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第1篇：廉潔自律事跡材料范文

安全生產工作者個人先進事跡材料

同志，男，現年歲，現任區安監局辦公室主任，多年來，同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所熱愛的安全生產工作，無怨無悔，始終牢記一名安監人的責任和義務，去推動事業的發展，實踐和提升自己的人生價值。該同志主要先進事跡如下：

一、勤學習，履行自身職責的本領強實

同志以“關愛生命、關注安全”為己任，面對安監工作的新形勢、新要求，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯系實際，積極撰寫了一些安全生產工作的心得或調研課題報告，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”和局機關的主要業務骨干之一。

二、重實干，履行工作崗位的成績出色

同志立足區安委會辦公室和區安監局辦公的日常工作，牢固樹立“愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻、積極創新、務實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風抓好協調和具體落實，體現出較高質量的服務水平。區安全生產工作繼之后又獲得全市年度考核優秀單位佳績，區安監局被表彰為區級文明單位、區綜合治理先進單位。一是以實為本，兢兢業業搞工作。同志一貫保持求真務、雷厲風行工作作風，樂于奉獻，不辭辛勞。做到凡是領導布置的工作任務，迅速按要求抓到位抓落實，盡量爭取主動，確保保質保量完成各級下達的工作任務。無論是在服務局機關管理的工作方面，還是規范安全生產的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在局領導的指導下，建立健全了“管理規范、團結協作、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的局機關行政管理體制，樹立了區安監局在政府部門中的良好形象。

在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實好工作任務，共起草各類領導講話、報告等10多份，下發區安委會（安辦）、區安監局層面的各類文件70余份，完成安全生產政務信息報道準確、及時、到位，被省安全生產報采用7篇、市級采用12篇、區級超額完成目標任務。二是精心辦公，服務工作細致周到。年全區召開安全生產大型會議2次，召開區安委會全會（含擴大）會議5次，每次會議的議題內容都很重要，同志都能會前與領導們一起籌備到位、精心準備，做到超前服務，使每次會議都達到了預期目的，符合領導們的要求和想法，得到了充分肯定。三是積極思索，業務建設得到加強。同志工作不分內外，服從安排。無論是機關的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務、網站建設等方面的工作，還是領導臨時交給的任務，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協助創建基層安全生產工作方面全力支持配合。配合其它業務股室不遺余力地推動創建工作，積極參與，深入鄉鎮和企業一線開展執法檢查和辦理煙花爆竹零售經營許可證等；在接受為難任務方面不畏艱險。如在夏季處理孝感三中校園學生中毒突發險情排查時，該同志主動參戰，從晚上7點開始監守到第二天早上，不間斷地進行晚間執勤活動，第二天又顧不上休息繼續到單位上班；在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機關人手少、監管任務重等客觀困難，利用業余時間，在區安監局網站維護與建設，以及轄區重大危險源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨立完成組稿、編輯、動態維護等工作，為積極構筑全區安全生產信息平臺和安全生產網絡化管理工作付出了大量辛勤勞動。

第2篇：廉潔自律事跡材料范文

人才工作先進個人事跡材料

一、銳意進取，開拓創新 二、腳踏實地，求真務實 三、強化服務，從嚴治局

他把建設一流的班子，造就一流的隊伍，創建“五型機關”為目標。制定機關干部崗位目標考核責任制，考評結果實行“四掛勾 ” ，不僅提高了管理水平，而且也克服了過去那種干與不干、干好干壞一個樣的平均主義大鍋飯現象，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”，“比、學、趕、幫、超”的工作局面。堅持深入開展“雙評”、“雙優”活動和“創文明機關，爭當好公仆”活動，規范文明辦公言行，實行政務公開，透明服務，形成了“辦事程序一看就清楚，熱心服務一辦就滿意”的文明機關氛圍。狠抓廉政建設，積極轉變作風，實行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等六項規章制度，制定明晰的內部辦事流程，強化內約機制，在整頓作風上出重拳，提出“誰砸了人事局的牌子，人事局就砸誰的飯碗子”，嚴格執行“責任追究制度”。建成了紀律嚴明，作風過硬，工作高效，服務優良的政府機關，樹立了良好的機關形象，得到社會的一致好評，XX市人事局連續三年在“雙優、雙評”活動和“行政效能建設”活動中被評為第一名。

