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第1篇：品牌效應的好處范文

關鍵詞：品牌；區域經濟；增長機制。

觀察世界和我國經濟發展的實際情況可以看出，區域品牌與區域經濟發展存在著一種正向關系，這種正向關系表現在：區域品牌較好的地區其區域經濟發展的也較好，反之，地區的經濟發展也往往落后。一個國家或地區擁有的強勢品牌越多，市場競爭力就越強，則所創造的國民財富就越多，區域經濟發展與區域品牌塑造是密切相關的［1］。

一、文獻綜述。

波特（1998）認為，區域品牌是區域經濟發展的產物，產業群是區域經濟的一個顯著特征。產業集群可以提高企業的生產率，獲得交易成本、外部經濟和創新等方面的競爭力。因此，區域經濟發展到一定階段，隨著區域經濟效益的提高，區域品牌效應凸現，提升區域品牌就勢在必行了。波特（2002）又進一步指出一個國家的成功并非來自某一項產業的成功，而是源于國家內部眾多的產業簇群，區域品牌可以帶動一個產業簇群，帶動區域周邊地區的發展。

關于區域經濟發展和品牌之間的關系，這方面國內已有許多研究。孫宏杰（2002）認為，區域品牌包含的兩個要素中的第二個要素品牌效應，往往代表著一個地方產業產品的主體和形象，對本地區的經濟發展起著舉足輕重的作用。夏曾玉（2003，2004）通過對“溫州現象”的考察，分析了建設區域品牌的好處以及溫州建設區域品牌的經驗。陳方方（2005）強調，地域品牌有識別、搭載、聚集、刺激的經濟效應。何鐵（2005）指出，品牌是現代市場經濟的發展趨勢，是提高企業核心競爭力的重要手段，是支撐區域經濟發展的重要力量。

吳程或（2005）認為，區域品牌可以增強區域的核心競爭能力，是轉變經濟增長方式的有效途徑，能夠形成地域分工與產業分工的有效結合，是農村城市化和城市形成的重要推動力量。武躍麗（2005）認為，區域品牌比單個企業品牌具有更持續的品牌效應，更強大的吸引力，在對外宣傳和區域經濟發展中能發揮更積極的作用，可以促進區域經濟的健康持續發展。肖志明（2009）從品牌帶動來研究區域經濟增長問題，通過晉江品牌帶動經濟增長模式，找到品牌帶動對區域經濟增長的作用關系，為其他區域通過品牌帶動區域經濟增長提供一些有益的啟示，以促進地區經濟持續快速增長。可見，國內外學者對區域品牌和區域經濟發展的關系從不同角度、不同側面進行了大量研究，區域品牌與區域經濟發展的內在聯系以及區域品牌帶動區域經濟發展的機制研究至今還沒有系統化，尤其是如何更好地發揮品牌帶動機制促進區域經濟發展的問題更應展開清晰、徹底的研究。所以實施品牌戰略，推動經濟發展已成為時展和經濟轉型的緊迫要求，構建品牌帶動區域經濟增長機制是提高國際競爭力，振興民族經濟的必由之路。

 

二、品牌帶動區域經濟增長的作用機制。

“機制”一詞的含義為［2］：事物在內因與外力共同作用下發生變化的原理及其表現形態。區域品牌對區域經濟發展的帶動機制是區域品牌形成過程中和形成后產生的一些變化對區域經濟增長的內在原因和外在因素共同起作用，以使區域經濟得到發展。同時，區域經濟發展又反過來影響區域品牌，使區域經濟和區域品牌共同持續發展。

1.區域品牌的內在帶動機制。

（1）外部規模帶動機制。

外部規模經濟理論首先由著名的經濟學家馬歇爾在1890年提出，后經克魯格曼等學者的完善而得到發展。外部規模經濟理論認為［3］，在其他條件相同的情況下，行業規模較大的地區比行業規模較小的地區生產更有效率，行業規模的擴大可以引起該地區廠商的規模收益遞增，這會導致某種行業及其輔助部門在同一或幾個地點大規模高度集中，形成外部規模經濟。通常由產業集群形成的區域品牌企業中，多數的企業規模比較小，內部規模經濟難以觀察，然而，由于分工的不斷外部化和專業化生產的深入，各個企業的生產都集中于某個特定的產品和特定的經濟環節，產品和服務可以同時滿足其他廠商的需求，區域品牌的外部規模經濟也就顯現出來。相對于內部規模經濟，外部規模經濟對于產業集群區域品牌具有非常特殊的重要作用。

（2）空間集聚帶動機制。

大量中小企業在大城市的近郊區或中小城市（鎮）集聚成群，空間上的接近使經濟活動高度密集。從硅谷到中關村，從底特律汽車工業的集中到深圳加工制造業的發展，從娛樂業、金融業、釀酒業、冶煉業到高科技產業的集聚，都是因為有某種或某些優勢資源的存在，這

些優勢資源包括自然資源（如農產品、礦產資源、水陸交通的便利）、人文資源和社會資源，人力資源和政治資源等，這些資源是企業集群在某地誕生的個性化條件。另外，空間集聚不僅帶來生產上的外部經濟性，而且還產生智力與管理外溢。例如：對于集聚的企業，即使自己不進行科研開發，也可以因久居此地而享受智力包括隱性知識外溢帶來的好處，如：由于大學或科研機構的集聚使當地企業技術進步比其他地區的企業更快，從而獲得競爭優勢，使區域品牌企業獲取規模經濟和范圍經濟的好處。

（3）整體優化帶動機制。

整體優化效應是指群體內各組織由于增長上的協調而產生的收益。區域品牌的特性表明，集群區域品牌是一個天然的區域創新系統，在某一區域的機構集中能夠形成一個共享的文化與學習區域，產生一個學習與知識傳播的網絡，積淀豐富的社會資本，從而促進區域系統的創新能力提升和技術進步。如作為高技術集群區域品牌的典范，硅谷因其知識密集、流動的高質量勞動力、鼓勵冒險并容忍失敗的氛圍、開放的商業環境、產學研的互動、政企與非贏利機構的合作、專業化的商業服務機構、高質量的生活等特點而被譽為“技術進步的源泉”。

2.區域品牌的外在帶動機制。

（1）關聯帶動機制。

區域品牌形成的基礎是產業集群，產業集群一般都有一個主導核心企業，通過該主導核心企業的衍生、裂變、創新與被模仿而逐步形成產業集群區域品牌。一個區域有某個領域的產業或企業出現，隨即與之相互關聯、相互競爭的原材料、零配件供應、產品制作、銷售渠道甚至最終用戶就會在空間分布上不斷地趨向集中，匯集于區域的各企業，通過合作與交流，尋求規模經濟，尋求互動式學習和創新，尋求在產業價值鏈上新的機會和更有影響力的競爭位置。

