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關鍵詞:企業文化;燃氣公司;可持續發展
一、企業文化建設內涵
建設企業文化,最關鍵的是要為全體員工提供共同的思想意識、精神信仰和日常行為準則,在研究中我們從企業精神文化建設、企業物質文化建設、企業制度文化建設三個層次來具體分析。
(一)企業精神文化建設。企業精神文化建設針對的目標是企業員工的精神狀態,即在企業內部營造積極向上、健康和諧的員工工作氛圍。員工服務于企業,除了要滿足自身所追求的利益外,更需要愉快的工作環境、被尊重和肯定的感受。如果企業與員工、員工與員工之間都能夠互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,那么企業的凝聚力會更強,員工的積極性與創造性會得到更大的調動,企業總體的氛圍將是積極健康向上的,這就是企業精神文化建設所達到的最佳狀態。
(二)企業物質文化建設。企業物質文化是企業工作條件、辦公環境和設施等物質要素的體現。物質文化能夠較為直觀地表現企業的文化氛圍和精神風貌,它與企業日常工作聯系最為密切。物質文化建設的主要工作包括:統一企業標識,規范員工上班時間著裝款式及色調,統一企業宣傳標牌,美化工作環境,抓好公園、俱樂部、圖書室等文化陣地的建設。
(三)企業制度文化建設。企業制度文化是企業員工在實際工作中應遵守的文化,是員工對待具體工作的態度模式,是企業積淀的文化真正被員工在心理上接受并愿意自覺遵守的結果。企業制度文化的主要作用是對企業員工的行為產生約束力,規范員工的具體行為。建設制度文化的主要工作就是建立一整套的科學合理并行之有效的制度體系,包括公司的各種管理制度、考評制度以及業務流程,在此基礎上結合精神文化層面的企業文化內容,建立制度文化層面的企業文化。
二、企業文化建設對燃氣公司可持續發展的重要作用
(一)傳播燃氣公司文化理念,提升企業員工凝聚力。文化理念是企業文化體系的核心,文化理念的形成是企業員工或企業家,在長期的實踐中,經過不斷選擇、積累、提煉、概括而逐漸形成的,企業理念的形成對企業文化傳播,對員工忠誠感及凝聚力的提升具有重要作用。在燃氣公司中形成“以人為本,以本為本,統籌兼顧,科學發展”的經營管理理念,“人親氣旺”的企業形象,“團結奮進,攻堅克難,誠信奉獻,創新發展”的企業精神等,將是引導全體員工樹立正確、科學價值觀的綱領性文件。經過提煉的文化理念,可以鮮明地體現燃氣公司的特色,同時又融合能源文化的內涵,并深入每一位員工的內心,從心靈深處感染員工,團結一致,提升員工凝聚力。
(二)建設燃氣公司物質文化,提升企業品牌競爭力。首先,燃氣公司標識應寓意深刻,比如杭州市燃氣集團有限公司標識釋義為:整個標志視覺積極向上,以“斷”強化“續”,以“分”形成“合”,循環往復,生生不息,這正是杭燃“自強不息、厚德載物”企業文化內涵的最好寫照。其次,燃氣公司文化宣傳手冊需針對企業文化理念設計的文字、圖案、顏色等標準做出明確的規定,以便于讓燃氣公司內部各類宣傳、公益、文化活動和新聞工作中做到規范統一。再次,企業內刊在企業文化建設中,起到塑造文化和創新文化的作用,燃氣公司內刊一般會報道企業在工作中遇到的重大事件和職工風貌,它是傳播企業文化的重要載體。最后,燃氣公司應根據員工崗位性質的不同,定制四季工作服,尤其要為生產一線員工定制防靜電服和專用工具箱,日常辦公用品、紀念禮品、資料夾上都印上本公司的燃氣標識,各類單據樣式也都進行了統一制作,統一服裝與辦公用品。
(三)弘揚燃氣公司制度文化,規范企業員工行為。在企業文化精神層,即核心理念確定之后,就是如何將企業理念在實踐中加以貫徹落實。建立企業行為識別體統,形成科學合理的企業制度和行為規范,是落實理念策劃、實現企業形象戰略的根本保證。在同一個企業中,員工具有某種共同的行為特點和工作習慣,一部分是員工長期處在企業文化環境中自發形成的,一部分是企業理念、企業制度、企業風俗長期作用的結果。因此,弘揚燃氣公司制度文化,完善燃氣公司制度建設是企業文化建設中不可缺少的組成部分,對于規范員工行為,推動燃氣公司的可持續發展具有重要意義。
結論:綜上所述,企業文化建設關系著一個企業的生存和發展,優秀的企業文化對于企業整體的氛圍能夠產生積極的影響,會極大的促進企業的可持續發展。本文主要從燃氣公司企業精神文化建設、物質文化建設及制度文化建設三個層次闡述了企業文化在燃氣公司可持續發展中的作用,望能夠為燃氣公司未來的發展提供借鑒。
參考文獻: