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第1篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：電算化；會(huì)計(jì)工作；影響

電算化的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響是多方面的。在會(huì)計(jì)工作實(shí)施的過(guò)程中，電算化不僅改變了會(huì)計(jì)的核算方式、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存形式以及數(shù)據(jù)處理程序與方法，提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，并且還改變了企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)方法與技術(shù)，促使會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)一步完善。現(xiàn)如今，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，電算化已經(jīng)是企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的一種趨勢(shì)。在會(huì)計(jì)工作實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)用電算化，將對(duì)會(huì)計(jì)工作的開展造成嚴(yán)重影響。電算化在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中已得到廣泛的運(yùn)用。在各項(xiàng)技術(shù)不斷更新中，會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展也在各層面進(jìn)行更新。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)產(chǎn)生的前提與基礎(chǔ)，并且計(jì)電算化加速了會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展。

一、電算化的概述

電算化主要是以計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子與信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作的簡(jiǎn)稱。在會(huì)計(jì)工作的實(shí)施的過(guò)程中，電算化應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、報(bào)賬、算賬以及代替部分由大腦完成的會(huì)計(jì)信息處理、判斷與分析過(guò)程。電算化的發(fā)展是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)發(fā)展，在滿足企業(yè)在自身發(fā)展需要方面的同時(shí)，還促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施。電算化在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的具體應(yīng)用包括：利用計(jì)算機(jī)設(shè)備來(lái)處理較為復(fù)雜與繁瑣的會(huì)計(jì)工作，以此提高會(huì)計(jì)工作的效率與準(zhǔn)確性。利用電算化，企業(yè)會(huì)計(jì)原來(lái)的手動(dòng)記賬、報(bào)賬、算賬以及部分會(huì)計(jì)信息的預(yù)測(cè)、決策與分析過(guò)程，都用計(jì)算機(jī)來(lái)代替。從這就可以明顯的看出，電算化對(duì)提高企業(yè)原本財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響。現(xiàn)如今，電算化已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重大突破，電算化的發(fā)展正以其自身的特殊性逐步完善企業(yè)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作。目前，計(jì)算機(jī)學(xué)科、管理學(xué)科、信息科學(xué)以及會(huì)計(jì)許可等重要的內(nèi)容都集中在電算化內(nèi)，使其成為一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科。同時(shí)以其極強(qiáng)綜合性影響會(huì)計(jì)工作的各個(gè)領(lǐng)域。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用電算化，將對(duì)其途徑與職能產(chǎn)生一定的變化，促使企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)造出新途徑。因此，在時(shí)展的過(guò)程中，企業(yè)為適應(yīng)時(shí)展的步伐，需要培養(yǎng)相應(yīng)的復(fù)合型人才。

二、電算化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的影響

會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的影響是多方面的。無(wú)論是在數(shù)據(jù)處理還是數(shù)據(jù)儲(chǔ)存形式方面都相應(yīng)的發(fā)生了變化。應(yīng)用電算化于企業(yè)會(huì)計(jì)工作中對(duì)提高會(huì)計(jì)工作效率具有重要的影響。筆者認(rèn)為，電算化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面。

1.會(huì)計(jì)核算形式發(fā)生變化

在過(guò)去，會(huì)計(jì)工作的實(shí)施主要以手工方式實(shí)施。會(huì)計(jì)記賬主要是將記賬憑證的內(nèi)容按照會(huì)計(jì)科目登記到日記賬、總賬以及明細(xì)賬中。在此手工方式實(shí)施的過(guò)程中，不同電算化產(chǎn)生的形式主要是為了如何減少登帳，尤其是登記總賬的工作量。現(xiàn)如今，將電算化應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，其形成了多欄式日記帳核算形式、記賬憑證核算形式、日記總賬核算形式、匯總記賬憑證核算形式以及科目總匯表核算形式。如此看來(lái)，電算化應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，不僅可以將相關(guān)的重要會(huì)計(jì)信息反饋出來(lái)，還能夠以總分類的模式將明細(xì)賬進(jìn)行有效的管理。在平時(shí)的工作中通過(guò)所記賬目信息，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬目中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并及時(shí)的糾正。但是，在實(shí)際工作的過(guò)程中，這種核算形式雖然在一定程度上減少或者是簡(jiǎn)化了轉(zhuǎn)抄的工作量，但是有些錯(cuò)誤依然不可避免。將電算化應(yīng)用于其中，在系統(tǒng)內(nèi)部建立相應(yīng)的文檔進(jìn)行，并設(shè)置一定明細(xì)賬目形式，就能夠?qū)傎~、日記賬以及明細(xì)賬等多種形式隨時(shí)地輸出與輸入。

2.賬本概念與分類發(fā)生了變化

會(huì)計(jì)工作中的賬本指的是會(huì)計(jì)憑證、分類記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿籍。依據(jù)簿籍的性質(zhì)與用途可以將其分為備查賬簿、序時(shí)賬簿以及分類賬簿。在過(guò)去，手工會(huì)計(jì)帳簿純粹屬于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。在新憑證產(chǎn)生后，會(huì)計(jì)科目、方向與金額對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)抄。現(xiàn)如今，在電算化的影響下，已經(jīng)改變了這種工作模式。首先，企業(yè)會(huì)計(jì)的賬簿概念發(fā)生了變化。在電算化后，會(huì)計(jì)帳簿依據(jù)記賬憑證按照會(huì)計(jì)科目對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類與統(tǒng)計(jì)，將一個(gè)結(jié)果呈現(xiàn)出來(lái)就可以。在電算化的影響下，手記賬簿已經(jīng)不復(fù)存在。其次，會(huì)計(jì)賬簿已經(jīng)被劃分為日記賬，將手工記賬中的明細(xì)賬與總賬徹底刪除。因?yàn)樵陔娝慊校@種賬目沒(méi)有存在的必要性。實(shí)行電算化之后，通常只要選定一個(gè)會(huì)計(jì)科目，軟件就會(huì)自動(dòng)的選擇所要尋找的會(huì)計(jì)科目。而不管這個(gè)科目是現(xiàn)金還是存款，都會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)。用戶只要按照結(jié)果日起對(duì)賬目進(jìn)行排序，系統(tǒng)內(nèi)的所有賬目就會(huì)按照日記賬的形式輸出。

3.審計(jì)內(nèi)容發(fā)生了變化

在會(huì)計(jì)工作實(shí)施中，無(wú)論是手工方式還是電算化形式，都需要實(shí)行監(jiān)督職能。但是其不同的是審計(jì)內(nèi)容發(fā)生了變化。在電算化系統(tǒng)內(nèi)，會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)內(nèi)容都會(huì)由計(jì)算機(jī)按照程序進(jìn)行處理，但是如果系統(tǒng)內(nèi)部出現(xiàn)了錯(cuò)誤，計(jì)算機(jī)也只會(huì)按照既定的錯(cuò)誤程序與方法處理相關(guān)事項(xiàng)。這些錯(cuò)誤在會(huì)計(jì)工作實(shí)施的過(guò)程中，是不容易察覺的。這就在一定程度上增加了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)與難度。電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特點(diǎn)與固有的風(fēng)險(xiǎn)，使審計(jì)內(nèi)容要增加對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)樹立與控制功能的審查。應(yīng)用電算化，審計(jì)人員需要花費(fèi)相應(yīng)的時(shí)間與精力來(lái)審查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的功能，進(jìn)一步證實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的合法性、完整性與正確性，保證電算化系統(tǒng)的安全與可靠。

4.內(nèi)部控制制度發(fā)生了變化

在手工核算形式下，會(huì)計(jì)工作人員依據(jù)不同的分工，各司其職，組織會(huì)計(jì)工作，使其能夠很好的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是在電算化會(huì)計(jì)工作中，除了專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，其還需要相應(yīng)的系統(tǒng)管理人員與操作人員，依據(jù)新的形式運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作。過(guò)去手工操作中的內(nèi)部控制措施在電算化工作模式下已經(jīng)沒(méi)有了存在的必要。例如，憑證匯總表以及編制科目匯總表等試算平衡檢查，都可以由計(jì)算機(jī)來(lái)完成。由此可見，電算化應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)工作后，其內(nèi)部控制主要以組織控制措施為主完成會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作。另外，在電算化形式下，內(nèi)部控制制度也發(fā)生了變化。采用電算化后，有些工作人員可以合并處理多項(xiàng)工作內(nèi)容。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，將電算化應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，不僅是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果，還是會(huì)計(jì)行業(yè)自身發(fā)展的必然要求。電算化的應(yīng)用對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的影響是較為明顯的，其不僅提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，還提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李敏.會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2011，13（09）：56-57.

第2篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容范文

近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)量以及企業(yè)發(fā)展規(guī)模也越來(lái)越大，企業(yè)會(huì)計(jì)工作也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在新時(shí)期下不斷促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展意義重大。現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作中還存在一些亟待解決的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)更加深入的探索會(huì)計(jì)工作的有效對(duì)策，對(duì)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)工作予以創(chuàng)新改革，確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合筆者實(shí)際研究，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題展開探討，并提出了強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作的對(duì)策建議。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè);會(huì)計(jì)工作;建議

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作是非常關(guān)鍵的，若企業(yè)不能夠有效開展會(huì)計(jì)工作，很容易對(duì)其生存與發(fā)展產(chǎn)生影響，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益造成損害。企業(yè)必須要從戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)出發(fā)來(lái)開展會(huì)計(jì)工作，同時(shí)積極利用會(huì)計(jì)工作更準(zhǔn)確客觀的了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，確保管理人員能夠做出更加科學(xué)合理的決策。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)制度不健全

這是目前大部分企業(yè)會(huì)計(jì)工作中所普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)肅性較強(qiáng)，也關(guān)系到各個(gè)方面的內(nèi)容，若不能夠建立相對(duì)系統(tǒng)全面的會(huì)計(jì)制度，則難以保證會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行。很多企業(yè)管理者都忽略了會(huì)計(jì)工作的重要性，也不注重會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，并未從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)來(lái)編制會(huì)計(jì)制度。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的不健全所產(chǎn)生的后果即是會(huì)計(jì)工作的實(shí)施無(wú)法受到有效的約束，進(jìn)而出現(xiàn)了較大的隨意性，企業(yè)管理人員、會(huì)計(jì)人員的個(gè)人意志很容易對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范性產(chǎn)生影響。

