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一、加強領導,明確職責
高度重視計劃生育工作,將計劃生育工作納入本部門工作重點,列入重要議事日程。一是成立了黨工委書記任組長的計劃生育工作領導小組:組長XX書記、分管領導XX副主任、具體工作人員郭燕群等,在黨組領導班子成員分工和機關綜合目標管理考核下,落實了計劃生育工作領導責任制。二是組織由機關辦公室負責日常具體工作,在每季辦公會上,把各項計劃生育工作任務加以督辦落實。三是把計劃生育工作納入目標管理,作為分管計劃生育工作領導的一項具體工作任務,年終把計劃生育工作職責履行情況作為干部年度考核的重要內容,綜合評定工作人員考核等次,嚴格落實計劃生育工作職責任務。
二、加強學習,明確任務
一是認真學習中央、省、市及縣委、縣政府關于人口和計劃生育工作的一系列文件精神,深入研究本單位履行計劃生育職責情況,提高全體干部自覺意識,自覺實行計劃生育,認真落實縣人口和計劃生育工作會議精神和部署相關工作任務。二是將人口和計劃生育工作與爭創先進單位相結合,在文明創建和創先爭優活動中加強計生文明管理服務水平,在干部職工上下營造計生文明輿論氛圍,有效推進人口和計劃生育工作,計劃生育文明創建取得明顯實效。我委連續多年獲縣表彰工作先進單位。
三、履行職能,落實措施
一是開展多種宣傳活動。今年以綜治安全生產宣傳月為載體,聯合縣計生委開展了計劃生育政策進企活動,進行計劃生育宣傳教育和服務,突出計劃生育政策法規、生殖健康、優生優育等知識,激發了廣大育齡群眾實行計劃生育的積極性和主動性。二是設立并建設了計生主題公園,利用東區廣場空地,聯合縣計生委建設人口和計劃生育宣傳長廓、主題雕塑、計生藥具自動發放機等,做到主題突出,形式多樣。三是協同縣計生委深入園區各企業,對外來人口進行全面統計,并建立了流動人口臺帳。
四、加強人口和計劃生育管理服務
一、加強了對執法人員的培訓,搞好計劃生育行政執法工作
開展計劃生育政策法規的宣傳培訓工作是實現計劃生育依法管理的思想基礎,市人口計生局法規股定期對各鄉鎮的計劃生育行政執法人員進行業務技術的培訓指導工作。今年上半年組織計劃生育行政執法人員培訓一次,通過培訓提高了廣大計生干部的依法行政水平,增強了在計劃生育行政執法工作中文明執法、正確執法水平。在依法行政過程中杜絕了重實體法、輕程序的觀念和做法,懂得了依照程序辦事,切實改進工作作風和工作方法,增強了依法行政的責任感和使命感,并做到了崗前培訓和全部持證上崗。今年上半年全市征收社會撫養費共立案 312 例,立案率100%。案卷甲級率達到90%以上,合法征收率100%。上半年無計劃生育行政訴訟、行政復議案件發生,切實維護了群眾的合法權益。
二、認真落實綜合治理部門職責,與相關部門建立工作聯系制度
綜合治理各成員單位充分發揮部門優勢,積極支持人口計生工作。人口問題事關全局,直接關系到經濟社會的發展,涉及到各行各業、各個領域,所以綜治各部門都能認真履行人口和計劃生育工作職責。認真分析人口和計劃生育與本單位工作的關系和關聯度,研究落實人口和計劃生育綜合治理的措施,真正發揮綜治各部門的表率和帶頭作用。人口計生部門與民政等單位建立工作聯系制度,每季度民政與人口計生部門互通婚姻登記和收養子女信息。
三、加強村(居)民自治工作,提高群眾民主參與意識
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2021年計劃生育工作總結
圍繞鎮黨委、政府“保類進位”的工作目標,在上級主管部門的指導下,20xx年至今,我與計生戰線全體工作人員,緊緊抓住“控制人口增長”不放松,認真扎實搞好每一項工作,取得了較好的成績,現將本年工作總結如下:
一、健全工作機制,落實經常性工作為主。
計劃生育工作是我國的一項基本國策,在各級目標管理考核中占有重要地位,并實行“一票否決”,在工作實踐中,必須堅持“經常抓,抓經常”,才能確保工作任務落到實處。
為推動全鎮計生工作,我一直把制度建設擺在第一位,通過建立健全各項制度,推動經常性工作。今年以來,黨委、政府先后聯合下發了<關于對計劃生育工作經費的考核辦法>、<關于推行計劃生育村民自治的補充規定>,鎮人民政府以<督辦通知>的形式對節育手術實行月清月結。這一系列措施強化了責任區和村支兩委的工作責任,基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估,從而真正實現了計劃生育“以經常性工作為主”。同時,鎮里還出臺了<關于計劃生育重大責任追究的實施意見>、<關于加強機關干部職工計劃生育管理的規定>等,使全鎮的計劃生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。
二、完善村為主和村民自治機制,實現工作重心下移。
計劃生育村為主和村民自治,是新時期人口與計劃生育工作的發展之路、改革之路、必由之路。我鎮自去年推行計劃生育村民自治以來,取得了一定的成效。按照黨委、政府的工作思路,我著手起草了<計劃生育村民自治章程>和<計劃生育村民自治協議書>的指導性條款。各村在此基礎上,結合各自實際,對相關條款進行了修改和補充,到x月底,已有x個村按法定程序通過了新的<計劃生育村民自治章程>,有x個村與農戶簽訂了<計劃生育村民自治協議書>,從而使我鎮的計生工作走上了村民自治的良性發展軌道。
