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【關鍵詞】智能建筑;存在問題;解決方法
【Abstract】This paper analyzes the current status of the construction of intelligent building systems, set out some of the process of building intelligent system problems and recommend measures. Strive to make intelligent building construction further.
【Key words】Intelligent Building;Problems;Solutions
1. 前言
隨著21世紀科技的飛速發展,智能建筑在我國的普及范圍越來越廣闊。建筑智能化的目標是為了更安全、舒適、快捷的生活與工作。在這前提之上,還要充分考慮費用經濟的節省,總之,通俗的講就是指為了讓建筑智能化系統既先進而且性價比還高。
2. 我國目前建筑智能化的現狀
我國目前建筑智能化得到了政府的大力支持與推廣,朝著多元化的方向發展。雖然我國的智能建筑越來越完善,但是與其他早一步發展的國家來比較,我們的智能建筑高新科技依然處于初級階段。而且飛速發展的同時管理能力也跟不上,作為一個新型的技術,人才比較稀缺,隨之而來的是各種各樣的問題。
3. 目前存在的主要問題
3.1人才極度稀缺。建筑智能化是一門復雜的高新跨專業技術,與目前教育體制所培養的復合型人才并不契合。而一種人才的缺乏并不是短期內可以大量培養的,需要這些專業知識并且經驗充足才行。
3.2規范標準不統一。作為一個新興系統,建筑智能化這個領域涉及到的面并不是很廣,屬于比較細的一個建筑分之。在各種規定上面,并沒有非常統一的標準。粗濾的規定反而會使系統建設更加的質量不同。而監理因此也不能很好的進行監督,畢竟界定模糊,解釋各不相同。而且沒有嚴格的標準,管理人員也不能秩序的管理。
3.3方向不明確。之前提到過,建筑智能化的目標是使生活和工作更加安全、舒適、便捷。但是在實際的系統建設定位過程中,并沒有這些側重點,或者每個都達到邊,卻沒有一個符合需求。這樣造成的現象就是,建設智能化系統完全只是一個商品的堆積過程,互相之間不協調,兼容性極差。這種設計不合理現象,缺乏整體分析,要么使用落后的智能化系統,要么直奔高檔大氣的檔次,這樣反而白白浪費了大量資金,華而不實。
3.4服務不到位。建筑智能化系統作為商品中的一種軟商品,作為商品應該具有一定的售后服務。如果建設方并不能提高有效穩定高質量的后續服務,那前面做的再好也是空談。因為如果后期服務管理混亂,往往導致了高價建設的建筑智能化系統前期使用正常,但是無法長期穩定使用,加速了建筑智能化系統的壽命老化,也會給業主帶來許多困擾。讓其他人對這個新興技術產生負面觀點,發生不必要的誤會。使項目的投資收益率遠遠低于預期。
4. 建議措施
4.1聘請專業技術顧問。 建筑智能化系統建設具有較高的技術性與系統性。如果所有的方面都需要建設方的技術人員全面考慮,那是不現實的,畢竟百密總有一疏。這樣就造成了人員配備的巨大壓力,容易發生失誤。而聘請了專業技術顧問,一來可以減少各方的要求,而且可以促進系統建設項目的良性發展。作為一個有大局觀的技術顧問,可以非常穩健的掌控系統建設全局,控制好建設的進展。在計劃分析初期,有一個可以詢問的專家是非常必要的。規劃是協調系統的關鍵環節,作為擁有技術專長的顧問,可以有效的理解業主的需求,從而更經濟更科學的選取正確的方案。
4.2組織技術評審。目前各地區建筑智能化系統建設基本都是參照地方政府頒布的一些具有指導性意見的文件,強制要求執行的嚴格標準并不是很多。對此可以由業主技術負責人進行組織評審,恰當挑選一些專家組成嚴格的評審小組,對所評審項目客觀全面的進行評價。技術評審不僅要考慮相關的技術內容,還要從全局出發考慮,對這些內容可能對項目產生的影響進行評估認定,提前發現不合理的地方。當然,評審并不是一塵不變的,并不是只有規劃可以進行評審,其他的包括可行性研究、施工方案,都可以進行。只有嚴格的規范才可以造就安全高質量的項目。
4.3更新設計理念。從根源上解決不合理有殘缺的設計產品誕生。改變目前自下而上的設計模板,零活變通。以業主的管理模式為基礎展開,通過結合工作流程、人員技術水平來設計合適的建筑智能化系統。完善設計方案管理制度,不能讓設計一塵不變,換個項目卻換湯不換藥,按部就班。應該更加創新的去設計更加完美實用性價比高的方案。當然也不是指對設計方案隨意的進行更改,應該嚴格規定各人員在各程序時的責任劃分。對于需要補充和變更的修改內容以及施工過程中新增加的工程量,首先需要記錄在變更記錄上,再進行可行性論證,保證方案具有有效性和完整性。
【關鍵詞】 智能建筑 設計與維護 教學與實踐
中圖分類號:S611文獻標識碼: A
智能建筑(Intelligent Building)其技術基礎主要由現代建筑技術、現代網絡技術、現代通訊技術和現代控制技術所組成,運用自動化、通信、信息技術等智能化手段,通過將建筑物的結構、系統、服務和管理根據用戶的需求進行最優化組合,是集現代科學技術之大成的產物。從而為用戶提供一個節能高效、舒適智慧、配置更新,實用愉悅的人性化建筑環境。智能建筑具有系統集成特點,發展歷史短,但涉及范圍廣,進展速度快,是動態和相對的概念,隨著高新技術發展而不斷變化。
產業信息網的《2012-2016年中國智能建筑市場分析與投資方向研究報告》顯示:中國智能建筑行業市場在2005年首次突破200億,2012年為861億,年復合增長率為23.2%。如果未來房地產開發投資增速每年保持15%增速,如果智能化工程投資占投資額1%,那么智能化工程投資總額2013年在830億左右,2015年為1100億左右,2020年將達到4400億左右。隨著新一輪的經濟刺激政策聚焦在新興產業,尤其是信息產業。智能建筑作為智慧城市的細胞,發展勢頭很強。
教育部于2006年在土建類學科開設了建筑電氣與智能化專業,希望在培養建筑類人才的基礎上,加強對電氣智能專業技能知識的掌握。我校以此為契機,通過大量的市場調研、著重對智能建筑解決方案的前期設計、工程施工建設到后期的運行維護,圍繞建筑的全生命周期中,運行維護的費用占到全部費用的60%-70%數據分析、人才使用分析,開設智能建筑專業方向,面向建筑、物業管理行業。為與該專業的培養目標相結合,在對“智能建筑”課程教學內容設計上以建筑為平臺,依照建設部2003年頒發的《建筑智能工程質量驗收規范》的技術標準要求,住建部2013 年《智能化系統工程運行維護技術規范》,結合《智能建筑設計標準》、《智能建筑工程施工規范》、《智能建筑工程質量驗收規范》共同對智能建筑的設計、施工、驗收、運維一系列過程形成規范,制定人才培養方案,基于典型工作任務的模塊式課程開發,編寫《智能建筑設計與維護》教材,探討教材教法,強化智能建筑中智能弱電各子系統的原理、設計與工程實施實踐。加強學生對智能化系統設計、建設、運行及維護中實踐技術的傳授,使本專業的同學獲得對智能建筑的整體體系及系統原理的掌握。我們的課程主要包含了智能建筑中涉及到的主要內容:綜合布線系統、建筑設備自動化系統、消防自動報警及聯動系統、安全防范系統、通信自動化系統及辦公自動化系統等 。重點講授這些智能系統的原理、組成、設計原則、工程實施及維護運行等,使學生對每一個子系統的原理、設計、建設、運行、維護等各環節都進行學習掌握,培養建筑、物業管理行業建筑智能技術方面的綜合技術人員。以滿足智能建筑行業不同環節對專業技術人才的需求。
《智能建筑設計與維護》課程內容包括智能建筑的基本概念、智能建筑的用戶需求與基本要求、建筑智能化系統的子系統組成、建筑智能化系統的主要任務、建筑智能化系統的設計與會審、建筑智能化系統的專業協調、智能建筑的系統集成、建筑智能化系統的技術要點、智能建筑的建設管理、智能建筑的工程招投標、智能建筑的施工與調試、智能建筑的工程驗收與人員培訓、智能建筑的物業管理、建筑智能化系統的安全運行等。
建筑智能化弱電系統涉及的知識面廣、工程性強,既要培養學生對理論知識的掌握,又要把握實踐技能的學習,確實是一件不容易的事情。通過近幾年的教學實踐,歸結的主要問題有:
(1) 《智能建筑設計與維護》課程知識點多面廣,增加了學生對所涉及的技術與系統掌握的難度。智能建筑弱電系統涉及到計算機技術、通信技術、自動化技術、傳感器技術等,對于每一個系統,不僅要讓學生掌握其原理,還需要根據用戶需求進行系統的設計,因此學生就要掌握系統的構成、設備的選型,同時在系統設計、設備選型時還要考慮工程實施的具體因素。
(2) 課程實踐環節的教學投入,實訓設備運用與技術升級、更新,教師的知識架構與實踐教學的要求不匹配。學生對這種工程背景較強課程的學習理解與知識掌握難度增加。因此建立并改善專業的智能建筑綜合實驗室對于該課程是非常有必要的。
(3) 課程考核所涉及理論知識、實踐技能的考核無法展示學生處理工作現場各方面及各種問題的能力,無法完整體現出課程的工程實踐背景。
(4) 學生理解《智能建筑設計與維護》課程所涉及的一些設施與設備還可能看不到、摸不著。學生在教學實踐中無法切身體會,影響學生的學習興趣與主動進取。
教學實施與改進:
1、緊密結合智能建筑行業發展需要,不拘一格提升教師素質。