（二）信息化滯后

信息化是現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作有效開展的一個(gè)重要方向，會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)水平直接決定了企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作上還相對(duì)滯后，依舊采取過(guò)去那種手工作業(yè)方式，并未真正引入會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，缺乏充足的軟硬件條件支撐，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有樹立信息化意識(shí)，這些問(wèn)題都很容易對(duì)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)影響。

（三）人員素質(zhì)不高

企業(yè)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性要求對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)也有較高的要求，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施最終是落到會(huì)計(jì)作業(yè)人員頭上，其自身的專業(yè)素質(zhì)能力等因素都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)管理者也忽略了專業(yè)人才的培養(yǎng)，在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中也不重視會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)，從而造成企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，不符合新時(shí)期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位的要求。

（四）內(nèi)部控制不完善

內(nèi)部控制屬于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的重要組成部分，在保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、確保企業(yè)資產(chǎn)安全完整等各方面都具有重要意義，企業(yè)會(huì)計(jì)工作能否有效開展往往會(huì)受到內(nèi)部控制制度的影響。從現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況而言，企業(yè)內(nèi)控制度不完善屬于普遍存在的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況來(lái)健全內(nèi)控制度，創(chuàng)建更加理想和諧的內(nèi)控環(huán)境，不斷促進(jìn)內(nèi)控管理工作實(shí)效性的提升，只有這樣才能夠確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有效開展。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的建議

（一）建立健全現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理制度

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度必須要堅(jiān)持和產(chǎn)權(quán)制度相互聯(lián)系。首先是應(yīng)當(dāng)開展好形式建設(shè)工作，為保證企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得生存與發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對(duì)利益分配予以科學(xué)規(guī)范，在確立產(chǎn)權(quán)關(guān)系時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)工作技術(shù)準(zhǔn)則；其次是會(huì)計(jì)制度所關(guān)系到的內(nèi)容涉及到方方面面，不僅要清楚明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保證投資主體平等性，從而更好的維護(hù)主體利益公平。與此同時(shí)還需要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)管理工作，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，一部分企業(yè)管理者為了能夠盡快的達(dá)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的職能[1]。

（二）不斷強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作

做好企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作首當(dāng)其沖的便是需要盡快轉(zhuǎn)變過(guò)去那種思想觀念，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的重視程度，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作者也必須要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代化知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩者之間是緊密聯(lián)系的，企業(yè)管理人員必須要強(qiáng)調(diào)自身監(jiān)督職責(zé)的落實(shí)，在促進(jìn)會(huì)計(jì)人員積極進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上還應(yīng)當(dāng)讓其對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)一步的掌握和熟悉，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)還需要健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度辦事，針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)會(huì)活動(dòng)予以有效監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)工作中的違規(guī)現(xiàn)象予以嚴(yán)厲查處，構(gòu)建系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作機(jī)制，同時(shí)依靠會(huì)計(jì)管理約束制度的完善，確保會(huì)計(jì)工作實(shí)效性的提升。

（三）增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)

為促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)工作，盡快打造出一直業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。首先是要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)工作人員培訓(xùn)教育機(jī)制，例如說(shuō)針對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核、晉升等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，企業(yè)要堅(jiān)持定期開展職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，讓內(nèi)部會(huì)計(jì)工作者可以更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，接觸和了解會(huì)計(jì)領(lǐng)域的前沿內(nèi)容，努力促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)能力的提升；其次應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育以及法律意識(shí)培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)工作人員能夠依法辦事，主動(dòng)對(duì)自身工作行為予以規(guī)范；再次是應(yīng)當(dāng)建立會(huì)計(jì)人員業(yè)績(jī)檔案制度，做好績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作，真正確保重要會(huì)計(jì)崗位能夠做到優(yōu)勝劣汰；最后是應(yīng)當(dāng)不斷完善會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)樹立終身學(xué)習(xí)理念，讓其能夠在實(shí)際工作中不斷提高，不斷發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。

（四）提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

一方面應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的傳輸和使用質(zhì)量。這是保證企業(yè)內(nèi)控管理制度得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件，進(jìn)一步發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息的作用和價(jià)值，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)予以總結(jié)，同時(shí)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行判斷，給企業(yè)管理者做出各項(xiàng)戰(zhàn)略決策帶來(lái)科學(xué)依據(jù)。受到現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代管理理念的影響，我們應(yīng)當(dāng)不斷促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，真正將這項(xiàng)工作當(dāng)作是重點(diǎn)來(lái)做，才可以保證會(huì)計(jì)工作的有效開展。為確保會(huì)計(jì)信息使用者能夠高效利用，會(huì)計(jì)工作必須要堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，積極探索更多的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)核算策略，從而滿足不同的會(huì)計(jì)信息需求[2]。另一方面應(yīng)當(dāng)努力開展好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出特點(diǎn)即是經(jīng)營(yíng)權(quán)與企業(yè)所有權(quán)分開，對(duì)企業(yè)主體進(jìn)行合理管控，要求必須要建立完善行之有效的監(jiān)管體系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的根源予以科學(xué)控制，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息作用，企業(yè)必須要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)會(huì)計(jì)信息予以核查，科學(xué)制定并完善會(huì)計(jì)信息規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)信息予以全方位的監(jiān)測(cè)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，國(guó)內(nèi)企業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展的同時(shí)也給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在未來(lái)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)管理人員以及會(huì)計(jì)人員都必須要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，真正重視會(huì)計(jì)工作，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。只有采取科學(xué)有效的措施，才能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)效性的提升，確保會(huì)計(jì)工作作用的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]楊菊.談新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017,(05):155.

第3篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容范文

一、企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)制度不健全

這是目前大部分企業(yè)會(huì)計(jì)工作中所普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)肅性較強(qiáng)，也關(guān)系到各個(gè)方面的內(nèi)容，若不能夠建立相對(duì)系統(tǒng)全面的會(huì)計(jì)制度，則難以保證會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行。很多企業(yè)管理者都忽略了會(huì)計(jì)工作的重要性，也不注重會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，并未從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)來(lái)編制會(huì)計(jì)制度。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的不健全所產(chǎn)生的后果即是會(huì)計(jì)工作的實(shí)施無(wú)法受到有效的約束，進(jìn)而出現(xiàn)了較大的隨意性，企業(yè)管理人員、會(huì)計(jì)人員的個(gè)人意志很容易對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范性產(chǎn)生影響。

（二）信息化滯后

信息化是現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作有效開展的一個(gè)重要方向，會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)水平直接決定了企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作上還相對(duì)滯后，依舊采取過(guò)去那種手工作業(yè)方式，并未真正引入會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，缺乏充足的軟硬件條件支撐，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有樹立信息化意識(shí)，這些問(wèn)題都很容易對(duì)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)影響。

（三）人員素質(zhì)不高

企業(yè)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性要求對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)也有較高的要求，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施最終是落到會(huì)計(jì)作業(yè)人員頭上，其自身的專業(yè)素質(zhì)能力等因素都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)管理者也忽略了專業(yè)人才的培養(yǎng)，在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中也不重視會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)，從而造成企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，不符合新時(shí)期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位的要求。

（四）內(nèi)部控制不完善

內(nèi)部控制屬于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的重要組成部分，在保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、確保企業(yè)資產(chǎn)安全完整等各方面都具有重要意義，企業(yè)會(huì)計(jì)工作能否有效開展往往會(huì)受到內(nèi)部控制制度的影響。從現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況而言，企業(yè)內(nèi)控制度不完善屬于普遍存在的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況來(lái)健全內(nèi)控制度，創(chuàng)建更加理想和諧的內(nèi)控環(huán)境，不斷促進(jìn)內(nèi)控管理工作實(shí)效性的提升，只有這樣才能夠確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有效開展。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的建議

（一）建立健全現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理制度

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度必須要堅(jiān)持和產(chǎn)權(quán)制度相互聯(lián)系。首先是應(yīng)當(dāng)開展好形式建設(shè)工作，為保證企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得生存與發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對(duì)利益分配予以科學(xué)規(guī)范，在確立產(chǎn)權(quán)關(guān)系時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)工作技術(shù)準(zhǔn)則；其次是會(huì)計(jì)制度所關(guān)系到的內(nèi)容涉及到方方面面，不僅要清楚明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保證投資主體平等性，從而更好的維護(hù)主體利益公平。與此同時(shí)還需要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)管理工作，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，一部分企業(yè)管理者為了能夠盡快的達(dá)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的職能[1]。

（二）不斷強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作

做好企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作首當(dāng)其沖的便是需要盡快轉(zhuǎn)變過(guò)去那種思想觀念，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的重視程度，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作者也必須要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代化知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩者之間是緊密聯(lián)系的，企業(yè)管理人員必須要強(qiáng)調(diào)自身監(jiān)督職責(zé)的落實(shí)，在促進(jìn)會(huì)計(jì)人員積極進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上還應(yīng)當(dāng)讓其對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)一步的掌握和熟悉，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)還需要健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度辦事，針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)會(huì)活動(dòng)予以有效監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)工作中的違規(guī)現(xiàn)象予以嚴(yán)厲查處，構(gòu)建系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作機(jī)制，同時(shí)依靠會(huì)計(jì)管理約束制度的完善，確保會(huì)計(jì)工作實(shí)效性的提升。

（三）增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)

為促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)工作，盡快打造出一直業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。首先是要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)工作人員培訓(xùn)教育機(jī)制，例如說(shuō)針對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核、晉升等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，企業(yè)要堅(jiān)持定期開展職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，讓內(nèi)部會(huì)計(jì)工作者可以更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，接觸和了解會(huì)計(jì)領(lǐng)域的前沿內(nèi)容，努力促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)能力的提升；其次應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育以及法律意識(shí)培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)工作人員能夠依法辦事，主動(dòng)對(duì)自身工作行為予以規(guī)范；再次是應(yīng)當(dāng)建立會(huì)計(jì)人員業(yè)績(jī)檔案制度，做好績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作，真正確保重要會(huì)計(jì)崗位能夠做到優(yōu)勝劣汰；最后是應(yīng)當(dāng)不斷完善會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)樹立終身學(xué)習(xí)理念，讓其能夠在實(shí)際工作中不斷提高，不斷發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。

