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企業招商引資工作方案精選(九篇)

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企業招商引資工作方案

第1篇:企業招商引資工作方案范文

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,以“四化”同步發展為統領,以“特色農業大縣”為目標,以“四個一批”建設為重點,突出“一果兩葉”產業,夯實現代農業基礎,加速推進農業產、加、銷一體化進程,助推挺進山區經濟強縣第一方陣,實現農產品加工產值、農業經濟綜合實力穩步上升。

二、工作目標

全年完成農業招商引資項目2個,合同引資2.5億元、到位1.5億元;組織縣內22家農業龍頭企業,參加漢宜農超對接,武漢廣交會、農博會等三次以上活動。當年實現市級以上農業產業化龍頭企業達到20家,新增省級農業產業化龍頭企業2家,市級農業產業化企業2家;全縣農產品加工產值達到36億元,農產品加工產值與農業總產值比率達到1.2:1。

三、工作措施

(一)明確方向,突出招商重點。

1、圍繞建設現代農業科技產業鏈招商。全縣依托優勢農業產業特色,圍繞解決農業科技產業鏈的建設短板、難點開展農業招商引資,重點引進柑橘、茶葉、蔬菜、干果和畜禽產業規模種養及產品深加工企業,極力提升我縣現代農業發展水平。

2、圍繞健全現代農業產業體系招商。瞄準等現代農業發達地區,積極參與市委政府開展農業招商引資活動。重點突出做好對國家級農業產業化重點龍頭企業、知名農業企業招引工作,力促引進一批農產品精深加工企業、現代流通企業和生物育種育苗、生物防蟲治病、生物質能源等新興產業前沿企業,不斷完善和健全我縣現代農業產業體系。

3、圍繞拓展農業功能招商。全縣在突出抓好農副產品深加工招商引資工作以外,著遠考慮引資建設休閑農業示、休閑山莊、農業科技示范園等,支持和發展休閑觀光旅游農業,引導社會資本和工商資本投入休閑農業景點基礎設施、產業設施等建設,努力推進一、二、三產業融合發展,助推農業產業結構轉型升級,拓展農民增收渠道。

(二)創新方式,提高招商實效。

1、深入挖掘農業資源優勢,大力宣傳招商引資政策,全面提升農業招商引資成功率。深入開展農業資源調研,挖掘、拓展優勢農業資源,匯編《農業招商引資指南》,宣傳《縣招商引資辦法》(秭政規[2012]2號),拓展農業招商渠道。主動出擊,有的放矢,全面提升農業招商引資成功率。

2、深入分析、評估項目內容,積極參與招商活動,全面完成招商引資任務目標。一是分析評估項目。農業招商引資金工作,由縣農業招商引資辦公室牽頭,負責組織農業、開發區、三峽辦、移民等縣直相關部門,圍繞《縣十二五經濟基礎社會發展規劃》、《縣片區規劃》等貯備項目內容,評估一批建設速度快、經濟效益強、社會內需能力拉動強的項目,前往沿海經濟發達地區開展招商引資工作。二是參與會展招商。積極參加市縣政府及行業主管部門開展的農博會、農交會、華創會、食博會等系列活動,極力通過會展招商平臺搜集招商信息,組織企業、招商部門等上門招商,邀請或組織客商來秭考察,推介農業招商引資項目,促成一批重大項目落戶。

(三)夯實基礎,優化環境與服務。

一是充實招商引資項目庫。對現有農業招商引資項目庫進行梳理、完善,編制農業招商引資項目及項目可行性評估報告等相關資料,為客商提供全面、周到的服務與投資引導。二是完善農業招商引資工作機制。縣農業招商引資工作領導小組,明確一名領導專職協調與服務對重大項目建設,同時強化督辦小型引資建設項目,極力協調并解決項目落戶、發展過程中的系列問題,為企業發展提供優質服務環境。三是強化跟蹤服務。秉承產業第一,企業老大的理念,落實和完善招商引資優惠政策,做到“五個零”服務承諾和“四個一”服務機制,確保企業來秭投資發展快、效益好。

第2篇:企業招商引資工作方案范文

一、工作成效

一年來共引進項目 10個,其中已完工投產的項目9個,續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元,占全年任務的321 %;完成標準廠房建設 13470㎡,占全年任務的269%;勞務輸出28人,占全年任務的101 %。具體情況是:

(1)已完工投產項目9個

(請結合實際工作情況填寫).

