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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 木心語錄范文

木心語錄精選(九篇)

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木心語錄

第1篇:木心語錄范文

2012年,一批汽車行業(yè)法規(guī)開始正式施行,除去部分處于征求意見狀態(tài)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)外,牽涉到整個汽車行業(yè)未來發(fā)展《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》修訂引來了廣泛關(guān)注。

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家發(fā)展改革委、商務(wù)部日前對外新修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,自2012年1月30日起施行。本次《目錄》修訂,將汽車整車制造條目從鼓勵類中刪除,納入允許類;在鼓勵類增加了新能源汽車關(guān)鍵零部件等條目;將鼓勵重點(diǎn)由“整車制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)鍵部件的制造和研發(fā)”。其別提到,不再通過優(yōu)惠稅收待遇和簡化審批程序等政策推動外國汽車制造商的對華投資。

分析其深層次的含義,似乎汽車行業(yè)的熱點(diǎn)——自主品牌建設(shè)、核心技術(shù)提升、供需關(guān)系變化以及新能源汽車都有所涉及。對于本次《目錄》修訂對國內(nèi)汽車行業(yè)格局的影響,業(yè)界看法不一。國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部部長馮飛認(rèn)為,可以從汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、自主品牌建設(shè)以及政策轉(zhuǎn)變趨勢等幾個方面來分析。

首先,從一組數(shù)據(jù)可以看到,2005年~2010年,汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能發(fā)展非常迅速:2009年,中國汽車銷量增幅為46%;2010年,銷量持續(xù)高增長,增幅達(dá)34%;2011年,汽車市場銷量增速急轉(zhuǎn)直下,年度增長僅3%左右,為1999年以來的最低。中國汽車產(chǎn)業(yè)躍上2000萬輛臺階的夢想破滅。可以看到,產(chǎn)能在增長,市場需求的增長卻在回落,汽車行業(yè)的拐點(diǎn)已經(jīng)到來。馮飛預(yù)計,2012年,汽車市場的消費(fèi)水平正在由高速發(fā)展向平穩(wěn)發(fā)展轉(zhuǎn)變。此外,啟明信息技術(shù)股份有限公司高級咨詢顧問萬新浦也認(rèn)為,隨著中國汽車市場的逐漸成熟,整車生產(chǎn)能力趨于飽和,低速增長將成為趨勢。

其次,本次《目錄》的修訂明確提出“將汽車整車制造條目從鼓勵類中刪除,納入允許類”,是政策導(dǎo)向發(fā)生了變化。萬新浦認(rèn)為,我國汽車企業(yè)自主產(chǎn)權(quán)擁有量較少,創(chuàng)新意識淡薄,開發(fā)能力較弱,這一調(diào)整對自主品牌汽車企業(yè)起到了導(dǎo)向和鼓勵的作用,能夠促進(jìn)其高附加值產(chǎn)品的研發(fā)和服務(wù)的提升;對合資品牌汽車起到了一定的制約作用,并促使其逐步向中國轉(zhuǎn)移知識產(chǎn)權(quán)。可以說,適度控制外資,將有助于促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)的升級和發(fā)展。

第2篇:木心語錄范文

目錄體系的內(nèi)在聯(lián)系

檔案目錄是按照一定的次序編排而成的條目匯集,是檔案管理、檢索和報道的工具。①經(jīng)過長期的實(shí)踐和積累,檔案機(jī)構(gòu)根據(jù)豐富的館藏和多樣的檔案利用需求,形成了管理型、檢索型、報道型等多種類型、不同結(jié)構(gòu)的檔案目錄。隨著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,檔案目錄逐漸從以卡片式、書本式為主的手檢目錄發(fā)展為機(jī)讀目錄;進(jìn)入電子文件時代,檔案目錄數(shù)據(jù)庫成為了主流形式,實(shí)現(xiàn)并擴(kuò)展了檔案目錄的各項(xiàng)功能。無論檔案目錄以何種形式存在和表現(xiàn),其編目都是按照一定的著錄項(xiàng)目、著錄格式、著錄符號、著錄用文字等著錄規(guī)則,對檔案的內(nèi)容和形式特征進(jìn)行分析、選擇和記錄的過程,以及按照科學(xué)的規(guī)則和方法,把檔案條目組成系統(tǒng)的檔案二次信息系統(tǒng)的過程。