（2）擴散帶動機制。

區域是一個復雜的開放系統，它與區域外圍之間通過雙向聯系來獲取自身發展不可缺少的原料、燃料、勞動力和技術，同時也為其他區域提品和服務。區域品牌的建立和發展，同樣會形成對原材料、零部件及輔助產品等的較高需求，從而刺激相關部門的建立及生產規模的擴大，促進本地區經濟的增長［4］。

3.不同類型區域品牌對區域經濟增長的帶動機制。

（1）由特色資源、技術工藝形成的區域品牌對區域經濟增長的帶動。

地理氣候、地貌條件和文化特質、傳統工藝是很難移植和模仿的，有些區域品牌的形成在于其獨特的地理、氣候優勢，或是因為悠久歷史的特色技術工藝，如新疆哈密瓜、杭州龍井茶、景德鎮陶瓷、蘇州刺繡等。在特定區域內，基于當地獨特優越的自然條件和悠久的人文環境或特色技術工藝，圍繞某一主導產品或產業的生產活動為基礎，經過長時間的發展，逐步樹立起來能代表本地區特色的品牌。這種具有特色競爭優勢企業空間聚集形成本地化的產業氛圍和產業綜合競爭力，它們是地區經濟持續增長的源泉［5］。比如河南信陽毛尖、福建安溪“烏龍茶”和“鐵觀音”系列、浙江安吉白茶等。這些地方借助當地優越的自然條件和悠久的茶文化促進茶產業發展，并通過區域品牌效應在市場上實現品牌對產品的增值作用。

（2）由產業集群形成的區域品牌的帶動機制基于產業集群的區域品牌自身的一些特征（如區位特征、資源共享特征），使區域內企業獲得市場優勢、創新優勢，形成區域品牌的特色和競爭優勢。這種具有特色和競爭優勢的品牌企業空間聚集形成本地化的產業氛圍、產業品牌和產業綜合競爭力，這是其他區域很難模仿的。這些具有特色的產業對區域經濟的貢獻往往具有乘數效應，他們是地區經濟持續增長的動力。

三、發揮品牌效應，推動經濟發展的對策建議。

1.樹立用品牌引領經濟發展的理念。

現代經濟的一個重要特征就是品牌主導。我們對于世界經濟強國的了解和認識大都是從品牌開始的。

通過波音、通用、微軟、可口可樂、沃爾瑪，我們進一步認識了強大的美國；通過奔馳、西門子，我們認識了德國；通過三星、現代，lg、了解了韓國。同樣，這些國家對世界經濟和市場的滲透、占有和壟斷，也是通過這些品牌實現的。正是因為認識到了品牌的好處，他們高度重視品牌戰略，許多國家把品牌戰略上升到國家戰略的高度，始終把打造品牌作為謀求長遠發展的企業戰略，堅持不懈地圍繞自己的品牌來提升產品質量，培育企業文化，提供優質服務，推進自主創新，最后形成今天的世界性影響力，這一切是值得我們學習的。因此通過實施品牌戰略、推動產業升級，逐步形成產業龍頭、產業鏈條、產業集群，樹立用品牌引領區域經濟發展的理念是十分必要的。

2.搭建用品牌整合資源的平臺。

品牌的基礎是企業和產品，引導企業進一步增強創新意識，重視品牌的培育和研發，加大品牌創新推廣的投入，不斷開發出掌握核心技術并具有完全自主知識產

權、適應市場需要的品牌產品；對于企業現有的品牌應該進一步鞏固提高，使其在市場競爭中保持優勢。同時鼓勵名牌產品和馳名商標的生產企業通過收購、兼并、控股、聯合等多種途徑進行品牌重組，加快生產要素向名牌企業聚集，著力打造區域經濟的旗幟品牌。

以知名品牌企業為龍頭，以標準化生產為重點，進一步提升品牌規模效益，把現有品牌進一步做大、做優、做強，鼓勵和支持更多的品牌走出省門，爭創中國名牌和世界名牌，充分利用企業現有品牌的價值和影響力，通過授權生產、授權經營、連鎖經營等方式，實現快速的品牌擴張、規模擴張、市場擴張。如吉林化纖“白山”牌商標被認定馳名商標后，大力推進商標許可使用，帶動了相關企業的發展。因此，廣泛深入地開展品牌建設研究和交流工作，搭建品牌建設的公共平臺，為充分發揮優勢品牌對產業發展的帶動作用奠定基礎，繼而推動區域經濟的發展。

3.整體優化區域資源，奠定區域經濟持續發展基礎。

區域品牌存在的價值在于它在市場上的定位和不可替代性，定位的實質就是將區域品牌放在目標顧客心目中給它一個獨特的位置，由此而形成區域鮮明的品牌個性。［6］由于空間差異的客觀存在，每個區域的稟賦是不同的，每個區域的優勢也各有千秋，因此區域要根據自身的優勢準確定位。區域定位的基礎是區域最具優勢的資源，優勢資源是區域品牌的成因之一。由于區域品牌的培育過程是一個長期的、持續性的過程，因此只有那些具有規模性、低消耗、可持續性的特有資源才是優勢資源。在培育區域品牌選擇重點產業時，我們一定要選擇那些建立在可持續性的優勢資源之上且具有發展潛力、競爭優勢明顯、產業關聯度高的產業重點扶持。

4.發揮品牌效應，推動企業迅速發展壯大。

品牌之所以對任何企業都具有吸引力，是因為它的品牌效應。產品品牌的聲譽一旦樹立起來，就會通過消費和流通領域的傳播，迅速擴大產品的影響力，贏得越來越多的消費者的青睞。只要產品質量信譽不受損害，它的影響力及其經濟效果就會長期持續下去，以至延續幾代人的時間，并且品牌的信譽可以由一種產品放大到一組產品，產品的卓越形象可以放大為企業甚至地區的形象，由此帶來的經濟效果也起到了乘數作用。由于品牌產生的擴散、持續和放大效應機制，刺激市場需求，能給企業帶來一連串的利益。市場營銷學認為，當品牌被公眾認可后，就成了一種載體，在此基礎上，利用其品牌效應，將其做強做大，形成品牌企業和集群品牌，就形成了品牌經濟。

總之，只有通過積極培育區域品牌、全國品牌乃至國際品牌，才能增強企業核心競爭力，產品占據國內外高端市場才成為可能，由此可見，發揮品牌市場帶動作用是振興經濟，提高國力的必經之路［7］。

參考文獻

［1］馬志強。區域形象—現代區域發展的品牌和魅力［m］。哈爾濱：黑龍江人民出版社，2002∶25.

