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第1篇：小企業財務問題范文

關鍵詞：新時期；中小企業；財務會計

中小企業是國民經濟構成中一只活躍的力量，自改革開放以來，中小企業發展取得了輝煌成績，無論是在發展規模還是在GDP總量上，已然成為一個不可忽視的重要力量[1]。新時期背景下，中小企業的健康發展引起了社會各界的廣泛關注，中小企業自身也應該意識到問題癥結所在，有效解決與處理財務會計相關問題，建立現代企業制度。

一、新時期我國中小企業財務會計問題

(一)缺乏項目投資論證科學性

新時期背景下為中小企業提供了新的發展途徑，這也使得部分中小企業急于抓住環境機遇，探索新的經營方向，產生的具體問題表現在兩個方面：一方面，片面追求“熱門”產業，對自身的客觀條件以及自身發展能力不加考慮，無視國家宏觀調控可能對企業產生的影響；另一方面，在開展項目投資的過程中，缺乏對資源管控及建設周期等全過程的有效部署，導致對現金流的有效性預測不夠準確，財務會計針對性不強，導致企業處于兩難境地。

(二)財務管理觀念落后與僵化

財務管理觀念落后與僵化是企業當前財務會計的關鍵性問題，在新時期中小企業中主要表現在兩個方面：其一，從中小企業當前典型的管理模式入手發現，所有權與經營權高度統一，企業投資者就是企業的經營者，這一傳統因素對財務會計的準確性產生影響，阻礙財務管理模式的正常運行。直觀表現則是財務監管不嚴、會計信息失真等；其二，中小企業多為民營或者家族式企業，企業管理者受到自身素質以及自身能力的影響，對現代管理思想很難把握與掌控，這也是產生觀念落后與僵化的根本原因。(三)財務管理基礎薄弱受到自身經營模式的影響，財務管理基礎相對薄弱。具體表現在：一是現金管理缺乏嚴格，最終產生資金不足或者資金閑置狀況；二是應收賬款周轉緩慢，為在激烈的競爭中獲得發展優勢，應收賬款在企業財務管理工作中一直無法解決，資金周轉緩慢，影響效率；三是存貨控制薄弱，資金可利用性不足。

二、新時期我國中小企業財務會計問題解決途徑

(一)面向市場采用科學投資策略

財務會計管理工作實踐當中，面向市場采用科學投資決策對解決財務會計問題至關重要，筆者認為可以從兩個方面入手：其一，穩健理財，規避風險。中小企業在成長過程中要面臨諸多風險，財務會計的管理環境也受到嚴峻考驗。因此，中小企業在投資決策過程中可將投資重點放在中、短期投資模式上，加強投資項目的考察與論證，最終設計可行性投資方案。抓住集中優勢，以多元化核心產品為依托，分散風險因素，利用自身優勢來拓寬市場環境，提高市場占有率；其二，投資方式以內投資為主。對于中小企業而言應建立科學的投資策略，內投資是一種適合中小企業投資的方式，其中涉及到對新產品的投資、技術設備更新改造的投資及人力資源投資等等[2]。

(二)全方位轉變企業財務管理觀念

財務管理觀念能夠指導企業財務決策，以思考財務會計問題作為出發點，在新時期建立一種新的企業財務管理觀念，旨在激烈的市場競爭中贏得一席之地。第一，以人本化管理思想為前提。企業經營過程中所涉及到的財務活動都是人發起與決定，以人的知識、智慧、努力程度具有較強關聯性。強調“人本理念”對保障財務會計管理工作科學性具有一定價值；第二，樹立多元化理財觀念。新時期企業的發展創新將得到重視，中小企業應該抓住這一發展機遇，尋求外資合作，提高管理水平與能力，最終保障投資多元化；第三，樹立風險理財觀念。市場機制的作用下關于市場主體利益具有不確定性，為最大限度上規避風險因素，需要采取合理的預防措施，具體包括建立詳細的財務計劃、建立風險預警模型等等。

(三)強化對資金與應收賬款的管控

企業的生產經營與發展都需要資金支持，足夠的流動現金能夠為企業靈活發展提供保障。因此，企業在經營中應該保持資金合理的資金量，用于投資與自身所需。首先，形成合理的資金結構，驗證該結構在企業應用的可行性，保證對資金的優化與控制；其次，建立應收賬款管理體系，引用軟件信息編制應收賬款賬齡分析表，根據分析表及時的回收賬款，減少與避免死賬、壞賬的出現；最后，加強財產控制。雖然是中小企業也應該積極引進現代管理方法，建立規范化的操作程序，維護財產安全[3]。

三、結論

綜上所述，新時期我國中小企業發展面臨新局面，但如何根除傳統經營模式帶來的弊端，有效解決財務會計方面現存問題還需要持續探索。筆者從多個角度入手，旨在優化財務會計管理模式解決這一問題，為研究領域及中小企業具體實踐提供借鑒。

參考文獻：

[1]劉珍珍.淺析我國中小企業財務會計基礎工作中存在的問題及改進對策[J].中國鄉鎮企業會計，2012，02：110-111.

[2]丁銳.解析中小企業財務會計問題及對策[J].中國外資，2013，21：12-14.

第2篇：小企業財務問題范文

【關鍵詞】 中小企業;財務管理

一、中小企業的特點

中小企業是國民經濟的重要組成部分。我國中小企業占企業總數的95%以上,工業生產總值占全部工業生產總值60%以上,提供了75%以上的就業崗位,在整個國民經濟中有著舉足輕重的地位。中小企業財務管理是企業管理的重要組成一環,關系到企業的正常運行和長遠發展。但是中小企業的財務管理狀況并不樂觀,由于大多數中小企業的生產規模小、資本和技術力量薄弱,加上傳統體制和外部宏觀經濟的影響,使其在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況,很多企業的財務管理工作不僅沒有能夠適應企業的發展,還成為企業發展的桎梏。針對中小企業財務管理的研究具有重要的現實意義。中小企業財務管理的特點:第一,一般來說,中小企業的資本主要為內源型融資,資本額少,而且中小企業融資難是中小企業普遍面臨的大問題;第二,財務管理能力不強,內部控制薄弱,企業經營者一般都是企業擁有者,專權不受約束,不重視財務管理。

二、中國中小企業財務管理普遍存在的問題

(一)財務管理目標不明確

中小企業財務管理的目標定位不明確是目前中小企業財務管理的通病。主要原因是中小企業在經營過程中,時刻面臨著生存壓力,中小企業的工作重點,都放在具體的生產、銷售環節。企業領導者普遍不夠重視企業財務管理工作,甚至把財務管理看成是簡單記賬工具,只交給一個會計負責,對財務管理中的成本控制、風險控制等內容熟視無睹。財務管理的某些方面不能夠給企業帶來直接的經濟利益,財務管理在企業運行中更大的作用在于對企業運行狀況的控制和對各個環節的監督。如果一直忽視財務管理,在企業遇到資金困難、嚴重虧損或者經營出現風險時,就會因為沒有相應的風險控制措施來應對,直接危及企業的生存。中小企業更應該把財務管理放在企業管理的核心位置。不僅對資金進行有效控制,還要實時監控企業的運行和做好對可能的風險的應對準備。

(二)財務管理制度不完善

財務管理制度是財務工作的準則,中小企業由于不夠重視財務管理,一些企業的財務管理制度很不完善,沒有具體的操作規范,這不僅僅影響到財務管理本身功能的發揮,也會使企業管理出現漏洞,出現會計舞弊、違規操作等現象,直接危害企業的正常運行和健康發展。也有相當部分的企業有較為完善的財務管理制度,但是在執行過程中出現不按規定記賬,凡事唯領導吩咐是從,影響到財務管理工作的客觀性,使得財務管理工作對企業的積極作用不能有效發揮。

(三)資金短缺

目前,中小企業發展的絕大部分資金都是來自于自有資本和銀行貸款,融資渠道單一,融資額度小,而且很多企業的銀行貸款也由于自身實力原因存在很大的障礙。資金的短缺降低了中小企業的創新活力,制約了中小企業的快速發展,限制了中小企業的合理轉型,客觀上也延緩了整個國民經濟的發展。總的來說,中小企業的資金短缺主要是由自身問題造成。

