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第1篇：房產公司質量管理制度范文

【關鍵詞】政府投資項目；代建制管理內涵及其目的；代建制管理運作模式；存在問題及其原因分析

一、引言

代建制最早起源于美國的建設經理制（CM制），我國的代建制于近幾年提出，2002年國家有關部門組織了“政府投資工程項目管理方式”課題研究，2003年國家發改委提出要積極推行“代建制”試點，2004年7月16日，國務院出臺了《關于投資體制改革的決定》，2005年浙江省出臺了《浙江省政府投資項目實施代建制暫行規定》（以下簡稱《規定》）。根據《決定》及《規定》，代建制是指“政府投資項目通過招標等方式，選擇社會專業化的項目管理單位（簡稱代建單位）負責項目的投資管理和建設組織實施工作，嚴格控制項目投資、質量和工期，項目建成竣工驗收合格后移交給使用單位的建設管理制度”。

政府之所以推行建設項目實行代建制管理，其根本目的就是借助于社會化的專業管理水平來規范政府投資項目的管理行為，以期通過管理手段來提高政府資金的使用效益。但如何達到這一目的，需要我們在實踐的過程中不斷地探索與完善。

二、政府投資項目代建制管理的運作模式

政府投資項目實施代建制的基本模式歸納起來大致分為以下四種：

（一）聯合體模式

所謂聯合體模式即具有建設開發資質的相關單位（例如房地產開發公司）與具有施工資質的施工單位組成聯合體的形式共同承攬項目的建設管理工作。在該模式中代建單位主要負責協助業主項目前期辦證工作，項目實施過程中，主要負責聯絡工作，無實質性工作內容。項目前期工作（包括征地、拆遷、項目規劃、項目設計、項目施工招標等）、項目施工過程中的管理工作（包括質量管理、進度管理、投資管理、合同管理等）以及項目竣工驗收工作均由項目業主自行操作。

（二）項目咨詢管理模式

所謂項目咨詢管理模式即選擇一家具有咨詢資質的單位自項目設計開始直至項目竣工驗收結束整個過程中對項目管理進行咨詢管理服務，主要控制項目造價，其工作內容包括概預算編制、標底編制、招標、施工過程中的造價控制、竣工結算審核等具體工作，在該模式中代建單位主要為業主提供技術咨詢服務，實施造價控制。項目前期工作（包括征地、拆遷、項目規劃、項目設計、項目施工招標等）由項目業主負責實施，項目施工過程中的管理工作（包括質量管理、進度管理、投資管理、合同管理等）以及項目竣工驗收工作仍由項目業主負責實施，但代建單位在這一過程中向業主提供全方面的技術咨詢服務，特別是在項目投資管理方面。

（三）施工階段委托代建模式

所謂施工階段委托代建模式即項目業主完成項目的前期工作直至施工招投標工作完成之后，自項目施工開始即委托一家具有相應資質的專業項目管理公司對項目實施全面管理，項目竣工驗收合格后，再由項目管理公司移交給項目業主的管理模式。在這一模式中，項目前期工作包括征地、拆遷、項目規劃、項目設計、項目施工及監理招標等由項目業主負責實施，并由項目業主與相關承包商簽訂合同，項目施工過程中的管理工作包括質量管理、進度管理、投資管理、合同管理等以及項目竣工驗收工作由項目代建單位負責實施，項目業主負責監督，重大問題由項目業主負責。

（四）全過程委托代建模式

所謂全過程委托代建模式是指由項目業主（或項目出資人）通過招投標方式確定并委托相應資質的項目代建人（或稱專業項目管理公司）對項目可行性研究、項目勘察、項目設計、項目監理、項目施工等全過程進行管理，并按照項目項目規模、項目標準、項目投資的目標要求完成建設任務，直至項目竣工驗收后交付使用人的項目建設管理模式。這種模式的特點是將財政性投資的工程項目交由專業的項目管理公司進行管理，專業的項目管理公司不僅負責組織設計、施工、材料設備的選型等，還直接承擔工程全過程的管理職能，實現了過去自建制的小生產管理方式向專業化管理方式的轉變。