［2］孫日瑤。品牌經濟學［m］。北京：經濟科學出版社，2007∶48.

［3］劉陽。中國品牌［m］。北京：中國工人出版社，2006∶156.

［4］熊愛華。區域品牌與產業集群互動關系中的磁場效應分析？［j］。管理世界，2008，（8）∶176.

［5］王秀海，區域品牌帶動區域經濟發展的機制研究［d］。碩士論文，2007∶5.

［6］邵建平，任華亮。區域品牌形成機理及效用傳導對西北地區區域品牌培育的啟示［j］。科技管理研究，2008，（03）∶133－134.

第2篇：品牌效應的好處范文

不可否認的是到目前為止，網絡視頻行業依然是一個“燒錢”的行業。現階段，國內視頻網站同質化嚴重，基本都是靠劇集版權吸引觀眾，而且幾乎所有的網絡視頻都是以廣告作為單一收入途徑來獲取利潤。資源依然是維系用戶的最大命脈，并且綜合性視頻網站的品牌效應依然薄弱，大多視頻網站都處于反復購買版權、買流量、賣廣告這樣的循環之中。盈利困難是所有視頻網站都面對的最大問題。如何改變視頻行業的這一通病，如何拓寬收益渠道，是網絡視頻在新媒體環境下謀求更多機遇和發展所必須要思考和參與解決的重大問題。

（一）點播付費漸成熱點

由于盈利形式過于單一，各大視頻網站都面臨著不同程度的虧損。在巨大的成本壓力之下，付費點播成了視頻網站的救命稻草。其中，樂視網聯手QQlive、PPTV、PPS、迅雷看看、暴風影音、激動網七家視頻網站發起“電影網絡院線發行聯盟”，掀起了網絡視頻群體性收費熱潮。該聯盟以“在線播放”和“付費點播”的方式來播放一些未能上映的新片，通過“試水”電影付費點播助推互聯網成為電影的第二大發行渠道。同時，給出的點播價格也很具有吸引力，基本上點播一部新片只收取兩到三元，遠遠低于了傳統電影院目前節節攀升的票價。同時，該聯盟最大的特色是聯盟內的成員實現三個統一，即統一上線時間、統一播放品質、統一資費。這樣既避免了惡性競爭，又能保持良好的發行規范，從而保障了成員間和用戶的利益。網站、統一采用正版版權，在畫面質量和翻譯水準上完全有保障。再者，知識版權保護是一直困擾中國文化產業的重要課題。作為大型專業的擁有正版資源的網絡播映平臺，盜版的存在是嚴重有損利益的。視頻網站為了自身利益出發也應該承擔起反盜版的社會責任，進一步推動知識產權保護的工作。雖然網絡上的“免費午餐”仍是主流，盜版電影下載資源也很多，觀眾還未養成付費收視的習慣。但只有逐步落實知識產權保護行動，培育用戶正版版權概念，才能讓付費點播突出重圍，成為盈利的一塊重要領域。

（二）移動廣告成為新的經濟增長點

一直以來，視頻網站主要的營收途徑是用免費門檻吸引最大化的流量，然后賣流量給廣告主。由于市場競爭激烈，各視頻網站為爭取廣告客戶，紛紛壓低廣告價碼，使得廣告營收增長減緩，不足以支撐其日益增加的成本。對此，谷歌第三季度財報深刻分析目前網絡廣告的市場環境，認為移動視頻廣告將是著眼的重點。據CNNIC最新的第31次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2012年12月底，中國網民數量突破5.4億，手機網民已經達到4.2億，占互聯網接入人群的74.5%，超過七成網民使用手機上網，移動終端已經成為一種重要的媒體占據人們越來越多的時間，在2012年人們使用移動媒體的時間已經達到了使用媒體總時間的10%。但與之相對應的廣告投放卻遠遠低于這一比例，在中國，移動互聯網的廣告投放不足整體廣告費的1%。對比移動智能終端目前的飛速發展，以及APP應用的爆發式增長，智能手機的出現與普及給人們提供了一個攜帶式的多媒體平臺。因此“移動化”的互聯廣告必將成為業界最關注的話題之一。作為目前唯一能把廣告信息“帶走”的終端設備，移動廣告未來的發展前景不可估量。創新開發和利用這一領域，或許能夠改變目前持續虧損的網絡視頻行業，帶動行業新一輪的經濟增長。視頻移動端的流量迅速增長得益于用戶基數的大大增加。而用戶基數是移動端售賣廣告的大前提，高速增長的移動客戶端裝機量必定會帶來流量的大爆發。這就為視頻網絡提升了廣告價值，也能夠吸引廣告主們將目光投向移動廣告領域。通過谷歌在2012年顯示出的廣告營收預測，可以發現，谷歌將此前的25億美元上調至50億美元。之所以如此大幅度上調營收預測，得益于YouTube視頻廣告和移動廣告的崛起。谷歌大部分顯示廣告收入都來自YouTube的視頻和橫幅廣告，約占谷歌顯示廣告收入的近70%。這無疑也給了中國網絡視頻行業一個機遇和盈利轉折點，充分利用移動端的淘金點做好移動廣告業務，讓廣告主能夠為移動廣告買單。

（三）自制節目打造品牌效應

第3篇：品牌效應的好處范文

第一，一舉兩得。

以創立品牌作為企業文化的主題，既可以一舉成名，為企業帶來最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企業文化體系。這樣的企業文化，直接為企業經營服務，符合現代企業文化的基本要求，即簡潔，務實，高效，活化。

第二，一呼百應。

中小企業建設企業文化，最難的是難以取得大家共識。而以創立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識，包括全體員工，老板，經銷商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識，企業文化建設就容易推進下去。

第三，一柱擎天。

中小企業在發展過程當中，由于缺乏完整的企業文化體系，在理念價值觀等方面尚未定型，很容易受到各種思潮和風氣干擾。而咬定品牌這個青山不放松，就可以牢牢把握自己，站穩腳跟，不至于在市場大潮中限于被動。

確定了主題和目標，就要把企業文化建設持之以恒地做下去。首先是奠定基礎，按照《中小企業文化建設的三大紀律八項注意》要求，從“學癡，潔癖，財迷，會癮，賞罰，飲食，陰陽，內外”八個方面，從整體素質上做好企業文化建設準備。

