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第1篇：建筑施工管理辦法范文

關鍵詞：高層建筑；施工管理；質量

隨著城市化進程的發展，高層建筑在城市建設中發揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結構復雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質量縮短建設工期以及控制施工成本都有至關重要作用。

1.高層建筑施工中的問題

1.1 技術質量方面

現代建筑科技含量高，涉及專業多，安裝的質量技術要求越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題?，F代建筑的個性化導致每一棟建筑都是一件特有的產品，每一條管線、設備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員不能及時掌握，也會帶來意想不到的問題。

1.2 管理方面

在現行管理體制下，施工單位分包現象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為帶來一些問題，增加了協調管理的復雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，也是產生問題的重要原因。

2.高層建筑施要求

2.1施工設計與技術要求

高層建筑施工設計要保證高層建筑工程施工設計圖紙的完整性。高層建筑工程施工設計圖紙的完整性，一方面要求設計圖紙數量的完整性；另一方面要求設計圖紙內容的完整性。如涵蓋建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工等方面。在電氣工程施工平面圖、給排水及防雷消防設備工程公共平面圖中，都要標出與土建工程施工的相關內容。例如墻、柱間尺寸、柱的編號;還應說明各房間的各名稱及屋內層高、開門的位置、開門的方向等，以便施工時的協調配套和方便。

施工技術是完成高層建筑的重要保障之一。對高層建筑全盤及施工個階段進行認真切實的技術管理，全面科學組織施工，依據設計和國家施工規范技術標準，完成高層建筑的施工任務，需要做好以下工作：施工組織設計分基礎部、主體部和裝飾部三大部分獨立設計，指導施工全過程。認真做好圖紙會審和復核工作，認真按設計圖紙和施工規范要求施工，程序銜接科學化。高新技術認真把握,重要新技術項目要制定相應的有效技術措施:如采用高強度混泥土現場拌制、現場泵送,就要采用相應的新標準以確保高強度混泥土的強度和質量。做好測量工作。測量工作是確保建筑產品按圖施工的基礎性工作，在高層建筑施工中尤為突出。因此，必須配備經過專門訓練的專職測量人員和高精度的測量儀器，為施工階段提供完整可靠的資料保證。制定完整的技術措施,從標準上、工藝上知道施工,以確保工程質量和工期要求。

2.2建筑施工管理要求

計劃管理。計劃管理是一項全面的和綜合性的管理工作，具有系統性，全過程和全員管理的特點，即全面計劃管理。結合高層建筑規模大、基礎深、層數高和間距較密的特點，做好計劃管理能更有效地推進高層項目的順利施工。

材料管理。材料是建筑質量的保障，因此進場材料及時驗收。經項目部技術員、材料員共同檢查驗收，嚴格控制、保證所有進場材料數量足、質量好。對進入場地原材料及時復試檢測，原材料只有合格方能在市場建筑工程中使用，對有特殊要求的原材料還必須符合設計要求。設備選用塔吊、混凝土泵等先進設備要有專業人員操作，并定期檢查，以確保工程按時開工以及施工質量要求。選用合格標準的配套機電設備，配件和供應商的原材料，保證施工質量和順利完工。

質量管理。質量管理是為了保證和提高產品質量所進行的計劃、組織、協調、控制等各項工作的總稱，由于市場建筑施工存在著復雜的縱橫關系，非一個施工單位能夠保證整個建筑物全部功能的質量，從設計、施工一直到竣工使用，必須將參加建設的所有單位組織起來，統一協調，分工合作，才能建立起保證體系，確保建筑產品的全部功能質量。一方面，提高全體施工人員素質，從全面質量管理角度對工程質量明確目標，按照國家規范、標準進行質量管理。另一方面，完善質量保證體系，做好工程質量檢查和驗收工作，堅持分項、分部工程質量和驗收，及時評定，保證分項工程質量,建立完善的質量檔案。

3.高層建筑施工安全管理辦法

3.1實施安全技術培訓與考核

工程施工安全產生于生產過程中，必須要以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素，并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。

3.1明確安全生產責任人

在施工中，明確安全控制由項目經理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。

3.2 增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律法規認真地進行分析、討論。將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。

總之，高層建筑的施工是牽涉到各個方面的細致工作。高層建筑因其本身有著顯著特性，從而引發出諸多不同于其它建筑的特點來。因此，在施工過程中就要求我們搞好各專業、各部門之間的協調與配合，通過扎扎實實的工作，使施工水平得到質的飛躍，走上一個新的臺階，為高層建筑提高質量保駕護航。

參考文獻：

[1]胡勇.高層建筑施工管理及安全措施[J].中國新技術新產品，2009.18

[2]宋玉琴，劉軍.論高層建筑施工管理[J].商品與質量•建筑與發展，2010.7

[3]劉律平.談高層建筑的施工管理[J].中國科技博覽，2010.14

第2篇：建筑施工管理辦法范文

[關鍵詞]建筑工程；施工現場；文明施工；問題分析；解決措施

文章編號：2095-4085（2017）01-0178-02

1.概述

工程管理對于整個建筑工程企業的發展有著十分重要的意義，先進的工程管理模式將有利于企業的長遠發展。具體來說，工程管理的實施情況將直接關系到整個項目工程的質量水平；其次，因為建筑施工的特殊性，企業在施工過程中不僅操作難度較大，更具有較高的危險系數，而科學的工程管理將會在一定程度上提高工程項目的安全性，在保證施工質量的同時，促進施工的有效進行。因此，在新市場環境之下，為了提高施工過程中的安全性，企業需要將文明施工管理方式融入到整個建筑工程現場管理之中，嚴格控制建筑工程現場環境，規范建筑工程施工行為，從而為各個工作人員營造一個更好的工作環境，提高員工的工作積極性。

