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第1篇：做生意的經驗范文

2、生命因其短暫而珍貴，友誼因其真誠而珍貴。

3、上帝說：你可以得到你想要的任何東西，但要付出相當大的代價。

4、成功不是你得到了多少，而是你失去了多少。

5、你現在站在哪里并不重要。你搬到哪里很重要。

6、不同的信念，決定不同的命運！

7、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。

8、過去無法改變，但未來可以。

9、當你停止嘗試，你就失敗了。

10、不要為模糊不清的未來擔憂，只要為清晰的現在而努力。

11、合理安排時間就是節約時間。

12、當一個人從自身出發時，他就是一個有價值的人。

13、如果心不在那里，它就會被打敗。

14、鼓勵是給人快樂，激勵是給人痛苦。

15、人有志向，就不會止步于斜坡。

16、只有經歷過地獄，才能創造出天堂的力量。

17、陽光可以驅走寒冷，友誼可以化解悲傷。

第2篇：做生意的經驗范文

關鍵詞：認知鏡子；元認知；學會學習

中圖分類號：G645 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）06-0073-02

一、引言

長期以來，部分中學生學習陷入“高投入，低回報”的狀況。這一問題的產生源于部分學生注重“學習”而輕視“學會學習”。“學習”這一概念強調過程，積極主動的掌握社會的和個體經驗。“學會學習”這一概念強調結果，要在學習的過程中選擇適當的學習內容、方法，形成良好的學習能力和學習品質。“學習”和“學會學習”是一個相輔相成的關系，可以構成一個循環。“學會學習”建立在“學習”的基礎上，主要受元認知的影響。筆者提出“認知鏡子”這一概念，旨在培養學生的元認知能力。“認知鏡子”是對學生學習的體驗過程，在基本與縱向兩個角度進行的心理描述，幫助學生正確認識學習中存在的問題及困惑，以及采用科學的學習方式掌握知識體系，并形成良好的學習能力和學習品質。

二、認知鏡子的提出

幫助學生了解自身收獲某些知識的發展規律就是認知鏡子提出的緣由。認知鏡子作為一種圖形思維工具，描述了學生在獲得某些知識過程中的心理體驗，是學生體驗學習過程的真實寫照。學生通過不同結構的認知鏡子，全面了解自身學習規律，能夠采用優化的學習方法并了解實際的學習進程，在學會學習的同時將元認知能力的提高切實落到了實處。怎樣能使學生獨自完成對某些知識的獲得，得到一次成功的學習體驗呢？一方面是來自外界的壓力，壓力是有方向的，引導學生努力地方向；另一方面來自自身的興趣，興趣也在于引導。無論用哪種途徑獲得的成功體驗，得到的心理體驗是相同的，在努力的路上不同水平的學業成就所體現出的心里體驗也不同。筆者嘗試著將不同的心理體驗描述出來，作為努力路上的一盞盞路燈亦或是一面鏡子，幫助學生鑒定自己的學習水平并預測學業成就從而最終獲得成功的學習體驗，成功地完成學業任務。從而提高學生的自主學習能力，幫助學生們實現“學會學習”。

三、認知鏡子廣義與俠義的解釋

（一）廣義的解釋

學生學習是一個客觀自然的規律，學業成績的差異，也是努力的量的差異。導致努力的量差異的因素即知識管理，知識管理又分為學習策略、思維品質和思維能力三個子因素。其中學習策略受年齡和知識基礎的影響；思維品質是指個體思維活動特殊性的外部表現，它包括思維的嚴密性、思維的靈活性、思維的深刻性、思維的批判性和思維的敏捷性等品質，思維品質是自身通過具體教育活動感悟獲得的（比如考試）；思維能力的差異主要源于思維品質的優劣，不同學科的思維能力在不同學科形成學科意識起到獨特作用；學習策略、思維品質與思維能力又同時影響著自我效能感；自我效能感影響著學生的自我要求標準。

每個學生根據不同學業情況都有不同的自我要求標準，處于學習最佳體驗時的要求標準又不同于處于厭倦情緒的要求標準。不同學生制定并完成自我要求標準后，完成的努力的量或知識的加工程度有所不同。從中我們得出的啟示是，在符合自己能力的前提下，制定的標準一定要達到大于或等于一般標準或者努力的量達標才能認為學生完成了學業任務。如此，就區別開了雖然都是看起來努力學習，收效甚微的同學和取得良好學業成就的同學，其原因就在于努力量的付出差別。

不同的思維品質也會影響不同原因的學業成就的差異，比如數學思維的膚淺性：由于學生在學習數學的過程中，對一些數學概念或數學原理的發生、發展過程沒有深刻的去理解，一般的學生僅僅停留在表象的概括水平上，不能脫離具體表象而形成抽象的概念，自然也無法擺脫局部事實的片面性而把握事物的本質。

知識基礎又是一把“雙刃劍”，它可以反過來影響學習策略的形成與思維能力的提高。所以如果具有良好的知識基礎將形成一個良性的循環；相反，薄弱的知識基礎將進一步制約思維能力的提升和學習策略的形成。給學生的啟示是：要保證一個良好學習過程的循環，就一定要打好知識基礎。

