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第1篇：綠色供應鏈管理體系范文

［關鍵詞］ 食品行業；綠色供應鏈；綠色食品

［中圖分類號］ F407.82 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1002-2880(2011)04-0056-03

隨著我國人民生活水平的提高食品消費逐漸豐富，而食品污染也隨之加劇。同時，食品的不安全因素也更加復雜。民以食為天，食品安全關系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關系到經濟發展和社會穩定，關系到政府和國家的形象。因而，食品行業的發展亟需科學系統的管理模式的實施，以實現安全的食品流通及食品消費。

一、綠色供應鏈管理是食品行業可持續發展的必要選擇

食品業是從農戶的原料生產開始，經商企加工、制造及流通，到商販的分銷，再到消費者，最終還包括食品廢棄物的處理，從而形成其經營體系。根據其加工程度不同，有各自不同經營環節。但每一環節出現質量安全問題都要影響到最終食品質量。因而，食品綠色供應管理強調經營體系中各利益相關者的合作，以及單位企業內部的系統化的管理。同時，我國是食品消費大國，食品業的集約化經營也關系到我國糧食安全，資源瓶頸等現實問題的有效解決。

綠色供應鏈管理也是國際上近年來提出并研究的課題。主要內容是在供應鏈當中強調“綠色”和“環境意識”，以求得整個供應鏈的清潔安全，資源消耗和環境的負面影響最小。具體說就是通過與上、下游企業的合作，以及企業內部的溝通，從產品的設計、清潔安全材料的選擇、產品制造、產品的銷售以及回收的全過程中考慮環境整體效益的最優化，同時提高企業的環境績效和經濟績效，從而實現企業和所在供應鏈的可持續發展。因而，綠色供應鏈管理模式是實現食品安全以及行業健康發展的必要選擇。

二、食品綠色供應鏈管理的影響因素

(一）食品相關行業的成本及利益相關者的利益因素

1.食品行業實施綠色供應鏈管理的成本分析

食品行業實施綠色供應鏈管理將帶來短期的成本上升。食品綠色供應鏈管理不僅限于食品綠色安全，整個管理過程中還要求節能、節水即對資源的集約使用。食品綠色供應管理還要求使用環保和可再生的材料，減少環境的污染，加強對廢棄物的科學處理和循環利用。這一系列措施的實施會增加食品初期的生產加工制造成本、銷售成本及相關的管理成本。此外，通過實施食品行業的綠色供應鏈管理可產生環境的保護、稀缺資源的節約等正外部性，但由于外部性難通過市場價格表現，也會增加相關食品企業的成本。再者，由于信息不對稱性，實施綠色供應管理的企業在初期有可能難以將經營優勢和產品優勢的信息有效傳遞到市場，在食品市場還未形成良好經營環境和完成體系建設時期，消費者的逆向選擇亦會增加企業成本。因而，食品綠色供應鏈管理體系形成之初，如果不能由其市場競爭力及外部支持等方面的收益所彌補，將會成為制約綠色供應鏈管理的因素。

但從長期來看，食品行業實施綠色供應鏈管理將會降低體系的整體成本。如減少食品不安全事件產生的對生命財產及健康的損害。同時，減少相關企業因此而招致的破產損失。其次，良好的市場形象使相關食品生產、加工、制造企業降低由于貿易壁壘限制而增加的國際化發展的路徑成本。此外，資源節約及環境友好的發展模式是降低整個社會長期成本的最有效的方式，也是可持續發展的必要選擇。

2.食品行業利益相關者實施綠色供應管理的利益因素

從食品行業來看，食品行業的利益相關者包括農牧業原料生產者、食品生產加工企業、食品銷售者、食品流通環節的物流經營者、政府、食品消費者。民以食為天，食品行業的利益相關者包括整個社會群體。共同的利益是食品行業健康持續的發展。因而，目前的粗放式經營，相對混亂的市場秩序，食品污染日益復雜的現狀是相關利益者忽視整體利益而追求局部利益的表現，這種現狀必然是難以持續的，尤其隨著消費者水平和健康安全意識的提高，需求偏好會更加傾向于綠色安全的食品選擇。綠色供應鏈管理的實施從長期看將會增加管理體系內食品的市場競爭力，從而增加相關企業的收益。

(二）消費者參與因素

目前，消費者參與食品綠色供應鏈管理程度的主要影響因素主要包括以下方面：首先是食品價格。一般在綠色供應鏈管理體系建立初期，成本上升而導致食品價格偏高。目前我國人均消費水平總體相對較低的條件下，價格因素在一定程度上會影響社會整體的參與程度。而隨著消費總體水平的提高，參與程度會逐漸上升。其次，消費者認知程度因素。消費者對安全，健康食品的相關知識的了解，對資源節約、環境保護方面的認同是影響消費者參與的又一因素。相關科學的普及和宣傳教育會增加消費者的認知，從而會提高消費者的參與程度。第三，消費者使用食品的偏好因素。食品的健康、安全是滿足消費者的基本需求。而食品污染的加劇會使消費者使用食品的偏好向注重食品的綠色健康安全方向發展。第四，食品質量承諾可信度因素。由于監督管理的缺位，產品信息不對稱性等因素，導致承諾質量的產品出現劣質，承諾質量標準不能被嚴格執行。結果會擾亂市場秩序，影響消費者參與程度。

(三）政策環境及制度因素

國家食品管理體系由5個單元構成：1.食品法規；2.食品管理；3.食品監管；4.實驗室檢測；5.信息、教育、交流和培訓。在食品生產企業中，有食品質量安全市場準入制度、出口企業的出口食品衛生注冊制度等官方要求，有些企業同時建立了ISO9000質量管理體系、衛生質量體系、HACCP體系等。但是企業同時運行兩套或三套體系文件，各個管理體系相互獨立，互不銜接，程序文件不能相互引用，造成質量管理體系運行成本增加。目前，我國實行以市場準入為核心的食品安全監管體系。食品管理涉及農、工、商三大產業，他們的標準和原則存在著廣泛的不一致性。這種廣泛的不一致性，造成食品安全質量監控的低效。

(四）利益相關者的能力因素

食品在整個供應鏈中利益相關者提供綠色供應的能力也是制約綠色供應鏈實施的因素。其中，農戶難以控制環境污染對原料的污染，農戶對于農藥獸藥的使用控制，對于轉基因食品的潛在危險等的認識具有局限性；對于一些小食品生產企業，尤其是在市場準入以外的加工制品的人員對食品添加劑的使用安全也是知識匱乏；在食品運輸過程中，如何保證食品質量最佳以及食品安全的冷鏈技術也是許多食品企業不能完整提供的；在食品銷售環節，很多銷售人員不具備如何使用安全的食品包裝知識。同時，要使整個體系實現充分合作，成本降低，需要高效管理能力與合作能力，但目前這方面也存在各種局限。

：食品行業的綠色供應鏈管理研究三、食品綠色供應鏈管理的原則

(一）生態性原則

生態性原則是一種基于自然的活動原則。生態性原則的核心是保護。食品綠色供應鏈的設計要以生態學為指導，設計中緊緊圍繞環境保護和生態性，使食品業對自然環境的負面影響降到最小，使飲食活動成為人們加深對自然系統和文化系統更好理解的促進因素，樹立消費者的綠色消費觀念。

(二）3R原則

要堅持減量化(Reduce)、再利用(Reuse)、再循環(Recycle)為內容的3R運行原則。在食品綠色供應鏈管理中要做到能源消耗最小化和廢棄物生產最小化。食品建筑物、加工設備、照明設備、食品清洗和食品冷藏等的設計都要高效利用能源，并充分利用可能被浪費的能源，以達到能源最小化。廢棄物最小化的基本目標是通過各種對廢物處理的辦法來減少廢物量和其帶來的危害。對于綠色食品供應鏈管理，在食物和原料購買、食品包裝、食物儲藏、食品廢棄物處理等方面，都要進行嚴格有效的管理，使廢棄物達到最小化。

(三）全程控制原則

企業大多只注重于食品生產過程中產生的環境問題，而對食品消費后的廢棄物對環境造成的污染和破壞則缺乏相應的管理。因此，實施以產品為龍頭，面向全過程的管理是食品綠色供應鏈管理的原則之一。

(四）共贏原則

在處理環境與經濟的沖突時，必須追求既能保護環境，又能促進經濟發展的方案。這就是企業經濟與環境的共贏，也是可持續發展的要求。

四、食品綠色供應鏈管理的實施

(一）做好綠色食品生產的基礎工作

首先，以生產基地為立足點，擴大生產規模，實現產品結構的多樣化。促進綠色食品的產業發展。如遼寧省盤錦、營口等沿海地區利用稻蟹套養技術，大力發展米業和水產業，建設綠色大米生產及加工基地。在阜新、朝陽的半牧區及環境未被污染的大城市郊區建設肉禽蛋奶等畜產品生產及加工基地。其次，通過建立多元化的投入體系，促進綠色食品的快速發展。第三，加大綠色科技投入力度，支持科研院所、大專院校，開展跨學科、跨行業、跨地域的聯合科技攻關，努力開發和創新綠色技術。要有選擇地引進國內外、省內外的先進綠色技術，提高技術引進中“軟件”的比重。第四，要按照質量安全和綠色生態的理念，推進食品生產源頭的潔凈化、生產與經營的標準化、質量安全監管的制度化、建立市場準入制度和質量安全追溯制度，保證綠色食品質量水平。

(二）企業內部的清潔生產

食品綠色供應鏈管理設計應從原料生產開始，貫穿整個供、產、銷的各個環節。因而，對于企業來說首先是生產中使用清潔的能源及各種節能技術的創新和運用等。其次原料使用和加工不僅要注重原材料的綠色無公害，對于大型食品企業可以通過建設集中加工、采購、貯存和配送。對原料進行統一加工來減少浪費，同時也減少運輸成本及能源的浪費。在物流配送環節要避免產生包裝物污染及運輸過程來自外界的污染。第三，在企業環境方面，涉及到環境裝修、裝飾材料、燈光色彩等，不僅是技術問題，還是經營理念問題。企業內環境上，要減少乃至消除空氣污染、水體污染、生產車間環境污染。最后在食品生產廢棄物的處理方面構建食品垃圾的“源頭減量—集中回收—資源化再利用”的閉路循環體系。

(三）綠色供應鏈管理下食品企業合作關系管理

供應鏈是通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、生產商、貿易商、直到最終用戶耦合成一個整體的功能網鏈結構模式，食品在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值。良好的合作關系具有信息共享、相似性和社會聯系等方面的比較優勢，能夠提高合作企業的核心能力，使合作企業的績效不斷提高，從而進一步穩定合作伙伴間的關系。由于合作企業在各自追求目標之間有一定的差異和沖突，合作主體之間收益分配的合理與否將直接影響到供應鏈的運行效率與穩定。可以通過一系列的協調機制來解決這類非對抗性沖突。公平合理的利益分配機制是綠色供應鏈管理成功的關鍵。但供應鏈上各個企業在規模、資產投入和創造能力等各方面各有不同，進行利益分配時需要對這些因素進行分析評估，但這種評估是相對復雜的，要根據實踐進行科學具體的設計。