三、政府投資項目代建制實施過程中存在的問題及其原因分析

（一）代建費的計取無據可查，形式各異。

政府投資項目代建費的約定標準與計取形式各不相同，概括起來大致分為四類，一為零費用，主要是以聯合體模式的代建制，其費用均包含在施工費中，不單獨支付代建費用；二為按建筑面積包干；三是按費率計取；四是按房產證建筑面積單方造價大包干等。

（二）代建合同不規范，內容不全面

根據《浙江省政府投資項目實施代建制暫行規定》，“代建制實行合同管理制，由政府投資綜合管理部門、使用單位、代建單位三方簽訂《項目代建合同》……”，“項目代建實行履約擔保制度……”，“代建工作結束后，根據代建單位管理目標完成情況，給予獎勵或懲罰”，《寧波市政府投資項目代建制暫行規定》中也明確規定，建設單位應當與代建單位簽訂項目委托代建合同，明確代建項目的范圍、形式、代建費、合同各主體的權利及義務、履約擔保及獎懲辦法等具體內容，以達到約束各方在項目管理過程中履行各自應該履行的義務，形成科學的項目管理體系，規范項目管理，提高管理效益。但調查發現，有的代建合同極不規范，內容不全，大部分只約定了雙方的權利、義務，而無相應的違約責任或稱獎懲措施。

（三）建設管理單位對代建制管理操作不規范，代建單位的選擇存在較大隨意性。

由于對代建單位的選擇存在較大隨意性，通常選擇其所在地的房產公司，甚至其下屬單位，不能形成有效的市場競爭機制，導致不能達到國家倡導推行代建制的真正目的與意義。實行代建制的關鍵在于用公開競爭機制選擇具有專業素質的代建單位，通過經濟合同來約束代建單位完成代建任務。

第2篇：房產公司質量管理制度范文

大家好！

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為__乃至*房地產業的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期，思想和工作小結

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。

在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了*大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

2001年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，2003年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上，2001年至2003年，我擔任設計公司總經理助理職務，2004年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，2006年3月底擔任設計公司總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、2000、2001年三次被評為優秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發展。

三、任職后的工作打算

如果我有幸能當選設計公司總經理，我將根據業界的發展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。

1、建立健全管理制度，為公司可持續發展打下堅實的制度基礎。

（1）、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度，既維護股東利益，又充分調動管理團隊的積極性。

（2）、改革完善執全委會制度，建立以管理層為主的執委會，建立以股東為主的全委會，切實加強全委會對執委會的領導和監督，以及兩會各司其責。

（3）、規范園林、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度，結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。

（4）、與房產、工程公司合作，制定定額設計實施細則和標準，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。

（5）、制定科學規范的設計業務工作流程。

（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入優勝劣汰機制，激發員工積極向上。

2、建立一支高素質的專業人才團隊，為公司的可持續發展打下堅實人力資源基礎。

（1）、有計劃引進優秀的規劃、建筑、結構、設備等專業人才。

（2）、通過項目合作引進“外腦”，提高設計水平和項目管理水平。

（3）、發揮技術骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實技術指導人制度，加快年輕技術人員的成長。

（4）、鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發表專業論文和參加學術活動，開闊視野，增長見識。

（5）、積極拓展外部市場，積極參加各類招投標，增強在業界的影響力和知名度。

3、加強執行力建設

（1）、貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。

（2）、貫徹落實定額設計細則，最大限度為業主省錢，為社會節約資源。

（3）、加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。

（4）、落實全面質量管理制度，重視事先指導、事中檢查，把好圖紙校審關，管好各類技術文件存檔。

（5）、做好設計前期研究工作，為房產當好參謀，加大作品的研發力度，為社會多出優秀的設計作品。

（6）、強化“四步曲”及“百分制考核辦法”。

4、狠抓各項規章制度的落實，努力完成產值和利潤目標。

利潤是企業生存發展的前提，是投資人追求的經濟目標，是對管理團隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規章制度，切實抓好生產和服務工作，團結和帶領全體員工努力工作，積極完成2006年發展規劃的產值和利潤目標。