（四）提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

一方面應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的傳輸和使用質(zhì)量。這是保證企業(yè)內(nèi)控管理制度得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件，進(jìn)一步發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息的作用和價(jià)值，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)予以總結(jié)，同時(shí)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行判斷，給企業(yè)管理者做出各項(xiàng)戰(zhàn)略決策帶來(lái)科學(xué)依據(jù)。受到現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代管理理念的影響，我們應(yīng)當(dāng)不斷促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，真正將這項(xiàng)工作當(dāng)作是重點(diǎn)來(lái)做，才可以保證會(huì)計(jì)工作的有效開展。為確保會(huì)計(jì)信息使用者能夠高效利用，會(huì)計(jì)工作必須要堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，積極探索更多的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)核算策略，從而滿足不同的會(huì)計(jì)信息需求[2]。

另一方面應(yīng)當(dāng)努力開展好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出特點(diǎn)即是經(jīng)營(yíng)權(quán)與企業(yè)所有權(quán)分開，對(duì)企業(yè)主體進(jìn)行合理管控，要求必須要建立完善行之有效的監(jiān)管體系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的根源予以科學(xué)控制，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息作用，企業(yè)必須要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)會(huì)計(jì)信息予以核查，科學(xué)制定并完善會(huì)計(jì)信息規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)信息予以全方位的監(jiān)測(cè)。

第4篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】　企業(yè)會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；經(jīng)營(yíng)；決策

在我國(guó)，改革開放后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以迅速成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體支撐。而與此同時(shí)，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)主體來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用也有了新的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作起著監(jiān)督作用。同時(shí)，其提供的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與圖表，也是企業(yè)發(fā)展與目標(biāo)的晴雨表。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)的重要性、職能及其現(xiàn)狀

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)的重要性

在宏觀經(jīng)濟(jì)的范圍內(nèi)，企業(yè)是構(gòu)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)大主體的微觀個(gè)體。對(duì)于經(jīng)濟(jì)整體來(lái)說(shuō)，每個(gè)微觀個(gè)體的經(jīng)濟(jì)效益好壞，最終影響與形成了整體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作與情況。

而在企業(yè)個(gè)體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況上，則是交與會(huì)計(jì)部門來(lái)完成。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的晴雨表，是以會(huì)計(jì)工作所總結(jié)與分析出的數(shù)據(jù)與圖表來(lái)反映的。其經(jīng)濟(jì)情況是直接反饋到企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的。所以，由于會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的關(guān)鍵作用，其會(huì)計(jì)工作所提供的經(jīng)濟(jì)信息與報(bào)告，就成為企業(yè)決策層進(jìn)行企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的重要參考。從這一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要以提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息為主要職責(zé)。

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，不僅僅是企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行的生產(chǎn)與營(yíng)銷。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，與銀行的金融交流，如貸款等。與上游供應(yīng)商的采購(gòu)活動(dòng)與交易等，與相關(guān)投資者進(jìn)行投資與合作意向等。這些活動(dòng)的運(yùn)行，都要建立在全面而翔實(shí)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表、盈虧數(shù)據(jù)等會(huì)計(jì)工作上。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與企業(yè)信用等相關(guān)信息，會(huì)計(jì)工作都涵蓋其中。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)的職能

1.監(jiān)督。

企業(yè)的正常運(yùn)作中，物資采購(gòu)、成本控制、商品流通、企業(yè)收益、營(yíng)銷收入、財(cái)務(wù)報(bào)銷等，都要進(jìn)行有效的監(jiān)督，以確保其資金流動(dòng)合法性。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能工作時(shí)，要以國(guó)家財(cái)政法律法規(guī)與企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)工作規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行。

2.經(jīng)營(yíng)決策。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策制定，也面臨越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)。而企業(yè)的會(huì)計(jì)職能之一：經(jīng)營(yíng)決策職能。就將為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投資與收益等活動(dòng)時(shí)，提供有效的經(jīng)濟(jì)信息。

3.內(nèi)部控制

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，其年度的投資與成本分配都是以會(huì)計(jì)工作中所制定的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行的。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)職能中，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)制定相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以及在預(yù)算時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行，都體現(xiàn)著對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的控制作用。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

1.會(huì)計(jì)信息量少。

對(duì)于目前的企業(yè)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，在會(huì)計(jì)信息量上，考慮不夠全面，人為制造了側(cè)重點(diǎn)。主要體現(xiàn)在，對(duì)于人力成本的不合理估計(jì)與測(cè)算，且在出現(xiàn)灰色數(shù)據(jù)時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行透明化處理等，這些問(wèn)題的存在對(duì)于企業(yè)真正得到豐富全面的會(huì)計(jì)信息量設(shè)置了阻礙。

2.會(huì)計(jì)工作未引起足夠重視。

上文已經(jīng)說(shuō)過(guò)，由于會(huì)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與圖表對(duì)于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策起著關(guān)鍵的參考作用。但在實(shí)行過(guò)程中，由于不同情況的出現(xiàn)，如為了使會(huì)計(jì)工作報(bào)表更能顯示出業(yè)績(jī)等人為的考慮，使得會(huì)計(jì)工作成為人為的粉飾工作。而最常出現(xiàn)的，僅把企業(yè)會(huì)計(jì)工作作為單純的報(bào)表制作，更是體現(xiàn)出會(huì)計(jì)工作的被忽視情況。

3.會(huì)計(jì)分析缺乏深度

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)本身的員工而言，專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，在另一方面也造成其脫離企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，無(wú)法進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析與編排。從而使得會(huì)計(jì)工作變成淺顯的數(shù)據(jù)報(bào)告性質(zhì)，沒(méi)有為企業(yè)發(fā)展找出問(wèn)題，提出建議。

由上文可以得出目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中還存在不少問(wèn)題，很多企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，在下文中主要闡述企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，以加強(qiáng)人們對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)重要作用的認(rèn)知。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用

1．企業(yè)決策中，要引入會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析與整理，在對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深度提煉后，可以為企業(yè)決策的制定提供指導(dǎo)性方向，也免除了因?yàn)榻?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的忽視，而造成的成本失控與人力耗費(fèi)。

2．每個(gè)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性都是相同的，而在目前我國(guó)的企業(yè)發(fā)展大方向上，自主經(jīng)營(yíng)與自負(fù)盈虧的性質(zhì)，使得企業(yè)的生存與發(fā)展成為存在與消亡的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，得到發(fā)展與壯大，就成為所有企業(yè)的共同目標(biāo)。在這個(gè)大前提下，對(duì)于企業(yè)決策層來(lái)說(shuō)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的擬訂，不僅要建立在以往經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)情況的分析數(shù)據(jù)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能為今后的經(jīng)營(yíng)決策擬訂打好基礎(chǔ)。所以，在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，要實(shí)事求是地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集與分析，從控制生產(chǎn)成本的力度上，發(fā)展目標(biāo)的完成量上，以及存在的浪費(fèi)與重疊的財(cái)務(wù)支出上，進(jìn)行有效地?cái)?shù)據(jù)體現(xiàn)與深度分析。

3．企業(yè)會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)，由于其結(jié)合了數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等等學(xué)科的綜合運(yùn)用，屬于科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)化工作。而同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開展，也要對(duì)于黨的方針政策、政治風(fēng)向與財(cái)務(wù)規(guī)定等有著一定程度的理解。所以，從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)決策的制訂也相當(dāng)重要。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理之間的關(guān)系

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與壯大取決于所有部門的通力合作。對(duì)于企業(yè)部門來(lái)說(shuō)，具有著獨(dú)立性與相互合作性共存的特點(diǎn)。所以，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，要充分意識(shí)到這一點(diǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)工作是為企業(yè)各部門與企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的，會(huì)計(jì)工作要積極融入到企業(yè)管理中去，這也是企業(yè)會(huì)計(jì)的新動(dòng)向：

1.企業(yè)管理工作對(duì)于時(shí)效的要求性大，那么會(huì)計(jì)工作在進(jìn)行企業(yè)管理融入時(shí)，要做好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的即時(shí)核算，并且要保障好其數(shù)據(jù)的真實(shí)性。從這方面說(shuō)，企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理要起到輔助與提高工作效率的作用，提高管理工作的效率。

2.企業(yè)的每一個(gè)管理方針與管理活動(dòng)的發(fā)展都是為了企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成而服務(wù)的。從這一點(diǎn)上可以得出，企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)要對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)起到基礎(chǔ)性支撐的作用。在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用上，要有牢固的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

三、如何提升企業(yè)會(huì)計(jì)的作用

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，不論其經(jīng)營(yíng)范圍與生產(chǎn)種類有著什么樣的區(qū)別，對(duì)于會(huì)計(jì)崗位是必定會(huì)設(shè)置的。但是同時(shí)也存在著，企業(yè)會(huì)計(jì)崗位不同的重視程度差別。對(duì)于重視會(huì)計(jì)工作的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的會(huì)計(jì)參與著公司的決策層工作，為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與壯大起著護(hù)航與監(jiān)督的作用。而在某些企業(yè)，對(duì)于其會(huì)計(jì)工作，僅從記賬、銷賬與進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的公事化程序服務(wù)，大大弱化了企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用與貢獻(xiàn)。如何在科學(xué)合理的會(huì)計(jì)應(yīng)用上，做好企業(yè)會(huì)計(jì)的提升，可以從以下幾方面入手：

1.意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)的作用。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息提供著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，決定著下階段的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略制定。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)自于有效的投資與高質(zhì)量的收益，分析其投資與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的成功失敗，主要來(lái)自于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)顯示出的收益與虧損。企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)于生產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，對(duì)于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，找出發(fā)展桎梏，與提出解決方案上，都有著重要的指示性意義。現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作，要從以往的記賬與報(bào)銷內(nèi)容中跳出來(lái)，意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的作用。

2.現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)中信息應(yīng)用的重要性

對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)的定義來(lái)說(shuō)，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作范圍相比，廣義上的會(huì)計(jì)學(xué)是多學(xué)科的工作融合，對(duì)于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)形態(tài)、社會(huì)位置等都有著不同程度的涉及。而在時(shí)間跨度上，會(huì)計(jì)學(xué)是對(duì)于以往數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)；對(duì)于現(xiàn)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、匯總；從而提出對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)算數(shù)據(jù)等等。這樣性質(zhì)的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)理論體現(xiàn)，就要求會(huì)計(jì)工作人員，從信息化的應(yīng)用能力上進(jìn)行有效地提高。

