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第1篇：中小企業財務制度范文

關鍵詞：中小企業 會計制度 構建

自從我國加入世界貿易組織后，我國的市場經濟就基本上與世界上的經濟相銜接，這樣就使得我國的中小企業的面臨著更加嚴厲的考驗。為了使我國的中小企業得到更加好的發展，就需要對中小企業的財務會計制度進行構建和完善。下面將從中小企業財務會計制度構建上存在的問題上講解，并分析提出相應的解決方法。

一、中小企業財務會計制度上的問題

由于我國的一些中小企業過分的關注于企業的銷售而忽視企業內部的財務管理，導致中小企業的財務會計制度比較混亂，還有的中小企業中的會計人員職業素質較低，內部的管理制度不完善，致使中小企業的發展受到嚴重的阻礙一些中小企業在財務會計制度上監管不善，造成了許多的問題，主要可以歸結為以下三個部分：

1.中小企業的財會人員水平偏低

由于我國現在的中小企業大部分為家族企業，兄弟合伙企業等，在人員管理上存在很大的問題。一些中小企業秉承著“任人唯親”的思想，讓自己的家人或者親戚在自己的企業中擔任財務管理的職位，但是在這些人中，絕大部分人員的財務水平偏低，并未達到國家規定的關于企業財務會計管理相應的學歷和職稱，這樣就使得企業的整體水平偏低，特別是企業的財務會計制度上。還有一些中小企業在財務管理上過于集權，使得各個人員職責不清，會使得一些領導認為，只要缺錢就去財務那里支取，忽視相應的管理規章制度，使得企業的財務混亂不清。

2.中小企業的內部管理制度存在缺陷

一些中小企業在財務會計制度構建上存在著制度不健全，導致一些中小企業設置兩套賬薄。對外，相關的稅務機關審核的一本；對內，自己私自設立小金庫，不公開的賬簿。還有的一些中小企業雖然設立了比較規范的財務會計制度，但是在財務會計制度監管上不合理，層次不清，即便是分清各自的職責，但是由于沒有嚴格的內部控制管理體制，導致企業財務管理的混亂不清。

3.中小企業籌資渠道受限

一些中小企業由于信用度不高，很難在銀行得到相應的貸款，因此一些中小企業在財務會計管理制度的構建上的資金就不能得到滿足，這樣這些中小企業就會忽視在財務會計制度上的建設，造成財務混亂。還有，由于政府的干預或者是資金受困，一些中小企業就會進行民間融資，但是這些方法成本高，利率也很高，這樣就不利于中小企業的良好健康的發展，這就會使得中小企業在與一些大企業競爭上出現相對的弱勢，這樣就會使得中小企業弱化對于自身財務會計制度的構建。

二、對于中小企業財務會計制度構建上的建議

中小企業應當去審視自身在財務會計制度構建上存在的問題和缺陷，這樣才能使得中小企業能夠建立一個相對合理正確的財務管理制度，這樣才能使得中小企業自身能夠得到更好的發展，提高了中小企業的信譽和形象就更加的利于中小企業在未來的發展。中小企業要構建完善的財務會計制度就必須認識到財務管理是企業的一個核心的內容，是不容忽視的，只有中小企業構建了一個相對完善的財務會計制度，中小企業才能夠得到更好的發展，才能夠不斷的壯大，以下即為對于中小企業財務會計制度構建上提出的一些建議。

1.提高中小企業財務會計人員的水平

中小企業要建立合理的人員制度，要摒棄過去那種“任人唯親”的舊思想，在中小企業的財務會計人員的任用上要盡量選擇優秀的人才，做到各司其職。同時還要注重對于企業中財務會計人員的不斷深造和培養，提高中小企業財務會計人員的素質。而且中小企業要對相關財務部門的員工采取獎勵機制，提高相關財務會計人員的從業積極性，使得財務會計人員發揮自身的監督和管理的職能。

2.建立健全的內部管理機制

中小企業的管理者應當注重對中小企業的內部管理制度的重視，從自身開始做起，嚴格的要求自己應當對企業的內部管理制度的執行，使得中小企業中的會計人員將企業的內部管理制度當作一項長期的工作來認真負責的實行。同時中小企業應當建立完善科學的內部控制管理體系，明確中小企業中的各個會計的分工，使得中小企業中的財務會計職責層次分明。各部門應當規范自己的行為，不越級，不。

3.打開中小企業的融資渠道

中小企業要想有一個比較寬廣的融資渠道，首先要做的就是樹立良好的企業形象，和建立良好的企業信譽。只有企業擁有了良好的形象和信譽，才能使各方增加對于企業投資欲望和意向。同時國家應當積極督促相關的商業銀行建立比較完善的專門用于服務中小企業的金融機構，這樣就會拓寬中小企業的籌資渠道，使得中小企業得到更加健康和持續的發展。

三、結束語

隨著我國經濟體制的不斷改革，我國的中小企業的良好發展也越來越重要了，中小企業想要構建一個良好的財務會計制度，就必須先從中小企業財務會計人員的水平的提高，中小企業內部控制管理水平的提升，和拓寬相對的融資環境，這樣才能使得中小企業得到更加良好的發展。中小企業良好的發展前景對于國家的經濟和社會持續穩定的發展具有重要的意義，所以中小企業在這一過程中肩負著極為重要的作用。

參考文獻：

[1]戴德明，楊松令.中小企業差別報告與研究[J].商業會計.2003（6）

第2篇：中小企業財務制度范文

關鍵詞：中小企業 財務管理 存在問題 制度

要想對財務管理制度進行有效的變革，要對目前在我國中小企業財務管理中存在的問題有全面的認識。

一、目前我國中小企業財務管理中的存在問題

（一）我國中小企業財務管理思想較為落后

中小企業管理中的一個最重要的特點就是所有權和經營權的統一，這給企業的財務管理帶來了一定的困難。尤其是一些個體或者私營的中小企業中，企業中存在著十分嚴重的集權現象，在企業財務管理方面不夠規范和明了，職責劃分不夠清晰，存在著越權的行為，對財務的監控不夠嚴格，會計信息的準確性不高等一些問題，這些都與財務管理思想的落后有著重要的關系。

（二）中小企業很難進行融資

我國的中小企業在發展中遇到的最大的一個難題就是很那找到合適的擔保，融資較為困難。造成這種現象的原因主要有以下幾個：第一，中小企業在融資時存在的風險要比大型企業大，融資需要較高的成本，其負債率十分高，這對企業的信用等級產生著很大的影響；第二，目前我國的一些相關政策，對于國有大型企業照顧較多，享受的優惠也較多，這就使得中小型企業在融資過程中處于不利的地位，很難進行借助相關的優惠政策進行融資；第三，目前的我國中小型企業中，以個體和私營企業為主，而銀行對大型國有企業較為重視，對這些小的私人企業沒有太大的興趣，在為其服務時積極性不高，影響著中小企業的融資；最后，在我國，為中小企業融資進行服務的部門和機構相對較少，使得中小企業在融資時很難獲取有效的幫助和擔保，造成融資的困難。