（二）狹義的解釋

認知鏡子的狹義解釋是指隨著時間的推移，學生在不同學習進程中產生的心理體驗。蓋茨（Gates，1923）曾用圖表表示過度學習與遺忘的關系。這種學習中的體驗與學習進程密切相關，本文試圖間接地通過不同的心理體驗的描述刻畫學生的學習進程，伴隨著時間的流逝和努力的積累，不同學習進程期間的心理感受匯聚在一起就像由不同刻度匯聚在一起的一把量尺。幫助學生準確把握學習進程，為學習計劃提供科學參考。不同的心理體驗可以通過問卷法測量出來，對每一屆學生的測量結果都可以作為下一屆學生的參考，連續幾年的測量結果也可能有助于其它方面的教育研究。具體操作方法：了解學生在每一個學習階段中對每一版塊知識的掌握程度，以及平均花費的時間。對于學習新課的學生而言，屬于這個階段的認知鏡子是從陌生到熟記這一過程的記錄，由于涉及到的習題也較有針對性，可以比較容易計算出對于完成某個概念的學習所花費的時間。教師通過這些來自學生的材料，整合出對于不同類型的學生對同一概念的掌握的心理變化過程以及找出幫助學生達到高考或中考水平的比較節省時間的習題配置方案。這就是狹義上的認知鏡子，操作性更強并具有實際意義。

四、結語與展望

學習是一個充滿期待的過程，每個學生心中都有一個長遠的目標和一個近期的目標。長遠目標作為指引航向的一盞燈塔，在遙遠的夜色中閃閃發光；近期目標則是依靠自己的燈光照亮的一段距離。每一次的照亮，每一次的成功前行將注定在不久的將來，到達輝煌的彼岸。然則，現實里，不是每一次照亮的距離都能如愿完成，這其中包含著思維品質、思維能力和學習策略等因素的影響。

“認知鏡子”與思維導圖的相同之處，都是有效地圖形思維工具。學生通過了解認知鏡子，全面了解自身學習規律，明確努力學習與學習進程的對應關系并能夠科學地采取學習策略，在學會學習的同時將元認知能力的提高切實落到實處。

學生可以通過“認知鏡子”明確具體的哪種因素出現問題，從而用最短的時間完成“修復”工作，然后重新起航。隨著每次實踐成功的完成，不僅自我效能感得到了一次次的強化，也會更加了解自己，做出的預期的準確性越來越強，逐漸步入學習的良性循環。

未來的研究將著重傾向于“認知鏡子”的狹義解釋，通過問卷調查法了解學生在學習某些核心概念時的心理動態，分析對核心概念理解的深刻與膚淺之分的原因，進而提出對策，逐漸優化學概念的過程。把最終優化的學習過程展現給廣大師生，共享科學而美好的學習過程。

參考文獻：

[1]朱海.淺析影響中學生學業成就的影響因素[G].新課程研究（職業教育），2008，（7）.

第3篇：做生意的經驗范文

【關鍵詞】第三方物流；精益生產；合作策略

一、什么是第三方物流

第三方物流就是通過物流企業為供應方和需求方提供物料運輸、倉庫存儲、產品配送等各項物流服務。第三方物流是介于制造企業和供應商之間的，也可以是供應商與銷售商之間的，簡單說它是供應方和需求方之間的連接紐帶，是實現供應鏈管理，加快貨物供應的好方法。第三方物流是流通的中間環節，提供的是一種整體化的物流服務。

二、第三方物流的作用

（1）發揮企業管理優勢。第三方物流最大的好處是使企業能夠講精力集中用于企業的內部管理與運營上。由于人力、物力、財力各方面資源的限制將不擅長的或條件不足的那些物流管理部分轉移至第三方物流。（2）降低企業的生產成本。人們平常所說的生產成本主要指的是原料的成本、勞動力成本和制造費用成本。只要其中的任何一個要素費用降低，都會導致生產成本的降低。企業如果將采購原料的工作交給專門物流配送中心即第三方物流管理的話，配送中心就可以根據客戶的需要進行合理的選擇，集中配送和發運，實現聯合運輸，這樣原料采購的運輸費用必然會低于單獨給客戶的專門運輸費用，從而企業的生產成本也就降低了。（3）提高服務質量。第三方物流使得企業降低成本，能集中精力放于內部事情管理上，也有充足時間和經費來提高企業的服務質量。（4）適應市場需求的變化。精益生產企業也必須采取不同的手段來應對不斷變化的局面，來適應市場的整體環境，所以企業在物流管理方面必須要具有一定的靈活性與應變能力。

三、精益生產企業

所謂精益生產企業，是指主要采用了豐田生產方式、精益生產、TOC約束理論、六西格瑪、敏捷制造、柔性制造、細胞生產方式等一種或多種管理方式，以消除價值鏈上一切不能為客戶增加價值的浪費為主要手段，以柔性化、敏捷化的運作模式滿足日益多樣化、及時化的客戶需求為主要目標的生產型企業。其主要運作特點包括：只生產或供應客戶需要的產品，努力消除或降低不必要的庫存，以小批量、多頻次取代大批量的物料流動從而增加供應柔性，優化和消滅供應鏈上的瓶頸從而達到整體優化和平衡等等。精益生產發端于二戰后的日本豐田汽車公司，1970年左右基本成型，對豐田公司在70年代的騰飛并一舉超越通用、福特等老牌汽車制造企業起了至關重要的作用。時至今日，精益生產的發展和應用早已遠遠超出了生產企業的內部，已經擴展到整個供應鏈，成為精益供應鏈，其中作為串聯供應鏈上各個節點企業的物流企業在其中起著不容忽視的重要作用。