四、嚴于律已，心系群眾

他帶頭執行廉政準則，堅持民主集中制原則，在干部任免、崗位輪換、評先選優、財務支出等事宜上都通過班子會集體研究決定。不搞一言堂、家長制，帶頭執行政策，按程序辦事，不干預下級工作，堅持政策面前人人平等，不循私情，積極維護黨的政策嚴肅性，敢于抵制人事工作中的不正之風。他廉潔自律意識強，要求干部職工做到的，自己首先做到，從小事做起，拒腐蝕永不沾，在群眾中樹立了較高的的威望。體貼干部，關心群眾疾苦，經常深入老干部和貧困戶中問寒問暖，解決實際困難。他以落實項目，資金扶持，開展治本性扶貧，幾年來，先后幫助下崗職工李廣成、貧困群眾許志波等 5 位貧困戶脫貧。為下崗職工李廣成貸款 5000 元，發展養羊業，在技術和資金上經過連續 2 年扶持，年收入達 7000

第3篇：廉潔自律事跡材料范文

能里能外內外兼修

-----大隊內勤中隊長先進事跡材料

同志參加公安工作以來，始終保持了良好的政治本色和警察品格。他貌不驚人，語不豪邁，用對黨和人民的忠誠，對警察這個神圣職業的無比熱愛和滿腔熱血，抒寫著自己無悔的人生！回報見證輝煌業績，同志從昭通人民警察學校畢業后，被分配高速公路交巡警支隊工作，先后在昆曲、昆玉、大隊擔任領導職務，開始擔任大隊內勤中隊長職務。在此期間，、被評為優秀公務員先進工作者；05、被支隊評為優秀交通警察隊長；先后被交警總隊、交巡警支隊評為大練兵工作先進個人。這一個個榮譽后面無不傾注著同志的智慧、艱辛以及對工作的滿腔熱血，這一個個榮譽無不折射出同志對黨對人民，對公安事業始終忠貞不渝的人生軌跡。在同志擔任內勤中隊長后，他深知內勤工作是承上啟下、聯系支隊和各個中隊的橋梁；是溝通左右，協調各個職責崗位關系的紐帶；是上傳下達，保證各項工作正常運轉的中樞。于是同志從最基礎的規章制度入手，建立和完善了文稿起草、公文辦理、公文校核、值班、公安網絡信息化工作、檔案管理等各項日常工作規章制度。使內勤基礎工作都要做到有章可循、井然有序、周密嚴謹。同時針對內勤各個崗位的要求，建立層層把關、層層負責的責任制度，把責任落實到每一個人，做到一級抓一級，一級對一級負責。在“三基”工作中帶領中隊全體民警苦練基本功，幫助內勤民警轉變觀念，增強服務意識，牢固樹立吃苦耐勞，敬業奉獻精神，很好的完成內勤各項工作，得到了大隊、支隊一致好評。在以“關愛生命，平安出行”為主題的道路交通安全宣傳“五進”活動中，根據大隊的統一部署，同志和其他民警深入到對大隊轄區的4個縣、市（區），有13個鄉（鎮），10家客運單位、30家企業、6個服務區（加油站）、20所中小學校和1個共建單位等共138個單位，走村串校，入站進廠，建立了交通安全宣傳服務上門制，摸清了轄區基本情況。昆楚高速公路是連接滇西八個地州的重要通道，客運車輛是交通管理的重中之重，“五在進”工作中，同志帶領大隊宣傳小分隊去到沿線14個客運站點，和客運站點建立了客運管理信息通報制度，對途徑大隊轄區的余輛客運車輛建立了從客運單位到客運車輛、客運駕駛員的詳細臺帳，做到底數清，情況明。以來，同志帶領巡邏民警累計進轄區行政村58次，上交通安全課10余次，播放交通事故光盤12場次，巡展事故掛圖10場次，發放宣傳材料2萬余分，受教育群眾達2萬余人次，受到了廣大群眾的廣泛歡迎，收到了良好的社會效果，“五進”為工作打下堅實的基礎。初，為充實路面警力，加強道路交通管理，預防重特大交通事故，大隊決定將讓同志到大紅田執勤點負責全面工作，大紅田執勤點地處易門縣和祿豐縣交界處，自然氣候惡劣，工作、生活條件艱苦，所管轄的路段是昆楚大隊事故多發路段。同志到執勤點工作以后，沒有怨天尤人，喊苦叫累，而是緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”中心任務，一如既往的兢兢業業、踏踏實實的開展好工作，建立了執勤點的各項勤務考核工作制度，做到以身作則、廉潔自律、沖鋒在先，積極主動的投入到路面巡邏工作中，在奧運安保期間，同志忘我工作、無私奉獻，“立警為公、把執法為民”的思想貫穿于自己的一言一行。僅1月至10月就上路巡邏200余天，巡邏里程達1.2萬公里，指揮、參與道路交通事故勘查70余起，救助傷員20余人。在大練兵期間，圍繞干什么、練什么，缺什么、補什么的原則，立足基層、面向實戰，克服了工作生活條件差，設施簡陋的困難，積極組織執勤點民警開展練兵活動，做到了戰練合一，已練養戰，以戰促練，切實提高了政治業務素質、執法水平以及警務實戰技能，增強了自我防衛能力和保護意識，在支隊組織的大練兵抽考中取得了第六名的好成績，在總隊組織的第三期大練兵輪訓班中被評為先進個人。9月8日凌晨，同志赤手空拳面對偷油盜賊時，毫無懼色的與犯罪分子展開搏斗，繳獲了一輛盜搶機動車，為人民群眾挽回了經濟損失。