(2)續建項目1個

二、工作舉措

一年來,堅持走借力發展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目,結合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉黨政主要領導,一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關活動期間,鄉主要領導更是傾注心血,全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現到人,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

第3篇:企業招商引資工作方案范文

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量,增強招商引資的實效性。以五大產業為主線,重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。

二、總體目標

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

三、招商方式

招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式,增強實效性;對上述所列的重點招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行招商,實現招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務為目標,鼓勵各企業積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式,實現引資工作新跨越。同時,采用現代化手段,提高招商水平,推行網絡招商,充分發揮優勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務,并定期向網上有關招商信息,搞好經常性的網上招商。

四、工作措施

(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度

1、落實優惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上,加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。

2、依托產業優勢,實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢,依托我縣現有產業基礎,有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業,發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢,重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。

(二)精心組織,確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進來”,大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去,有針對性地到發達地區開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程,確保項目順利實施并正常運轉。

第4篇:企業招商引資工作方案范文

今年是我鎮“三年再來一個大變化” 的戰略部署的收官之年,為了大力實施工業強鎮戰略,新常態新思維提升招商引資工作水平,促進全鎮經濟建設跨躍式發展,經研究,決定全面開展2015年度招商引資工作,特作如下通知:

認真貫徹落實市委十一屆八次全會、市十五屆人大四次會議精神,主動適應經濟發展新常態,瞄準全年招商目標,創新工作方法,加大招商力度,以重大項目突破為目標,加快工業強鎮步伐。

2015年度,全鎮完成工業和生產業招商引資項目5個以上,實際投資總額2億元以上,其中:實投資額2000萬元以上的項目3個以上,實投資額5000萬元以上的項目2個以上,實投資額億元以上的項目1個以上,進入小微企業孵化中心的項目6個以上,力爭在科技型項目和外資項目上有新的突破;在農業招商方面,高效農業、農業設施配套項目6個以上,發展高效農業2000畝以上,規?;∞r場(300畝)13個,總面積8000畝以上;建筑業和生活業3個以上。要求每位鎮干部、每個村、每個單位在上半年、下半年都要有1條經招商辦確認的有價值招商信息。

第5篇:企業招商引資工作方案范文

一、招商引資項目基本情況

今年縣下達我鎮的項目建設任務是完成個投資萬元以上的稅源型項目,培植個以上年納稅萬元以上的納稅大戶。到月底,全鎮共協定項目個,協議引進資金萬元,目前個項目全部上馬,到位資金余萬元。具體項目如下:引進__老板__x投資萬元買斷__x煤礦,項目資金全部到位;引進本鎮個體老板____投資萬元興建砂廠,項目資金全部到位;引進本縣個體老板__x投資萬元整體買斷__x電站,項目資金全部到位;引進____生物開發有限公司投資萬元興建的____雙孢蘑菇生產基地,投資全部到位;引進某省溫州個體老板____投資萬元的____特種養殖場,投資到位萬元;由個體老板____投資萬元的____特種養殖場,投資到位萬元;引進本縣老板____投資萬元興建的____塑膠廠,投資到位萬元;引進本縣____x資萬元的__x旅游山莊開發項目,項目建設資金已全部到位;引進某省老板____投資萬元興建的食用菌收購及保鮮凍庫項目,到位資金萬元;其中投資過千萬元的項目個,年內完成個;完成稅源型項目個。招商引資工作取得了一定實效,為全鎮經濟發展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施

(一)統一思想、營造氛圍。抓好招商引資和項目建設,統一思想認識,營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關鍵。在年初召開的經濟工作會議上,明確了把招此文來源于文秘站網商引資工作作為今年經濟工作的中心,確立了以“礦產開采、建筑建材、種養加工、旅游開發、第三產業”為主的五個主攻方向。按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作專班,推行黨政領導掛聯優勢產業,結合實際制訂各村和各單位招商引資獎懲制度,實現了中心工作的轉移。為營造齊招商、招大商的良好氛圍,組織全鎮機關干部和村支部書記赴____考察雙孢蘑菇產業的發展、學習____旅游開發和招商引資的成功經驗等活動,大大激發了各村、各單位和個人的招商熱情,同時,制訂一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策,對招商引資或項目建設有功人員實施重獎,從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中,保證了招商引資活力常在,年初就有一銅礦開發業主通過群眾介紹,來我鎮兩個銅礦區進行勘察。通過各種媒體手段,全方位的報道__、介紹__,使更多的人了解__x,為__x的招商工作營造了一個良好的外部環境。