四、第三方物流企業如何促進與精益生產企業的合作

（1）合作雙方可以制定一系列的標準來確保實現雙贏。使用第三方物流事實上就是指精益生產企業借用其他企業的物流管理資源來實現自身企業的內部物流管理或為自己的物流做增援工作。（2）合作雙方可以建立戰略聯盟的關系。新經濟時代的來臨加劇了市場上的競爭，競爭的范圍已經從單個的企業間孤島似的競爭擴大到供應鏈與供應鏈的競爭。因而各企業尋找經濟聯盟合作伙伴的意識逐漸增強，企業間聯手合作建立具有競爭力的供應鏈已成為一種新的經營戰略，第三方物流恰好是這條供應鏈中不可或缺的環節。（3）第三方物流公司可以提高物流設備的科技含量。現代物流是一項集資金、技術于一體的產業，發展新型的具有高科技含量的物流設備來提高物流效率是現代物流發展的必然趨勢。（4）加強對物流技術人才和管理人才的培養。按現代物流的要求，第三方物流企業應重視培養新的人才，提高企業人員的素質，強化增值服務。

第三方物流是具有社會化、專業化的特點，是一種新的物流形式，其出現并發展的必要條件是信息技術的發展。第三方物流是現代經濟的重要組成部分，正在全球范圍內得到了較快的發展。而精益生產方式，正在逐漸成為全球性的標準生產方式。因此，雙方有效的合作，必將極大地促進生產力的提高、產品的豐富和全球化背景下的經濟增長。

參 考 文 獻

[1]張甲珍，朱秀文，馮立杰，高工．第三方物流企業成本管理研究[D]．天津大學管理學院．2009.08。

[2]田宇，朱道立．精益物流[D]．上海：復旦大學管理學院．2004

第4篇：做生意的經驗范文

各位領導、同志們：

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在市直有關單位特別是金融部門的大力支持下，我市畜牧業得到了長足發展，成為農業結構調整中規模較大、產業結構較完整、產業化程度較高、促農增收較明顯的產業。今年前5個月，生豬、肉雞、牛羊飼養量分別達到19萬頭、840萬只、22萬頭（只），畜牧業產值占農業總產值的56％，在全省縣（市、區）中排第17位，進入畜牧業發展先進縣市行列。當前全市畜牧業生產形勢呈現以下幾個特點：

一。畜牧業結構調整日益優化。幾年來，我市畜牧業結構進一步優化，形成了豬、牛、羊、禽全面發展的良好格局，畜產品結構更加符合市場多層次、多樣化的需求，精深加工畜產品和無公害畜產品比重增加，畜產品質量明顯提高，競爭力得到增強。

二。畜牧產業化進程明顯加快。原創：近幾年來，我市畜牧產業化龍頭企業不斷涌現，并得以迅速發展。龍頭企業與廣大養殖戶之間建立了利益聯結機制和運行機制，輻射帶動作用不斷增強，涌現了華懋雙匯、萬東牧業、九牧牧業、源匯牧業、明軍肉鴿等一批產業化龍頭企業，為促進畜牧業和縣域經濟發展發揮了重要作用。

三、畜牧區域化格局逐步形成。全市已形成了四大專業養殖區。即：以棗林、八臺、尹集、廟街為主的生豬養殖區；以尚店、楊莊為主的牛羊養殖區；以棗林、八臺、尹集、鐵山為主的肉雞養殖區；以楊莊、武功為主的奶牛養殖區。專業養殖區畜禽飼養量占全市各類畜禽飼養總量的50％以上，有的達到80％以上。

四、金融生態環境不斷改善。近年來，金融部門加大了小額貸款的規模和力度，為畜牧業的發展發揮了極其重要的作用。近三年共發放養殖貸款3億多元。在貸款規模不能滿足需求的情況下，金融部門與各鄉鎮聯合實行了“攬儲返貸”，全市用于養殖業的攬儲返貸資金達5000多萬元。

以上四點是當前我市畜牧業生產形勢的主要特點。下面，就如何搞好畜牧業統籌規劃和項目的篩選推薦，如何搞好技術指導和推進畜牧產業化進程談幾點意見，請各位領導、同志們批評指正。

一、搶抓機遇，加快發展，做好畜牧產業的統籌規劃。一是立足長遠，研究制定畜牧整體發展規劃。建立畜牧大產業、大發展的目標規劃體系，用長遠規劃指導畜牧業發展。各鄉鎮都要根據市里的總體規劃和當地的資源現狀及特點制定自己的發展規劃。二是建立市、鄉、村三級領導體系。層層落實責任，分解指標，實施專職專責，專項推進。三是建立畜牧業發展的長效推進機制。用長效機制來保證畜牧業的持續發展。