(四）政府在食品綠色供應鏈管理中的作用

綠色供應鏈管理的提出是社會進步的表現，綠色供應鏈管理的推廣和受益有很大的市場外部性。因而，要求政府相關部門應承擔相應的推介和引導責任并強化政策制度的監督管理與規范。我國食品安全監管體系實行的是多部門管理，按照一個監管環節由一個部門監管的分工原則，實行分段監管。具體就是由農業系統、質檢系統、技監局、工商系統、衛生系統、環保系統、藥檢局系統負責。這就要求各食品安全監管部門分工明確，密切配合，相互銜接。首先，健全公眾參與機制提高環境監管效能。其次，加強環境法律法規的宣傳普及，健全各類信息傳遞渠道，降低由于信息不對稱而產生的市場秩序混亂及消費者逆向選擇行為的發生。第三，綠色供應鏈管理在一定時期內會提高企業經營成本與管理費用，因此政府應給予一定的政策支持和資金傾斜。可通過適當降低“綠色餐飲”企業的稅費標準，減免部分收費項目來減輕企業負擔；通過表彰并適當獎勵那些執行和實施情況較好的企業來調動企業積極性。此外降低信貸門檻或建立相關發展基金，從資金環節給予支持將有助于企業的發展。

［參考文獻］

［1］朱慶華．影響企業實施綠色供應鏈管理制約因素的實證分析［J］．中國人口·資源與環境，2009(2)．

第2篇：綠色供應鏈管理體系范文

關鍵詞：綠色供應鏈；白酒企業；物流管理模式

1．綠色供應鏈簡述

1.1概念

綠色供應鏈，是指在傳統的供應鏈管理的基礎上，將環保理念融合其中，將產業的綠色發展作為主要內容，從而確保企業產品的可持續發展。普通白酒生產供應企業要向綠色管理模式進行轉化，則需要充分考慮企業發展過程中涉及到的每一個環節，通過多個管理模式進行對比，選擇出最契合企業發展精神以及戰略發展目標規劃的管理模式。

1.2綠色供應鏈管理的原則

企業在應用綠色供應鏈進行產品的生產管理時，需要遵循以下兩個原則。第一，是創新性原則。企業在發展過程中想要充分落實綠色供應鏈管理理念，首先需要對創新性原則進行應用。具體來說，就是在原有的管理模式以及管理規章制度的基礎上進行改革。第二，是細節原則。企業想要在生產過程中更加充分的運用綠色供應鏈管理工作，不僅需要進行知識的創新，還需要對生產管理的細節進行加強。具體來說，為了確保企業管理以及生產的綠色化，企業相關工作人員需要對企業的工作環境進行檢測以及分析，將潛在的環境污染隱患及時的解決，以確保員工能夠第一時間解決存在的環境問題。

2.白酒企業應用綠色供應鏈管理模式進行物流管理的具體措施

2.1對白酒企業各部門職能進行重新劃分

相較于傳統的物流管理模式，綠色供應鏈管理模式是一種從思路到實施都存在較大差異的模式，因此，為了確保白酒企業對其的良好應用，需要對企業內部各個部門的職能進行重新劃分，結合供應鏈的實際情況來明確各個部門需要承擔的責任，從而確保部門工作能力的最大化以及工作效率的提升，實現資源的充分利用，降低在白酒生產以及物流管理過程中造成的環境污染。

2.2做好原材料供應商的環境管理

對于白酒企業物流管理工作來說，制造白酒原材料的質量好壞對于白酒的質量有著明顯的影響，因此在對其實施供應鏈管理時，企業管理人員需要對白酒釀制材料供應商進行謹慎的選擇和分析，對該企業的環保力度進行探究，確保其符合國家綠色生產要求之后再建立長久的合作關系。

2.3加強供應鏈的信息化建設

高效的信息流是提高組織運行效率，降低消耗的必要條件。在一條供應鏈中，如果各成員之間不能建立一個完善的信息交流機制，那么則很容易造成資源的浪費與不必要的損耗。因此，為更好地對白酒物流施行綠色化管理，一方面，企業有必要建立一個結合產品信息、質量標準信息、宏觀政策信息、供應商信息以及物流信息于一體的數據資源管理中心來幫助企業提升對綠色供應鏈的把控能力。另一方面，供應鏈各成員間也可以建立一個交流共享機制，相互之間信息與資源共享，從而消除浪費的空間，實現整個供應鏈的無縫集成。

3.結論

綠色、節能、環保是未來白酒企業物流管理發展的一大方向。但目前，白酒企業的各職能部門、各管理人員都還未充分意識到綠色管理的重要性，綠色供應鏈的標準體系還并不完善，標準的質量和系統性問題依然很多。因此，白酒企業在未來還需強化各職能部門的綠色供應鏈管理意識，健全綠色供應鏈管理體系，完善信息交流共享機制，從而真正實現企業的綠色供應鏈管理。

參考文獻

第3篇：綠色供應鏈管理體系范文

[關鍵詞]循環經濟　綠色供應鏈管理　構建

一、循環經濟與綠色供應鏈的基本概念

1、循環經濟

循環經濟就是指把清潔生產、資源綜合利用、生態設計和可持續發展等融為―體的經濟，本質上是一種生態經濟。循環經濟要求以可持續發展思想為指導，運用生態學規律，重構人類社會的經濟活動，以實現資源高效循環利用。狹義上講，循環經濟僅指通過廢物的再利用、再循環等社會生產和再生產活動來發展經濟；廣義上的循環經濟則是指圍繞資源高效利用和環境友好所進行的社會生產和再生產活動，主要包括資源節約和綜合利用、廢舊物資回收利用、環境保護等產業形態，技術方法有清潔生產、物質流分析、環境管理等，目的是以盡可能少的資源環境代價獲得最大的經濟效益和社會效益，實現人類社會的和諧發展。

2、綠色供應鏈

綠色供應鏈的既念最早在1996年由美國國際科學基金(NRC)資助的一項“環境負責制造”的研究提出，其概念和內涵還處于不斷發展和完善中，至今尚無統一的定義。Jeremy Hall將其定義為：綠色供應鏈是指從社會和企業的可持續發展出發，引入新的設計思想，對產品從原材料購買、生產、消費，直到廢物回收再利用的整個供應鏈進行生態設計，通過鏈中各個企業內部部門和各個企業之間的緊密合作，使整條供應鏈在環境管理方面協調統一，達到系統環境最優化。

綠色供應鏈管理仍然以供應鏈管理技術為基礎，只是更加關注供應鏈中各個環節的環境問題，吸收了環境管理的思想，但又不同于―般傳統意義的環境管理。綠色供應鏈管理需要把企業內部和鏈內節點企業間的業務流程看作是一個整體，形成集成化供應鏈管理體系，具體涉及綠色供應、綠色生產、綠色營銷和綠色物流四大領域。綠色供應鏈管理追求的目標是經濟效益和社會效益的協調優化，即實現盡可能短的市場響應時間、盡可能高的產品質量、盡可能低的資源消耗。實施綠色供應鏈可最大限度地提高資源利用率，減少資源消耗，從而直接降低成本；可減少或消除環境污染，從而減少或避免因環境問題而造成的罰款；可塑造企業更好的社會形象，從而為企業增添無形資產，是現代社會可持續發展的有效途徑。

二、循環經濟與綠色供應鏈的關系

1、具有相似的提出背景與目的

工業革命以來，世界各國在追求經濟高速增長的同時，也給環境造成了巨大的損害，今天經濟的可持續發展受環境、資源及生態的影響越來越大。環境公害喚起了人們對發展模式的反思，石油危機成為人們節約資源能源的導火索，廢物管理戰略的轉變要求人們循環利用資源。20世紀90年代以來。國際社會越來越有共識地認識到，要實現經濟和環境雙贏(即在資源環境不退化甚至得到改善的情況下促進經濟增長)的可持續發展戰略目標，就必須建立新的經濟發展模式，而循環經濟發展模式被認為是最好的新經濟發展模式。

早期的循環經濟萌芽出現在20世紀60-70年代環境保護思想興起的時代，正式提出這一理念是美國學者鮑爾丁(1965)，他在《地球像―艘宇宙飛船》一文中提出，人類不應將地球看作是垃圾場，人類是生態系統中的一員，并使用“循環其廢物(re―cycle its wastes)”及“循環流(circular-flow)”等詞語。首先使用循環經濟(Circular Economy)這一術語的是英國環境經濟學家皮爾斯和圖奈(1990)，而現在，“循環經濟”一詞已被廣泛提及，對其研究也越來越深入。

綠色供應鏈管理是隨著人們對供應鏈管理研究的不斷深入和對環境的日益關注而產生的，它最早在20世紀70年代被提出，當時只是作為物流管理研究的一個方面，大規模、有意識地研究綠色物流是在20世紀90年代初。綠色供應鏈的目的旨在綜合考慮制造業供應鏈中的環境影響和資源優化利用，可以說，綠色供應鏈管理的產生是基于人類對環境、生態和能源有效利用的日益關注，其目的是實現資源的優化利用和解決環境問題。

2、均以可持續發展思想和生態經濟學為理論支撐

循環經濟以持續發展理論為支撐，是一種可持續的經濟發展模式，是實施可持續發展戰略必然的選擇和重要保證。它要求運用生態學規律來利用自然資源和考慮環境容量，實現經濟活動的生態化和綠色化。其資源流動方式是資源――產品――廢棄物――再生資源，表現為經濟增長、資源利用效率提高、污染物排放減少。

而綠色供應鏈則將“綠色”和“循環意識”理念融入供應鏈，使得整個供應鏈對資源和環境的負面影響最小，是現代社會實現可持續發展的―種有效途徑。綠色供應鏈涉及生態和經濟兩大系統，它以生態學為基礎，以經濟學的一般原理為指導，對供應鏈中的經濟行為、經濟關系和經濟規律，以及它們與生態系統之間的相互關系進行研究，以謀求生態平衡、經濟合理、技術先進條件下生態與經濟的最佳結合以及協調。

3、循環經濟的研究范疇大于綠色供應鏈管理的研究范疇

綠色供應鏈是指從社會和企業的可持續發展出發，引入新的設計思想，對產品從原材料購買、生產、消費，直到廢物回收再利用的整個供應鏈進行生態設計，通過鏈中各個企業內部部門和各個企業之間的緊密合作，使整條供應鏈在環境管理方面協調統一，達到系統環境的最優化。綠色供應鏈管理研究的范疇主要是經濟活動的微觀層面。