第4篇：廉潔自律事跡材料范文

省公路局科研所__監理項目部自6月進場以來，以創建“青年文明號”為載體，深入開展“學創建”和“提速創優”活動，恪守監理職業道德，勇當國家重點工程質量的守護神，各項工作都取得了明顯成效。項目部每年都被__建設指揮部評為監理先進集體；被團省委、廳團委授予“青年文明號”光榮稱號；被省公路局評為“三個文明建設先進集體”，被廳質監站評為“三學二爭一創”活動先進集體。

樹立理想提升素質

監理項目部貫徹__高速公路建設指揮部“干部優秀，工程優質”的建設目標，用政治思想教育來占領團員青年思想陣地，保障廣大團員青年的健康成長。

一是結合工地實際，制定了青年文明號創建活動的實施方案，明確了青年文明號創建標準，細化了責任，形成了創建氛圍；二是監理項目部黨支部做好黨建帶團建工作，積極支持團的工作，為團的工作的正常有序的開展提供了強有力的保障。采取發放理想教育書籍、辦學習研討會等形式多樣的教育活動，強化團員青年理想信念教育，使團員青年經受住市場經濟的各種誘惑和考驗，成為工程建設的生力軍和突擊隊。

立足崗位倡導勤學

監理項目部十分注重對團員青年進行勸學，使他們養成人人愛學習，人人自覺學習的良好習(來源：文秘站 ）慣。自進場以來，監理項目部緊密結合工程監理特點，共舉辦各類學習培訓班10次，技術方案評審會14次，團員青年撰寫學術論文10余篇。

在勸學的同時，為了檢驗學習效果，項目部還準備了學習考勤記錄本，認真記載他們的參學情況，從而保證了人員的參學率。通過勸學，團員青年自學風氣濃厚，創新能力得到有效提升。

恪守職責嚴格監理

項目部在監理過程中，始終把工程質量作為工作重中之重抓落實，團員青年勇當質量守護神，建立起了一整套科學化、標準化的監理程序和行之有效的管理模式，形成“人人講質量，層層管質量，全員保質量”的風氣。

一是嚴把原材料入口關，做到所有原材料進場，一律由中心試驗室現場取樣抽檢，簽認合格后方可用于施工；二是嚴格把好工序關。凡未經批準、擅自施工者一概不予認可。上道工序不合格者決不準進入下道工序，對不執行施工程序和監理程序者，一律視為無效施工；三是“嚴”字當頭，特別關注“第一次”；四是抓典型，讓典型帶動后進，明確工程質量標準。4月13日，監理項目部召開圬工砌體現場觀摩會，將各作業班組全部召集起來，同時觀摩好、壞兩方面的典型，并召開質量標準交底會，收效明顯；五是為保質量，寧當惡人，不當罪人。對質量隱患，堅持堅決返工，杜絕施工人員的僥幸心理。到目前為止，累計發出返工指令68起。5月20日，龍潭河特大橋右7＃橋墩因未采取溫控措施，造成混凝土差動型裂紋，監理項目部和施工單位堅持高標準，認為是世界級的高墩橋梁，首批砼留下隱患是歷史的罪人，便與承包商一道，毫不猶豫地將其炸掉，重新施工。