(四)管理模式過時

伴隨著社會進步和經濟發展,企業的財務管理理念和模式都應該跟上時代的腳步,用最先進的財務管理模式武裝自己,中小企業財務管理模式的革新卻顯得尤為困難。究其原因:第一,中小企業絕大多數都是所有權與經營權的高度統一,企業的擁有者同時也是經營者,這種情況給中小企業的財務管理帶來了負面影響。私營中小企業還普遍存在企業領導者集權、家族化管理現象,這些人又不具有對財務管理全面的認識,對于財務管理的模式、方法缺乏應有的了解,不能很好地完成財務管理工作,反而致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,財務監控不嚴,會計信息失真等。另外,企業沒有或無法建立內部審計部門,即使有,也很難保證內部審計的獨立性,更令財務管理狀況雪上加霜。第二,企業管理者的管理能力不足,管理思想落后。管理者沒有將財務管理納入企業管理的核心,缺乏現代財務管理觀念。這兩方面的現狀使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

三、對中小企業財務管理的幾點建議

(一)充分調研,制定合理的財務管理目標

中小企業在進行具體的財務管理操作之前,應該首先為企業制定合理的財務管理目標,財務管理目標制定前,應該針對企業的客觀狀況做好充分的調研,目的是使財務管理的目標更有針對性,針對各個企業不同狀況,有不同的側重,真正做到財務管理為企業管理服務、為企業運行和發展服務。從根本上說,財務目標應當和企業發展目標保持一致,不能直接創造經濟價值的同時,要能夠對企業的運行狀況和可能的風險有正確的評估和控制。一般情況下,企業價值最大化是財務管理的目標,中小企業有著自身的特點,在具體財務管理目標的選擇和確定上,不能引經據典,夸夸而談,必須要根據企業自身的需要和發展要求來制定,這樣才可以充分發揮財務管理目標導向、約束和評價的功能,現實上對企業的發展提供有力保障。

(二)轉變觀念,建立完善的財務管理制度

中小企業要改善企業的財務管理狀況,除了有明確、合理的管理目標以外,還要以完善的財務管理制度為圭臬。中小企業在財務管理制度方面要建立起一套完整的制度措施,使財務人員的財務工作有章可循,避免財務管理的隨意性,不給財務舞弊以機會。企業領導者應當重視加強財務管理制度的建設,明確一個完整的財務制度體系可以幫助企業規范各項財務操作,減少人為因素使管理出現問題,加強企業對各項資產特別是重要資產的管理和控制,降低企業的風險。財務制度應當具體可行,可以實行崗位分工和輪換制,例如會計和出納,盡量不能讓一個人擔任。崗位輪換按時間進行,接任者應當對當前賬目進行核查,加強監督。具體造作過程中,勇于突破“家庭式”、傳統的管理思想和管理方法,敢于接受先進、科學的管理理念,并致力于企業的經營活動中加以實施。重視人才在企業發展過程中的重要作用,適時引進高級人才,努力提高企業財務人員的專業素質。當今世界,科學技術突飛猛進,知識經濟已現端倪。人才對企業的影響是深遠而重大的,有高級人才的加入,會給企業帶來先進的管理思想和方法,促進企業的改革和發展。在合理的財務制度下,財務管理手段的提高能夠對財務管理工作起到立竿見影的效果。目前,ERP軟件已經成為企業管理發展的一種趨勢,中小企業應當在合適的發展階段,根據自身現實需求和發展需要引進先進財務管理手段,不能好高騖遠,要始終明確,財務管理是為企業發展服務,不能成為企業發展的負擔或者羈絆。

(三)巧妙運作,擴大資金來源

中小企業因為自身條件的原因,在資本市場上很難有大的作為,銀行貸款也面臨不少困難,所以融資來源主要在合法的民間融資和信托業務。民間融資的資金來源有利于發揮地緣優勢,緩解當地中小企業融資難的局面。從目前中國的企業融資結構看,中小企業中資本金普遍不足,銀行貸款困難,資本市場難有作為,某些高新技術企業發展因為股本融資渠道缺乏而受到許多限制,不僅影響企業的正常運行,也不利于企業長期的健康發展和業務擴展。如果有適當的股權融資私募機制引導社會資金分流到民間融資市場并進行股權融資、或者是股權與債券的混合融資,就能提高其整個社會的股權融資的比例,改善中小企業的資產負債結構,使中小企業獲得充足的發展資金,投入到關鍵的部門,促進企業快速發展。待股權融資的比率提高之后,才有可能繼續通過貸款、以及債券融資等債務融資形式對中小企業進行金融支持,從而到達一個企業發展和融資的良性循環。豐富融資渠道信托、融資租賃的業務范圍很廣,市場成熟,運作規范,也是中小企業的融資的路徑之一。但目前,信托、融資租賃產品主要是針對特定對象開發,傾向于有風險承受能力的高端客戶,現階段還只適合中小企業中實力較雄厚的企業。依托民間資本和企業發展的良性循環,當企業發展到一定階段,經營管理水平得到提高,內部監管逐步健全,企業自身實力有了質的飛躍,信托、租賃公司防范風險的能力增強了,業務范圍進一步拓展,可以充分利用資本市場運作,擴大發展資金的來源。

(四)重視財務管理人才培養

中小企業發展的瓶頸之一就是人才問題。財務管理方面亦不例外,優秀的人才基本上被有實力、有背景的國企、外企挖走,本土的中小企業對人才需求應該更加傾向于內部培養。中小企業要摒棄傳統的管理理念,借鑒國際上先進的管理經驗,積極開展財務管理人才的培養。通過內部學習、在職學位、崗上培訓等多種途徑,使財務管理人員對工作性質和部門在企業中的作用有新的認識、財務管理技能有較快提高。待企業發展的一定階段,更要大膽、積極引進職業經理等高素質的管理人才,改善經營管理隊伍素質,提高經營管理水平。在知識經濟的浪潮下,中國金融市場、產品市場都發生了較大變化,財務管理在許多方面都增添了新內容,如風險管理、稅金管理、保險管理等。一般的會計人員都這些工作很難勝任。金融服務的多樣化、國際化也給中小企業財務管理提供了較大的選擇空間。《中小企業促進法》指出:“國家鼓勵有關機構、大專院校培訓中小企業經營管理及生產技術等方面的人員,提高中小企業營銷、管理和技術水平。”人才的培養不是一蹴而就的事情,應當在企業發展過程中根據自身條件展開,但一定要高度重視,企業發展壯大后,伴隨企業成長的、能夠跟上企業發展潮流,擁有國際視野的老員工,是企業發展的不竭動力。

四、總結

中小企業財務管理是企業管理的重要組成一環,關系到企業的正常運行和長遠發展。本文針對現階段中小企業財務管理中常見的幾個問題進行了細致的分析研究,從應當制定合理的財務管理目標、建立完善的財務管理制度、擴大資金來源、重視財務管理人才培養等四個方面對中小企業財務管理的改進和發展提出了建議,相信對中小企業財務管理工作能夠起到積極的作用。

參考文獻

[1]李永寧.現代中小企業財務管理行為的規范與優化研究[J].會計之友.2006(8)

[2]張文祥.《如何規范中小企業會計核算》[J].《經濟師》.2007(5)

[3]張瑞杰.對中國中小企業財務管理若干問題的探討[J].科技與經濟.2006(19)

[4]李惠萍.論中國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].商業現代化.2007(7)

[5]汪漢英.《淺談中小企業會計規范化問題》[J].《產業與科技論壇》.2007(1)

第3篇：小企業財務問題范文

[關鍵詞]中小企業　財務預算　問題分析

一、相關概念釋義

財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。

全面預算是關于企業在一定的時期內各項業務活動、財務表現等方面的總體預測。它包括經營預算和財務預算二大類內容。作為全面預算體系中的最后環節的財務預算，可以從價值角度全面而系統地反映經營期企業經營預算的結果，因此，它在全面預算體系中占有舉足輕重的地位。

二、問題分析與研究

(一)我國中小企業的狀況

中小企業在我國的國民經濟中占有重要的地位，是我國經濟社會和產業結構的重要組成部分。發改委2008年的資料顯示，在中國中小企業有4200萬戶，占全部企業總數的99％；提供了近80％的城鎮就業崗位。其生產總值占全國總產值的60％；上繳稅收總數額占全國總稅收的50％；全國65％的發明專利和80％的新產品都是由中小企業所研發的。因此，中小企業的良好發展對我國的國民經濟發展起著舉足輕重的作用。然而，不管是我國的政策、市場、融資等外部環境，還是管理理念落后、基礎管理薄弱、現場管理混亂、組織制度建設滯后等內部問題，都限制著中小企業的發展。