3.內(nèi)控與依法

對(duì)于會(huì)計(jì)工作，企業(yè)也要進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)宣傳宣講，明文規(guī)定其職責(zé)與權(quán)益。同時(shí)還要在內(nèi)部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程與規(guī)范體系的建設(shè)。而這些措施的應(yīng)用，對(duì)于整體提高企業(yè)的法律法規(guī)意識(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的守法意識(shí)，都起著重要的作用。

4.會(huì)計(jì)制度

會(huì)計(jì)分析上，要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的深度數(shù)據(jù)提供；會(huì)計(jì)應(yīng)用上，要有各部門上統(tǒng)一性報(bào)表與數(shù)據(jù)采集；會(huì)計(jì)預(yù)算上，要有扎根與企業(yè)實(shí)際的嚴(yán)謹(jǐn)數(shù)據(jù)支撐；會(huì)計(jì)工作中，要做好制度化的嚴(yán)格執(zhí)行。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于會(huì)計(jì)制度，要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)信息的采集，在調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析上，要實(shí)事求是，認(rèn)真履行應(yīng)有的職責(zé)。讓會(huì)計(jì)制度成為提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要理論與制度支撐。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展決策的制定有著關(guān)鍵作用。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作起著分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，能讓企業(yè)決策層更好地了解其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)中各部門間的資源分配與預(yù)算制定，起著監(jiān)督與操控的作用。而在企業(yè)發(fā)展方面來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)已有的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，在企業(yè)貨款、銀行融資與供應(yīng)商等交流溝通上有著指標(biāo)性意見的地位。而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策制訂上，如何更好地制訂企業(yè)發(fā)展方案，做好科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略研究上，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也鋪墊了重要的基礎(chǔ)。所以，要意識(shí)到在企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的重要作用，從觀念、方針與信息化工作方法上，進(jìn)行對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重視與支持。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)制度；建設(shè)

雖然很多企業(yè)內(nèi)都設(shè)置財(cái)會(huì)部門與會(huì)計(jì)崗位，會(huì)計(jì)工作也在一如既往開展，但相當(dāng)大一部分企業(yè)，尤其是中小企業(yè)中缺乏完善的會(huì)計(jì)制度，在會(huì)計(jì)制度缺位下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作雖然能夠開展，但會(huì)計(jì)工作開展的方向性較為模糊，會(huì)計(jì)工作開展效率也較為地下。現(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)為會(huì)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)是企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展的核心，但很多企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展中忽視會(huì)計(jì)制度建設(shè)這一本末倒置的做法也十分普遍。正因國(guó)內(nèi)企業(yè)在會(huì)計(jì)制度建設(shè)上存在較大難度與問(wèn)題，探尋出新時(shí)期企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的一般做法也是值得思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)概述

國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了多次會(huì)計(jì)改革嘗試，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)和實(shí)施也對(duì)社會(huì)范圍內(nèi)會(huì)計(jì)工作開展提供了新要求。會(huì)計(jì)制度建設(shè)可以簡(jiǎn)單理解為會(huì)計(jì)工作開展主體為了更好開展會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的制度制定和實(shí)施性活動(dòng)。以企業(yè)為例，會(huì)計(jì)制度建設(shè)不僅是其會(huì)計(jì)工作開展的一種有效保障，更加能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)工作開展提供積極指導(dǎo)與幫助，在企業(yè)確立出科學(xué)合理的會(huì)計(jì)制度后，企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)工作開展以及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展的順利程度也能不斷增加。正因如此，會(huì)計(jì)制度建設(shè)不僅要得到企業(yè)應(yīng)有關(guān)注，更加要求企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)進(jìn)行科學(xué)籌劃與努力嘗試。

二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的難點(diǎn)

(一)會(huì)計(jì)制度建設(shè)受重視程度不足

雖然國(guó)家層面對(duì)企業(yè)等組織進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)較為支持，且出臺(tái)了很多政策予以引導(dǎo)和規(guī)范，但很多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展中并未對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)事宜給予充分關(guān)注，很多中小企業(yè)中會(huì)計(jì)制度缺失現(xiàn)象更是十分明顯。由于會(huì)計(jì)制度建設(shè)相關(guān)事宜無(wú)法得到企業(yè)管理層的應(yīng)有關(guān)注，很多企業(yè)所進(jìn)行的會(huì)計(jì)制度建設(shè)便具有明顯的偶發(fā)性特征。對(duì)于會(huì)計(jì)制度建設(shè)重視程度不足往往也意味著會(huì)計(jì)制度建設(shè)無(wú)法得到較好支持，部分企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)時(shí)常陷入停滯也與企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)不重視這一原因有直接關(guān)聯(lián)。更為重要的是，在企業(yè)管理層不重視會(huì)計(jì)制度建設(shè)下，企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)制度建設(shè)便會(huì)缺少較好的環(huán)境支持。

(二)會(huì)計(jì)制度建設(shè)資源較少

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)資源較少也是當(dāng)前很多企業(yè)在會(huì)計(jì)制度建設(shè)中不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)困境，在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)資源不足下，很多企業(yè)也不知道怎樣具體進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)。會(huì)計(jì)制度雖然是會(huì)計(jì)工作開展直接相關(guān)的制度，但會(huì)計(jì)制度建設(shè)本身涉及的工作與層面較多，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)認(rèn)識(shí)不充分與了解程度不足下，其也無(wú)法較好對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)事宜進(jìn)行籌劃。以中小企業(yè)為例，其企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)較低，在企業(yè)管理層以及主要財(cái)務(wù)人員均不知道怎樣具體進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)下，企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)制度建設(shè)資源的類型與數(shù)量更是會(huì)逐漸減少。大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)止步不前，陷于停滯狀態(tài)也與這一因素有直接關(guān)聯(lián)。

(三)會(huì)計(jì)制度建設(shè)原則缺失

企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的會(huì)計(jì)制度建設(shè)理應(yīng)對(duì)相應(yīng)會(huì)計(jì)制度建設(shè)原則予以較好遵從，但在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)開展中，會(huì)計(jì)制度建設(shè)原則缺失現(xiàn)象十分明顯，這也在很大程度上制約了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)進(jìn)程。企業(yè)不僅是會(huì)計(jì)工作開展的主體，同時(shí)也是會(huì)計(jì)制度建設(shè)的主體，在企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)具有局限性下，其無(wú)法對(duì)于系列會(huì)計(jì)制度建設(shè)原則予以較好認(rèn)知。一旦企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)建設(shè)資源較少，企業(yè)為了節(jié)約會(huì)計(jì)制度建設(shè)時(shí)間周期與各項(xiàng)成本也容易忽視會(huì)計(jì)制度建設(shè)基本原則。這一情形下，企業(yè)即便可以確立基本的會(huì)計(jì)制度，但會(huì)計(jì)制度本身的應(yīng)用價(jià)值極為低下。

(四)會(huì)計(jì)控制體系功能性低下

很多企業(yè)無(wú)法在會(huì)計(jì)工作開展中對(duì)會(huì)計(jì)工作開展進(jìn)行有效控制，部分企業(yè)雖然進(jìn)行了會(huì)計(jì)控制體系構(gòu)建，但會(huì)計(jì)控制體系的控制功能無(wú)法充分發(fā)揮，這也使得會(huì)計(jì)工作開展環(huán)境十分混亂。由于企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系功能性較低，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的會(huì)計(jì)制度建設(shè)大多無(wú)法得到較好支持。部分存在于會(huì)計(jì)工作開展中的問(wèn)題很難被企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，此類問(wèn)題長(zhǎng)期存在于會(huì)計(jì)工作開展中也勢(shì)必會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)整體進(jìn)程產(chǎn)生負(fù)面影響。在企業(yè)無(wú)法提升會(huì)計(jì)控制體系的控制功能下，其進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)實(shí)難度也會(huì)不斷攀升。

三、企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的對(duì)策

(一)營(yíng)造較好的會(huì)計(jì)制度建設(shè)環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部更好進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)首先要企業(yè)管理層給予會(huì)計(jì)制度建設(shè)以應(yīng)有關(guān)注，并切實(shí)將會(huì)計(jì)制度建設(shè)措施落到實(shí)處。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)不僅僅是進(jìn)行制度內(nèi)容的確立，更加要將會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)性與規(guī)范性特征具備作為會(huì)計(jì)制度建設(shè)一般目標(biāo)。建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通，在充分對(duì)會(huì)計(jì)工作開展?fàn)顩r以及會(huì)計(jì)制度建設(shè)情況有所掌握下，積極進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)嘗試。通過(guò)確立基本的會(huì)計(jì)制度建設(shè)目標(biāo)與計(jì)劃并有步驟的進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的環(huán)境亦能得到不斷優(yōu)化。

(二)優(yōu)化各種會(huì)計(jì)制度建設(shè)資源配置與應(yīng)用

企業(yè)更好進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)也要對(duì)各種會(huì)計(jì)制度建設(shè)資源進(jìn)行合理應(yīng)用，在很多企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)資源相對(duì)有限情形下，優(yōu)化會(huì)計(jì)制度建設(shè)資源的配置，從而使得各種資源對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的支持力度不斷增加也是較好選擇。建議企業(yè)結(jié)合會(huì)計(jì)制度建設(shè)需要，抽調(diào)部分財(cái)會(huì)人員參與到會(huì)計(jì)制度建設(shè)實(shí)際之中。借助財(cái)會(huì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作開展?fàn)顩r比較了解這一優(yōu)勢(shì)，集合各種資源進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)也能在短期內(nèi)凸顯出會(huì)計(jì)制度建設(shè)的成果和優(yōu)勢(shì)。除此之外，企業(yè)也可以對(duì)同類型，同規(guī)模企業(yè)的會(huì)計(jì)制度建設(shè)模式和方法進(jìn)行適當(dāng)借鑒，從而降低企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)現(xiàn)實(shí)難度。

(三)明確會(huì)計(jì)制度建設(shè)基本原則

企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)時(shí)，一系列會(huì)計(jì)制度建設(shè)基本原則務(wù)必要得到較好遵從，確保會(huì)計(jì)制度建設(shè)在相關(guān)國(guó)家政策框架內(nèi)進(jìn)行也是會(huì)計(jì)制度能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)工作開展提供正向影響的客觀保障。除對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中相關(guān)要求予以較好遵循外，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的會(huì)計(jì)制度建設(shè)也要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)這一基本原則，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展?fàn)顩r有充分了解后再進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)也是一般性流程。會(huì)計(jì)制度建設(shè)本身便是要為企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展提供指導(dǎo)和幫助，因此，企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)時(shí)要確保會(huì)計(jì)制度本社的科學(xué)性與可行性兼具，避免建設(shè)出的會(huì)計(jì)制度無(wú)法應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展實(shí)踐活動(dòng)之中。