第3篇：房產公司質量管理制度范文

【關鍵詞】綠城；景觀；工程；營造

1 引言

優秀的園林景觀可以成為一個房地產項目的標志，甚至可以成為一個品牌的形象，而獨特的園林設計創意和嚴格、專業的工程管理，是營造標志性的園林景觀的重要保證[1]。

2 園林材料選擇使用

在景觀營造過程中材料的選擇和使用不當，均會影響工程質量，嚴重的還會造成質量事故因此，在施工中應針對工程特點、材料性能、質量標準、適用范圍和設計、施工要求等方面綜合考慮，正確地選擇和使用材料[2]。所謂“巧婦難為無米之炊”，要建好的景觀項目，材料當然是第一位的。如今，園林材料有多種多樣，不同的材料能夠體現不同的景觀效果，從大體上分可分為硬質和綠化兩大類。為了能很好的對材料進行把控，綠城有專門成立材料部門，負責對材料的采購工作。每次材料的采購前選送小樣發設計師進行對比確認，以期達到設計所要表現的景觀效果。

2.1 硬質景觀材料的選擇

在硬質選材方面，綠城房產為了能做到整體景觀與建筑風格的相互統一，在硬質選材的材料質感、顏色上，都要求與建筑幕墻進行統一；如采用與建筑幕墻統一的材料或色系。同時為了營造高檔、尊貴的景觀效果，在硬質選材上一般采用進口石材，如：貝金砂、西班牙砂巖等，運用進口石材特有的細膩和質感提升景觀的整體品位。積極進行色差控制，從大板材著手進行色差選擇，在根源上進行控制，同時對現場材料進行挑選，避免色差較大的板材相鄰出現，避免板材跳躍。

2.2 綠化苗木的選材

在綠化苗木選擇方面，嚴格從苗源控制，在全國范圍內對可能苗木進行優選對比，對景觀項目中每棵大樹進場前都做到苗源地考察，充分把握其樹形，大小和冠幅，控制點上不僅設置胸徑、高度、冠幅等規格，同時增加分枝點、分枝級數，力求做到精致完美。到達現場的苗木嚴格按要求進行修剪加工，不得隨意疏枝修剪，以免破壞其冠形，對重剪、殺頭及主要觀賞枝斷裂或死亡的樹木堅決按不合格品處理，不得用于景觀種植。對于成排成列的樹陣苗木，在規格、樹形及分枝點上必須要求一致，做到整齊劃一的景觀效果，充分體現規則的莊嚴感和儀式感，如綠城藍庭的銀杏樹陣就是一個非常好的例子。對于在景觀空間上有特殊要求的苗木，嚴格按景觀要求進行選擇，保持樹形的連續和對比。如寧波綠園中三棵同等體量的大桂花構成空間序列上的連續，形成該空間的視覺焦點，并對空間進行了很好的圍合，起到障景作用對遠處的景觀先抑后揚，形成柳暗花明的效果。這種效果的體現很大部分得益于對樹形的選材上。

3 整體景觀的布局及細部處理

在綠城，一直把景觀作為一項尊重環境，改造環境和創造環境的工作。合理的布局，新穎獨特的設計，營造理想的居住地作為綠城房產景觀的目標。綠城是理想主義者的家園，從一開始綠城就把園林景觀作為小區形象的重要組成部分，不僅提高社區的知名度，還帶動整個樓盤的銷售。最初的桂花城能一炮走紅，其實當初的地理位置并不優越，交通也不是很理想，在當時的杭州算是比較靠西的版塊了，但項目一推出，銷售就十分火爆。主要原因就是開發商在當初大家還只在房產開發就是造造房子的時候就已經非常注重環境景觀的建造，舍得在園林景觀建設上下本錢，桂花城把握住了周邊地理環境營造出自己風格特異的園林景觀來吸引消費者，在以后的項目中綠城的房產項目無不如此，并依據自己的特點開發出了桂花城系列、玫瑰園系列、綠園系列等等非常優秀的景觀房產項目。