(二)中小企業做好財務預算的意義

做好中小企業的財務預算不僅可以有效地應對企業在發展過程中的外部環境風險問題，也可以有效地解決企業的管理混亂等內部問題。具體說來，其對中小企業具有以下重大意義：

1.更好地做好全面預算，從而解決中小企業管理混亂，內部控制松弛問題。

2.由于財務預算是對企業的經濟活動的反映，可以使管理者全面了解公司的經營情況和資金運作的質量，及時調整經營決策，促進經營目標的實現。

3.中小企業大多通過負債經營，其融資較困難，資金問題其尤為重要。而通過財務預算可以更好地按排企業的資金，規避籌資風險，并且可以通過對資產結構的控制，合理地安排流動資產與盈利資產從而控制投資風險。

(三)中小企業財務預算現存的問題

1.財務預算的編制不完整，且與經營脫節。財務預算一般包括損益性財務預算、有關資本性支出預算及資產負債表、現金流量預算等。但很多中小企業的財務預算只有損益性的財務預算，沒有其他預算，缺乏資產負債預算、資本支出與現金流量預算的整合，缺乏嚴密的邏輯關聯，不能將企業生產經營的各個階段有機的聯系在一起。這一方面說明企業事前對全部資金的投向和期限結構的安排并沒有進行合理的預測和準備；另一方面也說明企業缺乏對整體資源的合理安排和規劃，企業長期發展規劃意識不強。

財務預算是企業經濟活動的反映，其與業務活動聯系緊密，然而在許多中小企業里，其被當作是一種純財務行為，由財務部門關起門來自己作預算，企業各部門之間缺乏密切的協同配合，尤其是缺乏具體的經營部門業務預算支持，導致財務預算指標與經營脫節，失去價值。

2.中小企業的財務預算缺乏靈活性。多數中小企業在編制經營預算和財務預算時采用傳統的固定預算、定期預算等方法編制，所有的預算指標在執行過程中都保持不變，運行結束后將結果直接與預算指標進行比較。當企業的業務量波動不大比較穩定時，這種靜態預算編制方法比較適合。但當企業銷售量、價格和成本等因素變化較大時，靜態預算指標則表現出盲目性、滯后性，失去了其作為考核和評價基準的意義。

3.中小企業預算體系不完善，財務預算的執行力較差。中小企業的預算體系還很不完善，沒有一套完整的從編制、執行、控制到評價反饋的有效機制，導致財務預算的執行力較差，而執行力差則會對企業的財務預算制度產生更為惡劣的影響，不利于財務預算制度的展開。

三、對中小企業財務預算現存問題的建議

(一)完善財務預算的編制體系，加強財務預算與業務的結合。

在財務預算的編制上，除了一般的損益性財務預算外，也應該編制有關資本性支出預算及資產負債表、現金流量預算等反映經濟活動的成果及企業的資金運作。這樣才能有效地抵御企業運營過程中的風險。而在內容上，財務預算應該加強與業務的結合，發揮其更大的價值，財務人員在進行財務預算的過程中應走出去與業務部門多多溝通聯系，各業務部門也應該積極配合財務預算的實施工作，從而通過財務預算及時獲得企業的經營信息，有效快速地做出決策。

(二)結合中小企業自身的特點，采用適合自己的財務預算。

在當前宏觀形勢復雜的情況下，國際經濟形勢不穩定，國內市場復雜多變，中小企業在這樣的外部環境下應該發揮其靈活反應迅速的優勢，嘗試運用彈性預算編制方法，采用彈性預算一方面能夠適應不同經營活動情況的變化，擴大了預算的范圍，更好地發揮預算的控制作用，避免了在實際情況發生變化時，對預算作頻繁的修改：另一方面能夠使預算對實際執行情況的評價與考核，建立在更加客觀可比的基礎上。

(三)完善中小企業的預算體系，加強中小企業的財務控制，增強財務預算的執行力。

完善中小企業的預算體系，首先在內容上應該將財務預算與經營預算兩手抓；其次在預算的編制、執行、控制以及后續反饋上應該建立一套完整的機制；再次在組織形式上，預算的推行需要領導的重視，可以設置專門的預算管理委員會，明確各責任單位的責任，設立獎懲機制，從而提高財務預算的執行力。

參考文獻：

[1]林永陽，吳更仁，中小企業財務預算編制過程中存在的問題淺析，江蘇商業會計，2008(1)

第4篇：小企業財務問題范文

【關鍵詞】中小企業；財務核算

一、中小企業財務核算的重要性

（一）中小企業財務核算對企業經營效益的重要性

財務核算對提高中小企業的經濟效益及社會效益，具有非常重要的意義。在企業的發展過程中，企業及其內部人員，迫切需要核算企業過去的經營狀況以便預測未來的經營狀況；核算企業擁有的資源和制造能力以便評估企業自身的經濟實力；核算企業的毛利凈利等財務指標以評價將來可能采取的市場競爭策略等。

（二）中小企業財務核算對企業決策的重要性

財務核算通過綜合利用企業內部的會計部門以及各職能部門提供的數據，結合外部的經濟環境，采用合適的核算方法，對企業已經發生和即將發生的經濟業務進行分析和深加工，提取出企業決策需要各類信息，提交給企業的決策者。決策者根據財務核算的信息，及時了解市場的變化情況、企業的經濟運行情況、掌握的資源情況，進而做出影響企業發展的決策。財務核算的質量極大的影響決策的質量，關系到企業的成敗。

（三）中小企業財務核算對企業融資的重要性

中小企業在嚴峻的市場競爭中，要取得快于同行業的發展速度，資金是最重要的因素。中小企業因為成長的背景，更容易陷入資金鏈斷裂的困境，因此，其融資能力決定了企業能否長遠穩定的發展。中小企業必須加強財務核算管理，規范財務核算工作，提供及時高效的財務信息，不斷適應監管部門的財務核算要求，才能制定出合理的融資方案，爭取國家和地方的優惠政策，得到金融機構的認可，從而獲得強有力的資金支持。

二、中小企業財務核算存在的問題

絕大部分中小企業是由個體商戶和合伙企業發展而來，創業初期，人員少、資金不足，關鍵部門由老板本人或者家族成員管理，內部控制度制度缺失管理混亂，導致中小企業財務核算存在諸多問題：

（一）人員素質差，核算水平低下

中小企業的財務工作，一般由老板或直系親屬作為出納管理資金，然后由記賬公司選擇部分單據登記賬簿處理報稅業務。中小企業主對財務核算認識不足，重視不夠，導致陸續加入的財務核算人員能力不足。企業財務工作主要停留在簡單的記賬、報表、報稅的結算，財務部門及人員缺乏對財務核算的認識，缺乏科學的財務理論知識，使財務核算工作流于形式，無法匹配當今社會對財務核算工作的要求。

（二）崗位設置不合理，職能不健全

由于中小企業主對財務核算缺乏重視，大部分中小企業沒有針對財務核算工作設置專門的管理機構，甚至沒有設置專門的核算人員，企業財務核算缺乏完善的管理部門和管理方法，沒有開展相應的核算業務，導致企業財務核算工作難以有效進行，不能根據企業的實際運行情況來配備崗位和人員，不能根據核算的要求健全人員的職能分工，財務核算質量無法得到保障。

（三）原始憑證不規范，單據不真實

原始憑證是財務核算工作的基礎，也是最重要的工作環節之一。單據貫穿整個財務核算系統的輸入環節，輸入的規范、真實、合法，決定了財務核算信息的規范、真實、合法。實際業務中，中小企業經常使用非正規發票、陰陽發票、虛假發票報銷費用；不按規定的用途使用發票；發票開具單位和來款單位發貨不一致三流不合一；為減少資金支付，批量采購無票物資；為減少納稅，批量無票銷售等，都嚴重影響財務核算的質量。