三、加強流動人口管理,提升基層基礎工作水平。
流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,我鎮的違法生育90%以上是流出人口造成的,為了這一難題,我們積極向縣局請示,縣計生局于x月x日到xx村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。x月x日,全鎮流動人口管理現場會議在新檀村召開,之后,“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮。現在,每個村的流出已婚育齡婦女,都按照上級要求與村上簽訂了合同書,找出了擔保人,并按時向村上通報居住地的地址和聯系方式,及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明,建立了計劃生育管理卡,流動人口以戶籍地和現居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎,我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據上級指示,對村務公開的內容進行了進一步的補充和完善,并督促責任區、村對環境較差的服務室進行了整體搬遷。
四、抓好獎勵扶助和整治兩非,促進工作全面發展。
農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難,引導農民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求,計生辦于x月x日組織摸底培訓,x月x日進行二次復核,x月x日以后又進行多次核實,先后共進行了五次調查核實,三次村組公示,最后確定了x個村的x名對象享受獎勵扶助金。集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。
經過計生工作工作和全體鎮村干部的努力,我鎮計生工作水平進一步提高,到x月底,共出生嬰兒x人,其中計內x人,計劃生育率達%,比去年同期提高x個百分點;村為主比率達%,比去年同期提高x個百分點。與此同時,婚育新風進一步深入廣大農戶,幾個月來,有x對育齡夫婦自覺領取了<獨生子女父母光榮證>,x對兩女戶主動落實了結扎手術。
在工作過程中,本人的缺點也暴露無遺,一是太注重做事,理論學習不夠,不能用與與時俱進的人口理論指導工作實踐,從而導致在實際工作中創新不夠。二是太注重完美,對干部關心不夠,日常工作期間對工作人員要求太過苛刻,從而導致內部生動活潑的局面不夠。三是太注重結果,對過程管理不夠,不能對被考核單位的工作進行有效的指導,在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況,從而導致計生辦與少數單位之間團結協作不夠。
計劃生育工作責任重大,在今后的工作中,我將不斷加強學習,集思廣益,與計生戰線的全體同志負重奮進,認真扎實地做好迎檢的各項準備工作,為全面實現黨委、政府的工作目標而努力奮斗。
2021年計劃生育工作總結
作為一名計生專干,我從不熟悉業務到慢慢進入角色,下鄉入戶,調查情況。做月報,補資料,催手術,征罰款等等,一年下來,我基本上熟悉了計劃生育的整個運轉程序,也熟悉了計劃生育的各項任務、各項指標。在搞計劃生育的過程中,我還向縣、市人口網發表過幾篇關于計劃生育的文章,和其他鄉鎮的同行進行交流,互相學習,爭取做的更好。
在這一年多的時間,雖然我做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在以下幾個方面:
1、思想不夠解放。
在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習和思想道德的培養,努力使自己各方面走向成熟,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限性,導致在平時的工作中教條僵化、心態放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有客觀、全面的理解與把握,容易就事論事、顧此失彼。同時由于種種原因,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,與領導的思想不能完全統一起來。并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習,不恥下問。
2、缺乏創新精神。
不能積極主動發揮自身聰明才智,而是被動消極適應工作需要。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研,開拓進取精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。
3、不能與時俱進。
