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第1篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

加快城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和改造是建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代商貿(mào)物流中心的重要內(nèi)容，也是以人為本、關(guān)注民生的民心工程。按照“政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，提升品位，方便群眾”的原則，為調(diào)動(dòng)多方積極性，加快推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程，根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的公益性特點(diǎn)，經(jīng)市人民政府研究，決定對(duì)**城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和改造實(shí)行優(yōu)惠政策。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、明確優(yōu)惠事項(xiàng)

1、商務(wù)、規(guī)劃部門(mén)做好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃定點(diǎn)，國(guó)土部門(mén)根據(jù)規(guī)劃優(yōu)先安排農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)用地；

2、對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)用地的土地出讓金實(shí)行先征后返；

3、建設(shè)、改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的各項(xiàng)地方性規(guī)費(fèi)全免，只收取工本費(fèi)，但對(duì)市場(chǎng)內(nèi)不從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的建筑面積，規(guī)劃不予減免；

4、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)業(yè)后，工商管理費(fèi)第一年全免，后三年減半收取。

二、規(guī)范辦理程序

1、項(xiàng)目審批。項(xiàng)目單位在項(xiàng)目實(shí)施前向市商務(wù)局提出申請(qǐng)，市商務(wù)局按城區(qū)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目審批程序及要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證、審批。同時(shí)發(fā)放《**城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)優(yōu)惠申請(qǐng)表》。

2、申請(qǐng)審核。項(xiàng)目單位填寫(xiě)《**城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)優(yōu)惠申請(qǐng)表》，相關(guān)單位簽署初審意見(jiàn)后，報(bào)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

3、優(yōu)惠兌現(xiàn)。財(cái)政、規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)根據(jù)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見(jiàn)，在收到項(xiàng)目單位申請(qǐng)5個(gè)工作日內(nèi)辦理優(yōu)惠手續(xù)。

三、嚴(yán)格項(xiàng)目管理

1、項(xiàng)目單位必須嚴(yán)格按照市商務(wù)局批復(fù)和市規(guī)劃局審定的規(guī)劃功能定位進(jìn)行建設(shè)，不得擅自改變項(xiàng)目規(guī)劃及內(nèi)容。若需變更，須經(jīng)市商務(wù)局、市規(guī)劃局批準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目單位應(yīng)積極引導(dǎo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，并在市場(chǎng)內(nèi)開(kāi)辟臨時(shí)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)區(qū)，引導(dǎo)自產(chǎn)自銷(xiāo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶(hù)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)秩序，方便市民購(gòu)買(mǎi)，充分發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的功能和作用。

3、市商務(wù)、規(guī)劃部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督檢查，對(duì)擅自改變規(guī)劃和用途的，要嚴(yán)肅查處，追回土地出讓金，補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)并給予處罰。

第2篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的出現(xiàn)，已有數(shù)千年的歷史。它是在農(nóng)村集市貿(mào)易引進(jìn)城鎮(zhèn)后形成的，經(jīng)歷了馬路市場(chǎng)、路邊攤檔到固定專(zhuān)業(yè)的交易場(chǎng)所的演變，是與我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的。它有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：第一，在組織上具有自發(fā)性和便利性；第二，在交易上具有群體性、靈活性和低成本性；第三，在品種上具有極大的豐富性和多樣性。由于這三方面的優(yōu)點(diǎn)，中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一直以來(lái)都保持著旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，至今還有強(qiáng)大的生命力。

但是，中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó)，商業(yè)一直不被人重視，特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多數(shù)分布在城鎮(zhèn)中居民稠密地區(qū)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品良莠不齊，設(shè)施簡(jiǎn)陋、落后，衛(wèi)生環(huán)境差，直接影響到食品安全問(wèn)題。

目前，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化的中后期，城市化發(fā)展相當(dāng)迅速，一批各具特色的新型城市已經(jīng)出現(xiàn)，其中很多是從原先的城鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)來(lái)的。農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等產(chǎn)業(yè)鏈整體已經(jīng)發(fā)生了很大變化，農(nóng)副產(chǎn)品的物流集散地已經(jīng)形成，出現(xiàn)了越來(lái)越多的全國(guó)性、區(qū)域性的交易市場(chǎng)。加上種植養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)化、現(xiàn)代化，交通運(yùn)輸?shù)娜找姹憬荩鐣?huì)各界對(duì)食品安全問(wèn)題的高度關(guān)注……這些都對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)模式和農(nóng)副產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)提出了很大的挑戰(zhàn)。

中商集團(tuán)以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造為切入點(diǎn)，在徹底改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本設(shè)施和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的同時(shí)，積極引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)模式和標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的理念，并在準(zhǔn)入制度、產(chǎn)品可追溯、每天公布限價(jià)商品等管理方面不斷創(chuàng)新。他們打破了沿襲了幾千年的傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)模式，開(kāi)創(chuàng)性地抓住了農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售終端，以此促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的革命性的變化，確保食品安全和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，這對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品流通和零售業(yè)來(lái)說(shuō)，有著劃時(shí)代的意義。

從實(shí)踐來(lái)看，中商集團(tuán)在全國(guó)建立連鎖農(nóng)貿(mào)超市，是一項(xiàng)利國(guó)利民的民生工程。今后發(fā)展中建議在以下四個(gè)方面下功夫：第一，注重把現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)模式的靈活多樣相結(jié)合；第二，注重把連鎖經(jīng)營(yíng)與自產(chǎn)自銷(xiāo)相結(jié)合；第三，努力使農(nóng)副產(chǎn)品配送、物流、分銷(xiāo)等環(huán)節(jié)，跟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造銜接起來(lái)；第四，在硬件改造升級(jí)完成后，注重加強(qiáng)和創(chuàng)新軟件管理。

第3篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

一、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系發(fā)展模式。

近些年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用，萊陽(yáng)新農(nóng)產(chǎn)品的種植，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量不斷提高，迫切要求愛(ài)產(chǎn)品供應(yīng)體系不斷變革。目前萊陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)體系有三種模式：一是“農(nóng)民―批發(fā)商―消費(fèi)者”模式，即農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)流入消費(fèi)者手中；二是“農(nóng)民―超市―消費(fèi)者”模式，即農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)超市流入消費(fèi)者手中；三是“農(nóng)民―農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)―消費(fèi)者”模式，即農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)流入消費(fèi)者手中。 

一是“農(nóng)民―批發(fā)商―消費(fèi)者”流通模式。這種模式是萊陽(yáng)目前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上較為原始的流通模式，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為傳統(tǒng)商業(yè)的形態(tài)，是最原始的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上供給的農(nóng)產(chǎn)品多是直接來(lái)自農(nóng)民。隨著人民生活水平的提高，各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也在積極的擴(kuò)大規(guī)模，大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不斷的新建，以前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差的購(gòu)物環(huán)境也在不斷改善，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理水平日益提高，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的布局也漸漸趨于合理化，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的流通模式也正在向大城市的規(guī)模化流通邁進(jìn)。 

二是“農(nóng)民―超市―消費(fèi)者”流通模式。這種模式是萊陽(yáng)目前農(nóng)產(chǎn)品流通最為普遍的流通模式，超市是人們生活購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品的主要場(chǎng)所，超市作為農(nóng)產(chǎn)品零售商，一般委托第三方物流進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸，超市對(duì)農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)更少是直接面對(duì)農(nóng)民，多是需經(jīng)過(guò)二到三級(jí)的批發(fā)商。目前有大型連鎖超市為形成持續(xù)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)，一般有自己固定的供應(yīng)商，建立自己穩(wěn)定的供貨渠道。

三是“農(nóng)民―農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)―消費(fèi)者”流通模式。這種模式是萊陽(yáng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新興的一種比較成熟的合作經(jīng)濟(jì)類(lèi)型，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心基礎(chǔ)。在該模式中，加工企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的主導(dǎo)力量，此外也是整條供應(yīng)鏈平衡運(yùn)行的根本。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)一方面為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上游企業(yè)，如農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供資金和技術(shù)以及生產(chǎn)資料等方面的契約性支持，另一方面直接連接分銷(xiāo)渠道，為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈下游環(huán)節(jié)減少中間環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營(yíng)成本。