二、培植大戶，規模發展，做好項目篩選和資金投放。要完善項目管理制度，讓那些市場前景好、競爭優勢強、輻射作用強的項目早立項、早投產、早出效益。畜牧部門將重點篩選一批現代化大型種畜禽項目、現代化大型養殖項目、大型畜產品精深加工項目參加全國各地的投資貿易洽談會，力爭在招商引資的數量和質量上取得新突破。同時，注重利用協會等民間組織引進外地養殖大戶來我市發展。對于資金投放，把握好三點：一是畜牧部門向上級爭取的貼息貸款和低息貸款，由于數量較大，將主要投向大型畜牧企業，幫助企業擴量提質增效；二是畜牧部門與我市金融部門推出的小額貸款以及政府農業結構調整資金，將主要投向養殖戶，解決農民資金短缺的問題，加快推進專業戶、專業村建設；三是注重資金投放后的效益跟蹤調查，及時發現和糾正資金使用的不規范問題。

三、科技引導，效益發展，加強技術指導。變被動服務為上門服務，由普通的科技培訓向品種改良、科研成果轉化及科技推廣轉變。從建立完善市、鄉、村三級科技服務體系入手，推動畜牧業專業化生產、集約經營、規模化發展的步伐。一是要加快品種的改良步伐。繁育改良工作要有新突破，原創：全市要以引進和推廣良種肉牛、奶牛為核心，建立標準化繁育站點10處，使畜禽的改良率達85%以上。提高品種的純度，提高生產性能，搶先占領科技的制高點和市場銷售的經濟點。二是要大力開展科技培訓。要通過舉辦培訓班，科教宣傳，科技下鄉，多渠道、多形式，開展系列化綜合服務，提高科技養殖的意識和能力，增加畜牧業的科技含量。三是要大力推廣桔稈養殖技術。提高桔稈的利用率，變資源優勢為商品優勢、經濟優勢。

四、培育龍頭，產業發展，推進畜牧產業化進程。由常規的抓養殖數量增長向培育龍頭、發展市場轉變，推進畜產品向商品轉化。以培育畜產品加工龍頭為重點，加快引資、立項，建立具有帶動力和輻射力的畜產品加工企業。重點研究并抓好牛肉、牛奶產品為主的深加工，帶動畜產品的綜合開發。同時以畜禽交易市場為依托，組建養殖經銷協會，培育經紀人隊伍，搞活流通，壯大市場。通過培育龍頭，發育市場，建立起龍頭、基地、市場、農戶的產、加、銷一體化協調發展的產業化格局。

第5篇：做生意的經驗范文

關鍵詞：近自然理念；生態公益林；經營管理；發展策略

1 我國生態公益林經營管理現狀

1.1 經營管理類型單一

受傳統經營理念的影響，生態公益林經營還帶有傳統的保護意識，而生態補償資金的經營方式還是依賴于從國家進行有限獲取，沒有走上“適度經營利用”的規劃模式，生態公益林經營管理仍舊停留于“絕對限伐、低補償收益”的局面。這使得很多林農對于區劃界定并不積極和滿意，使生態公益林的建設、經營和管理受到直接影響。

1.2 公眾參與度不夠

生態公益林首先應該是社會公益事業，其次才是林業事業。作為一項公益事業，生態公益林經營管理應該是全社會共同關注與參與的工作，然而目前我國生態公益林的經營管理并沒有積極調動全社會因素，宣傳不到位、責任不明確，生態補償制度不完善，使得公眾的認識度和參與度普遍偏低。

1.3 林分質量差，齡組結構不合理

受農業綜合開發和地區林業經濟影響，生態公益林中很多林間空地都已經種滿了短期經濟作物，過于追求短期經濟利益造成很多生態公益林區域完整性被破壞的局面，使得公益林的生態效益無法得到最大程度的發揮；另一方面，生態公益林還存在著林分結構低齡化的問題，成過熟林所占比重偏低，處于幼、中齡期的林木居多，齡組面積比例呈“錐子型”，可以用來采伐的資源少、使用效益低，給生態公益林經營管理帶來了困難。

2 近自然理論經營管理特點

近自然經營理念最早來源于德國，它將擇伐和撫育作為森林經營的主要手段，秉承“接受自然、尊重自然、理解自然”的經營思想，力主促進森林“自我生長”。近自然經營理念提倡應該充分利用自然的力量和自然規律，以此減輕存在于森林經營過程中資金的無謂消耗和經營盲目性的現象，降低成本、節約能源，提高生物多樣性，保持生態系統平衡，通過良好的生態效益和社會效益，促進森林走上可持續性經營目標。近自然理論經營管理其特點是：①主張對森林進行擇伐，確保林地能夠完全被林冠不間斷的全覆蓋，保證林地土壤不外露；②應將所有對森林實施的人為干擾降低到最小；③尊重大自然對森林的自動更新能力，適時結合人工更新手段；④在保證森林正常、有序生產功能的基礎上，可以進行適量的木材收獲。

3 近自然經營理念對生態公益林經營管理的作用

近自然理念的意義及特點，對我國生態公益林經營管理產生了包括經營技術、經營對策等多方面的指導作用。

首先，在經營技術方面，培育最接近自然狀態的森林是近自然經營技術的最終目標。經營目標要先對生境和立地進行充分調查和合理區劃，再根據具體的林分特征進行確立，然后制訂詳細而全面的經營計劃和施工設計。關注森林整體近自然培育程度是近自然經營與我國生態公益林經營管理的最大不同，這給我國生態公益林經營管理技術、經營管理目標的確立起到了一定的引導作用；其次，在經營對策方面，近自然林經營將經營和調整森林的層次結構和特定物種、加快森林自然更新交替的過程作為經營管理之關鍵。近自然經營中提出的封調、封禁、封改和封造經營技術模式，為我國公益生態林技術體系建設提供了可靠依據。