身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。缺乏敏銳的洞察力,進取心和憂患意識不強,容易被時代淘汰。
4、工作不很扎實。
2012年,我村委會在鎮黨委、政府及上級主管部門的正確領導下,認真貫徹 “三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,并通過村委會全體黨員、干部、村民的共同努力,各項工作取得了較好的成績,現將今年工作的情況匯報如下:
一、新農村項目建設順利完成
1、為豐富村民的精神文化生活,以西溝為試點,村前鋪設200平方米的籃球場、老年活動室、為村民提供了體育文化活動場所。共計投資235000元。
2、爭取上面項目資金與發動群眾集資共投入34萬元對西溝試點村的道路進行了硬化,硬化面積將近7000平方米,大大方便了村民的日常出行。
3、建立農村網絡文化站,配備電腦四臺,為村民提供農業科技信息;為黨員干部及村民的學習、培訓提供了方便。
二、 增加村民福利及教育投入
1、我村委會通過補貼鼓勵村民參加農村合作醫療保險,參保人數達 2937 人。
2、帶領黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款,為他們排憂解難。聯系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福,每年對全村老人、特困戶發放200元/人的慰問金。2012年春,通過多方集資建起敬老院,孤寡老人得到妥善安置。
3、為了培養有知識、有技術的人才,從“科學發展觀”的戰略高度出發,實現“科技興村”的目標,“兩委班子”決定,加大支持教育力度,對在高校就讀本科的學生,每生補助1000元,避免了孩子因交不起學費而輟學的情況發生。
三、因地制宜,全面做好農業保障工作,不斷拓展林業產業鏈。
1、充分利用本地優勢,大力發展甘蔗耕作,2012年底從原來的500畝增加到1600畝。
2、以科技興農為突破口,全面實現增收。2012年,我們村委會為農民提供農業技術交流的舞臺,把最好的農業技術帶進田園里,過去的一年,我們全村委會的農業產量平均增收6%。
3、2012年在鎮領導的幫助下,引進一間綜合木料加工廠,兩間木板廠,合計引進資金兩百多萬元。這些企業的入駐將進一步壯大我村集體經濟,及解決農民的就業問題。
四、嚴格執行村務公開,規范村委會財務管理。
村務公開工作。村務公開是保障農村穩定的重要環節,我村委會嚴格執行上級的有關規定,有效地保障了村民對村務 的民主決策、民主管理、民主監督。落實有關財務制度、堵塞漏洞,防范于未然。
五、做好計生工作,完善計生信息系統管理
2012年我村委會計生工作在村黨支部和上級政府有關部門的支持和指導下,建立計生信息系統,并實行計劃生育多個優惠政策,促進計劃生育工作的順利進行,完成了上級下達的各項計生任務。
六、維護轄區社會治安穩定
我村委會在上級部門的正確領導下,根據上級精神要求,結合本村委實際情況,認真地開展工作以維護地方穩定。積極配合派出所的治安巡邏工作,為其日夜巡邏提供有力保障,有效地阻止和控制了案件的發生。
七、存在問題
1、村內衛生還不夠清潔,村民的環境保護意識也有待進一步提高。2、缺乏實施有力的致富舉措。3、農村基礎配套設施尚不夠完善。
同志們,回首過去,展望未來,我村委會將以社會主義新農村建設為契機,繼續貫徹落實科學發展觀,堅持“依法行政、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作方針,以西溝為龍頭,帶動全村委會早日實現社會主義新農村建設的總目標。
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計生工作者年終工作總結
作為一名計生工作者,在2013年初,我首先回顧和總結了自己前年度的工作情況,然后根據本年度對自己工作所提出的總的要求,詳細制訂了全年度個人工作計劃。而且我在日后的工作中,根據工作中的實際變化,不斷補充和完善工作計劃,使自己在工作中有章可循,事半功倍。
伴隨著新形勢的變化,近兩年來,優生工程和母親健康工程已經逐步成為計劃生育服務的重點。我作為優生科室的一名醫務人員,嚴格遵守醫生職業道德和行為規范,并運用自身所掌握的專業知識,對前來我科室做孕前優生健康檢查的夫婦和婚前健康體檢的準夫婦開展微笑服務。我努力并做到了使我科室全年期間所有的醫患雙方關系達到了最和諧。
我國已經進入了快速發展階段,新階段、新技術日新月異,層出不窮。自己作為一名基層工作者,時刻都能感受到新的形勢咄咄逼人。這就要求我時刻得提醒自己,要想有新作為,就得靠創新。學海無涯、學無止境,只有不斷給自己充電,使自己更充實、讓自己更強大,才能讓自己跟得上新形勢下工作的需要。平日里,讀報紙看新聞了解事實,使自己思想覺悟不斷提高;工作時,學理論搞實踐一絲不茍,叫自己上班期間游刃有余。
總之,即將過去的一年里,我每天都迎接著笑臉,時刻都在歡樂中度過。在我們優生科全體同志的共同努力下,我們出色的完成了黨和人民所交付給的光榮任務。我們有理由相信在未來的2014年,我和我的同志們會做出更大的成績,會創造出更美麗的傳奇!