(四)提升企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作開展的控制力

企業(yè)在會(huì)計(jì)制度建設(shè)進(jìn)程中也要強(qiáng)化自身對(duì)會(huì)計(jì)工作開展的控制能力，避免會(huì)計(jì)制度建設(shè)陷入混亂和停滯狀態(tài)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部控制建設(shè)相關(guān)活動(dòng)開展，不斷發(fā)展財(cái)會(huì)人員在會(huì)計(jì)工作開展中的缺陷，并根據(jù)會(huì)計(jì)工作開展問(wèn)題作為會(huì)計(jì)制度建設(shè)的內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)也需要確立出會(huì)計(jì)工作開展的約束性機(jī)制，依托管理層定期對(duì)會(huì)計(jì)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)價(jià)與監(jiān)督便十分可行，在常態(tài)化評(píng)價(jià)與定期監(jiān)督下，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作開展的控制能力便可以明顯提升。在企業(yè)可以對(duì)會(huì)計(jì)工作開展進(jìn)行較好控制后，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的會(huì)計(jì)制度建設(shè)也能更為順利，相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度建設(shè)成果更加能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)工作開展以及綜合發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)不僅要得到應(yīng)有關(guān)注，企業(yè)管理層更是要積極進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)嘗試。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施下，以往的會(huì)計(jì)制度建設(shè)思路和方法無(wú)法被較好運(yùn)用，企業(yè)在會(huì)計(jì)制度建設(shè)進(jìn)程中也務(wù)必要保持會(huì)計(jì)制度與相應(yīng)政策及企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展實(shí)際間的吻合。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度建設(shè)同時(shí)要成為一種常態(tài)化工作，特別是在企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展環(huán)境不斷變化下，對(duì)于會(huì)計(jì)制度進(jìn)行常態(tài)化建設(shè)，及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)制度中不合理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整也是發(fā)揮會(huì)計(jì)制度指導(dǎo)性與規(guī)范性的必要條件。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容范文

為了能夠讓企業(yè)管理層人員以及廣大的企業(yè)會(huì)計(jì)工作者更加深入地了解與掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的相關(guān)內(nèi)容以及要求，就需要在思想層面上持續(xù)提升其對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理之認(rèn)識(shí)，不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展必要的學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而讓全體員工均能認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作屬于一項(xiàng)極為重要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域管理性活動(dòng)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以核算與監(jiān)督，從而為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力之提升提供服務(wù)，這樣一來(lái)就能切實(shí)保障企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展，正常而有序的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作均需以規(guī)范性的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作加以保證。立足于宣傳培訓(xùn)，能夠讓企業(yè)員工們更好地熟悉相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，切實(shí)掌握本行業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，全面了解到企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量要求，深入掌握企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的具體環(huán)節(jié)以及工作方法。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)致力于不斷提升宣傳工作的力度，運(yùn)用多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，讓企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理能夠深入到會(huì)計(jì)人才的內(nèi)心深處，并且在其具體工作之中成為其行動(dòng)上的指南，成為社會(huì)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作加以監(jiān)督的重要標(biāo)準(zhǔn)以及依據(jù)。

2切實(shí)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作

加大企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化力，這是我們抓好企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作之原則。為此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做到以下三點(diǎn)：一是要切實(shí)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。要按照《會(huì)計(jì)法》以及格《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》所規(guī)定的內(nèi)容為基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容加以規(guī)范。二是要有效規(guī)范各項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。要從企業(yè)會(huì)計(jì)工作的具體狀況以及發(fā)展需求加以出發(fā)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)管理以及企業(yè)會(huì)計(jì)工作之要求，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作中產(chǎn)生的現(xiàn)象加以規(guī)范，比如，在ERP系統(tǒng)的操作中就要進(jìn)行積極、主動(dòng)的引導(dǎo)。三是要積極改進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，比如，原始憑證的獲得、錄入與現(xiàn)金支付等，均應(yīng)加以詳細(xì)而又明確之規(guī)定。筆者覺得，最為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)管理工作，實(shí)際上也是最易產(chǎn)生錯(cuò)誤之處，對(duì)以上問(wèn)題作出具體細(xì)節(jié)上的規(guī)定，十分有助于企業(yè)承包會(huì)計(jì)人員正確地掌握以及執(zhí)行，從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理愈來(lái)愈規(guī)范化。

3推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作

要推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理工作，最為重要的是應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮會(huì)計(jì)所具有的內(nèi)在監(jiān)管作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所產(chǎn)生的各類問(wèn)題，從而抵制與防止各類違反財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、損害國(guó)家與集體利益之行為。企業(yè)專業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)更加積極地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且提出自身的困惑之處以及其所研究的對(duì)策。應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格地依法辦事，全面落實(shí)《會(huì)計(jì)法》所給予的會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。不僅要積極地聽話，全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所提出的能夠符合規(guī)定的意見，而且還要對(duì)于并不符合財(cái)會(huì)管理之指示以及要求。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)說(shuō)服與制止，更多積極地提出自身的合理化建議，真正做到為領(lǐng)導(dǎo)把好參謀、監(jiān)督關(guān)。

4落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作

要強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍創(chuàng)建工作，致力于提升廣大企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)立足于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員實(shí)施相關(guān)財(cái)經(jīng)法律規(guī)范的宣教工作，從而努力提升從業(yè)者的職業(yè)道德。與此同時(shí)，企業(yè)管理層人士應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面考慮，形成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作責(zé)任體系。比如，要大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)貫徹工作，并以此為基礎(chǔ)，按照企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員之實(shí)際，有目標(biāo)和有層次地推進(jìn)會(huì)計(jì)人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)提升會(huì)計(jì)從業(yè)者業(yè)務(wù)能力以及政治素質(zhì)之目的，切實(shí)提升其法制意識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的責(zé)任全面落實(shí)至企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以及個(gè)人，而且要把責(zé)任、權(quán)力和績(jī)效進(jìn)行掛鉤，從而形成賞罰更加分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。要深入貫徹財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任管理制，保障財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能夠保持平穩(wěn)運(yùn)行，而且把企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理責(zé)任和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任加以聯(lián)結(jié)，真正做到實(shí)施全面深入考核、以職責(zé)確定權(quán)力、保證權(quán)責(zé)明確。

5結(jié)語(yǔ)

第7篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；環(huán)境；適應(yīng)性研究

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在會(huì)計(jì)工作中扮演著不可或缺的重要角色，對(duì)整體的會(huì)計(jì)工作具有很大的影響。伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷健全，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的壓力不斷提升，企業(yè)的內(nèi)部控制體制在很大程度上決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而建立健全企業(yè)內(nèi)部的控制體制，就必須要最好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。但是，目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的理解和研究較為匱乏，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作長(zhǎng)期得不到有效管理，也就很難順利開展企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。因此，建立并不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制體制，積極提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的綜合能力，這是企業(yè)目前提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。

一、環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

（一）政治環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

政治環(huán)境和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有一定的關(guān)聯(lián)性，通常情況下沒(méi)有直接的聯(lián)系。對(duì)于企業(yè)而言，不管是在什么樣的政治環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作始終是處理經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的工具，這在一定程度上證實(shí)了會(huì)計(jì)工作具有一定程度的社會(huì)和政治特征。因此，會(huì)計(jì)工作和政治環(huán)境具有一定的間接關(guān)系，如果政治環(huán)境發(fā)生了變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也會(huì)隨之發(fā)生變化，這就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容也會(huì)產(chǎn)生一定的改變。換言之，政治環(huán)境直接決定著經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而經(jīng)濟(jì)環(huán)境直接影響著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。與此同時(shí)，在不同的政治環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和監(jiān)管政策也會(huì)有很大的差異性，這也將在一定程度上改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著直接的關(guān)聯(lián)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系是伴隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而不斷變化的，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有很強(qiáng)的引導(dǎo)性作用。在不斷變換的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化在很大程度上會(huì)改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，企業(yè)會(huì)計(jì)管理政策和管理方式以及會(huì)計(jì)規(guī)范都會(huì)伴隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而改變。與此同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步健全，同樣會(huì)促使會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的健全，也會(huì)不斷拓展會(huì)計(jì)工作的廣度和深度。通常情況下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健全，會(huì)提升市場(chǎng)活力，也會(huì)更有利于企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方式和內(nèi)容也會(huì)逐步得到完善。另外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控措施也會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作產(chǎn)生一定的影響，會(huì)計(jì)工作的管理方式和管理力度也會(huì)隨之發(fā)生一定的變化。

（三）法律制度環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作而言，法律制度環(huán)境對(duì)其具有一定的保護(hù)作用，但也存在一定的制約作用。詳細(xì)來(lái)講，法律制度環(huán)境即是指政治環(huán)境下的法律體制和政策對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的作用。如今，《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)法》都對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有深遠(yuǎn)的影響，這些與會(huì)計(jì)有關(guān)的法律制度在一定程度上規(guī)范了企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，但也保護(hù)著它。總而言之，法律制度不僅有效引導(dǎo)著會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方向，而且對(duì)其的工作方式和內(nèi)容也有了一定的要求。

（四）教育和文化環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

教育和文化環(huán)境也在一定程度上影響著企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們文化素質(zhì)的不斷提升，我們的教育和文化環(huán)境也在悄無(wú)聲息地發(fā)生著改變，人們的思想觀念也在發(fā)生變化。針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作而言，教育和文化環(huán)境的不同就會(huì)促使人們形成不一樣的思想觀念，思維觀念直接決定著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方式和內(nèi)容，人們的思維觀念和人生價(jià)值觀在很大程度上影響著會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)思想的形成，這也為會(huì)計(jì)工作發(fā)展指定了一個(gè)方向。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)從業(yè)者要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的道德素質(zhì)，教育文化環(huán)境為其提供了一定的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)技能和道德素質(zhì)直接決定著企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率和效果，所以，教育文化環(huán)境對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有重要作用。