設立“創立品牌領導小組”這樣的類似機構，選拔企業內外與品牌相關的關鍵人物，組成創立品牌工作核心團隊。由老板親任小組領導。小組下面同時組成督導隊伍，在每個部門設立督導專員。必要時邀請外腦幫助策劃品牌整體運作方案。尤其重要的是，先期要做好市場調查工作，尋找屬于自己的品牌海洋。這個品牌海洋要適合自己發展目標和主客觀條件，有希望在其中做到第一，并且有足夠資源保證自己長期堅持下去。

以下是品牌小組重點要做的工作：

1 圍繞品牌文化內涵，結合關鍵成功因素（KSF），提煉企業文化主題，包括理念，價值觀，精神，準則，愿景，使命等一整套體系。這套體系與品牌文化體系不盡相同，但要滿足三個方面的要求，有助于強化品牌文化，有助于強化關鍵成功因素，有助于強化企業經營流程。形成文化手冊大綱。

2 將以上企業文化體系，落實到具體的規章制度當中，并且不斷細化強化。通過執行和督導雙軌體制，具體落實到員工每一個實際工作當中，甚至包括生活習慣作風。通過宣傳教育各項活動，將上述理念體系深入到員工內心腦海。這個過程要剛性硬性，不允許有太多的靈活性和變通性。

3 以品牌效應為指標，檢測企業文化建設實際效果。設計一套可重復的檢測方法，定期或不定期檢測品牌效應。從檢測結果中發現問題偏差，尋找解決辦法，修正文化體系，完善規章制度，加大宣傳力度，強化執行督導，健全反饋機制。通過反復循環，將企業文化建設推向極致的高度。

4 當成為自己所屬的品牌海洋第一之后，就要設法鞏固成果，并且根據市場變化，及時修正調整企業文化體系。品牌工作核心團隊要不斷吸取新鮮思想，新鮮力量，確保品牌文化與企業文化協調發展，與時俱進。要充分發揚企業民主，以全員品牌管理為最高要求，在企業樹立全員品牌觀念。

品牌是企業文化大樹上最美麗的花朵。要想花朵美麗鮮艷綻放持久，必須認真培育企業文化這顆大樹。只有企業文化根基穩固，品牌之花才能芳香永恒。兩者之間的聯系日益緊密，已經不可能分開建設。企業文化可以支撐品牌，創立品牌可以帶動企業文化建設，這是一種互促互進，相輔相成的關系。對廣大中小企業而言，圍繞品牌建設企業文化，以企業文化支持品牌，無疑是一條明智的道路。如果脫離企業文化單獨搞品牌，品牌也很難成功。

第4篇：品牌效應的好處范文

訊：博客，現在最流行的網絡交流，信息的地方。我們為什么不在這個地方進行企業的營銷呢?那在博客進行營銷能給我們帶還哪些好處呢?那鄭州網站建設今天就從4個方面給大家講一下博客營銷的好處。

1、博客營銷的安全性有時候，企業網站建設成功以后，做好推廣以后，業績不斷地上升。在這個時候，你的競爭對手有可能對你采取不正當的手段進行攻擊，或者一些黑客對你的網站進行攻擊，那你最近的一切心血都是白費了。但是你要在網站推廣的時候，進行博客營銷呢?因為博客是建立在某些大型的門戶網站上的，黑客總不至于攻擊那些門戶網站的服務器吧!就是攻擊也不會成功吧!這就是我們博客營銷的第一個好處。

2、博客營銷降低網站推廣費用網站推廣是企業網絡營銷工作的基本內容，大量的企業網站建成之后都缺乏有效的推廣措施，因而網站訪問量過低，降低了網站的實際價值。通過博客的方式，在博客內容中適當加入企業網站的信息達到網站推廣的目的，這樣的“博客推廣”也是極低成本的網站推廣方法，降低了一般付費推廣的費用，或者在不增加網站推廣費用的情況下，提升了網站的訪問量。

3、博客文章增加企業網站的鏈接數量獲得其他相關網站的鏈接是一種常用的網站推廣方式，但是當一個企業網站知名度不高且訪問量較低時，往往很難找到有價值的網站給自己鏈接，通過在自己的博客文章為本公司的網站做鏈接則是順理成章的事情。

4、博客是建立權威網站品牌效應的理想途徑之一作為個人博客，如果想成為某一領域的專家，最好的方法之一就是建立自己的BLOG。如果你堅持不懈的博客下去，你所營造的信息資源將為你帶來可觀的訪問量，在這些信息資源中，也包括你收集的各種有價值的文章、網站鏈接、實用工具等，這些資源為自己持續不斷地寫作更多的文章提高很好的幫助，這樣形成良性循環，這種資源的積累實際上并不需要多少投入，但其回報卻是可觀的。對企業博客也是同樣的道理，只要堅持對某一領域的深度研究，并加強與用戶的多層面交流，對于獲得用戶的品牌認可和忠誠提供了有效的途徑。

第5篇：品牌效應的好處范文

所以，這就不難理解當下中國電商界為何刮起“復制唯品會”的風潮。進入2013年，特賣幾乎成了各電商平臺瘋搶的奶酪。4月初，凡客開始為李寧甩庫存；4月中旬，在第四屆中國鞋服行業電子商務峰會上，天貓服裝服飾事業部總經理少龍稱，2013年天貓將重點打造一個“品牌特賣平臺”；到了5月7日，當當的“尾品匯”正式上線。有消息稱，京東近期也將推出尾貨特賣。

在中國，模仿似乎從來都不是一種恥辱。在這場復制唯品會的運動中，甚至出現了“照葫蘆畫瓢”的地方。但不管怎樣，中國每年的服裝庫存市場有幾千億的容量，如奧康電子商務總經理向文滔所言，以唯品會的流量現狀和流量增長潛力，對存貨的消化能力畢竟有限，所以在這個領域，出現多家平臺為品牌商提供服務顯而易見。更何況，唯品會已經用實踐證明，這個市場可以做到22.3%的毛利率，而京東、當當的毛利率都在20%以下。

早在2012年的財報中，唯品會就明確指出，隨著中國在線折扣品零售市場的迅速增長，會有很多新的競爭對手，倘若不能有效應對競爭，唯品會將面臨流失市場份額和用戶的風險。

奧康是唯品會的供應商，向文滔稱，“對我們來說，這一類型的渠道，不管是哪家，只要能完成我的（庫存清理）目標就可以了”，所以，他們愿意也正在嘗試唯品會之外的平臺。而唯品會其它的供應商如秋水伊人、COCOON，也對《21CBR》記者表示，愿意嘗試更多特賣渠道。