二、萊陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)存在問(wèn)題

一是物流流通渠道復(fù)雜、流通環(huán)節(jié)過(guò)多，物流高成本。由于這種農(nóng)產(chǎn)品流通模式中需要多級(jí)的批發(fā)商的參與，整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要經(jīng)過(guò)多次物流流通渠道的交接，不同的物流流通渠道，不同的物流方式，重要的是采用不同的物流標(biāo)準(zhǔn)，在物流交接的過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生眾多分歧，造成物流效率低下。其次，物流環(huán)節(jié)的過(guò)多，使整個(gè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)變得更為復(fù)雜，對(duì)物流效率的提高產(chǎn)生重大影響。正是由于這些物流渠道的復(fù)雜性、供應(yīng)鏈的拉長(zhǎng)造成物流效率的低下，農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中大量的損耗，使得農(nóng)產(chǎn)品物流成本的增加。

二是農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題難以得到保障。目前農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題日益嚴(yán)重，主要是由于物流運(yùn)輸效率低下，加上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的保鮮技術(shù)的匱乏，使得農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題日益突出。由于農(nóng)產(chǎn)品地域性的原因，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸路途較長(zhǎng)，為提高物流效率，多數(shù)物流企業(yè)并不能對(duì)運(yùn)輸中的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量檢測(cè)，因而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品的變質(zhì)等問(wèn)題，更無(wú)法及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，使得更多的農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全難以得到保障。 

三是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系尚未成型。冷鏈物流是指將易腐爛變質(zhì)的食品在從生產(chǎn)地開(kāi)始，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、配送、銷(xiāo)售，到達(dá)消費(fèi)者手里的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)始終處于低溫狀態(tài)下的供應(yīng)鏈系。冷鏈物流不僅能有效的解決農(nóng)產(chǎn)品在流通過(guò)程中損耗大的問(wèn)題，還極大程度的保證了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，最大程度的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。  

三、農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈工作措施。

一是與農(nóng)民達(dá)成一致，形成持續(xù)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供給。如果超市希望在經(jīng)營(yíng)地附近建立自己的采購(gòu)基地，必須要保證采購(gòu)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的持續(xù)下去，如果超市和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民達(dá)成一致，農(nóng)民種植的農(nóng)產(chǎn)品全部供應(yīng)給超市，超市保證收購(gòu)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品，促成農(nóng)民與超市的雙贏。超市可以與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂合同，農(nóng)民可以根據(jù)超市的需求種植相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品，根據(jù)超市的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的采摘，超市應(yīng)給予農(nóng)民企業(yè)應(yīng)有的誠(chéng)信，收購(gòu)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品。這樣農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)大大減少，提高物流效率，減少農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸過(guò)程中的損耗。 

第4篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

一、基本情況

目前，鄭州市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)103個(gè)，其中，中原區(qū)23個(gè)、金水區(qū)25個(gè)、管城區(qū)15個(gè)、二七區(qū)22個(gè)、惠濟(jì)區(qū)6個(gè)、上街區(qū)1個(gè)、經(jīng)開(kāi)區(qū)2個(gè)、高新區(qū)4個(gè)、鄭東新區(qū)4個(gè)、航空港區(qū)1個(gè)。市場(chǎng)總占地1400畝，經(jīng)營(yíng)面積59萬(wàn)平方米，共有攤位9162個(gè)，從業(yè)人員約3萬(wàn)人，年交易額近36億元，每年各類(lèi)綜合稅收近億元，形成了大中小相結(jié)合，多層次、多品種和多種運(yùn)行方式并存的市民餐桌需求市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

二、存在問(wèn)題

隨著標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)示范工程在全國(guó)的深入推進(jìn)，鄭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的問(wèn)題日益突出。

（一）改造提升認(rèn)識(shí)不到位

各區(qū)政府（管委會(huì)）本著“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則，對(duì)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不愿多管。而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資商多以營(yíng)利為目的，不愿投入資金進(jìn)行改造提升，致使市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)一流城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的差距越來(lái)越大。

（二）規(guī)劃布局不合理

隨著城市改擴(kuò)建工作的深入推廣，部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)被拆除；同時(shí)，由于未納入強(qiáng)制性的配套設(shè)施，新建成的居民小區(qū)周邊未建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，造成了市民買(mǎi)菜難，也助推了菜價(jià)貴和馬路邊占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施條件差

由于通風(fēng)、上下水、電力設(shè)施不配套；產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售未分區(qū)；配套的服務(wù)區(qū)建設(shè)不到位等因素，導(dǎo)致大部分市場(chǎng)存在氣味難聞、地面臟粘、柜臺(tái)亂差、人車(chē)混雜的現(xiàn)象。

（四）食品安全難保障

由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多方開(kāi)辦、多頭審批的混亂現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致職能部門(mén)之間的管理脫節(jié)，沒(méi)有統(tǒng)一的驗(yàn)收和管理標(biāo)準(zhǔn)，加之監(jiān)管不到位，食品安全往往難以保障。

（五）社會(huì)公益性不強(qiáng)

本著“收益最大化”的原則，投資商更關(guān)心的是投入所獲得的產(chǎn)出。盡管政府每年都進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，并推出了“平價(jià)直通車(chē)”“一元菜”等活動(dòng)，但這些活動(dòng)大多是階段性的，且涉及范圍小，不能從根本上滿(mǎn)足市民的需求。

三、相關(guān)建議

圍繞“全國(guó)找坐標(biāo)、中部求超越、河南挑大梁”的要求，為了充分發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)平抑菜價(jià)、體現(xiàn)公益、利民惠民的中堅(jiān)作用，在借鑒先進(jìn)地市成功做法的基礎(chǔ)上，我們將對(duì)鄭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造提升。

（一）總體思路

圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三個(gè)公開(kāi)、三個(gè)有利于”開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作，即以食品安全為中心，以市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)環(huán)境為基本點(diǎn)，以改造標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、改造方案公開(kāi)、改造政策公開(kāi)為原則，以有利于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、有利于經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售、有利于市場(chǎng)管理為目的，根據(jù)建設(shè)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同制定的《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（2002年版）要求，結(jié)合鄭州市實(shí)際，按照入住人口3萬(wàn)～5萬(wàn)，步行20分鐘內(nèi)，在1～2平方公里范圍內(nèi)設(shè)立或改造提升一個(gè)2000平方米以上的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。并在鄭州市四環(huán)周邊各區(qū)及周邊縣（市、區(qū)）規(guī)劃設(shè)計(jì)全國(guó)優(yōu)質(zhì)安全的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品直供直銷(xiāo)，最終構(gòu)建以大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為基地、城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)為支撐、社區(qū)便利店為補(bǔ)充的三級(jí)“菜籃子”市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，配備完善的物流配送體系，建立全國(guó)一流的集種、產(chǎn)、送、銷(xiāo)一體化的肉菜類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）運(yùn)作模式