（五）科學(xué)技術(shù)環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的普及應(yīng)用速度逐步加快，就會(huì)計(jì)領(lǐng)域而言，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供了諸多便利，有效提升了會(huì)計(jì)工作的效率，同時(shí)也推動(dòng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不斷發(fā)展。在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)信息的變化都能夠利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行傳遞和管理，大幅度地提升了信息傳遞的效率，有利于企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方式和內(nèi)容的改善。毋庸置疑，科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的普及應(yīng)用，有效推動(dòng)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，提升了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，避免了因信息傳遞不及時(shí)導(dǎo)致的失誤，促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的健康發(fā)展。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方式和內(nèi)容的改善提供技術(shù)基礎(chǔ)，從而促使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更好地發(fā)展。

（六）管理環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和管理環(huán)境具有直接關(guān)系，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷健全，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和管理環(huán)境之間的聯(lián)系也變得越來(lái)越密切。管理人員的管理方式和管理力度直接決定著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率和效果，其對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在著制約和引導(dǎo)的雙面作用，通常情況下，管理環(huán)境決定著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)監(jiān)管方式的確立，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)監(jiān)管方式對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的正常執(zhí)行具體重要作用。與此同時(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)管體制是促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的基石，內(nèi)部監(jiān)管制度是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有引導(dǎo)性作用，兩者具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。

二、目前我國(guó)環(huán)境的變化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求

（一）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

最近幾年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不斷健全，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也時(shí)刻發(fā)生著變化，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)攀升。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)問(wèn)題層見迭出，這也為企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。首先，要不斷提升會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率和效果。其次，科學(xué)合理地建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，促使會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織標(biāo)準(zhǔn)的多元化發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利展開。再次，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作的高效平穩(wěn)運(yùn)行。最后，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)化，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管和掌控。

（二）新法律環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的逐步健全，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也時(shí)刻發(fā)生著變化，和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有關(guān)的法律政策不斷出臺(tái)，這都為企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員要積極了解新的法律環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的新要求，努力規(guī)范會(huì)計(jì)工作，積極提升自身的會(huì)計(jì)專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，從而確保企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利開展，最終提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的環(huán)境適應(yīng)能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）新社會(huì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，人們?cè)絹?lái)越重視企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，這樣的社會(huì)環(huán)境也給會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。從前企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)要求較低，這也在很大程度上造成會(huì)計(jì)從業(yè)者專業(yè)素養(yǎng)普遍較低的不良現(xiàn)象。在新的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也日趨復(fù)雜，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求逐步提升，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者得專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)也提出了更高的要求。在新的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)和會(huì)計(jì)從業(yè)者要清醒地意識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性作用，努力提升自身的會(huì)計(jì)專業(yè)技能和道德素養(yǎng)，從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的綜合水平，努力滿足新社會(huì)環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，最終推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展。

（四）新科技環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

改革開放三十年來(lái)，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就，新興科技產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速普及，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)逐步走進(jìn)了會(huì)計(jì)領(lǐng)域，這也促使了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)生著巨大的變化。首先，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織的扁平化發(fā)展和服務(wù)聚集化發(fā)展，隨著新興科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的普及和應(yīng)用，著對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的綜合能力也提出了更高的要求。其次，會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，將有效提升會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)工作朝著實(shí)時(shí)化和智能化的方向發(fā)展。

（五）內(nèi)部管理的改變對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

如今，現(xiàn)代化企業(yè)的管理逐步向著開放化和透明化的方向發(fā)展，以順應(yīng)時(shí)展的趨勢(shì)，提升自身的綜合實(shí)力。另外，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管體制逐步呈現(xiàn)出系統(tǒng)化的特征，較為重視整體的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。與此同時(shí)，信息管理是當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部管理的核心部分，企業(yè)要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，采取有效措施應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理變化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率和效果，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。

三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作適應(yīng)環(huán)境變化的必要措施

（一）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理工作的觀念

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的快速普及，和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，這對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織要及時(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理工作的觀念，積極適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境變化。針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)政機(jī)構(gòu)而言，要科學(xué)合理地制定財(cái)務(wù)支出數(shù)額，有效改善企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的工作方式和工作內(nèi)容，努力適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。與此同時(shí)，要不斷增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管力度，制定出科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲政策，明確每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者的職責(zé)，確保責(zé)任到人，從而提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率。另外，要加大會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的管理力度，會(huì)計(jì)管理是提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的保障，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

（二）切實(shí)履行對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理權(quán)

針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作而言，要注重對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。首先，實(shí)施問(wèn)責(zé)制度，不斷增強(qiáng)管理者對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，努力提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的整體水平。其次，建立健全的會(huì)計(jì)信息體制，將有效提升會(huì)計(jì)提出工作的綜合水平。同時(shí)，要不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)者的培訓(xùn)力度，努力提升其的綜合實(shí)力，為改善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的工作方式和工作內(nèi)容提供人才支持。再次，注重會(huì)計(jì)監(jiān)督工作之間的合作與交流，不斷加大會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利開展。最后，積極提升會(huì)計(jì)從業(yè)者的道德素質(zhì)，增強(qiáng)其的職業(yè)情感素養(yǎng)。

（三）單位內(nèi)部統(tǒng)一思想

單位內(nèi)部統(tǒng)一思想是提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與環(huán)境適應(yīng)性的重要基礎(chǔ)，單位內(nèi)部的各部門要及時(shí)地進(jìn)行溝通與交流，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。在企業(yè)的內(nèi)部，企業(yè)的管理者要重視企業(yè)內(nèi)部各部門的交流與合作，為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的綜合水平創(chuàng)造良好的條件。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)也要不斷加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管體制，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

四、結(jié)論

在政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境不斷變化的背景下，不斷提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和環(huán)境的適應(yīng)性對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境的變化直接影響著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利開展。要提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與環(huán)境的適應(yīng)性，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作管理理念，積極貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管權(quán)，促使單位內(nèi)部各部門統(tǒng)一思想，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化發(fā)展，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的整體水平。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)監(jiān)督體系；會(huì)計(jì)服務(wù)公司；會(huì)計(jì)獨(dú)立

我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作雖然在國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的作用下得到很好的發(fā)展，但是距離我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的最高境界還有很遠(yuǎn)的距離，因此只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)才能更好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的完善。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的力度還不夠，很難實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須要統(tǒng)籌安排，專業(yè)實(shí)施才能形成完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，為會(huì)計(jì)工作的高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不夠完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督體系缺乏制約因素，很難實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系完善，比如會(huì)計(jì)信息失真就是一個(gè)具體的體現(xiàn)。

一、 我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)成狀況

目前，我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系主要有3個(gè)部分組成。首先是單位內(nèi)部監(jiān)督體系，我國(guó)已經(jīng)明確出臺(tái)相關(guān)法規(guī)，對(duì)單位內(nèi)部監(jiān)督體系作了明確的規(guī)定。其中包括單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員等，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)必須要明確會(huì)計(jì)影響因素之間的相互制約關(guān)系，通過(guò)各種途徑和方法對(duì)單位內(nèi)部企業(yè)的會(huì)計(jì)核算程序進(jìn)行有效監(jiān)督，為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的機(jī)構(gòu)完善奠定良好的基礎(chǔ)。[1]其次是國(guó)家監(jiān)督的體系模式，其主要是稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政等政府機(jī)關(guān)代表國(guó)家對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行相關(guān)的抽查和監(jiān)督，國(guó)家監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督相互結(jié)合促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的完善，國(guó)家監(jiān)督要求行使監(jiān)督權(quán)利的機(jī)關(guān)必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的報(bào)表、賬薄、會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁作假現(xiàn)象的產(chǎn)生。稅務(wù)機(jī)關(guān)在影響稅務(wù)工作的一些因素進(jìn)行征集管理，對(duì)制約納稅工作的各種行為進(jìn)行有力監(jiān)督。稅務(wù)工作的開展必須要在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的指導(dǎo)下完成，國(guó)家會(huì)計(jì)監(jiān)督要依法對(duì)納稅人進(jìn)行建賬，必須對(duì)反映納稅情況的基礎(chǔ)工作進(jìn)行有效監(jiān)督，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的順利展開，為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系建設(shè)開創(chuàng)新局面。稅務(wù)管理過(guò)程中的監(jiān)督主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面國(guó)家監(jiān)督實(shí)現(xiàn)對(duì)納稅人依法納稅的監(jiān)督，另一方面要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理措施進(jìn)行監(jiān)督。其次需要對(duì)政府審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，政府審計(jì)監(jiān)督主要是各級(jí)人民政府依托國(guó)家憲法和法律的規(guī)定，對(duì)國(guó)家金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位的財(cái)政收支進(jìn)行監(jiān)督管理，促進(jìn)其健康有序?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督。

其他方面的會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用也是明顯的，例如工商監(jiān)督和證券監(jiān)督。工商管理部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督是個(gè)重要工作，我國(guó)一直很重視對(duì)工商監(jiān)督工作的實(shí)施，會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)工商企業(yè)的會(huì)計(jì)核算報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證必須要嚴(yán)格把關(guān)，才能從根本上完善會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作既要對(duì)外部工作進(jìn)行監(jiān)督，又要對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行監(jiān)督，只有內(nèi)外工作都能順利開展，才能更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督完整體系建設(shè)。[2]注冊(cè)會(huì)計(jì)師部門是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的專業(yè)部門，其擁有很好會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的指導(dǎo)，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的影響是很強(qiáng)的，所以國(guó)家有關(guān)部門必須想辦法對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師部門自身加強(qiáng)監(jiān)督，保證其工作的真實(shí)性，從而保證國(guó)家會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利開展。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的具體執(zhí)行必須要實(shí)現(xiàn)三方共建模式，其主要是國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，缺少任何一方對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督都會(huì)產(chǎn)生重要影響。監(jiān)督有力才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能更好地為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作提供更有效的保障。