結合智能建筑專業課程體系建設需要、人才培養要求,分析《智能建筑設計與維護》課程教與學全過程,根據學院當前本專業建設現狀,以師資隊伍建設為重點,改善本專業教師的知識架構,實行多條腿走路,分幾步落實,聘任本專業專職教師、校內兼職教師、校外兼職教師。
《智能建筑設計與維護》課程專業實踐性強,切忌閉門造車,可以考慮聘請校外兼職教師,將智能建筑專業領域業內專家、其他大學相關專業教授、建筑公司負責人、建筑行業協會負責人、系統及技術運維負責人聘為客座教授或者教師。通過舉辦專題講座或者授課,鼓勵一些相關專業的中青年教師轉行,到國內重點大學相關專業進行單科進修,改善行業專業人才運用與學院人才培養效果。
2、以就業為導向,以教學改革為抓手,堅持職業能力培養為目標
(1)深化“工學結合、校企合作” 的人才培養模式
通過開展企業交流與合作,與行業企業建立緊密聯系,校企合作共同確定本專業人才培養目標,構建基于工作過程系統化課程體系按照工作過程系統化思想及開放性開發方法,重構工學結合、能力本位的課程體系。
(2) 通過構建企業崗位認知、理論實踐一體化情境教學、校內生產性實訓、校外頂崗實習的完整教學環節,依據“學生培養重在職業能力、內容選擇基于工作過程、教師結構趨于專兼結合、教學環境模擬職業場所、教學方法遵循職教規律”五大核心理念進行教學情境設計,實現職業能力的遞進與工作過程的結合。
(3) 教學項目實施設計采取:設計的學習情景單元,理論教學和實踐教學都在同一實訓場所完成,通過“資訊、計劃、決策、實施、檢查、評價”六步實施法來支撐。
(4) 教學考評體系堅持:注重職業能力考核,根據任務完成、項目實施情況等五項指標綜合評定。
實踐教學與效果:
1.優化課程結構,增強課程設置的專業性和針對性
依照高職教學“必需、夠用”的原則,結合智能建筑專業行業企業人才使用需求,調整課程體系與教學內容,增加實踐教學課時,構建適應學生個性發展的人才培養模式。
2.改進課程考核方式,幫助學生在知識與能力等方面得到較全面的發展。
通過改革教學方法和考試方法,除筆試外,還包括口試(日常提問記錄)、筆記、制定工作任務各項目的獨立作業、現場測試、實際操作等多種綜合考試形式,著重考核學生綜合運用所學知識、解決實際問題的能力和對所學知識的綜合歸納總結能力。
3.落實好教學實訓實習實踐過程三階段工作。
(1) 實訓實習實踐前(計劃準備):制訂實訓實習實踐方案;公布實訓實習實踐的行業企業用人要求;宣傳動員,學生結合實訓實習實踐崗位,擬訂實習計劃;有針對性地進行三方面教育:一是目的性教育;二是責任、義務和權利教育;三是安全教育等。
(2) 實訓實習實踐中(過程監控):職業道德教育、企業規章制度教育、崗位技術知識運用、操作工藝、技能訓練;教師現場指導學生作業;教師和企業指導學生撰寫業務報告(技術小結和業務總結報告);教師和企業共同對學生進行考核。每個同學按照所領取的任務在確定的崗位,按要求完成課題和規定的作業文件。
(3) 實訓實習實踐后(評價總結):評價、總結、交流和表彰。
經過多年來對《智能建筑設計與維護》課程的實踐教學,逐步探索對課程教學內容及教學方法的改革。加強教學內容的更新,適應建筑智能化技術的發展;同時,加強教學方式及手段的創新,積極建設小型實踐平臺;最后,完善考核環節,注重理論與實踐并重。
注重圍繞課程體系建設師資隊伍,任課老師一直從事智能建筑中相關弱電子系統的實踐教學,并承擔企業項目生產的技術組織、工作,比如安全防范系統、綜合布線系統等,不僅參與這些系統的方案設計與方案評價,而且還到工程現場進行技術指導,積累了豐富的工程實踐經驗。
結合智能建筑專業技術運用,開展對一些系統的理論問題進行研究,比如視頻監控中的智能視頻分析、人臉識別等。教師能夠很好地結合實際工程案例,在課程理論內容授課時,對案例涉及到的典型系統應用來講解涉及的系統原理、設計思想及工程實施。并運用實際項目中遇到的問題及一些小的故事來活躍課堂氛圍、激發學生興趣,并對工程中遇到的可以提升為學術問題的困難傳遞給同學,讓他們多思考,學會從工程中提高分析問題解決問題的能力和思路。
比如通過建設社區的安保系統來講解智能建筑中的安全防范系統的視頻監控、門禁系統、自動報警、安檢等內容,同時講授安保系統應用的一些新的智能技術比如射頻識別技術、人像比對及定位技術等。通過將教師的技術成果融合到平時的教學工作中去,工作促教,項目幫教,教與學促進,加強教學內容的更新與活力,激發學生的學習興趣。
智能建筑的蓬勃發展是社會進步和科技發展的一個體現,為智能建筑的良好建設、運行與維護提供專業的技術人才是我們高等教育教育的本職工作。本文從一個非建筑類工科專業開設智能建筑課程的角度,闡述了我們課程建設的思路以及對該課程實踐教學方法的一些探索,希望對非建筑電氣與智能化專業培養智能弱電系統相關專業人才提供一些參考。
【參考文獻】
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[3] 高建華,胡振宇.物聯網技術在智能建筑中的應用《建筑技術》 2013年02期
作者簡介:
關鍵詞:智能化系統工程;項目管理;系統集成
1.引言
智能化系統集成的目標和意義:信息技術在整個建筑的智能化信息集成系統中占有非常重要的意義。智能系統的實際負責整個大樓所有機械和電氣設備。
項目作為一個多功能體綜合建筑,功能區域基本分為兩個獨立辦公區域、一個酒店區域、一個商業區域以及為上述各區域服務之公共區域,管理方可能會有辦公及公用區域的物業管理方、酒店管理方、商業管理方三類,各區域之間相對獨立(部分主機房除外);項目有以下幾個特點:分區域分功能的特殊性;各區域相互關聯的特殊性;多區域不同管理方的特殊性。
鑒于以上特性,該項目的智能化系統結構基本按照金字塔結構設定,并針對個別特殊系統適當采用量型結構。所以智能化系統集成應以信息集成為目標,要實現智能化建筑,智能化系統集成是核心技術。
2.智能化系統項目管理的特點
(1)項目管理的專業性
智能化系統的主體核心技術是數字化與智能化技術,智能化系統工程屬信息系統工程的范疇,其技術含量高、知識更新快,新技術層出不窮。智能化應用的專業性,主要體現在技術應用的多樣性和綜合性。智能化應用技術包括:信息技術、網絡技術、通訊技術、自動化控制技術、系統集成技術、軟件技術、網絡安全技術、數據庫技術、多媒體技術、智能卡技術、視頻傳輸技術等,同時智能化系統綜合采用多元信息傳輸、監控和管理,以及一體化信息與監控系統集成等高新科技,實現信息共享、網絡融合、功能協同。另一方面,建筑智能化技術是一門全新的綜合綜合應用技術,在這個系統項目管理專業技術要求高,如果對智能化系統工程的難度和技術的復雜性、相關性、集成性認識不足,對智能化系統工程的建設過程、步驟、模式、方法缺少了解,缺乏系統相關的經驗,其結果可能因不夠重視或期望過高,而導致智能化系統工程項目大大偏離原預期。
(2)項目管理的系統化
智能建筑是指利用系統集成方法,將智能型計算機技術、通信技術、信息技術與建筑藝術有機結合,通過對設備的自動監控、對信息資源的管理和對使用者的信息服務及其與建筑的優化組合,所獲得的投資合理,適合信息社會需要并且具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點的建筑物。智能建筑是社會信息化與經濟國際化的必然產物,是多學科、高新技術的巧妙集成。智能建筑具有多學科、多技術系統綜合集成的特點。因此智能化系統工程項目管理應以系統論為管理思想的理論基礎,注重把握項目的整體性、研究項目內部各要素、系統集成與子系統之間的關系以及項目于內外部環節之間的關系。
項目集成的建立按幾個原則進行:(1)區域控制站原則不集成,除酒店區域按酒店要求執行,目前酒店要求無此項;(2)負一夾層控制室有如下集成系統:第一步―各獨立子系統集成于總控對應集成平臺(如安保系統各區域獨立,在負一夾層總控對應安保平臺集成)。第二步―總控平臺內各系統集成(包括安保、BA、一卡通等)。(3)各區域子系統獨立完成本區域內的單系統控制及聯動要求(消防系統特殊),并傳輸至負一夾層樓宇及弱電機房,在緊急狀態下,由樓宇級操作臺超馳控制。平時,樓宇級總控平臺只監不控。
3.智能化系統項目管理要點
(1)主承包商(系統集成商)及項目經理的選擇是智能化系統項目管理成敗的關鍵
智能化系統工程項目通常由主承包商(系統集成商)對各子系統進行總體協調、管理與控制的工程運作模式較多,系統集成商是技術能力、工程管理、組織能力三者有機的“集成”。因此選擇一個稱職的主承包商(系統集成商)顯得尤為重要。
目前市場上智能系統集成公司很多,有的系統集成公司有資質但沒有集成技術設計能力,也有借用別的公司資質冒充。一般來說,這類公司他們系統集成技術水平非常低,甚至于根本不懂系統集成技術,他們不考慮子系統之間的兼容性,不考慮子系統集成以后是否能夠安全可靠運行,也不管系統能否滿足用戶需求,幾乎不做任何修改原樣照搬他人的弱電集成設計方案或者把設備廠商提供的單項子系統進行簡單堆砌,完全依賴設備廠家七拼八湊做設計。為此,我們在選擇系統集成商的時候,要從資質、技術、實力、業績、信譽多方面進行考察和調研。
成功的項目管理,重要的是項目管理的經驗,特別在智能化系統工程項目的管理中。項目經理不但要有類似項目成功管理的實踐經驗,同時還應有協調和協同各方利益相關者之間保持良好關系的策略和相互溝通的技巧。因此選擇項目經理時,在考察項目經理業績的同時,最好能針對本項目對各承包商的項目經理舉行答辯會,在對各承包商的綜合考評中,項目經理考察結果應占據較大比重。