（四）核算主體嚴重混淆

無論是合伙制企業還是個體工商戶，甚至是有限責任公司，都存在企業主體和經營者個人主體核算混淆、區分不明的情況。在經營權和所有權不能分離的情況下，投資者就是經營者，個人家庭財產和企業主體擁有的財產界定不清相互占用；經營者隨意從企業賬戶支取資金用于個人支出，也隨意從個人卡中支付公司的工資和費用報銷，這些都給企業財務核算帶來了嚴重的困難，導致數據制度無法完善、核算沒有目標、信息沒有價值。

（五）資產資金管理不到位

中小企業重視現金收支，以收付實現制作為主要核算依據，從而導致中小企業對應收賬款、預付賬款缺乏有效的監督、跟蹤、催收和分析，形成長期掛賬并成為壞賬，給企業造成損失；中小企業重銷售輕管理，導致庫存商品缺乏預警系統管理，存貨過多和庫存短缺同時大量并存，造成資金積壓和銷售損失。資產資金的財務核算制度不到位，導致經營效益受損卻找不到具體原因，從而無法采取相應的對策。

三、中小企業財務核算問題的幾點對策

中小企業財務核算十分重要，鑒于其存在以上問題，因此應采取一些具體的措施來進行改進和完善。

（一）加強財務人員隊伍建設，提升財務核算能力

中小企業不能采取全面的財務核算方式，但是也不應犧牲一些重要的職能。對于中小企業來講，對財務采取重點核算、人員集約的方式是非常合理的，但這就意味著，中小企業的財務核算人員必須具有綜合的技能。大企業的財務可以更專業，但中小企業的財務核算技能要求更加全面。為此，中小企業必須做到以下幾點：加強專業技能培訓，提高財務核算人員的專業素養；加強職業道德、法律法規培訓，提升財務核算人員的基礎素養；完善選人用人機制，規范上升渠道，激勵財務核算人員的進取心；提高財務人員的收入水平，提升財務核算人員的責任心和榮譽感。

（二）建立健全財務核算體系，完善核算職能

財務核算職能包括資金管理、成本管理、資產管理、投資管理等諸多模塊，各模塊之間既相互關聯，又彼此獨立；既需要綜合了解，又需要專業技能。為此必須建立健全財務核算機構，從而完善財務核算職能。首先要設立內控制度和內審制度，內控制度用來規范企業的流程，保障業務的順暢進行；內審制度則在審核內控的基礎上為企業核算和運營提供保障。其次要建立預算和考核制度，預算設定了企業的發展目標和業績考核標準，考核則進一步分析預算差異，引導企業全員圍繞企業的戰略和戰術，向同一目標發展。最后是要建立成本核算和財務分析制度。成本核算對中小企業的發展極為重要，必須通過成本核算和效果分析，獎優罰劣，提升中小企業的核算水平，提升企業的盈利能力。

（三）建立健全資金管理制度，保障資金安全

資金對中小企業發展而言十分重要。中小企業融資難，資金管理和使用更需要倍加重視。首先，中小企業必須建立切實有效的資金管理制度，發揮資金管理的作用，加快資金周轉，提高資金的利用效率。其次，劃分資金使用的主次需求，將資金更多的投資于企業發展的經營活動之中，避免資金的使用不當，甚至浪費。再次，對長期資產的購置應反復評審，規劃資金來源，切忌短款長用的情況發生。最后，嚴格規范資金管理的執行程序，加強資金回收預測，量入為出，降低資金鏈斷裂的風險。

（四）積極引入信息化管理手段，提高財務核算的效率和效果

隨著中小企業的成長，其業務量也必然呈現大幅增長，為此，中小企業必須積極引入信息化管理手段，免去繁瑣的計算過程，提高財務人員的工作效率和準確性，從而提高財務核算的效率和效果。全面信息化是一個漫長而又必須的過程，中小企業需要找到合適的切入點，循循漸進。首先，引入財務核算程序，對財務憑證的錄入、賬目的管理實現自動化。其次，引入成本核算體系，將成本管理接入財務模塊。再次引入倉儲和生產管理系統，銜接企業內部物料收發存。最后，引入經銷商和供應商管理系統，銜接上下游。同時，企業應該擇時引入OA辦公系統，無縫銜接企業的內控制度，信息化管理流程。

（五）建立健全成本核算體系，加強成本管理

中小企業的管理層應提高對成本管理的重視程度。首先，對資產進行全面梳理，嚴格區分公司資產與個人資產；梳理產品系列，完善生產工藝，完善成本管理的工藝數據；完善BOM單，完整產品的定額物料清單，形成成本管理的基礎數據；引入專業的成本管理人員，加強成本管理，提高成本核算的及時性和準確性。

參考文獻

[1]陳學惠.中小企業財務核算弱化的對策分析[J].財會研究，2017，07:217-218.

[2]徐小亮.淺議內部控制對中小企業會計核算的影響[J].財經界，2013，04.

第5篇：小企業財務問題范文

【關鍵詞】中小企業；財務審計；對策

1.中小企業財務審計的特點

1.1所有者與經營者統一

大多數的中小企業是個人獨資企業或合伙制企業，它的所有者不多，通常只有一個人，企業所有者往往親自經營管理企業的日常事務，具有很大的決策權。中小企業管理者權力集中，他的態度會對企業財務審計產生很大的影響，如果他審計意識淡薄，僅是把財務審計當成一項例行公事，或者覺得財務審計是項費錢、耗時又毫無價值的活動，只是迫于法律要求才進行的，他就很難通過審計以全新的視角看待自己，提高企業的運營效率。在審計過程中他也會不積極配合，使一些審計需要的重要材料數據難以得到，審計效果大打折扣。中小企業所有者和管理者利益高度相關，或者就是同一人，他出于自身利益的考慮，為了規避稅收，可能會指使會計人員采取舞弊手段，增加財務報表誤報和漏報的風險。

1.2會計記錄簡單

中小企業應該保留盡可能完整的會計記錄以滿足法律法規的要求和自身的需要。但是，因其規模、人力、物力有限，只雇傭很少的人單獨從事會計記錄業務，錄用的會計人員專業素質比較低，缺乏充分的理論知識和實踐經驗，沒有正確編制提交財務報表的能力，會計記錄較簡單。由于缺乏可靠的財務信息，經濟業務的會計處理也不及時。這種較簡單的會計記錄可能會導致財務報表審計中會計記錄不精確或不完險的增大。會計信息的不完整使分析性程序在審計計劃階段的應用受到了限制。作為替代，審計人員只能對總分類賬或可用的其他會計記錄進行簡單的復核。

1.3企業經營持續性

小企業對機會的利用反應非常快，但這同時也降低了它們對不利因素的抵抗。由于自身的特性以及受國家宏觀調控、市場競爭和行業變化的影響大，抵御風險的能力很低，小企業普遍很脆弱，生命周期受到質疑。而財務審計是在假設是假設企業能持續經營的前提下評價編制會計報表合理性，審計人員只有采用一定的方法對企業的持續經營能力進行審計評價之后，才能判斷企業財務報告編制基礎的合理性，企業持續經營的不確定性增加了財務審計難度，導致了審計風險。

2.中小企業財務審計中存在的問題

2.1會計信息失真

一方面中小企業財力有限，聘用的會計素質低，會計人員由于自身業務水平的限制，不能正確處理會計信息，對一些會計憑證的填寫不規范，不準確，導致財務混亂，會計信息不能真實反映企業的生產經營情況；另一方面中小企業業主為了逃避國家監管、偷稅漏稅，故意指使會計人員采用種種舞弊手段，而中小企業任用的會計大都是和自己有親屬關系或是兼職會計。親屬與企業主有利害關系，在賬務處理上聽從業主，導致會計監督失去作用，弄虛作假的事情常有發生。兼職會計不參與企業的生產經營活動，根據業主提供的憑據做賬，在做賬過程中任憑業主支配。會計信息是財務審計驗證的主要對象，會計信息失真會對審計產生重大影響。財務審計假設財務報表和財務數據是可驗證的，提供真實、完整的會計資料是正確審計的基本要求。 審計人員需要根據正確的財務報表的財務數據記錄和匯總才能在合理的時間、人力和費用范圍內取得足夠的證據并得出有效的結論。 如果被審計單位提供的會計信息嚴重失真，存在行為，審計人員在正常的審計程序實施后是難以得到與事實相符的審計結論，致使審計人員已無法履行其職責，這會加大會增加財務審計的難度，提高審計風險。