2.目前建筑工程現場管理所存在的問題分析

盡管建筑施工行業已經具有相當長的一段發展時間，各項管理也逐漸完善成熟，但就目前來說，建筑施工工程在現場管理方面還存在著部分問題，其中較為突出的兩個問題分別是，施工環境問題和施工安全問題。具體來說，在施工過程中，因為施工項目結構過于復雜，施工難度較大，單位在進行管理時往往會忽視對施工現場的管理，施工環境多以“臟、亂、差”的特點呈現，甚至惡劣的施工環境還會引發蚊蟲滋擾，給員工身體健康埋下隱患，同時，在這樣的施工環境下，施工人員情緒受到嚴重影響容易出現緊張、焦躁情緒，影響施工人員工作水平的發揮，從而影響整個施工項目的工程效率。除此以外，大多數的施工單位在進行項目施工時，多采取半開放式的管理方式，不僅施工員工可以自由進入施工現場，周圍居民也可以隨時進入施工現場中，安全隱患普遍存在。同時，單位為了降低施工成本，多采取簡陋的方式對施工人員進行保護，員工的施工安全得不到有效保障，施工現場很容易出現安全事故問題。

3.建筑工程實現現場文明施工管理的相關辦法

3.1根據實際情況構建科學的管理制度

就企業來說，在進行具體施工時，應該以實際的場地為基礎，制定相關的現場布置圖，在布置圖中應該要對設施設備進行全面的安排，并根據施工所處的不同階段來調整場地的布置。在施工現場，應該要保證場地道路與附近道路的整潔、干凈，禁止亂扔亂放，且在建筑物的附近也應該保持定期的打掃、清潔，對建筑垃圾進行集中處理。同時，在施工過程中，應該要對泥漿撒漏、污水外流、塵土飛揚、車輛粘帶泥土等采取相應的處理措施。例如，施工單位在進行土方作業時，為了避免過重的揚塵污染以及路面污染，相關的工作人員可以對施工車輛進行提前清洗。在施工過程中，一旦發現特殊情況，例如，發現古樹或者文物，應該要做好及時的保護工作，并聯系相關部門進行專業處理。除了上述多個方面之外，施工單位還應該重視對員工的素質教育，以組織活動或者觀看視頻的方式來提高員工對文明行為的重視，減少不文明施工行為。

3.2提高員工認識。落實責任制度，加強衛生工作

針對施工現場的衛生安全工作，企業應該制定相應的管理制度，并建立評分機制，定期對員工的個人衛生以及現場衛生進行檢查。在具體的執行過程中，可以采取定期抽查與不定期抽查二者相互結合的方式，并做好相應的檢查結果記錄，重點標注出檢查不合格的區域，提高對該區域的檢查頻率。設置十分幾分制度以及相關的獎懲制度，對檢查優異的員工和部門進行獎勵，對檢查不合格的員工、部門通報批評，提高部門以及員工對環境衛生的重視。簡而言之，企業在進行衛生管理時，可以從以下幾個方面進行，首先，構建總體規劃，落實責任制度，明確衛生管理人員的具體職責。同時，在施工現場設置消毒設備。在具體施工過程中，為了給員工營造一個良好的工作環境、保障員工的基本休息，可以設置專門的員工休息室。同時，為了員工的身體健康，還應該成立專業小組對休息室、更衣室、衛生間做定期的消毒處理，并對生活垃圾進行分類處理。

3.3提高對建筑材料的管理與監督水平

施工單位在制定具體的建筑工程規劃時，應該以施工現場的實際情況為主要基礎，充分了解現有的施工設備、施工材料情況，從而保證資源的有效配置，同時為了保證布局的科學性，施工單位應該注重對施工材料的監管，提高自身對材料的管理水平，根據不同的材料特點，采用不同的管理方法。例如，砂石該采用集成方狀進行堆放，而對水泥庫袋應該按照標號處理。同時，施工單位還可以建立考核評分系統，成立專業小組對施工現場定期檢查、不定時抽查，將檢查結果公示，以供各個部門監督，并對表現優異的員工進行物質獎勵，以此來提高員工積極性。

第3篇：建筑施工管理辦法范文

關鍵詞：建筑施工、管理、措施

引言

建筑施工涉及到各種專業,如建筑的整體規劃、外形、使用功能、結構形式、安全合理性等，無論在設計,還是在施工方面的質量,都必須得到很好的控制和保證；但各專業工程施工中的交叉配合與協調工作，往往不盡如人意；到了工程施工的后期,經常由于這樣或那樣的問題,往往出現返工，造成工程投資的極大浪費,影響工期,有的還會影響到建筑物的使用功能,嚴重的甚至有質量問題和安全隱患。工程施工中各專業的管理工作不僅很重要,同時也很必要。作為施工單位,在施工過程中,怎樣才能有效地抓好施工管理,下面來談一點體會。

1創造施工的良好環境制定施工管理細則

1)、現場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置,設施設備按現場布置圖規定設置堆放,并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物；建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統,并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區沿道路的建筑工地周圍,應設置不低于2. 5 m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等內容。在施工作業時,應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。更應有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。

砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料?；页仄鲋蠘藴?布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。施工設施設備、大模板等,集中堆放整齊。大模板成對放穩,角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規則成方,不散不亂,不作他用?；炷翗嫾诸?、分型、分規格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝潢、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。

2)、要搞好生活衛生,生活衛生應納入工地總體規劃,落實衛生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。施工現場須設有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設備。工地有男女廁所,有便溺設施,落實專人管理,保持清潔無害。現場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監督約定,保證措施落實。生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。

2對各個專業間要協調管理

1)、技術協調工作要避免交叉繁瑣,提高設計圖紙的質量,減少因技術錯誤帶來的協調問題。圖紙會簽關系到各專業的協調,設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。同時,圖紙會審與交底也是技術協調的重要環節。圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點,進一步找出設計中存在的技術問題,從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的各個環節,從而減少交叉協調出現的問題。管理協調要避免“多頭出口”、條塊分割。協調工作不僅要從技術上下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作。作為甲方管理人員、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序和設計的要求,這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。