循環經濟則涉及經濟、社會、生態三個方面的和諧統一，追求的是人地和諧、共同發展的觀念，其研究的范疇不僅包括企業或部門層次上的問題，還涉及到生態工業園區和社會層面上的各類問題。可見，循環經濟的研究范疇要比綠色供應鏈管理的研究范疇大得多。

4、綠色供應鏈管理是實現循環經濟的微觀基礎

循環經濟要求人類在生產和消費的所有領域都能做到物盡其用，不給環境造成危害。綠色供應鏈管理在微觀層面，要求企業在縱向延長生產鏈條，范圍涉及從生產產品延伸到廢舊產品的處理和再生；在橫向拓寬技術體系，將生產過程中產生的廢棄物進行回收利用和無害處理。在宏觀層面上，要求整個社會技術體系實現網絡化，使資源實現跨產業循環利用，綜合對廢棄物進行產業無害化處理。由此可見，綠色供應鏈管理是實現循環經濟的微觀基礎。

三、面向循環經濟的綠色供應鏈管理

1、將綠色性原則貫徹在合作伙伴的選擇與評估體系中

在綠色供應鏈管理中，對合作伙伴的選擇和評估，不僅要考慮生產能力、生產成本、產品質量、交貨期、服務和信譽等因素，而且要重點考慮環境因素，包括環境法規指標和積極環境管理指標等，將綠色性原則貫徹其中，將非綠色企業排除在綠色供應鏈之外，或者強制企業達到綠色標準后方可加入該綠色供應鏈。

2、加大對于綠色技術的培訓和推廣

綠色供應鏈中的核心企業作為整條供應鏈的領導者和維系者，應加大對綠色化技術的投入和推廣，為其它節點企業提供大量的綠色培訓和綠色技術支持，不斷優化整個供應鏈的物流、信息流和組織機構，提高整條供應鏈的環境管理能力，實現整條供應鏈的綠色化，以追求綠色供應鏈的全局最優。

3、在綠色供應鏈節點企業中推行生態設計和清潔生產

生態設計又稱面向環境的設計，其基本思想是把改善環境的努力和對污染的預防從設計開始做起，在充分考慮產品的功能、質量、開發周期和成本的同時，盡可能選用綠色材料，優化設計因素，使得產品及其制造過程對環境的總體影響和資源消耗最小。

清潔生產則要求綠色供應鏈節點企業在生產過程中的所有活動均按iS014000標準進行。清潔生產可以采取以下方法實現：改變工藝，將排放工藝改成少廢或無廢工藝；改進生產設備，提高設備效率和原材料利用率；設計現場循環回收和利用工藝，建立生產過程中的廢物循環利用系統；加強廠內生產過程的管理，力爭最合理地利用資源。

4、延長生產鏈條，加強逆向供應鏈管理

延長生產鏈條通常的做法就是在供應鏈中加強對于逆向供應鏈的管理，即從用戶手中回收產品，對回收的產品進行分類、檢測，直到最終處置或者再利用。回收回來的物品有兩條物流路徑：一是有利用價值的物品經過再制造、再分銷，被并入正向物流；二是無利用價值的物品進行報廢處理，如經過粉碎、焚燒掩埋等方法減少對環境的影響。通過加強逆向供應鏈管理，延長了生產的鏈條，使得綠色供應鏈成為―個閉合的環境型循環，使達到傳統物流末端的廢舊物資能回流到正常的物流過程或抑制其對環境造成危害。促進經濟和消費生活的健康發展。

第4篇：綠色供應鏈管理體系范文

現代物流業作為第三產業已經成為新興重要產業，加快發展的同時必須注意經濟效益和環境效益的統一，把發展綠色物流作為推進可持續發展的一個方面加以落實。

1.　現代物流業的現狀與存在的問題

隨著經濟的快速發展，物流活動對生態環境的破壞越來越嚴重，如廢氣污染、噪音污染、資源浪費、交通堵塞、廢棄物增加等，這些后果在一定程度上違背了全球可持續發展戰略的原則。

首先，物流領域的資源浪費現象嚴重。

其次，物流活動的諸多環節不可避免地會對環境造成危害。具體表現在以下幾個方面：

（1）運輸對環境的影響。

（2）倉儲對環境的影響。

（3）流通加工對環境的影響。

（4）包裝對環境的影響。

（5）裝卸及廢棄物對環境的影響。

2.　綠色物流與綠色供應鏈的提出

可持續發展的原則之一，是使今天的商品生產、流通和消費不致影響到未來的商品生產、流通和消費的環境及資源條件。綠色流通尤其是綠色物流是可持續發展的一個重要環節，它與清潔生產和合理消費共同組成了節約資源、保護環境的綠色經濟循環系統。“清潔生產——綠色流通——合理消費”已成為可持續發展的一個基本模式。將這一原則應用于現代物流管理活動中，就是要求從環境保護的角度對現代物本文由收集整理流體系進行研究，形成一種與環境共生的綜合物流系統，改變原來經濟發展與物流之間的單向作用關系，抑制物流對環境造成危害，同時又要形成一種能促進經濟和消費生活健康發展的現代物流系統。這就產生了“綠色物流”這一全新的概念。綠色物流是指以降低對環境的污染、減少資源消耗為目標，利用先進物流技術，規劃和實施運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等物流活動。其實質是物流管理與環境科學交叉的一門分支。

綠色物流是一個多層次的概念，它既包括企業的綠色物流活動，又包括社會對綠色物流活動的管理、規范和控制。從綠色物流活動的范圍來看，它既包括各個單項的綠色物流作業（如綠色運輸、綠色包裝、綠色流通加工等），還包括為實現資源再利用而進行的廢棄物循環物流。

與此同時，隨著供應鏈管理理論的發展，綠色供應鏈的概念也應運而生。綠色供應鏈管理是一種在整個供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代企業管理模式，它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，涉及供應商、制造商、分銷商、零售商、物流服務提供商等企業和最終用戶，其目標是使得從原料采購、產品制造、分銷、運輸、倉儲、消費到回收處理的整個供應鏈管理過程中，對環境影響的負作用盡可能小，資源效率盡可能高，并使整個供應鏈的經濟效益和社會效益協調優化。

要成功地實施綠色供應鏈管理，一方面，要摒棄傳統的環境管理思想，把企業內部及供應鏈企業之間的各種業務看作一個功能發揮的整體過程，形成一個集成化的環境管理體系；另一方面，也是最為關鍵的是把高效的物流網絡的建設和管理納入企業和社會的戰略規劃之中，確立其在實現可持續發展中的戰略地位。在企業層面上來看，綠色供應鏈和綠色物流管理要求盡可能減少原材料和能源的輸入和廢物的產生，減輕環境壓力和物流負載。

3.　實施可持續發展下的綠色物流管理

綠色物流是實施可持續發展的必然結果，對社會經濟的不斷發展和人類生活質量地提高具有重要意義。要實施和發展綠色物流，要求政府、企業聯合起來，從宏觀和微觀兩個方面開展工作。

3.1　政府方面

首先，要嚴格實施《環境保護法》、《固體、廢物污染環境防治法》以及《環境噪音污染防治條例》等，并不斷完善有關環境法律法規和借鑒發達國家的實踐經驗。政府可以從以下三個方面制訂政策法規，在宏觀上對物流體制進行管理控制：①控制物流活動中的污染發生源。政府應該采取有效措施，從源頭上控制物流企業的發展造成的環境污染。②限制交通量。通過政府指導作用，促進企業選擇合適的運輸方式，通過有限的交通量來提高物流效率。③控制交通流。通過道路與鐵路的立體交叉，發展、建立都市中心環狀道路、制訂道路停車規則以及實現交通管制系

統的現代化等措施，減少交通阻塞，提高配送效率。

其次，要加強對現有的物流管理體制的整合，使得分散于交通、航空、水運、鐵路等各職能部門的職責集中起來，由一個統一的機構集中規劃，實現各種運輸方式的有機銜接，并構筑綠色物流發展的框架。

3.2　企業經營戰略與環境保護結合

物流企業從保護環境的角度制訂其經營管理戰略，對于推進綠色物流，具有非常重要的作用。①實施聯合一貫制運輸。物流業對環境影響最大的莫過于由于運輸特別是公路運輸造成的污染，而聯合一貫制運輸是指以雜貨為對象，以單元裝載系統為媒介，有效地巧妙組合各種運輸工具，從發貨方到收貨方始終保持單元貨物狀態而進行的系統化運輸方式。通過運輸方式的轉換可削減總行車量。②要開展共同配送，減少污染。共同配送是以城市一定區域內的配送需求為對象，人為地進行有目的、集約化地進行配送。它是由同一行業或同一區域的中小企業協同進行配送，可以明顯地減少貨流；有效地消除交錯運輸，提高市內貨物運輸效率，減少空載率；有利于提高配送服務水平，使企業庫存水平大大降低，甚至實現“零”庫存，降低物流成本。③要樹立企業綠色形象，比如建立綠色零售專柜或公司，以回歸自然的裝飾為標志，對零售柜臺進行綠色包裝，以吸引消費者。

3.3　消費者的作用

消費者可以通過綠色消費方式倡導企業實施綠色物流管理、通過綠色消費行為迫使企業自律綠色物流管理、通過綠色消費輿論要求政府規制綠色物流管理。如消費者可以盡量消費簡易包裝的產品，同時，消費者也可以盡力使用“菜籃子”來替代塑料袋等不易處理、不易腐蝕的包裝物。

3.4　開展綠色物流作業

3.4.1選擇綠色運輸策略。通過有效利用車輛，降低車輛運行，提高配送效率，如合理規劃網點及配送中心、優化配送路線、提倡共同配送、提高往返載貨率等；改變運輸方式，由公路運輸轉向鐵路運輸或海上運輸；使用“綠色”運輸工具，降低廢氣排放量等。

3.4.2提倡綠色包裝。采用可降解的包裝材料，設計簡易包裝，減少一次性包裝，提高包裝廢棄物的回收再生利用率，加強綠色包裝宣傳等。

3.4.3開展綠色流通加工。綠色流通加工的途徑主要分兩個方面：一方面變消費者分散加工為專業集中加工，以規模作業方式提高資源利用效率，以減少環境污染。另一方面是集中處理消費品加工中產生的邊角廢料，以減少消費者分散加工所造成的廢棄物污染。

3.5　建立廢棄物循環物流

第5篇：綠色供應鏈管理體系范文

[關鍵詞] 供應商 綠色指標 評價體系

一、前言

面對生態和環保問題，發達國家對市場準入制定了苛刻的環保標準，同時消費者也對環保型產品日見青睞，致使企業的競爭從質量、價格的競爭轉向綠色競爭。企業無論在經營戰略層面，還是產品的設計、生產、營銷方面都在貫徹落實污染預防和環境保護的理念。由于產品的環保特性直接受到原材料的影響，因此大多數企業開始改變傳統的采購方式，實施綠色采購。