一、指導思想
全面貫徹落實《自治區黨委人民政府關于全面做好“十二五”時期人口和計劃生育工作的意見》和2012年區、市人口和計劃生育工作會議精神,扎實開展百日崗位練兵競賽活動,積極營造風清氣正的人口計生發展環境,確保全員人口宏觀信息管理工作“底數清、情況明、信息準、服務好”,從而實現“技術精、數據實、效率高”的工作目標,全面提升首府人口和計劃生育整體工作水平。
二、組織領導
成立市全員人口宏觀管理信息系統應用技能百日崗位練兵競賽活動領導小組,負責活動的組織實施。
領導小組下設辦公室。各縣(市)區人口計生局要成立相應的組織機構,負責本地活動的開展。
三、活動對象及內容
(一)活動對象
市、縣(區)、鄉(街)、村(組)四級全員人口宏觀管理信息系統操作人員。
(二)活動內容
1.強化業務技能培訓,提升基層工作人員的整體素質。要以此次活動為契機,切實加強對信息系統操作人員的業務培訓,確保系統操作人員熟知操作規范和流程,熟練掌握常住人口的信息變更、各類查詢、信息糾錯、遷移和管理權移交等流程性操作;育齡婦女的建檔、信息修改、注銷;流動人口的流入流出管理、建檔、信息協查和開展網絡化協作;三項制度相關信息的補錄、項目戶各類查詢和流程性申報等操作;電子報表的生成、修正和上報等操作;各類證件的錄入、打印與查詢;VPN和CA證書的管理使用等內容。
2.強化信息采集和更新維護,提升全員人口信息質量。積極組織相關業務人員開展信息采集和更新維護工作,進一步夯實全員人口信息庫基礎數據,更新完善個案信息,及時維護各類信息。
3.強化業務信息系統操作,提升信息應用水平。要及時錄入出生、死亡信息,變更個案信息、處理流程性操作和各類待辦事宜、糾錯,提交流動人口協查信息,按規定反饋、接收協查和網絡化協作信息。
四、實施步驟
1、3月份,組織市、縣兩級信息化工作人員參加自治區全員人口宏觀管理信息系統軟件培訓。按照培訓要求,有計劃地對鄉(街)、村(居)兩級工作人員進行培訓,確保培訓工作落到實處。
2、4月上旬,組織相關人員深入縣(市)區開展全員人口宏觀管理信息工作的調研,摸清底數,掌握實情,找準問題癥結,做好對基層的日常指導工作。
3、4月中旬,抽調縣(市)區相關人員組成調查組,對各地全員人口個案信息采集和更新維護工作進行入戶調查,比對個案信息質量,核查常住人口、已婚育齡婦女和流動人口入庫、信息變更、信息準確和超生治理等情況,達到相互學習,共同提高的目的。
4、5月上旬,各地要結合自治區全員人口宏觀管理信息系統應用技能百日崗位練兵競賽活動的評獎標準,認真進行自查自糾,對出現的問題要及時解決,切實提高理論測試和實際操作能力,確保以扎實的作風,過硬的本領,迎接自治區人口計生委的考核評比。
五、考核評估
5月中旬,市全員人口宏觀管理信息系統應用技能百日崗位練兵競賽活動領導小組,將組織相關人員對全市崗位練兵競賽活動進行評估檢查,評估結果納入年終全市人口和計劃生育目標管理責任制考核的重要依據。
六、組織保障
(一)加強組織領導。組織開展好本次活動是貫徹區、市人口和計劃生育工作會議精神的重要舉措,也是進一步提升全員人口宏觀管理信息化建設的有效手段。因此,各地要加強領導,高度重視,把活動組織實施列入重要議事日程,組織動員轄區村(居)級以上全員人口宏觀管理信息系統操作人員積極參與、全員參與,認真組織好崗位練兵競賽活動。
(二)制定活動方案。各縣(市)區要根據區、市人口計生委的安排部署,制定切實可行的活動方案,認真組織開展好全員人口宏觀管理信息系統應用技能百日崗位練兵競賽活動。3月3日前上報崗位練兵競賽活動實施方案及參加人員名單,5月25日前上報活動開展情況的工作總結。
一、加強學習,不斷提高自己理論水平和自身素質。
認真學習十七大報告精神,深入貫徹落實"三個代表"的重要思想,不斷提高思想水平。通過認真學習,深刻領會了十七大報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷,增強了貫徹"三個代表"重要思想的自覺性,堅定了工作的信心和決心。
二、以身作則,注重實效,不斷提高工作水平,促進工作再上新臺階。
基層工作千頭萬緒,為做好工作,自己以扎實的工作作風、較強的組織紀律觀念、飽滿的精神狀態投入到工作中,做到密切聯系群眾,處事依靠群眾。各項工作都有條不紊的開展,并取得一定的成績。主管的魏莊片工作:①在今春的林業生產工作中,我們片重點搞了四溝沿線的魏莊、大馬、欒莊等村莊的林業生產,共植樹4000多株,村內綠化樹800多棵。使村內達到了綠化、美化。②在“三小”車輛養路費征收工作中,我們片多次召開會議,統一基層干部的思想。深入農戶,做耐心細致的工作,全片12個村莊都基本完成征收任務,共上繳養路費款42318元,實現了工作爭第一的目標。在黃水費征收過程中,由于宣傳到位,在辦事處召開征收動員會以前就有9個村莊全面完成了任務,除前街村有部分尾欠外,其他村莊都做到了村結戶清,沒有一個遺留戶。達到了工作創一流的要求。③建立健全了村兩委班子,大膽起用年輕干部,結合村兩委換屆先后調整了后路、前街、小馬、欒莊、大馬、大岳等村的兩委班子,任命群眾基礎好,工作能力強的干部為支部書記。改變了前街村多年無干部的歷史,使各村村級班子形成一個戰斗集體,從而為較好地完成各項任務奠定了基礎。④民營經濟工作重點抓了欒莊理想牧業的擴大再生產,在原有飼料加工的基礎上又投資100多萬元新上孵化廠一處;占地70畝投資800萬元的德州艷陽天農業科技有限公司落戶欒莊村,將通過特色種植、養殖的推廣,將帶動周圍群眾的致富積極性。大馬陶瓷廠在原有兩個車間開工的基礎上,今年又新上車間兩棟,現吸收剩余勞力110多人,工人人均月收入1000多元,該廠做為辦事處三個觀摩點之一迎接了全縣經濟工作觀摩會的觀摩,受到與會領導的好評。⑤新農村建設工作重點搞了后街、后路、前街三個村莊的村內道路硬化,共硬化路面3000多米,徹底解決了群眾的出行難問題。后街村今冬清挖溝渠600多米,解決了遠高難地塊的澆水問題。⑥新農合籌資工作利用兩天的時間全片達到了100%。分管的工作為抓好計劃生育,與站上一起到村檢查安排人口學校和計生服務室等,做到查漏補缺。通過計生站全體人員的共同努力,在全縣檢查評比中,取得半年檢查第三名,年終評比第二名的好成績。