(2)施工圖深化設計是智能化系統項目管理目標能否順利實現的前提條件
大量工程項目的智能化系統工程施工圖深化設計由系統集成商設計,部分項目系統集成商參與智能化系統工程設計招投標時,建筑施工主體工程已基本完成,建設單位急于進行智能化系統工程施工,系統集成商在方案設計中標后即進入施工圖設計階段,初步設計及其評審這個重要階段往往被忽略,造成許多設計上的許多缺陷。由于設計上的缺陷,導致在施工過程中出現智能化系統工程與其他工種配合失調及返工浪費和整體功能效果上的缺陷。
因此建設工程項目的智能化系統工程設計全過程應與建筑設計一樣,應有方案設計、初步設計、施工圖設計三個階段。智能化系統設計與建筑設計同步進行是最佳做法。方案設計后經評審進入初步設計,初步設計后經評審進入施工圖設計,施工圖設計文件經有關部門質量審查,然后進入施工招投標,由施工單位(系統集成商)進行深化設計,則設計過程基本完成。而且智能化系統施工圖深化設計與建筑物及室內裝修密切相關,建筑物內安防報警監控點、閉路電視監控系統攝像機安裝位置、門禁讀卡機安裝位置,以及辦公室、商業區、公共區域、會議室、設備機房等網絡、電話、電視信息點布置的位置都需要與裝修設計配合。在整個智能化系統工程項目施工圖深化設計和裝修工程設計過程中,需要進行多次的設計溝通和協調,才能保證智能化系統監控點、信息點位置和裝修設計相配合,達到智能化系統功能與裝修美感的一致性。
(3)做好系統集成、工程施工過程的嚴格控制管理和協調,是項目管理目標實現的保證
智能化系統工程項目在交付施工圖設計成果后,進入系統集成和工程施工執行階段。通過智能化系統工程的系統集成和工程施工階段的執行、控制和交付后,智能化系統工程項目管理進入智能化運營管理執行階段。作為智能系統承包商的項目管理來說,只涉及前三個階段。
智能化系統的集成是智能化系統工程實施的重點和難點,如果抓不住這個重點,將會使得整個智能化系統難以實現其綜合監控和管理的功能,同時各個子系統的功能也很難充分體現。智能化系統階段性成果驗收與評估,是保證系統集成的重要保障。智能化集成系統階段性成果驗收與評估的內容包括:集成系統深化技術方案審查、顯示頁面的標準化(包括集成門戶網站頁面、電子地圖、圖形圖標、文字等)、集成信息內容和信息流向的確認、集成系統與第三方系統集成通訊接口和協議的確認、搭建系統集成連調測試環境、集成應用軟件的二次開發、應用軟件和集成通訊接口的測試、集成系統聯調與試運行、集成系統的竣工驗收、集成系統運營管理、集成系統技術應用提升與功能擴展。
施工階段應做的具體工作:嚴格按照施工組織設計和施工規范要求進行安裝施工,確保施工質量目標的實現。根據土建及其他相關專業的進度,做好配合協調及本工程的進度安排,確保進度目標的實現。根據設計圖紙、相關檢測、驗收規范,做好各項性能、功能檢測和調試試運行工作,確保整體目標的實現。結合在本項目中,我們需對影響進度的各環節進行分析和控制,整個項目內有多家專業施工單位及土建施工單位在交叉施工,為了確保工程進度能按計劃推進,以每周生產例會為主的界面協調(正式的),每天即時解決工程遇到的問題。施工時為了解決垂直運輸的問題,施工前期使用垂直升降機運輸材料,為保證材料運輸的不能中斷,電梯進場后首先搶出消防電梯,在電梯能使用后,由電梯施工單位委派專人負責電梯的關啟和維護。后期收尾階段,為保護好成品及進場的設備,確定委派物業臨時進行整個樓層的治安保衛工作。在工程收尾階段,與公司相關部門密切配合邊收尾邊進行竣工備案驗收工作。
4.結語
由于目前我國建筑智能化建設還處于起步階段,其產業化、標準化、規范化運行水平還較低,智能建筑工程項目管理的主體業主的管理和技術水平還存在很多不足,因此需要加強理論和方法的研究,提高智能化系統工程項目的管理水平,以迅速提高我國智能建筑的整體水平。
參考文獻
[1]杜濤.濟寧人才大廈建筑智能化系統工程的項目管理[D].山東大學,2006.
【關鍵詞】建筑智能化;設計分析;通信系統
當前智能建筑的顯著特征是向以太網傳輸技術和IP應用技術靠攏,這給設計者提供了更寬廣的設計思路和更多樣的技術手段,選擇更為合適的技術路線來實現建筑物的實際功能需求。
1 建筑通信系統
作為超高層建筑的通信系統,因其規模龐大,一般由當地電信運營商承擔建造,提供語音、數據、視頻、傳真、因特網互聯等多媒體綜合傳輸業務。在建筑物內設置的用戶電話局是城市級別的通訊網絡的一部分,設計者應考慮預留物理上分開的雙通信接入系統路由,以滿足如城市SDH(同步數字體系)光纖通信傳輸網絡的應用需求。
在超高層建筑物內應根據不同的使用功能和豎向分區的特點,分別采用分級和分區的設計措施:
1)按照使用功能的不同,宜建立兩級的通信網絡系統。一級通信系統由提供建筑物整體業務的中心程控交換機等局端設備組成。在不同使用區域構建二級通信網絡系統,如辦公、酒店、商業等區域,采用網絡型程控交換機,分別提供各類業務需求。
2)可考慮如圖1所示以無源光網絡等通信接入技術在建筑物內的應用。可將光網絡單元(ONU)部署在避難層的電信小室內,管理避難層之間功能區的數據、語音業務。
通信系統的網絡組成方式需要結合當地電信運營商的本地資源情況進行部署,因其組成方式直接影響建筑物內的綜合布線系統的拓撲結構,因此設計者應立足于超高層建筑的特點,與當地運營商盡可能早地共同制定出網絡方案,才能更好地把握設計品質。
2 構建控制網絡的統一通信平臺
超高層建筑宜根據建筑物的規模和功能需求構建控制網絡,并以此作為智能化系統的統一通信平臺。
建筑設備監控系統的監控點數量可在萬點以上,采用RS485總線式傳輸系統,從中心向外輻射的總線數量將會超過10條以上,總線之間不能統一利用和備份。
安防系統中視頻監控系統前端攝像機可在千臺左右,采用數字IP網絡化監控系統能有效削減線路敷設成本。
廣播系統的分區可在百個左右,尤其是背景音樂兼作消防廣播系統時,如不采用數字式系統,其系統的構成將相當復雜。
如上子系統中采用數字式網絡系統不僅更有利于建筑物建造,其占用機房面積更小、線路敷設成本更低、功能調整靈活,降低后期維護,而且數字式網絡系統可以更好地提高系統品質,提供備份傳輸機制,軟件控制替代部分硬線控制,后期維護和功能調整相對簡單等。為了進一步發揮數字網絡的優勢,需要將如上子系統的傳輸部分統一整合成一個獨立的網絡,控制網絡系統,如圖2所示。
控制網絡系統應具備:
1)采用兩層網絡體系,網絡的核心設備部署在總控機房內。核心層設備采用穩定的雙機熱備系統,與接入層交換機采用千兆連接。考慮到技術的發展以及需求的變化,主干網采用可升級至萬兆傳輸的物理傳輸介質。
2)每臺核心交換機內還應提供多層次的冗余,包括引擎冗余、電源冗余以及支持模塊和端口的冗余分布,保障業務的無縫切換。
3)接入層設備選用百兆端口的交換機,分布部署在各樓層弱電機房內。多臺樓層交換機級聯后,通過雙上聯端口與核心交換機互聯。
4)按照服務區域及系統服務類型進行VLAN劃分和Trunk連接。
5)網絡系統具備數據包級別區分、標識、帶寬控制、隊列管理等功能,支持各類服務質量措施。
6)與其他網絡互連時,網絡系統采用設置防火墻、AAA認證方式等措施以確保網絡的安全。
7)配置網絡管理軟件,便于網絡管理員的系統維護。
統一的控制網絡通信平臺不僅可將應用于建筑物內的各類基于IP技術的智能化子系統從形式上集成起來,而且可將控制網絡進一步擴展到智能化集成系統、物業管理系統、智能一卡通應用系統等信息應用系統的構建中。
3 系統互聯
超高層建筑宜根據建筑物的規模和功能需求選擇適宜的智能化子系統并建立互聯機制。
超高層一般都有兩個及以上的功能分區,如辦公、酒店、商業等功能分區。首先,對于不同的功能分區即有不同的運營、管理及維護部門,必須為其設置相對獨立的子系統,確保不同管理部門的各子系統獨立管理和操作;其次,對于不同管理部門的同一子系統應能實現各功能分區的子系統之間信息互聯互通。但其互聯的機制應結合功能的需要和子系統結構,分別建立主從式、對等式和分立式互聯方式。
一般來說,通信系統、有線電視系統、停車場管理系統等宜統一設置設備總機房,在各功能分區設置設備分中心設備,屬主從式互聯方式。
建筑設備監控系統(BA)、安全技術防范系統(SA)、火災自動報警系統(FA)宜采用對等式互聯方式,各功能區共享功能通過系統軟件的權限劃分來確定。
在不同功能區子系統存在異構形式或不需要共享功能的,如會議系統、擴聲系統等宜采取物理上分開的分立方式。
4 系統集成
超高層建筑智能化系統集成宜根據建筑物的規模和功能需求建立縱橫式集成方式。
目前較為常見的系統集成方式為建筑設備管理系統(BMS),對建筑設備監控系統(BA)、安全技術防范系統(SA)、火災自動報警系統(FA)實現設備狀態、控制指令、歷史數據的動態圖形顯示;根據決策預案實現各子系統的聯動。
超高層建筑智能化系統集成宜從子系統和功能分區兩個層面考慮:一方面,不同功能分區的同一子系統(如BA、SA、FA)宜采用對等式互聯方式,通過用戶權限設置等手段實現信息共享;另一方面,同一功能分區內的BA、SA、FA子系統進行集成(BMS)。其系統構架如圖3所示。
5 結語
智能化建筑是將信息技術與建筑藝術有機地結合在一起,以其信息管理科學、設備高度自控以及使用靈活方便等特點,成為建筑設計的新亮點,智能建筑將成為能夠使用信息化社會發展需要的現代化新型建筑。文章中對建筑智能化系統的分析說明,希望可以為相關專業人士提供參考。
參考文獻
[1]吉星;趙飛.智能化的建筑設計理念分析.大慶市規劃建筑設計研究院【期刊】黑龍江科技信息2010-05-15.