（三）中小企業的投資能力不強

在企業中，投資是一種十分重要的理財手段，在我國的中小型企業中，其投資能力還不強，在投資時較為隨意和盲目，主要體現在一下幾個方面：首先中小企業在投資時資金不足，銀行的貸款利率有很高，這在無形中為中小企業的發展增加了困難，使得其不敢輕易去投資；其次，中小企業在投資的過程中，重注較多的是短時間內的利益。我國中小企業本身的資金實力不強，主要是通過向銀行貸款來維持企業的發展，這就使得進行投資時的風險增大，更加追求投資的短期收益；最后，中小企業在投資時不夠謹慎，存在著一定的盲目性和隨意性，很難找準市場發展的方向，對一些高風險的行業進行投資，以求獲得高收益，這給財務管理帶來了很大的風險。

二、中小企業財務管理制度改革的必要性分析

進入二十一世紀，特別是我國加入世貿組織以后，我國中小企業的發展進入了一個嶄新的階段，這就需要對現有的財務管理制度進行改變，以滿足企業發展的需要。以往傳統的“家長制”的財務管理方式，對企業內部制度的平衡造成了危害，使得財務管理制度不能與企業組織結構、管理經營理念等形成有效的統一，制約著企業的發展。我國中小企業在資產結構、成本管理、負債率控制和現金流向管理方面都要進行有效的風險控制，要根據中小企業在發展中出現的實際問題，面臨的實際情況對其財務管理制度進行改革和創新，使得其與企業活動的其它方面達到有效的統一，協調發展，使得企業能夠健康的發展，在市場競爭中占有一席之地。

三、中小企業財務管理制度改革的具體措施

（一）更新管理觀念和模式，提高員工素質，做好對企業財會人員的培訓工作

雖然財會工作的對象是企業的資金，工作的內容是對資金的使用、籌集、投放和分配等等，但是這些活動都受到相關人員的支配。要全面提高企業員工的整體素質，使其熟練地掌握先關知識，這樣才能確保企業能獲得較好的效益。但是在如今的我國中小型企業中，企業員工的素質普遍不高，相關財務人員的素質達不到標準，普遍采用家族式的管理，沒有對財務管理制度給予足夠的重視，使得企業的財務管理不夠清晰。要想使這個問題得到有效的解決，要加強對在崗財務人員的培訓教育，提高其業務水平和整體素質，同時還要加強對企業全體員工的培訓教育，提高員工的文化水平和管理素質，為企業的發展獻言獻策，這樣才能夠有效的改變企業原有的管理觀念和模式，增強企業的市場競爭力。

（二）健全和完善企業內部的財務管理制度，進行嚴格有效的監督管理

1.明確企業財務管理制度以及企業中各個部門的具體職責，進行有效的監管。在企業內部要落實和執行好職務分離制度和授權批準制度。在具體的財務活動中，以業務的實際情況為基礎，規劃授權批準的程序和范圍，明確相關人員的責任，對企業員工的行為進行約束，沒有經過有關部門的授權就不能開展有關的業務；在對經濟業務進行處理時，要嚴格執行職務分離制度，將業務涉及到的所有職責進行劃分，不能將其分配給同一個人，讓有關人員之間進行有效的相互監督和檢查，避免在工作中出現錯誤和違規行為；在企業內部的財務管理制度中，對每個人和每個部門的權利和職責進行明確的劃分，相互之間進行有效的監督和制約。從整體上使中小企業的財務管理水平得到提高。

2.建立和完善中小企業內部的資金管理體制。資金是一個企業的命脈，是企業進行財務活動的基礎和前提。但是資金的多少不決定著一個企業的成敗，一個成功的企業定是能夠對企業現有資金進行科學的配置，以實現利益的最大化。為了使企業的資金使用率得到提高，要做好以下幾點：首先，對資金的有效需求量進行準確的核定，在對事前和事中資金的使用情況進行控制時可以依靠資金預算編制，從而確保資金的正常使用；其次，做好對資金使用的分析，對資金的流入和流出進行有效的控制，做好對資金的管理，明確相關責任人的具體責任，使企業的高層掌握資金使用的決策權；最后，強化對資金審批制度的管理，要根據資金的具體情況，有步驟的確定有關的審批人，保證資金的有效使用。

（三）對本企業多出的理財環境進行深入分析，制定有效的理財策略，最大程度上的避免風險

企業的正常發展和財務管理的有效實施受理財環境的影響很大。企業的任何財務活動都是在特定的財務環境中開展的，財務環境對企業財務活動有一定的制約作用，理財環境的改變會導致財務管理的各個方面出現變化，影響著財務活動的有效進行。目前對財務活動產生較大影響的理財環境主要有經濟、金融和法律環境等。企業在經營和投資時所用的資金大部分來自金融市場、金融機構，所以，金融環境對企業的財務活動的影響最為顯著。需要特別注意的是，以上三個環境的變化，會對企業的資金運轉、投資和籌資產生直接的影響。這就要求財務人員，要對經濟、金融、法律方面的知識有充分的了解，從整體上把握三者的發展趨勢。由于中小企業在融資方面存在較大的困難，這就要求財務人員更要做好對理財環境的研究，在環境變化中做好企業的財務工作，確保企業的健康發展。

總結：

以上就是對我國中小企業財務管理制度的分析。首先提出了目前我國中小企業財務管理中存在的一些問題，指出了對財務管理制度進行變革的必要性。接著提出了中小企業財務管理制度改革的具體措施。目的是為了做好中小企業的財務管理工作，是企業能夠更好的發展。由于本人能力的有限，對問題的分析還不夠具體，還需要更多專家學者的共同努力。

參考文獻：

[1]陳金香.我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].現代企業教育，2012（9）：9-11.

[2]柴屹松.中小企業財務管理工作問題及對策分析[J].現代商貿工業，2012（7）：30-31.

[3]寇海峰.淺談中小企業財務管理存在的問題及對策[J].廣西輕工業，2008（2）：85-86.

第3篇：中小企業財務制度范文

關鍵詞：中小企業；技術創新；指標體系

一、引言

技術創新是企業家抓住市場的潛在盈利機會，以獲取商業利益為目標，重新組織生產條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產經營系統，從而推出新的產品、新的生產（工藝）方法、開辟新市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業的新的組織，它是包括科技、組織、商業和金融的一系列活動的綜合過程。中小企業技術創新測度是對企業技術創新績效進行監督管理的新制度，是提高中小企業技術創新成功率的有效手段。要加強對中小企業技術創新的管理，使企業科學地定位自身的技術創新狀態，測度其技術創新的財務指標是必要的方法。本文在“基于BP神經網絡的中小企業技術創新財務預警研究”項目的支持下，研究廣西中小企業技術創新財務預警，首先對中小企業的技術創新能力建立了財務指標體系，一方面可以使企業了解自身競爭力，從而采取有效策略，不斷的促進技術創新活動的發展；另一方面，為進一步研究提供依據，也為政府把握廣西技術創新活動情況，制定相關政策提供參考。