4 近自然經營理念下我國生態公益林經營管理發展策略

首先，大膽嘗試生態公益林經營利用模式。充分利用生態公益林的植物和景觀資源，在保證生態公益林功能完整的基礎上，大膽嘗試與生態公益林功能有著密切聯系的多種利用方式，可以充分利用生態公益林內和林下豐富的資源開發非質木產業；拓展生態公益林的功能利用渠道，嘗試將生態公益林的功能由木材生產向服務產業轉變，實現生態公益林多功能利用。

其次，加大生態公益林經營管護力度。要加大對生態公益林的日常巡山管護、植物病蟲害防治、公益林護林防火等經營管護力度。充分發揮生態公益林公告牌的警示作用，要將公告牌放置于能夠提醒公眾注意的顯要位置；對生態公益林進行故意破壞和惡意砍伐的違法行為要堅持打擊，嚴厲懲治；要尊重自然力量，以自然更新、封山育林為主，適時進行人工更新和撫育間伐的管護措施，以此提高生態公益林中的生物多樣性和林分質量。

最后，提高功能質量，增強防護效益。要將生態公益林的建設、經營與管理作為一項長期進行的公益事業來進行，各級政府要發揮其經營管理的主體作用，通過相關政策的優惠性來吸引社會各界的各種力量（人力、物力、財力）對生態公益林經營進行投資，形成“齊抓共管，共同經營”的良好局面。要對生態公益林培育和經營管理中的總是進行重點解決，保證生態系統的穩定與高效。

參考文獻

第6篇：做生意的經驗范文

關鍵詞：體育專業；大學生；競爭意識；反饋

個體競爭性是個體在競爭的意識、動機、認知、態度等方面表現出來的穩定的心理特征的總和。競爭意識就是要戰勝對方的愿望或者想比對方做得更好的沖動意愿，競爭是體育運動本身固有的屬性，是體育運動的生命所在。個體競爭意識的形成與人格特征有關，但也會受到后天實踐操作的影響，如觀看體育賽事或參加體育活動時，競爭意識可能就會不自覺地被激發和強化。有研究表明：體育生有強烈的自信心和好勝心。馬愛國等研究發現，個體競爭性具有內隱性；在過度競爭的意識提取貢獻上，體育生與非體育生有顯著差異，即體育生可能會有意識地表現出競爭性。

實驗一

假設體育生的競爭意識強于非體育生，在運動相關領域的活動中不僅會關心自己的表現，還會更在意其他參與者的得分或自己的排名情況。

采用分層抽樣法在某體院選取27名大學生（研究生）參與實驗，平均年齡22.19+2.30（男13名，女14名），其中體育生（專項訓練兩年及以上，多為二級運動員）16人，非體育生（基本不參加或觀看體育活動）11人。

每個人獨立參與，觀看黑色背景下白色光點組成的人物運動視頻后（8s，共四類：男網、女網、男羽、女羽，用E-prime2.0在電腦上隨機呈現），在8s內判斷視頻代表的運動類型，分別按“w”（網）和“Y”（羽）鍵表示，160次，耗時6min左右。超時錯誤，軟件記錄每次判斷的正確率及反應時。開始前，他們被告知結束后就可知道得分，結束后記錄參與者詢問自己的得分及排名情況，具體數據及百分比見下圖表。

無論是體育生或非體育生，大部分參與者主動詢問自己的得分情況；而關于他人的得分或自己的排名情況，與非體育生相比，體育生主動詢問的比例更高，與假設相符。

實驗二

個人在學習和活動過程中取得成功后所產生的自我滿足和積極愉快的感受，能帶來動力，成為其參與活動的驅動力。為檢驗成功體驗對體育生與非體育生的影響是否有差異，將反饋作為操縱變量，考察不同反饋時（成功或失敗）兩組的參與積極性。

參與者與實驗一相同，沒有實驗材料，以事后訪問形式進行，要求他們回答是否愿意參加與之前類似的實驗（實驗并不存在）。

實驗一任務結束后，所有人被告知自己的得分情況。為排除相關因素的影響，按序號奇偶將參與者分為兩組，奇數組被告知其得分高于大多數參與者，偶數組相反。兩星期后，對所有參與者進行事后訪問：您好，首先感謝兩周前參與實驗，我是主試××。現有一個與之前相似的實驗，想邀您再次參加，您是否愿意？問題采用短信或網絡交流平臺基本同一時間發送，記錄參與者的回復。得到全部27人的回復，結果統計及具體百分比見下圖表。