二、綠色供應商概述

1996年美國密歇根州立大學制造研究協會首次提出的綠色供應鏈(GSCM)的概念，1998年Narasimhan和Carter從采購的角度對綠色供應鏈管理的定義，2001年Zsidisin和Siferd對環境采購的定義，以及2002 年朱慶華和耿勇提出的綠色采購概念。結合以上觀點，綠色供應商是指在綠色供應鏈理論的指導下，以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，與采購方密切合作，在產品設計開發、物料獲取、產品加工、檢驗、包裝、倉儲、運輸、使用、報廢處理整個過程中貫徹綠色標準，以達到經濟利益和環保效益協調一致的廠商。

綠色供應商的選擇和評價是成功實施綠色供應商管理的關鍵環節，建立科學、可靠的評價體系是供應商管理中關鍵的工作。在通常的供應鏈管理中，成本、生產、質量、價格、交貨期、批量柔性和品種多樣性是主要因素，在綠色供應商管理中，環境因素則是需要著重考慮因素。選擇供應商的過程就是從重視環境管理的企業中選擇和培育具有環境管理意識的企業，通過合作，與這些供應商結成戰略合作伙伴關系。

三、構建綠色指標的原則

綠色供應商評價體系要體現科學性、實用性，以客觀反映供應商的整體狀況及綠色環保制造水平，因此在供應商評價體系中構建綠色指標時應遵循以下原則：

1、科學性原則：綠色指標的構建，是依據供應鏈基礎理論及現有國內外關于綠色供應商評價體系的理論，選取既能科學地反映供應商的整體狀況和實際水平，又盡量簡明，操作難易適中便于考量的指標。

2、獨立性原則：綠色供應商評價需用若干指標進行衡量，這些指標是相互聯系和制約的。同層次指標之間盡可能的界限分明，避免顯而易見的包含關系，對隱含的相關關系在處理方法上盡量將之弱化和消除。

3、通用可比性：指的是依據指標對不同時期以及不同供應商的比較，無論是橫向比較還是縱向比較，效度是一樣的。指標的內涵和外延保持穩定，用以計算指標相對值的各個參照值穩定，指標評價規則穩定。

4、適用性原則：是指實用性、可行性和可操作性。評價指標要簡化，評價計算方法易行，在能基本保證綠色供應商評價結果的客觀性、全面性的條件下，指標要盡可能簡化。

5、目標導向原則：指標選取是為了尋找優秀企業以結成綠色供應鏈管理的戰略合作伙伴關系，由此進行目標層層分解，以獲取可靠的不偏離目標的評價體系指標，并且對供應商進行評價的另一目的是將供應商向綠色環保制造發展方向的正確引導。

四、構建綠色指標的內容

供應商評價體系中的綠色指標，不僅要求企業審查供應商所提品的質量、價格、服務水平、技術條件、生產能力、管理制度及信譽等方面的情況，還要了解供應商的環保意識及采取的相應環保措施等，以對供應商持續供應能力進行綜合評價。在遵循以上五條原則的基礎上，以供應鏈理論基礎和內涵為出發點，構建供應商評價體系中的綠色指標應具體包括以下幾個方面：

1、綠色法律指標：該指標的選取，是考察供應商提供的產品是否符合國內外頒布的有關環境保護法律法規。我國從上個世紀末加速了環境保護的立法和標準的建設工作，幾乎每年都有環境保護方面的法律法規出臺。同時地方政府在環境保護方面的法規和行政條例也不斷的出現，如：《環境保護法》、《水污染防治法》、《電子廢物污染環境防治管理辦法》等，歐盟利用WTO法規，設有《廢棄電子電器設備指令》，限制我國產品出口到歐盟市場。只有那些遵守綠色法律法規的企業，才能實現可持續發展，實現環保效益和獲得經濟效益。

2、綠色設計：也稱為生態設計，是指在產品設計階段納入環境因素和預防污染的措施，將環境性能作為產品設計的考慮因素之一，采用無公害材料，減少物質和能源的消耗，減少有害物質的排放，且使產品及零部件能夠方便的回收并再生循環或重新利用，使產品對環境的影響最小。

3、綠色制造：采用綠色工藝是實現綠色制造的重要一環，該指標是為了考察供應商是否采用既能提高經濟效益，又能減少環境影響的工藝技術。

4、綠色營銷：也稱生態營銷、環境營銷，是指企業在營銷活動中，謀求消費者利益、企業利益、社會利益和生態利益的統一，既要充分滿足消費者需求，實現企業利潤目標，也要充分注意自然生態平衡。企業對產品的創意、設計和生產以及定價與促銷的策劃與實施等，都要以保護生態環境為前提，力求減少或避免環境污染，保護和節約自然資源，維護人類社會的長遠利益，實現經濟與市場可持續發展。綠色營銷內容主要包括兩個方面的內涵：提供的產品是綠色產品以及用綠色的方式來銷售其產品。

5、綠色包裝：消費者購買產品后，其包裝一般來說是沒有用的，如果任意丟棄，既對環境產生污染，又浪費包裝材料。綠色包裝主要從以下幾個方面進行考慮:實施綠色包裝設計；優化包裝結構；減少包裝材料；考慮包裝材料的回收、處理和循環再使用。

6、綠色運輸：隨著物流量的急劇增加帶來車流量的大量增加，大氣環境因此受到嚴重污染，綠色運輸的管理主要是集中配送、降低資源消耗和合理規劃運輸路徑。

7、綠色消費：綠色消費強調在消費過程中盡可能降低對環境的負影響。在產品使用階段上充分考慮產品的使用壽命和再循環利用，通過延長產品壽命、增強產品的可維護性，減少產品報廢后的處置工作。

8、綠色創新能力：指供應商在產品制造和服務中，是否具有適應不斷更新的綠色法律法規、綠色標準的能力，例如：環保生產一致性、國際環保法規、綠色技術標準、綠色指令、環境標志等。

9、綠色意識：本企業的綠色觀念和企業文化可以通過評價指標體系的應用向不同級別的供應商傳播，從而使這些企業的環保意識提高，并以相應的指標改善環境績效。

10、社會責任：供應商不僅在本企業和供應鏈生產中注意環境保護，也應通過參加社會環境保護項目，將社會責任主動承擔起來，這樣可以提高企業的信譽和品牌效應，樹立良好的企業形象。

11、綠色供應鏈合作意識：指企業應考察供應商與其采購商是否具有綠色供應鏈合作的意識，同時考察與供應商保持綠色戰略采購關系的企業數量。

12、上一級供應商評價指標：指考察供應鏈中該供應商對的上游供應商是否符合綠色指標。

五、綠色供應商評價實際操作中應注意的問題

供應商的評價一般分為兩個階段，一是在組建供應鏈之前對潛在的合作者進行評價，以尋求能夠滿足合作要求的企業作為供應商，二是在供應鏈組建之后對供應商的績效進行評價，總結其在合作期間的表現。在供應商評價體系中構建綠色指標時，應避免指標過細導致冗余信息的產生，增加評價和選擇的難度，從而使評價產生誤差。建立全面的指標體系可以拓展綠色評價的思路和指標選取方向，在實際操作中，應從企業自身需求出發，選取合適的指標集來進行供應商評價。

六、總結

供應商位于供應鏈的上游，它的行動將傳遞到整條供應鏈的每一個節點，如果管理得到將會供應鏈帶來巨大的利益，供應商的績效水平對下游企業的影響能夠不斷擴大，制約著下游企業的產品質量、成本、庫存及產品設計等方面的成功與否。構建供應商的綠色指標可以降低供應鏈上下游企業的環境管理難度和所承擔的環境風險，同時減少環境治理費用，供應商所取得的綠色成果可以在供應鏈活動過程中得到放大，從而使消費者可以得到價廉、高質、環保的產品。

參 考 文 獻

[1]鄭迎飛，周欣華，趙旭.國外企業綠色供應鏈管理及其對我國的啟示[J].外國經濟與管理，2001(12)：30～34.

[2]王長瓊.綠色物流[M].北京：化學工業出版社，2004：43～54.

第6篇：綠色供應鏈管理體系范文

關鍵詞: 食品綠色供應鏈管理對策

供應鏈是物流、信息流、資金流三個流的統一物流貫穿供應鏈的全過程物流,連接供應鏈的各個企業,是企業間相互合作的紐帶。那么,物流管理很自然地成為供應鏈管理體系的重要組成部分。目前,在供應鏈物流管理中還缺乏綠色的理念,沒有綜合考慮物流對環境的影響和資源效率,對顧客退回物品以及產品使用后廢棄物品的處理一直排除在企業經營戰略之外。隨著人們對食品安全度關注,保護環境、節約資源意識的增強,以及政府對環保法規約束力度,加大綠色物流管理的理論與實踐,逐漸受到國內外供應鏈管理與物流管理理論界和企業界的重

視。

一、綠色供應鏈管理的定義

供應鏈是指由原材料供應商、制造商、分銷商、零售商、用戶組成的鏈狀結構、通道或網絡。在供應鏈的各個環節,從原材料獲取到產品的制造、運輸、使用過程都會產生廢棄物,對環境造成嚴重的污染,威脅人類的健康和生態平衡。

綠色供應鏈管理又稱環境意識供應鏈管理,它考慮了供應鏈中各個環節的環境問題,注重對于環境的保護,促進經濟與環境的協調發展。

二、食品供應鏈的組成及問題

長期以來,中國的食品行業一直存在著一系列問題:對市場把握不準、計劃頻繁調整、生產要么過剩要么不足、批號老化、全國范圍工廠間調貨、客戶要貨批量減少、渠道滲透及產品鋪貨率不夠高、產品推廣不理想、責任難以劃分、橫向協調較難,配送陷入被動操作等。可以說,都屬于供應鏈運作或與供應鏈密切相關。

食品供應鏈屬于典型的功能性產品供應鏈,供應鏈的設計主要著眼于各環節綜合成本最小化,以推動策略、預測囤貨型生產為主,通過采購、生產、配送的平穩運作來降抵成本。強調規模經濟,以產能利用率、庫存周轉率等物質效率指標。

食品供應鏈有關專家認為,食品供應鏈屬于典型的功能性產品供應鏈。供應鏈的設計主要著眼于各環節綜合成本最小化,以推動策略、預測囤貨型生產為主,通過采購、生產和配送的平穩運作來降低成本。隨著時展,顧客對食品呈現出越來越高的要求和個性化、方便化的趨勢。對于食品企業而言,一方面要滿足顧客對食品樣式種類的需求,另一方面要滿足顧客現有購買能力的要求。無論農村農民,還是生產食品企業都追求成本最小化、利潤最大化,而對于物流企業來說,在考慮顧客和食品本身對物流提出的特殊要求的同時,還要盡量控制物流成本。這樣,我國食品安全性很難得到保障。當今,我國食品工業正面臨嚴峻的挑戰,食品的配送也越來越受到社會的普遍關注,因此,盡快實現食品安全配送,建立起一個全新的“食品綠色供應鏈”已成為食品物流發展的當務之急。