借鑒杭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)“巧定規(guī)矩”做到“私退公進(jìn)”，保障農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的民生性、公益性、社會(huì)性。一是設(shè)置改造提升的硬性規(guī)定。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在升級(jí)改造后，硬件設(shè)施必須達(dá)到三星級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)；配備專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)生、安全檢測(cè)設(shè)備；每天對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的食品安全抽檢不得少于12批次，等等。二是強(qiáng)化監(jiān)管。每季度進(jìn)行最佳和最差農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)，并將結(jié)果刊登在主要媒體上。一次最差，限令改正；兩次最差，取消市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)屬地菜場(chǎng)的管理考核，納入其目標(biāo)責(zé)任年度考核計(jì)分。加大各區(qū)（管委會(huì)）對(duì)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度。三是降低成本。市場(chǎng)改造升級(jí)后的攤位費(fèi)比改造前低5%～10%，降低商戶(hù)成本，惠及百姓。同時(shí)，優(yōu)先考慮自由基地的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，并每月進(jìn)行商戶(hù)信用度調(diào)查，公示結(jié)果。民營(yíng)市場(chǎng)老板如不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)，依據(jù)相關(guān)文件精神，由政府獨(dú)資的國(guó)有企業(yè)――鄭州市市場(chǎng)發(fā)展投資有限公司，通過(guò)招投標(biāo)，將現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的資產(chǎn)國(guó)有化；對(duì)于新建社區(qū)，將配套設(shè)置與居住人口規(guī)模相適應(yīng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，作為公益性基礎(chǔ)配套設(shè)施，與居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收，并納入政府國(guó)有資產(chǎn)管理；對(duì)已建成居住區(qū)商業(yè)設(shè)施，充分利用現(xiàn)有的地下或一層商業(yè)設(shè)施開(kāi)設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，通過(guò)協(xié)議收購(gòu)或產(chǎn)權(quán)置換等形式將資產(chǎn)收歸國(guó)有，交由鄭州市市場(chǎng)發(fā)展投資公司統(tǒng)一管理。憑借市場(chǎng)發(fā)展投資公司人員豐富、專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升和日常管理，讓想干事的人有事干，能干事的人干成事，做到在嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)鄭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的公益性和便民性。

（三）保障措施

第5篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

緊緊圍繞區(qū)“四個(gè)翻番”、“四個(gè)基地”、“四個(gè)提高”的五年發(fā)展目標(biāo)，以培育規(guī)范商貿(mào)流通市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以商貿(mào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目為抓手，以商貿(mào)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托，進(jìn)一步完善商貿(mào)服務(wù)體系，力爭(zhēng)在新的一年實(shí)現(xiàn)新的突破。

（一）抓好十件大事

1、大酒店裝修完成并投入使用；

2、首座大酒店主體完工；

3、建博家居市場(chǎng)投入使用；

4、啟動(dòng)路休閑娛樂(lè)帶建設(shè)，力爭(zhēng)“月亮灣”休閑吧投入使用；

5、培育10家限額以上商貿(mào)流通企業(yè)；

6、新增1個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”；

7、新引入1家大型賣(mài)場(chǎng)入駐；

8、改造升級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)以上，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)以上。

9、新建“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)資店50個(gè)以上，升級(jí)改造“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”日用品店30個(gè)以上，新建國(guó)家糧食系統(tǒng)“小糧倉(cāng)”2000戶(hù)。

10、力爭(zhēng)引進(jìn)1家外資企業(yè)。

（二）抓好“十大基礎(chǔ)”工作

一是進(jìn)一步抓好商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè)，繼續(xù)推動(dòng)大酒店、首座大酒店、建博家居市場(chǎng)等商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè)，加大督促和協(xié)調(diào)力度，確保工程建設(shè)按要求如期完成。

二是扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)，逐步解決長(zhǎng)期以來(lái)我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋、以路為市的現(xiàn)象。培育發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)，活躍商貿(mào)流通，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜治服好務(wù)。

三是繼續(xù)抓好商貿(mào)惠民工作。一是搞好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)資店建設(shè)和日用品店的升級(jí)改造；二是按照財(cái)政部、商務(wù)部有關(guān)“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”的工作要求，做好兩項(xiàng)惠民工程結(jié)束后的后續(xù)監(jiān)督和管理工作，特別是售后服務(wù)工作。

四是努力抓好限上流通企業(yè)的培育和培訓(xùn)工作。積極培育、排查新的流通企業(yè)，做到及時(shí)上報(bào)，及時(shí)入庫(kù)。認(rèn)真搞好限上流通企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)限上企業(yè)資料報(bào)送工作的檢查和指導(dǎo)，力爭(zhēng)2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅達(dá)到16%以上。

五是加大星級(jí)酒店的建設(shè)力度，繼續(xù)搞好國(guó)貿(mào)美食街的升級(jí)改造，認(rèn)真做好住宿餐飲業(yè)服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，不斷提高我區(qū)住宿餐飲業(yè)的檔次和水平。

六是繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品流通基地建設(shè)、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè)等方面的無(wú)償資金爭(zhēng)取工作。

七是加大對(duì)出口企業(yè)的指導(dǎo)力度，解決重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好外貿(mào)出口獎(jiǎng)勵(lì)政策的兌付工作。2012年確保外貿(mào)出口額完成3000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)15%。

八是加快物流中心建設(shè)和培育第三方物流企業(yè)，做好物流園區(qū)的前期籌備工作，推動(dòng)中央糧油儲(chǔ)備庫(kù)物流中心項(xiàng)目建設(shè)。

第6篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

【關(guān)鍵詞】蔬菜；最后一公里；降低菜價(jià)

蔬菜是我國(guó)農(nóng)村居民收入來(lái)源和城鎮(zhèn)居民生活支出的重要組成部分，作為人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵罚鋬r(jià)格的波動(dòng)直接影響著人們的生活[1]。自2008年以來(lái)，城市蔬菜市場(chǎng)價(jià)格不斷飆升，引發(fā)了“菜貴傷民”的現(xiàn)象。本文正是基于保定市蔬菜物流及價(jià)格現(xiàn)狀的調(diào)研，分析并探討“菜貴傷民”的根源，從而提出降低菜價(jià)的有效方法。

一、保定市蔬菜價(jià)格現(xiàn)狀

保定市蔬菜的供應(yīng)渠道主要有保定市工農(nóng)路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、定州西城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，以及徐水、定州等（縣）市的地產(chǎn)蔬菜。在市區(qū)鮮菜的供應(yīng)中外地蔬菜占60%。工農(nóng)路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)是保定市蔬菜批發(fā)的主要集散地，輻射市區(qū)和周邊幾個(gè)縣（市），每年秋冬季到第二年初春季多為外地產(chǎn)蔬菜上市，本地生產(chǎn)和儲(chǔ)存的蔬菜占15%，山東占市場(chǎng)上市量的20%，南方占65%[2]。

自2010年春以來(lái)，保定市蔬菜價(jià)格大幅上漲，保定市商務(wù)局的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2010年3月蔬菜批發(fā)均價(jià)同比上漲34.1%，4月份同比上漲47.2%，漲幅較大的主要有白菜、土豆、油菜、生姜、蒜頭等，大部分為居民日常消費(fèi)的主要品種。2011年，河北省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)對(duì)菜價(jià)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，結(jié)果表明：2011年上半年，保定市蔬菜價(jià)格波動(dòng)頻繁，14種蔬菜批發(fā)價(jià)同比上漲1.67%，15種零售價(jià)同比上漲3.58%。進(jìn)入夏季以來(lái)，蔬菜價(jià)格快速回升，以青菜為例，2011年1月，每斤青菜的批發(fā)價(jià)為0.5元，9月份就漲到了1.5元，漲了兩倍。為更好的了解保定市蔬菜各環(huán)節(jié)的價(jià)格差異，筆者走訪(fǎng)了菜農(nóng)、保定市工農(nóng)路批發(fā)市場(chǎng)及各大超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，對(duì)蔬菜從初始到終端零售的價(jià)格有了更詳細(xì)的了解，現(xiàn)就幾種蔬菜舉例說(shuō)明，見(jiàn)表1。

從蔬菜成本構(gòu)成看，農(nóng)民種菜成本占比是較低的，之后是流通環(huán)節(jié)，先由一些小商販到大商販，再到批發(fā)市場(chǎng)，再由批發(fā)市場(chǎng)到小批發(fā)市場(chǎng)，再到零售商。從加價(jià)的絕對(duì)數(shù)值來(lái)看，最后一個(gè)環(huán)節(jié)加價(jià)較高。如上表所示，包括白菜在內(nèi)的5種蔬菜在菜農(nóng)地頭的收購(gòu)價(jià)格很便宜，不超過(guò)三毛錢(qián)，到批發(fā)市場(chǎng)后進(jìn)行加價(jià)，也都未超過(guò)0.8元，然而再經(jīng)過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市或零售商販后，到消費(fèi)者手中竟高達(dá)2.03元，加價(jià)幅度非常大。這種蔬菜批發(fā)與零售之間價(jià)格差距較大，批零之間加價(jià)幅度均超過(guò)一倍，多的甚至達(dá)到兩至三倍的現(xiàn)象被稱(chēng)為“最后一公里”[3]。