對于體育生，奇數組（正反饋）愿意參加后續實驗的參與者比例明顯高于偶數組（負反饋）；兩組非體育生愿意參加的百分比基本相當，與假設相符。

討論

實驗一中大部分參與者都會詢問自己的得分情況，體育生與非體育生基本相當；與非體育生相比，更多的體育生會在意其他人的成績，或自己的名次，表現出更強的競爭意識，這可能與其接受的教育及比賽經歷相關。另一方面，這種行為上的差異是外顯的，有意識的，也可能是非體育生沒有直接表達好勝要強的精神，而是習慣性地壓抑了競爭意識。

實驗二成績反饋對體育組的積極性有存在顯著的影響，即得到積極反饋的參與者對實驗有更大的興趣，更愿意參與后續的類似實驗，而非體育生是否愿意參加類似實驗基本不受反饋的影響。可能與追求成功、避免失敗的心態相關，得到積極反饋的體育生，產生較強的成就感，希望再次體驗成功的動機促使他們更愿意再次參加此類實驗。反饋對非體育生的積極性沒有顯著影響。

總結與展望

第7篇：做生意的經驗范文

在專業教育中，在外工作是一個重要的實踐性學習的環節。通過工作，可以讓我們增強社會經驗，進一步的讓我們認識這個社會中我們在學校學不到的東西。

這個假期中，我并沒有想其他人去什么公司打工，而是在外面自己做生意，也不知道是我的運氣好還是什么，我并沒有體會到他人做生意失敗時的沮喪。

聽過這件事情，我體會到了一些東西，對我今后的人生道路有著不小的幫助，也為我今后走上工作崗位打下了良好的基礎。

一：收獲與體悟

在這個假期結束的時候，仔細回想這個不平凡的假期，有著許多的收獲與體悟，或許這并不全面，但是，這畢竟是我自己的東西。

有足夠的專業知識，懂得察言觀色，有能看到商機的眼睛，會在競爭中站穩腳跟，還有就是對自己有足夠的認識，這就是我在假期中的體悟。

有些事情不是不知道，而是不深刻，只有自己做過才知道，原來，那些道理都是真的。

這個假期中，說到收獲，除了掙到錢以外，還有，就是對于做生意的經驗，成本，最高賣價，最低賣價，利潤，虧缺，什么人適合，什么人會買，這都是做生意不可缺少的。

或許這些收獲對于已經取得成功的人不值得一體，會覺得這些都太嫩了，但是，沒有好的根基，怎么會有摩天大樓？

二：實踐內容

情人節，是中國年輕人最喜歡的節日，為了自己的愛人，現在的年輕人是不會在乎錢的，當然，前提是有錢的情況下。

一朵玫瑰花，一個孔明燈，對于我來說，是一點一滴的社會經驗，而對于那些在愛河的年輕人來說，那就是愛的體現，是甜蜜的體現。

在做生意的途中，會有遇到很多人，嘴上不會說，等待的，就是虧缺。

有人常說，做一件事情，首先要愛這件事情，我愛做生意，這并沒有丟不丟臉的問題，遇到熟人，笑笑，不會有什么，有人會看不起你，但是，要知道，他們看不起的，是自己辛辛苦苦賺來的人民幣。

太原的天氣是很冷的，但是，我卻堅持將貨物全部賣完， ( fanwen.chazidian.com) 回頭算算，純利潤是300多元，這是我沒有想到的，很意外。

很普通的一次生意經歷，卻給了我一次不普通的假期生活，對于我，這是非常珍貴的。

三：人際關系

在做生意的途中，遇到各種各樣的人，怎么樣處理好人際關系，是必須學會的。

龍生九子，各有不同，何況是人？

人際關系在各個方面的表現都不一樣，每個人都有屬于自己的思想與個性，在工作中，不會有人為了你而改變自己的思想與個性，既然自己無法改變，那何不如去接受呢？

如何接受這是很難說明的一個問題，方法有很多，就看自己如何去做了。對待同行，對待顧客，甚至是對待小孩子，這都要自己去揣摩。

現在的我，畢竟不是在社會中的老手，有許多問題自己不懂，但是，做生意的，是不會給你傳教的，“教會徒弟，餓死師傅”這句話在這里，體現的淋漓盡致，沒有辦法，只能自己去揣摩，成功了，那是值得高興的。失敗了，我也沒有氣餒，自己收拾好心情，在繼續去揣摩。

人是很復雜的動物，沒有一個人能十分了解另一個人。即使現在了解了，在時間的流逝下，你也會發現，不根本不了解，畢竟，人是會變的。

四：實踐總結

這次的社會實踐雖然只有兩天，并沒有想其他人一樣，一做就是一個月，但是，我體會的，絕對比他們要多，畢竟，我是在市場，接觸的人很多，而他們，只接觸到了有消費能力的人，這里我并不是否定他人的勞動成果，而是我有這個自信比他們知道的多，僅此而已。

我喜歡這樣的社會實踐，在以后的假期中，我也會繼續，這并不是上班，不是去賺錢養家，我需要的，只是經驗。

第8篇：做生意的經驗范文

斌是我一起長大的同鄉，多年來也沒有認真在某一個公司里好好的做過，也沒通過打工途徑總結過什么優秀經驗與技術，如今好比是一個剛從學校出來的一樣，年齡已經三十出頭了。。。。。。多年來，斌一直想著如何做生意，小生意倒也做了不少行業，但最終還是積累不多。