一、要充分認識到電氣工程在建筑工程中的重要作用
電氣工程(本文所指的電氣工程泛指工業與民用建筑中強電及弱電工程)是工程項目的重要組成部分,如果把建筑比作計算機,結構相當于計算機的硬件,建筑裝飾相當于計算機的外觀,通風相當于計算機的散熱通風,那么電氣工程就相當于計算機的中央處理器(CPU),同時提供所有硬件運行所需的能源。隨著建筑智能化的迅速發展,電氣工程的地位和作用越來越重要,直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果,工程質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。這里所說的安全性涉及的范圍很廣,如電氣設備、線路是否存在漏電或火災隱患,火災報警及聯動控制系統功能是否完善、運行正常,消防設備、應急照明的供電是否可靠,保安監控系統是否完備等等。
二、電氣工程師應具有的責任心及工作能力
電氣工程師應有對所負責的電氣工程質量高度負責的責任心,充分應用自己的專業水平,深入、細致地搞好電氣工程的技術、質量、簽證、進度、安全等管理工作。
一個好的電氣工程師首先要有全面的專業知識,不僅要掌握強電各系統的內容及施工規范,還要有豐富的弱電各系統的知識和經驗;同時,還必須熟悉各種有關的設計規范、有關主管部門的正式及“非正式”的規定等,這些比施工規范要多得多,而且涉及面廣,更新快。而且近幾年興起的建筑智能化設計,尚無全面的國家級規范和標準,僅有個別子系統的規范和一些地方規范,目前來看,可以把這些地方規范作為設計的參考。
盡管強電各系統的技術已比較成熟,但電氣設備、材料及元件種類繁多,并且還在不斷改進、更新換代,要想全面掌握各種電氣產品的性能,不經過一定的努力、沒有一定的經驗積累是很難做到的。
要及時跟上建筑智能化的發展,掌握各系統的技術狀況,哪些是成熟的、可應用于工程中。智能建筑是一項綜合的、系統的工程,而且在技術和應用上發展很快,投資比例不斷提高,電氣工程師必須不斷地更新知識、掌握發展動態以充實自己,深入了解和掌握各種建筑智能化系統和產品的技術性能、工程業績(包括成功和不成功的案例)、投資情況、投入使用后的效果等等,只有這樣才能跟上時代的發展,與時俱進。
電氣工程師還必須具有綜合的業務水平和工作能力,如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關系的協調等等。
三、電氣工程師在設計審圖及圖紙會審階段應注意的問題
要查設計圖紙是否符合相關規范或有關技術質量標準,設計是否合理和優化。特別是對建筑智能化的設計,要防止盲目求大、求全,應以適用為主,考慮經濟承受能力和投資取得的回報。設計和選用的產品應是開放型的,便于有條件時系統擴展、互聯和信息共享。
要審查設計是否體現了工程的經濟性、施工便利性的原則,許多成熟的技術及材料是否在本工程中有所體現和運用。比如對高層住宅的設計,有些部位配電線纜可以不必采用耐火型,供消防用的采用阻燃型即可,可以節省一半的材料費用;盡量用阻燃PVC線管或鍍鋅電線管取代鋼管,既節約投資又可方便施工。很多設計過于保守,變壓器容量偏大,導致初期投資增加,投入使用后基本電費過高,只好報停,既麻煩又浪費。
作為電氣工程師,應該認真準備并組織好電氣圖紙會審工作,不能走過場、應付了事,要認真審圖,把影響工程質量,使用功能等方面的問題盡量在會審時解決。現在是市場經濟,從事工程設計的單位大都人員流動性大,加之有的單位設計項目多,難免會出現一些問題,如各專業之間缺乏溝通,圖紙中“打架”、不一致的地方多等等,這些問題如不及早提出、處理,影響的不僅是工程質量,還會因返工而影響工程進度、造價,甚至引起糾紛。審圖時主要應注意幾點:1)高壓、通訊、有線電視進戶預埋套管的位置、標高是否合理;2)戶外如果有照明、閉路監控攝像頭(防盜報警探測器、公共廣播等,也要預埋合適的套管,避免后期剔鑿。3)動力配電、控制設計是否與其他相關專業的要求一致。4)電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標高是否合理及便于安裝,避免與風管、水管等“打架”。5)預留套管、洞口是否有合理的平面布置圖,標高、尺寸是否標注清楚。6)浴室等特殊場所的電氣安全保護是否符合規范及驗收的要求。總之,在審圖時要做的細致工作還很多,這里不一一列舉。
四、電氣工程的質量控制
工程的質量是幾代人的事,工程建設不同于科學實驗,不能有失敗,不能拿工程做“實驗”。電氣工程質量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行,影響該建筑的社會效益及經濟效益。
(一)施工準備階段的質量控制
電氣工程師要根據工程的實際情況編制施工組織設計(施工技術方案)并嚴格審查,要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施,而且應符合經會審的設計圖紙及國家現行的有關電氣工程的施工及驗收規范。
對施工班組及人員進行工程的總體技術交底,由于施工人員流動性較大,還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確現行實用的規范及操作規程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認,為下一步工作創造條件。
根據業主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實,工程過程中要根據實際情況及時修改及補充。
(二)施工階段的質量控制
施工中必須根據已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件,按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范,地方有關工程建設的法規、文件,經審批的施工組織設計(施工技術方案)進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理,不允許未經同意私自變更設計。要求嚴格堅持執行和落實“三檢”制,關鍵部位,實施旁站監理。
【關鍵詞】設計管理問題解決方案
Abstract: Design management is one of the core content of the construction project management, it is also the difficulty of the construction project management today, whether to do the design and management of construction projects well is of great significance on a construction project can be achieved successfully. In this article, the author take the more common problems found in the construction project design and management process for example, ask questions and propose appropriate solutions, and to be addressed in order to start a discussion.