二、“最后一公里”菜價(jià)上漲的原因分析

目前，保定市蔬菜從田間地頭到消費(fèi)者手中，一般要經(jīng)過(guò)收購(gòu)商、區(qū)域市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、二級(jí)批發(fā)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（早市、超市）等5個(gè)環(huán)節(jié)，這其中的每一步都會(huì)加價(jià)。經(jīng)過(guò)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，菜價(jià)上漲癥結(jié)在于“最后一公里”，即從批發(fā)到零售市場(chǎng)，蔬菜價(jià)格出現(xiàn)猛增。造成這種問(wèn)題的原因主要有以下幾方面：

（1）流通環(huán)節(jié)過(guò)長(zhǎng)，層層加價(jià)致使菜價(jià)走高

據(jù)調(diào)查，蔬菜從田間地頭到消費(fèi)者手中，一般經(jīng)過(guò)收購(gòu)商―區(qū)域市場(chǎng)―批發(fā)市場(chǎng)―二級(jí)批發(fā)―農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（早市、社區(qū)蔬菜供應(yīng)點(diǎn)、超市蔬菜供應(yīng)點(diǎn)）等5個(gè)環(huán)節(jié)，其中的每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)銷(xiāo)商都要加價(jià)獲取利潤(rùn)，而這些層層疊加的費(fèi)用必然會(huì)推動(dòng)菜價(jià)上漲。

（2）進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、交易費(fèi)、攤位費(fèi)等各種費(fèi)用不斷高漲

在保定市蔬菜流通的幾個(gè)環(huán)節(jié)中，不管是批發(fā)市場(chǎng)還是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，甚至是超市，都要收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、交易費(fèi)、攤位費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，而且菜市場(chǎng)零售攤位租金受高房?jī)r(jià)的影響連年高漲[4]，這些都將最終反映到菜價(jià)上。

（3）經(jīng)銷(xiāo)商的生存成本和運(yùn)營(yíng)成本不斷增加

在蔬菜經(jīng)銷(xiāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都存在“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上升，人力成本高漲”的問(wèn)題。無(wú)論是配送環(huán)節(jié)，還是零售環(huán)節(jié)，蔬菜經(jīng)銷(xiāo)商大部分都是本地或外地務(wù)工人員，這一群體的生活成本高，房租、攤位費(fèi)、水電費(fèi)、人工費(fèi)、小孩的學(xué)費(fèi)等都是成本，再加上保養(yǎng)車(chē)輛的成本、進(jìn)入市場(chǎng)的攤位費(fèi)和管理費(fèi)等，都一直處于上漲趨勢(shì)中。保定市許多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本還是靠小商小販支撐，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，物流等成本相應(yīng)就高，作為中間商，他們只能將這些成本折在菜價(jià)里。此外，石油等大宗商品價(jià)格上漲也直接作用于蔬菜流通環(huán)節(jié)[5]。盡管在源頭上蔬菜價(jià)格有所下跌，但人工費(fèi)、油價(jià)等成本卻在上漲并帶有一定的“不可逆性”，成為在流通環(huán)節(jié)推高蔬菜價(jià)格的主要因素。

同時(shí)，蔬菜是低價(jià)、易腐的商品，需要高效率的配送條件，但目前保定市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的蔬菜經(jīng)營(yíng)戶(hù)均自行去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，進(jìn)貨呈現(xiàn)少、散的現(xiàn)象，市內(nèi)蔬菜的人工成本、運(yùn)輸成本，遠(yuǎn)高于蔬菜從產(chǎn)地到批發(fā)地的成本開(kāi)支[6]。而且，不斷上漲的成品油價(jià)格，也導(dǎo)致蔬菜銷(xiāo)售成本提高[7]。根據(jù)保定市區(qū)主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)菜販經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算，運(yùn)費(fèi)支出每月平均190元，攤位費(fèi)每月約340元，水電費(fèi)每月約55元，垃圾清理費(fèi)每月約35元，合計(jì)就是620元。此外，蔬菜經(jīng)營(yíng)過(guò)程中較高的損耗率（損耗率一般在15%左右），也是經(jīng)營(yíng)成本增加的重要因素。

三、抑制蔬菜“最后一公里”價(jià)格上漲的對(duì)策建議

1.加大投入，加強(qiáng)監(jiān)管建立公益性基礎(chǔ)流通設(shè)施

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要想穩(wěn)定一個(gè)城市的蔬菜和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，就必須建立公益性的基礎(chǔ)流通設(shè)施，讓城市自發(fā)形成的批發(fā)市場(chǎng)逐步變?yōu)檎鲗?dǎo)的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，才能從根本上取締各種進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，降低流通成本。但在這種理想的方式出現(xiàn)之前，地方政府應(yīng)向各級(jí)批發(fā)市場(chǎng)引入外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)。把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為公益事業(yè)看待，在土地劃撥、經(jīng)營(yíng)稅負(fù)上予以?xún)A斜，使生產(chǎn)和消費(fèi)者均得到利益。無(wú)論是蔬菜批發(fā)市場(chǎng)還是零售市場(chǎng)，各項(xiàng)管理費(fèi)用在蔬菜成本中占很大部分，政府應(yīng)加大財(cái)政投入，努力實(shí)現(xiàn)菜市場(chǎng)的公益化。通過(guò)財(cái)政支持，多建幾個(gè)蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)[8]。政府應(yīng)加強(qiáng)調(diào)控力度，加強(qiáng)發(fā)揮政府職能，減免批發(fā)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)的租金。將蔬菜批發(fā)零售作為公益性事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，建立蔬菜價(jià)格穩(wěn)定體系，保證菜販和消費(fèi)者利益。

2.大力發(fā)展各種蔬菜直銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接

要大力發(fā)展各種蔬菜直銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，降低中間環(huán)節(jié)成本，從而降低菜價(jià)。蔬菜直配是通過(guò)“生產(chǎn)地—配送中心—超市/連鎖店—消費(fèi)者”這一渠道完成的蔬菜流通體系[9]。這種支配方式的整個(gè)流通渠道未牽涉中間商，轉(zhuǎn)手次數(shù)少，避免了因多次周轉(zhuǎn)造成的品質(zhì)下降；既能提高保定蔬菜流通的效率、降低蔬菜損耗；又能提高蔬菜供應(yīng)的保障度，方便居民蔬菜消費(fèi)，從而解決蔬菜流通鏈條兩端“菜賤傷農(nóng)”和“菜貴傷民”的問(wèn)題。發(fā)展蔬菜直配，根據(jù)直配面向?qū)ο蟛煌煞譃檗r(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)廠(chǎng)對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接等。通過(guò)農(nóng)村農(nóng)民與超市、學(xué)校、工廠(chǎng)、企事業(yè)單位等蔬菜消費(fèi)大戶(hù)的直接對(duì)接，將蔬菜直配落到實(shí)處。構(gòu)建保定市蔬菜直配體系，需依靠當(dāng)?shù)卣⒅迸潴w系各個(gè)主體和全體社會(huì)成員三方面的共同努力。

3.建立完善的蔬菜銷(xiāo)售規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展冷鏈物流

相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬卸等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25%左右。據(jù)工（下轉(zhuǎn)第163）（上接第158頁(yè)）農(nóng)路批發(fā)市場(chǎng)的一位蔬菜大戶(hù)介紹說(shuō)，蔬菜銷(xiāo)售中有一種現(xiàn)象叫“鬼吃”。比如一車(chē)白菜從產(chǎn)地拉回來(lái)，每50斤就會(huì)少2斤，因?yàn)樗终舭l(fā)十分厲害，所以這2斤菜就是“鬼吃”菜。這部分成本也會(huì)算到消費(fèi)者的頭上。這恰恰是冷鏈物流缺失造成的。如果冷鏈物流得以實(shí)施，使蔬菜高效流轉(zhuǎn)，減少其在各級(jí)菜商手中的損耗，無(wú)疑能減少蔬菜“最后一公里”的加價(jià)額度。