園林設計的創意在房地產項目的開發過程中是至關重要的，一個好的創意能夠使園林景觀有持久的使用壽命和藝術壽命。房產項目中做園林設計方案時，要注重園林景觀整體布局，明確功能區分，根據項目的地理環境、市場定位、業主的需求取向及項目的特殊物業類型進行布局規劃。把外部空間環境劃分成不同的區域，分別有所歸屬。按其功用可分為社區領域空間、鄰里領域空間、小組人群領域空間、家庭領域空間、個人領域空間等，由此呈現出公共的、半公共的；半私有的、私有的空間序列，形成一種由外向內、由表及里、由動到靜、由公共性質向私有性質漸進的過程：其次，要考慮小區整體地形地貌，包括建筑物的造型及高低起伏狀況，通過園林植物配置，因地制宜，以景觀控制正負零面，弱化通路。通過合理的道路系統，以及廣場、平臺等，建立起一系列的戶外空間，在住宅邊上形成半公共的、令人倍感親密的空間，園區小路盡量曲徑通幽，使小區居民們能更好地享受環境帶來的舒適與悠閑，不受外界的干擾，同時可以制約外界的穿越性活動，保證小區住戶生活環境的安全[3]。因此，綠城房產在景觀設計上不僅委托國際一流的景觀設計公司如：貝爾高林、PLACE等進行景觀設計，同時公司還召集優秀人員組建景觀規劃設計部專門負責方案的評審和景觀的整體把控，并在施工過程中也設計部人員也深入其中，力求景觀施工能體現設計的整體景觀布局和效果。

俗話說的好：細節決定成敗，細節的把握往往能成為某個事件成敗的因素。同樣在景觀中，特別是作為房產景觀，細節也是一個項目品質和人性化的體現。細節不僅代表一種完美，更代表一種責任。在調查中了解到一件小事，某次綠城宋總親臨工地檢查，對鋪裝的每塊石材用手進行撫摸檢查。綠城對于細節的控制可見一斑。所以綠城項目中，苗木的修剪、草坪的修邊、鋪裝的拼縫，無不體現出對細節的完美追求和人性化表現。綠城的現場施工管理人員也是手把手的對操作工人進行示范和強調。綠城遵循“真誠、善意、完美”的原則，這也是一個經得起時間考驗的景觀所需要的品質要求。富有生氣的綠化中一條枯枝顯出衰氣，精美的鋪子上一點破角入出了敗象。例如，與園路的弧線保持一致的整齊飽滿的金邊黃楊勾邊，以及種植效果的連續性，均在每個細節上下了不少功夫；游池的收邊、欄桿壓頂倒角、鋪裝的拼縫工藝，無不體現施工中的細節把握。完美的景觀，需要用心對細節的把握，同理景觀的細節也體現了營建者的用心。

4 園林植物景觀配置

城市是以人為主體的生態系統，但是人們的活動需要服從生態學的基本規律。一個城市生態環境的好壞與其植被保護利用的好壞有特別直接的關系。而樹木是植被的主體，綠化樹種的選擇是關系到城市綠化速度快慢、質量優劣，是建立生態城市的關鍵問題，也是城市綠地系統規劃的一個重要組成部分。因此，搞好樹種規劃意義重大[4]。同樣在房產項目中，綠化樹種的選擇也是至關重要。