二、相關研究

關于技術創新能力的測評指標在國內外都很受重視，但目前仍未形成統一完善的體系。一般來講，要全面綜合地、定量地評價一個企業的技術創新績效是比較困難的，國外不少研究是通過測量成功的技術創新對企業行為的影響大小來衡量，具體評價指標包括銷售額、利潤、進入新市場和在傳統市場上所占的份額等。此外，也有不少研究以R&D投入、專利、新產品（工藝）、技術商業化等為關鍵指標建立指標體系。國內越來越多的學者開始考慮多種指標來綜合衡量企業技術創新能力。其中較有代表性的是高建、傅家驥等提出的將技術創新能力分解為創新資源投入能力、創新管理能力、創新傾向、研究開發能力、制造能力、營銷能力和產出能力分別進行評價；魏江、許慶瑞等提出的將技術創新能力分解為創新決策能力、R&D能力、市場營銷能力、生產制造能力、資金能力、組織協調能力綜合評價；其他學者也從各自的角度提出了各種大同小異的企業技術創新能力綜合評價指標體系。然而，很少有研究以中小企業創新中的各財務指標為關鍵要素來建立指標體系。

三、財務指標體系的構建

（一）中小企業技術創新財務預警體系的設計應符合的基本原則

1、相關性原則。指的是與企業的經營管理目標及技術創新財務預警的建立相關。首先，財務預警體系的設計應考慮有助于企業經營管理目標的實現，并能預示出企業的發展趨勢。其次，指標體系應能綜合體現企業的技術創新能力，包括投入能力、生產能力、財務能力及營銷能力等方面的內容。

2、全面性原則。財務預警指標體系必須能夠全面地反映企業技術創新能力構成要素的各個方面，符合提高企業技術創新能力的目標內涵，但要避免指標之間的重疊，使預警指標有機聯系起來組成一個層次分明的整體。技術創新財務預警體系是包括多個方面內容的復雜系統，因此，在設計指標體系的過程中不能僅僅考慮財務指標。

3、科學性原則。指標體系要建立在科學基礎上，指標的物理意義必須明確，測定方法必須標準。具體指標能夠反映企業技術創新能力的內涵，并對技術創新可能產生的財務風險進行預測，這樣才能保證計算結果的真實性和客觀性。

（二）中小企業技術創新財務預警指標體系的內容

1、創新投入能力。（1）R&D投入。主要是指R&D投入比重，即R&D投入（包括的內容）/銷售收入。R&D能力是企業創新能力的關鍵因素之一，它一般是指企業在R&D上投入經費，設備和人員所消耗的費用。目前，我國中小企業自主創新能力普遍不高，創新能力多表現在引進和消化新技術上。相對而言，R&D投入不如非R&D投入高。但是，R&D投入直接關系到企業的財務，是建立財務預警體系的重要指標之一。（2）新產品研究開發費用率。新產品研究開發費用率=已獲成功的新產品開發費/企業總的研究開發費用。該指標主要反映企業所投入的研究開發費用的使用效率。（3）專利擁有數。在中小企業技術創新過程中，專利是衡量其是否成功一個重要的因素。專利擁有數直接影響到企業的技術水平，技術水平又會直接影響到企業的產品生產，銷售各個方面，從而也會影響到企業的財務狀況。（4）專業研發人員比例。專業研發人員是一個企業生存和發展的命脈，研發人員的人數反映了企業的員工素質，并一定程度上反映企業的研發水平。專業研發人員比例應包括從事技術開發的專職人員數/職工總數和大專以上文化程度的技術開發專職人員數/從事技術開發的專職人員數幾個指標。

2、創新生產能力。（1）固定資產成新率。固定資產成新率=企業當期平均固定資產凈值/平均固定資產原值。該指標反映了企業的固定資產的新舊程度，指標值越高，表明固定資產越新，企業的持續發展能力越強。該指標能夠反映中小企業的技術裝備的精良程度，在中小企業技術創新財務預警體系中起到重要的作用。（2）勞動生產率。此指標反映工人生產新產品的效率，可用新產品產值/工人人數來衡量。（3）主要產品的更新周期。此指標反映了產品的研制周期，企業產品的更新速度，反映了企業的技術力量及技術水平。

3、創新財務能力。（1）資產負債率。資產負債率=負債總額/資產總額。該指標反映了債權人向企業提供信貸資金的風險程度和企業舉債經營的能力。在中小企業進行技術創新的過程中，如果資產負債率過高，企業債務壓力就會變大，企業獨立性降低，破產風險增加。（2）產權比率。產權比率=負債總額/所有者權益總額。該指標說明了債權人投入資金與投資者提供資本的相對關系，反映了企業基本財務結構穩定情況，也說明了債權人投入資金受到投資者保障的程度。（3）速動比率。速動比率=速動資產/流動負債，該指標用于衡量企業用流動資產立即償還債務的能力。這對中小企業技術創新可能產生的財務風險進行防范具有重要的作用。流動比率也一樣可以反映企業的償債能力，但是如果流動資產中的存貨變現能力不強，盡管流動比率較高，其償債能力也不強。（4）不良資產比重。不良資產比重=期末不良資產/期末資產總額。不良資產是指資產中難以參加正常生產經營的部分，例如期限較長的應收款項、積壓物資和不良投資等。該指標值越高，說明資產質量越差，就越說明不能參與正常的生產經營，更不能正常地參與到中小企業技術創新過程中。（5）長期資產比重。長期資產比重=長期資產/資產總額。中小企業在技術創新過程中，保持適當的長期資產的比例，才能保證技術創新長期持續地進行。（6）無形資產比重。無形資產比重=無形資產/資產總額。無形資產主要包括土地使用權、商譽、專利權、商標權、版權、專有技術等資產。無形資產屬于企業的優質的經濟資源，其擁有量反映了企業的發展潛力，并反映了企業的研發能力。（7）無形資產負債率。無形資產負債率=負債總額/無形資產。此指標可以用來衡量中小企業的長期償債能力和破產風險的大小，無形資產負債率越低，表示企業長期償債能力越強，風險越低。因此，對于抵抗中小企業技術創新過程可能產生的風險具有重要作用。（8）總資本費用收益率。總資本費用收益率=（利潤+利息收入）/（所有者權益+負債+利息支出）。此指標是企業當期的所得與全部墊支及費用之比，反映了企業總的盈利能力。（9）主營業務利潤率。主營業務利潤率=一定時期內主營業務利潤/主營業務收入凈額。該指標反映了企業主營業務的獲利能力，體現出主營業務利潤對利潤總額的貢獻以及對企業全部收益的影響程度。主營業務利潤率高，說明產品定價科學、價值高，其獲利能力強、發展潛力大。（10）凈利潤現金比率。凈利潤現金比率=經營活動現金凈流量/凈利潤。該指標反映了企業所獲得利潤的質量情況。指標值越高，說明利潤質量越高，對中小企業的技術創新支持能力就越強。（11）知識資本貢獻率。知識資本貢獻率=息稅前利潤/總資產-行業平均資產利潤率。該指標是企業知識資本的所得與所費之比，該指標值越高，說明企業的知識資本具有一定的優勢，資產質量高。企業所擁有的知識資本體現在企業的市場實力、成本優勢、新產品開發能力等各個方面，自立資本所創造的效益最終都會反映到企業的利潤上。因此，可以用企業的資產利潤率超過同行業平均資產利潤率的程度來進行評價。（12）風險準備金率。風險準備金率=風險準備金總額/負債總額，該指標值越高，風險越小。企業應該根據自身的營運資金和資本結構的具體情況確定一個合理的準備金比率。（13）稅費占營運資金比率。稅費占營運資金比率=企業繳納稅費總額/（流動資產-流動負債）。中小企業往往忽視內部治理，運營效率低下，費用較高。該指標值越高，說明應繳納的稅費占用的流動資金就越多，企業發生財務風險的可能性就越大。