2.2中小企業內部會計控制薄弱

目前我國很大一部分中小企業特別是一些私營企業往往由一人或幾人創建，企業所有權與經營權相一致，因此其經營管理和決策隨意性很大。企業主大多不重視內部控制制度的建立，企業主自認為經驗很足，不需要繁雜的內控制度。另外，受利益驅使，也不愿意執行內部控制，因為完善的內部控制則會有效地防止不合法行為的發生。因此有的即使有制度也是為了應付有關部門的檢查，有些企業過于注重業務的擴張，而忽視了企業的內部控制，在這些企業里，最重要的部門往往是市場營銷部門，而應對其監督和控制的財務和內審部門卻成了單純的服務部門。其相關的關鍵內控缺失，不履行相應的正規手續。還有些小規模企業內控制度尚未建立，更談不上內控制度的履行。

2.3審計程序簡化質量低下

自我國注冊會計師制度恢復重建以來，注冊會計師事業得到不斷的發展和壯大。但是，中小事務所的市場競爭變得異常激烈，各事務所之間通過壓價來搶占市場。如有些事務所為了爭取客戶，主動降價，其實際收費只有規定標準的50%。在收入一定的情況下，成本越高，其利潤越低。因此，有的事務所在審計時為了降低成本，采取簡化的審計程序，不嚴格按照審計程序進行審計，有的甚至僅僅根據被審計單位提供的會計資料，一天時間就出具審計報告。如有的企業存貨品種多、工作量很大，有的存貨還需聘請專業技術人員等，成本很高。為了減少成本，事務所只是做少量的抽查盤點，有的根本不盤點存貨，只復核賬表及期末存貨盤點表，如相符即確認財務報表上的存貨金額。這樣的審計質量可想而知。

3.完善中小企業財務審計的對策

3.1提高會計信息真實性

會計信息的完整性和真實性是財務審計工作取得預期成果的前提條件。中小企業應該完善財務組織結構，健全并嚴格執行企業財務管理制度，對資金的支出、回收和使用過程要時刻予以密切關注，采取措施加快資金回籠，防止資金的流失造成損失；同時要嚴格遵守國家法律法規和有關規定，強化監督機制，要求各單位負責人必須對會計報表和其他會計資料的合法性、真實性負法律責任；督促會計人員學習和熟悉財務管理方面的政策法規和規章制度，提高業務能力，掌握單位的經營情況，提高會計人員的職業道德素質，強化會計人員的法律意識。

3.2加強企業內部審核控制

通過內部審計機構可以及時地發現對企業財務信息及相關經濟活動和管理規范中的問題，進而提高會計信息質量，改進企業的管理，提高企業經濟效益。中小企業如果規模小，沒有能力設立內審機構的，也應該定期聘請注冊會計師對企業會計賬目和財務報表進行審核，使其發生的錯誤或舞弊現象能及時被發現，內部管理更加規范。企業也可以指專人定期或不定期對重要業務活動及信息進行審核，這樣可以減少重大問題的出現。

3.3完善財務審計程序

中小型企業雖然內部控制制度薄弱，雇員分工不明，崗位設置重疊。但對某些關鍵領域，企業主出于對于日常事務的監督控制和保護企業資產的需要，還是采取了一些有效的內部控制機制的。實際審計過程中，審計人員要考察是否存在與認定相關的內部控制，如果沒有，審計人員必須直接進行實質性測試以得到充分的審計證據，以將檢查風險降低至可接受的水平。在采取實質性測試的時候，要以分析性測試作為補充，通過將企業財務數據與行業數據、企業歷史數據等進行比較，以做到對企業業務狀況的定性了解。同時所在審計實施過程中，改進審計方法，創新審計技術，以擴大審計覆蓋面，提高工作效率，采用統計抽樣和判斷抽樣相結合的方法，以通過調整樣本規模提高財務審計的精確度。

【參考文獻】

[1]魏笑霞.淺談中小企業的會計工作[J].太原城市職業技術學院學報，2008，（01）.

第6篇：小企業財務問題范文

在我們國家目前這個階段，我們國家中小企業的發展已經成為我國經濟發展一個重要的力量，因此這就意味著一定要保證中小企業的健康發展。我們通過研究表明，在我國目前中小企業中，最重要的風險就是企業經營的財務風險，這個是市場激烈競爭必要的產物，所以在這種競爭環境下，必須要客觀的分析風險，防止各種重大風險的產生。

一、中小企業風險管理的基礎理論

（一）財務風險的概述

現在各種學者對于財務風險的定義并沒有達到一致，因為有下面三種的觀點，一種觀點會認為企業的財務風險就是不能償還到期應付的債務，而第二個觀點它認為我國中小企業的財務風險是指企業在它經營管理過程之中，由于存在著無法預知各種情況，使得企業經營的管理偏離預期而所遭受的各種風險損失。最后一種觀點認為，財務風險就是指企業財務的一些結構存在不合理，而且企業在經營過程中融資不當使企業喪失財務能力從而導致了投資者投資的失敗，企業財務風險是中小企業生產經營過程中必須面對的一個問題，但是，企業的財務風險是客觀存在的，它的存在不可能完全消除，所以中小企業的管理者只有通過采取各種有效的措施來降低它的財務風險。

從以上的表述可以看出，第三種觀點是全方位的，它從企業生產經營的整體的角度來詮釋財務風險，所以，筆者認為第三種管理時非常適合中國經濟的。

（二）財務風險的基本特征

如果要對企業的財務風險進行有效的分析，我們必須要采用有效的方法，因此需要了解以下財務風險的特點：

1.客觀性。這個特點說明企業的財務風險是不以人的意志為轉移，財務風險是客觀存在的，企業不可能完全消除財務風險。

2.不確定性。如果一個企業生產經營投資回收期越長，這說明不確定的因素就會越多，這樣發生財務風險的可能性就會越大。

3.全面性。財務風險不是單獨存在的，是體現在企業經營管理過程中的，是與多種財務關系相聯系的，所以在企業經營管理過程中，資金的籌集運用等等財務活動，都會導致企業在財務風險上的失敗。

二、中小企業風險管理的現狀

（一）企業財務管理宏觀環境復雜多變

現在企業存在的財務環境是復雜的，因為財務環境的種類很多，包括了經濟環境、法律環境等等各種各樣的環境，這些環境對企業的影響是非常大的，因為這些環境都是外部因素，企業自身無法避免和預測某些情況的發生，可能會對企業帶來某種機會，也可能會對企業造成一定的危險，這個情況就要求企業必須要適合外部各種環境，準確的預測可能發生的威脅，否則就會有財務風險，但是我國企業的實際情況是，很多企業機構設置不合理，管理人員的素質不是特別高，財務規章制度不完善，這些都會導致企業不能適應復雜多變的外部環境而遭受財務風險。

（二）企業財務管理人員的風險意識不強

隨著我國社會主義的發展，現在的財務人員不僅僅記賬那么簡單，他們還是企業管理的參與者以及企業價值評估的相關數據提供者，所以財務工作在中小企業發展的地位非常重要，這就意味著對財務人員的職業操守以及業務素質的要求會更高，在我們國家市場經濟的條件下，中小企業如果存在各種財務活動，這些財務活動就會存在非常高的財務風險，而常見的財務活動有籌資活動企業投資活動和利潤分配活動，這就需要財務人員對風險有足夠的了解，來進行預測與回避，但是在現實工作中，很多中小企業的財務人員由于技術上的缺乏都不能對財務風險有足夠的預測，不能有效地捕捉風險，采取措施防范風險，所以對于風險，大多數企業采用的事后預防的方式，這就導致了風險一旦來臨，很多企業由于缺乏知識而破產。

（三）企業融資困難，財務控制能力相對薄弱

目前來說，我國中小企業的發展是非常迅速的，這就意味著中小企業的發展對資金的需求也是非常大的，而且很多中小企業都想開拓國際市場，這就導致了中小企業需要融資，而我國的金融體系對于中小企業的支持是不夠的，所以對于絕大多數中小企業來說融資渠道會非常少，環境會比較差，大多數靠內部融資，這就導致了資金籌集有效，阻礙了企業進一步的擴大。