調(diào)查表明，由于市民身邊的菜市場(chǎng)小、少、無(wú)，導(dǎo)致一些菜市場(chǎng)可以在一定區(qū)域內(nèi)壟斷經(jīng)營(yíng)，而市民對(duì)蔬菜的需求是“剛需”，對(duì)菜市場(chǎng)的選擇余地變小。因此，還應(yīng)該建立完善的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)，分布合理，大小適宜。這樣將方便保定市中不同位置的蔬菜零售商就近批發(fā)蔬菜，減少運(yùn)輸費(fèi)用[10]。合理布局的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)還能有效減少蔬菜批發(fā)的中間環(huán)節(jié)，減少中間加價(jià)，達(dá)到降低菜價(jià)的目的。

參考文獻(xiàn)

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[10]郝淵曉.優(yōu)化我國(guó)蔬菜物流渠道的對(duì)策研究[J].價(jià)格理論與實(shí)踐，2011（2）：41-43.

基金項(xiàng)目：本文系河北省社科聯(lián)2011年研究項(xiàng)目“河北省蔬菜直接配送發(fā)展對(duì)策研究”（編號(hào)：201101311）的階段研究成果，該課題是河北省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基地（河北農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略）的研究項(xiàng)目。

作者簡(jiǎn)介：

第7篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品；流通體系；建設(shè)；問(wèn)題；對(duì)策

近年來(lái)，我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展較快，已形成了一定的種植規(guī)模，具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，尤其是蔬菜、水果、茶葉、花卉、食用菌等已銷(xiāo)往省內(nèi)外各大中城市及東南亞地區(qū)。但是，我市農(nóng)產(chǎn)品流通絕大部分是以常規(guī)物流或自然物流形式為主，流通技術(shù)落后導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程損耗嚴(yán)重，農(nóng)產(chǎn)品流通專(zhuān)業(yè)化和組織化程度較低，物流人才嚴(yán)重不足，這些已經(jīng)成為制約我市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通發(fā)展的瓶頸。

1 全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，我市不斷推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通體制改革，由農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向批發(fā)市場(chǎng)提升，基本上形成了以 “農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)零售市場(chǎng) 消費(fèi)者”為主的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。目前我市城區(qū)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè)，生鮮超市6個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè)（詳見(jiàn)表1）。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)表現(xiàn)出如下特點(diǎn)：

表1 漳平市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及超市具體情況表

城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 菁城市場(chǎng)；綜合市場(chǎng)；閩西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；東坑口市場(chǎng)；鐵路綜合市場(chǎng)；東環(huán)果蔬批發(fā)市場(chǎng)；桂林綜合市場(chǎng)（后田洋）

城區(qū)生鮮超市 新華都超市；米蘭春天超市；我當(dāng)家超市；新銀豐超市；精博超市；桂林糧販超市

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 雙洋市場(chǎng)；永福農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；新橋金碧市場(chǎng)；麥元綜合市場(chǎng)；赤水市場(chǎng)；大深市場(chǎng)；溪南市場(chǎng)

1.1 農(nóng)副產(chǎn)品集散中心，保證供給與安全

為保障城市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)，我市逐步形成了一批以供應(yīng)市區(qū)消費(fèi)為主的批發(fā)市場(chǎng)，為城鄉(xiāng)居民日常生活消費(fèi)服務(wù)。并成立市場(chǎng)服務(wù)中心，主要負(fù)責(zé)3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，分別為綜合市場(chǎng)、菁城市場(chǎng)和閩西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)副產(chǎn)品40%以外調(diào)為主，60%為本地區(qū)自產(chǎn)，外調(diào)農(nóng)副產(chǎn)品一般為蔬菜、水海產(chǎn)品、豬牛肉、干海產(chǎn)品、食用油、大米、中藥材、禽蛋；本地自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品為蔬菜、豬牛肉、雞鴨、豆制品、食用菌。2011年綜合市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品交易額1億萬(wàn)元，其中蔬菜交易額3000萬(wàn)元，茶葉交易額300萬(wàn)元，食用菌交易額100萬(wàn)元，水果交易額500萬(wàn)元，畜牧類(lèi)交易額5000萬(wàn)元，水產(chǎn)類(lèi)交易額500萬(wàn)元。綜合市場(chǎng)具有2名快速檢測(cè)人員，平均每天檢測(cè)蔬菜30份，一般是檢測(cè)三葉青、大白菜、花菜、黃瓜、各類(lèi)豆子、西紅柿、茄子、包菜、油菜、青椒、莧菜、芥菜、空心菜等蔬菜，保證市民吃上安全蔬菜。

1.2 發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，產(chǎn)供銷(xiāo)服務(wù)不脫節(jié)

在農(nóng)產(chǎn)品加工流通過(guò)程中，全市優(yōu)質(zhì)茶葉、畜禽、蔬菜、花卉、食用菌和水產(chǎn)品等六大加工企業(yè)集群，形成了20多家龍巖市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有力推動(dòng)了農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地加工業(yè)，進(jìn)一步提高了農(nóng)副產(chǎn)品附加值，增加了農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者的收益。我市按照市場(chǎng)需求，以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，依托專(zhuān)業(yè)合作社或行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，以委托種植收購(gòu)形式，在深圳、廈門(mén)、廣州等各大中城市設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品配送銷(xiāo)售出口平臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)往東南亞及東歐、美國(guó)、加拿大、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，在閩、浙、贛等省份設(shè)有基地，農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)輻射半個(gè)中國(guó)，福建省漳平市越豐農(nóng)產(chǎn)品有限公司及福建龍?zhí)┌采锟萍及l(fā)展有限公司為農(nóng)民統(tǒng)一收購(gòu)、銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，解決農(nóng)民后顧之憂(yōu)，有效帶動(dòng)蔬菜、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，打造綠色農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)民的收入。

1.3 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，近年來(lái)，市委市政府及相關(guān)部門(mén)做了大量卓有成效的工作。2011年，市政府高度重視集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作，研究部署城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作，將此項(xiàng)工作列入2012年市政府重要議事日程。市經(jīng)貿(mào)局、物價(jià)局聯(lián)合制定《漳平市推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè)工作方案》，確定具體的平價(jià)綜合超市門(mén)店5個(gè)，直供銷(xiāo)售點(diǎn)和自產(chǎn)自銷(xiāo)點(diǎn)12個(gè)，平價(jià)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)。2011年市財(cái)政撥出25萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，補(bǔ)貼平價(jià)銷(xiāo)售區(qū)。

1.4 居民消費(fèi)能力與農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)不斷增強(qiáng)

漳平市2011年居民可支配收入為16929元/人，消費(fèi)性支出為14243元/人，食品支出為6189元/人。從2008年到2010年，居民的消費(fèi)水平逐步上升，購(gòu)買(mǎi)能力不斷增強(qiáng)，居民人均消費(fèi)農(nóng)副產(chǎn)品水平較高的是豬肉和蔬菜，對(duì)雞肉和鮮瓜的需求量很低。

2 全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)存在問(wèn)題

近年來(lái)，我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)不斷發(fā)展，但按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和不斷變化的市場(chǎng)需求，仍有諸多不適之處。綜合各方面反映，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

2.1 專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)建設(shè)滯后

目前，我市還沒(méi)有一個(gè)健全的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、 批發(fā)市場(chǎng)，全市的部分農(nóng)產(chǎn)品交易基本上是通過(guò)市鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和個(gè)體戶(hù)上門(mén)收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)滯后，制約了全市大宗農(nóng)產(chǎn)品的流通。

2.2 缺乏精準(zhǔn)的市場(chǎng)信息指導(dǎo)