聚尚網也是一家限時特賣網站，其副總裁易宗元認為，當當、天貓等有流量優勢的平臺涉足特賣，肯定會對供應商的貨源造成分流，進而給唯品會，包括聚尚網都帶來影響。

關鍵是，唯品會拿什么應對群芳帶來的沖擊？

唯品會董事長沈亞曾在接受媒體采訪時談到，“我們做到這個階段已經比較大了，5000多人都在做這個事情，如果從頭開始復制需要時間。對消費者而言，我們已經建立起了品牌效應，還有同品牌商的良好關系也不是新進入者能夠立刻建立起來的。”

截至去年底，唯品會的注冊用戶達2680萬，其中93.2%的訂單來自回頭客。目前已將5800個品牌納入其合作方名單。據說，唯品會逆襲之后，一個明顯的變化是，之前沈亞要經常去拜訪品牌商，談合作，現在反而是越來越多的品牌商老板去拜訪沈亞。在品牌合作方面，唯品會也希望借助拓展獨家合作來鞏固自己的護城河。不過，目前，這一塊的數量尚不足以成為其競爭優勢。

第6篇：品牌效應的好處范文

[關鍵詞] 紡織產業 集群 靜態競爭力

一、天津市紡織產業集群發展現狀

天津紡織產業是我國老紡織產業基地之一，曾贏得了“上青天”的美譽，在天津市的經濟發展中占有重要地位。2003年，天津紡織系統在天津空港物流加工區建設了一座占地184公頃，投資46.5億元的現代化高新紡織工業園。高新紡織園內集中了60多家老紡織企業，重新規劃，在同一個區域內形成紡織、印染、服裝完整的產業鏈，提高產品品位和附加值，減少流通環節，降低成本，提高最終產品競爭能力，形成了集群效應。

二、紡織產業集群競爭力分析

產業集群作為一種本地化的企業網絡，其特征是專業化合作，其中最基本的組織因素―聲譽、承諾和信用影響著網絡組織的正常運行和發展，產業集群有效地降低了企業之間的交易成本，而且由于地理集中和產業組織優化，通過協同效應獲得了競爭優勢，通過轉包、戰略聯盟等形式進行分工與協作，獲得外部范圍經濟，并通過集體學習提高創新能力。對區域經濟發展產生了深刻且積極的影響，使產業集群的整體效益遠大于各企業單個效益之和。

而產業集群競爭力的核心，來自集群的靜態競爭力，包括生產成本優勢、市場營銷優勢和交易費用優勢等，相對而言在集群形成之后的發展過程中保持不變，是企業保持核心競爭力的基礎。

三、天津市紡織產業集群靜態競爭力分析

1.生產成本的降低

產業集群的本質就是關聯性強的各個行業通過專業化分工協作共同促進，共同發展，使企業獲得規模經濟。

(1)外部經濟

外部經濟是指整個行業的規模擴大和產量增加，而使個別廠商得到好處。包括服務、運輸、人才供給、科技情報等方面的便利條件，從而使個別廠商減低平均生產成本，得到外部經濟。天津紡織產業在天津高新紡織工業園建了研發中心、信息中心、商貿中心、培訓中心、物流中心和物業管理中心，在集群內形成統一的綜合服務區。形成了資源共享，外部經濟效應明顯。

(2)專業化分工

分工可以促進生產效率的提高，協作可以把分工聯結起來。集群內的企業利用地理接近性，以各種方式共同進行生產、銷售等活動。天津紡織產業由于紡、織、染、服裝企業的地理接近性特征，在集群內細化分工、擴大協作，使專業化分工和協作更加精細，符合社會大生產的要求，提高了生產效率。

2.市場營銷優勢

區域品牌比單個企業品牌更形象更直接，是眾多企業品牌精華的濃縮和提煉，更具有廣泛的、持續的品牌效應。單個企業要樹立自己的品牌，需要龐大的資金投入，然而通過集群內企業的整體力量，利用群體效應，容易形成區域品牌，使集群內眾多企業受益。天津紡織產業在認真研究和細分市場后，找準切入點，從新產品入手，立足天津和三北地區，充分發揮品牌優勢，逐漸擴大規模。形成了區域品牌與核心競爭力。

3.交易費用的降低

一個區域內部的企業在長期的網絡聯系中如果能夠建立信任機制，就可以幫助企業減少許多法律和契約上的關系，從而降低交易成本。

天津紡織產業中的信任是一種以契約、合同、規則、法律等為基礎的基于制度的信任。因為專用性投資的存在，交易雙方傾向于維持長期契約關系，在合作互惠的基礎上進行適當的契約調整，使彼此容易建立密切的合作關系，限制了機會主義傾向，降低了企業之間因不完全契約或為了維護契約所帶來的交易成本，同時還降低了討價還價所帶來的交易成本。

如圖1、圖2，A、B代表紡織產業鏈的下游企業：C、D代表中游企業；E、F、G代表上游企業。假設D對A進行欺詐，在圖1中，A對D只能實施“個人懲罰”，D可以與B建立交易契約。但是在圖2中，由于大家都處于產業鏈式的集群中，D的欺詐行為很容易在集群中傳播，B、E、F、G都不會與D再建立契約，而會將D孤立起來，實施的是“社會懲罰”。這種“社會懲罰”機制使集群上中下企業間容易建立持久的契約信任，達到交易成本的節約。

4.合作創新優勢

產業集群中的企業通過不斷“學習”使自己的成本下降。產業集群使企業可以通過各種正式或非正式的方式進行交流，從而可以使生產者變得更有經驗，管理者更有效率。在天津紡織產業集群內，沿產業鏈集聚的關聯企業在產業鏈上相互銜接，由此促進了它們的相互交流。

參考文獻:

[1]鄭適:中國產業發展檢測與分析報告[M].中國經濟出版社,2003.6

[2]Porter, M. E. Clusters and the New Economics of Competition[J].Harvard Business Review,1998.(November-December) 30～35

[3]張民:浙江紡織產業集群發展研究與啟示[J].經濟縱橫，2007(4)