三、綠色供應鏈運作參考模型

供應鏈運作參考模型(SCOR)是目前影響最大、應用最廣的參考模型。它能測評和改善企業內、外部業務流程,使戰略性地進行企業管理成為可能。該模型將供應鏈分解為五個環節:計劃、采購、制造、交付和逆向物流。

綠色供應鏈運作模型從總體上把整個供應鏈分為制定綠色供應鏈的計劃環節、采購環節、制造環節、交付環節和逆向物流環節,在每個環節都應遵循綠色制造的要求,把整個供應鏈作為一個綠色系統進行管理。

1.制定綠色供應鏈的計劃環節。

綠色供應鏈是以傳統的供應鏈為基礎,并結合制造技術、控制技術和網絡技術等新的應用技術,其目標是對資源的合理利用、降低成本和減少對環境造成的嚴重污染。為了實現上述目標,需要從產品設計、制造、裝配、包裝、運輸、使用到報廢后回收處理,供應鏈的每個環節均充分考慮資源和環境問題,以實現最大限度地優化利用資源和減少環境污染。

作為首要環節的綠色供應鏈計劃環節,主要是要考慮企業生產的產品,無論是本企業內部還是相關聯的企業和使用者,都要考慮資源利用和對環境的影響。核心企業,作為鏈條中最重要的企業,需要設計一種全新的供應鏈運作模式,從設計的源頭,到采購、生產、銷售和回收,以及廢棄物的處理,引入綠色的概念,從而全面計劃、杜絕任何形式的污染和浪費。

2.綠色供應鏈的采購環節。

綠色采購,就是在原有質量控制的標準、價格可比較的標準的基礎上,加入綠色標準,即要求供應商在市場時采用綠色原料、綠色工藝,實現材料、能源的節約,來達到源頭控制,滿足公眾對環保產品的需求,提高產品的競爭力。

供應商的選擇和評價原來是通過包括技術水平、產品質量、生產能力、價格、地理位置、可靠性、售后服務、供貨期和柔性等指標加以考核和管理,而現在應該加入綠色評估要素,確定綠色供應商優先采購的機制。在此階段,需要考慮到供應商提供的材料是否具有污染性、生產制造過程是否是清潔的、運輸過程是否能夠節省能源等因素。對綠色供應商的管理要充分體現根據最終產品的要求,結合供應商的實際困難,幫助部分供貨商制訂生產環境改善計劃,以確保供貨廠商的生產環境條件達到綠色標準,盡可能減少產品給環境帶來的損害,以實現制造方、顧客和整個環境的“三贏”。

3.綠色供應鏈的制造環節。

綠色供應鏈的制造環節不僅指制造、加工過程,它是一個包括了產品設計、材料選擇、產品加工、物流設計、包裝設計及產品拆卸等過程的大制造概念。

綠色設計也稱為生態設計、環境設計等。其基本思想是:在設計階段就將環境因素和預防污染的措施納入產品設計之中,將環境性能作為產品的設計目標和出發點,力求使產品對環境的影響為最小。對工業設計而言,綠色設計的核心是“3R”,即減少原料、重新利用、物品回收,不僅要減少物質和能源的消耗,減少有害物質的排放,而且要使產品及零部件能夠方便地分類回收并再生循環或重新利用。

清潔生產的定義包含了兩個全過程控制:生產全過程和產品整個生命周期全過程。對生產過程而言,清潔生產包括節約原材料和能源,淘汰有毒有害的原材料,并在全部排放物和廢物離開生產過程以前,盡最大可能減少它們的排放量和毒性;對產品而言,清潔生產旨在減少產品整個生命周期過程中從原料的提取到產品的最終處置對人類和環境的影響。

4.綠色供應鏈的交付環節。

綠色供應鏈的交付環節實際上是一個交付的過程。它包括兩部分的內容:一是從核心企業(制造商)到分銷商或零售商的過程;二是從分銷商或零售商到消費者的過程。

5.綠色供應鏈的逆向物流環節。

逆向物流,指物資從產品消費點(包括最終用戶和供應鏈上上客戶)到產品來源點的物理性流動過程的計劃、實施和控制。逆向物流涵蓋了有關再利用材料與物品的所有活動即收集、拆卸和處理用過的產品、零件或者原材料,以使它們有效地再利用。按成因、途徑和處置方式的不同,根據不同產業形態,逆向物流被分為投訴退貨、終端使用退回、商業退回、維修退回、生產報廢與副品及包裝六大類別。該物流過程主要包括產品回收、檢驗與分類、檢修、分拆和再加工、報廢處理等步驟。

四、實現綠色供應鏈管理的對策

面對當前國內、外市場狀況,我們必須從根本上認識到綠色供應鏈管理對中國制造業的迫切性,只有這樣,才能真正為企業發展提供良好的建議。因此,實現綠色供應鏈管理可以從以下幾方面加以思考和行動:

1.加強企業內部管理。

加強企業內部管理,一方面重新思考、設計和改變在舊的環境下形成的按職能部門進行運作和考核的機制,有效地建立跨越職能部門的業務流程,從而減少生產過程中的資源浪費、節約能源和減少環境污染。另一方面要強化企業領導和員工的環境意識,積極地把經濟目標、環境目標和社會目標恰當地同供應鏈聯系在一起考慮,實施綠色采購,盡可能減少產品給環境帶來的損害。

2.從食物源頭開始,加強供應商的環境管理。

綠色供應過程對供應商提出了更高的要求。首先,要根據制造商本身的資源與能力、戰略目標對評價指標加以適當調整,設置的指標要能充分反映制造商的戰略意圖;其次,強調供應商與制造商在企業文化與經營理念上對環境保護的認同,這是實現供應鏈成員間戰略伙伴關系形成的基礎;最后,在供應商之間具有可比性,這樣有利于在多個潛在的供應商之間擇優比較。

(1)樹立綠色物流觀念,增強現代物流意識。食品生產企業和農民要樹立綠色物流的觀念,在物流過程中不斷搜集、整理、儲存各種綠色信息,并及時運用到物流中,促進物流的進一步綠色化。政府應為改善農產品物流創造良好的社會環境,在政策法規方面提供保障,推進農產品流通市場化的進程,健全行業法規,加大管理力度,保持適度競爭,為各類市場主體創造良好的竟爭環境。

(2)培育食品物流市場,構建食品綠色供應鏈,整合現有資源,構建農產品綠色供應鏈,打造現代食品SCM模式。食品供應鏈包括從育苗到大田管理、農畜產品加工、保鮮直至流通、市場銷售、廢棄物回收等所有流程,這當中,農業科技、農業信息和標準化等因素影響著食品供應鏈的始終。“信息指導+種業公司+農業科技推廣+農資連鎖經營”是打造農產品供應鏈的前提,我們應鼓勵農民成立生產協作小組,嘗試實施整合型生產物流機制,將區域內的農作物耕作、田間管理及農產品的收獲、加工、存儲等作業形成的物流統籌由共同機制運作,確保食品安全,著力打造綠色農產品生產鏈;積極運用綠色營銷手段。要在革新傳統銷售方式的基礎上,大膽探索和應用現代銷售手段,鼓勵龍頭企業或銷售公司在大中城市特別是在沿海沿邊口岸設立流通加工和銷售網點、發展商,建立直銷市場;大力發展農產品連鎖經營、配送等形式,積極運用拍賣、等現代交易方式;適應信息化、網絡化的發展,加快發展電子商務,推進網上交易。將物流交給第三方物流企業,可以使農產品生產企業減少在物流設施、設備、人才等方面的投入,專心從事農產品生產,有利于農產品產量提高、成本降低。

(3)轉變農民觀念,提高農民素質。我們應通過教育、培訓增強農民的市場經濟觀念,切實轉變其單一經營的觀念,徹底轉變“小而全、大而全”和自貨自運的經營模式;對農民開展綠色農產品生產技術的培訓,向他們傳遞綠色技術和信息,對培訓合格的農民頒發“綠色證書”。

政府應利用相關政策充分,調動物流企業、高等院校及科研機構相互交流合作的積極性,促進產、學、研的結合,將先進的綠色物流的科研成果及時運用到農業生產中,提高農業的科技含量。

3.加強用戶環境消費意識。

我們要從我國人均資源占有水平低、資源負荷重、壓力大的角度出發,充分認識綠色消費對可持續發展的重要性。發展綠色消費可以從消費終端減少消費行為對環境的破壞,遏制生產者粗放式的經營,從而有利于實現我國社會經濟可持續發展目標。同時,發展綠色消費不僅可以從優質無污染的消費對象來改善人們的消費質量和身體健康,而且能夠在消費過程中通過觀念的轉化、行為的轉變,提高廣大群眾對環保、綠色消費與可持續發展的認識。

4.筑牢食品流通安全防線,加強管理部門執法力度。

即通過集中開展對經營者履行索證索票和進貨臺賬等法定責任和義務情況的專項執法檢查,不斷引導和監督經營者建立健全索證索票和進貨臺賬兩項制度。按照經營主體規模大小,確立不同的建設核準。經營主體為食雜店的,需采取賬簿登記、單據粘貼建檔等多種方式建立進貨臺賬。屬于食品批發主體,建立食品購進、銷出電子登記臺賬或管理軟件,條件具備的應通過網絡與當地工商部門聯網。管理職能部門按照《產品質量法》、《消費者權益保護法》、《食品衛生法》等法律執法,對違者加大懲罰力度,形成全社會對食品安全防線不可碰的意識高度。

5.增強食品物流鏈的安全性。

加強生產采購基地、儲藏加工基地的建設;提高配送運輸的效率;嚴格執行檢驗檢測標準;不斷改善技術支持。在各農貿市場、住宅小區設立品牌連鎖專賣店,面向消費者直接銷售的同時,按照區域開展配送服務,開拓市場,方便快捷(如推廣家庭凈菜配送,市民可以通過打電話甚至上網訂購新鮮蔬菜和放心肉品)。探索電子商務運作模式,統一配送、統一標準、統一品牌標識、統一指導價格、統一服務模式。引進先進的技術,實施“食品物流鏈”,不僅是保護消費者利益的重大舉措,而且是推進農業結構調整、提高農產品市場競爭力、增加農民收入的有效措施。從生產、存儲、包裝、加工、配送等多個環節對食品實行安全監控,將成為安全農產品供應的重要渠道,以流通環節的建設帶動農產品的標準化生產,從而確保食品從“食品產地”到“消費者餐桌”整個過程的安全。

食品品種涉及冷凍速凍食品、保健食品、罐頭食品、休閑食品等,對于不同的對象應該有不同的管理方法。通過對食品的分類可使食品物流企業詳細地掌握各種食品的特征,以便于使物流工作有針對性地實施,使整個系統更加協調有效地運行。另外,要加快食品物流標準化體系的構建,建立起食品物流質量安全保障體系,發展食品物流配送的網絡化,以提高效率,保障食品安全,從根本上解決我國食品物流鏈中現存的關鍵問題。

實施綠色供應鏈管理,將是21世紀中國企業取得顯著經濟效益的最大機遇。它可以改變我國企業長期以來只注重經濟在數量方面的增長,而忽略食品行業缺乏可持久發展、環境破壞、導致環境污染的現狀。實施綠色供應鏈管理可以最大限度提高資源利用效率,減少資源消耗,對于人均資源占有量較少的我國,有著長遠的經濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1]魏曉寧,李延霞.淺談供應鏈物流管理[J].物流科技,2003,26,97:12-13.