(二)強化領導、明確責任。我鎮成立招商引資工作專班后,由招商專班具體組織、協調全鎮的招商引資和項目建設工作,專班人員按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。對專班人員實行定項目、定資金,完善專班工作機制,每月實行工作月報總結和工作計劃,制定下月的工作重點和達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現;對掛聯產業的黨政領導實行年終責任制,將全年掛產業發展納入民主評議和年終考核的范疇,同時制定考核細則,由鎮長同鎮直單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤,年底考核兌現到人,作到硬帳硬接,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度,保證了今年個招商引資項目建設的順利進行。

(三)優化環境、創新方法。要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發展的實際效果,必須努力在工作方法上創新,在改善環境上下功夫。今年在出臺一系列獎懲、優惠政策和借鑒其他鄉鎮和縣直單位的經驗的同時,我們因地制宜將招商引資辦公室遷至____,為專班落實了專項工作經費和辦公設施,利用網絡這一先進媒體,通過制作專欄網頁,定期更新招商信息,同步報道資源狀況和政策信息,建立系統、全面的項目信息庫,實行網上招商,使知名度得到提高,對外宣傳收到了較好的效果;為使投資者留得住,僅僅營造安全、公平的環境還不夠,在項目建設的每個階段,專班工作人員步步協同,有力地協助了項目建設,如____特種養殖場建場剛起步時,專班工作人員就聯系獸醫站為其提供防疫、技術、醫療等服務,在羊群出現病情之后,專班工作人員又聯系縣畜牧局專家為羊群治病,使投資者真正地感受到我們招商的誠意,確保了招商引資的成功率,提升了形象,為招商引資深度開展奠定了基礎。

(四)結合實際、著眼長遠。我鎮始終把招商引資項目建設與形成產業的深度發展聯系在一起,在篩選確定項目的同時充分考慮項目發展的潛力和后勁,做到有目的、有 規劃的循序漸進。__x雙孢蘑菇示范基地的建設就是考慮到我鎮沿線擁有充足的稻草資源,而且雙孢蘑菇是一個可帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業,在今年建設示范基地之后,我們著手建立企業與群眾的訂單產業,這樣既帶動了雙孢蘑菇產業的發展,也為群眾在農村產業結構調整中找到了一條新路子,同時也為下一步招商工作占得了先機;__x特種養殖場的建成,將成為我鎮養殖產業生產與銷售規范化、一體化的龍頭企業,對帶動我鎮養殖業的發展起到了一定作用;食用菌收購及保鮮凍庫項目的建成,將刺激我鎮食用菌的規模發展;____風景區的開發,對帶動我鎮旅游業和第三產業的發展也將起到促進作用,高瞻遠矚,將招商引資項目與產業發展、農民增收、財政增收緊緊聯系在一起,招商引資立足長遠性、實效性。

三、招商工作中存在的問題及今后工作安排

第6篇:企業招商引資工作方案范文

剛才聽了各鄉鎮、園區的工作匯報,總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下,大家的積極性和主動性都比較高,工作成效也比較顯著。特別是各鄉鎮、園區的廣大干部能夠迅速進入工作狀態,并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果,在接洽的幾百個項目中,有54個項目成功簽約,協議投資額突破百億,招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時,我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題,要通過查找、分析和解決問題,總結經驗教訓,促進招商方式的再創新、招商質量的再提升,加速招商成果向現實生產力的轉化。

下面,我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態上看:一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少,各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”,但是在項目跟進上沒有效果,項目沒有真正地實現簽約落地,鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象;二是項目檔次不高?,F階段,我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐,市場潛力不大,發展能力有限,起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色,有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐,要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中,我們接洽了上百個項目,但實際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面,跟進力度還不到位、不扎實。其實,一個項目的生成凝聚著投資興業者的信心和希望,甚至是一種賭注,作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考,最終才能做出決定。因此,我們不能只單獨依賴于招商洽談,要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣,既能體現出我們的誠意和姿態,也便于投資者對項目進行深層次的了解,從而達到互惠雙贏,使項目成功落地。