二、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系存在的問(wèn)題

會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要對(duì)象是被監(jiān)督者，監(jiān)督的內(nèi)容主要是其會(huì)計(jì)信息，因此可以說(shuō)，會(huì)計(jì)監(jiān)督主要是對(duì)監(jiān)督者利用對(duì)會(huì)計(jì)信息的把握對(duì)被監(jiān)督者進(jìn)行的監(jiān)督。所以最終的焦點(diǎn)是會(huì)計(jì)信息，信息的真實(shí)性在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的作用是明顯的。只有保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確才能有效的保證會(huì)計(jì)工作的完善，促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利開展。[3]首先是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系存在不現(xiàn)實(shí)的狀況，其主要體現(xiàn)在逆向監(jiān)督。從國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督程序來(lái)看，要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面準(zhǔn)確監(jiān)督，企業(yè)內(nèi)部在具體實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員監(jiān)督工作的時(shí)候很難實(shí)現(xiàn)，主要原因是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生會(huì)計(jì)賬務(wù)行為的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)人員要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督，必須對(duì)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，從客觀上這種監(jiān)督是很難實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)雇傭的工作人員，如果監(jiān)督不力就會(huì)造成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解雇會(huì)計(jì)工作人員，因此從企業(yè)員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間被雇傭和雇傭的關(guān)系來(lái)看，很難實(shí)現(xiàn)真正意義上的監(jiān)督，所以從本質(zhì)上看，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員只能對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的總體監(jiān)督。如此狀況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出具虛假會(huì)計(jì)報(bào)表和信息的可能，從而加大國(guó)家和相關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督難度，會(huì)計(jì)工作和程序的實(shí)施很難正常開展。 轉(zhuǎn)貼于

社會(huì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的一個(gè)重要體現(xiàn)，從會(huì)計(jì)監(jiān)督工作來(lái)看，社會(huì)監(jiān)督很難實(shí)現(xiàn)真正意義上的會(huì)計(jì)監(jiān)督，其可操作性很差。因此會(huì)計(jì)監(jiān)督工作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)雖然規(guī)定社會(huì)可以對(duì)上市公司進(jìn)行監(jiān)督，但實(shí)際上市公司提供的會(huì)計(jì)信息很多都是假的，會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)性導(dǎo)致社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)利很難實(shí)現(xiàn)。上市工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督難度是如此之大，而對(duì)非上市工作的監(jiān)督就是難上加難了，社會(huì)對(duì)非上市公司的監(jiān)督需要付出監(jiān)督費(fèi)用，社會(huì)力量一般都不愿意對(duì)非上市公司進(jìn)行監(jiān)督，因此不管是上市公司還是非上市公司社會(huì)監(jiān)督工作都很難實(shí)現(xiàn)，社會(huì)監(jiān)督要實(shí)現(xiàn)真正意義的監(jiān)督還需要很長(zhǎng)一段路要走。我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作忽視了所有者和債權(quán)人的監(jiān)督，從會(huì)計(jì)監(jiān)督體系來(lái)看這是一個(gè)重大會(huì)計(jì)監(jiān)督漏洞。企業(yè)利益是企業(yè)各類人員關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)利益也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)利益影響最大的是企業(yè)所有者和債權(quán)人。企業(yè)所有者和債權(quán)人為了自身利益不受傷害，必須加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，從《會(huì)計(jì)法》來(lái)看并沒(méi)有明確規(guī)定相關(guān)監(jiān)督細(xì)則，即使規(guī)定了在現(xiàn)實(shí)中實(shí)施起來(lái)也較難。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者控制會(huì)計(jì)工作，其他人員很難介入。因此，必須加強(qiáng)管理，出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)約束會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作才能走上正常軌道。

三、 完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的具體措施

我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系要實(shí)現(xiàn)真正意義上的完善，首先需要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員獨(dú)立化，建立會(huì)計(jì)監(jiān)督服務(wù)公司，使會(huì)計(jì)人員和被監(jiān)督公司脫離人事關(guān)系，會(huì)計(jì)人員才能按照法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員可以公開、獨(dú)立、客觀的對(duì)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)、成本、賬目進(jìn)行規(guī)范化的核算。[4]會(huì)計(jì)人員能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的監(jiān)督工作，企業(yè)在這樣的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系下所提供的會(huì)計(jì)信息很難造假，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到保證，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作就能順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展提供了重要的資源保障。會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)真正意義會(huì)計(jì)工作監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有發(fā)展企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)。企業(yè)的發(fā)展需要多方提供資金支持，融資企業(yè)的資本要得到保證，實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)所得，必須要有好的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系來(lái)保障。

會(huì)計(jì)人員的管理是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中的一個(gè)突出問(wèn)題，只有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員管理的企業(yè)化才能促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的合理化。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看只能設(shè)置管理會(huì)計(jì)，主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行核算和相關(guān)監(jiān)督工作，具體體現(xiàn)是代表企業(yè)行使職權(quán)。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為經(jīng)營(yíng)者提供會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作順利實(shí)施提供平臺(tái)支持。其主要目的是擺脫會(huì)計(jì)人員所受企業(yè)和相關(guān)部門的約束，會(huì)計(jì)人員擺脫束縛之后才能正常行使其權(quán)利，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，會(huì)計(jì)人員的角色才能實(shí)現(xiàn)回歸，才能為社會(huì)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支持。會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有一個(gè)真實(shí)的了解之后，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作一個(gè)準(zhǔn)確的判斷，合理的預(yù)測(cè)，從而幫助企業(yè)消除發(fā)展中的障礙，為企業(yè)的發(fā)展提供決策支持。管理會(huì)計(jì)的職能充分體現(xiàn)之后，管理會(huì)計(jì)的作用才能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮重要作用。

會(huì)計(jì)工作獨(dú)立以后，被服務(wù)工作可以通過(guò)支付一定會(huì)計(jì)工作服務(wù)費(fèi)來(lái)提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。被服務(wù)公司可以和會(huì)計(jì)服務(wù)工作簽定合同，按照合同約定，被服務(wù)公司向會(huì)計(jì)公司提供服務(wù)費(fèi)。從而促進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)工作的完善，為企業(yè)提供一流會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)公司優(yōu)勝劣汰。[5]會(huì)計(jì)服務(wù)公司也要按照合同的相關(guān)約定向被服務(wù)工作提供會(huì)計(jì)核算報(bào)表，會(huì)計(jì)服務(wù)工作之間要實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，合理、充分、高效的把握好會(huì)計(jì)工作的資源問(wèn)題，為服務(wù)公司提供真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，從而促進(jìn)服務(wù)公司會(huì)計(jì)工作的完善，為公司合理科學(xué)決策提供重要決策。會(huì)計(jì)工作人員要實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立，必須按照會(huì)計(jì)規(guī)定的相關(guān)要求，完成各相關(guān)利益方委托的工作。因此會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督體系只有在國(guó)家相關(guān)部門的監(jiān)督下才能真正實(shí)現(xiàn)，國(guó)家要從社會(huì)管理的角度對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)管理，促進(jìn)其完成會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，國(guó)家要對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督。我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作只有實(shí)現(xiàn)一系列的改革才能完成其監(jiān)督管理工作，會(huì)計(jì)監(jiān)督必須要消除一些不現(xiàn)實(shí)的監(jiān)督鏈。主要是消除無(wú)利益關(guān)系的監(jiān)督和受托人對(duì)委托人的監(jiān)督，此兩項(xiàng)監(jiān)督從理論上是成立的，但是在實(shí)際操作中是不現(xiàn)實(shí)的。

會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不可缺少的，企業(yè)的發(fā)展必須要有真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，才能更好地促進(jìn)其對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行把握，重點(diǎn)分析，科學(xué)預(yù)測(cè)。因此會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作是國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)必須要完成的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。只有實(shí)現(xiàn)三方共建，才能讓我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作走上一條好的通道。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作才能正常開展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作對(duì)企業(yè)的科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都會(huì)起到重要作用。會(huì)計(jì)信息的有效性和正確性直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的準(zhǔn)確性，只有把握會(huì)計(jì)信息的正確性才能帶動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，企業(yè)的效益才能真正提高。

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第9篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容范文

一、目前中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理存在的主要問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)工作管理體制不完善

所謂會(huì)計(jì)工作管理體制，是指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系及會(huì)計(jì)人員職責(zé)、人事管理與會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制的總稱。［1］我國(guó)目前運(yùn)行的會(huì)計(jì)工作管理體制是在社會(huì)主義成立初期建立的，是為了適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的需要，伴隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，原來(lái)以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”為原則的會(huì)計(jì)工作管理體制，已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、投資主體復(fù)雜化、所有制結(jié)構(gòu)多樣化格局的變化要求，出現(xiàn)了許多問(wèn)題，主要有［2］：1、企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理不到位，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化，致使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象比較嚴(yán)重，效益好的企業(yè)為了避稅，在會(huì)計(jì)報(bào)表上通過(guò)虛增支出，少列收入，隱瞞利潤(rùn)，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失；效益不好的企業(yè)為了吸引投資也會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息造假，這必然會(huì)影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行；2、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制有缺陷，各種會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)力過(guò)小，而企業(yè)會(huì)計(jì)管理者權(quán)力比較大，過(guò)小的監(jiān)督權(quán)力難以控制企業(yè)管理者。盡管會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，如果會(huì)計(jì)人員舉報(bào)則可能遭受不同程度的打擊報(bào)復(fù)，由于會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益難以保障，當(dāng)他們?cè)诿鎸?duì)強(qiáng)權(quán)、個(gè)人利益的時(shí)候，只好對(duì)企業(yè)管理者言聽計(jì)從；3、部分會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低，缺乏責(zé)任意識(shí)，他們?cè)跁?huì)計(jì)計(jì)量時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值這些會(huì)計(jì)計(jì)量的屬性要求確定其金額，對(duì)不同計(jì)量單位的會(huì)計(jì)要素直接進(jìn)行運(yùn)算，對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量時(shí)也沒(méi)有按照基本原則，導(dǎo)致會(huì)計(jì)記錄的編制混亂不堪，嚴(yán)重?cái)_亂企業(yè)的決策。