2)、作為建筑施工的組織者、管理者,應該充分認識施工管理協調工作的重要性,并講究工作方法的科學性。應該有一個科學管理模式,在現有管理水平的基礎上,針對影響工程質量品質的關鍵問題,從技術、人事制度上給予有效的、合理的解決。

3建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度

1)、建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最?。唤M織協調要避免扯皮推諉。

2)、建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。特別要強調的是,無論會簽、會審還是隱蔽驗收,所有制定的制度決不能只是形式,而必須實實在在,所有的技術管理人員,對自己的工作、簽名應承擔相關責任。這些只有在統一的領導基礎下,并設立相關的獎罰措施,才有可能落到實處。

3)、及時總結經驗教訓,善于分析,善于找出問題的癥結,是施工協調管理工作中決策者和組織實施者的基本要求。需要特別指出的是,作為施工現場技術管理人員,要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。對施工中常見的問題,如電氣部分與土建的交叉,給排水與建筑結構的影響,建筑的外立面施工展開與內部功能設施作業的順序糾葛,各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工特點、要求出現沖突,各輔助專業之間的工期矛盾等,都要做到心中有數,并有一個或幾個解決預案。

第4篇：建筑施工管理辦法范文

[關鍵詞]施工技術 建筑工程 管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0089-01

我國建筑市場的競爭日趨白熱化，要想在競爭中取得有利地位，必須不斷提升自身的競爭力，同時，應當高度重視各項施工技術，并切實加大管理力度，利用技術創新與管理水平的提高，進一步對提高施工效率與質量，保證工程的質量，最終為推動建筑行業健康前進提供保障。

一、建筑工程施工過程中的主要問題分析

（一）現狀分析

現在建筑工程施工中面臨很多困境，對于施工質量與安全產生負面作用。施工技術落后，管理不到位，導致方案設計以及具體的施工都無法確保施工需求，尚未形成完善的關聯制度、方法與理念，令施工無法順利進行。管理能力缺乏與技術水平不高，使得效率非常低，項目進進度緩慢，并且質量較差，管理策略不科學，較為混亂，非常易于引發安全事故。環境是影響施工的關鍵，環境條件不好，將會對項目進度產生干擾，導致工期推遲，并且使項目難度提高。隨著科技的不斷更新發展，工程技術同樣得到提升，引入各種新的施工技術，能夠提高施工質量與安全，并且還能夠使工期提前，從技術的層面為促進施工順利進行打下了基礎。

（二）主要問題分析

施工技術問題，尤其是在鋼筋、土石方等施工中面臨諸多不足。

土石方施工過程中，關鍵在于能否選擇科學合理的支護和防排水措施，其開挖面的暴曬時間等。施工鋼筋的過程中，關鍵內容是其工藝、材質等，因為鋼筋的材質存在著很大的差異，例如，對于再生鋼材來說，其具有相對較小的強度，因此，根本無法滿足施工需要；而其工藝比較繁雜，必須認真根據相關流程來生產，這樣才可以確保其質量，如果其工藝有弊端，那么會造成一定的浪費，推遲工期；鋼筋作業過程中，關鍵是混凝土里面，如果不能科學合理的進行布設，存在錯位等，這樣能夠對其強度產生負面作用。當前，在施工過程中基于成本控制的目的，往往使用木模板，長期多次使用，對其也產生一定影響，在梁板柱混凝土結構中，如果模板質量相對較差，那么會對整個結構的質量產生不利效果。

管理過程中的問題，首先，安全意識嚴重不足，施工工作者以及管理工作者不注意安全問題。安全重于泰山，屬于施工過程中最關鍵的內容，決定著項目質量、進度及其后期投產的效益等，然而，相關工作者缺乏足夠的安全意識，不能嚴格開展安全管理，必要地點沒有留設相應的安全標示。其次，并未建立完善的監督機制，技術較低和安全教育等方面執行不力，導致施工過程中留下大量風險隱患。此外，違規操作時有發生。

二、建筑工程施工的技術

（一）土石方技術

根據這方面的主要問題，其中涉及到的技術有：研究基坑開挖土方，同時，選擇針對性的支護方案，還必須檢查其防排水系統。另外，觀察開挖土方是不是符合方案要求。挖完基坑以后，必須認真管控暴曬時間，使其能夠達到項目的需要，然后按照項目的具體的需求，鋪設墊層。

（二）鋼筋相關技術

鋼筋屬于其中非常關鍵的一種材料，所以，選擇過程中，必須認真把關，注重它的材質，同時必須對它進行檢驗，具體來說，檢驗內容主要包括合格證、生產時間、型號是否滿足要求等，然后需要開展抽樣化驗，確保其質量達標，要是發現其質量不達標，一定不要將其應用到施工現場。鋼筋施工過程中應當多次進行檢查，同時認真記錄在案。

（三）梁板柱相關技術

施工過程中應當強調混凝土構件的模板滿足要求，應用以前，必須認真檢查，要是模板被損壞或者形狀有所改變，一定不能應用。認真檢查那些布設好的混凝土構件模板，要是發現其中存在問題，應當接著加以調整。澆筑施工以前，應當認真清理好模板。澆注操作完成以后，必須認真檢查梁板柱的標高等，同時在合適時間點開展相應的拆模工作，這個過程中應當最大限度地確保構件完整。

（四）其他技術

主要包括圖紙方面，這屬于項目中非常關鍵的內容之一，必須認真審核，保證其科學性與完整性，此外，還應當按照圖紙到現場開展調研，使其能夠滿足現場需要。

電氣接地技術，必須考慮接地的適當性和科學性，使得整個電氣處于通路狀態，對于室內電路，應當認真設計，并嚴格按照設計開展施工，使其壽限與安全系數不斷提升。

防水技術大體上涉及到廚房、衛生間等的施工，使用的材料應當具有相對較好的防水性。通過防水措施，對底部、墻角等位置加以處理，使其防水性不斷提升，施工過程中應當仔細監管防水技術和材料。