4.1 根據項目定位和主題選擇基調樹種

城市綠化的基調樹種，是能充分表現當地植被特色、反映城市風格、能作為城市景觀重要標志的應用樹種。

在景觀中如果說硬質是其筋骨，那么植物便是其血肉，美好的園林景觀需要植物來為其豐潤和修飾，園林植物是園林工程建設中最重要的材料，植物選擇和植物搭配的優劣直接影響到園林

工程的質量及園林景觀的功能效果。在園林植物的選擇上除了要遵循植物生長的自身規律及對環境條件的要求，因地制宜、合理科學地選擇外，同時需要考慮房產項目的定位和主題，要使得房項目名副其實。綠城兩個非常有名的樓盤系列：“桂花”系列和“玫瑰”系列就對這點運用的非常完美。如在綠城的桂花系列樓盤中，你自然可以看到各類桂花如：丹桂、金桂、銀桂、四季桂等，合理搭配桂花的顏色和花期，生活在其中讓你真切感受到“桂花城”的美麗和芳香。在玫瑰系列中，自然你也可以欣賞到妖艷的玫瑰和品種豐富的月季，陶醉其中盡享爛漫。

4.2 根據不同物業類型選擇不同的植物搭配方式

在每個項目的園林植物搭配上，綠城都非常注意喬、灌、草結合，考慮各類植物喜陽耐陰，喜濕耐旱的生長特性，各用其所，并且疏密有致，時而成林，時而成片，時而單植，一切都宛若自然。然而在具體的項目中不是一成不變的，根據不同的物業類型選擇不同的植物搭配方式。如在別墅類型的項目中，綠城會采用非常自然的植物搭配方式，側重于植物色彩的豐富和野趣的呈現，讓人體味一種生活的氣息。而在小高層、寫字樓和酒店的物業類型中，綠城采用的是一種迥然不同的風格，更加注重一種儀式和質感，采用規則的搭配手法，選用簡潔的樹木進行搭配，力求清爽干練和視覺感受。整體上顯示出清晰的布局和線形。就如寧波綠園寫字樓清爽規整的植物配置形式；以及舟山南屏組團別墅自然式植物配置形式等。

4.3 尊重自然根據現場地理環境和立地植被條件進行植物配置

人為綠化景觀都是一個模仿自然的過程，吸取自然界美麗的植物群落景觀，包括季相上的、組合上的、立地環境位置上的，力求能夠對自然的植物景觀進行模仿、概括和體現，而再好的綠化在自然面前還是顯得不足，所以最好的綠化景觀莫過于保留原有的生態環境，保留項目用地內好的自然綠化景觀，根據自然綠化條件進行適當的配置。在綠城的景觀營造過程中，首先要做的就是對用地范圍內的原有苗木進行調查和標記，確定好原生樹的具體坐標點位置，并提供具體樹木的照片給設計單位，然后再據此進行設計和規劃，布置建筑和路網，與一般房產項目的先確定建筑和道路，然后進行景觀配套的做法完全相反。在施工過程中也同樣注重原生樹木的保護和養護工作，定期巡視檢查原生樹木在施工過程中的生長狀態，并確定具體的養護措施有針對的進行落實工作。

此項目保留地塊上原有的生態和樹木，該區作為園區公共庭院的這片原生樹林是老黨校記憶的凝聚，是對歷史場景的真實還原。為了烘托該空間的紀念氛圍，強化場所的獨特性，通過堆坡改造地形，形成和緩起伏的大草坪，猶如佇立的紀念碑的原生植物給人強烈的空間體驗。同時利用豎向變化界定了場所邊界，形成半私密空間，使其不同于一般的小區游園，而具有某種神秘的特質[5]。

千島湖度假公寓項目為保留原有生態香樟林，改變原設計的建筑用地，取消一棟建筑予以調整保留。作為一個天然的樹林氧吧，不僅保留了美麗的景觀，也使得青樹綠水相得益彰，形成絕佳的風水，這里也成為了園區人們絕佳的鍛煉和漫步場地。