創建特色精細管理

第5篇：廉潔自律事跡材料范文

近年來，xxx在縣委、縣政府和xx鎮委鎮政府的正確領導下，在上級林業部門的大力指導和支持下,以建立比較完善的林業生態體系和比較發達的林業產業體系為目標，堅持科學設計、精心組織、周密部署、扎實推進林業生態建設，認真抓好興林富民工程建設，切實維護和改善生態環境，保護和發展森林資源，并取得了較大成績，得到了全鎮人民和社會各界人士的好評。

一、保護現有森林資源，鞏固擴大成果

xx鎮有林地面積20萬多畝，xxx非常重視森林資源保護工作，采取多項措施，切實保護新種植和原有資源，確保現有成果。多年以來，xxx嚴格砍伐指標管理，按上級砍伐指標要求，嚴格按相關規定執行，只有符合才準許申請砍伐，并嚴格要求做到砍伐一株種回一株，同時加強林地管理，堅決杜絕亂占亂用林地現象，積極配合林業部門抓好征占用林地單位年檢工作，使用林地報批審核工作。切實抓好綠色通道建設，境內縣道兩旁，河道兩旁的樹木積極保護，在申請砍伐過程中我鎮與林業部門認真實地勘查之后，做到有的放矢審批，堅決杜絕亂砍亂伐發生。認真抓好森林防火工作，落實好森林防火責任制，大力開展森林防火宣傳教育，森林防火宣傳工作做到家喻戶曉，人人皆知。由于工作得力，措施到位，有效地保護了森林資源，鞏固維護了全鎮植樹造林的成果。

二、抓造林，消滅宜林荒山，打造綠色銀行

幾年來，在縣委、縣政府和xx鎮委鎮政府及上級林業部門的支持幫助下，xxx通過采取一系列有效的措施和激勵機制，加快植樹造林工作，使全鎮的植樹造林工作取得了很好的成績。2007年以來全鎮新種植高脂馬尾松260多萬株，種植面積2萬多畝，并且通過加強管理，長勢良好，宜林荒山不斷被消滅。

三、落實政策，創新機制

為繼續加快xx林業產業發展的步伐，創新激勵機制，xxx按照“政府牽頭，市場動作”的思想，全面落實“誰造林誰受益”的營林政策，明晰造林所有權，放活經營權，保證受益權，建立多主體參與，多渠道投入，多形式獲益的造木政策激勵機制。大力發展非公有制林業，勇于突破原有的林業經營體制，堅持把加快林地流轉作為發展林業產業的關健環節來抓，大膽探索森林、林木、林地有償流轉的模式。

四、完善站務管理樹形象

第6篇：廉潔自律事跡材料范文

xx發電公司總經理先進事跡材料（企業文化）

hh同志，現為xx發電有限公司總經理。長期以來，他站在企業發展的戰略高度，審視和引領xx電廠企業文化，逐漸形成了具有“x電”特色的企業文化，通過企業文化建設，打造了一支堅強有力的領導班子，一支團結協調、充滿活力、特別能戰斗的職工隊伍，促進了企業又好又快地發展。截至xx年六月底，xx發電有限公司實現安全生產xx天，創造了歷史最高記錄；生產經營穩步推進，實現了公司管理權歸屬的平穩過渡；認真落實國家節能減排項目，成功實施了全國“上大壓小”火力發電項目----“中國電力第一爆”。企業先后榮獲了kk省“文明單位”、“全國電力系統思想工作優秀企業”、全國“五一”勞動獎狀、“全國企業文化建設優秀單位”、“全國模范勞動關系和諧企業”等榮譽稱號。

hh同志作為企業文化建設的帶頭人，自建立伊始，就高屋建瓴，注重把企業理念識別系統、視覺識別系統和行為識別系統的建立與職工全員參與緊密結合起來，形成“x電”特色文化體系。20xx年12月劃歸北京國華電力公司管理以后，，hh同志注重吸收、引入國華電力公司先進企業文化理念，在“新”與“舊”、“老”與“少”的融合中，新鮮的“化學反應”使x電的企業文化兼具“現代”與“成熟”、“先進”與“深厚”的特點。hh同志推行和實踐的x電企業文化建設成果概況為六大特色文化，構成了特色“x電文化”的主要內容。