三、管理策略

（一）進一步優化管理組織規劃

要想做好建筑工程現場施工管理工作，必須具備相對科學合理系統全面的組織規劃，按照具體施工現狀，制定周密的計劃，以科學配置各種資源，首先，施工開始之前，必須細致的調研現場，按照所獲得的調研結果，結合當地具體狀況，項目合同條款，與別的制度等等，明確其規劃。第二，組織規劃主要涉及到掌握工程概況、妥善部署每一個環節的工作等諸多方面，只有制定全面、有效的組織規劃，才可以令項目順利進行，同時可以預防風險。

（二）提高全體工作人員的安全觀念與綜合素質

施工過程中，安全始終屬于非常重要的一個方面，所以，應當不斷提高相關工作者的安全意識，使具體負責施工的工作者與負責管理的人能夠密切合作，保障施工安全，前者應當按照相關制度開展自己的業務活動，而后者應當采取科學方法切實加強監管。施工公司應當積極主動的開展宣傳工作，利用這種方式，使自己的職工能夠更好的認識到安全的價值與意義，這樣他們才會積極響應，認真按照相關標準施工。還應當安排他們進行學習，以此使得職工能夠掌握施工過程中存在的各種安全隱患，學會一些防護常識，從而使兩者的素質均得到提高，使生命安全得到保障。

（三）進一步完善機制

施工過程中應當構建起科學合理監管和激勵機制，前者的完善可以使施工更加順利進行，應當認真監管，保證監管質量，按照項目的具體狀況，制定針對性的監管機制，確保管理技術科學、有效，并且與項目具體狀況保持一致。施工過程中，涉及到諸多方面內容，因此，其管理工作肯定繁雜，科學合理的監管，可以提高工程質量。后者的完善可以充分激發施工工作者的積極性，按照每一個人的具體貢獻大小實施獎勵，以調動他們的積極性，使他們積極主動的投入到工作之中，主動配合監管工作，這樣能夠提高監管效率，帶動工程質量與進度的提升。

（四）嚴格按照相關制度，確保責任落實到位

施工過程中應當嚴格落實每一個相關人員的責任，制定科學合理的崗位責任制，利用這種方式使各個相關者的職責具體化，并且經常開展考核，對他們的工作成果進行檢驗，利用崗位責任制，使各個相關職工均可以盡職盡責，做好本職工作，最終使工程效益與質量均有所提高。

四、結束語

綜上所述，為確保建筑工程質量，必須引入先進的施工技術，并且還應當切實加強施工管理工作，唯有把握好以上兩個方面，才能不斷提高建筑工程質量，推動建筑行業健康持續發展。

參考文獻

[1] 唐永忠.探討建筑工程施工技術及現場施工管理[J].施工技術，2013， 5 （03）：102-103.

[2] 顏俊.建筑施工技術及現場施工管理分析[J].江西建材，2012，（06）：285-286.

第5篇：建筑施工管理辦法范文

關鍵詞：超高層 建筑施工 施工管理 質量

一、前言

由于我國經濟的蓬勃發展，可以利用的建筑用地正在逐年減少，促使很多建筑向高層、超高層發展，特別是超高層住宅、超高層辦公樓、超高層公共建筑增長速度尤其迅速，今天超過100米的建筑已經隨處可見。

超高層建筑的快速發展給此類建筑施工管理帶來了很多問題，這些問題引發了建筑設計人員、建筑施工人員和建筑監理人員的關注。本文將根據自己的施工管理經驗，對超高層建筑施工管理中存在的問題進行分析，并對提高超高層建筑質量提出自己的看法。

二、超高層建筑施工管理出現的質量問題及原因

2.1超高層建筑施工中出現的質量問題

安全施工是建筑施工管理中最基本的要求，超高層建筑由于施工周期長，施工參與人員復雜，漏天作業、高空、懸空作業多等特點更容易出現質量問題。本文將從以下三個方面進行具體分析。

⑴地基不均勻沉降引起墻體裂縫。

由于超高層建筑的全部負荷通過基礎傳給地基，地基在負荷的作用下則產生應力，不同的地基位置產生的應力大小不一，從而使超高層建筑產生不均勻沉降。當地基土層分布不均，土質差別較大時在不同的土層交接處就會出現明顯的不均勻沉降，從而引起墻體裂縫。

⑵外窗部位滲漏。

為了達到美觀和舒適的目的，超高層建筑中的窗戶廣泛采用大面積的凸窗和落地窗，特別是鋁合金材料的外窗在施工時得到廣泛應用。外窗部位的防水施工沒有達到設計標準，局部防水錯誤不正確；窗戶保護和檢測管理手段不完善等各個方面的原因導致外窗部位滲漏。

⑶懸挑結構坍塌。

在超高層建筑的施工過程中出現懸挑結構坍塌的事故很多，沿板跟部、懸臂梁斷塌和整體傾覆坍塌的質量問題都經常出現。其原因有拆模過早、施工超載、鋼筋變形錯位、模板支撐方案不正確和穩定力矩小于傾覆力矩等。

2.2超高層建筑出現質量問題的原因

導致超高層建筑出現質量問題的原因眾多，本文認為以下五個方面是主要原因。

⑴自然因素影響。

超高層建筑的施工大部分都是在露天進行，如下雨，刮風，打雷等天氣情況都會給施工過程帶來危險，增加安全事故的發生。因此，創造出一個良好的作業環境，針對不同的自然因素采取不同手段和措施來改善施工現場的環境，對于提高其施工質量有著極其重要的作用

⑵設計不合理。

設計不合理也是影響超高層建筑施工質量的一大因素，例如設計時考慮不全面，計算負載值過小，電纜選擇不規范，結構不合理，內力分析有誤，計算簡圖不正確，沉降縫和伸縮縫設置不正確等都是引發質量問題的隱患。