三、改進工作作風
在工作中,理清思路,創造性的開展工作,做好近期計劃和長遠規劃,拋去臨時觀點。在工作中,切實提高對執行力的認識,加強執行力建設,養成了果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風,不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。
四、2010年工作計劃
一、要加強學習。一定要認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀等新的理論成果,努力做到融匯貫通,不斷提高理論水平。要不斷學習衛生、計劃生育等項工作的業務知識,努力學習市場經濟、法律等基本知識,不斷提高駕馭市場經濟的能力和依法辦事的能力。
二、要突出工作重點努力完成辦事處下達的招商引資任務和民營經濟發展任務。
三、完成村級建設建立健全村級班子建設,真正做到有人干事,而且能夠干成事的原則,在配好班子的基礎上,幫助他們解決村里的遺留問題,10年徹底消滅空白村。
近幾年來,石首市農業局堅持以改革為動力,以發展為目標,以建立“以錢養事”新機制為契機,以規范管理為手段,不斷健全服務體系,創新服務方式,推進科技入戶,科技推廣實現了新突破,服務水平得到了新提高,部門形象得到了新提升。2008年,石首市被荊州市委、市政府評為農業服務工作先進縣市;石首市農業局被省農業廳評為先進單位,在石首市政風行風評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節奏、加大落實力度,服務經濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中,被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作:
一、加強體系建設,健全服務網絡
近年來,石首市積極穩妥地推進機構改革,狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設,進一步健全了農技服務體系,目前已形成了以石首市農技推廣中心為龍頭,以鄉鎮農技服務中心為紐帶,以科技示范戶為載體,以產銷協會等為補充的推廣服務網絡。
一是穩步推進機構改革。2006年,按照鄉鎮綜合配套改革的精神和要求,石首市將原來的15個鄉鎮農技站改制為15個鄉鎮農技服務中心,原有的112名農技人員按政策進行了身份轉換和分流安置,通過考試考核和公開競聘從中擇優聘用了45名種植業服務人員,鄉鎮農技服務中心的人、財、物仍歸口農業局管理,并逐步建立了“以錢養事”新機制。通過改革,精減了人員,化解了債務、穩定了隊伍,提高了效率,確保了農技服務體系的相對穩定。
二是不斷加強服務中心建設。近年來,石首市以建立“以錢養事”新機制為契機,以原鄉鎮農技站為基礎,籌資近100萬元,分批對基層站進行維修和裝備,鄉鎮服務中心有了新變化、新發展。石首市15個鄉鎮服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求,15個鄉鎮有14個服務中心達到了“五有”:一有固定場所,每個服務中心都有獨立院落,有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農技服務公示牌,每個鄉鎮農技服務中心樹立了一塊服務內容公示牌,將農技人員及聯系電話、聯系村及科技示范戶、服務內容及科技項目等內容向社會公示;三有信息欄,每個鄉鎮農技服務中心設有農技信息欄,張貼農技簡報,及時農村政策、農產品供求、農業技術等農業信息;四有農技咨詢部,每個服務中心設立一間農技咨詢室,備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本,每天安排1名農技人員“坐診”,負責接待農民咨詢。五有基本辦公設備,每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備,部分鄉鎮配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。
三是大力發展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養成科技示范戶,建立科技示范戶檔案和服務臺帳,進行統一登記、統一掛牌、統一印發資料、統一技術培訓,讓每個科技示范戶達到“五有”,即:有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養科技示范戶2000戶,每個科技示范戶輻射50戶,帶動全市10萬農戶。
二、完善管理機制,規范服務行為
“以錢養事”新機制建立后,石首市從建立健全管理制度入手,對鄉鎮服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤,目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規范化管理機制。