一是積極倡導和推行安全質量文化。安全為天，責任為本。hh同志在企業文化建設工作中始終強調，安全文化的核心是責任心，安全思想教育是基礎。多年來，x電加強安全文化建設，實現安全生產的可控、在控、能控。堅持科學的安全觀，進一步落實以行政正職為核心的各級人員安全生產責任制。堅持在職工中開展多種形式的安全生產宣傳教育活動，如安全警句征集、互寫安全家書、安全知識競賽等，形成了企業特色文化，有力促進了企業的安全生產。連續實現八個安全年，創造了歷史最高記錄。

質量是企業的生命。近幾年來，x電通過iso9000質量貫標認證和貫徹國華nosa體系，制定統一標準、細化工作程序、加強過程控制，落實人員責任，把質量真正擺在第一的位置，把員工的工作能力當作衡量個人優劣的最重的砝碼，激發員工的質量意識，促進了工作質量的不斷提高。xx發電有限公司熱電檢修公司更是以質量為生命，本著“接一個工程，交一方朋友，鑄一座豐碑”的信念，以嚴謹的檢修工藝、精益求精的責任心，創造了一個又一個質量的“奇跡”。14年來合同額增長100倍，在電力檢修市場上樹立了響當當的“x電檢修”品牌，成為x電一面質量的“旗幟”。20xx年，hh同志數次到公司的外部檢修工地看望在外務工的檢修職工，了解職工生活和工作情況，大大鼓舞了職工的士氣，增強了隊伍的凝聚力和向心力。

二是積極倡導和推行平安和諧文化。hh同志始終認為，平安和諧文化是以和諧為思想內涵，以文化為表現方式的一種文化，它集中體現了和睦相處的思想、協調發展的理念、團結協作的精神、的價值取向。和諧文化是企業文化的重要組成部分，他積極把和諧文化融入到職工思想行為和企業的發展當中，構建了班子和諧、人人和諧、人機和諧和機制和諧的“x電”和諧文化，努力形成和諧共進、和諧發展的氛圍。

hh同志始終堅持以生產經營為中心，構建和諧企業的發展環境。他提出，堅持科學發展觀，就是要正確處理好企業與社會、企業與政府、經營與市場、發電與供電等外部關系和主業與多經、主業與后勤、企業與職工等內部關系，形成相互支持、互利雙贏的外部環境和團結拼搏、共同發展的內部環境。20xx年，hh同志深刻理解國家“節能減排”的環保政策，積極推動x電承擔電力行業“上大壓小”任務。在hh同志及公司各級干部職工的共同努力下，20xx年5月22日成功實施兩座90米高冷水塔和一座180米高煙囪的爆破拆除工作，并因為拆除的裝機總容量達到550mw，列全國“上大壓小”火力發電項目之最而成為“中國電力第一爆”。x電在拆除原址規劃建設6臺1000mw、一期建設2臺1000mw超超臨界機組。這一行動體現出x電為建設和諧社會、實現環境和諧做出的巨大努力和犧牲，同時也深刻的影響了x電的發展歷程。hh同志在爆破儀式上說，這一行動標志著x電在建設“煙囪不排塵,廠房不漏汽，廢水不外排,噪聲不擾民,灰渣再利用”的高效環保的新型火力發電企業的道路上邁進了一大步。

hh同志注重堅持以人為本，積極構建和諧企業的人文環境。把企業的整體利益與職工的根本利益作為企業一切工作的出發點和落腳點，引導職工樹立正確的觀念，用共同愿景凝聚廣大干部、職工，形成企業與職工和諧發展的強大合力，實現企業與職工的雙層雙元發展。在企業面臨改制的過程中，組織“4+1”的主題教育活動統一員工思想；在人才開發面臨新挑戰的形勢下，組織開展了學習型企 業的教育活動，挖掘員工學習潛力；在企業劃歸國華公司管理之后，hh同志提出了轉變觀念、轉變作風、轉變風氣的“三個轉變”，在職工思想上刮起了一陣強烈的“頭腦風暴”。積極為實現企業利益的同時實現員工個人價值，搭建職業舞臺。建立了三類人才隊伍，不斷推動員工發展，多年來涌現出了多位全國技術能手、全國勞動模范。 今年，在實施資源配置過程中，hh同志積極推行走出去的戰略，先后有203名優秀員工在國華系統內各發電企業重新找到適合自己的新的崗位。特別是在一些新建企業中，不僅為新企業輸送了大批的成熟人才，更為個人發展拓展了巨大的新空間，實現了員工與企業共同發展。