這樣不僅很好的保留了原有的生態和樹木，增加綠化的景觀效果，而且也很好的留下了某段歷史，突出了項目的地方特色。

5 園林建設工程質量管理問題

總的來說，園林景觀是科學技術與文化藝術的結晶。優秀的景觀設計是景觀設計師知識精華的體現。與設計公司合作，應該確保設計公司真正高水平的大師全程參與地形的勘察，并親自著手設計。盡管如此，要將一個優秀的園林設計從一張圖紙變成立體的園林景觀還需要靠嚴格和專業的工程管理。園林建設工程監理的主要作用就是通過園林監理工程師控制、管理和協調園林工程建設進程，進行工程建設合同及信息管理，協調有關單位間的工作關系，力求在預定的投資、進度和質量目標內完成園林建設項目。

質量管理、藝術創造、成本控制是工程項目管理的三大要素。園林綠化養護工程質量標準可分為綠地養護質量驗收規范和園林設施維護質量驗收規范。園林建設工程監理的重要工作之一就是質量控制，當前園林建設工程質量控制依據的標準多為綠化標準。制定有效的園林建設工程質量標準，是提高園林建設工程質量，促進項目發展的有力措施。園林建設工程質量驗收是質量標準的重要組成部分，為質量標準的貫徹落實規定了步驟和方法。由于園林工程有多項內容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題就會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量及效果。因此，在施工管理過程中應充分注意這幾方面的問題。園林工程的施工管理是一項實踐性很強的工作，要求工程監理人員既要有精深的園林工程管理知識，又要具備豐富的指導和控制現場施工等方面的經驗和能力，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來。

6 結論與討論

6.1 結論

園林景觀的建設是一項創造環境，改造環境的工作。對于我們現代人來講，布局合理、景色宜人的社區是理想的居住地。優秀的房產景觀項目需要在造園的過程中注重每個細節，不管是從材料還是景觀植物配置以及施工過程，都需要盡心、盡力的付出。

綠城房產注重材料的選擇、植物景觀的營造、施工的每個細節以及對工程質量的嚴格控制管理。這種態度，這樣的造園水準是值得所有的工程建設人學習和借鑒的。

6.2 討論

如何在造園的過程中達到如此優秀的水準，不是每個房產公司都能做到的。這不僅需要一種嚴格的管理制度，更需要大家有一致的目標及完成任務的信心和責任心！作為工程，本身的不可預測因素較多，但要達到的預期的目標，是要花上不少的心思和努力的。通過這幾年在綠城的工作和學習，希望能以總結的形式引起我們各位同行的思考和借鑒，為我們居住環境的景觀營造提供一些經驗。

參考文獻：

[1] 陳麗莉. 淺談房地產園林景觀工程建造[J]. 湖南林業科技，2005，32（5）.

[2] 金石聲. 園林綠化施工管理[M].浙江科學技術出版社，2008，（1）：343.

[3] 杜立銘. 對園林景觀工程改造的各個環節分析[J]. 建材與裝飾（中旬刊），2007，8.

第4篇：房產公司質量管理制度范文

一、災后重建進展順利

二、統籌城鄉措施有力

半年來，縣教育局認真貫徹落實縣委統籌城鄉發展的工作部署和要求，積極增添舉措，不斷推進城鄉教育協調均衡發展。

一是科學調整城鄉學校布局。在學校災后建設項目規劃中，按照統籌城鄉教育規劃、滿足學生就近入學和“高中進城、初中進鎮、小學相對集中”的原則，進一步整合優化全縣教育資源，科學合理地調整農村學校布局，將現有的50所公辦中小學、幼兒園調整為42所，并在全市今年率先全面消除村小。