第7篇：綠色供應鏈管理體系范文

香港利豐集團作為國際性大型跨國商貿集團，經營出口貿易、零售和經銷批發三大核心業務。作為全球供應鏈管理人，利豐發揮的是它獨特的虛擬生產模式。在該種模式下，利豐不具備自有工廠，所有產品的生產都以外包的形式交予供應鏈上的其他企業，自身僅發揮管理作用，即與顧客簽訂供貨合同，直接充當供應商角色向顧客提供消費品，但從產品設計、采購原料、生產管理與控制、處理并得到最終產品、產品增值、物流配送以及在各個商業主體之間交換信息等一切的支持性工作，均由利豐負責統籌與跟進，根據成本和客戶要求，為其量身打造一條最優價值鏈。

二、利豐集團基于供應鏈管理的個性化物流服務

1.個性化物流之管理學

利豐將世界各地一系列產品設計、生產與制造程序結合起來，選擇優質的生產商和供應商，設計整個生產計劃和流程，代為監督產品的生產質量、周期和生產進程，從原材料到產成品的整個過程中每一小段供應鏈，利豐提供給了顧客與傳統的第三方物流企業相比更為細致和貼心的服務。利豐優于傳統第三方物流企業的做法正是在貨物流動過程中添加入了管理中最權威的四要素：計劃、組織、領導、控制。

2.個性化物流之零庫存

利豐集團擁有的物流體系實現了零庫存，利豐擁有自己獨具規模的物流管理系統。以利豐集團東南亞地區物流管理系統的營運為例，其東南亞地區業務以香港區域物流中心為主，其它各地小型物流點為輔，開展業務。區域物流中心集中存儲來自各生產地輸入的成品，小型物流點只負責根據各地零售店實施補貨，根據零售店的日銷售狀況和其展開的一系列的營銷策略通過高效化物流系統實現由物流中心向各地物流節點進行貨物配送，客戶的需求能夠準確地得到滿足。

此種物流模式下，利豐集團的客戶永遠不需要進行大規模倉儲，節約了大量的倉儲成本，包括倉庫管理人員工資、設備等固定資產的費用、缺貨損失費和商品積壓而產生的機會成本等。

3.個性化物流之短周期

為避免流行服裝設計過時，商品零售價格下跌而引起訂貨方利潤大幅下降，生產前期集團會以最快速度為對方打造一條增值價值鏈，但外觀生產和包裝環節會在完全了解用戶和市場需要后進行。

特別地，受經濟周期和消費者對個性化產品和服務的需求，企業采取EOQ或小批量、多批次方式來避免由于商品滯銷和庫存成本帶來的利潤縮減或長期虧損，因此利豐集團減少對每個訂單的發貨量。

4.個性化物流之創新度

利豐從客戶角度出發建立了靈活的組織營運架構，以每個部門為基本營運單位，一個部門集中服務一個客戶，或根據客戶對產品和服務的要求對共性需求的客戶成立專門部門為其服務。這種靈活的運營機制使得利豐客戶能夠節約相當部分地物流和管理成本。

日前利豐已經實現了利用EDI、POS、DOS等技術和計算機系統處理用戶自身和其提供的大數據。利豐專門為硬產品客戶開發電子商貿應用平臺，所有供應商將其旗下所有的產品數據上傳至平臺，平臺將其整理成產品目錄以便訂貨商能夠隨時查閱。同時，在利豐為訂貨商打造出了一條供應鏈后，訂貨商可以隨時查看采購資料和進度，取得實時物流貨運數據。利豐集團則利用此系統統一調度，從而達到善用貨柜空間，節省物流運輸成本的目的。

5.個性化之緊合作

利豐創建的供應鏈網狀結構使訂貨方、利豐集團本身、原材料供應商、中間商之間形成長期穩定的多元化合作關系。訂貨方不必每次討價還價，各節點企業為了自身可持續發展戰略，會積極地在材料、生產技術、產品等方面做出改進。在實物流程方面，以信息代替庫存的企業宗旨促進了信息系統對物流系統的改進，使準時庫存成為可能。這不僅為顧客帶來了價值增值，也為世界資源和綠色物流的發展做出了巨大貢獻。體現了企業的綠色形象，是一種全新的物流形態。

三、我國開展個性化物流的相對優勢與不足

現代化物流管理將傳統的物流環節納入供應鏈框架之內，實現供應鏈一體化和外部一體化。我國政府部門和有責任、有擔當的各界企業和人才一直在為推動我國物流業對GDP增長的貢獻率做努力。我國物流已由最初貨物流動來實現價值增值的認識轉向了通過對倉儲、包裝、集裝、運輸與配送等環節的優化來降低企業成本，減少資源損耗，以謀得企業高利潤、高收益的同時為全球可持續發展戰略做出應有的奉獻。

1.物流服務發展的優勢

我國一直在加強組織和協調物流業的發展，改革物流管理體制，完善物流政策法規體系，制定落實專項計劃，多渠道增加對物流業的投入，完善物流統計指標體系，繼續推進物流業對外開放和國際合作，加快物流人才培養，發揮行業社團組織的作用。并切實減輕物流企業稅負，加大對物流業土地政策扶持力度，促進物流車輛便利通行，鼓勵整合物流設施資源，推進物流技術創新和應用等。所有積極措施有利于企業開發新技術，為開展個性化物流服務提供了便利條件。

第8篇：綠色供應鏈管理體系范文

【關鍵詞】 中小企業； 綠色供應鏈； 供應鏈金融； 風險控制

【中圖分類號】 F830 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1004-5937（2016）13-0094-05

一、引言

全球化背景下，隨著信息技術和運輸網絡的不斷發展進步，企業生產組織和流動成本也在不斷下降，從而使供應鏈作為國際產業組織主流模式成為可能。在整個供應鏈體系中，中小企業可以利用自己的專業特色和優勢，成為供應鏈中的重要一環，并逐步成為經濟發展的主力軍，在穩定經濟、技術創新、吸納就業、出口創匯等方面發揮著重要的作用。國家統計局數據顯示，2014年末我國中小企業規模已達4 200萬，占全國企業的99%以上，并且，中小企業創造了58.5%的GDP，52.2%的稅收，80%的就業率和68.3%的出口貿易。各項數據表明，中小企業已經是各國經濟發展中不容忽視的力量（見表1）。

與大型企業相比，中小企業處于劣勢，金融機構偏愛大型企業和國有企業，對中小企業的“惜貸”現象較為普遍。根據中國人民銀行統計資料，2014年在銀行全部信貸資金中，中小企業貸款資金只占總貸款金額的20%左右，所需銀行貸款的滿足率也僅為30%～40%[1]。中小企業的融資年度額為16.5萬億元，僅占社會融資總額比例的15.1%。另外，在銀行發放貸款時，對中小企業的要求也較為苛刻，不平等對待現象時有發生，導致中小企業對經濟發展的作用遠遠大于其從銀行等獲得的金融支持，這一不對稱性對中小企業的成長有很大的影響，因此解決中小企業融資難問題一直以來是國內學界研究的熱點[2]。

政府也陸續出臺了相關政策，以緩和中小企業發展和融資約束的矛盾。但在實踐中由于種種原因，相關的政策難以實施到位，實施效果并不明顯。在這樣的背景下，供應鏈融資模式應運而生[3]。原深圳發展銀行的“1+N”貿易融資就是供應鏈金融的雛形，此后便迅速發展起來。而且，各國在應對經濟危機時，供應鏈金融作為一種替代性的融資產品消除了銀行信貸緊縮給全球經濟復蘇帶來的影響，方便企業融資，并保持高速增長的勢頭[4]。2012年供應鏈金融業務融資余額規模為6.9萬億元，2013年達到8.3萬億元，增速為20%。中商情報網發表的《2013―2018年中國供應鏈金融行業調查及市場前景咨詢報告》分析指出，繼原深圳發展銀行在2006年率先推出“供應鏈金融”品牌之后，各大銀行都積極加入到這個行列，推出針對中小企業的產品，如招商銀行的“電子供應鏈金融”產品，交通銀行的“蘊通供應鏈”產品、興業銀行的“金芝麻貿易直達”產品等。

供應鏈金融的發展得到社會各界的關注，黨的十八屆五中全會提出了綠色發展理念，在供應鏈金融不斷發展的今天，能否把綠色理念融入其中，從而緩解中小企業融資約束的問題，并與環境形成友好互動，走可持續發展之路，是值得深入探討的課題。

二、綠色供應鏈金融的理論探析

（一）供應鏈金融及其融資模式

所謂供應鏈，是指通過圍繞核心企業，對信息流、物流、資金流進行有效控制和整合[5]，從而形成一個功能網絡結構，其中包括供應商、制造商、分銷商、零售商和消費者。供應鏈金融基于供應鏈結構，運用自償性貿易的融資模式，其核心理念在于對具有供應鏈合作背景的中小企業進行重新定位和評價，通過將核心企業的信用輸入供應鏈，達到為中小企業增信的目的。

所謂供應鏈金融，是指運用自償性貿易融資的信貸模式，基于整個供應鏈信用（主要是核心企業的信用）及供應鏈內部的交易結構，對供應鏈上的企業提供一攬子融資服務的一種模式。當前的供應鏈金融主要是以國有大型企業為核心，其他中小企業配合生產、銷售而進行更大范圍的生產、銷售，金融機構為中小企業貸款或提供相應的金融產品，實現實業資本與金融資本的協作，使核心企業的生產或供應環節能和中小企業等配套企業重新鏈接。供應鏈金融的基本流程見圖1。