政務(wù)信息資源目錄體系以國家統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),通過構(gòu)建覆蓋中央、省、市、縣的多級政務(wù)信息資源目錄體系技術(shù)總體構(gòu)架,采用元數(shù)據(jù)對共享政務(wù)信息資源特征進(jìn)行描述,形成統(tǒng)一規(guī)范的目錄內(nèi)容,通過對目錄內(nèi)容的有效組織和管理,形成部門間政務(wù)信息資源物理分散、邏輯集中的信息共享模式,提供政務(wù)信息資源的發(fā)現(xiàn)定位服務(wù),支持全國范圍內(nèi)跨部門、跨地區(qū)的普遍信息共享,方便用戶發(fā)現(xiàn)、定位和共享多種形態(tài)的政務(wù)信息資源,支持政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)。②

首先,檔案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系的目的和作用具有一致性。它們都是運(yùn)用了目錄控制的思想,將目錄作為組織管理和檢索利用信息資源的一種基本機(jī)制。它們都是通過在微觀上著錄、標(biāo)引、規(guī)范控制和在宏觀上利用選擇、描述和檢索控制等手段,實(shí)現(xiàn)對信息資源的整合、管理、發(fā)現(xiàn)與定位,協(xié)調(diào)和引導(dǎo)信息資源的流動和有效利用,以此解決信息組織、分類、存儲、檢索、定位、獲取等問題。比較而言,政務(wù)信息資源目錄體系更偏重于檢索型目錄,是通過建立信息庫系統(tǒng)和目錄內(nèi)容服務(wù)系統(tǒng),方便用戶發(fā)現(xiàn)、定位所需的政務(wù)信息資源,促進(jìn)信息資源的共享和利用;而檔案目錄是以檔案管理為基礎(chǔ),根據(jù)檔案目錄類型的不同,相應(yīng)地側(cè)重于管理、檢索和報道,或是幾種用途的組合。

其次,檔案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系的編目內(nèi)容具有內(nèi)在的聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計,目前各級政府部門的政務(wù)信息資源約為全社會信息資源總量的80%,其中約50%的政府信息在辦理和使用完畢后作為檔案存入檔案保管部門,有的地區(qū)政府形成的檔案甚至達(dá)到當(dāng)?shù)貦n案館藏的絕大多數(shù)。如圖1所示,在《政務(wù)信息資源目錄體系》中,檔案是政務(wù)信息資源的主要內(nèi)容之一;而從檔案資源的角度看,政務(wù)信息資源是館(室)藏檔案的重要組成部分。

如果說文件與檔案表示的是同一事物的不同運(yùn)動階段,那么政務(wù)信息資源與檔案也相應(yīng)的存在這種同一事物先后相連的內(nèi)在聯(lián)系。如圖2所示,隨著時間的推移,政務(wù)信息資源由現(xiàn)行利用,經(jīng)歸檔過渡到檔案室保管階段,滿足一定條件后移交至檔案館保管利用。我們可以姑且將政務(wù)信息資源與文件等同理解,只不過政務(wù)信息資源在載體形態(tài)、服務(wù)對象、管理及利用方式等方面與傳統(tǒng)紙質(zhì)文件有所不同。

政務(wù)信息資源歸檔后,在檔案室保管階段,為便于管理利用,也需按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)形成室編目錄;移交進(jìn)館的檔案,還須由檔案館賦予檔號等著錄內(nèi)容,作為管理、檢索利用等的標(biāo)識。我國檔案目錄早已有之,以檔案館編目錄為主且相當(dāng)成熟穩(wěn)定。室編目錄也屬檔案目錄范疇,其編目對象亦可列入政務(wù)信息資源目錄體系中。可以說這部分具有同源性的信息資源將檔案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系緊密地聯(lián)系了起來。但我們目前通常所說的檔案目錄是指館藏檔案目錄,我國于2007年正式的政務(wù)信息資源目錄體系與之相對獨(dú)立,因而政務(wù)信息資源目錄體系與檔案目錄是對同一事物所處的不同時間階段進(jìn)行的獨(dú)立編目。