⑶建筑材料不合格。

建筑材料的質量好壞，直接影響著整個高層建筑的施工質量、外部造型、結構安全和投入使用后的使用功能等。電纜的防火等級沒有達到國家標準，水泥過期后安定性不良，混凝土配比不合理等。

⑷施工管理不規范。

超高層建筑的施工質量問題很多時候都是由于施工管理不規范造成的。例如沒有經過技術交底就盲目施工，圖紙沒有經過深入設計就倉促施工，或者沒有按照施工圖紙的要求規范施工等。

⑸施工企業質量體系不完善。

施工企業的質量體系是保證建筑施工質量的根本和基礎。很多施工企業由于沒有認識到這一點，質量體系的建設還不完善，然后利用質量管理的一些有效手段對施工過程中的關鍵點進行重點把握，使建筑施工質量始終處于一個比較穩定的狀態。

三、提高超高層建筑工程質量的辦法

建筑工程的質量問題對我國經濟的健康快速發展有著深遠和直接的影響，作為建筑工程中施工條件復雜，技術要求更加嚴格的超高層建筑來說，其施工質量更應該得到重視，本文認為可以從以下五個方面進行：

⑴嚴格審查工程參與者。

超高層建筑因為建設周期長，參與人員多，因此對工程的各個參與者都要進行嚴格的審查。例如超高層建筑的設計人員要有豐富的設計經驗；特種作業人員要持證上崗，對于審查不合格的人員堅決不能上崗。

⑵加強工程所需材料和半成品的檢查。

原材料和半成品的好壞直接影響著超高層建筑的施工質量，因此原材料和半成品的質量控制至關重要，對質量不符合要求的材料堅決清理施工現場，同時要嚴格按照施工進度計劃對原材料進行有序的發放。

⑶嚴格把關隱蔽工程的驗收。

為了避免資源的浪費和建設方、施工方的經濟損失，保證超高層建筑的施工質量和施工進度，隱蔽工程的驗收已經成為確保超高層建筑施工質量的關鍵手段。超高層建筑的建設方應當在要求的時間內到達隱蔽現場，對隱蔽工程的條件進行檢查，檢查合格后施工方才可以進行隱蔽施工。否則建設方有權要求施工方對已隱蔽的工程進行剝露檢查。

⑷抓好工程項目的隊伍建設。

超高層建筑的施工具有勞動密集的顯著特點，因此抓好工程項目的隊伍建設也是提高超高層建筑施工質量的主要手段。通過建設文明工地，給施工人員創造一個良好的工作環境。

⑸加強施工企業質量體系建設。

“百年大計，質量第一”是每一個施工企業的立命之本。最后還要完善各項質量管理的規則制度，確保資金的投入，落實好質量保證措施，建立全項目質量保證體系，加強本企業的質量體系建設。

第6篇：建筑施工管理辦法范文

關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；措施

建筑行業是我國的重要產業之一，建筑行業的發展要也推動了經濟的發展。建筑行業與我國的其他行業相比，需要的工作人員多，施工環節復雜，而且建筑行業的風險大。建筑施工現場忽視安全管理很容易產生安全事故，安全事故影響惡劣。因此，在建筑施工中要加強對建筑的安全管理，降低影響，保證施工環境與施工人員的安全問題。

1 建筑施工安全管理存在的問題

1.1 建筑市場安全管理不完善

我國的建筑市場體系龐大，設計的環節也多，在建筑市場中有一些工程重視建筑的質量，但是在建筑的安全方面沒有投入資金，在建筑施工中安全的管理工作也不到位，安全管理體制不完善，一些建筑企業為了獲得更多的利益，在拿到施工工程后，把工程分割成幾部分，每個部分由不同的施工團隊在進行施工，但是每個團隊的施工理念和施工方法不同，不同的施工隊完成的任務也給工程留下了安全隱患。還有一些施工單位，為了節省工程的成本，縮減了建筑中用于安全管理的經費，沒有多余的資金購買安全設備和工具。在施工現場出現安全問題時，沒有相關的設備能夠及時解決問題，使事故的影響擴大。

1.2 工人自身缺乏自我防護意識

建筑行業需要的施工人員多，對人員的素質要求沒那么嚴格。根據統計，我國施工現場的施工人員中農民工的占比多，占據總員工的90%以上。這些農民工都是在農耕結束后，外出打工的人員。農民工的整體文化素質不高，對于安全操作以及安全管理的認識不足，沒有正確的法律觀念，在施工中，常常違規操作。由于農民工的安全保護意識弱，在施工中出現安全問題時也不能解決問題。相關數據表明，在施工現場出現傷亡事故中，農民工的傷亡人數也是最多的。除了農民工外，還有一部分的施工人員在沒有經過安全培訓后就上崗作業，尤其是一些危險的工種，對施工環節不了解，不能熟練的操作施工設備，在上崗中也沒有自我保護的安全意識，導致發生嚴重的安全事故。

1.3 安全生產責任制落實不到位

在建筑施工中，建筑企業要有安全責任制度，在發生安全事故時，相關的責任人要對事故負責?？墒牵覈亩鄶到ㄖ髽I安全責任制度不完善，在具體的施工中，沒有負責人，安全管理的工作也不能在施工現場具體落實。建筑企業的管理人員沒有相關的安全意識，弱化了建筑現場的安全管理。尤其是在承包工程中，承包商只負責施工的部分，對于安全管理漠不關心，有的承包單位甚至只是收取管理費用，卻沒有實際的管理，安全管理也是形同虛設。對施工現場存在的安全隱患也不及時解決。導致施工現場工序混亂。

1.4 對重大危險源認識不足

在建筑施工中，火災、高空墜落、觸電等是施工現場經常出現的安全問題。在發生安全問題時，造成嚴重的經濟損失和人員傷亡。因此，在施工現場要對以上的幾種問題加強管理。但是，我國部分的建筑企業以及施工單位對于經常發生事故的危險源認識不足，安全管理工作不到位，不能排除安全隱患，卻使安全問題越演越烈。