從深層次原因看:一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻,沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓,也體現出招商意圖不明確、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商,園區就不會有大的發展,試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區,從項目環評和產業布局上都會存在很大問題,根本不可能形成主導產業,形成集群效應,不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢,像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地,就突出了專業招商的優勢,匯聚各個品類,形成了產業鏈和自己的產業特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象,對招商政策不明確,所以引來的項目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心,做到內外一致,辦不到的事不要說空話,答應的事要辦好,講求誠信,樹立我們的務實形象;三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動,人際關系在其中發揮了至關重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網絡,營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立**良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現,我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”,是促進經濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此,招商數量和質量至關重要。2010年我縣的發展目標已經非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家,這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解,各鄉鎮、園區要勇挑重擔,承擔發展責任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實把這項工作做好。特別是作為領導干部,必須要有這個能力、有這個責任。其實,做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目,對其自身發展是很有益處的,這也能提升我們的發展能力和發展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。

第7篇:企業招商引資工作方案范文

下面,我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態上看:一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少,各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”,但是在項目跟進上沒有效果,項目沒有真正地實現簽約落地,鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象;二是項目檔次不高?,F階段,我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐,市場潛力不大,發展能力有限,起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色,有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐,要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中,我們接洽了上百個項目,但實際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面,跟進力度還不到位、不扎實。其實,一個項目的生成凝聚著投資興業者的信心和希望,甚至是一種賭注,作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考,最終才能做出決定。因此,我們不能只單獨依賴于招商洽談,要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣,既能體現出我們的誠意和姿態,也便于投資者對項目進行深層次的了解,從而達到互惠雙贏,使項目成功落地。

從深層次原因看:一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻,沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓,也體現出招商意圖不明確、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商,園區就不會有大的發展,試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區,從項目環評和產業布局上都會存在很大問題,根本不可能形成主導產業,形成集群效應,不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢,像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地,就突出了專業招商的優勢,匯聚各個品類,形成了產業鏈和自己的產業特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象,對招商政策不明確,所以引來的項目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心,做到內外一致,辦不到的事不要說空話,答應的事要辦好,講求誠信,樹立我們的務實形象;三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動,人際關系在其中發揮了至關重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網絡,營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現,我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”,是促進經濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此,招商數量和質量至關重要。2010年我縣的發展目標已經非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家,這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解,各鄉鎮、園區要勇挑重擔,承擔發展責任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實把這項工作做好。特別是作為領導干部,必須要有這個能力、有這個責任。其實,做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目,對其自身發展是很有益處的,這也能提升我們的發展能力和發展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。:

第8篇:企業招商引資工作方案范文

一、活動名稱

2012年投資環境說明會

二、目標任務

此次投資環境說明會的目標任務是:抓住招商引資活動活動周的契機,大力宣傳我縣的產業優勢、環境優勢和資源優勢,進一步提升縣的知名度和影響力,以吸引更多的港澳臺及海外企業家來縣考察投資。

三、活動安排

時間:2012年6月7日下午14:30-16:00

地點:大酒店天窗廳

主辦:市人民政府

承辦:縣人民政府

執行承辦:縣商務局

規模:約50人

出席人員:擬請省、市領導及縣商務局、縣臺辦、經開區、向塘開發區、縣開放辦、汽車產業辦、銀三角等相關部門領導,邀請的境內外知名企業嘉賓約50人。

四、主要議程

主持人:副縣長

議程:

⑴市領導致辭;

⑵縣委常委推介;

⑶客商代表發言(2人);

⑷縣長講話。

五、組織機構

為確保本次會議取得圓滿成功,特成立本次活動領導小組。

組長:縣長

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,辦公室設在縣商務局。

辦公室下設二個工作組,工作組人員構成及職責如下:

(一)會務組

組長:

聯絡員:

職責:

1.負責起草領導講話稿、主持詞并送審;

2.負責會議介紹及項目推介的文字材料并送審和幻燈片的制作;