第一、把好“兩個關口”。一是強化崗位培訓,做到先培訓后上崗。石首市農業局制定了農技人員知識更新培訓方案,對所有農技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓,并將農技人員知識更新培訓納入“以錢養事”項目,落實培訓經費。石首市農業局每年組織一次農技人員春季集中培訓,同時采取走出去請進來等多種辦法,對農技人員進行業務培訓。2008年,先后組織30名鄉鎮農技推廣人員到華中農業大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓,進一步提高了農技人員的業務素質和推廣能力。二是引入競爭機制,實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結合的辦法,加強對鄉鎮服務中心及其服務人員的管理。全年對業務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查,每年組織一次專業知識測試,年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核;綜合檢查、考試、考核結果對服務中心及服務人員進行排名,對連續三年排名末位的中心主任進行改選,對排名倒數三位的服務人員留職考察,考察期間只領取基本生活費,對連續三年考核不合格的服務人員予以解聘,打破了服務人員的“鐵飯碗”,增加了他們的責任意識、服務意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農業局與鄉鎮農業技術服務中心所有人員簽訂聘用合同,三年一聘。二是石首市農業局與鄉鎮農技服務中心簽訂農技推廣公益合同,各鄉鎮辦區政府為鑒證方,明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉鎮農技服務中心與崗位人員簽訂年度公益合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農業局為主,年終考評由石首市農業局會同相關部門進行,其中石首市農業局考評占50%,鄉鎮政府考評占30%,服務對象考評占20%,按考評結果兌現工資報酬,實行績效掛鉤,調動了服務人員的工作積極性。
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第三、落實“四項經費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養事”經費和本級財政預算經費,確保工作報酬、辦公經費、養老保險、項目開支等四個方面的需要。2008年,石首市共下拔經費224.7萬元,其中:工作報酬81萬元、人平1.8萬元,辦公經費36萬元、人平0.8萬元,養老保險15.7萬元(五保合一)、人平3482元,項目開支93萬元。“以錢養事”新機制的建立,化解了農技推廣經費短缺的難題,鄉鎮農技推廣人員工作有經費,待遇有提高,養老有保障,基本解除了服務人員的后顧之憂,穩定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理,提高服務質量,做到規范管理,優質服務,石首市農業局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農業局統一制作了農技人員工作牌,要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌,既公開身份,又方便服務。二是“背袋子”。為鄉鎮農技人員統一配發了農技推廣專用包,每個專用包內裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具,農技人員下鄉時攜帶工作包,既展示形象,又方便工作。三是“結對子”。鄉鎮農技人員每人聯系30戶科技示范戶,每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉鎮服務中心及其服務人員統一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿,由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄,作為衡量全年工作的重要依據。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況,對擅自離崗的給予通報批評,并在年終考核中扣減相應分數。
第五、健全“六項制度”。石首市農業局與該市財政局、水產局聯合發文,印發了《石首市鄉鎮農業技術服務中心管理辦法》,制定了《石首市鄉鎮農業公益“以錢養事”實施方案》,將服務中心管理納入制度化、規范化。各鄉鎮服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯系制度、咨詢服務坐診制度等六項規章制度,并統一上墻公示,做到了有章可循,按章辦事。
三、創新服務方式,提高服務能力
近年來,針對農技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題,石首市積極創新服務方式,采取六條措施推進科技入戶,將農技服務網絡延伸到村、技術人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人。
一是以科技示范戶為基地,帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手,在重點培養、規范管理和優質服務上下功夫,充分發揮他們的示范帶動作用。農技人員對科技示范戶實行定向聯系,定期上門服務,及時提供技術指導,免費發送“農信通”手機短信,定期發放技術資料,優先安排試驗示范,適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動,促進了新技術的推廣普及。
二是以新農培訓為契機,推動科技入戶。在常年農技培訓的基礎上,新增了新型農民科技培訓。2008年,石首市被列為國家級新型農民科技培訓項目縣市,該市按照“圍繞主導產業、培訓專業農民、進村辦班指導、發展一村一品”的培訓要求,建新農培訓學校50所,落實基礎學員2000人,全年組織進村培訓30000人次,組織農村實用人才創業培訓80人次。通過新農培訓,培養了一批懂技術、善經營、會管理的新型農民。