Key words: design and management; problems; solutions
建筑工程設計是根據建設工程項目的具體要求,對建筑工程所需要的技術、經濟、資源、環境等進行綜合分析、論證,編制建筑工程設計文件的活動過程。設計工作對建筑產品的功能、結構、造型、壽命、造價和使用、維修費用等都起著決定性作用。同時,建設工程設計也是落實項目決策、實現建筑自身價值和功能、有效控制費用、保障進度的關鍵工作。因此,做好建筑設計管理工作,對整個建筑工程生產具有重要的意義。
某建設工程項目,總建筑面積為124120.0m2,建設功能為高檔商務辦公綜合樓。目前,現場施工至地基與基礎階段,土方開挖至地下二層。工程項目設計工作按時間順序完成了建筑方案設計、建筑、主體結構、給排水、通風與空調、機電安裝、幕墻、智能化方案設計以及泛光照明設計工作。整個項目的主要設計工作內容也已完成大半,在后續工作中設計管理的工作主要側重與現場設計完成、設計圖紙的實現以及設計變更控制等方面。通過所經歷的設計管理過程,在設計管理工作中有許多值得思考和總結之處。
1 建立高效的設計管理組織架構
1.1 典型問題
本工程建設項目的方案設計為獨立設計單位,其建筑及其他專業的設計單位與方案設計單位不同,還有零星的專業設計也由相關專業的專業設計單位完成,例如幕墻專業設計、泛光照明專業設計以及裝飾裝修設計等等。但是,在項目設計管理過程中其弊端也逐漸體現,由于方案設計單位、主要設計單位以及各專業設計單位不同,而且其間無相互監督關系,各設計單位之間也無任何聯系,設計成果之間缺乏有效的溝通和聯系,矛盾重重,又或者設計成果達不到后續專業設計的要求。
1.2 解決方案
現今,隨著越來越多的智能型、綜合型建筑的出現,在整個建筑建設過程中所涉及的需進行設計的內容有很多,如建筑、主體結構、給排水、通風與空調、幕墻、室內裝飾裝修、室外景觀、建筑智能化、泛光照明等等,而其中的幕墻、室內裝飾裝修、室外景觀、建筑智能化、泛光照明等往往需要由專業設計單位完成,如何對所有設計單位進行高效管理是設計管理的首要任務之一。因此在項目啟動階段便應建立起合理的項目設計管理組織,組織包括所有參與建設工程項目設計管理所有單位,如建設單位、項目管理單位、總體設計單位、專業設計單位,在組織成員中設立總體設計管理單位。
對于總體設計管理單位的設定,由于建設工程項目各專業設計工作內容均具有較強的專業性,因此無論作為建設單位又或者是項目管理單位設計管理人員其專業能力畢竟不如設計單位。另外,建設工程項目方案設計單位或者是主要建筑設計單位,在整個項目各專業設計過程中均要求其他專業設計單位的設計成果能夠與總體設計方案或者總體建筑設計要求相符,能夠體現建筑方案及建筑設計的風格、功能等,因此最好能建立起由建設工程項目方案設計單位或者由建筑設計單位擔任的總體設計單位。
例如,可采用圖-1所示設計組織架構:
總體設計單位作為建設工程設計的核心,對項目的整體功能、品質、設計進度、投資等向業主負責,所有專業設計單位必須服從總體設計院的協調管理,總體設計單位負責審核幕墻、室內裝飾裝修、弱點、室外景觀、建筑智能化、泛光照明等專業設計,確保專業設計與總體設計風格、功能要求一致,也負責對涉及結構安全和質量的深化設計,如鋼結構深化、建筑智能化深化等等,進行核算確認。
2 明確設計范圍及深度
2.1典型問題
建設項目主要設計單位為中建上海院,在其原先與業主的設計合同中其設計范圍僅描述為“主體施工圖”,其具體內容及設計深度等均未有具體的描述和要求。因此在提交的設計成果中設計的內容和設計深度均有不滿足設計規范和要求之處,例如主樓鋼結構的設計僅提供了鋼結構的設計方案具體設計還需專業設計單位進一步深化;室外工程設計也未包含在設計范圍內;建筑智能化雖然進行了設計,但其設計深度遠達不到設計要求。以上等等問題均源于原先業主與中建上海院簽訂的設計合同中未能夠明確設計范圍及設計深度。
2.2 解決方案
現今,一座綜合樓通常主要有以下主要的設計內容,如方案設計、建筑、結構、強電、給排水、通風與空調、幕墻、室外工程、室內裝飾裝修、泛光照明、鋼結構、建筑智能化等。
設計單位主要的服務內容一般包括:方案設計、初步設計、施工圖設計以及變更設計,此外還包含設計概算、設計預算等內容。
在啟動項目設計工作前,應按照實際需求界定設計單位服務范圍,并及時制定相應設計界面和設計架構,確定設計界面和設計架構后按工程進度進行設計發包,并在設計合同條款中明確相應設計范圍和設計深度要求。
3 選擇優秀的設計單位
3.1 典型問題
建設項目設計單位的選擇主要是以業主方案比選、直接委托的方式進行,委托方式也決定了必然有些設計水平差強人意的設計單位進行一些專業內容的設計,這些設計單位的設計成果也就可想而知了。
3.2 解決方案
一個優秀的項目離不開優秀的設計團隊,因此選擇優秀的設計單位對保證設計品質,確保工程進度和合理控制造價,是工程項目管理中非常重要的一個環節,是設計管理工作的重中之重。
設計單位的選擇一般采用直接委托或者設計招標的方式確定。對于一些特殊行業的項目設計,由于一些和項目有關的設計參數、要求等掌握在相關行業的設計院手中,其他設計院無法參與其中,一般只能采取直接指定的方式,這種情況在一般過程中也較少遇到。現今,隨著高集成綜合樓越來越多的出現,對設計院設計能力的要求也越來越高,因此在條件許可的情況下應盡可能采取設計招標的方式來選定設計單位,且設計評標宜采用綜合評標法,尤其是對于工程技術復雜、規模較大、專業或專項設計難度較高等情況的項目,更應側重于對設計單位綜合實力和整體設計能力的評價。
在設計招標過程中,設計管理人員應根據與業主的項目管理合同和現行法規的要求,來主導或協助業主進行設計單位評審。在招標過程中應加強對投標文件的評審工作。投標文件的評審主要包含技術標部分的審核及商務標部分的審核。技術標部分應盡量進行綜合評價,主要包含以下內容:設計過程服務,技術人員服務計劃,建設工程項目造價控制措施,質量保證及控制措施,進度保證及控制計劃。商務標部分應重點審核設計單位資質,類似項目設計業績,擬投標項目負責人及其業績,擬投入設計項目團隊人員履歷、業績等等。通過對設計投標單位的綜合評審,擇優選擇優秀的設計單位。
4 設計質量控制
4.1 典型問題
建設項目設計單位有許多,但從總體情況看,各設計單位之間設計水平良莠不齊,這也必然導致部分專業設計成果不能滿足質量要求。例如,主體建筑設計單位通風與空調專業圖紙中設置了對室外的排煙口、新風口等,在這些排煙口、新風口位置在外立面應采用通風百葉或電動開啟窗的形式進行處理,但在建筑專業設計圖紙中缺并未設置百葉風口或者電動開啟窗。又例如,主體建筑設計單位對主體鋼結構及建筑智能化進行了設計,但隨著項目管理公司對設計管理工作的推進,其鋼結構及建筑智能化設計成果遠遠不能滿足要求,鋼結構設計必須深化,建筑智能化設計必須重新進行方案設計并隨之進行后續的施工圖深化設計。
4.2 解決方案
4.2.1 設定總體設計管理單位
目前,建設工程項目管理過程中通常由建設單位或者項目管理單位進行設計管理工作,但這些設計管理人員畢竟非建筑設計專業人員,而設計單位作為專業設計單位,其設計人員具有將強的專業性,對設計管理工作有明顯的優勢。因此,可設定總體設計管理單位制度,在某一設計合同中明確總體設計管理單位并細化其總體設計管理責任,對其他各設計單位進行管理和審核,對設計質量進行總體控制。
4.2.2 制定專家審核制度
設計單位提交設計成果以后,設計管理人員應組織相關專家對設計成果進行審核、討論和論證,審核設計成果是否嚴格遵守有關工程建設的技術標準,審查設計項目是否滿足業主所需要的功能和使用價值,審查是否存在設計遺漏,審查各專業沖突和協調等等。
5 設計進度管理
5.1 典型問題
建設項目設計合同中均明確了具體的設計進度要求,但真正能夠按合同進度要求完成全部設計工作的設計單位幾乎沒有。另外,在項目具體實施過程中,出現的設計變更往往周期較長。
5.2 解決方案
5.2.1 及時提交設計資料
在設計合同簽訂后,設計單位完成所有設計工作內容必須掌握完備的建設工程項目資料,這些資料往往由建設單位提供。因此,在設計之初應及時向設計單位提交詳細的建設工程項目資料,否則將影響設計進度及設計成果質量。
5.2.2 制定合理的設計進度計劃
通常建設工程項目的設計進度計劃往往是根據建設單位的總體進度確定設計進度,但這樣的設計進度往往合理性較差。因此,在設計進度確定后宜及時與設計單位進行溝通,由設計單位提出合理優化的設計進度,通過設計管理人員與設計單位的溝通制定合理的進度計劃,其進度計劃還應包括各階段各專業設計進度、各專業設計人員設計進度、審核進度、評審進度及出圖進度。
5.2.3 制定進度跟進制度