第7篇：品牌效應的好處范文

一、洋河酒業并購雙購酒業背景概述

（一）洋河酒業與雙購酒業簡介 洋河酒業在白酒行業地位突出，公司主要從事洋河藍色經典、洋河大曲、敦煌古釀等系列品牌濃香型白酒的生產、加工和銷售，位于蘇北古鎮——洋河，主導產品為洋河藍色經典系列（海之藍、天之藍、夢之藍）等中高檔白酒。公司擁有的“洋河”商標、“藍色經典”商標為中國馳名商標。雙溝酒業被譽為中國的源頭酒，位于蘇北的泗洪鎮，在江蘇省也一直享有盛譽。洋河并購雙溝經歷了以下三個階段：首先，2010年4月8日，以53589.936萬元成功完成對雙溝國有股權的收購；接著，2011年3月18日，完成對26.91818909%法人股權的收購；最后，2011年3月19日、20日，以18元/股的價格完成對自然人股權的收購。至此，雙溝酒業成為洋河酒業的全資控股子公司，洋河酒業完成對雙溝酒業的收購。（數據來源于大智慧軟件）洋河酒和雙溝酒歷史上非常輝煌，都曾多次獲得國際金獎，此后，兩酒業各自為戰，競爭比較激烈，未能形成一線白酒品牌。現如今伴隨著長三角區域經濟一體化、及江蘇沿海地區發展上升為國家戰略的大趨勢，及“振興蘇北”、“打造酒都宿遷”的地方優勢，為宿遷市白酒業快速發展產生了戰略疊加效應。洋河酒業趁此機會成功牽手雙溝酒業，意味著傳統名酒再次復興，江蘇省白酒板塊再次崛起，同時更多地為其自身帶來了眾多的潛在的經濟效應。

（二）洋河酒業并購雙溝酒業經濟效應分析 如圖1所示：

二、洋河酒業并購雙溝酒業的經濟效應分析

（一）規模經濟效應 在高端酒巨額利潤的推動下，越來越多的公司在產量增速的同時，也把利潤的來源放在高端品牌身上，導致二三線白酒企業開始主推高端產品，并投入巨額的廣告費。近年來，白酒行業持續升級，白酒企業市場化的營銷在全國布局，次高端白酒行業整合是必然選擇，洋河酒業并購雙溝酒業是酒業整合的必然。從2007年至2011年，洋河酒業連續五年實現主營業務收入近50%（單位萬元）的快速增長。（見圖2）

主營業務收入從2007年底的176201萬元上升到2008年底的268220萬元，增幅為52.2%；2008年底到2009年底的400205萬元，增幅為49.2%；2009年底到2010年底的761909，增幅高達90.4%，2010年底到2011年底的1274090，增幅高達67.2%。洋河酒業2011年底主營業務收入首次突破百億大關。2011年1-6月白酒行業收入1727億元，利潤總額256.7億元，同比分別增長38.1%和42.1%。有數據可查的上市公司中，13家上市公司的凈利潤達到了131億元，占到整個白酒市場近50%的份額。作為一線品牌，貴州茅臺和五糧液2011年上半年實現凈利潤分別為49億元、33.6億元。洋河酒業2011年第一季度的的利潤總額為17.174382億元，凈利潤為11.715353億元；2011年中期的的利潤總額為25.862621億元，凈利潤為18.138567億元。利潤總額同比增長幅度為78.35%和80.76%，凈利潤同比增長幅度為62.39%和69.96%。（見圖3）（數據來源于大智慧軟件）

圖2及圖3都充分說明，洋河酒業成功收購雙溝酒業后，無論是從主營業務收入方面還是利潤總額及凈利潤方面，都大幅度增長，有效地擴大了市場份額，獲得了良好的規模經濟效應。

（二）品牌效應 江蘇省宿遷市——白酒的故鄉，擁有“洋河藍色經典”、“蘇酒”、“珍寶坊”三個白酒“中國馳名商標”。大大小小的白酒廠星羅棋布在宿遷市的城鄉之間。其中洋河、雙溝美酒香飄海內外。在2009年首屆“華樽杯”中國酒類品牌價值評議中，洋河的品牌價值為116.20億元，在200強中位居第七，在白酒中位居第四，超越傳統的前三強茅五劍（茅臺、五糧液、劍南春）中的劍南春。品牌對企業來說是一種最具價值的無形資產，可以為企業帶來遠遠超過商品本身的價值，品牌價值在無形資產價值中占比非常高，通常情況下能達到60%至70%。在當今經濟快速發展的社會，品牌已經成為人類生活中非常重要的一個組成部分，白酒行業要快速發展必須實施品牌戰略，洋河酒業的快速發展，蘇酒的振興，需要更多好的高端的白酒品牌，宿遷需要靠品牌強市。

洋河酒業并購雙溝酒業獲得規模經濟效應后，同時還可以獲得品牌效應，更好地打造酒都宿遷。洋河酒業在并購雙溝酒業前，洋河酒業以“洋河藍色經典”主打，雙溝酒業以“珍寶坊”主打，兩個企業競爭非常激烈，從城市競爭到鄉下，兩酒業主要忙于內部競爭，在品牌價值的提升方面未做太多工作。如今洋河酒業成功并購雙溝酒業，洋河酒業和雙溝酒業一方面，可以集中全面的人力、財力及物力，共同發展，進一步獲取壟斷利潤；另一方面獲得了高額利潤，大大減少競爭的同時，便可以集中精力在品牌傳播的力度、廣度及深度方面入手，大大提升洋河酒業的品牌的價值，為洋河酒業的品牌成為一線品牌奠定良好的基礎。

蘇酒向來以“三溝一河”而著稱，“三溝一河”指雙溝酒業、湯溝酒業、高溝酒業及洋河酒業。在這四酒業中洋河酒業和雙溝酒業為蘇酒的老大和老二，如今，蘇酒的兩大酒業強強聯合，不再分散為戰，而成準備形成白酒產業帶，形成統一戰線，為迅速提升蘇酒競爭力拉開序幕。

（三）財務協同效應 洋河酒業并購雙溝酒業也會獲得財務協同效應。財務協同效應是指并購在財務方面給公司帶來收益：包括財務能力提高和股價預期效應。企業并購成功后，一方面將自身的成本比較低的資金投向被收購企業的收益比較高的項目上，可以大大提高被收購企業的資金使用效益；另一方面，新血液的加入，可以使被收購的企業能更加有效地使用資金。

一是有利于提高洋河酒業財務能力。洋河酒業并購雙溝酒業后，資金來源豐富了很多，同時在規模上也有所擴大，融資能力也進一步增強。洋河酒業將資金（新鮮的血液）注入雙溝企業，運用于良好項目的投資；好投資又反過來為雙溝企業帶來了更好的收益和機會。這種良性循環使企業內部資金的創造機能大大增強，同時也豐富了現金流。2011年，洋河酒業成功并購雙溝酒業后，洋河酒業大大擴大了自身資本，原來償債能力限制洋河酒業融資問題得以解決。同時洋河酒業的負債能力大大提高，投資者在對洋河酒業的負債能力進行評價時，不是單單評價其本身，而是對并購后的新企業進行評價。反映企業財務能力的指標主要有資產負債率、權益系數、產權比率、股東權益比率等。洋河酒業財務能力的指標情況見表1：