2 建筑施工安全管理措施

2.1 完善管理制度

針對建筑施工中安全管理制度不到位的問題，要采取措施，加強監管體系的建設，完善安全管理制度，對于建筑企業而言，要建立健全安全管理制度，落實安全管理責任，把安全管理的措施真正的落實到具體的施工環節。對于施工人員也要加強素質教育，提高施工人員的安全意識和責任心。對于施工單位而言，在建筑施工中，要嚴格遵照安全施工的方法和原則，在購買施工材料和施工設備時，要選擇質量合格的建筑材料，避免在施工環節出現安全問題。施工單位還要提高安全生產的法律意識。在生產中要嚴格按照法律的規定，出現違反法律的事情追究其責任。

2.2 加強安全生產宣傳教育，提高全員安全素質

施工人員是建筑施工的主體，施工人員的素質也直接影響著建筑施工的質量，因此，要提高施工人的素質，對施工人員實行必要的培訓，學習施工技術和方法，在具體的施工中，施工人員的施工方法要規范。同時加強對施工人員的教育，使施工人員的安全素質提高。在施工現場發生安全問題時，也能夠及時的解決問題。

2.3 加強安全生產、文明施工的監督檢查，開展安全生產專項治理工作

企業要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時應采取旁站式監督。要切實加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業、觸電、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災等多發性事故的專項治理。

2.4 理順企業安全工程學科的學術地位，積極推行注冊安全工程師制度和企業評價工作

據權威媒體報道，國家有關機構擬打算將安全學科從原來的二級升為一級，并將“安全工程與技術”更改為“安全科學與技術”。這一變革將提高安全科學的知識含量、適用范圍、技術水平并進一步規范化，勢必會加快我國與國際先進安全科學技術和管理工作的接軌工作。企業應積極推行注冊安全工程師制度，以保證本單位的安全工作順利開展。

2.5 嚴格執行生產安全事故責任追究制度

發生事故后要嚴格按有關規定進行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實防范措施和進行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規程的人員要進一步加大處罰力度，尤其是對屢次違章、違反操作規程的單位和個人要從重處罰，并按照《重大事故行政領導責任追究制》追究相關領導的責任。

結束語

安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關社會和諧穩定，是一項重要的政治任務，而推行建筑施工安全文明標準化是加強建筑施工安全生產工作的重要抓手，是夯實企業安全生產基礎，提高安全生產管理水平，提升企業核心競爭力的一項長期性、基礎性工作，有利于改善施工現場的生產和生活環境，有效減少生產安全事故的發生。在政府、行業、企業以及全社會的共同努力下，通過推行施工安全文明標準化建設，建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

參考文獻

[1]周劍萍.建筑施工安全管理探析[J].現代商貿工業，2010（2）.

[2]丘雄歐.建筑施工安全管理中存在的問題及解決措施[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010（10）.

[3]蔣曉光.高層建筑施工安全管理存在的問題及建議[J].中國新技術新產品，2010（19）.

第7篇：建筑施工管理辦法范文

關鍵字：建筑業，施工管理，問題，對策

近幾年來，隨著國民經濟的高速發展以及人民生活的普遍提高，城市建設規模急劇增大，建筑業成為發展最快的行業之一。建筑工程施工安全管理是對投入資源和條件的安全管理，進而對施工全程進行安全生產管理的過程。加強安全管理，防范和減少安全事故隱患，及時妥善處理安全事故，減輕因事故造成的人身傷害和經濟損失，從而使工程得以順利進行，所以說安全生產管理是建筑工程施工管理中不可忽視的一個重要內容。

一、我國建筑施工管理存在的問題

施工現場安全生產管理是指在施工活動中，施工企業和工程項目部組織安全生產的全部管理活動，通過對生產要素的具體狀態進行控制，減少或消除施工中的不安全行為和狀態，不引發事故，實現項目的效益目標。然而，目前我國在建筑施工管理中還存在不少問題。

1、建筑市場管理有待改善

當前,在建筑業時常存在著這樣一種普遍現象：重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程,從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經費。一些公司在中標后,將工程層層分包給有關的專業施工隊伍,甚至有一些建筑企業為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費被忽略,在中標后無法拿出多余的經費購置安全管理必要設備、器材、工具及宣傳資料等。因此就導致施工現場的混亂,增加了事故發生的可能性。

2、建筑施工人員自身存在問題

施工人員素質低、安全意識淡薄。目前我國建筑業從業人員80%以上都是農民工,這些農民工普遍未經過基本培訓和教育,缺乏安全防護意識和安全知識。比如,工人在高空作業時如果安全意識淡薄,存在麻痹思想或者抱有僥幸心理,認為不佩戴安全帶無關緊要,結果往往因此導致自己甚至對他人造成安全事故。另外違反安全操作規程,野蠻施工。如:非專職機械操作人員擅自操作機械,造成機毀人亡;電工在接線時,不將電閘關閉,帶電操作造成觸電身亡;工人在腳手架上作業不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶,不小心失足,造成墜落死亡;高空拆架拆模,架桿、模板往下亂扔,砸到地面施工人員造成墜物打擊死亡。

3、安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要

在全面建設和諧社會的今天,安全管理更是不可逾越的紅線。施工現場安全范圍十分廣泛,內容涵蓋人員、腳手架、防護、臨時用電、機械、支護、環保、環境衛生、消防保衛等各個方面,且貫穿于工程從開工到竣工的全過程,涉及參與施工建設的各個專業。安全管理機構被合并、安全管理人員被精簡，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理知識知之甚少，既不能履行監督管理職能，又不能履行專職安全員的職責。

4、建設單位任意壓縮工期，安全資金不到位

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特別是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。其中建設單位安全資金不到位，使施工企業的安全投入捉襟見肘，達不到國家規定的要求，安防設施大打折扣，甚至不符合安全規范。