1 2 3 4 5 6 7 8二是積極推進城鄉教育現代化。不斷加大對農村學校現代教育教學設施、設備的配置力度，優先滿足農村學校。特別是進一步加強了農村學校教育信息化建設，積極實施了農村學校教育網絡、優質課程資源和教育信息技術應用滿覆蓋，努力實現農村學校現代遠程教育“班班通，堂堂用”。

三是著力實施“以城帶鄉”舉措。積極推行了城鄉學校結對幫扶，啟動了成華、大邑“城鄉學校互動發展聯盟”，成華區28所優質學校采用對口幫扶和捆綁發展形式，對我縣23所中小學進行扶持。同時，石室中學對口幫扶安仁中學、市工業學校對口幫扶縣職高，將經過三年的努力，在全縣形成優質教育資源全域覆蓋，全面提升城鄉教育發展水平，實現城鄉優質教育資源均衡的新格局。為此，縣教育局又對全縣42所中小學、幼兒園分別實行了“對口幫扶”、“捆綁發展”模式，結對學校時間為3年，并對城鄉結對學校在結對期間實行互動管理、捆綁考核的評價制度，以此扶持農村薄弱學校，促進城鄉學校教育教學質量和管理水平同步提高。

四是扎實推進農村幼兒園標準化建設。積極爭取易安信公司捐資7.5萬美元用于安仁鎮幼兒園的標標準化建設，該項目于4月20日進場施工，預計于9月 20日竣工交付使用。同時積極做好金星、出江、霧山幼兒園的標準化建設工作，3所幼兒園預計將于七月底開工。縣教育局將以此為試點，不斷爭取政策、資金支持，全面推進我縣農村幼兒園標準化建設，以此促進城鄉幼兒教育均衡發展。

1 2 3 4 5 6 7 8五是努力解決農村教師住房困難問題。積極采取教師住房團購及教師周轉房建設兩種形式，努力解決665名農村教師的住房困難問題，保障全縣教師隊伍穩定。上半年，投資3150萬元啟動了

教師周轉房建設，擬在全縣6個點位，相對集中建設教師周轉房450套，每套35?，預計將于7月底開標。同時，已有200余名教師向團購房提供方“凱西祥榮”房產公司遞交了定金，其中100余名教師簽訂了購房合同，目前各項工作進展順利。

三、教育質量顯著提高

繼續著力實施了“教育教學質量提升工程”和“學校科學管理工程”，建立完善了全縣學校教學質量管理督查機制和教學質量評價體系，推行了普通高中教學質量量化考核制度，層層落實了從局班子成員到學校教研組、科任教師等相關人員的教學質量責任制。不斷推進全縣學校科學化、規范化管理，制定實施了《學校科學管理評價細則及操作辦法》，建立了學校管理信息統計檔案，全面推行精細化管理舉措，完成了新一輪的學校管理常規督查，在全縣學校形成了抓管理、重質量的良好氛圍。

2011年，我縣高考成績再創新高，專科一次上線1896人，本科一次上線834人（不含藝體飛雙上線的87人），全縣理科最高分608分、文科最高分613分。我縣普通高考本科上線率較去年大幅度增加，在全縣參考學生數較減少130人的情況下，本科一次上線人數突破800人，較增加增長 13.9％；文科本科一次上線較增長61.5％，提高幅度較大；同時，在不包含藝體飛上線人數的情況下，全縣同齡人口上線率達16%，萬人上線率達到 16.7，進入郊縣前列。

1 2 3 4 5 6 7 8四、隊伍建設不斷加強

繼續大力實施了“教師素質能力提升工程”，著力推進干部教師專業化成長的目標。

一是在干部隊伍建設中，精心組織全縣近50名中小學校長參加了全市“千名校長大練兵”，舉辦了校長練兵縣級論文答辯活動，對全縣46名教導主任開展了業務培訓，促進了學校干部隊伍教育觀念、管理水平的不斷提高。同時，自今年以來，縣教育局將“校長上課”、“校長參加科研”兩項作為硬性要求予以落實，進一步強化校長的實干意識，培養專業型干部隊伍。