調(diào)研中，不少部門(mén)反映，政府引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，一引就倒，不引還不會(huì)倒，重農(nóng)輕商，重生產(chǎn)、輕流通的觀念根深蒂固，政府及有關(guān)部門(mén)比較重視農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，而對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通關(guān)注不夠。工作中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通缺乏具體指導(dǎo)，扶持政策非常有限。一個(gè)明顯的傾向是，各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少的問(wèn)題比較重視，而對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和價(jià)格問(wèn)題往往是一般號(hào)召，缺乏具體保障措施。全市各級(jí)部門(mén)都認(rèn)識(shí)到了農(nóng)產(chǎn)品流通的重要性，但是由于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)難度較大，因而在農(nóng)產(chǎn)品流通中，缺乏對(duì)生產(chǎn)的正確指導(dǎo)。

2.3 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)力不強(qiáng)，有待加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范

全市有組織機(jī)構(gòu)、基本能開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)的各類(lèi)合作組織、協(xié)會(huì)雖有43個(gè)， 但帶動(dòng)作用不強(qiáng)，對(duì)農(nóng)民的吸引力不大。經(jīng)濟(jì)合作組織和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部不協(xié)調(diào)，行業(yè)自律機(jī)制不健全，不能夠很好地發(fā)揮作用。一是政府信息引導(dǎo)不夠，農(nóng)畜產(chǎn)品資源與市場(chǎng)需求信息不對(duì)稱(chēng)，部分農(nóng)畜產(chǎn)品仍不能順暢賣(mài)掉，形成積壓和價(jià)格損失；二是部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)畜產(chǎn)品習(xí)慣于經(jīng)紀(jì)人上門(mén)收購(gòu)，由于經(jīng)紀(jì)人較少或資金不足，使農(nóng)畜產(chǎn)品錯(cuò)過(guò)最佳銷(xiāo)貨期，加上農(nóng)畜產(chǎn)品不好儲(chǔ)存，造成了損失。三是流通經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)濟(jì)合作組織的規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。由于目前經(jīng)紀(jì)人大都是各自經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)合作組織的規(guī)模也很小，尚不能承擔(dān)農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)與大企業(yè)的鏈接作用，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展壯大的推動(dòng)不足。

3 推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)的對(duì)策與建議

要進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)的力度，加快專(zhuān)業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)進(jìn)程，大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)，廣角度占領(lǐng)市場(chǎng)，全方位搞活流通，力爭(zhēng)使全市農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)到80%以上，外銷(xiāo)率達(dá)到40%以上，擴(kuò)寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，克服農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難”現(xiàn)象，具體要做好以下幾個(gè)方面的工作：

3.1 要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)抓農(nóng)產(chǎn)品流通的重要性

發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)農(nóng)業(yè)，出路在市場(chǎng)，關(guān)鍵在流通，沒(méi)有發(fā)達(dá)的流通，就沒(méi)有發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也就沒(méi)有發(fā)達(dá)的市場(chǎng)農(nóng)業(yè)。因此，全市各級(jí)黨政組織要充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品流通的重要性，一定要把農(nóng)產(chǎn)品流通工作作為農(nóng)村工作的頭等大事來(lái)抓，擺上重要議事日程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正把農(nóng)產(chǎn)品流通工作抓在手上，一抓到底，抓出成效。具體工作中要做到“兩個(gè)落實(shí)”：一是任務(wù)落實(shí)。建議市委市政府要把農(nóng)產(chǎn)品流通工作作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容之一進(jìn)行考核，以此來(lái)保證農(nóng)產(chǎn)品流通任務(wù)的落實(shí)；二是人員落實(shí)。市涉農(nóng)各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)把精明能干、頭腦靈活、懂經(jīng)營(yíng)、門(mén)路廣的人員充實(shí)到流通機(jī)構(gòu)中，全力搞好農(nóng)產(chǎn)品流通工作。

3.2 大力推進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng)

積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)樹(shù)立大品牌、大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，靠品牌搶市場(chǎng)、增效益、快發(fā)展。積極鼓勵(lì)支持企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌整合效應(yīng)和品牌經(jīng)營(yíng)影響力，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效益的最大化。要進(jìn)一步提高農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和商標(biāo)意識(shí)。作為商品的農(nóng)產(chǎn)品，同樣要靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展。因此，要利用一切時(shí)機(jī)向農(nóng)民宣傳質(zhì)量、品牌的重要性；新聞媒體也要不失時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳。要積極引導(dǎo)各級(jí)組織和流通大戶(hù)樹(shù)立品牌意識(shí)，樹(shù)立我市農(nóng)產(chǎn)品品牌，用品牌效應(yīng)促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品流通。

3.3 實(shí)施無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

隨著人們生活水平的不斷提高，食品的健康、營(yíng)養(yǎng)、自然與和諧已經(jīng)成為當(dāng)今世界文明與健康的具體體現(xiàn)。一是農(nóng)業(yè)部門(mén)大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳、培訓(xùn)，提高農(nóng)民質(zhì)量安全意識(shí)；二是建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，強(qiáng)化蔬菜、食用菌、畜牧水產(chǎn)品等生產(chǎn)、流通過(guò)程中質(zhì)量安全監(jiān)督；三是支持、鼓勵(lì)農(nóng)牧龍頭企業(yè)建立生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檔案記錄和標(biāo)簽管理制度，建設(shè)可追溯體制；四是按照目標(biāo)市場(chǎng)要求，依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)農(nóng)民按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行科學(xué)管理，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4 合理布局，規(guī)劃調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

按照城市發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃，合理調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。設(shè)立城市物流園，按照蔬菜、水產(chǎn)品、糧油、水果、茶葉、花卉等功能需求設(shè)立不同的市場(chǎng)區(qū)域，構(gòu)建覆蓋面廣、交易規(guī)模大的區(qū)域性市場(chǎng)框架。在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，建議龍巖市委市政府進(jìn)一步落實(shí)2012年中央1號(hào)文件精神，支持漳平市政府建設(shè)功能齊全的農(nóng)產(chǎn)品配送中心，進(jìn)一步形成縣有配送中心、鄉(xiāng)有超市、村有為農(nóng)服務(wù)社的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，帶動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步改善。

3.5 引導(dǎo)社會(huì)資金支持市場(chǎng)建設(shè)

出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠措施，引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)資金參與市場(chǎng)建設(shè)，逐步建立“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的機(jī)制，使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)法人，對(duì)符合條件的企業(yè)給予享受?chē)?guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

第8篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

1、商品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)齊全，品位不斷提升

全市現(xiàn)有商品市場(chǎng)337個(gè)，建筑面積207平方米，分別比XX年增長(zhǎng)10%和109%。其中：生產(chǎn)資料市場(chǎng)27個(gè)，專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)27個(gè)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)41個(gè)，綜合性市場(chǎng)242個(gè)。蘆淞服飾市場(chǎng)群更是由1989年的1個(gè)市場(chǎng)發(fā)展到1995年十幾個(gè)市場(chǎng)再到XX年的43個(gè)市場(chǎng)，建筑面積從1989年的4800平方米猛增到73.5平方米；商品市場(chǎng)檔次逐年提高，蘆淞服飾市場(chǎng)由最初的地?cái)偸绞袌?chǎng)到鳥(niǎo)籠式市場(chǎng)再到寬敞門(mén)面式市場(chǎng)，部分市場(chǎng)已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購(gòu)物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。

2、商品市場(chǎng)在商貿(mào)流通中的作用不斷擴(kuò)大。全市商品市場(chǎng)XX年實(shí)現(xiàn)成交額103.57億元，占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重超過(guò)65%，；市場(chǎng)成交過(guò)3000萬(wàn)元的市場(chǎng)有50多個(gè)，名列全省第一，有21個(gè)市場(chǎng)成交額過(guò)億元，商品市場(chǎng)是我市商貿(mào)流通的主力軍，其現(xiàn)實(shí)地位和作用不容忽視。