洋河酒業并購雙溝酒業前后，反映負債程度的指標資產負債率和權益乘數均處于上升趨勢，反映洋河酒業的負債能力進一步在提升，目前的資產與負債比率及權益系數處于正常范圍；產權比率可以對企業資金結構的合理性進行評估。一般說來，產權比率高是高風險、高報酬的財務結構，產權比率低，是低風險、低報酬的財務結構。對于股東來說，通貨膨脹比較嚴重時，往往帶來本幣的貶值，企業這時的高負債一定程度上會將損失和風險轉移出去給債權人，這時多負債通常可以獲得一定額外收益。洋河酒業并購雙溝酒業過程中，我國經濟正好處在通貨膨脹比較嚴重的時期，此時洋河酒業產權比率處于上升趨勢，反映洋河酒業的財務結構趨向高風險、高報酬的財務結構；股東權益比率應當適中，股東權益比率＝股東權益總額/資產總額，資產負債率=負債總額/資產總額，根據資產=負債+所有者權益的會計恒等式知，資產負債率加上股東權益比率等于1。股東權益比率過大，意味著資產負債率過小，企業沒有有效利用財務杠桿。反過來股東權益比率過小，意味著資產負債率過大，企業負債過于嚴重，企業抗風險能力比較弱。洋河酒業的股東權益比率2010年第一季度高達0.8，2011年中期股東權益比率為0.63，說明洋河酒業的財務能力進一步提升。

二是獲得股價預期效應。股價預期效應是指企業并購成功后，股票市場及投資者通常會改變以往對企業股票的評價，進而使股票價格發生波動。股票價格的強烈波動，在一定程度上帶來了新的投機或投資機會。洋河酒業第一階段收購雙溝酒業成功后，大大提高了洋河酒業股價的上升。洋河酒業并購雙溝酒業后，使并購后的每股收益不斷上升，股價也形成一個上升的趨勢，從而產生并購協同效應。洋河酒業2009年中期每股收益（攤薄）1.45，2010年第一季度每股收益（攤薄）1.6，2010年中期每股收益（攤薄）2.37，2011年第一季度每股收益（攤薄）2.6，2010年中期每股收益（攤薄）2.02。（數據來源于大智慧軟件）2011年中期每股收益雖有所下降，但主要與股市整體不好有關。洋河酒業并購雙溝酒業后，每股收益基本上處于不斷上升的趨勢，大大增強投資者的信心。

（四）市場績效效應 市場因素推動洋河酒業并購雙溝酒業，并購成功后同樣會獲得市場績效效應，有利于促進宿遷市白酒產業技術進步。某一企業收購另外一個企業后，為獲取更高的利潤，整體會加大對被收購企業的投資，并對其進行整體技術改造，使被收購企業的技術水平上升到一個新的階段。同時隨著市場經濟的快速發展，技術的不斷進步更新，自然會促使大企業自身進行技術的研究開發，使自身立于不敗之地，進而也可帶動整個行業的技術升級。洋河酒業并購雙溝酒業后，大大促進了宿遷市白酒業產業的技術進步。洋河酒業并購雙溝酒業后，洋河酒業以募集資金2.7億元投資名優酒釀造技改項目，調整基酒結構，每年增加名優基酒9000噸，達產后，預計年新增營業收入3.06億元，凈利潤7939.06萬元；以3.85億元投資名優酒陳化老熟和包裝技改項目，將其中1.5萬噸普通白酒相關生產能力調整為1.5萬噸中高檔白酒相關生產能力，達產后，預計年新增營業收入15.75億元，凈利潤1.23億元。（截至2011年中期累計投入募資63，421.37萬元，2011年上半年實現效益3，402.97萬元）。2011年9月，洋河酒業便開始投資建設名優酒釀造技術改造工程，此工程項目順利完產后，洋河酒業每年可實現銷售新增10.60億元收入，將新增凈利潤3.26億元。同時，洋河酒業為雙溝酒業投資的包裝物流項目（4.95億元），完產后，預具備4.5萬噸的包裝能力；投資5.38億元建設包裝物流中心（二期）項目，項目全部達產后，可形成10萬噸儲酒灌區，為現有的包裝物流中心配套使用。上面的技術投入將大大促進宿遷市白酒產業的技術進步。（數據來源于大智慧軟件）

（五）經驗共享與互補效應 我國白酒行業目前面臨著白酒品牌豐富，產能過剩現象比較嚴重，競爭激烈等問題，目前正處于并購整合階段。并購整合可以使白酒行業發展的更加規范化、集中化，有利于酒都的打造，但在這過程中，必將使大部分弱勢企業被淘汰出去，只有抗風險能力強，有持續發展力的企業能得以生存。洋河酒業成功并購雙溝酒業后，為酒都宿遷的打造奠定了扎實的基礎，同時兩企業不再是內部競爭對手，生產規模和能力都大大提高，分散了風險，同時兩企業可以獲得經驗曲線效應，把兩企業經營過程中好的經驗積累起來，同時互補一下各自的不足，使并購后的企業大大壯大實力，和外界的白酒形成有力的競爭。

參考文獻：

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［2］J.弗雷德·威斯通、馬克·L.米切爾、J.哈羅德·馬爾赫林：《接管重組與公司治理》，北京大學出版社2006年版。

［3］張丹、王笑言：《企業并購的效應分析》，《研究與探索》2010年第11期。

第8篇：品牌效應的好處范文

定位準確，往往可以事半功倍，一個企業能找到最佳的行業切入點，往往可以領先一步，搶占先機。

面對紛繁復雜的飲料市場，河南世錦生物工程有限公司（以下簡稱世錦生物）將目光緊緊鎖定在果品飲料這個突破口上，通過品牌創新，開發不同果品飲料種類，從而讓自己在競爭激烈的飲料市場上獨樹一幟。

準確定位找市場

無論走入任何一家超市，其中的飲料品種讓人眼花繚亂，從最初的可口可樂、雪碧到如今廣為人知的加多寶、娃哈哈營養快線等等，飲料市場的拼殺似乎一直都是硝煙彌漫，而如果想在這個領域再得其中一塊蛋糕，成功難度可想而知。

然而世錦生物卻敏銳地察覺到其中一絲生機，在許多飲料廠商為飲料不斷打上運動型、去火型等各種概念時，世錦生物總經理王春秋看到了果品飲料領域仍有巨大潛力值得挖掘。

盡管找到了切入口，但水果種類豐富，從何入手又成為一個難題，做貿易出身的王春秋在一次送貨中，偶然發現了蘋果醋飲料不僅銷售火爆，而且利潤豐厚，于是他主動尋求一家在鄭州市場的蘋果醋生產廠家。

后來在這家生產廠商遭遇困境時，王春秋又及時提出尋求蘋果醋的生產合作，雙方一拍即合，王春秋借機打出了世錦蘋果醋的招牌，同時，他利用自己之前做商的渠道優勢，迅速將產品鋪向市場。