我國的中小企業近幾年發展的速度非?？?，但是與之對應的私營企業的貸款量與同期總的貸款量相比，還是非常低的，這樣的現象就從另外一個方面反映了我們國家中小企業貸款的難度大，特別是在現在貨幣緊縮的情況下，為了保證銀行的最佳盈利，銀行很多時候會優先放貸給大型企業集團，而中小企業的業務對于銀行來說，由于中小企業發展的前景充滿了不確定，它們和大型企業競爭并不占優勢，所以銀行一般不愿意貸款給中小企業，這樣就會導致中小企業融資困難。

（四）企業內部管理控制不嚴

據調查顯示，我國中小企業的財務基礎非常的弱，這樣的基礎下，不利于企業對財務風險的控制，現在我國中小企業的管理層不重視企業內部控制的建立，沒有健全的內部控制的制度，有的雖有制度但是并沒有執行，制度流于形式，甚至有的領導者為了個人的利益做假賬偷盜企業的財產。另外，由于中小企業自身的問題缺乏對環境變化的適應性，對于新的業務并沒有及時提出相應的制度來適應它，使財務制度缺乏健全性。

三、中小企業風險控制的對策

（一）提高中小企業自身素質

中小企業的管理層的管理水平對中小企業的發展是有絕對影響力的，在我國中小企業如果想有更大的發展，降低財務風險提升經營業績，就必須要提高自己的知識能力，所以管理層要不斷學習財務知識，做出正確的決策，降低企業的財務風險。

為了提高我國中小企業企業管理人員的素質，中小企業應該做以下努力來提高管理水平：（1）中小企業要公平公開招聘引進國內外優秀的財務管理人才，在最大限度上給予對方提升的機會;（2）中小企業應該建立完善的獎勵制度激勵員工的發展，比如物質獎勵、升職獎勵等，要創造優秀的企業文化，并且創造有利條件，促使員工個人的全面發展，用這些來吸引專業管理財務人員;（3）中小企業要對員工進行后續教育，給予員工不斷提升的機會，經常提高內部以及外部的學習，特別是要學習先進的財務以及金融知識，提高業務能力。

（二）樹立財務風險意識

在目前的我國中小企業的激烈競爭中，樹立有效的風險管理意識，承擔必要的風險是企業經營成果的一個關鍵的因素，所以我國中小企業在經濟市場運行中必須要樹立正確的財務風險的觀念，遵守風險收益均衡的各種原則，考慮各部分發生損失的可能性，企業的各部門各人員特別是有關企業決策管理部分的人員必須要具備專業的知識，要有對財務風險的預知能力，在風險來臨之前，要有風險預選方案以備選擇，并且根據不同的環境預先應該要預備不同的風險應對措施。

（三）加大金融機構對中小企業融資的支持力度

1.提高中小企業的融資創新能力。中小企業要不斷地提高資金的認知能力，每年都要接受新的融資思路，還要不斷的學校新的融資知識以及要認識最新的融資工具，不斷地探索新的融資模式。除此之外，中小企業應該根據自身的特點制定適合自身的融資工具，解決目前我國市場上融資難的一個現象。

2.完善商業銀行信貸機制，加大信貸產品創新。近幾年來，我國先后出具了各種各樣的金融政策，用于加大目前我國金融機構對中小企業貸款的力度，地方以及國有商業銀行應該保證國家融資政策文件在我國中小企業的運用，在中小企業中設置新的貸款額度以及評價指標，給予中小企業的融資給予大力的支持。

（四）建立財務分析制度，內部控制財務風險

中小企業的財務風險的產生不是一個短期的過程，而是一個長期的過程，在這個過程中，各種因素都會在企業經營中體現出來。這樣企業可以通過這些質變的變化起到警示作用，對于這樣的風險制定相應的風險防范的措施，財務風險指標的構建體現了風險信息收集功能、指標財務監控功能以及指標的預警功能。所以，在中小企業內部要有效地建立財務分析的制度，根據這些制度制定相應的措施，特別是要對照企業的財務報表按照年月季做好財務分析，加強監督機制，分清責任，任何管理層不能雙重以及越權指揮，做好自己分內的工作加強控制財務風險。

第7篇：小企業財務問題范文

關鍵詞：中小型企業；財務管理；問題；對策

近年來，我國越來越多的中小企業注冊成立，據統計在工商局注冊數量已經有1，000多萬家，工業生產總值高達全國的60%以上。但我國中小企業在整體上講良莠不齊，半數以上的經營狀態都不是很理想，究其原因，是其財務管理工作的不規范不到位，使其經營不善，因此研究解決目前中小企業財務管理問題是首要任務。

一、財務管理的意義

（一）財務管理是吸引資金的必然要求

經濟的發展離不開資金的投入，需要資金的支持，有了資金的支持便可以引進先進技術。目前，我國經濟的快速發展不僅吸引了大量回國人員，而且引起了外國投資者的注意。很多外國投資者把中國看成是重要的投資市場，但是中國企業在財務管理中存在的不規范行為卻使很多外企望而卻步，不規范的企業財務管理不能夠提供準確充足的信息來供外企評估投資價值和投資回報情況。

（二）財務管理是影響國民經濟發展的重要因素

企業是經濟活動中最重要的參與者之一，企業的經濟活動對于促進國民經濟的發展具有重要作用，如企業的活動可以提供就業機會、帶動地區經濟發展、滿足人們的生活需求等。如今我國正處于經濟轉型期，形成科學的企業發展機制有利于企業在經濟轉型的大背景下獲得生存和發展的希望與機會，財務管理在企業管理中占據著核心位置，因此做好企業管理就必須做好企業的財務管理，同時為國民經濟的發展做出貢獻。

二、中小型企業財務管理的特點

（一）財務管理理念經濟化

我們國家中小企業具有規模小、資金少、員工人數少等特點，現階段大部分的中小企業都處于發展的初級階段，也都倡導簡單化和節約化的財務管理理念。

（二）財務管理目標多元化

目前來說，我國中小企業普遍存在著一個特點，就是管理者與企業之間的特殊關系。區別于大型企業的經理，他們不僅要為公司的市場價值考慮，還要重視自己的獲利空間。因此，我國中小企業的財務管理要同時滿足物質和精神方面的追求。

（三）財務關系簡單化

目前，我國大部分中小企業的投資者就是該企業的所有者或管理者。他們之間的經濟關系不強，利益掛鉤更是渺小，發生交易以及產生利益關系的途徑就是在市場中進行買賣，因此財務關系的處理也相對簡便。

（四）財務權責集中化

現階段，我們國家中小企業只有少數的高層管理人員具有財務管理權，這種情況在家族企業中更為明顯。相關高層人員直接審批企業的日常投資項目以及財務情況，將財務管理的權利過多地集中于領導的手中。

（五）財務運行架構簡約化

一般來說，我國中小企業財務管理活動范圍比較小、資金流量也比較小，所以組織的財務規模也相對較小，主張簡單實用；但從另一個角度來說，家族企業的出現，導致企業高層管理者為了嚴格控制財務，設置了比較寬松的控制制度和比較少的組織層次。

三、中小型企業財務管理存在的問題

中小型企業作為我國國民經濟中最為活躍的部分，具有生產效率高、生產規模較小、經營方式靈活多樣的特點。但是在我國中小型企業在發展的過程中會遇到許多制約的因素。

（一）對于企業財務管理的認識不正確

企業對于企業財務管理認識的不正確導致了財務管理不能發揮出其應有的功效。隨著企業財務管理的不斷發展，企業財務管理部門不僅能夠進行簡單的記賬工作和信息披露工作，而且企業財務管理部門還具有管理職能，但是很多企業管理者還沒有及時地認清楚這一現實，也沒有意識到企業財務管理的管理職能，在企業管理過程中只讓財務會計完成記賬工作以及信息披露工作，這就大大降低了財務會計的工作成效。

（二）融資困難，資金短缺

現階段，我國的中小型企業往往資金實力有限，注冊時的資金較少。同時，銀行認可的包括房屋在內的固定資產較少。這時資金對于處于發展階段的企業來說非常重要，并且所需的數額也比較大，資金是否到位成為企業能否發展的關鍵?，F在，我國中小型企業所面臨的主要問題就是政府在籌融資過程中的支持較少，迫使中小型企業通過間接融資的方法籌集資金。這樣不僅增加了融資風險，也不利于企業發展，這成為制約其發展的關鍵問題。