4、創新營銷能力。（1）新產品銷售收入、新產品銷售收入比重。新產品銷售收入比重=新產品銷售收入/產品銷售總收入。這兩個指標是創新效益的重要體現，如果該指標值過小，一旦老產品被淘汰，中小企業的經濟效益則會大受影響，甚至有可能被擠出市場。（2）新產品市場占有率。新產品市場占有率=新產品該年度的銷量/新產品市場總銷量。該指標反映了中小企業新產品的市場地位，反映了企業的銷售能力。（3）新產品廣告支出比例。新產品廣告支出比例=新產品廣告支出費用額/銷售收入。該指標反映了中小企業為銷售新產品所花費的支出，該指標值不宜過高也不宜過低，應該保持在一個適當的水平上才有利于企業的生產經營。（4）其他。對于中小企業技術創新的營銷推廣能力還包括很多，比較重要的有企業專職銷售人員數、專職銷售人員數占職工總數的比例、投資回收期等。

四、結束語

技術創新能力決定了企業的發展，因此，建立一套客觀、科學、有效的測度財務指標體系來測度與評價中小企業的技術創新，對于企業科學地定位自身的狀態，采取有效策略，保持和提高企業競爭優勢，獲得最佳的經濟效益和社會效益有著特別重要的意義。本文在綜合眾多創新理論的基礎上，結合創新投入能力、創新生產能力、創新財務能力以及創新營銷能力四個方面，綜合構建了中小企業技術創新能力測度財務指標體系，并將利用因子

分析、神經網絡等方法進行測算和之后的評價。

參考文獻：

1、傅家驥.技術創新學[M].清華大學出版社,1998.

2、Lisa H&K.Dickson Building innovation network: Issues of strategy and expertise Technology Analysis&Strategic Management,2000(2).

3、曾繁榮,陸偉國.廣西中小企業技術創新籌資過程中宏觀經濟問題分析[J].企業發展,2004(9).

4、蔡寧,阮剛輝.中小企業核心競爭力及其綜合評價體系[J].數量經濟研究,2002(5).

5、閻軍印.企業技術創新的系統分析與評價[M].中國財政經濟出版社,2002.

第4篇：中小企業財務制度范文

關鍵詞：財務治理；中小企業；資金；制度

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-0-01

一、引言

中小企業在我國國民經濟中占有重要地位。目前，中小企業的工業總產值、實現利稅和出口總額分別占全國總量的60%、40%和60%；提供的就業崗位占全國城鎮就業總數的75%。但是，另一方面有80%的中小企業根本未設賬本，另外20%的企業也存在親屬管賬、會計出納不分、財務管理混亂等問題。我國中小企業將面臨更加規范的市場競爭，亟待解決財務管理中出現的問題。

二、中小企業財務管理面臨的主要問題

(一)內部組織結構不完善

1.股東組成的家族化

由于大多數中小企業都是由個人創辦或購買承包小型國有企業而來的，因此在股東結構上，往往是夫妻、父子、兄弟、同事、同學等親朋好友組成的。這樣的股東結構僅憑著血緣與親屬朋友的信任關系加以維系，沒有嚴格的財務決策機制與制度安排。在發展的初期階段這種結構還能維持，但隨著企業的發展，往往造成意見不統一，特別是在利益分配上出現嚴重的分歧，造成企業危機，甚至造成企業的分裂與解體。

2.所有權與經營權的統一

大的公司由于所有權與經營權的分離，出現了委托問題，并由此產生了成本。與此相反，中小企業往往是所有權與經營權的統一，表面上看經營權的統一降低了成本。但同時由于經營行為全部由主要股東個人承擔，個人決策的“武斷性”與“盲目性”造成的風險遠遠高于職業經理人“程序化”決策的風險，有時這種失誤甚至造成企業的倒閉。

(二)財務制度不完善

我國相當多的中小企業尚未認識到財務管理的重要性，財務制度極不完善，一些單位根本沒有會計機構，一些單位雖設有會計機構，但崗位職責不分，會計人員無證上崗現象嚴重，會計主管人員不具備技術資格等現象不勝枚舉。中小企業賬目混亂，會計數據失真現象普遍存在，人為調節利潤，對企業資產進行任意重估的現象時有發生。企業若無規范的財務制度，必然會造成決策失誤和管理低效。

(三)流動資金短缺，資金治理效率低下

資金營運管理是中小企業理財中普遍存在的薄弱環節。資金短缺的主要原因是由于資金結構不合理造成的。具體表現在產成品的積壓、資金大量沉淀和經營資金補償失調。為了緩解企業流動資金周轉不暢，企業向銀行爭取貸款或者向內部職工集資，使企業資本結構失調，增加了財務風險。另外，中小企業缺乏現金管理制度，現金收支的隨意性大，極易造成資金周轉困難。

三、完善中小企業財務治理的建議和對策

(一)改變用人模式

就目前情況看，大部分中小企業在財會人員的選用上有兩個特點：一是依賴血緣關系比較普遍；二是返聘人員所占比重較大。欲改變此種現狀，加強財會人員在財務治理中的基礎作用，治本的辦法是改變目前用人模式。比較現實且有效的辦法有三個：一是強化財會人員的現財觀念，包括法制觀念、風險觀念、盈利觀念、資金的時間價值觀念等；二是建立有效的激勵機制，使財會人員能分享企業增加的財富，比如給財會人員一定比例的股權，讓其成為企業所有者之一，調動其參與財務治理的積極性；三是為財會人員提供不斷學習的機會，讓他們接受相應的專業知識培訓，不斷更新知識，增強其參與財務治理的能力。

(二)創新財務制度

中小企業財務制度的創新應從財務制度的核心即財務治理與財務控制兩個方面入手。由于中小企業的財務治理結構主要是業主主導型。因此，中小企業的財務治理就應當對利益相關者予以特別關注，創造條件讓其參與企業財務治理，這實際上是強化財務治理中激勵約束機制的一種創新體現。中小企業的財務控制創新主要包括：1.再造財務控制流程。當前許多中小企業的財務控制流程與業務流程是脫節的，企業無法對業務活動實施實時監控，這樣的結果很可能導致采購、生產、銷售等各價值鏈環節的失控。因此，中小企業有必要樹立財務人員價值鏈財務的觀點，將財務控制流程與業務流程緊密結合起來。2.建立全方位的財務控制體系。全方位的財務控制體系應運用實時的財務控制方法，如預算管理、財務結算中心、財務業績評價等，從而對業務活動展開事前、事中、事后的監控。

(三)強化資金治理

努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。要做到三個有效匹配：第一，資金的來源和運用做到有效匹配。比如不能用短期借款來購買固定資產，以免導致資金周轉困難。第二，資金收回和支付做到有效匹配。比如應收賬款什么時候可收回，什么時候可進貨等，都要做到心中有數。第三，資金分配做到有效匹配。比如流動資金和固定資金的占用比例應合理。建立健全財產物資治理的內部控制制度。在物資采購、領用、銷售方面建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的治理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產治理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查盤點財產，督促治理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽，并強化對存貨和應收賬款的治理。

參考文獻：

[1]余濤.試析公司財務治理實現機理及其完善[J].會計之友,2010.