三是以“農事直通車”為窗口,傳播科技入戶。石首市與該市電視合,開通了《農事直通車》電視專欄節目,請專家現場指導、解難答疑,每周制作2期,每天午間、晚間定時播放,節目開播以來,得到了社會各界的廣泛關注,受到了農民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務為平臺,發送科技入戶。石首市農業局與該市電信局合作構建了“農信通”手機短信服務平臺,開通“農信通”手機短信服務10000部,履蓋石首市278個村2517個村民小組,免費發送農產品供求、農村政策、農業技術等農業信息。2008年,共發送手機短信14萬多條。
五是以電話咨詢服務為媒介,促進科技入戶。石首市農業系統共設立了農技咨詢電話20部,局機關、農技推廣中心、農村能源辦、農業行政執法大隊、特產站分別開通了專家服務熱線;各鄉鎮服務中心開通了一部農技咨詢電話,設立了一間咨詢室,由農技人員輪流值班,為農民提供便捷服務,做到有問必答、有疑必解,有求必應、有請必到。
六是以示范樣板為亮點,引導科技入戶。近年來,石首市農業局采取領導掛帥、部門配合、上下聯動、群眾參與、經費保障等措施,圍繞調整優化農業結構和發展現代農業,大力創辦示范樣板,發展特色農業,取得了明顯實效。先后創辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊(繡林、南口)萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調關萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農業基地,帶動該市建成并鞏固了40萬畝優質稻、40萬畝優質油菜、15萬畝優質棉、10萬畝無公害果蔬等一批優勢農產品生產基地。通過典型引導、樣板輻射,優化了農業結構,增加了農民收入,促進了科技入戶,發展了農村經濟。
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2010年村委會主任助理工作總結
20__年即將度過,回顧一年來人事部的各項工作在總經理和總經理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,通過以深入學習實踐科學發展觀為指導,在認真貫徹落實國家有關勞動用工的方針、政策和規定的基礎上,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權益,積極營造和諧、穩定的企業環境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責任意識和管理意識,嚴格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現將20__年人事部工作具體總結如下:
一、加強所屬員工政治思想教育,強化責任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率
人事部門屬大廈職能部門,現共有人員5名,其中經理1名,主管2名,員工餐廚師2名,發揮著組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質,一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎,通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結工作,查擺和糾正不足,開展學廈行政管理制度和工作職責、工作程序和各項大廈政治理論學習內容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養,教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
二、認真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率
酒店行業屬人員密集性行業,人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯系,簽訂實習協議等方式進行人才的選用,并對應聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率最大化。大廈現有人員情況:酒店現有員工共計91名,其中人事部、辦公室7名(含總經理),司機班3人,財務部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前廳部11人,餐飲部29人(含廚房14人),服務中心8人,在所有人員中,總經理1名,總經理助理1名、現役官兵9名,經理7名,副經理1名,主管4名,領班7名,員工61名,督導層以上人員占總人數的23%,員工占總人數的67%,現役官兵占總人數的10%。認真做好各類檔案資料的管理工作。
三、認真做好各類檔案資料的管理工作
檔案管理也是人事部的一項重要工作,今年人事部在檔案管理方面,通過對各類資料進行統編歸類,將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分,其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛生、健康教育、
計劃生育、總部來文、上報和下發文件、安全生產、文化活動等8個類別,人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應聘信息等9個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中,均沒有出現問題。四、認真抓好員工薪酬管理工作,維護員工合法利益