（二）控制企業(yè)核算的會(huì)計(jì)法規(guī)不健全

會(huì)計(jì)法規(guī)是指制約財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的法律法規(guī)、準(zhǔn)則和制度等的總稱，它是約束會(huì)計(jì)行為的標(biāo)準(zhǔn)，又是評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)工作的依據(jù)。我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法規(guī)以《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》（簡(jiǎn)稱《會(huì)計(jì)法》）為核心，以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容。［3］《會(huì)計(jì)法》作為我國(guó)會(huì)計(jì)法規(guī)體系的最高法律規(guī)范，是指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的最高準(zhǔn)則。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，企業(yè)為了生存和發(fā)展不惜鋌而走險(xiǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行造假，阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行。健全會(huì)計(jì)法規(guī)不僅適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌和改革開放的需求，也是建設(shè)法治國(guó)家的必然要求，因而對(duì)會(huì)計(jì)的立法工作提出更新、更高的要求是大勢(shì)所趨。從目前的會(huì)計(jì)職務(wù)犯罪等諸多問(wèn)題來(lái)看，會(huì)計(jì)法規(guī)急需不斷完善，如會(huì)計(jì)法中“情節(jié)嚴(yán)重”、“重大損失”、“打擊報(bào)復(fù)”等如何衡量、如何界定、如何定罪還需進(jìn)一步明確，再如《會(huì)計(jì)法》未明確規(guī)定具體執(zhí)法部門，雖規(guī)定如果“情節(jié)嚴(yán)重”或造成“重大損失”要依法追究民事責(zé)任甚至刑事責(zé)任，但具體由誰(shuí)執(zhí)行未作明確規(guī)定。另外，對(duì)會(huì)計(jì)集中核算主體的確認(rèn)也存在法律漏洞，會(huì)計(jì)的集中核算之后，一些單位或單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作的法律責(zé)任主體會(huì)隨著會(huì)計(jì)集中核算主體的改變而發(fā)生轉(zhuǎn)移。目前我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理法律對(duì)單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)集中核算機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的責(zé)任、權(quán)利并不十分明確，還存在一些模棱兩可的問(wèn)題，導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)集中核算工作人員對(duì)于自己在會(huì)計(jì)工作管理過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任界定認(rèn)識(shí)不清，難以樹立明確的責(zé)任意識(shí)。［4］

二、目前中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理問(wèn)題的原因剖析

（一）會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)不高

會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)是指會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)職業(yè)中要按照內(nèi)在的規(guī)范和要求工作，是會(huì)計(jì)人員在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)，包含具備高尚的職業(yè)道德、過(guò)硬的職業(yè)技能、規(guī)范的職業(yè)行為、良好的職業(yè)作風(fēng)和清晰的職業(yè)意識(shí)等方面。會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。然而我國(guó)會(huì)計(jì)人員的整體職業(yè)素養(yǎng)卻不高。一方面，由于會(huì)計(jì)崗位分工越來(lái)越細(xì)致，很多會(huì)計(jì)人員只熟悉自己負(fù)責(zé)的崗位工作流程，因此對(duì)其中一部分核算職能比較了解，但并不完全熟悉整個(gè)會(huì)計(jì)制度，他們有的只是經(jīng)過(guò)短暫的會(huì)計(jì)培訓(xùn)上崗工作，有的只是通過(guò)了會(huì)計(jì)資格考試，并不具備系統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，就開始從事會(huì)計(jì)工作，由于缺少對(duì)相關(guān)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，因此缺乏豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)操作技能，難以從整體上把握會(huì)計(jì)工作的重要性，對(duì)一些比較復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)很難做更好地處理，加大了會(huì)計(jì)信息失真的可能性。另一方面，一些會(huì)計(jì)人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)操作技能，但他們的職業(yè)道德水平不高，職業(yè)作風(fēng)不良，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為熟視無(wú)睹，受金錢的誘惑甚至憑著豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)操作技能主動(dòng)為企業(yè)出謀劃策，利用各種造假手段少列支出、虛增利潤(rùn)、夸大業(yè)績(jī)以粉飾報(bào)表，想盡辦法制作虛假的會(huì)計(jì)賬簿，欺騙廣大投資者和社會(huì)公眾等利益相關(guān)者。可見，會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)不高是導(dǎo)致我國(guó)目前會(huì)計(jì)工作管理體制不完善的根本原因，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，用負(fù)責(zé)的、積極的態(tài)度對(duì)待工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)可以減輕會(huì)計(jì)工作管理的壓力。

（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的人為因素

一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為體現(xiàn)企業(yè)效益、拓寬融資渠道，維護(hù)企業(yè)盈利形象，在自己的經(jīng)營(yíng)管理期限內(nèi)彰顯“政績(jī)”，指使會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行造假。很多企業(yè)同時(shí)制作兩本賬簿，對(duì)企業(yè)投資者虛報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、隱瞞虧損；對(duì)國(guó)家稅務(wù)局則多列支出少列收入，隱瞞利潤(rùn)，目的就是少交企業(yè)所得稅、增值稅等等。他們?yōu)榱藗€(gè)人利益，膽大妄為、任意造假，甚至脅迫會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行造假，致使會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。當(dāng)然，企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真主要都是由企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理體制和監(jiān)督機(jī)制存在缺陷造成。這些缺陷的存在也主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的人為因素，現(xiàn)在的企業(yè)主要實(shí)行的是廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，這使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者有一人之下萬(wàn)人之上的權(quán)力，由于會(huì)計(jì)人員的任免、晉級(jí)、聘用、薪酬福利等切身利益均由經(jīng)營(yíng)管理者決定，因此，經(jīng)營(yíng)管理者往往借助手中的權(quán)利，要求會(huì)計(jì)人員按自己的意圖對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行造假，［5］審計(jì)人員也只能按經(jīng)營(yíng)管理者的意思行事，會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式。我們知道，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督可分為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，會(huì)計(jì)監(jiān)督的成效取決于內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督形成合力，由于一些企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督失效，在外部監(jiān)督不力的情況下，往往會(huì)降低會(huì)計(jì)信息失真的成本，無(wú)形中為企業(yè)會(huì)計(jì)信 息造假創(chuàng)造了可乘之機(jī)，因此，加大企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的配合與督促，如果經(jīng)營(yíng)管理者是始作俑者，那么企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理體制難以健全。

三、加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理的必要性

（一）加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的需要

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》的第二章對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求有明確的規(guī)定：第十三條“企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者的經(jīng)濟(jì)決策需要相關(guān)，有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者對(duì)企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在或者未來(lái)的情況作出評(píng)價(jià)或者預(yù)測(cè)。”因此，加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理，才能正確發(fā)揮企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者的決策提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。其次，面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，只有加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理，讓企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，改善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，避免庫(kù)存積壓嚴(yán)重、資產(chǎn)質(zhì)量下降、運(yùn)營(yíng)資金緊張、盈利水平下降等突出問(wèn)題的發(fā)生，提高企業(yè)防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力；只有加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理，才能提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理水平，切實(shí)掌握企業(yè)的發(fā)展情況，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向提供依據(jù)，才能有效地規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。［6］另外，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理，必須對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種狀況了如指掌，必須將分散的會(huì)計(jì)信息加工成系統(tǒng)的信息資料，形成高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，并以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式傳遞給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，使企業(yè)各項(xiàng)管理職能的行使都能得到準(zhǔn)確信息的支持。總之，加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)信息的作用，便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況做出分析，對(duì)未來(lái)的發(fā)展作出科學(xué)預(yù)測(cè)，逐步提高企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益最大化。

（二）加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理是完善會(huì)計(jì)工作管理體制的需要

會(huì)計(jì)工作管理體制不健全制約了會(huì)計(jì)工作的進(jìn)展，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理、隸屬關(guān)系還沒(méi)理順及會(huì)計(jì)人員職責(zé)不清、人事管理與會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制混亂等等。這將直接影響對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管，由于會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督職能弱化，外部監(jiān)督又不到位，致使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象比較嚴(yán)重。《會(huì)計(jì)法》第27條規(guī)定，“各企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全本企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”；第37條還將“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度”單獨(dú)予以明確，說(shuō)明加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理的重要任務(wù)之一就是要完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，特別是要積極發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的主動(dòng)性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理；加大會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能，提高他們的核算能力；培養(yǎng)他們高尚的職業(yè)道德，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體職業(yè)素養(yǎng)；完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，以反映企業(yè)運(yùn)作的真實(shí)面貌；規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作行為，敦促他們嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《規(guī)范》的要求履行工作職責(zé)，逐漸完善會(huì)計(jì)工作管理體制和企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行全方面考核，約束經(jīng)營(yíng)管理者依法行使領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的職權(quán)，保障會(huì)計(jì)人員的公正性，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。

（三）加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理是健全會(huì)計(jì)法規(guī)的需要

目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)法規(guī)還不盡完善，特別是會(huì)計(jì)工作管理出現(xiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題，單靠提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)能力，僅僅依靠經(jīng)營(yíng)管理者遵守原則，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的主動(dòng)性，弘揚(yáng)自律精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。人是一個(gè)“復(fù)雜人”，很多人都想追求個(gè)人利益最大化，因此，僅靠自我約束是不足的，需要有外在制度、法律的制約，才是最有效的解決當(dāng)前會(huì)計(jì)工作管理問(wèn)題的途徑。在新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)以前，我國(guó)由于缺乏了一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架，缺乏統(tǒng)一的會(huì)計(jì)理論指導(dǎo)，會(huì)計(jì)工作管理一片混亂，舊準(zhǔn)則中沒(méi)有明確的會(huì)計(jì)目標(biāo)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)中的許多基本概念不相一致，會(huì)計(jì)人員無(wú)所適從，舊準(zhǔn)則中還存在著各項(xiàng)基本準(zhǔn)則之間互相不協(xié)調(diào)、前后相互矛盾的現(xiàn)象，使企業(yè)有了會(huì)計(jì)信息造假的借口，而新準(zhǔn)則的出現(xiàn)大大彌補(bǔ)了舊準(zhǔn)則的缺陷，從會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征、會(huì)計(jì)要素到報(bào)表要素的確認(rèn)和計(jì)量原則等多方面都作了明確的規(guī)定，與“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架”比較接近，為指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐和具體準(zhǔn)則的實(shí)施提供了較好的理論依據(jù)，為加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理做出新貢獻(xiàn)。但新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施以來(lái)，還出現(xiàn)了一些法律問(wèn)題，如新準(zhǔn)則的法律層級(jí)及法律效力低下，對(duì)企業(yè)規(guī)范的溯及力問(wèn)題沒(méi)有做更加明確的界定等，這不僅需要進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則，最好能逐步提升企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的法律層級(jí)和法律效力。只有這樣才能使會(huì)計(jì)工作管理有法可依，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者起到強(qiáng)有力的約束與震懾，強(qiáng)化他們的法律責(zé)任意識(shí)，規(guī)范他們的經(jīng)營(yíng)行為，使加強(qiáng)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作管理和健全會(huì)計(jì)法規(guī)相互促進(jìn)，營(yíng)造會(huì)計(jì)工作管理新局面。（作者單位：廣西南寧人才智力交流開發(fā)中心）

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