[2]衣龍新.財務治理理論研究述評[J].財會通訊,2010.

[3]杜曉光.完善中小企業財務治理有效路徑的思考[J].會計之友,2009.

[4]曾愛軍.中小企業財務治理問題探討[J].商業研究,2006.

第5篇：中小企業財務制度范文

【關鍵詞】財務管理 中小企業 完善 現狀

一、我國中小企業財務管理的現狀

我國中小企業的財務管理，經歷了一個從社會主義計劃經濟到社會主義市場經濟的過程。在我國的國民經濟體系中，中小企業是最具活力的部分之一，它們生產規模小、經營模式靈活，生產成本低、效率高。但同樣的，中小企業的發展常常受到經濟、法律和制度上諸多因素的制約，比如政策的限制、技術管理人員的缺乏、生產設備落后以及由于金融體系不發達、社會誠信缺失而導致的融資困難等等。就目前的經營情況來看，雖然有這么多相互關聯的制約因素但缺乏資金仍是阻礙這些企業發展的主要因素。相當數量的中小企業主要缺乏系統的管理知識，過于重視短期的利潤這樣的思想導致其單純追求銷量，忽略了財務管理的重要地位。中小企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。

二、中小企業財務管理存在的問題

（一）會計信息失真，財務狀況不透明。

中小企業由于受內部人為控制因素的影響，會計核算隨意性較大，造成財務報表不真實，合并報表往往掩蓋公司的實際經營狀況。財務會計信息不透明，賬實不符，應攤不攤，該提不提，盈虧不實；有的企業年末賬面利潤看似不少，但應收賬款居高不下，不良資產有增無減，長期掛賬，資金運作極度困難，時常難以支付到期的債務。現實中企業的大部分員工安于現狀、工作態度不積極、缺乏積極工作勇于創新的精神，認識不到企業管理的信息化建設和企業財務管理的信息化建設對于企業的目標實現的意義。

（二）財務人員綜合素質較低。

中小企業對財務管理的要求越來越高，這就需要財務人員的專業知識和技能不斷的提高了滿足企業財務管理工作的需要。主動參與企業管理的主觀能動性差；在實際工作中不能嚴格執行國家的會計準則和相關的財務制度進行賬務處理，妥協于領導的不合理的干涉和決定：在職業道德方面，財務人員缺乏基本的職業道德和法制觀念.存在僥幸心理，有意違反財經紀律，甚至利用職務之便貪贓枉法.嚴重違法亂紀。

（三）企業財務管理制度不健全。

中小企業財務管理環境包括外部環境和內部環境兩個方面。外部環境的構建主要依賴于政府政策的制定和相關機構的支持，而內部環境的構建則主要取決于企業自身制度的建設。大多數零售企業缺乏完整的內部財會制度，不但在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收管理等方面無制度可言，而且在財會部門職責權限、財會人員崗位責任制、賬務處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度等方面也混亂無序。

（四）收益分配不合理。

大多數中小企業所有權與經營權高度統一，使得中小企業經營者在支配企業收益方面隨意性和主觀意志較大，不采用科學方法進行合理分配，因此中小企業在收益分配上的問題，主要是不注重積累，只看重眼前利益，大肆鋪張浪費、講求眼前消費，而疏于考慮企業的可持續發展問題，不重視對利潤的積累，將利潤多分配于非生產領域，造成企業自有資金缺乏，發展后勁不足，不利于企業的長遠發展。

三、完善中小企業財務管理的策略

（一）增強財務觀念，確保財務會計信息的真實性。

中小企業財務管理觀念是指導財務管理體制實踐的價值觀，是思考財務管理問題的出發點。面對嶄新的理財環境，企業若不全方位更新財務管理觀念，就很難在激烈的競爭中贏得一席之地。人本化理財觀念。知識經濟時代，信息和知識技術以及利用、加工、創造這些信息和技術的員工在整個財富創造過程中的作用越來越重要，從而決定了企業在知識經濟時代的權益不僅歸屬于股東，而且歸屬于其他相關利益主體，如債權人、員工和顧客，他們都向企業投入了專用性資本，對企業剩余作了貢獻，有權分享企業剩余。

（二）提高財務人員綜合素質。

當今世界，人才對企業的影響是深遠而重大的，有高級人才的加入，會給企業帶來先進的管理思想和方法，促進企業的改革和發展。財務管理也是如此，因此中小企業的領導者們一方面要重視現有企業財務人員專業素質的長期培訓和提高，另一方面也要努力引進優秀的財務專業人才，幫助企業提高財務管理的水平。另外，作為企業財務人員本身，也應當自覺不斷地提高自己的專業素質，多為企業的發展提供新的思路和方案，敢于向企業領導者提供更好的管理建議，這樣能保持中小企業有不斷的創新精神，推進企業不斷地前進。

（三）健全財務管理制度，完善財務工作體系。

不管是同一地區的零售企業，還是跨地區的零售企業，都必須實行統一的財務制度。中小企業財務制度控制是指通過制定統一財務會計制度來規范各個零售連鎖企業的財務行為，統一各個零售連鎖企業的會計處理方法和程序，以實現對其財務活動的有效控制。

（四）提高營運資金的使用效率。

中小企業一般沒有資金管理的嚴格制度，管理上的人為因素較多，這樣缺乏制度的約束力，很容易出現資金安全問題，而且也不利于企業對資金的有效控制和利用，發揮資金的最大效益。特別是營運資金，相對于大企業而言，中小企業由于缺乏外部籌資能力和內部資金調度余地，而且營運資金管理又是日常性的工作，因而加強營運資金管理對中小企業來說顯得更加重要。

四、結語

中小企業必須要對自身財務管理存在哪些問題有十分清醒的認識，才能對癥下藥。中小企業財務管理存在的問題主要是只看重財務管理的記賬功能，而忽視了其管理功能，財務管理意識淡薄；財務管理制度建設混亂，不能起到約束制約作用，認清了這些問題，中小企業才能有針對性地進行具體的改革，提高財務管理的水平，推動企業的快速發展。

參考文獻：

[1]王胡峰.包熙霞.中小企業財務管理問題的分析及對策[J].沿海企業與科技，2005（8）.