五、德育工作突出實效

1 2 3 4 5 6 7 8六、教育

惠民成效顯著

縣教育局堅持教育服務地方經濟社會發展的宗旨，認真貫徹落實各項教育惠民措施，積極部署實施職教三年攻堅，大力開展成人教育，全面推進教育資助工作，成效明顯。

二是成人教育穩步發展。半年來，完成了農村勞動力轉移培訓17495人，推薦就業367人；針對企業員工、失地農民等開展技能培訓5889人，創業培訓174人；按照市教育局要求和標準，積極打造韓場蘭田社區、安仁金井社區、韓場正福社區、安仁五顯社區、晉原鎮紅光社區、鶴鳴仙鶴社區等6個社區工作站為規范化社區教育工作站并組織上報，為全縣經濟社會發展作出積極貢獻。

1 2 3 4 5 6 7 8七、學科活動深入扎實

按照縣委“項目提升”年的工作要求，2011年下半年，縣教育局將著力抓好以下重點工作：

一是繼續抓好學校災后重建

1、加快建設進度，全面完成32個中小學校災后重建項目建設，確保今年9月份全縣學生順利搬入永久性校舍學習；

2、逐步配套落實災后重建及危房改造學校的綠化工程、美化工程，進一步實現全縣城鄉學校基礎設施建設均衡化和優質化；

1 2 3 4 5 6 7 83、統籌推進農村寄宿制學校建設，完成29所城鄉寄宿制學校建設，切實

解決因集中布點造成學生上學遠的問題；

4、加快全縣學校教育教學設備配置工作，按照全縣學校災后建設進度，完成一所學校，配備好一所學校，力爭在12月底前全面完成全縣學校的教育教學設施、設備重置，為我縣推進教育信息化、現代化奠定堅實的基礎；

5、加強宣傳，積極協調，確保于年內完成農村教師的住房團購工作。

二是扎實推進城鄉教育均衡發展

1、積極開展成華、大邑結對互動發展學校以及縣內捆綁發展學校間的教育教學學習交流、互動探討活動，促進城鄉學校辦學水平的提高；

2、全面推行“初中辦學水平提升行動計劃”，不斷加大工作力度，完成最后一批薄弱學校的“脫薄”工作；

3、結合災后重建，認真開展城鄉學校的師資調配和干部教師輪崗交流、支教工作；

4、積極推進農村幼兒園標準化建設，確保出江幼兒園、金星幼兒園標準化建設于年內順利完工。

三是不斷加大職教攻堅力度

1、進一步改善職業教育辦學條件。配合相關部門，力爭12月底全面完成縣職業教育中心二期工程建設并投入使用。同時，努力確保縣職業教育中心學生實習實作基地于8月份如期開工建設，為我縣職教攻堅打下堅實基礎；

2、強化招生宣傳，不斷增添措施，全面完成市級職教送生和縣內職教招生任務，普職比例達5：5；

3、加大成人教育工作力度，進一步加強對成人學校基地、社區教育工作站的檢查指導，全面完成農村勞動力引導性培訓10000人、技能性培訓5000人的目標任務。

1 2 3 4 5 6 7 8四是狠抓學校內涵發展

1、以實現災后全面提升為目標，進一步深化特色學校建設。認真落實《成都市中小學校校園文化建設工作推進方案》，力爭縣內評選的10所學校推薦評審為成都市校園文化建設特色學校；

2、全面實施素質教育，認真落實“實施素質教育若干規定”；進一步加強心理健康教育，力爭全縣70%以上學校成立規范的心理咨詢室；大力開展慶祝建國60周年、“唐仲英愛心獎學金”評選等德育主題活動，不斷強化對未成年人的思想道德教育。

3、不斷加強學校管理，完善學校規范化、科學化管理制度，努力形成學校硬件建設標準化、學校管理科學化的全新格局。

五是確保全年目標任務順利完成