他也曾想應聘一個公司求發展，但對他來說，這是很難的事，他說打工是力不從心，能力有限。斌說，打工就只能顧自己，也就一個月花費吧，最后他以“不適合了”這句話來結束打工生活。

我勸斌，在時機不成熟的時候，不要老以做生意的思路來定位自己，斌這么多年，總是在我的面前提起他同學如何如何，其實斌跟他的同學確實是好兄弟，但他同學跟斌的處境不同，斌可以跟他的同學是好朋友，但目前不能有同樣的思維，他同學的起點、家境、背景、條件等都優于斌，因此，斌必須有自己的路子，既然小生意場上屢不得志，就得改變自己適應生活的生存路線，對于斌這樣條件的老鄉來說，雖然他年齡是三十多了，但是這劣勢里也有優勢，起碼他的人生經驗比80后的要多，思考生活肯定比年青人要老道，除了打工，他真的別無選擇，放下做生意的架子，回到原點，提前有個好的新的職業生活的開始，他的未來價值將是一個嶄新的釋放。

我說，去公司發展，起先不要太注重工資收入，必須去努力學習比他能力強的老板是怎么樣從小做起，做成今天的成功，這個過程的學習對以后的創業是相當有好處的。

我認為，斌不缺任何東西，目前他最缺的就是心態，錢是什么東西，對真正懂得財富學的人來說，并不只是為了賺錢，錢就是游戲，是價值，是挑戰，是事業，是競爭，但他們從來都是心態很平，不做超出自己能力的事，也不去做失去信諾的事，所以我勸斌，如果做生意只是為了賺錢的話，心態永遠也長不大。對于打工者來說，哪怕是一千多元的起點工資，它也并不是你未來的價值，只要斌用心付出比別人更多的思考，工資收入就會從一千元變成以后二千元，三千元，甚至更多，這個過程，對于用心的人來說，可能不是很長的時間，而生活中沒有做到這點的人，就是他的心態沒有調整好，心態才是一個人擁有自己的最關鍵資源，在任何公司上班，他應該要感謝折磨他的老板，感謝他的公司給他成長的機會，因為人生沒有這個過程，很多人就是打了工，心態也永遠長不大的！有了成功者那樣的心態，斌何愁不會成功呢？因此，我對斌說，按我所說的這樣參考去做，至少斌以后一定不會后悔的。

我跟斌講述了我自己的一段職場經歷，就是某年在杭州分公司上班的時候，我的上司脾氣不好，年底炒掉了三個配貨工，就是體力干活的人，他叫我們市場人員共三個倉庫搬貨配貨背貨，我這樣做體力做了一個月，按理，市場經理搞這活，面子哪里去，但后來我才知道，通過這次搬貨我學到了我幾年來沒有學到的東西，才知道倉庫里的更深奧的管理奧秘，我現在真的感謝我上司的折磨，我學到了很多的東西，這樣的例子在我的職業生涯碰到過很多，如果我屢次偷懶，我將永遠會是一個平平之人。

斌說他有些懶惰。。。。。。并說我能走到今天不容易！

我說我知道他的性格，鼓勵他一旦做起來，還是有潛力的，那年在老家一個叫毛塢里的山溝里打豬草，斌就比我打得多，我認為他要把這種激情拿到打工中去，何嘗不成功！

斌說，別提了，打豬草之事，這與現實的社會環境無法相提并論。他現在沒有沖動，很多人就是打了工，也永遠長不大的！斌說他現在就是這樣的了。。。。。。

我說，要知道，做生意成功的人畢竟是少數，還有，中國有成千上萬的農民工，有成千上萬的打工妹和打工仔，因此，我們要入流，與其用風險去操作概率小的事情，不如與時俱進去打好工，打工并不丟臉，打不好工才是最丟臉的事，沒有資金，就必須放下做生意的架子，現實中許多的老板不也是從打工者中優秀勝出的嗎，這是很現實的事。

第9篇：做生意的經驗范文

靠創意、手藝的最小本生意：A05藝術獨享廚房

有創意，酒香不怕巷子深。

“男怕入錯行，女怕嫁錯郎。”這句古語同樣適用于創業，項目選準了，創業就成功了一半，而這就要求創業者在前期籌劃時一定要結合自身情況和已有條件，仔細分析、調查創業項目。A05獨享廚房的梁巖和小林就是一對很有自己想法的小夫妻，梁巖出身藝術，創意無限，小林來自美食天國四川，做一手地道的川菜，創意加上手藝，于是年度最小本的生意誕生了。

A05藝術獨享廚房根據梁巖的獨特定位，就在梁巖和小林租住的“家”中開張了，有手藝，限量提供，于是他們只用了2萬元的創業基金就做起了自己的小生意。外加每個月近5500元的房租，足夠為生活提供空間保障的同時，生意選址也解決了。所以，這是2013年，我們提供的最省錢的小本生意范本。

做小本生意，創業者可以根據自己的實際情況，進行分析。在A05獨享廚房的實例中，“創意+手藝”是創業者的天然核心競爭力，梁巖的創意加上小林的手藝，確定核心競爭力之后，創業者明確自己的目標，他們不做街邊小攤似的生意，不做一次性的隨意生意，他們只做“熟人”生意，靠著手藝，他們迎來開業一個月十幾桌的獨享餐定制。手藝，讓他們成功開始了最小成本生意。