3、商品市場(chǎng)是全市各級(jí)財(cái)稅收入的重要來(lái)源。全市商品市場(chǎng)年創(chuàng)造稅費(fèi)4億多元，占全市稅收比重20.38%，蘆淞區(qū)財(cái)政收入的80%來(lái)自于市場(chǎng)稅費(fèi)。蘆淞服裝市場(chǎng)居全市市場(chǎng)納稅費(fèi)之首，該市場(chǎng)僅1316個(gè)攤位，年納稅費(fèi)2300多萬(wàn)元，其中稅1600多萬(wàn)元。

4、商品市場(chǎng)為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。全市337個(gè)商品市場(chǎng)共有從業(yè)人員15.6萬(wàn)人，其中安排下崗職工近十萬(wàn)人。

二、我市商品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

1、商品市場(chǎng)布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場(chǎng)較多，而石峰區(qū)、天元區(qū)、**縣商品市場(chǎng)數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場(chǎng)79個(gè)，占全市的近四分之一。二是市場(chǎng)空間布局不合理，全市93個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，其中在城市83個(gè)，農(nóng)村僅10個(gè)；城市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)又集中在蘆淞區(qū)，蘆淞區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有63個(gè)，占全市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的67.8%，大半江山坐落蘆淞，石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場(chǎng)、天元區(qū)除建材市場(chǎng)外，幾乎沒(méi)有象樣的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

2、組織化程度低。我市商品市場(chǎng)基本是各自為營(yíng)，市場(chǎng)之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流動(dòng)，互通有無(wú)；我市雖有過(guò)億元市場(chǎng)21家，但大而不強(qiáng)，沒(méi)有組建一個(gè)市場(chǎng)集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場(chǎng)之間，經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，互相拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法與國(guó)內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競(jìng)爭(zhēng)。

3、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托，市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)數(shù)量不少，但除服飾市場(chǎng)外大都銷(xiāo)售額不大，市場(chǎng)銷(xiāo)售的絕大部分是外來(lái)產(chǎn)品，服飾市場(chǎng)銷(xiāo)售的服飾80%以上來(lái)自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托，勢(shì)必增加銷(xiāo)售成本，減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

造成以上問(wèn)題的根本原因是商品市場(chǎng)規(guī)劃滯后，政府部門(mén)宏觀調(diào)控乏力，商品市場(chǎng)建設(shè)管理主體虛位，仍然存在多頭審批現(xiàn)象，這種狀況與我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)變化要求極不相適應(yīng)。加入世貿(mào)組織，我國(guó)于去年12月11日取消對(duì)外商對(duì)商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制，為減少?lài)?guó)外商業(yè)“航母”的沖擊，需要采取國(guó)際通用的辦法，對(duì)大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進(jìn)行規(guī)劃和管理。目前，**市已開(kāi)始著手開(kāi)展這方面的工作。

三、下階段商品市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展思路

1、大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。

沒(méi)有現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)就沒(méi)有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場(chǎng)仍然是21世紀(jì)我國(guó)商品流通的主渠道。**發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)有條件和基礎(chǔ)：批發(fā)經(jīng)銷(xiāo)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)零售經(jīng)銷(xiāo)，尤其是近幾年來(lái)，限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進(jìn)，成為我市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn)；蘆淞區(qū)服飾市場(chǎng)等批發(fā)市場(chǎng)已形成品牌，具有較強(qiáng)的輻射力；良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)奠定了便捷的運(yùn)輸體系。發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)的原則是：以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，以經(jīng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)式配送、電子商務(wù)為業(yè)態(tài)，以發(fā)展、壯大市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)為核心，改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng)，適當(dāng)發(fā)展新興、配套市場(chǎng)。

重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場(chǎng)進(jìn)行“兩改一提”，重中之重是蘆淞服飾市場(chǎng)群的“兩改一提”，鞏固其“龍頭”地位，建設(shè)成為區(qū)域性、全國(guó)性的經(jīng)銷(xiāo)中心。

一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為方向，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面完成市場(chǎng)改制，組建公司制，實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建，改變業(yè)主多元化（40多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位）、惡性競(jìng)爭(zhēng)、粗放經(jīng)營(yíng)的局面。

二是加強(qiáng)市場(chǎng)硬件改造，加強(qiáng)軟件升級(jí)，營(yíng)造適合本批發(fā)市場(chǎng)的交易環(huán)境和市場(chǎng)形象特色，為商戶(hù)提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，形成更具價(jià)值的“無(wú)形市場(chǎng)”。

三是把市場(chǎng)改造與市場(chǎng)物流整合結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組，成立專(zhuān)業(yè)性的物流公司，建立多層次的配送、體系，重構(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)由以攤位式經(jīng)營(yíng)為主向以配送、經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變，由分散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)向建立公司制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。

四是有目的地引導(dǎo)建立一些“源頭型”專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。如原提出的在荷塘區(qū)建立一個(gè)大的家具批發(fā)市場(chǎng)，并帶動(dòng)家具制造業(yè)的發(fā)展。

2、以流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。

以市場(chǎng)興產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶市場(chǎng)，形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)共同繁榮的局面，這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起，靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動(dòng)。我市批發(fā)市場(chǎng)還缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場(chǎng)群為例，市場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場(chǎng)如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場(chǎng)還沒(méi)有形成，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造落后，倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通沒(méi)有形成鏈條。市場(chǎng)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托，銷(xiāo)售成本勢(shì)必增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱，市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮，從而進(jìn)一步制約了市場(chǎng)的發(fā)展空間。

發(fā)展市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大**產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的核心工作。政府和市場(chǎng)要把它作為一項(xiàng)共同的任務(wù)來(lái)抓。

一是以蘆淞服飾批發(fā)市場(chǎng)為品牌，以蘆淞服飾工業(yè)園為依托，以良好市場(chǎng)環(huán)境為誘力，引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來(lái)株發(fā)展生產(chǎn)。

二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行 結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大項(xiàng)目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，打造出幾個(gè)全國(guó)知名的品牌，形成知名度。同時(shí)，積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)，依托自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，走“工貿(mào)一體化”道路。

三是出臺(tái)扶持市場(chǎng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施，加快建立、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、服飾展示中心等外部平臺(tái)。

3、推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化，提升城市品位。

隨著城市現(xiàn)代化的加快，人民對(duì)市場(chǎng)建設(shè)更高的要求，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的種種弊端表現(xiàn)得越來(lái)越明顯：一是無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)模式；二是臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重污染所在地環(huán)境，影響居民的生活、工作；三是一些集貿(mào)市場(chǎng)成了假、劣、偽、冒產(chǎn)品藏身之地；四是偷稅漏稅行為難以控制；五是無(wú)法增加就業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的改造、升級(jí)勢(shì)在必行。

第一，從打造新的先進(jìn)物流格局和模式的高度對(duì)傳統(tǒng)菜市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行有計(jì)劃的長(zhǎng)期改造，并將其納入市政發(fā)展規(guī)劃；

第二，按照市場(chǎng)化原則，鼓勵(lì)支持按公司制原則改造傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)，政府一律從菜市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理中退出，大力支持以超市形式替代傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)；

第三，研究、制訂有關(guān)凈菜、放心菜、放心肉、屠宰等方面的法規(guī)，促使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)在改造、替代過(guò)程中規(guī)范有序；

第9篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年1-6月。縣商務(wù)局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹落縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，提前謀劃布局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，狠抓銜接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資、擴(kuò)大消費(fèi)等具體工作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上達(dá)到既定目標(biāo)，商務(wù)工作取得了較好的效果。

一、商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

比去年同期增長(zhǎng)20.46%1社會(huì)消費(fèi)日趨旺盛。1-6月實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.3億元。