三是積極倡導和推行廉政勤政文化。廉潔文化是文化建設和廉政建設相結合的產物，是企業文化建設的重要組成部分，是提升企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作的有效載體和重要抓手。為此，hh同志提出，x電要通過廉潔文化建設，加大正面宣傳引導力度，消除陳舊觀念，突破陳規陋習，用健康向上的、先進的廉潔文化占領思想陣地，努力在全廠形成以廉為榮，以貪為恥的良好風尚。

hh同志積極倡導“干事、干凈”的x電廉潔文化理念，要求廣大干部職工樹立“廉潔是業績，也出生產力”、“廉潔是進取之本，監督是最大關愛”的廉潔從業價值理念，自覺樹立起正確的權力觀、科學的發展觀和正確的實績觀，筑牢思想道德防線。在形式上，不斷探索廉潔教育新途徑。廣泛開展廉潔文化進領導班子、進部室（車間、班組）、進崗位、進家庭活動，開展管理人員簽訂廉潔自律承諾書活動，出臺《黨員干部“八小時之外”監督管理辦法》。廉潔文化建設堅持以職工喜聞樂見的形式為載體，以現代科技手段為輔助，大力提倡讀“廉潔書”、看“廉政網”、聽“廉政課”、唱“廉政歌”、談“廉政話”、寫“廉政感”、述“廉政職”、觀“廉政片”、發“廉政信”、評“廉政績”等。通過這些活動，增強廣大黨員干部廉潔從業和自覺接受監督的意識，增強宣傳教育的親和力和感染力。黨政工團、各部門積極參與廉潔文化建設，有效整合各方力量，優化資源配置，形成反腐倡廉大宣教格局。

四是積極倡導和推行精細管理文化。加強企業管理文化建設是實現現代化管理的根本保證。在hh同志身體力行下，x電建立高效的決策體制，并做到了統一決策、協調，保證政令暢通。健全標準化的制度管理體系，做到科學、完善、實用。同時，注重“以人為中心”的管理文化建設，把企業職工遵奉的優良傳統、價值觀念、行為規范與企業的管理制度有效地結合起來。

hh在工作中，注重以“精細化管理年”為契機，切實加強對職工的宣傳和培訓，引導職工轉變觀念，提高對精細化管理工作重要意義的認識，使職工牢固樹立“每一個過程都要精心、每一處環節都要精細、每一項工作都是精品”，“精心是態度，精細是過程，精品是成果”的觀念和意識，并在實際工作中加以貫徹執行。他強調各部門要樹立“按流程辦事、靠數據說話、用制度管人”的理念，各單位要全員、全方位、全過程實施精細化管理，做到計劃準確、過程精細、管理規范、結果精品，進而提高管理水平和管理效率。不斷完善企業標準，建立科學的管理流程。他要求要全面系統地梳理和修訂現有的各項管理標準和制度，對不適應企業生產經營狀況的進行修訂完善，對不符合形勢發展要求的則予以廢除，對明顯滯后的一些管理流程進行重組或細化，最終建立起一系列精細周到的管控體系，形成一個精干高效的管理流程體系，今年以來，經過實施，各項管理程序與工作環節之間實現了更加精密的配合，有效提升了管理品質。

五是積極倡導和推行服務執行文化。hh同志在x電各種會議上多次強調，要強化執行力，強化服務意識，一方面樹立“企業服務社會，管理服務基層，干部服務職工，后勤服務一線”的服務觀；另一方面樹立“沒有任何借口”的執行觀，努力提高各級人員的執行力。近年來，x電在向社會提供優質電能的同時，也輸送了x電人良好的品格品牌。在四川地震后，hh同志率先帶頭捐款，榜樣的力量是無窮的，在他的帶領下，公司職工共捐款50余萬元，受到了市委、市政府表揚。

hh同志在廣大干部、職工中大力開展執行力的教育與培養，使廣大干部、職工牢固樹立“一切工作從執行開始”和“執行力就是競爭力”的意識，把“說”與“做”、“思”與“行”有機統一起來，言必行，行必果，努力營造執行文化氛圍。自覺地把執行力與企業理念、戰略目標、崗位責任有機結合起來，努力增強廣大干部、職工的執行意識和執行能力，工作中他堅持推行“首問負責”、“領導問責”和“行為督導”制，使企業的各項決策和各項工作部署不折不扣地貫徹執行，形成政令暢通、迅速高效、執行有力、考核嚴格、獎懲分明的執行機制和激勵機制。促進了企業執行力和競爭力水平的進一步提升。