由于目前這兩個目錄之間并未建立起關(guān)聯(lián),那么,處于政務(wù)信息資源目錄體系之下的應(yīng)歸檔或已歸檔的信息資源,在進(jìn)入檔案館保管階段并經(jīng)館編目錄加以管理和控制之后,不易再通過原利用體系獨(dú)立對其進(jìn)行查找利用;檔案館也不易通過目錄控制的方式對應(yīng)歸檔及尚未進(jìn)館檔案進(jìn)行前端控制和全程管理。

二、檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系編目的比較

正因?yàn)闄n案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系之間內(nèi)在的聯(lián)系,且無論是檔案目錄還是政務(wù)信息資源目錄體系,目錄編制均為核心,由此對二者進(jìn)行比較。

(一)檔案目錄的著錄項(xiàng)目與政務(wù)信息資源目錄體系中核心元數(shù)據(jù)的比較

著錄項(xiàng)目是檔案目錄的基本構(gòu)成單元,是編制檔案目錄的基礎(chǔ)和條件。元數(shù)據(jù)是描述政務(wù)信息資源特征的數(shù)據(jù)③,在政務(wù)信息資源目錄的編目、建庫、和查詢中發(fā)揮著重要的作用。因此我們將《檔案著錄規(guī)則》(DA/T18—1999)規(guī)定的著錄項(xiàng)目、《政務(wù)信息資源目錄體系》核心元數(shù)據(jù)及《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》中部分?jǐn)?shù)據(jù)庫的著錄項(xiàng)目進(jìn)行比較。

1、《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》中的文書文件、案卷目錄庫的著錄項(xiàng)目基本使用了《檔案著錄規(guī)則》中的著錄項(xiàng)目,但省去了稿本與文種項(xiàng)、載體形態(tài)項(xiàng)、附注與編號項(xiàng)等著錄項(xiàng)目中的內(nèi)容,增加了開放狀態(tài)、檔案復(fù)制類型及編號等著錄內(nèi)容。案卷目錄數(shù)據(jù)庫和文書檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫同屬管理型目錄,但著錄項(xiàng)目也因級次的不同而有差異。所以在編制檔案目錄時,著錄項(xiàng)目的選定并非一成不變,而是要根據(jù)目錄類型、級次、專題、分類方法等的不同加以選擇。此外,無論是《檔案著錄規(guī)則》規(guī)定的著錄項(xiàng)目,還是《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》中列出的字段名稱,都是反映文件或案卷的內(nèi)容和形式特征,而不包括相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和背景信息。

2、檔案著錄項(xiàng)目與《政務(wù)信息資源目錄體系》中核心元數(shù)據(jù)的關(guān)系:(1)交叉關(guān)系。如信息資源名稱、信息資源摘要、信息資源提供方、信息資源日期、關(guān)鍵字等核心元數(shù)據(jù)與檔案著錄信息中的題名、責(zé)任者、提要、時間項(xiàng)、關(guān)鍵詞等,可以通過技術(shù)等手段進(jìn)行轉(zhuǎn)化。(2)不是所有核心元數(shù)據(jù)都是檔案著錄信息源,如全宗號、目錄號、案卷號、頁(件)號、縮微號、載體類型、密級、保管期限、開放狀態(tài)等明顯體現(xiàn)檔案專業(yè)特性的著錄項(xiàng)目,無法從元數(shù)據(jù)中提取,需要人工進(jìn)行編制。(3)有些核心元數(shù)據(jù),如信息資源標(biāo)識符、元數(shù)據(jù)標(biāo)識符等可以在文件形成與管理過程中自動形成的元數(shù)據(jù)實(shí)體及元素,目前在檔案目錄中尚未體現(xiàn);對信息資源分類的有關(guān)信息、在線資源鏈接地址、服務(wù)信息、元數(shù)據(jù)維護(hù)方等核心元數(shù)據(jù)的著錄內(nèi)容,也尚未列入檔案目錄的著錄信息之中。