第6篇：中小企業財務制度范文

隨著中小企業生產經營活動的日益活躍以及市場經濟環境的不斷變化，中小企業財務管理工作中的問題也日益顯現，主要表現為以下幾點。

1管理觀念陳舊和管理模式僵化

中小企業大部分都是采用所有權和經營權高度統一的管理模式，管理觀念比較陳舊，這就使得企業的所有者和經營者無法創新，很難適應不斷發展的市場經濟體制。加之其管理觀念的陳舊性和滯后性以及理論知識的欠缺，很容易造成企業投資能力差、規避風險的能力低、企業財務管理混亂。

2財務管理制度不健全

由于主客觀因素，很多中小企業往往會忽視財務制度的完善性和合理性，其財務制度、財務紀律等往往缺乏嚴肅性和強制性。財務管理體系不完善、財務控制能力差等問題勢必會對中小企業財務管理造成重大影響，直接影響到中小企業的可持續性發展，導致企業在市場經濟發展中步伐緩慢。中小企業財務管理中存在的財務管理制度不健全的問題還會使企業中各項政策的實施落實受阻，不能對員工進行有效的監督和嚴格的考核，也不能客觀公正地處理企業發展中存在的問題。

3財務控制不嚴格中小企業

在財務管理中缺乏規范性，加之中小企業不分所有權與經營權的特殊管理模式，使得企業負責人在決策時具有很強的主觀性和隨意性，造成財務管理工作混亂和會計信息失真。此外，不少中小企業中缺乏必要的內部審計，內部審計職能無法充分履行，企業經營者得不到企業真實的財務會計信息，不能正確評價企業狀態，只能憑自身經驗進行重大事項和問題的決策，這種做法非常不利于企業發展。

4財務組織與決策分工不明確

功能性單一是中小企業的主要特點，企業可能是純粹的生產型貿易型，或者是單一的技術研究型。中小企業還沒有建立起符合現代市場經濟發展要求的新型組織體制。中小企業仍將會計與財務混為一談，會計、財務一體化，形成“大財會”的亂象，沒有做到財務功能的細化，體制和組織不完善導致企業無法實現真正意義上的財務管理。

二完善中小企業財務管理的方法

目前中小企業財務管理存在很多問題，要優化企業財務管理工作、提高財務管理質量，可以從以下幾個方面入手進行改進。

1更新和完善財務管理觀念和模式

中小企業要在財務管理觀念和財務管理模式方面不斷進行更新和完善。中小企業財務管理人員應該積極主動擺脫原有的落后的財務管理理念和財務管理模式，以企業發展實際和新的經濟發展環境為前提，積極探尋和執行新的財務管理觀念和財務管理模式，將以往個別領導者集權式的管理逐漸轉變為所有權和經營權相分離、職責清晰、科學合理的財務管理模式。在中小企業財務管理中逐步建立起事前、事中和事后全方位的財務監控體系，以新的管理理念和管理模式來開展現代財務管理，樹立“以人為本”的管理理念，強化對人的激勵和約束，從而充分調動中小企業各級員工的積極性、主動性和創造性。

2強化并切實落實自身財務管理制度

中小企業要在市場經濟中生存和發展，最重要的就是要強化其自身的財務管理制度并予以切實落實。根據其實際發展情況，中小企業應該盡快建立起一整套客觀、合理、完善的企業財務管理制度，對各部門、各人員的崗位職責做出明確規定，以獎懲制度為保證，組織企業財務人員定期參加培訓與考核，保證員工更透徹地掌握知識。只有強化企業自身的財務管理制度并予以切實落實，才能切實提高企業財務人員的專業素質和專業技能，使企業財務管理制度具有較高的執行力。中小企業財務管理制度的制定和執行需要企業通過各種途徑給予推動，要充分調動企業員工的積極性，特別是高層管理人員需要認真落實，以身作則，協調相關工作，提高管理人員素質，確保財務管理制度的貫徹和執行。

3規范財務控制

中小企業強化自身財務管理也可以通過規范財務控制來實現。中小企業可以制定全面的、規范的內部財務管理辦法，這些辦法必須能夠充分反映企業的自身狀況和特征，且符合國家的法律法規要求，以加強財務控制的關鍵性手段和基礎性保障措施。這種體現出財務控制力的財務管理需要強有力的監督作為保障，而這項權利只能歸屬于內部審計部門，該部門要具有高度獨立性，不依附于任何職能部門。這使得中小企業在責任劃分、量化獎懲等方面都實現有效管理，充分發揮了審計的監督作用，提高了中小企業財務管理的有效性。

4構建科學的財務組織與決策體制

中小企業還要從構建科學的財務組織與決策體制方面來強化其財務管理。中小企業如果想要在財務管理工作中有所作為，就需要明確其財務崗位職責，責任落實到人，積極構建科學的財務組織與決策體制。在國家相關法律法規的要求之下，以企業財務管理的內在規律為重點考察對象，逐步建立起中小企業財務管理的組織體系，明確工作機構及其職責，清晰財務和會計權責，摒棄個人主觀主義以及獨斷專行的管理方式，科學有效地開展財務管理工作。在中小企業內部建立相互制約的機制，實行以此到達最佳的監督和制約效果，提高中小企業財務管理的有效性和透明性。

5采取正確投資決策并優化投資結構

第7篇：中小企業財務制度范文

[關鍵詞]中小企業　財務管理　內部控制

一　中小企業財務管理的現狀

據有關資料表明：截止2010年底，中國經工商行政部門注冊的中小企業已超過1380萬家，占全國企業總數的90％以上，其中95％的中小企業是非公有制企業。中小企業實現的最終產品和服務的價值占整個工業生產總值的58％，我國每年的將近2000億的出口總額，中小企業就要占到占60％左右。由此可見，中小企業在社會發展和經濟增長中所起的作用是舉足輕重的。但是，目前中小企業的發展卻不容樂觀。造成這種局面的原因是多方面的，其中財務管理理念落后、制度薄弱、素質不高等也是重要的原因。

二　中小企業財務管理存在的問題

(一)資信程度較差，信用觀念淡薄

有些中小企業管理不規范、自身信譽差、信用觀念淡薄、經營行為失信，只重視舉債經營而忽視負債的償還，只注重眼前利益而忽略長遠利益，致使到期的貸款不能償還；還有些中小企業在其改制過程中行為不規范，借轉制之機逃廢銀行及其它債務情況也相當嚴重，最后導致金融機構不再放貸，其結果是資金緊張，生產難以維系，嚴重損害了中小企業的信用形象。

(二)政府支持不夠，融資非常困難

目前，融資困難、資金短缺是制約中小企業發展的最突出的問題。主要原因有：①國家對中小企業的優惠政策不多，扶持力度不夠。②中小企業規模較小，缺乏科學的經營管理戰略和財務管理戰略。③財務管理不完善，財務信息可信度低、透明度小，造成金融機構放貸謹慎。④無奈向民間機構融資，使融資成本過高，經營風險增大，導致企業資金不足，嚴重阻礙了中小企業的發展。

(三)管理模式僵化，管理觀念陳舊

有些中小企業所有權與經營權的高度統一，管理模式僵化，帶有很濃厚的“家族”色彩，裙帶關系嚴重。有些企業管理者，缺乏現代財務管理觀念，管理思想相對落后，僅憑經驗和感覺進行決策，因此時常會出現決策性的錯誤，有些經營者的財務管理意識淡薄，認為企業效益主要靠業務的發展，不是靠財務“管”出來的，忽視了財務管理對經營活動的指導作用，制約了中小企業的健康發展。

(四)財務制度欠缺，財務控制薄弱

大多數中小企業缺乏完整的企業財務制度，不但在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收管理等方面制度欠缺，而且在財會部門職責權限、崗位責任制、賬務處理程序、內部牽制制度、稽核制度等方面也很混亂。由于中小企業的規模較小，財務部門的設立較簡單，這必然導致內部財務控制薄弱，出現現金管理不嚴、應收賬款控制不力、存貨控制薄弱、資產管理混亂、成本費用核算不實等一系列問題。