第7篇：廉潔自律事跡材料范文

企業發展的“貼心人”

__市財政局企業科科長__

自1989年參加工作以來，__在財政戰線上已經辛勤耕耘了20個春秋。20年來，他從普通工作人員逐步成長為__市財政局企業科科長兼國有經營（投資）公司財務核算中心主任，先后多次被評為__市財政系統先進工作者、__市“爭創——全國科技進步先進市”工作先進個人，連續五年被評為__市財政系統先進工作者，財政企業工作先后在省市作經驗交流，國資管理工作成為__市先進典型，企業科工作多次被__市局評為一等獎。

做勤政為民的實干家

財政局企業科與“市國有資產管理辦公室”和“外經金融科”是三塊牌子，一套班子，整個科室只有5名工作人員，卻擔負著支持經濟發展，服務企業改革等重任。為了不辜負組織的重托，他力爭當好班長，引導企業科一班人以“團結、民主、實干、進取”為目標，勇于開拓、廉政勤政，不斷提高企業科隊伍的整體戰斗力。他認為，既然領導讓他做“班長”，就要處處模范帶頭，舍小家，為大家，勇挑重擔，做企業科的中流砥柱、定海神針。

他的家庭屬于典型的三口之家，愛人在一家會計事務所工作，女兒今年11歲。他和愛人由于工作繁忙，常常無暇顧及孩子。去年，雙登集團和蘇中藥業申報“省重大科技成果轉化專項資金”項目。為了讓兩家重點企業按照程序成功申報專項資金，他會同市科技局工作人員，對照申報指南，幫助企業準備材料，核實財務數據，多次到企業現場指導。省財政專項資金的申報程序十分嚴格，稍有疏忽，就有可能被淘汰出局。他和同事不敢有絲毫馬虎，兩個多月時間，在企業、相關部門以及省城南京之間來回奔波。哪怕在休息日，還得在南京和__之間跑個來回。在他女兒10歲生日那天，正好他們請來省市專家，對兩家企業項目開況進行模擬答辯，一直忙到晚上10點，他才回到家中，女兒已經熟睡。他感到又一次讓女兒失望了，因為在她9歲生日那天，他因為工作沒有陪她。他曾經許諾，她10歲生日時，哪怕再忙也請假陪她一天。可是他沒有信守諾言，他的心中充滿了對家人的愧疚。感到欣慰的是，他的辛勞沒有白費，9月，兩家企業的財政專項資金終于申報成功，雙登集團的“高能環保膠體蓄電池”項目獲得省財政專項資金扶持1600萬元，蘇中藥業的“基因工程容栓新藥瑞替普酶產業化”項目獲得省財政專項資金扶持300萬元。

他常想，個人的事再大也是小事，集體的事再小也是大事。，是令市國有企業改制的攻堅之年，揚動股份有限公司是一家大型國有控股企業，改制時資產評估報告必須得到省國資委的核準，然后才能到省產交所公開掛牌交易，而省國資委對揚動改制資產評估報告的要求是“無保留意見”。對于一家大型國有控股企業來說，改制涉及方方面面的利益，加上揚動公司歷史遺留問題很多，要做到資產評估報告無保留意見談何容易，往往是一個矛盾剛剛化解，新的矛盾又出現了。揚動改制工作從啟動到結束，歷時2年多，這兩年中，他作為工作組成員，跑省國資委總計有五六十趟之多。記得夏天的一天，他剛剛進駐揚動公司，與工作組成員研究改制工作。突然，外面打雷下雨，當時他愛人出差在外，女兒一人在家。他女兒平時最怕雷電，當天氣突變的時候，女兒打電話給他，可是為防止外界干擾，他已關掉了手機。女兒又撥通他辦公室的電話，在電話中嚇得大哭起來。他的一位同事冒雨到他家里，將女兒接到辦公室，下班時帶回家中，由于過度驚嚇加上著涼，女兒病倒了。直到深夜，他忙完當天工作后才知道女兒住院了。