設計進度計劃制定后設計管理人員應及時做好設計進度任務跟進工作,在跟進過程中若存在某個節點未能按計劃完成,則立即采取相關措施并與設計單位進行溝通,這些措施包括經濟措施、技術措施等,在后續管理工作中力爭將延誤的進度趕上來。
6 設計變更管理
設計變更建設工程項目實施過程中常見的一種情況,在項目實施過程中,由于不可遇見的因素很多,不可避免地會發生一些設計變更。設計變更,特別是施工過程中發生的變更,將直接影響建設工程項目實施的進度、質量和投資控制,所以設計變更管理是項目設計管理中重要的一個控制內容。
6.1 制定明確的設計變更管理流程
建設單位、項目管理及設計單位應共同制定設計變更的管理辦法,明確工作流程,對設計變更進行縝密的技術經濟比較和把關,嚴格控制變更的發生,所有的設計變更必須符合流程。通常情況下,這樣的管理流程可有建設單位或者項目管理單位制定,在簽訂設計合同時或向設計單位交底時加以明確。
6.2 做好各專業間的溝通工作
設計變更后,應及時做好各專業間的溝通,應進行各專業負責人員的會簽,確保專業之間協調一致。工程實施過程中,經常出現某專業提出了設計變更,但是其他專業沒有同步提出配套設計變更,造成無法施工或者拆改損失,并影響工程進度。
6.3 做好重點變更的審核工作
設計變更直接跟工程造價控制息息相關,因此對于重大設計變更應進行有相關單位參加的技術經濟論證和評審,并獲得相關建設單位主管部門或領導的批準后方可進行,以確保工程質量和造價得到有效的控制。
7 結語
設計管理是建設工程項目管理的重點工作,也是項目管理中一項較復雜的工作,是項目管理的龍頭,是確保工程功能、質量和進度的前提和基礎,是做好工程投資控制的關鍵,必須得到充分的認識和足夠的重視。另一方面,設計管理又是一個動態的過程,且始終貫穿于項目實施的全過程之中。作為設計管理人員應在充分理解設計管理工作主要內容和工作要點,做好設計管理工作。
隨著國民經濟的快速發展,智能化系統工程在工程建設項目中所占造價的比重和重要性逐年上升,已成為建設項目功能和使用上的一個不可缺少重要組成部分,為人們生活質量和品質的提高發揮著重要的作用。建設項目的智能化系統工程項目管理,也作為一個專門的學科越來越得到人們的重視。
1、概述
建筑智能化項目管理,同其他項目管理一樣,“是通過項目各方相關者的合作,在項目活動中運用專門的知識、技能、經驗、工具、方法以及各種資源,以實現項目的目標,即使項目能夠實現或超過項目利益相關者的需要和期望。”項目管理的核心是項目的目標控制,自項目開始至項目完成,通過項目規劃和項目控制,以使得項目實現其質量目標、進度目標、技術目標和成本目標。“項目規劃”主要的工作任務是確定項目范圍、實現目標、工作任務、實施計劃等。“項目控制”是在項目管理實施期內,通過管理與控制的策略和措施而達到預設目標的實現。預設實現目標包括:“質量目標”指的是智能化系統工程在施工、設備、系統等方面通過檢測和驗收達到事先確定的質量目標和要求;“進度目標”指的是智能化系統工程在一個確定的時間段內完成本項目的所有內容和任務;“技術目標”指的是智能化系統工程在設計、技術應用、實現功能等方面,通過工程實施和檢測與驗收達到事先設計確定的技術應用和實現功能的要求;“成本目標”指的是智能化系統工程項目實施結束,并通過項目審計和決算后,整個智能化項目的成本控制在預設投資的范圍內。通常智能化系統工程項目管理可分為四個主要階段:施工圖深化設計、系統集成、工程施工、系統運營管理。根據智能化系統項目特點,確定項目管理要點,為實現項目的管理目標做好每個階段的過程控制。
2.智能化系統項目管理的特點:
(1)項目管理的專業性智能化系統的主體核心技術是數字化與智能化技術,智能化系統工程屬信息系統工程的范疇,其技術含量高、知識更新快,新技術層出不窮。智能化應用的專業性,主要體現在技術應用的多樣性和綜合性。智能化應用技術包括:信息技術、網絡技術、通訊技術、自動化控制技術、系統集成技術、軟件技術、網絡安全技術、數據庫技術、多媒體技術、智能卡技術、視頻傳輸技術等,同時智能化系統綜合采用多元信息傳輸、監控和管理,以及一體化信息與監控系統集成等高新科技,實現信息共享、網絡融合、功能協同。另一方面,建筑智能化技術是一門全新的綜合綜合應用技術,在這個系統項目管理專業技術要求高,如果對智能化系統工程的難度和技術的復雜性、相關性、集成性認識不足,對智能化系統工程的建設過程、步驟、模式、方法缺少了解,缺乏系統相關的經驗,其結果可能因不夠重視或期望過高,而導致智能化系統工程項目大大偏離原預期。
(2)項目管理的系統化智能建筑是指利用系統集成方法,將智能型計算機技術、通信技術、信息技術與建筑藝術有機結合,通過對設備的自動監控、對信息資源的管理和對使用者的信息服務及其與建筑的優化組合,所獲得的投資合理,適合信息社會需要并且具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點的建筑物。智能建筑是社會信息化與經濟國際化的必然產物,是多學科、高新技術的巧妙集成。智能建筑具有多學科、多技術系統綜合集成的特點。因此智能化系統工程項目管理應以系統論為管理思想的理論基礎,注重把握項目的整體性、研究項目內部各要素、系統集成與子系統之間的關系以及項目于內外部環節之間的關系。
3、智能化系統項目管理要點:
(1)主承包商(系統集成商)及項目經理的選擇是智能化系統項目管理成敗的關鍵。智能化系統工程項目通常由主承包商(系統集成商)對各子系統進行總體協調、管理與控制的工程運作模式較多,系統集成商是技術能力、工程管理、組織能力三者有機的“集成”。因此選擇一個稱職的主承包商(系統集成商)顯得尤為重要。目前市場上智能系統集成公司很多,有的系統集成公司有資質但沒有集成技術設計能力,也有借用別的公司資質冒充。一般來說,這類公司他們系統集成技術水平非常低,甚至于根本不懂系統集成技術,他們不考慮子系統之間的兼容性,不考慮子系統集成以后是否能夠安全可靠運行,也不管系統能否滿足用戶需求,幾乎不做任何修改原樣照搬他人的弱電集成設計方案或者把設備廠商提供的單項子系統進行簡單堆砌,完全依賴設備廠家七拼八湊做設計。為此,我們在選擇系統集成商的時候,要從資質、技術、實力、業績、信譽多方面進行考察和調研。成功的項目管理,重要的是項目管理的經驗,特別在智能化系統工程項目的管理中。項目經理不但要有類似項目成功管理的實踐經驗,同時還應有協調和協同各方利益相關者之間保持良好關系的策略和相互溝通的技巧。因此選擇項目經理時,在考察項目經理業績的同時,最好能針對本項目對各承包商的項目經理舉行答辯會,在對各承包商的綜合考評中,項目經理考察結果應占據較大比重。
(2)施工圖深化設計是智能化系統項目管理目標能否順利實現的前提條件大量工程項目的智能化系統工程施工圖深化設計由系統集成商設計,部分項目系統集成商參與智能化系統工程設計招投標時,建筑施工主體工程已基本完成,建設單位急于進行智能化系統工程施工,系統集成商在方案設計中標后即進入施工圖設計階段,初步設計及其評審這個重要階段往往被忽略,造成許多設計上的許多缺陷。由于設計上的缺陷,導致在施工過程中出現智能化系統工程與其他工種配合失調及返工浪費和整體功能效果上的缺陷。因此建設工程項目的智能化系統工程設計全過程應與建筑設計一樣,應有方案設計、初步設計、施工圖設計三個階段。智能化系統設計與建筑設計同步進行是最佳做法。方案設計后經評審進入初步設計,初步設計后經評審進入施工圖設計,施工圖設計文件經有關部門質量審查,然后進入施工招投標,由施工單位(系統集成商)進行深化設計,則設計過程基本完成。而且智能化系統施工圖深化設計與建筑物及室內裝修密切相關,建筑物內安防報警監控點、閉路電視監控系統攝像機安裝位置、門禁讀卡機安裝位置,以及辦公室、商業區、公共區域、會議室、設備機房等網絡、電話、電視信息點布置的位置都需要與裝修設計配合。在整個智能化系統工程項目施工圖深化設計和裝修工程設計過程中,需要進行多次的設計溝通和協調,才能保證智能化系統監控點、信息點位置和裝修設計相配合,達到智能化系統功能與裝修美感的一致性。#p#分頁標題#e#
(3)做好系統集成、工程施工過程的嚴格控制管理和協調,是項目管理目標實現的保證。智能化系統工程項目在交付施工圖設計成果后,進入系統集成和工程施工執行階段。通過智能化系統工程的系統集成和工程施工階段的執行、控制和交付后,智能化系統工程項目管理進入智能化運營管理執行階段。作為智能系統承包商的項目管理來說,只涉及前三個階段。智能化系統的集成是智能化系統工程實施的重點和難點,如果抓不住這個重點,將會使得整個智能化系統難以實現其綜合監控和管理的功能,同時各個子系統的功能也很難充分體現。智能化系統階段性成果驗收與評估,是保證系統集成的重要保障。智能化集成系統階段性成果驗收與評估的內容包括:集成系統深化技術方案審查、顯示頁面的標準化(包括集成門戶網站頁面、電子地圖、圖形圖標、文字等)、集成信息內容和信息流向的確認、集成系統與第三方系統集成通訊接口和協議的確認、搭建系統集成連調測試環境、集成應用軟件的二次開發、應用軟件和集成通訊接口的測試、集成系統聯調與試運行、集成系統的竣工驗收、集成系統運營管理、集成系統技術應用提升與功能擴展。施工階段應做的具體工作:嚴格按照施工組織設計和施工規范要求進行安裝施工,確保施工質量目標的實現。根據土建及其他相關專業的進度,做好配合協調及本工程的進度安排,確保進度目標的實現。根據設計圖紙、相關檢測、驗收規范,做好各項性能、功能檢測和調試試運行工作,確保整體目標的實現。