(二)檔案著錄條目和政務(wù)信息資源核心元數(shù)據(jù)編排組織的比較

檔案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系共有的條目編排方法是按主題類別分類編目。我們就以此對二者進(jìn)行分析比較。

檔案分類標(biāo)引時,應(yīng)首先對檔案文件進(jìn)行周密地主題分析,確定文件、案卷所論述的事物中,哪些主題應(yīng)予以標(biāo)引,能為利用者提供檢索途徑,然后根據(jù)主題性質(zhì),到《中國檔案分類法》中查找其所屬的類目④,并準(zhǔn)確地給予分類標(biāo)識。政務(wù)信息資源的主題分類也是通過對主題分析的結(jié)果進(jìn)行分類,再確定類目名稱和類目編碼。不同的是:

1、分類依據(jù)。檔案主題分類主要依照《中國檔案分類法》,政務(wù)信息資源分類主要依據(jù)《主題分類類目表》。

2、類目設(shè)置。《中國檔案分類法》設(shè)置了19個基本大類,每一基本大類下再根據(jù)需要設(shè)置若干屬類。而《主題分類類目表》則規(guī)定了21個一級類及133個二級類。

3、標(biāo)識符號。檔案分類采用漢語拼音字母與阿拉伯?dāng)?shù)字相結(jié)合的混合號碼制,用一個字母表示一個大類,以字母的順序反映大類的序列。在字母之后,采用數(shù)字編號制,用數(shù)字表示大類下類目的劃分,數(shù)字的位數(shù)一般代表類目的級位,遵循層累制原則。⑤政務(wù)信息資源目錄體系中類目代碼編制規(guī)則是:分類類別用1位大寫羅馬字符表示,“Z”代表主題分類;一級類用1位大寫羅馬字符表示;二級類用1位大寫羅馬字符及2位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。即在主題分類中,分別用“A”至“W”標(biāo)識21個一級類,用大寫羅馬字符“A”至“Z”加兩位阿拉伯?dāng)?shù)字“00”標(biāo)識二級類。

4、著錄要求。在《檔案著錄規(guī)則》和《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》中,分類號分別為必選項(xiàng)、可選項(xiàng),且均無著錄類目名稱的規(guī)定;在《政務(wù)信息資源目錄體系》中,“信息資源分類”是必選核心元數(shù)據(jù),其中包括分類方式、類目名稱、類目編碼等元數(shù)據(jù)元素。這在一定程度上體現(xiàn)了檔案分類標(biāo)識和政務(wù)信息資源類目編碼在檢索利用頻次和各自目錄系統(tǒng)中地位的不同。

(三)檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系編目技術(shù)的比較

隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和普及應(yīng)用,紙質(zhì)檔案目錄逐漸淡出,檔案目錄數(shù)據(jù)庫形成規(guī)模。由于我國尚未出臺全國統(tǒng)一的檔案目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),因此本文參照《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》及《政務(wù)信息資源目錄體系》編目系統(tǒng)技術(shù)要求,對二者主要的編目技術(shù)進(jìn)行比較。

1、檔案編目要根據(jù)目錄作用和編目對象特征、級次、序列等,有針對性地具體設(shè)定符合實(shí)際利用需要的各種檔案目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)表、使用說明與數(shù)據(jù)交換格式。政務(wù)信息資源的編目要根據(jù)編目對象的具體粒度采用不同的單位編目。

2、檔案目錄數(shù)據(jù)庫普遍為Xbase關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。在編制檔案目錄時,首先根據(jù)規(guī)定,在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中設(shè)定目錄字段名稱、字段名、字段類型、字段長度等,再由人工將著錄信息插入到該數(shù)據(jù)庫相應(yīng)的表格中。而插入過程只能針對事先定義好的字段結(jié)構(gòu)。這一過程對未被事先定義字段結(jié)構(gòu)的著錄內(nèi)容無能為力,除非更改數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),如增加表的字段或者新的數(shù)據(jù)庫表。跨平臺、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換是通過擴(kuò)展名為.DBF的Xbase關(guān)系型數(shù)據(jù)庫文件格式實(shí)現(xiàn)。⑥經(jīng)過壓縮、分割處理的數(shù)據(jù)交換文件,應(yīng)將其解壓縮、合并后再進(jìn)行交換。⑦