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態度、行為和業績等所做出的各種回報,是員工比較關心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據總經理的指示,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整,結合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調整,11名員工被任命為經理、主管、領班等職務。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作,對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認真進行審核,確保工資的準確,維護員工的切身利益。
五、衛生管理、計劃生育、精神文明建設工作
衛生工作是飯店業的頭等大事,食品衛生、環境衛生是衛生工作的主題。今年的衛生工作主要抓經常性的檢查工作,由以前的一個月兩次檢查改為每周一次檢查,人事部重新修改制定了衛生檢查量化標準,嚴格落實衛生管理責任制,對每次檢查情況進行通報,并按照衛生管理制度規定對部門負責人進行扣分處罰,對庫房食品及時進行檢查,發現過期食品責成庫管下架報廢,嚴禁使用和出售過期食品、原料。計劃生育工作是國家的基本國策,我們嚴格按照國家計劃生育政策,自覺接受辦事處計生辦的工作指導,加強對育齡婦女登記建檔工作,為大廈婦女進行了婦檢。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會,上報人口流動信息,管理和發放好計生藥具。精神文明建設工作是促進經營工作順利健康發展是經營工作的劑和助推劑,抓好精神文明建設工作,對大廈各項工作至關重要,作為市級精神文明單位,今年繼續抓好各項精神文明工作,落實各項市級精神文明單位標準,自覺接受辦事處文明辦的工作指導,按時參加例會,填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。
六、員工餐和員工宿舍管理
做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經常檢查員工餐伙食質量,同員工餐師傅根據季節制定每月伙食計劃,逢年過節改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調配飲食,注重營養搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費,又進一步提高了員工的用餐質量,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛生管理,教育所屬人員養成良好的個人衛生習慣,經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查,為員工提供一個健康、衛生的用餐環境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,目前共有宿舍15間,其中男員工宿舍6間,女員工宿舍9間,住宿舍人員共計41人,定期檢查宿舍衛生,教育員工養成良好的生活習慣,共同營造干凈、
舒適的住宿環境。
七、組織協調工作。
在開展各類活動和召開各種會議時,人事部能做好各類上傳下達,組織協調,擬定方案和主持工[!]作,確保各類會議、活動順利開展,同時認真做好各崗位之間人員調動工作,在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中,通過部門人員的不懈努力,各項工作組織協調得力,沒有出現問題。
八、存在的問題和改進的方法
在取得輝煌成績的同時,我們也認識到部門還存在有很多問題有待于改進,主要歸納為以下幾個方面:
1、人事部人員在社會閱歷和管理經驗方面還不成熟,了解行業市場、行業信息渠道狹窄,目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網絡辦公,人事部辦公室沒有連接互聯網,上報文件和接受文件要到商務中心進行,有時會造成一些行業通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便,建議人事部辦公室電腦連接互聯網,方便與同行業之間的網絡交流,減少不必要的工作環節,提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習培訓,逐步提高管理水平。
2、員工崗位技能培訓工作不夠專業,缺乏技能培訓資料,目前在服務技能培訓方面只能是老員工帶新員工的方式進行,造成員工業務技能水平提高緩慢。建議同飯店協會或酒店培訓機構取得聯系,對主管、經理進行本崗位業務技能培訓,之后再由各部門主管、經理對所屬員工進行培訓。
3、部門人員缺乏溝通意識,不能及時向上級匯報工作情況,針對這方面,今后還要加強部門人員的教育,認真履行工作職責,加強工作請示匯報力度。
4、員工就餐管理制度落實不夠,造成經常有員工倒飯和浪費現象,今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度,做到監督和處罰相結合,同時加強員工餐師傅的烹飪技能,提高員工伙食質量。
5、抓平時日常檢查工作力度不夠,對違紀人員的處理不及時,造成管理松懈,今后要加強日常工作檢查力度,并實行檢查考核記分制,對發現的違紀現象及時處理,并做好統計,每季度對部門統計情況進行通報。