二、我國建筑施工管理存在的問題的解決思路

1、統一思想，提高認識

建設工程安全直接關系廣大工程建設人員的生命安危，牽動著千家萬戶的幸福安康。充分認識加強建筑施工安全生產工作的極端重要性，增強危機感、緊迫感和責任感，牢固樹立“安全第一”的思想，在任何時候、任何情況下，始終堅持把安全生產工作放在一切工作的首要位置，擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，堅決克服忽視、輕視、僥幸和麻痹思想，做到警鐘長鳴、居安思危、言危思進、常抓不懈，切實把安全生產工作抓細、抓實、抓好。

2、明確職責，落實責任，加強技術措施

按照《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的要求，嚴格落實各方安全生產責任，層層落實安全生產責任制，做到橫向到邊、縱向到底。項目工程技術人員還應根據施工現場的自然條件、材料機具、勞動力的供應情況等,緊密結合工程實際,制定出最經濟、最安全的施工技術方案或施工組織設計。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的安全距離規定。室內不得堆放易燃易爆物品,嚴禁在加工場和吸煙。

3、堅持以人為本，強化安全教育培訓

只有教育培訓到位，才能提高人員的安全素質，消除人的不安全行為，從本源上減少和杜絕安全事故。安全教育培訓工作要把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，提高教育培訓的實效性。通過教育培訓，提高施工企業農民工和其他從業人員的安全意識和安全作業技能，規范從業人員的安全生產行為，減少并杜絕“三違”現象，做到“三不傷害”，實現安全工作由“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的轉變，實現企業安全生產。

4、加大監管力度，加強監督檢查

嚴禁工程非法轉包和違法分包，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利和義務，落實好總承包單位和分包單位的安全責任，消除安全管理以包代管、管理缺位等隱患。總承包單位對施工現場的安全生產負總責，總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。總承包單位應當為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，并支付意外傷害保險費。

第8篇：建筑施工管理辦法范文

一、建筑施工管理的關鍵問題

所謂的建筑施工管理，最難控制的地方即為對現場的管理，現場施工涉及到的內容多樣，直接影響工程的質量和建設成果，只有加強現場控制，找到問題的關鍵，才能更好的予以解決。

（一）安全制度得不到落實

安全制度是建筑施工管理的重中之重，也是確保工程順利施工，按期完成的關鍵。一旦施工人員出現安全問題，或者建筑物有潛在危險，如出現腳手架搭建不牢靠腳手架未滿鋪，立桿出現懸空，亂搭接電線，塔吊不設專用電箱，塔吊基礎不設防護欄桿這些現象，就會給施工方帶來巨大的損失?，F如今，一些施工單位為了謀求更多的經濟效益，存在違規操作，不按法規建設的問題，導致整個工程存在安全隱患。

（二）沒有嚴格實施管理

建筑施工管理涉及到的內容很多，尤其是現場管理與資料、合同、圖紙、數據都有密切的關系，管理工作必須按規定、按順序做好落實工作。雖然各施工方基本上都有自己的管理辦法，自上而下確定了管理機構和負責部門，但是在實際管理過程中卻沒有按照規范執行，管理質量無法達到要求。

（三）現場施工材料管理問題突出

建筑材料是建筑施工管理的主要內容，且材料的質量也關乎著整個工程的順利完工。施工現場混亂復雜，人員流動頻繁，且施工設備聲音較大，稍不留神就會引發管理問題。一些現場管理者由于疏忽，或者抱有長期合作的觀念，對進入的新材料沒有進行檢測，導致材料質量不過關，無法及時發現問題。

二、建筑施工管理的有效對策

第一，施工現場的安全管理。針對上訴提到的建筑施工單位在安全管理上存在的不足，施工方一定要強化安全的控制，設立安全的生產管理機構，制定相應的檢測計劃，嚴格落實組織計劃體系，并開展項目負責和崗位責任分配。與此同時，為了避免安全問題的發生，還要嚴格檢查安全帽、網罩、接電的使用情況，利用警示標語提示建筑工程施工人員保證安全，確保工程及時完工。

第二，建筑施工質量管理。質量是工程防控的關鍵，也是提高企業信譽和形象的有效方式，建筑工程施工隊伍必須從質量管理上入手，嚴格工藝流程，做好圖紙的審核和設計工作。具體而言，現場質量管理必須從基層做起，保證工作有次序、高效率的完成，對圖紙的各項內容進行嚴格的審查，一旦發現其中存在的問題，就必須給出解決辦法。

第三，施工管理中的材料管理。建筑施工離不開材料作基礎，施工材料的質量和使用情況也關系到整個建筑的竣工和安全性。據數據統計，材料費用占整個工程施工的50% 以上，強化對這部分資金的管理，也能夠提高企業的整體實力。當然，強化材料管理不不是簡單的過程，需要做好充足的準備，及時到現場進行檢查，然后保證供應情況。此外，建筑單位還要選拔優秀的職工完成管理，由于材料采購單種類的繁多，為避免材料訂購與設計不相符，使得工程進度被拖延，應必須將品牌、數量、產地和規格等一一的標識清楚，做到材質、尺寸以及模板等的一次到位。

第9篇：建筑施工管理辦法范文

摘要：目前建筑業已經成為國民經濟的支柱產業，我國建筑施工企業的施工管理水平還比較低，由于缺少成本意識、品牌意識，建筑施工企業仍滿足于粗放型的增長方式。如何進行施工現場的物料管理，是建筑施工企業需要認真思考的問題。本文首先分析了建筑施工企業現場物料管理的特點，然后介紹了現場物料管理的現狀，最后提出了四項提高建筑施工企業現場物料管理水平的具體措施。