他在工作中，常常提醒自己，領導交辦的事要以最短的時間、最好的質量完成，絕對不能等、不能拖。去年5月16號，總工會組織市級機關先進工作者去張家界旅游，他作為先進工作者，也被列入了旅游名單。可是在定好了飛機票以后，他臨時接到一項任務：市委交辦財政局做好政府投融資平臺建設的相關準備工作。領導找他交辦任務時，特別說明，投融資平臺建設方案可以邊旅游邊思考，可是他毅然決定放棄旅游，立即投入到工作中。經過一個多月的加班加點工作，順利地完成了注冊資本11.18億元的國有資產投資集團公司的資產重組整合工作。同時，他還結合實際，提出了加強國有經營（投資）公司管理和財務集中核算的建議，受到市委、市政府主要領導的高度評價。

做務實創新的開拓者

他認為，在工作上不僅要干勁十足，還要“鉆勁十足”。他是一個愛鉆研、善創新的人，面對一件事情總是勤思多想，力爭比別人干得更細、更好 、更符合實際。

計劃經濟時期，財政是企業的“婆婆”，企業財務收支等具體財務行為都要經過財政審批。隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善以及企業會計準則和企業財務通則的頒布實施，財政對企業的微觀管理職能逐步弱化，新形勢下如何做好財政企業工作顯得尤為重要。經過認真思考、研究，他及時調整工作思路，將工作重點向支持企業發展，服務經濟方面轉變。

在與企業接觸的過程中，他經常聽到企業負責人反映，政府優惠扶持政策容易打水漂。經過認真思考，他將自己的想法形成文字，送交市委辦信息科，市領導很快批復，要求認真調研，形成調整政策的文字意見，報市委參考。接到批復后，他和同事們立即行動，走企業，進機關，開座談會，翻閱文件，擬文稿。在走訪企業過程中，他發現，調研并不容易。雖然企業負責人對市政府的優惠政策落實不到位有意見，但是具體到一些政策條款，企業負責人往往是本位主義，對本企業有利的就支持，對本企業不利的，找出若干理由反對。比如，技改項目市級財政貼息，企業負責人認為，只要企業技改投入達到一定規模，財政就應該安排貼息資金。他卻不認可這樣的想法，他認為：財政貼息資金必須與技改項目的產出以及企業對財政收入的貢獻掛鉤，一方面可引導企業向高科技高附加值產業發展，避免企業搞盲目擴張，另一方面，可確保財政投入物有所值。基于這樣的認識，他開始思考一個問題：如何讓有限的財政資金發揮最大效應？如何通過財政經濟杠桿壯大本市財力，加快全市經濟發展步伐？他翻看了歷年來各級政府部門下發的文件，進行整理篩選，組織討論，最后形成文稿，并認真測算財政兌現政策的資金總量。在他和同事大量的前期工作準備下，(來源：文秘站 ）市委市政府《關于支持鼓勵工業和農業龍頭企業做大做強的若干意見》終于出臺，政策突出了三個傾斜，即：政策向發展速度快的企業傾斜，向技改投入大的企業傾斜，向科技含量高的企業傾斜。文件一出臺，立即受到社會各界好評，周邊地區縣市紛紛前來取經。

他覺得，在平時的工作中，隨時都要有創新的思維。，__市建管局下屬企業——房地產開發公司改制，經中介機構評估凈資產為260萬元。他在審核時發現，資產評估價格偏低，立即要求中介機構重新調整評估報告，將凈資產價格評定為420萬元。同時，督促改制企業將國有產權放到省產權交易所公開掛牌交易，并緊急幫助改制企業聯系辦理掛牌交易的手續。通過競價交易，改制企業最終以1100萬元的價格賣出，資產增值600多萬元。

做廉潔自律的坦蕩人

人們都說財政就是政府的管家，管好家就得管好錢。全市每年為企業向國家、省財政爭取和市本級財政安排支持企業發展的資金有幾千萬元。只要工作中頂真，企業和個人都能兩得利。可是，他深深感到，權力是組織給的，為企業服務是自己的職責。，我市一家重點骨干企業申報40萬元市財政貼息，他仔細核實后發現，這家企業根本不符合有關規定，企業的報告被退了回去。企業負責人找人“開導”他：“又不是你的錢，做個人情，以后肯定記得你的好處。”聽到這話，他斷然拒絕，并說：“政府的優惠政策是給那些真正需要的企業享受的，領導叫這個工作是對我的信任，你說的那種人情我不要。”還有一次，一家鎮定報企業申請一筆財政資金，他審核后發現，這家企業提供設備購置票據與賬目記載不符，根據規定不可享受。企業負責人要送給他一套高檔服裝，被他婉言拒絕了。幾天后，企業負責人又托熟人給他送來高檔煙酒，遭到他的再次拒絕。