（三）投資能力弱，缺乏科學性

中小型企業缺乏優秀的管理人才，不能結合自身客觀條件進行風險的預測和評估，進而進行科學的投資決策，過分追求熱門產業，對項目發展過程中所需的現金流量缺乏正確宏觀的估測，對項目投資缺乏科學的部署，并且中小企業在投資過程中并不能把目光放長遠，追求短期投資，過早回收資金，缺乏長遠的規劃，還存在一部分中小企業盲目擴大投資、投資不謹慎、缺乏風險意識，從而出現資金結構失調、資金周轉過慢，產生不必要的經濟負擔，造成了企業出現嚴重的財務危機情況。

（四）成本觀念差，成本控制薄弱

中小企業在財務管理的成本管理方面控制薄弱的主要體現是專業人才方面的匱乏。第一，一部分企業人才分配還需要進一步優化，其中出現了不能合理安排人才的情況，隨著市場競爭的日益激烈，企業如果還不重視這一問題，將受到重創；第二，不能充分地調動各部門員工和管理層人員在成本管理工作中積極性的問題也急需解決。所以，我們國家的中小企業現有的成本管理水平普遍較低，隨著市場競爭的日益激烈，需要進行不斷的提高，不斷完善成本管理系統，進一步提升企業的成本管理水平。

（五）日常管理不嚴格，財務控制薄弱

一方面對現金的管理不嚴格，導致資金利用效果不佳；另一方面應收賬款周轉速度慢，導致資金不能及時回籠。主要是因為企業內的賒銷政策不健全、催收措施不完善，應收賬款不能及時的兌現。此外，控制存貨的能力較弱，周轉周期過于漫長。大部分的中小企業月末的存貨量過大，導致資金不能合理運用。

（六）企業運營資金管理不科學

在每個企業內部，運營資金都是企業維持正常運營的必然因素，很多企業在經營過程中都遇到過大大小小的資金問題，資金短缺問題會導致企業運營不暢，嚴重者還會造成企業的破產，因此解決資金短缺問題對于企業的發展是非常重要的。實際上很多企業并不是真的缺乏運營資金，而是不能夠合理地管理資金，導致企業資金循環不暢、腐敗現象滋生、外賒賬款過多等問題。

四、解決中小型企業財務管理存在問題的對策

（一）正確認識企業財務管理工作

在我國，市場經濟在經濟生活中占據了主體地位，企業的經營需要遵循市場的規律。目前，市場上對于企業財務管理質量的需求比較高，因此根據市場的需求企業管理層應該正確認識企業財務管理的重要性和地位，在管理企業過程中樹立正確的企業財務管理意識，引進先進的企業財務管理方法，設置相關的財務職位，明確區分企業內會計與出納的職責，并發揮財務會計的管理職能。

（二）拓寬企業融資渠道，尋求政府和金融機構的支持

政府可以利用資本市場創新來幫助中小企業拓寬融資渠道。一方面可以鼓勵個人創業，將家庭積蓄投入企業的運營中；另一方面可以發展證券融資，使中小企業采用在創業板塊上市的方式進行資金的籌集。中小企業也要從自身找到原因，加大內部改革力度，提高企業的競爭力和經濟效益，誠實守信的生產經營，為提高融資能力打下堅實基礎。

（三）增強投資能力，提升投資科學性

經調查，我國中小型企業管理者多數以上僅有中學文化水平，受教育程度不高，掌握的財務知識較少，對于投資的把握不夠全而。因此，加強中小型企業管理層培訓，提高其管理能力，有助于提高中小企業管理層的投資決策能力，以促進企業投資向著科學、健康的道路發展。

（四）更新觀念，重視成本控制

隨著經濟的不斷發展，市場經濟不斷的深入，企業不應該將成本管理只局限于降低成本上，企業的成本管理活動應該貫穿企業的整體。企業應該樹立成本效益觀。所有的成本管理活動要圍繞著成本效益觀來進行，實現觀念的不斷優化和轉變。企業也應全面加強會計人員的素質和技能培養，使他們能夠迅速、準確地對公司成本費用作出合理預算，對公司的成本消耗及時做出對應的核算。公司內部也一定要做好相關的成本控制工作。

（五）優化資金管理，強化財務控制

1、資金籌集結合資金的運用。資金的籌集和資金運用是息息相關的。資金的籌集運用與權益必須有一定的比例，不能隨便打破這種平衡，否則會為企業經營帶來風險。所以，在資金運用的過程中，要做投資決策，還需要進行相對的籌資決策。2、加強對運營資金的管理。從我國目前的中小企業發展現狀來看，現金和應收賬款等資金管理是企業管理的重點，但是中小企業管理手段中對營運資金的管理還不完善。想要緩解這一問題需要加強存貨以及應收賬款管理力度。

主要參考文獻：

［1］薛德平.企業財務管理存在問題與改進對策［J］.知識經濟，2016.4.

［2］陳幽蘭.試談當前我國中小企業財務管理情況［J］.現代國企研究，2017.2.

第8篇：小企業財務問題范文

關鍵詞：中小企業 財務管理 問題 對策

一、中小企業財務管理的現狀

近年來隨著我國經濟的飛速發展，中小企業發展迅速。但有一些中小企業由于管理思想落后，追求單純銷量與市場的占有率，而忽視了財務管理的核心地位。這就導致企業財務管理及風險控制的作用不能充分的發揮。在加強財務管理方面中小企業由于受宏觀經濟環境變化以及體制的影響，遇到了前所未有的問題與阻礙。在特定的政策下，中小企業很難和大型企業有公平競爭的環境條件。另外很多地方政府的行業管理相關部門的行政干預致使中小企業財務管理目標存在嚴重短期化現象。

還有就是我們國家的一些中小企業財務管理制度的建設很不不健全，很多會計從業人員存在無證上崗現象，各會計機構設置也很不合理，企業財產不實、崗位設置混亂、賬目不清和數據失真等問題仍然存在，這些都對企業的長期發展不利，企業如果進入資本化、規?；洜I，這些問題的影響將逐步擴大，最終必將導致這些企業走向衰退甚至倒閉。

二、我國中小企業財務管理存在的問題

（一）缺乏國家政策支持，企業本身財務制度不健全

多年來，我國政府的政策體系多傾向于大型企業，尤其是對國有企業以及上市公司等大型企業，在法律及資金上給予較大力度的支持。而對中小企業，在政策上的扶持力度顯然不夠，甚至是忽視了中小企業的發展，在相關法律條款規定中，對中小企業的保護規定少之又少。而在資金上，大型企業在融資、土地使用及稅收等方面都享有一定的優惠政策于。而中小企業由于自身特點本身就存在融資困難等問題，但其貸款規模卻只占全國信貸總額中很小的比例。而且和大型企業相比，中小企業的稅費較多，甚至有些政府部門把中小企業作為了攤派各種費用的對象。

另一方面，除了需要政府政策的制定及相關機構的支持這樣的內部環境外，中小企業自身制度的建設也是其賴以生存的內部環境。目前，中小企業自身財務制度建設方面存在一定的問題。大多數中小企業其財會制度不完善、不健全，缺乏完整的內部財會制度，而且在財會人員崗位責任制、財會部門職責權限、內部牽制制度、賬務處理程序制度以及稽核制度等方面也存在混亂無序現象。

（二）資金嚴重不足，籌資渠道狹窄

當前，我國中小企業存在嚴重資金不足現象，且其籌資渠道窄，嚴重阻礙了中小企業的長足發展。中小企業本身生產規模就小，很難形成規模效益經營，而且其財務管理制度落后，經營風險較大，普遍存在短期行為。再加上其還貸誠信較低，貸款的風險也就較大。綜上這些因素都嚴重影響了中下企業的融資，造成其融資困難，步履維艱。

（三）財務管理意識淡薄，投資能力差

目前，我國的中小企業多數是私營性質，投資人同時掌握所有權與經營權。所以，一般僅憑管理者個人的意愿來處理財務活動和處理各種經濟關系，隨意性較明顯。而且某些經營管理者重銷售、輕理財，重技術、輕管理，經營理念比較落后，財務管理意識淡薄，忽視了財務管理對企業生產經營活動的指導作用，嚴重制約了中小企業的健康有序發展。