設計除必須按照國家標準規定的法律法規、標準規范等執行外,主要還考慮投資者(業主)的設計委托書;但目前的狀況是,絕大多數建設者并不能準確的提出擬建設的工程項目的精確定位,僅是提出一些粗線條的要求,其余的由設計院的設計工程師“看著辦”。設計院的設計工程師由于沒有具體的“需求定位”,也只能按照各自的設計經驗或同類工程的設計經驗來做。這就形成太多的“類比設計”或“拷貝設計,而非有針對性的“精準設計”。同時,設計院收取設計費的標準是按建筑通用設計來收取設計費的,而“建筑智能化工程”的設計屬于專業性更強的“專業設計”,通用設計標準不可能完成專業設計的深度。同時依據建設部的《建筑工程設計文件編制深度的規定》(2003年版本)中的相關要求,并沒有把“建筑智能化工程”的設計作為一項單獨的專業設計來對待,而是將電氣(強電)和“弱電”合并為“建筑電氣”這一個專業。同時對于“施工圖紙”的設計深度也僅要求兩點:一是完成各子系統的系統框圖;二是說明各設備定位安裝、線路型號及敷設要求。其余用一句“配合系統承包方了解相應系統的情況和要求,審查系統承包方提供的深化設計圖紙”而了事。但“施工圖紙”又是招標過程中用來編制“工程量清單”的依據;僅依據“系統框圖”和設備定位安裝及線路敷設就能編制出實施準確的“工程量清單”嗎?顯然不行。目前很多建筑工程將“智能化工程”置于“建筑工程交易中心的二級勞務市場”上去完成招標工作。建筑智能化工程是一項專業性極強的專業工程,將智能化工程作為簡單的“勞務分包”工程對待,顯然是不合適的,這也是很多工程項目建筑智能化工程建成后不理想的原因之一。換一個思路講,即使可行,也必須事先編制出合理、準確的“工程量清單”才行;依據深度不夠的“施工圖紙”(甚至是初步設計圖紙),由僅具有資格資質而沒有任何工程實踐經驗的人員來編制的錯誤百出的“工程量清單”用于招標;中標后在實施中再“東補西補”的完成施工,能確保智能化工程系統的完整性和可用性嗎?再不具備專業知識的人也能得出正確的判斷。另外,不同的設計院出圖的水平也不盡相同;圖紙是工程的語言,施工圖就是“要用工程的語言,將工程中要干的事全部表述清楚”,不管什么人中標,什么人干活,只需依據施工圖紙就能將工程中要求的設備安裝到位、連接齊全、調試完整,直至交付使用。但目前的施工圖除了“深度”有問題外,很多圖示的畫法、圖形圖例、項目代號和位置代號的標注、安裝方式的標注、相關專業的配合要求等存在很多問題,是只有畫圖者自己明白,沒有設計者親自解釋就已看不明白的施工圖。對“電氣制圖”我國有很多標準和規范,如《電氣技術用文件的編制》(GB/T6988)、《電氣簡圖用圖形符號》(GB/T4728)、《電氣設備用圖形符號基本規則》(GB/T23371)、《電氣設備用圖形符號》(GB/T5465)、《技術產品及技術產品文件結構原則字母代碼按項目用途和任務劃分的主類和子類》(GB/T20939-2007)、《工業系統、裝置與設備以及工業產品結構原則與參照代號》(GB/T5094)、《電氣工程CAD制圖規則》(GB/T18135-2008)、《工業系統、裝置與設備以及工業產品系統內端子的標識》(GB/T18656-2002)《、工業自動化儀表接線端子的排列和標志》(GB/T22112-2008)等都是設計者(或繪圖者)應該熟知的規范。遺憾的是,曾與很多設計院的設計工程師交流過,了解并熟練掌握的寥寥無幾,大部分都是“師傅帶徒弟式的類比方法”。我國很多建筑主管部門也曾組織技術人員編制“XX工程的設計標準畫法圖集”,有國家級的(如標準院),也有省市級的(如北京、上海、江蘇、四川、深圳等)或行業級的(原機械部、建設部、電子部、輕工部等),由于主編的院所不同、所在區域不同、習慣表達方式不同等諸多原因,相互之間存在相互矛盾或不協調之處。能繪制出符合工程要求,滿足工程語言,真正能指導施工過程的施工圖,需要具備一定的基礎知識和專業素質,同時也需要一定的工程經驗。目前很多設計院因工程設計任務繁重,畢業2~3年的大學生就能成為CAD制圖的主力軍,顯然這些大學生缺乏工程實踐經驗。工程是一門實踐性科學,講究“從實踐中來,到實踐中去”,沒有工程實踐的設計是不可能不存在問題的。設計院工程師要深入到工程實施現場,特別要做到工程項目投入使用后的“回訪”、驗證設計思路、總結設計經驗。由于我國目前處于大建設時代,整個國家就是一個大建筑工地,新建的工程項目多如牛毛,很多設計院根本“忙不過來”,有些設計院為了片面的追求產值,大搞“類比設計”或“專業設計分包”或由某些集成商(或產品供應商)配合設計,對出圖前的審查程序把關不嚴,結果造成圖紙的錯誤、漏洞偏多,只能在工程實施中邊修改邊施工,造成智能化工程的系統性、完整性差強人意。工程實施不到位我國目前實行的是工程項目的“招標投標制”,用不到位的“施工圖”和不準確的“工程量清單”招標,再采用“低價中標”的招標辦法。
如何能保證工程實施質量?智能化工程本身的高科技性、高技術含量等因素,更需要確保系統工程的完整性和可用性。招標文件中技術規格書的編制亦存在諸多問題。完全把某制造商的樣本數據作為招標技術參數的技術規格書的大有人在。我們不反對以某制造商的某產品的技術參數作為設計或招標時的技術要求,但還應兼顧行業內的實際情況和本工程項目的具體特點,提出合理的、適合的技術參數;否則在工程項目的實施過程中將引起很多岐義或產生不可執行性的因素。例如:某工程項目中的布線工程,在入圍品牌中推薦了6個國際著名品牌(其中3個北美的,3個歐洲的),但在技術參數和技術要求中完全參照北美的某品牌樣本抄錄,并強調,在滿足某些性能指標的前提下,還需滿足TIA/EIA、UL等各種標準中的相關要求。須知,國際上有國際標準,北美有北美的標準,歐洲有歐洲的標準,其中雖有大量相似相通之處(等效采用部分),也有依據不同區域的習慣用法做出的一些特定的要求;讓歐洲的產品完全符合北美的標準顯然是不合理的,而工程項目的實施又在我國境內,我國又有我國的規范和標準,雖也等效采用了大量的國際標準和規范中的要求,也有一些本國的特色和最適于國情的東西。故筆者的意見是:不管哪國的產品,在我國境內都必須要符合我國的標準和規范要求。類似的問題還有很多。由于時間排序、工程進度等關系,有些工程項目的智能化工程的招標投標工作可能比較延后(例如,建筑物已經封頂),工期進度又比較急,特別是一些從工程任務變為政治任務的工程,招標文件編制倉促,錯誤的認為招標文件中技術規格書的編制只要能完成招標任務就行。其實不然,很多業主到最后才明白,完全不是這回事。一旦開始招標程序并中標以后,其招標文件中的技術規格書將是工程合同文件的一部分,其中的性能參數要求不僅要服務于招標過程,還要在工程的實施過程中作為工程質量監督、監理、檢測、驗收、審計和決算的依據,這在很多工程項目中有過深刻的教訓。由于招標文件對技術規格書中的技術性能參數要求不嚴或不全,或要求過嚴、過高,在投標時的技術應答中,基本都是“符合”、“滿足”等語句;但在最終驗收或工程移交中核查某些性能要求時,則發現有很多不符合而不能如愿交付的工程,或在交付過程中發生推諉、扯皮、工程驗收不通過、工程審計不過關,不能如期支付工程款等的工程并不在少數。工程實施過程中的監管和測試不到位筆者一直認為:工程質量是靠施工過程中嚴格執行施工工藝來保障的,嚴格的施工工藝是靠嚴格的工藝紀律來保障的,“嚴格執行施工工藝”是靠嚴格的施工監管來實現的。實施工程過程監管的有兩種人,一種是工程承包商的項目經理部的監管人員,一種是業主的委托代表監理工程師。前者是站在中標方項目實施和管理的角度,后者是站在建設(投資)方的角度。目前工程實際中“集成商中標,簽約施工隊干活,產品供應商做技術支持”的現象比較普遍。當然,由“簽約的施工隊干活”并不是說不行,但必須要對簽約施工隊中的實施者做專業技術培訓和技術交底,考核后上崗;同時,在實施過程中還需加強執行施工工藝紀律的監管。放松監管,任由施工人員隨意處置的工程不在少數;監理工程師是實施工程過程質量監管的另一條防線,受業主委托,站在公正者的角度實施專業監管,并督導工程承包者的持續改進。