市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積3600平方米，2市場(chǎng)體系建設(shè)有序推進(jìn)。一是大世界農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)前期準(zhǔn)備工作（規(guī)劃、設(shè)計(jì)等）穩(wěn)步推進(jìn)。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資9000萬(wàn)元。現(xiàn)已啟動(dòng)，建成后將成為北最為規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。二是東市一期工程一號(hào)館順利開(kāi)業(yè)，其他5棟商鋪裝修進(jìn)入尾聲，與東市相配套的景觀、門(mén)樓、公路等工程已經(jīng)完工。項(xiàng)目一期工程用地268畝，建筑面積19萬(wàn)平方米，投資1.6億元，預(yù)計(jì)年底能夠全部完工。三是金慈商業(yè)街正式開(kāi)業(yè)。其營(yíng)業(yè)面積為15000平方米，與漂亮女人街、勝漢步行街全面貫通，既提升了城區(qū)形象，又增強(qiáng)了中心商業(yè)區(qū)的濃厚氛圍，大大改善了購(gòu)物環(huán)境，該項(xiàng)目的建成為商業(yè)的繁榮發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。四是總投資1億元的城區(qū)大型商業(yè)項(xiàng)目天鵝湖商貿(mào)城，前期工作開(kāi)展迅速，新的鄉(xiāng)村亮點(diǎn)工程即將啟動(dòng)，建成以后將會(huì)大大提升鄉(xiāng)村形象，成為鄉(xiāng)村商業(yè)圈的領(lǐng)頭羊；五是繼續(xù)狠抓“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”年已建成規(guī)范化農(nóng)家店28家，新增投資560萬(wàn)元，日用品農(nóng)家店的配送率在80%以上，農(nóng)資店的配送率50%以上；六是家電下鄉(xiāng)”消費(fèi)旺熱，截止至6月中旬，全縣累計(jì)銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品20851臺(tái)，基本上是去年同期的2倍，銷(xiāo)售量穩(wěn)居全市前列，銷(xiāo)售金額4100萬(wàn)元，農(nóng)民獲得補(bǔ)貼700多萬(wàn)元。下鄉(xiāng)汽摩4100多臺(tái)，補(bǔ)貼額近300萬(wàn)元，銷(xiāo)售形勢(shì)也好于去年同期。家電下鄉(xiāng)工作有力地促進(jìn)了農(nóng)村消費(fèi)，拉動(dòng)了農(nóng)村市場(chǎng)，農(nóng)民得到實(shí)惠。

總投資10億元，現(xiàn)已在慈注冊(cè)1000萬(wàn)元，成立了開(kāi)發(fā)公司。②武漢烽火集團(tuán)投資8000萬(wàn)元建砂巖礦開(kāi)采加工項(xiàng)目，現(xiàn)已注冊(cè)1000萬(wàn)元成立了縣中偉礦業(yè)有限公司。③紹興蓓斯特投資有限公司開(kāi)發(fā)白云濱河風(fēng)貌帶，已確定投資2500萬(wàn)元按bt模式進(jìn)行運(yùn)作。④張家界恒鑫公司投資1億元的磨鉆珠飾項(xiàng)目，已到位2000萬(wàn)元。⑤縣貨運(yùn)物流中心投資2000萬(wàn)元，已完成征地。⑥70萬(wàn)噸浮法玻璃硅砂項(xiàng)目，投資1.1億元,3招商引資勢(shì)頭強(qiáng)勁。一是落地項(xiàng)目有序推進(jìn)。①?gòu)埣医缟仙泄窘ㄔO(shè)陽(yáng)和商務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。已完成注冊(cè)等前期工作，年內(nèi)可投產(chǎn)。⑦工業(yè)園微電機(jī)項(xiàng)目投資2000萬(wàn)元，現(xiàn)已注冊(cè)成立興友電子公司。⑧今麥郎休閑食品項(xiàng)目投資3500萬(wàn)元，前期可研進(jìn)展順利。⑨武漢凱迪生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目計(jì)劃投資3億元，選址工作接近尾聲。⑩工業(yè)園新晨鞋業(yè)注資1000萬(wàn)元，現(xiàn)已投產(chǎn)。二是大型外來(lái)投資的洽談緊鑼密鼓。宜沖橋溫泉項(xiàng)目，天津福大集團(tuán)計(jì)劃與張家界盛美達(dá)公司合作開(kāi)發(fā)；港資企業(yè)福建環(huán)保地板廠(chǎng)及系列項(xiàng)目?jī)?nèi)移，計(jì)劃投資1億元；浙江義烏兩家磨鉆珠飾企業(yè)內(nèi)移，計(jì)劃投資2億元；另外，江蘇太平洋建設(shè)集團(tuán)投資縣城北擴(kuò)、長(zhǎng)常集團(tuán)投資陽(yáng)和國(guó)際藝術(shù)村、山東大成集團(tuán)開(kāi)發(fā)特色養(yǎng)殖、三官寺建特色城鎮(zhèn)等項(xiàng)目都在進(jìn)行深入接觸。

完成全年考核目標(biāo)800萬(wàn)美元的32.5%同比增長(zhǎng)23%輸出外派勞務(wù)人員71人次，4外經(jīng)外貿(mào)穩(wěn)步增長(zhǎng)。外貿(mào)進(jìn)出口260萬(wàn)美元。完成考核目標(biāo)130人次的54.6%同比增長(zhǎng)22%

比去年同期增長(zhǎng)60%查處問(wèn)題肉產(chǎn)品800公斤;積極推進(jìn)“放心酒”工程，5行業(yè)管理得到加強(qiáng)。定點(diǎn)屠宰生豬16000頭。共查封問(wèn)題白酒235瓶，查處、立案無(wú)證從事酒類(lèi)批發(fā)的商家5戶(hù)，查處問(wèn)題零售商戶(hù)28家。全縣各大超市、市場(chǎng)商品貯藏充分，商品種類(lèi)豐富，除反季蔬菜價(jià)格上漲幅度較大外，生活必需品的物價(jià)基本穩(wěn)定。

二、存在問(wèn)題

一）內(nèi)貿(mào)建設(shè)有待加強(qiáng)

大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以街為市、以路為市的問(wèn)題依然嚴(yán)重。由于縣財(cái)政財(cái)力的限制，1農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)滯后于城鎮(zhèn)化發(fā)展。全縣現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)難以滿(mǎn)足小城鎮(zhèn)發(fā)展的需求。市場(chǎng)建設(shè)引導(dǎo)資金弱小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展緩慢。

隨著外鄉(xiāng)商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展壯大，2商業(yè)結(jié)構(gòu)層次總體水平不高。近年來(lái)。縣的商業(yè)結(jié)構(gòu)層次有所提升，但從總體來(lái)看，劃行歸市難度大，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)少，行業(yè)單一，商鋪散而小，低檔次的商鋪還占據(jù)一定比例，較大影響了全縣整體商業(yè)結(jié)構(gòu)層次的提升。

越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取商務(wù)信息，3新型流通業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及。購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)商品，而我縣在電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的還很不夠；同時(shí)，縣的物流運(yùn)輸企業(yè)仍以傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等基本業(yè)務(wù)為主，加工、配送、物流管理、利息控制等增值型和綜合功能不突出，物流業(yè)整體發(fā)展水平不高。

二）外經(jīng)外貿(mào)短腿依舊

發(fā)展后勁缺乏，外貿(mào)企業(yè)缺乏外貿(mào)入口新的增長(zhǎng)點(diǎn)。入口總量偏小，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用不明顯。出國(guó)勞務(wù)缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，缺乏走出去的積極性。外派勞務(wù)培訓(xùn)建設(shè)工作滯后，缺少外派人才儲(chǔ)備，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模外派。外派勞務(wù)人員素質(zhì)普偏偏低，多數(shù)只能從事體力勞務(wù)和初級(jí)勞動(dòng)，局限于農(nóng)工、廚師、服務(wù)員等工種。

三、下階段工作想法

以投資、消費(fèi)、入口為主線(xiàn)，1科學(xué)實(shí)施“十二五”商務(wù)規(guī)劃。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)事業(yè)全局。以建設(shè)大市場(chǎng)、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通為目標(biāo)，全力推進(jìn)商務(wù)建設(shè)“十二五”規(guī)劃，搞好市場(chǎng)規(guī)劃和整合。