業特點，也體現了作為教師的最基本的日常工作的內容，而在社會轉型期，對教師的要求必然在此基礎上提出了更高的要求。信息化時代，人們獲取知識的手段日趨豐富，而絕不是僅僅局限于老師的傳授。所以有必要重提“學無常師”、“學無定師”、“弟子不必不如師，師不必賢于弟子”，師生角色的互換也是很稀松平常的事情。隨著時代的發展，我們不能滿足于教師的基本要求，必須要站在巨人的肩膀上，有所改進，從知識的傳承角度看，不能局限在“傳道”，而是要發展為“樹德”，寓教育于無形中，潛移默化地影響“人”；從師道尊嚴的角度看，“受業”必須要轉變為“立尊”，面對現今呈現出的眾多教師體罰學生、故意傷害學生等事件，不僅沒有引起某些教師的反思，甚至個別教師的解釋居然是“心情不好”。針對這樣的社會現實，更需要我們拯救的是“為師者”的威信，重拾“教書育人”的本質。從教師的專業發展角度來看，教師不能僅僅滿足于“解惑”的層面，更要注重自身的“研修”，這是“樹德”和“立尊”的基礎。

（三）考核體系待完善

所謂校本研修，他的研究基礎是“校”，基于此，無論是在地域上、文化上、還是生源上，各校的差異都是很大的，這樣就很難用統一的指標來考核及評價。各地的經濟水平差距很大，教育投入即使占有的百分比是相近的，總的投入數額仍會有較大的差異。但是在行政考核上，傾向于量化的考核指標，并沒用考慮到各校或者各地區的實際情況，仍習慣于用數學概念來考核及衡量。我們不能忽視的是教育是一種培養人的、持續的活動，也許可以量化人的“智商”、“情商”等，但不會有量化的“人”。教育的本質不僅僅在于啟迪智慧，更重要的是要啟迪人生。

（四）家長與學生并不重視校本課程

對于校本研修，必然會與課堂相聯系，而學校的校本研修處于經常變動的現象，雖然有不同的課堂表現形式，但在實質上沒有實際的改變，學生參與的積極性和熱度也會在一次次的期待變為失望的過程中，逐漸消退。而學生的“消極”表現，無疑對教師是一種“打擊”，長此以往形成惡性循環，就會產生“形式”與“本質”的脫節。同時，教育事業“人人有責”，似乎人人對教育都有“發言權”。家長對教育的不滿，主要體現在對高考制度的不滿。但不能否認的是，雖然存在比高考更為彰顯“公平”的考核方式，但在實踐層面，仍不具備現實的可操作性。教育改革幾乎涉及每個家庭，可謂“牽一發而動全身”，我們雖不贊成“因循守舊”的保守派，但也反對冒失的、盲目的改革。教育改革不可抱著“碰運氣”的態度，必須要建立在理性分析的基礎上。另外一個方面就是優質教育資源日益流向“優質階層”，貧寒子弟難以通過考學來改變自身及家庭的命運。校本研修，或者說是積極地對教育改革的探索在經濟發達地區的熱度、參與度等方面都遠遠大于經濟欠發達地區，學生的視野、知識層次的差別也就在日積月累中體現出來。雖然義務教育階段，對于學校教育領域，家庭沒有過重的經濟負擔，但是學生課后忙補課，畢業后忙考證，用于其他方面的教育費用支出占了很大比例，但是真正的學校教育卻呈現出某些方面的“教育過度”，另一些方面的“教育不足”，這也是高考棄考人數逐年增加的一個很重要的原因。所以對于校本研修的重視不僅是“公共政策的‘效率結果’使然”，從微觀層面上來看，更是家庭經濟的效率結果使然。

四、總結

在校本研修的過程中，學校、教師、學生是拉動校本研修進一步發展的三駕馬車，任何一方都考驗著校本研修能否取得成功，這就需要校本研修在研修的過程中能夠發揮教師、專家及社會各方面的智力支持，做好最完善的準備和預測，使校本研修不再是浮在水上的浮萍。毫無疑問，校本研修是彌補我國教育體制弊端的重要探索，在探索的道路上必然充滿了荊棘和來自各方面的挑戰，但就像中國化一樣，我們必須探索與自我實際相結合的方式來發展校本研修，不能碰到問題就畏手畏腳，這樣不僅解決不了問題，反而會進一步深化問題的嚴重性。遇到問題思考問題，解決問題才能推動校本研修的真正發展和成熟。

參考文獻

[1]王祖琴.繼承與超越：從“校本培訓”到“校本研修”[J].現代中小學教育，2006，（10）.

[2]王潔，顧泠沅.行動教育——教師在職學習的范式革新[M].上海：華東師范大學出版社，2007.