但目前工程現狀是:“智能化工程”(弱電工程)的專業監理工程師并不存在,大部分由“機電安裝”或“建筑電氣”監理工程師來兼顧,其監理工程師的專業知識水平亟待提高,大部分監理工程師更多的職責是完成建設過程中工序的監管,對工程質量不是不監管,而是不知道如何監管,不知道正確的做法是什么,應該做到什么樣才是符合標準和規范的。目前建筑智能化工程中的很多子項仍然是以手工操作為主;技術再好,操作再熟練的技工也不可能保證準確無誤的操作,需要用工程檢測和測試手段來驗證其工作結果的可用性;故實時操作后,工程交驗前,檢測和測試是必不缺少的工序環節之一。筆者參與過很多工程項目的驗收工作,在很多工程中,當工程實施(中標)方完成工程建設任務后,按照工程監管流程,首先需要進行自檢自測,以便發現問題并及時整改,然后將自檢自測的結果報請監理工程師,由監理工程師進行核查或抽檢(該過程目前大部分流于形式化),再由四方(建設方、設計方、監理方和工程實施方)進行工程驗收,該階段需要組成驗收小組,除檢查必要的過程文件、檢測記錄、試運行報告外,也需要再次進行核查和抽檢,以驗證過程文件和記錄的時效性和可追溯性。最后才是工程項目的終驗,一般是待系統運行一年后,由該工程項目的建設行政主管單位組織行業驗收。在這自檢自驗、四方驗收、行業終驗中,對于檢測的手段、檢測結果的判定等方面,缺乏可遵循的標準和規范,同時并未引起建設(投資)方足夠的重視;業內智能化工程項目的強制第三方檢測機制尚未形成,編制預算時也沒有這一塊費用;特別是某些工程項目在一定時間內變成“政治任務”時,不要說第三方檢測,就是自檢自測都變得“十分蒼白”。目前很多工程項目智能化工程的驗收流于形式,感觀驗收的較多。為了確保工程實施質量,希望業內應盡快完善檢測手段、檢測規范、檢測結果的合理評判等相關的標準和規范,達到真正能指導業內工程實施、確保工程質量之目的。
任何工程項目中的智能化工程都需要進行“深化(細化)設計”,為什么?這是由智能化工程本身的“特殊性”所決定的;這也是為什么把“智能化工程”僅作為“勞務分包”工程對待所不合適的理由之一。智能化工程是由很多個子系統互聯互通而成,系統若想實現“信息共享和資源共享”,需要各子系統“默契配合”,講究的是系統的可用性和(軟/硬件)配置的完整性;由于子系統比較多,其涉及的設備和產品也就十分豐富;不同子系統間,不同設備和產品,可能由于制造商的國別不同、遵循建造的標準不同、硬件接口和通訊協議不同,系統的架構不同、編碼協議和規則不同等眾多因素,再加上招標過程中,為了體現“公平、公正、公開”的原則,原則上是各子系統不允許有推薦的設備或產品品牌,即使允許,每個子系統的推薦品牌也不得少于三個。這樣,哪一家參與競標的系統集成商中標,用何種設備或產品,完全是隨機的;那么,中標
由于本專業的實驗規模大,在實現資源共享的基礎上,擴大專業實驗室建設,以保證教學效果。天津城建大學實驗室作為天津市建筑電氣與智能化實驗教學示范中心,由三部分組成,即專業基礎實驗室、專業實驗室和創新實驗室。專業基礎實驗室的建設是在整合現有資源的基礎上,將電機拖動、電力電子、建筑設備電氣控制、單片機等實驗室進一步完善,改進功能。可為本專業及相關專業的基礎課開設實驗課程,使學生加深對課程的理解與掌握。加強和改建專業實驗室包括建筑電氣實驗室和智能化實驗室。將現有設備重新組合,使其發揮最大效益。建筑電氣實驗室包括供配電、電梯控制、繼電保護、照明等實驗室。智能化實驗室包括樓宇設備控制實驗室、安防與消防控制實驗室、綜合布線實驗室等。專業實驗室的應具備的功能是使學生通過實驗進一步掌握專業知識,并能靈活運用。完善專業實驗室,使其能夠符合專業發展需求,跟上先進技術的發展步伐。隨著能源危機日益臨近,新能源已經成為今后世界上的主要能源之一,新能源中太陽能發電和風力發電目前應用比較廣泛,也成為各學校學生爭相學習的方向之一,應加強新能源實驗室的建設。
重點建設創新實驗室,使該實驗室成為本科生的創新平臺、培養卓越工程師的實踐平臺、研究生研究開發的平臺、教師的科研平臺、以及本行業的技術人員進行技術再培訓的社會服務平臺等。該創新實驗室包括系統仿真、系統集成與開發、智能化系統檢測等功能。通過開放實驗室培養學生的科研和工程實踐能力,并吸收學生直接參加所承擔的科研課題,近幾年來,大力加強實驗課程教學改革,結合工程技術和社會發展不斷更新實驗項目和實驗內容,增加有利于學生“知識、能力、素質”協調發展的實驗項目和內容。根據不同課程特點,我們在實驗教學中,注重實驗教學內容的工程性、實用性、多樣性和先進性,即要求從工程實際出發,選擇不同的應用課題,將培養學生分析解決實際問題的能力作為實驗教學所要達到的基本目標。
2在實踐教學中堅持產學研結合,注重工程能力培養
2.1解決人才培養“注重理論,缺乏工程實踐能力”的問題建筑智能化類專業人才培養的特點是在通過一系列實踐環節來提高學生的工程應用能力,各種實踐環節的內容、任務要求直接關聯理論知識體系的構建。理論知識和實踐能力培養均按照循序漸進的原則,制定不同學習階段任務目標和能力要求,從而構建系統化、整體性的人才培養體系,并在教學大綱的制定及教學環節的實施過程中,始終貫徹這一指導思想。從入學的專業啟蒙教育到專業基礎教育,再到工程應用能力培養形成動態的、漸進式培養過程,使學生能夠從多層次、全方位的角度,接觸建筑智能化專業的知識領域和工程實踐,對當前社會的需求和相關行業的發展有一個較為全面的認識。
2.2加強服務地方的工程實踐能力教育實現“人才定制培養”建筑智能化類專業實踐性強,工程實踐能力在人才培養過程中尤其重要。因此,我們在人才培養方案的制定、課程體系的建設和課程內容安排的過程中立足天津地方特色,開展多層次、多形式、全方位的實踐教育,“以科研促教學,以教學帶科研”,將科研成果融入教學改革。通過指導學生參加各類專業競賽和教師科研來延伸實踐教學活動。以建筑電氣和智能化系統的設計、調試和施工的工程模式來培養學生的實際工作技能,縮短了用人單位的培養過程。從工程模式出發,根據學生自身特點和興趣,建立與不同類型相關企業聯合培養人才的個性化發展機制,做到因“才”施教,實現“培養方案動態調整”。
2.3將企業實踐經驗引入實踐教學課堂與企業在人才培訓、技術合作和科研發展等建立實實在在的合作關系,成為互利互贏的基地。緊密依托行業或企業,加強建筑電氣與智能化專業實習基地建設,建立了穩定的能滿足全體學生實踐教學要求的校外實習單位,并在這些單位中聘請多位校外兼職實習指導教師和畢業設計指導教師。將企業實踐經驗引入實踐教學課堂,在產學研的結合中實現實踐課堂對新技術模塊的吸收和應用。本專業還與中力防雷、天津中環半導體等天津知名企業及設計院建立了長期的戰略合作伙伴關系,建立了相對穩定的校外實習基地,為學生的專業實習提供了從實習內容、實習場地和設施到專業指導教師等一系列服務。培養過程中通過與行業企業的密切合作,以實際工程為背景,將理論與實踐相結合,著力培養學生的創新意識、工程素養和實踐能力。企業實訓環節主要培養具有較強工程實踐能力和較寬專業知識面的、寬口徑復合型高級工程技術和管理人才和具備執業注冊基礎知識和基本能力的建筑電氣與智能化專業高級工程技術人才。在實習過程中采用校企共管的方式,一是共同制定方案,在學生進入企業之前,結合其具體崗位,校企雙方共同制定方案和考核標準,讓教師特別是企業兼職教師在教學指導與實施的主要環節上有章可循、有標可依,共同參與學生實習的過程監督和管理。二是加強過程監控。建立了包括對學生學習效果和教師教學效果兩方面的評價體系;完善了日常指導和教學督導相結合的常規監控制度,學院不定期組成督察小組奔赴學生實習單位,巡查學生情況和教師的指導情況,對教學過程和質量過程進行全程監控。
3實踐交流學習討論網絡平臺建設
建立智能樓宇電氣自動化專業學生實踐交流學習討論網絡平臺,開辟第二課堂。建立實踐交流學習討論網絡平臺有以下幾個方面。
3.1網絡實驗教學資源共享化實驗教學中心建有較為豐富的網絡實驗教學資源,能滿足我校學生的實驗教學,另外還依托學校網絡教學系統和精品課程網,建立了實踐教學資源平臺,極大地豐富了實驗教學網絡資源,主要包括以下內容:實驗教學中心的總體概況、開設課程和項目、教學大綱、多媒體課件、中心設備、師資隊伍、規章制度、實驗室功能介紹、儀器設備環境和特色及發展規劃、校外實習單位及實習內容介紹等信息。
3.2實驗室信息化建立開放式教學管理系統,對某些實驗學生可以在網上自主選擇實驗項目和實驗時間,可以根據個人情況自主選擇校外實習單位,實現全開放式教學。可以及時查詢選課情況、考勤情況、課程成績等。設有實驗預習環節,可以通過在線模擬幫助實驗軟件,熟悉實驗過程。還有留言板方便教師和學生進行信息溝通,把教與學擴展到課堂之外,加強了師生間的互動。
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