(五)財務人員素質較低，業務水平較差

中小企業領導對財務工作專業化水平的重要性認識不足，造成在財務人員的選用上帶有很強地隨意性強。部分企業的在職會計人員學歷層次低，甚至未系統學習過相關的會計理論，很難適應當前復雜的會計環境。再加上企業管理層對財務的錯誤認識，疏于培訓，造成財務人員知識更新不及時，經常出現會計核算方法不科學、會計科目不規范等一系列問題。

三　加強中小企業財務管理的對策

(一)強化企業自身素質，提高企業資信程度

企業要做大做強，一方面要通過加快技術改造和產品更新，擴大產品的生產和銷售，同時引進人才，通過培訓來提高員工的整體素質。另一方面，由于中小企業的財務信息透明度較低，擔保主體又無法落實，使得銀行不敢輕易放貸。因此，企業要取得社會各界的信任與支持，應當不斷增強自身的積累，規范和完善企業財務規章制度；加強對金融法規的學習，真正在社會上樹立起守信用、重履約的良好信用形象。以誠信為基礎，積極和銀行取得聯系，增進雙方了解，解決目前中小企業信用評價的窘境。

(二)加大政府支持力度，解決企業融資困難

長期以來，我國對中小企業發展的關注不多，政府應該出臺一些優惠資助政策，以促進中小企業的發展。例如，可設立一些專項基金如：擔保基金、風險投資基金、互助基金等。同時政府也要針對中小企業制定一些法律法規，盡快建立健全有利于中小企業發展的政策體系。另外，還要完善金融服務體系、建立健全信用擔保體系，發展中小金融機構、規范民間金融，拓寬中小企業的融資渠道，降低融資成本和風險，從而提高中小企業的融資效率。

(三)優化財務管理模式，加強財務管理意識

中小企業應當將所有權與經營權的進行分離，建立現代企業管理制度，優化企業財務管理模式，加強財務管理意識。尤其是企業領導者要具有創新精神，積極轉變觀念，不能墨守成規，要勇于突破“家庭式”的傳統管理理念和管理方法，敢于接受先進的、科學的管理理念，結合企業實際，制定更合理的完善的管理制度。

(四)完善企業財務制度，加強企業內部控制

企業財務制度的健全和規范是企業財務管理的基礎，有一個健全的內部控制體系則是財務管理健康發展的重要條件。中小企業要“苦練內功”，建立完善的財務管理制度，強化企業內部控制。

1　重視流動資金管理，提高資金使用效率

資金一直貫穿于經營管理活動的各個環節。企業應加強財務的事前預測、事中控制及事后的總結分析工作，強化企業全面預算管理，提高財務對成本費用和投資的管控能力。企業要使資金的來源和運用產生最佳效果，合理壓縮資金占用，加速資金周轉，最大限度地提高資金使用效率，嚴格財務收支計劃，盤活資金存量，提高資金使用效益。

2　加強應收賬款管理，加快資金周轉速度

加強應收賬款的管理，首先要準確及時地核算應收賬款，明確債權債務的關系，加強對賒銷客戶的信用調研評定，定期函詢，合理制定信用標準，嚴格控制賬齡，加快資金周轉速度。

3　加強存貨管理，減少存貨積壓

對存貨方面的管理，應嚴格建立采購供應制度，盡可能地壓縮過時的庫存物資，避免資金的呆滯，并以科學的方法來確定存貨資金的最佳結構比例，加強存貨的管理可通過倉儲與保管控制和建立存貨分類制度實現。

4　加強實物資產管理，減少資產流失浪費

實物資產控制是為保證企業實物資產安全完整而采取的財務控制措施。主要通過以下幾方面來實現：一是限制接近。如現金、銀行存款和存貨等，除出納人員和倉庫保管員外，其他人員限制接觸，以保證資產的安全。二是及時入賬。特別是現金，銀行存款，要做到日清月結，保證資金的安全和合理使用。三是適宜的盤存制度，對于財產物資可采用ABC分類管理法。四是建立會計檔案保管制度，便于業務復查。

5　加強成本費用核算，降低各項費用虛長

成本和費用控制關系到企業的生存和發展，是財務管理關鍵工作之一。企業應強化成本意識、強化物資管理、強化工資總額控制、強化對燃料水電費等的控制；還應該嚴格控制重要物資的成本、控制低值易耗品的配備、嚴格對原材料出入庫的管理、控制招待費等的額度確和控制公司車輛的油路費。

6　營造良好控制環境，加強企業內部控制

內部控制是指為達到具體的實體目標提供合理保障而設計的程序，健全并執行內部控制機制是提高經濟效益的重要舉措。主要有以下幾條措施：營造良好的內部控制環境；建立管理機構，推行職務不相容制度，明確控制權責；建立內控監督測評制度，確保內部控制機制的實質執行。

(五)加強財會隊伍建設，提高業務綜合素質

第8篇：中小企業財務制度范文

【關鍵詞】融資現狀 成因分析 解決措施

一、我國中小企業融資現狀

改革開放以來，我國中小企業在順應市場經濟的潮流中，取得了輝煌的成就。伴隨著我國經濟發展的良好勢頭，我國中小企業也應迎來了發展的良好機遇。但是，從現實情況來看，我國中小企業由于資金匱乏、融資渠道不暢而陷入了發展的困境。其具體表現為：中小企業融資方式呈現多元特征，但融資渠道狹窄。我國中小企業的融資渠道主要有：財政資金、自身經營積累、發行股票債券、民間借貸、商業信用、企業之間資金融通、向資金機構貸款等。在這些資金中，財政資金：隨著經濟體制改革的深化和政府職能的轉換，國家已基本上取消了對企業的注資，非國有企業更是不涉足；自有資金：由于自身條件限制，比例很低，甚至是負數；獲得商業信用也很少；股票、債券：由于市場準入條件方面的嚴格控制，除了部分優質企業外，絕大部分中小企業難于取得上市融資和債券融資；民間借貸：由于利率過高、條件苛刻，只能臨時救急，不能長期運用。

（一）中小企業自身的原因

中小企業資本規模小，技術裝備水平落后，信息觀念淡薄。中小企業經營規模小，生產技術水平落后，產品結構單一且科技含量低，抵御風險能力差，經不起原材料或產品價格的波動，經營風險較大。我國的中小企業，數量巨大，但大多仍處于小規模運轉狀態。同時，我國的國有企業和中小企業的技術裝備都是十分落后的，加上中小企業信譽不高，信用觀念淡薄，導致銀行房貸慎之又慎。

中小企業財務制度不健全，內部控制制度不完善。會計信息失真，造成銀行與企業信息不對稱，為中小企業融資增加了難度，根據調查，我國中小企業50%以上財務制度不健全，許多中小企業的經營管理者自身素質較低，缺乏應有的財務管理知識，對重大的財務決策全憑自己拍腦袋來決定，管理非常混亂。

（二）銀行方面的原因

體制政策上的失衡直接影響銀行貸款與直接融資的渠道。我國金融機構仍以四大商業銀行為主，銀行業的高度壟斷與產業的高度壟斷相一致，導致四大商業銀行只愿意給國有企業貸款。這主要是中小企業與國有銀行在所有制上的差異，造成銀行與企業之間制度障礙。此外，國家還規定對銀行的逾期、呆賬等不良貸款實行追究制，因此銀行方面對中小企業的放貸自然到會謹慎和小心。