第8篇：校本研修的主體范文

北大培研平臺網絡研修學習心得體會

這段時間有幸參加了北大培研平臺的網絡研修學習，聆聽了專家的講座，與同伴們研討互動，交流在課堂教學中有困惑的地方和自己的一些經驗，無論在理論上還是實踐中，都有了很大的收獲。具體總結如下：

一、理論知識得到擴充

通過學習北京大學教育學院的專家陳向明的《教育實踐性知識研究的進展與前景》這個專題，從研究的背景出發，我了解了對教師實踐性知識的初步研究和中國社會文化視角下的深入探究，展望未來談到了研究的前景，我知道了作為新時代的教師，應該怎樣去研究，怎樣去為學生提供學習和展示的機會，實踐性知識是如何界定的。

一直以來對校本研修這個詞比較模糊，這次學習了中國教育科學研究院馮新瑞專家的《學校如何開展校本研修》，才知道學校是校本研修的主陣地，教師是校本研修的主體，教學問題是校本研修的核心，行動研究是校本研修的主要方式，課例研究是校本研修的具體形式。

二、反思自己的課堂

對照以上一些以及更多的理論知識，自己在課堂上做得確實不夠，雖然教育理念有了，但是本質上還沒有徹底更新，總是覺得放不開，對學生的能力估計的太低，沒有真正還給他們學習的時間和空間，根據學校倡導的生本課堂，結合這次的研修心得，還必須堅持重視前置性學習，教會方法是培養學生進行自主學習能力的主要途徑。其實完成預習作業本身就是一個很重要、很關鍵的學生自主學習、自我成長的過程。通過每次不斷改進預習作業，提高預習的有效性，同時在課堂上進行專門的預習方法的指導。在此基礎上充分讓學生討論，思辨，讓學生真正成為課堂的主人，讓他們積極主動地去探索知識，在輕松、愉快的環境中盡情地享受學習的樂趣。

三、今后的努力方向

第9篇：校本研修的主體范文

【關鍵詞】校本；合作研修；合作方式；研修途徑

校本合作研修是教師之間通過合作，以團體的力量來學習和研究的一種開放性自我培訓和提高的過程。它是教師發展最直接的實踐資源，有助于教師相互間的揚長避短和共同提高。這種學習與研修不僅能使教師學到理論知識，更在于學到其他教師濃縮了的實踐經驗，能促進教師在專業發展中更快地成長。

校本合作研修在合作方式上有多種表現，但主要是同組互助和同科互促兩種類型。同在一個年級組，教師應該積極參與到團隊文化的建設中來，學會與同伴對話，開放自己的心胸，經常與同伴切磋技藝，互相學習。學會與身邊的權威和專家對話，以權威專家的理論和經驗，引領提升自己的專業素養。同在一個學科，教師應該與同事結成學科研究共同體，經常針對同一內容或不同內容，分別上一輪或多輪研究課，以課例為載體，反復交流、研討，不斷反思教學理念上的誤區和教學效果上的差距，從不同思想觀點的碰撞中，引發思考與研究，并在反復的共同研究之后，達成共識，找到最佳教學方法，達到改進課堂教學的目的，并最終總結出具有規律性和值得推廣的東西。

在校本研修中，我們學校注重通過多種途徑，激發教師自覺參加團隊文化建設的內動力，讓教師在校本合作研修中享受到了職業的幸福感。

1.資源共享多讀書

如果說思想引領是校本研修的靈魂，那么，文化關懷則是校本研修的血脈。一個人的閱讀史就是一個人的精神成長史。學校的文化建設首先就要引導教師讀書，使讀書成為教師的一種生活習慣。我們學校每年都組織教師開展“大家讀”“誦讀經典”等學習活動，施行激勵、支持教師讀書“五步走”：推薦（或贈書）――預讀――指導――研討――說書（講自己的體會），鼓勵教師撰寫讀書心得，在校刊校報上發表，并選優向各級公開刊物上推薦。同時，利用校園網，建立學習與教學資源庫，匯集優秀書錄、課件、教學設計等，供教師們無償瀏覽和下載。

2.主題共擬多研究

倡導教師與同年級、同組、同科教師共同擬定研討主題，多與同伴合作交流，讓自己的專業發展獲得實踐支持。備課組時常要開展一些主題研討活動，讓每位教師融入開放性的交流和討論之中，在分擔中學會分享，在觀摩中汲取同行的經驗與智慧。學科研究則以“問題”為中心，突出解決教育教學過程中的實際問題。鼓勵引導教師將遇到的實際問題主動與同伴交流，通過團體的分析、探討，解決實際存在的問題。對那些有分歧而又具有深入研究價值的問題，可將“問題”課題化，作為學科研究重點，進行深入研究。

3.干群和合多活動

學校領導層人員是學校的中流砥柱，應在搞好行政管理的同時，率先垂范，置身教學第一線，起到良好的榜樣示范作用，促進干群關系的和諧發展。學校可以進行多種活動，如“基本功大賽”、“教學大比武”、“主題活動會”等，在活動中培養教師的集體精神，激發教師講求實際、精誠合作的團隊精神。只要“用心治校”，尊重教師，干群關系融融泄泄，學校就能從依靠制度和規范的“法治”逐漸向依靠文化和價值觀的“德治”轉變，教師也會逐漸從“蠻干型”、“現實型”向“發展型”、“創新型”轉變。