另一方面，當前許多中小企業普遍的投資能力較差，一方面缺少投資所需資金。其融資較困難，主要資金來源渠道為銀行及其它金融機構。中小企業向銀行貸款，銀行也因高風險而提高了貸款的利率，這就在一定程度上增加了中小企業融資的成本。另一方面，中小企業自身規模較小，追求短期目標。和大企業相比，其貸款投資所占的比例更高，面臨的風險更大，其不可避免的將經營重點放在收回投資上，從而忽視了規模經營，而且其投資存在盲目性，很難把握準確方向。

三、解決中小企業財務管理問題的對策建議

（一）加強政府相關政策的出臺，完善財務管理制度

中小企業的財務管理和大企業相比，明顯處于劣勢地位。因此，為保護中小企業的健康成長，政府有關部門應加強對中小企業的立法及相關政策出臺，發揮中小企業應有的作用。近年來政府對中小企業的關注正在不斷加強?！缎∑髽I會計制度》于2004年頒布出臺，并于2005年全面推行實施。到目前為止，我國雖然在中小企業會計政策法規方面還沒有完整的政策出臺，但相信政府為了給小企業的創立與發展創造更健康的環境，隨著中小企業作用的日益明顯，會不斷出臺相關政策，支持中小企業的發展。而對于中小企業自身，應不斷健全完善財務管理制度，為長足發展創造健康有序的內部環境。

（二）擴大融資渠道，增強融資能力

針對中小企業融資渠道狹窄，融資能力較差，影響了財務管理的質量這一問題，作為經營管理者應轉變觀念，根據自身的特點擴大融資渠道，實行規模經營，盡可能把資金投放到風險相對較低且回收期短的項目上，不斷提高資金使用的效益，提高信用，并在此基礎上有效的拓寬中小企業自身的融資渠道。

（三）中小企業要轉變財務管理理念，確立財務管理核心戰略地位

中小企業家首先應從思想上更新企業財務管理觀念，充分認識財務管理在企業管理中的戰略地位。財務管理不僅要做好財務數據的記錄和處理工作，更要認真研究如何建立會計規范體系以確保財務原始數據的準確性，提高會計工作效率。同時應充分利用預算工具進行管理。

（四）加強外部監管力度，實現會計規范化

中小企業要增強風險意識，加強風險管理，降低經營風險。在財務管理工作中，一定要增強風險意識，充分發揮會計對風險的預警、防范作用，科學地預測環境變化給企業帶來的不確定性因素及其影響。要提高財務人員和管理人員的風險識別能力，使其對各類風險保持清醒的認識和正確的鑒別力，為避免和控制重大風險提供依據，使企業能預先采取各種防范措施，把可能遭受的風險損失降到最低限度。

總之，隨著經濟的發展，我國中小企業已進入發展的新階段。中小企業在我國的國民經濟中起著越來越重要的作用，對于中小企業的財務管理不容忽視，應加強管理，促進其有序健康發展。

參考文獻：

[1]秦少卿.化解中小企業財務管理困境的思考.會計之友，2008；2

第9篇：小企業財務問題范文

關鍵詞:中小企業;財務管理

中圖分類號:F275文獻標識碼:A

一、中小企業財務管理現狀

據統計表明:目前中小企業提供了75%的城鎮就業機會,其工業總產值、利稅和出口額分別占全國的60%、40%和60%左右,可見中小企業對于構建和諧社會有著非常重要的意義。但由于其規模較小、技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素,使得目前我國中小企業財務管理的現狀不容樂觀。

二、中小企業財務管理存在的問題

1、資金短缺成為中小企業發展的瓶頸。中小企業籌融資能力差,資金遠遠不能滿足發展的需要。首先,中介機構不健全,缺乏與中小企業相匹配的中小金融結構;其次,國家沒有專設中小企業管理的扶持機構,國家的許多優惠政策中小企業都不能享受,使之長期處于不利的發展地位;再次,我國多數中小企業不具有發行股票和債券的資格,限制了其融資空間,這些原因都阻礙了中小企業融資的能力,造成其資金不足。

2、管理模式和管理觀念陳舊落后。一方面企業領導者集權、家族化管理現象嚴重,管理模式仍然是所有權與經營權的高度統一。這種模式造成企業財務管理混亂,財務監控不嚴的狀況,給企業的財務管理帶來了消極的影響。企業無法建立內部審計部門,即使有也很難保證內部審計的獨立性;另一方面企業管理者的管理能力和管理素質較低,管理思想落后。管理者不能理解財務管理對企業發展的重要性,沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,阻滯了企業的發展。

3、投資理財戰略隨意性強,投資能力弱。主要表現在:一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其他金融機構是中小企業資金的主要來源,但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難,銀行即使同意向中小企業貸款,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了中小企業融資的成本;二是追求短期目標。由于自身規模較小,貸款投資所占的比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以它們只是盡快收回投資,而很少考慮擴展自身規模;三是投資項目選擇的盲目性,很多中小企業的投資項目根本沒有進行可行性分析研究,隨意性很大,投資的風險有可能在投資項目尚未實施之前即已存在。

4、財務會計人員素質偏低,財務管理職能缺乏。大多數中小企業只注重對科研技術人員的培養,而忽視對財務管理人員素質的提高。中小企業中明顯缺乏高素質的財務會計人員。一方面管理層缺乏財務專業素質,法制觀念淡薄;另一方面會計人員自身素質不高,缺乏應具備的財務專業知識,同時又要受制于領導,無法有效地行使監督權,造成會計信息失真。

三、解決中小企業財務管理存在問題的對策

財務管理的本質特征就是價值管理,它具有綜合性和滲透性,我國中小企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身雙重因素造成的。在知識經濟時代,為了解決中小企業財務管理存在的問題,需從以下幾方面解決:

1、改變原有陳舊落后的理財觀念。在新的市場經濟環境下,我們應該轉變財務管理觀念,樹立新的理財觀念,為企業的發展贏得一席之地。要規范設置會計機構,企業只有合理設置會計機構、配備合理的財會人員,才能為準確、真實的會計核算打下基礎,要充分發揮財會人員在企業管理中的作用。中小企業經營者要徹底擺脫就算賬而算賬的錯誤思想,應充分相信數字是企業經濟效益的反應。充分調動財會人員理財的積極性和創造性。加強成本核算管理,對企業持有的原材料、產成品等進行成本核算,找到降低產品成本的途徑和方法,從而提高中小企業的市場競爭力。

2、提高財會人員素質,加強企業財務管理。財務管理混亂、會計信息失真的一個重要原因是會計工作基礎薄弱。因此,企業一方面要加強會計人員的專業培訓,使會計人員增強法制觀念,按照會計法律、法規和制度的規定進行工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整,并適時給以最新財會、法律法規知識的教育和學習;另一方面要加強政治思想道德教育,在企業內部建立健全教育機制,營造良好的企業文化,全面提高會計人員的素質和專業水平。

3、實施正確的投資計劃,從而使投資風險最小化。中小企業在進行投資時,要制定正確的投資計劃,對所進行的投資項目要進行可行性研究。首先,要分析企業自身的經營狀況,主要以財務部提供的真實的各項財務指標為依據,瞄準市場,準確給自己定位,從而挖掘自身的潛力。在沒有條件或條件不成熟的情況下不要盲目地追求多元化,努力降低企業的投資風險;其次,企業在投資項目的管理上要實行投資監理,對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。必須加強對投資項目的跟蹤與管理,不能只進行投資,而對其放任自流。要注意實施跟進戰略,規避投資風險;再次,中小企業要分散資金投向,降低投資風險。在積累了一定的資本后,可以通過多元化的投資組合來分散投資風險,把雞蛋放在不同的籃子里,從而分散投資風險。

4、政府扶持,拓寬融資渠道。由于中小企業的融資能力差,資金遠遠不足,因此就需要國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持,建立和完善我國中小企業信用擔保體系,制定有利于中小企業發展的法律、法規以及優惠政策,讓社會為中小企業的發展創造一個良好的環境。

(作者單位:石家莊鐵路職業技術學院)

主要參考文獻:

[1]張樹森.淺談我國中小企業財務管理存在的問題與對策[J].山西青年管理干部學院學報,2008.2.