3.負責會議宣傳資料的準備與發放;

4.負責與活動周組委會及相關部門的聯系溝通和協調;

5.負責推介會工作方案的制定與實施;

6.負責落實出席說明會的省市領導;

7.負責會議的宣傳媒體落實;

8.負責車輛調度、住宿安排等后勤工作;

(二)邀商組

組長:

聯絡員:

職責:

1.負責整個活動期間的50位客商的邀請;

2.負責落實會議地址和會場布置工作;

3.負責禮品、邀請函、會標、席位卡的準備和發放;

六、工作要求

1、請縣各單位指派專人負責客商邀請及項目簽約工作,并將聯絡員(姓名、手機)名單于5月5日前報縣商務局。

2、客商邀請以、地區為主。請各單位于5月5日前按照分解表內容格式將參會客商名單報縣商務局投資促進科黃江南處

第9篇:企業招商引資工作方案范文

今年以來,***開發區落實科學的發展觀,圍繞招商引資上項目不斷拓寬招商思路,創新招商舉措,推動全區經濟大發展快發展。今年1—10日份,全區到位內資6.2億元,審批入區項目24個,總投資8.29億元,建設項目62個,總投資31.2億元,謀劃和儲備項目41個,計劃總投資75.2959億元。全區招商引資走上了健康的發展軌道。

一、強化組織領導,全力以赴抓招商

圍繞強化招商引資工作,重點抓好三項工作:

一是進一步明確了招商思路。經過深入研究,確定了“突出重點區域、突出重點產業”,“抓大選小”的招商原則, 以及“面向歐美重點項目,面向日韓、東南亞中小企業,面向國內知名民營企業”三個招商重點。明確目標,加大招商引資力度。

二是出臺了翔實、科學的招商方案。根據我區招商實際情況,制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”,明確了招商任務、方向和目標,建立健全了招商機制、獎懲辦法,充分調動起招商人員的積極性。

三是強化招商隊伍建設。年初,招聘了6名學歷高、觀念新的專業人員,充實壯大了招商隊伍,加強了招商力量。另外,我們根據招商區域,將招商局劃分為內資、日韓、歐美、綜合等四個部,增強了招商工作的針對性。

二、創新招商舉措,加大力度引項目

在堅持做好組團招商、節會招商、網絡招商等常規招商方式的基礎上,積極探索、創新招商方式,努力提高招商實效。

一是健全招商網絡,深入推行委托招商。在國內外聘請招商、招商中介,傾力打造“兩張網”:一是密切以國內外老鄉、朋友為主的人緣關系網,二是發展在滄投資的外地、外籍客商關系網。通過“兩張網”拓寬招商渠道。到目前,***開發區已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多個層面、多個行業的招商20多名,延伸了招商觸角,逐漸形成了較完善的境內外招商網絡。

二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準備工作的基礎上,自己組團赴日本、韓國開展專業化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃,隨行的天馬公司與CZC公司達成合作意向。同時,招商團先后拜訪了18家企業和社團組織,結識了日韓客商60余人,進一步擴大了***開發區在日韓的社會影響力,提高了知名度。另外,歐洲招商、臺灣招商的前期準備工作也正在緊張進行。

三是打造企業對接平臺,促進以商招商。立足于做大做強區域產業,全面探索以商招商。外出招商積極組織企業參加,推動企業間的合作洽談。借助天津醫藥行業洽談會的機會,組織區內醫藥企業與天津同行業進行對接,促進企業間的嫁接與合作,實現項目的提質增量,盡快形成產業規模。

四是加大宣傳力度,強化傳媒招商。重新制做了***開發區網站,更新了《投資環境信息》,制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時,委托日本,在日本做了一個網站,全面直觀地推介開發區投資環境;以《太平洋日報》日報為載體,加大臺灣地區的宣傳力度,營造了良好的氛圍。

三、明確發展目標,圍繞產業選項目

立足于建設***市工業新區的功能定位,以打造***市高新技術產業區為目標,堅持“抓大選小”的原則,進一步提升入區項目的準入門檻。圍繞區內機械制造、醫藥、生物工程三大主導產業,嚴格項目篩選。鼓勵并積極引進外資項目、大項目、標志性項目和高科技項目。

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