信息不對稱影響銀行與企業之間的關系。銀行作為資金的提供者并不能親自參加企業的日常經營管理，它與資金的使用者之間的信息不對稱就帶來了各種矛盾和問題。

缺乏與中小企業相匹配的中小金融機構。在我國目前的銀行組織體系中，缺乏專門為中小企業融資服務的政策性銀行，雖然我國已有遍及城鄉的中小商業銀行如農村信用社、股份制商業銀行、城市商業銀行等，但由于他們沒有得到政策性融資權，自身問題還沒解決，無法滿足中小企業貸款需要。

（三）政府部門的原因

政府部門對中小企業的扶持力度不夠。政府部門仍然保留著計劃經濟的觀念，長期以來，國家扶持政策一直實行向大企業傾斜，盡管這些年來國家政策有所改變，但并沒有發生實質性的變化。特別是現階段對國有企業實行大規模的優惠政策，而中小企業仍然不能享受。

三、解決我國中小企業融資難的建議

（一）加大中小企業自身建設

提高經營管理水平，規范企業公司治理結構。公司的運行績效如何在很大程度上取決于它的治理結構的有效性。公司治理結構規范與否不僅影響投資決策和資金籌措而且也影響公司的管理效率和內部凝聚力。因此，公司治理結構是決定企業融資能力的必要條件，中小企業一定要規范公司治理結構。

健全企業財務管理制度。企業財務管理是企業經營管理中重要的內容之一，而資金管理更是企業財務管理的核心內容。科學資本結構的確定也是企業財務管理的重要內容。健全的企業財務管理制度是提高企業融資能力的重要前提。財務管理是企業管理的重要組成部分，規范的財務管理可以對企業的生產經營全過程進行預算控制，降低企業的經營風險，提高企業的資信等級，擴大企業的融資能力。

（二）金融機構的自我完善

深化商業銀行的改革，完善金融企業制度。首先，商業銀行應根據市場經濟的發展要求，轉變觀念，由于中小企業數量眾多，實際上分散了銀行的貸款風險，降低了風險成本。充分認識到中小企業貸款的重要性，合理配置金融資本，將支持中小企業發展作為新的貸款增長點和利潤來源渠道；其次，應建立向中小企業融資的激勵和約束機制，在保證貸款質量的同時，切實提高對中小企業的貸款比例；最后，應嘗試股權改革，開拓中小企業直接融資渠道，共同發展多種激勵方式，對此，可以有選擇性地對一些中小科技企業進行產權交易試點。

（三）政府方面的努力

首先，政府應加大政策供給力度，加強中小企業經營和融資的法律法規建設，完善對中小企業資金的扶持政策，以確定中小企業發展的基本方針和中小企業融資的主要政策措施等，改善企業的融資環境；其次，應建立專門服務于中小企業的政策性金融機構或委托商業銀行開辦專門的中小企業政策性融資業務，這類政策性金融機構不以盈利為目的，而是向中小企業提供低息貸款和借貸服務。

第9篇：中小企業財務制度范文

關鍵詞：中小企業 財務管理 問題 對策

一、中小企業財務管理的現狀

目前，我國中小企業中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想落后，使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。另一方面，由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響，中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如，政策“歧視”使中小企業和大型企業不能公平競爭；中小企業的財務管理目標短期化；財務管理受企業經營者的影響過大等。

二、中小企業財務管理中存在的問題

（一）融資困難，資金嚴重不足

目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。中小企業融資難主要是“信息不對稱”帶來的市場的“逆向選擇”和“道德風險”，銀行為降低“道德風險”，必須加大審查監督的力度，而中小企業貸款“小、急、頻”的特點使銀行的審查監督成本和潛在的收益不對稱，降低了它們在中小企業貸款方面的積極性。

（二）財務管理意識淡薄

一方面，相當一部分中小企業是私營性質，投資人集所有權和經營權于一身，在進行財務活動和處理各種經濟關系時，憑老板個人意愿，具有明顯的隨意性傾向；另一方面，某些經營者存在重技術、輕管理和重銷售、輕理財觀念，認為企業效益靠的是業務發展，不是“管”出來的，忽視財務管理對企業生產經營活動的指導作用。企業經營者財務管理意識淡薄，制約了中小企業的健康發展。

（三）企業財務制度不健全

全企業財務管理環境包括外部環境和內部環境兩個方面。外部環境的構建主要依賴于政府政策的制定和相關機構的支持，而內部環境的構建則主要取決于企業自身制度的建設。中小企業自身財務制度建設方面的問題主要體現為財會制度不健全。大多數中小企業缺乏完整的內部財會制度，不但在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收管理等方面無制度可言，而且在財會部門職責權限、財會人員崗位責任制、賬務處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度等方面也混亂無序。

（四）投資能力較弱，且缺乏科學性

一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其他金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規模較小，貸款投資所占的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。

（五）財務危機的陷阱突現

企業擴張過度，容易因經營管理不善或戰略性失誤引起虧損。如果企業只是短期虧損，只要虧損額少于折舊，未必導致債務償付困難，但如果持續虧損，將造成企業凈資產數量和質量不斷下降，大大削弱企業的經營能力和償債能力，進而導致企業不能到期償還債務。如果虧損嚴重到資不抵債的地步，將意味著企業償付能力的喪失，最終很可能走上倒閉、破產的不歸路。

三、解決中小企業財務管理中存在問題的對策

（一）加強政府相關政策出臺

相比于大型企業，中小企業的財務管理明顯處于劣勢地位，我國政府有關部門應加強對中小企業的立法和相關政策出臺，保護廣大中小企業健康成長，發揮其應有的作用。據不完全統計，在全國工業企業法人中，小企業占到了 95%以上，小企業的最終產品和服務價值占全國國內生產總值的比例將近 50%。因此，近年來政府對中小企業也有所關注。例如，2002年，政府頒布《中小企業促進法》；2004 年 4 月，政府頒布《小企業會計制度》，并在 2005年 1 月 1 日全面推行。雖然我國還沒有出整的中小企業會計政策法規，但隨著中小企業作用的日益明顯，為了給小企業的創立與發展創造更健康的環境，相信政府在此方面會做出更大的努力。

（二）嚴格財務控制

企業各職能部門應充分認識到資金的重要性，努力提高資金的運用效率。首先，有效配合資金的來源和運用。其次，準確預測資金收回和支付的時間。建立健全內部控制制度。加大財產管理和財產記錄方面的透明度，財務的管理、記錄、檢查、稽核應職責分明。加強存貨和應收賬款的管理。

（三）降低投資風險

1.應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：一是對新產品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。2．分散資金投向，降低投資風險。

（四）加強財會隊伍建設

加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識。加強全員素質教育，首先從企業領導做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業全員上下的共同努力，才有可能改善企業管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力。

參考文獻：

[1]李眾宜.中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中國商貿，2011

[2]王偉.淺議中小企業財務管理存在的問題及對策分析[J].時代金融，2011

[3]許達麗.我國中小企業財務管理存在的問題及對策探析[J].中國外資，2011