按照產品生產經營周期，供應鏈金融的融資模式主要分為以下三類：

1.應收賬款融資模式

應收賬款融資就是指發生在回款周期中，上游的中小企業將還未到期的應收賬款轉讓給金融機構，金融機構將融資貸款發放給中小企業的融資業務模式。其流程圖如圖2所示。

2.預付賬款融資模式

預付賬款融資是指融資中小企業把市場適銷對路、價格相對穩定的、處于正常貿易流轉狀態的產品抵押給銀行，銀行根據市場情況按一定比例發放融資貸款。其流程圖如圖3所示。

3.動產質押融資模式

動產質押融資一般發生在制造或銷售周期，企業把存貨等動產抵押給金融機構，申請貸款；金融機構審核材料、提供貸款的同時控制貨權；物流企業對質押的貨物進行監管，在接受金融機構指令的同時確保供應鏈中倉管物流的順利運作。其流程圖如圖4所示。

（二）綠色供應鏈和綠色供應鏈金融的概念

1.綠色供應鏈的概念

“綠色供應鏈”的概念是在美國密西根州立大學“環境負責制造（ERM）”研究中正式提出。在隨后的研究中，Beemon在供應鏈模型加入環境因素，并設計了具有廣泛適應性的供應鏈模式。綠色供應鏈至今尚無一個權威統一的定義。一般來講，綠色供應鏈是以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，最小化產品生產對社會環境產生的影響，提高資源利用率，盡量做到生產友好、環境友好[6]。綠色供應鏈系統主要由生產系統、消費系統、物流系統、環境系統等組成，其運作流程見圖5。

綠色供應鏈主要強調的是綠色、生態文明理念的綜合運用，以供應鏈管理為基準，把可持續發展和節能減排融入供應鏈中[7]。

2.綠色供應鏈金融的概念

綠色供應鏈金融是為了能夠更好地達到綠色制造的目標，在充分利用供應鏈聯盟企業綠色優勢的前提和基礎之上[8]，銀行等金融機構把所借的款項優先投入綠色生產的過程中去，使供應鏈管理過程所消耗的資源和造成環境污染的影響降到最低[9]。

為了實現2020年我國二氧化碳排放比2005年下降40%～50%的目標[10]，我國已經開始污染物排放的控制，為排污權質押這一綠色供應鏈金融融資模式的運用創造了前提條件。

綠色供應鏈金融與一般供應鏈金融的區別見表2。

3.綠色供應鏈金融風險

綠色供應鏈金融發端于綠色供應鏈管理、企業的結構融資以及風險識別和管理技術。當前，基于綠色供應鏈金融風險管理的理論，供應鏈金融風險可以定義為業務主體開展供應鏈金融業務過程中因為存在各種不確定性造成的損失的可能性。其主要包括以下三類：

（1）系統風險，是由自然環境（如自然災害）、社會環境（如宏觀經濟政策利率、匯率）等變動導致發生損失的可能性。

（2）信用風險，是由綠色供應鏈上下游企業、金融機構、第三方物流違反合同、契約導致發生損失的可能性[11]。

（3）市場風險，是由市場供需關系、交易形式等變動導致綠色質押物變現能力發生損失的可能性。

三、綠色供應鏈金融運用案例分析――以常州沁元紡織有限公司為例

（一）公司簡介

常州市沁元紡織有限公司成立于1999年，前身是當地一家集體企業，公司占地5 000平方米，辦公樓、廠房、宿舍共8座，面積達9 300平方米。現階段，公司主要集中于開發、生產、印染加工等生產制造環節。產品包括全棉、滌棉、麻棉、天絲、染色、印花、涂層、抓剪毛等特殊后整理產品。棉坯布月產量150萬米。

（二）綠色供應鏈金融構建與實施

常州市沁元紡織有限公司在整個供應鏈中處于中游的位置，是制造商；而紗廠處于上游的位置是原料的供應商；商貿公司則是處于下游的位置，是經銷商（見圖6）。

常州沁元紡織有限公司在供應鏈中處于中游的地位，首先建立與上下游企業供應鏈戰略伙伴關系，其次沁元紡織積極響應政府號召，在政府的資助下為改善噪音、粉塵的污染，新引進比利時必佳樂190高速劍桿織機及噴氣織布機168臺，全部進口配套設備，減少生產噪音和粉塵。沁元紡織著重治理在生產制造環節產生的廢水，與信譽高、排污好的污水廠簽訂長期合約，減少廢水對環境的危害，做到綠色生產。

作為紡織企業，必定會有污染物的排放。排污權是企業排放污染物的權利，這種權利是在企業滿足一定條件的基礎上，政府管理部門通過行政手段所賦予的，企業依法享有的排放污染物的權利，是有價值的。沁元紡織平均年排放COD（化學需氧量）為85噸，平均年污水排放量為70噸，常州環保部門委托產權交易中心對排污權評估的價值為1 828.57萬元，沁元公司以此為質押向銀行申請融資并且由供應鏈戰略伙伴提供擔保，銀行通過審核沁元紡織所在的供應鏈上核心企業信用等級和市環保部門出具的排污權評估價值等資料，決定2015年發放1 280萬元的短期貸款。如果按照傳統的信貸授信要求和資產狀況，沁元紡織的信貸規模最多為960萬元，運用綠色供應鏈金融融資使得沁元紡織有限公司多融資了320萬元，解決了沁元紡織有限公司的融資問題。沁元紡織有限公司排污權質押融資流程圖見圖7。

（三）綠色供應鏈金融的風險識別

1.系統風險

沁元紡織有限公司綠色供應鏈金融的系統風險是由于國家宏觀經濟政策變化影響沁元紡織有限公司的綠色供應鏈金融質押品未來市場價格存在的不確定性，從而使得沁元紡織有限公司難以實現其預期目標。這一系統風險無法通過優化風險管控措施而得以消除。一方面，國家宏觀政策（財政、貨幣政策）變化影響了沁元紡織有限公司外部金融環境，加大了綠色供應鏈金融業務的風險，并影響提供供應鏈金融產品的金融機構收益。另一方面，國家利率水平的變化對沁元紡織有限公司的綠色供應鏈金融產品質押率及其價格的影響是直接的，金融機構出于自身利益的考慮，會適當降低質押率和價格，這對沁元紡織有限公司來講是不利的。

2.信用風險

沁元紡織有限公司綠色供應鏈金融的信用風險一方面主要來源于綠色供應鏈上的上下游企業，特別是核心企業未能按照綠色戰略合作協議要求提供必要的擔保，使得金融機構提供的綠色供應鏈金融產品因未能滿足其條件而使沁元紡織有限公司違約受損；另一方面由于信息不對稱的存在，金融機構或物流企業違約導致未能及時提供綠色供應鏈金融產品而使得沁元紡織有限公司的經營受到損失，并且對方的違約補償不足以彌補生產經營的損失。

3.市場風險

沁元紡織有限公司綠色供應鏈金融的市場風險一是市場利率的變化，使得綠色質押物產品（排污權）質押率及其價格存在不確定性；二是源于企業綠色質押物產品（排污權）市場的變化。隨著國家節能減排力度的加強和企業轉型升級的逐步完成，未來企業的綠色生產將是一個常態，所以現有的綠色質押物產品（排污權）市場會隨著綠色生產的普及而趨于冷淡，其價格和變現能力會發生變化，由此而形成市場風險。三是綠色質押物產品（排污權）的交易要依托產權交易中心，這其中會存在法律和政策方面的問題，即綠色質押物產品（排污權）市場的可交易風險問題。

（四）綠色供應鏈金融的風險管控措施

1.加強綠色供應鏈生產的管理

在綠色供應鏈金融融資中，銀行基于對整個供應鏈信用和綠色生產經營狀況的考察，才能作出融資決策。從供應鏈角度來看，上游企業、下游企業和融資企業應當組成綠色戰略伙伴，都應按照綠色制造理念來組織生產經營。因此沁元紡織有限公司一方面積極組織全體員工，特別是高層領導進行專門的綠色生產經營知識培訓；另一方面增加對環保設備的投入，積極爭取通過相關的國際環境認證，做到綠色生產、環境友好，確保企業的可持續發展。

2.減少融資企業與銀行之間的信息不對稱

由于監測設備及監測系統的不發達，短期內還難以實現連續在線環境監測，沁元紡織有限公司實際排放的數據、擁有的排污指標的數據以及相應的排污權監測配套機制還沒有完全妥善地建立。因此企業積極配合常州市政府加強環境技術檢測，在企業排污權的評估中盡量減少雙方信息的不對稱。

3.控制市場風險和提供反擔保

一方面對于排污權質押融資因為交易業務的復雜、專業，沁元紡織有限公司與銀行就融資業務在契約中的法律問題進行多次的友好協商，減少交易風險、法律風險。另一方面對于排污權質押融資，沁元紡織有限公司與銀行一起共同促進環保等政府部門出臺在產權交易中心建立排污權交易的政策，以減少銀行風險。同時沁元紡織有限公司積極為供應鏈融資擔保企業提供應收、應付款項或存貨的反擔保。

四、結論與政策建議

綠色供應鏈金融既提供了合理有效解決中小企業融資難的途徑，又促進了生態環境和循環經濟的發展，為企業走可持續發展之路，促進經濟又好又快發展提供了可行的方向。

（一）強化企業綠色供應鏈理念，打造綠色企業文化

中小企業應改變傳統的發展思維和方式，強化綠色供應鏈管理，逐步構建以設計、采購、物流、制造、銷售和回購的綠色供應鏈體系，同時注重企業綠色文化的打造，提高員工環保意識，樹立企業綠色形象，創建企業綠色品牌。

（二）構建與核心企業、其他合作商的新型戰略伙伴關系

綠色供應鏈金融融資的順利實施離不開供應鏈上核心企業及合作商的全力支持和必要的擔保承諾，因此加強供應鏈成員之間的合作，構建低碳供應鏈管理體系，建立與核心企業、其他合作商長期戰略伙伴關系將有助于供應鏈金融的順利開展，同時也有利于降低供應鏈運營成本，提升整體供應鏈價值。

（三）政府相關部門應為排污權的交易提供必要的政策支持

一方面政府應加大對資源浪費和污染嚴重企業的處罰力度，提高企業違法成本；另一方面政府應按綠色金融理念建立信貸政策導向，鼓勵和支持綠色生產企業，為企業排污許可權的交易提供必要的政策支持。

【參考文獻】

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第9篇：綠色供應鏈管理體系范文

內容摘要:目前，商業企業需要推出并有效落實一系列相應的管理舉措，以保證體現循環經濟內容的經營活動能夠常態地加以開展。本文提出了商業企業開展循環經濟實踐的內容，并討論了提升商業企業循環經濟實踐水平的管理對策。