關鍵詞：施工企業 料管理 對策研究

1 前言

隨著我國城市化進程的快速推進，以房地產業為主的建筑市場得到了蓬勃發展,目前建筑業已經成為國民經濟的支柱產業，它和人民生活水平的提高和國民經濟的發展有著密切的關系。目前，我國建筑施工企業的施工管理水平還比較低，由于缺少成本意識、品牌意識，建筑施工企業仍滿足于粗放型的增長方式。對于建筑施工企業來說，物料成本占工程總造價的70%左右，物料管理的根本是成本控制，施工項目物料管理的質量直接決定著施工項目的成本控制和質量控制。因此，如何進行施工現場的物料管理，提高施工效率，降低施工成本，是建筑施工企業需要認真思考的問題。

2 建筑施工企業現場物料管理的特點和現狀分析

2.1 建筑施工企業現場物料管理的特點：

本文認為建筑施工企業現場物料的管理具有以下四個方面的特點：

2.1.1 建筑施工流動性強，施工現場的庫房具有臨時性。由于建筑產品的固定性，使得施工現場的庫房只是臨時滿足現場的需求，這就要求建筑施工企業在滿足施工生產的同時，要盡可能的降低庫房的建設成本。

2.1.2 建筑材料的需求量大，運輸量大。建筑施工項目由于需要的材料品種眾多，規格繁多，因此材料的需求量和運輸量都很大。材料供應一定要根據施工進度的需要按照各分部、分項工程進行。對于施工現場的交叉作業，更要加強同一施工操作面上的物料管理，避免因為物料的雜亂影響施工進度。

2.1.3 建筑施工一般為露天作業，受季節和天氣影響較大。建筑施工由于露天作業，這給施工現場的物料管理來了一定的特難度，因此一定要做好施工現場防雨、防凍等預防措施。例如冬季做好防凍措施，減少材料的季節性消耗。

2.1.4 建筑施工過程中由于各種因素的影響，帶來物料需求的變化。建筑施工由于周期長，容易發生各種不確定性的影響因素，例如設計的變更、建設方需求的調整等，這些因素都會造成材料需求量的改變，因為，為了滿足施工進度的需要，應該讓施工現場的物料需求計劃隨之調整。

2.2 建筑施工企業現場物料管理的現狀

建筑施工企業現場物料管理的現狀主要包括以下四個方面：

(1)沒有建立關于物料管理的績效考核體系。目前很多建筑施工企業沒有建立關于物料管理的績效考核體系，對于物料管理的結果沒有建立評價標準，沒有制定獎勵和懲罰措施。因此，企業制定的物料管理辦法不能有效的提高物料管理水平，物料管理辦法在實際的施工過程中往往流于形式。

(2)物料管理的管理辦法過于單一，管理目的過于籠統。很多建筑施工企業制定的物料管理僅僅從施工現場這一個階段入手，沒有考慮物料的采購、運輸到物料使用后的回收等整個體系，這就無法系統的解決建筑施工時存在的問題。例如根據施工企業的需要建立供應商準入制度，積極降低采購成本；選擇高效的物流公司，縮短供貨時間，減少庫存成本。

(3)沒有建立相應的管理體系和管理流程。建筑施工企業由于管理體系不健全，或者缺乏相應的管理流程，物料管理的職責劃分也不清楚，在實際的物料管理中，往往出現項目經理部、物質采購部、工程部及工長等多個部門對物料管理的重復或者遺漏現象。

(4)同一工作面的物料管理混亂。建筑施工由很多工序組成，每一道工序留下的物料管理的問題都會給下道工序帶來施工困難。當多個工序在同一工作面出現時，物料管理就更加混亂。

3 建筑施工企業現場物料管理對策

建筑施工企業現場物料管理的水平關系到企業的成本和效益，關系到施工過程的施工效率，是施工項目質量和安全的前提和保障。本文針對建筑施工企業在施工現場物料管理方面存在的問題，提出以下四個方面的建議：

3.1 建立施工現場物料管理的組織機構。為了使制定的物料管理制度得到全面、有效的執行，為了完成組織目標，就要建立施工現場物料管理的組織機構，制定合理的工作流程，明確各個部門的物料管理職責和權限，避免物料管理中出現職責不清，權力不明的混亂情況。

3.2 建立剩余閑置物料管理制度。為了充分發揮閑置物料的經濟效益，避免重復購置和資源浪費、應建立剩余閑置物料管理制度。例如，由建筑施工企業的物資管理部負責閑置物料的統計和調劑工作，物資管理部在收集整個企業剩余物料的基礎上，制定出調劑方案，然后組織召開全公司主要領導參加的討論會，根據剩余物料和施工現場的需求確定具體的執行方案。

3.3 加強施工現場庫存管理。施工現場作為物料管理的重點也難點，應該加強管理的力度。目前建筑施工企業的項目經理部在進行物料管理時主要是根據施工進度的需要，安排供貨方把物料運抵到施工現場，這樣以供應商管理施工現場物料庫存的方式周期較短、管理較為粗放。為了提高施工現場物料管理水平，可以正確應用 ABC分類管理的辦法，根據施工現場不同階段的特點，分析對物料的需求情況，根據庫存物料的數量和價值狀況，協調安排物料的采購，統籌規劃物料的存放和使用。

3.4 完善物料管理的獎懲分配體系。實踐證明，明確的物料管理獎懲分配是最有效、最直接的方法。對于總包單位而言，在建筑施工前可以同施工分包單位簽訂物料使用管理協議，制定具體的物料考核方法和明確的獎勵及處罰措施，由項目經理部進行日常的物料管理，在工程結算時進行獎罰的兌現。對于分包單位而言，在施工前和施工班組也簽訂具體的物料使用的獎勵和處罰措施，這樣就能激勵大家對物料使用的節約。

4 結束語

本文對建筑施工企業現場物料管理的特點和現狀進行了分析和介紹，結合建筑施工企業的情況，闡述了四項提高施工企業現場物料管理水平的具體措施。希望建筑施工企業根據自身的發展需要，制定出操作性強的物料管理方案，以推動企業的長遠發展。

參考文獻