靠模仿的盈利生意：change交換商店

聊洪斌創辦的Change交換店，首先是商店，消費者可以拿現金在店內購買任何商品，其次，這里不是普通的商店，這里是二手交換商店，如果確實有閑置、無用的物品，可以拿到店里，雙方協商定價，成交后用所商定的價錢置換店內的商品，多則積分，少則補錢，不以現金收購，也不做寄賣。“開這樣一家店鋪就是為了創造一個交流的平臺，讓人們通過‘交換’這樣一種簡單的方式，賦予閑置物品新的生命。”這就是Change交換商店的交易原則。

靠經驗擇物、定價，在Change交換商店中，交換創造價值，差價賺取利潤。而這一切僅是源于聊洪斌與友人的一次聊天，與國外友人的聊天讓他有了創業靈感，朋友介紹在國外有一種非常流行的商店叫swap shop，即交換商店。在那里，人們將家中閑置、不用、占地方的東西，帶到swap shop，在店中挑選你所需要的商品，以物換物。在聊洪斌看來，這正是國內的一塊空白市場，每個人都會有閑置、不用的各種物件，而現在除了丟棄沒有任何讓其產生價值、再利用的渠道，于是2010年6月14日，Change交換商店開張了。

就這樣，復制國外經歷的聊洪斌，以幾萬元的資金開始了自己的小生意，然而任何生意都不是從始至終的復制，聊洪斌的生意經里，將復制與摸索一以貫之，外國的純物物交換，照搬到國內后，增加了現金購買的環節，同時，根據經驗的擇物、定價也成為Change交換商店的重要盈利點，畢竟，做生意，盈利才是目的。

只做自己的生意：

the Drive Thru啤酒品鑒店

三里屯soho商場三層的the Drive Thru啤酒品鑒店，老板Brick來自美國肯塔基州，the Drive Thru啤酒品鑒店是一個概念店，開店的想法是根據老板Brick的背景、知識、能力、愛好、習慣而產生的，在全北京的人都在開葡萄酒酒吧的時候，他們想做點與眾不同的東西，做更具創造力的工作，將不同國家更多品牌的啤酒介紹給顧客，給喝啤酒的人獨特口味的啤酒，于是他們開了北京唯一的一家啤酒品鑒店。

80萬元的啟動資金開了一間啤酒品鑒店，全部是進口啤酒，零售、外送加批發業務，一年半時間，3個人打理，從剛開店時基本維持收支平衡，到4個月后開始盈利，再到現在一個月十萬的進貨量，他們靠創意開店，靠“面孔”營銷，靠搭售賺取眼球，他們拒絕合伙，不要風投，在他們的“生意經”里，做自己的小生意才是王道，這就是the Drive Thru啤酒品鑒店的生意經。

做自己的小生意，其實每個創業者都有這樣的想法，然而做到不開分店，拒絕風投、合伙，沒有過多盤算得失、風險的生意人，卻不多。也許the Drive Thru啤酒品鑒店的老板Brick和妻子cici，更像是生活中的每個想走上創業之路的你我他，畢竟，他們只做自己的小生意，這樣的小本生意也許會更有情調。

靠合伙的最新式生意：惠量小院茶館

俗話說：“眾人拾柴火焰高。”從當初流行拿著幾萬左右的初始資金單槍匹馬在細分領域闖蕩到如今選擇尋求志同道合者來群創事業，“合伙”逐漸被接受。每個人幾乎都有過或者懷揣過創業夢，但是沒有雄厚的資本、沒有創業經驗，甚至都沒有想好項目是否具有清晰的商業價值，怎么辦？

于是，《錢經》為大家探訪了從“微創業”轉向“群創業”的惠量小院茶館。惠量小院茶館是三人合伙的產物，除去投入資金多外，其具備了微創業的一切元素。合伙人之一的季燁35歲，相比80后的創業，他的態度偏于審慎和保守，曾任世界500強企業高管。惠量小院茶館是季燁跟田高、某團購運營總監合伙做起來的，這是“微創業”的開端。

創業最初，一次危機卻讓惠量小院找到了生意出路。

2012年發生的一件事讓老板季燁很有感觸，當時他手頭的資金要交房租有困難，他發微博求助，通過發會員卡湊錢來幫忙交房租，結果有15個人辦了卡，并成為了惠量小院茶館的股東。于是，季燁開始商業模式推廣，未來那些消費最多的顧客，他們的消費會變成惠量小院茶館的股份。惠量小院成了董事長吳龍之外，擁有近百位股東的生意，這些人來自各行各業，其中有律師、學者、記者、學生，甚至還有臺胞，年齡跨度從50后到90后。

于是2013年，應著《中國合伙人》電影的熱映，伴著“永遠不要和最好的朋友合伙做生意”的“忠告”，惠量小院為我們提供了最新式的生意經――群創業。其實生意，不只是能同朋友一起合伙，陌生人，也可以一起做生意。

Tips

小本生意大忠告

做生意不僅僅是只有技術就可以拉起一票人開始干的事情，它需要很多的因素綜合來決定未來，技術、產品、市場、資本、團隊等等。但是，前提是，在你決定要創業的時候，先做好投入的準備，不僅投入你的工作、時間和精力，同時也要準備好充足的資本。