關鍵詞:商業企業 循環經濟 環境友好型商品 綠色物流

循環經濟是一種符合可持續發展理念的經濟增長模式，是對傳統的“大量生產、大量消費、大量廢棄”增長模式的根本性改進。商業企業著手循環經濟實踐，既有利于改善環境狀況、降低資源消耗量、提高自身的經濟效益，又有利于社會可持續性消費的形成。因此，商業企業需要采取系統性的管理舉措去促進自身循環經濟實踐的深入開展。

商業企業循環經濟實踐的內容

(一)節能門店建設

節能門店建設主要包括以下內容:首先是設計節約考慮。商業流通企業在經營場所選擇、設計、建造、裝修過程中，應該高度關注節能降耗環節。其次是采取節電措施。耗電是商業流通領域能源消費的重要方面，空調用電、門店照明與電梯使用是電量耗費較大的三個方面。最后是推出節水舉措。商業企業應該制定健全用水統計及用水、節水規章制度和相應的獎懲措施;定期保養和維修供水設施，減少漏損等。建設節能型門店的著眼點不僅在于為廣大消費者提供一個溫馨、舒適的購物環境，更在于節約資源、降低經營成本。

(二)經營環境友好型商品

經營環境友好型商品可為滿足消費者的環境保護需求提供便利。環境友好型商品的類型包括節能(水)型、可回收利用型、低毒低害型、低排放型、低噪音型、可生物降解型等。倡導銷售、使用、推廣環境友好型商品，可以有效降低費用，為企業帶來可觀的效益，還能對樹立節約資源的消費理念，引導消費方式的變革，在全社會形成崇尚節約能源、保護環境的公民意識產生重大影響。商業企業可通過主動、積極經營環境友好型商品，來承擔起自身在引導消費、促進生產方面的環境保護責任，從而樹立良好的企業形象。

(三)商品綠色包裝

綠色包裝是指所用材料最省、廢棄物最少，節省資源和能源，易于回收再利用和再循環，無公害的包裝。商業企業要協助供應商積極開發綠色包裝材料，避免使用不環保和對人體有危害的包裝材料，積極使用經過簡單處理就可重復再用和可再生的包裝材料。同時，也要踐行包裝減量化。減量化有多種途徑，包括限制一次性包裝、禁止過分包裝、采用集合包裝方式、包裝與產品結合化等。

(四)回收利用廢舊物品

廢舊物品回收可以節約能源、節約水、減少礦產資源的開發、減少環境污染，而且還可以把產業鏈末端的廢品還原成最初的資源，使之進入循環利用系統，較好地體現了循環經濟“減量化、再利用、資源化”的原則。各類商業企業面向廣大消費者，與消費者有著天然的密切接觸，商業流通業是再生資源回收利用的一條主渠道。商務部于2007年3月27日聯合發改委等五部委了《再生資源回收管理辦法》，是商業企業廢舊物品回收利用工作中應遵循的一個基本依據。

(五)綠色物流活動

商業企業開展綠色物流活動的目標不僅僅是滿足顧客需求、擴大市場占有率等營利性問題，還與節約資源、保護環境這一既體現有經濟責任，又兼載法律責任、倫理責任的戰略追求有關。商業企業綠色物流主要由正向綠色物流和逆向綠色物流兩個方面的活動組成。前者主要包括下列活動及其管理:綠色流通加工、綠色倉儲、廢棄物物流、綠色運輸和綠色包裝;后者則包括廢舊品回收、廢舊品運輸、回收品的檢測和分類、回收品的加工、再循環產品的銷售五個方面工作內容。

(六)電子商務化經營

電子商務的基本特征是減少交易環節，增多交易機會，降低交易成本，簡化交易流程，從而有利于提高交易效率和滿足顧客需要。我國商業企業搞好電子商務化經營需要著重做好以下工作:一是要搞好信息化建設。目前我國商業流通業信息化建設水平總體說來是較低的，IT總體投資目前占我國流通企業銷售總額的比例還不到0.2%，國際流通業巨頭則可占到2%以上。二是全面提高從業人員的素質。電子商務是基于高科技的產物，除了要求從業人員具有一定的計算機網絡硬件知識和對各種軟件的操作能力，還應采取全方位、多樣性的培養方法。三是建立完善的物流配送系統。當今，電子商務的發展已經勢不可擋，但是物流卻成了電子商務發展的一個制約瓶頸，必須完善物流配送系統建設。

商業企業循環經濟實踐水平提升的管理對策

(一)全面確立管理者的環境責任觀念

我國商業企業環境責任的履行狀況不容樂觀。不少商業企業管理者只顧自身的經濟利益，忽視社會的環境利益，或不愿履行環境保護的義務。這主要是由于目標定位上的短視性、事不關己的心態、管理者自身素質這三方面原因造成的。因此，需要從以下幾個方面來加強我國商業企業管理者環境責任觀念:提高環保意識。商業企業管理者應注重自身素質的提高，注意改善知識結構、提高能力、積累經驗，并積極參加環保等有關內容的培訓，以強化形成自己的資源節約與環境保護的意識。另外，可加強對商業企業環境責任擔當的監督與評估，建立一套適合我國國情和商業企業發展的企業環境責任標準和評價體系，這有利于企業環境責任意識的強化;可通過不同的外部渠道，如政府機構、行業協會、中介組織等，采取多樣性的方法，加強對商業企業承擔環境責任的宣傳，營造一種承擔環境責任光榮的社會氛圍。

(二)完善企業文化內容

包含循環經濟實踐內容的商業企業文化建設具有導向、凝聚、約束和塑造形象的功能。完善有利于循環經濟實踐的商業企業文化內容的具體措施包括:第一，推出有效的領導機制和執行機制，同時進行有針對意義的學習與宣傳。第二，對企業自身已有文化建設進行回顧和總結。在這一過程中，可以運用訪談法、問卷法、資料分析法等調研方法，調查并分析當下企業循環經濟實踐所面臨的問題和未來發展的要求，為下一步建設循環經濟型企業文化設計打基礎。第三，對包含循環經濟實踐內容的企業文化進行設計。新設計的企業理念體系、制度規范系統和視覺識別系統，都應該包括循環經濟實踐的內容，并有機糅合到企業日常工作活動中。第四，對企業文化內容建設情況進行評估、總結，檢查實施效果與之前期望是否一致，及時找出并分析其中所存在的問題，進而確定是否采取一定的措施。

(三)啟用企業環境標準管理

環境標準管理體系是企業管理總體系的一個有機組成部分。商業企業在建立環境標準管理體系上，以下三個方面的問題值得重視:一是思想認識滯后，不少商業企業管理者節能、減排、降耗意識，環境保護意識，還比較淡薄。二是實行ISO14001標準及認證的費用壓力大。一般情況下，不包括技改資金和添加環保設備所需的費用，認證費用也在10-30萬元之間，培訓費用為7-15萬元，這對中、小型商業企業來說，有一定難度。三是管理機制不健全。例如，國內一些商業企業雖然采用了“預防為主”的控制方法，但是對污染物的排放往往只能做到“后饋控制”。 　要推行ISO14000環境管理體系，應做好以下工作:其一，加強宣傳和培訓，提高員工環境責任意識。實施ISO14000標準，是一項高度知識化、專業化的工作，須配合有一定的培訓、宣傳安排。其二，結合企業實際情況建設ISO14000環境管理體系。先要進行準確的自我定位，然后根據自身情況，對擬建立的環境管理體系進行策劃和設計，以保證其系統性、適切性及可承繼發展性。其三，要按照已確立的ISO14000系列標準的要求，在企業內部建立管理目標明確、管理職責明晰、實施過程落實得力、控制跟進高效的管理體系。

(四)推行企業綠色會計

循環經濟模式強調對資源的不斷循環利用，要求及時提供資源投入、產出、使用效率及環境變化的信息，而傳統會計提供的信息無法滿足循環經濟發展對環境、資源信息的需求，因而我國商業企業也需要發展綠色會計以促進循環經濟實踐的良好運行。這樣一是可將關乎循環經濟實踐內容的經營業務納入會計對象;二是可以核算推行循環經濟實踐模式帶給環境、企業的損益。為使商業企業綠色會計能夠運作起來，可以配合以下措施:

其一，在循環經濟實踐得力開展的商業企業中，會計人員的工作與其他職能領域人員的工作不是截然分開的，相互之間應該有一個較大的工作融合面。為確保循環經濟實踐的著力推行，還可以試行以矩陣制、項目團隊型的組織形式來整合、重組各自的工作過程以及需要配合、協作的工作任務。

其二，使企業財會人員充分了解綠色會計基本理論與方法以及相關的知識、技能，這是企業財會人員做好既著眼于服務又用于監督的綠色會計核算的重要基礎，也是使得有關的循環經濟法規或政策能夠被嚴格執行之必需。

其三，建立有利于商業企業推行綠色會計的外部支持。為了明確、強制性規定商業企業就循環經濟實踐信息做出最低限度的披露，政府部門和有關管理機構除了逐步創造條件外，還應通過適當力度的檢查推動我國商業流通綠色會計的推行。

(五)強化跨企業供應鏈管理

商業企業體現循環經濟理念與內容的供應鏈管理要充分考慮方方面面的因素，采取切實有效的措施來促進循環商業流通實踐向橫縱兩個維度發展。一是謹慎選擇供應鏈成員并實施協調管理。在選擇供應鏈成員時，除了考慮生產成本、產品質量、交貨時間等一些常規性的因素外，還要借助一組體現循環經濟實踐的指標對它們進行綜合評價。處于供應鏈核心位置的商業流通企業還必須對各合作企業進行協調管理，提供相應的支持或服務，在可能的情況下積極與其建立戰略聯盟，以此提高對整個供應鏈的循環經濟實踐管理能力，實現整個供應鏈的“綠色化”。二是協助環境友好型產品的研發與生產。商業企業不僅要在消費者那里推動可持續消費，同時要協助生產企業設計開發環境友好型的綠色產品，并建議或督促生產企業采用綠色材料進行生產。三是開展綠色采購與營銷活動。商業流通企業要大量采購環境友好型商品，進而制定消費者認可的價格，創造便利顧客購買的渠道，最后開展與顧客有效溝通的促銷。四是回收或處理廢舊資源與廢棄物。商業網點多、覆蓋范圍廣的特點，決定了商業企業在廢舊資源回收上，可以充分發揮自身的作用。

(六)實現各實踐環節間的管理協同

商業企業循環經濟實踐需要在企業內部實現管理協同。這方面的主要措施有:第一，有效的信息溝通或共享。第二，深入的信息鑒別與分析。其中包括對各種情況、數據的匯總和對情況、數據背后更有價值、更深入內容的信息的挖掘。信息溝通或共享，信息鑒別與分析，是商業企業循環經濟實踐能否得以協調發展的基礎。第三，使流程之間、職能之間、機構之間、個人之間，都能夠積極配合，進而實現高效的協同工作。

參考文獻

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