由于產品定位準確，切入時機恰到好處，蘋果醋的市場需求極大，世錦生物曾經在一次春季糖酒會上簽下了約40萬箱的訂單，產品一度供不應求。

在取得蘋果醋的成功后，世錦生物也賺取了涉足飲料行業的第一桶金，但致力于對果品飲料領域深挖掘的王春秋自然不會僅僅滿足于蘋果醋的成功，通過對河南特產的觀察后，這次他把目光對準了棗品飲料。

對于這樣一個選擇，王春秋顯然經過深思熟慮：“我們能做的創新就是品類創新。棗酪，我們做的時候在任何地方都沒有。把棗打成漿，但是不叫棗漿，叫棗酪！酪代表什么，在國外我們經常聽到奶酪，酪代表一種黏稠度，代表一種營養，是一種有真材實料的東西，這就是品類上的一種創新。”

而為了能讓產品迅速為市場接受，王春秋又做了一番精心設計，棗酪定位高端，不用塑料瓶，取而代之的是玻璃瓶。在推廣過程中，他有意將重心放在河南省內各縣級市、各縣城，這樣既避開了大城市的激烈競爭，又率先搶占了省內二、三線城市的市場，也正是這種精確定位的差異化區域發展策略，讓世錦生物的棗酪產品在市場上聲名鵲起。

“你花錢在中央電視臺做廣告，賣的卻是一個區域產品，廣告等于白打了；如果花同樣的錢做一個縣城的廣告，那整個市場就起來了。我們首先做周口市8個縣，每個縣都加大區域宣傳工作，都建立扎實的銷售渠道，然后再做周口市。在淮陽，我們去年賣了600多萬元，今年估計會800多萬元。周口市做完了我們再做駐馬店，這樣我們就不怕別人來競爭。”王春秋表示。

王春秋總結說，如果說我們當初開發的是棗飲料，我們早沒有存在的價值了，新鄭都是棗飲料，棗紅茶，棗綠茶，這個產品就沒必要再出來了，因為你和別人都一樣，而品類創新讓我們有存在的價值。

用品牌創造價值

在進入飲料行業之前，王春秋一直在做葡萄酒、礦泉水等產品的業務，此時的他對品牌并沒有太多概念，而在經歷了多年的摸爬滾打之后，王春秋已逐漸通過品牌創新來打造企業的核心競爭力。

提起這樣的思想轉變，還要追溯十幾年前的一次偶然，當時一位從香港到河南周口老家來探親的親戚得知王春秋的情況，便建議他改變做的現狀，通過打造自主品牌尋求轉型。

這讓本來已經遇到發展瓶頸的王春秋頓感醍醐灌頂，隨即在內地注冊了“世錦”商標。這為后來“世錦”牌蘋果醋的出現打下了基礎。

但隨后一位來自新加坡的朋友卻指出了這個商標的不足之處，認為“世錦”雖然是世界錦標賽的簡稱，但是產品和功能不相稱，根本沒有品牌的設計和命名，也沒有考慮未來產品的營銷戰略，盡管現在做得好，但是未來想做大是不可能的。

于是，2007年王春秋又來到北大商學院進行學習，2009年到清華商學院進修，不斷學習也讓他獲得了進一步成長，而對品牌價值的認識也由此產生了翻天覆地的變化。

“品牌的成長、醞釀， 完全不是想當然那么回事，品牌的命名也為未來的營銷鋪路，一步走錯，步步錯。”王春秋談起對品牌的認識時說道。

2009年，在世錦生物新推出棗酪產品時，王春秋決定啟用新名稱，通過樹立新品牌來擴大影響力。在經過了五天的冥思苦想和對一千多個名字的刪選后，最終確定將新產品命名為“早滋潤”。

新品牌名稱不僅聽起來讓人耳目一新，讀起來也瑯瑯上口，更重要的是一個成功的品牌可以讓產品在市場上更具有競爭力。“我們競爭對手主要是好想你，他是‘想你’，我是‘滋潤’，它是感情派，我是功能派，當初注冊商標的時候我就把它作為第一個競爭對手，所以注冊一個商標不是很容易，你有一個牌子還能搏一搏，沒這個牌子你搏都搏不了。”

而當產品在各縣級市、各縣城鋪開時，一箱“早滋潤”奶酪可以賣到110元，卻仍然很受市場歡迎。王春秋對此總結道：“我們敢賣這么貴，是因為我們有廣告，有知名度，產生了品牌效應。”

第9篇：品牌效應的好處范文

關于保健食品，大家都不陌生。無論是在商場里，還是藥店里，或者是超市貨架柜臺上，保健食品都是赫然醒目的存在。尤其是到了節日，各種保健品都會被裹以精美包裝，爭相上架，成為熱門的饋贈禮物。

為此，我們做了一次關于保健食品的問卷調查。在這次調查中，有40%的人表示自己曾經購買過保健食品，其余60%的人表示從未買過。這個比例，要遠遠大于我們的預想。因為，在我們經常聽到的聲音里，有很多是對保健食品的質疑。當電視里、報紙上各種保健食品廣告鋪天蓋地襲來之時，各種揭示披露劣質假冒保健食品的消息也接踵而來。保健食品，在很多人的心中，與欺騙劃上了等號。在這種情況下，有40%的人曾經購買過保健食品，的確是一個不小的數字。它也明確地體現出，人們對于健康的強烈渴望。

人們了解保健食品的途徑有很多，其中還是以最傳統的“電視、廣播”為主，占74%，另有49%是來自于“報紙、雜志”，35%來自于“親戚、朋友、同學、同事”的推薦和介紹，其他方式仍然不是人們了解保健食品的主流（見圖1）。由此可見，電視和報紙，仍然是人們獲得信息的主要方式。而親朋好友之間的口頭交流，亦可以使人們對保健食品建立信任感。

談及保健食品對于身體健康的作用，有40%的受訪者認為“只有著名品牌的保健食品才對身體健康有益”。看來，品牌效應，對于保健食品來說是極其重要的。正是因為人們對于保健食品市場的整體信任程度不夠，所以，那些“無名氏”牌保健食品才會被消費者無情地打入冷宮。另外，有意思的是，有31%的受訪者認為保健食品對于身體健康的作用，僅僅是“心理安慰作用”（見圖2）。

而至于人們最愿意接受的保健食品，有68%的人選擇了“聽別人說確實有效的”，28%的人選擇了“廣告做得多的”，接受“價格便宜的”以及“醫生介紹的”人分別只占3%和1%（見圖3）。