3、政務(wù)信息資源目錄體系基于XML技術(shù)。XML應(yīng)用面主要分為文檔型和數(shù)據(jù)型兩種類型。前一類型中,XML存放整個文檔的XML數(shù)據(jù),然后XSLT將XML轉(zhuǎn)換、解析,結(jié)合XSLT中的HTML標(biāo)簽,最終成為HTML顯示在瀏覽器上。而后者則是利用相關(guān)的XML API(MSXML DOM、JAVA DOM等)對XML進(jìn)行存取和查詢。XML還可以作為信息傳遞的載體,主要是為分布式應(yīng)用程序服務(wù)。XML文本本身不僅可包含信息內(nèi)容,還涵蓋了信息結(jié)構(gòu)。只要是格式正確的XML文本,都可以隨時添加到數(shù)據(jù)庫里,并可以與分布式的應(yīng)用進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。比較而言,XML和數(shù)據(jù)庫的聯(lián)合兼有關(guān)系數(shù)據(jù)庫和面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫的優(yōu)勢,因此基于XML技術(shù)的政務(wù)信息資源目錄比目前的檔案目錄數(shù)據(jù)庫更具擴(kuò)展功能。此外,對編目對象、分類技術(shù)等的比較前文已有表述。

三、檔案目錄體系

與政務(wù)信息資源目錄體系的交互融和

基于檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系的內(nèi)在聯(lián)系及上述異同點(diǎn)的比較,我們可以考慮在現(xiàn)有的檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系之間建立交互渠道。具體做法是建立檔案著錄項(xiàng)目和政務(wù)信息資源目錄體系核心元數(shù)據(jù)的映射關(guān)系,利用已有技術(shù),采用現(xiàn)階段比較流行的WEB數(shù)據(jù)庫方式進(jìn)行處理,使系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的檢索請求,檢索相應(yīng)的目錄數(shù)據(jù)庫,并將查詢記錄,以WEB的形式反饋給用戶,同時實(shí)現(xiàn)多種模式檢索服務(wù),滿足不同權(quán)限用戶異地查詢需求。在實(shí)際操作中應(yīng)考慮的問題主要有:

1、檢索質(zhì)量。檔案著錄項(xiàng)目和核心元數(shù)據(jù)在含義、編排組織、條目涵蓋范圍、特征等方面存在差異,如不能嚴(yán)格定義好映射關(guān)系,可能導(dǎo)致映射不清,擴(kuò)大或縮小檢索范圍,從而影響查全率和查準(zhǔn)率等檢索指標(biāo)。

2、檔案館內(nèi)各目錄數(shù)據(jù)庫之間的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)。檔案館如不能將各層級、類別的目錄數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)組織關(guān)聯(lián)起來,充分發(fā)揮、擴(kuò)展如檔號等共有著錄項(xiàng)目功能,將不利于實(shí)現(xiàn)兩個目錄體系的雙向映射,還可能增加檢索的復(fù)雜度,從而影響檢索質(zhì)量與效率。

3、使用權(quán)限。檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系建立交互,在為利用者提供便利的同時,也可能帶來檔案內(nèi)容安全的高風(fēng)險,因而還應(yīng)考慮對不同檔案利用者加以權(quán)限設(shè)定,設(shè)置針對立檔單位、查閱已開放檔案、查閱未開放檔案、查閱公民個人檔案信息等的不同接口,以滿足利用者通過一體化利用服務(wù)平臺,在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)同時查閱檔案和政務(wù)信息資源中有關(guān)信息的利用需求,并盡可能保護(hù)好檔案安全,避免未到期或不宜開放的檔案向社會開放。

總之,我們可以嘗試?yán)脵n案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系之間的關(guān)系,建立交互渠道,以促進(jìn)檔案和政務(wù)信息資源的共享和利用。但是,我們也不能忽視實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的上述或是更多有待進(jìn)一步研究探討的問題。

注釋:

①DA/T18-1999《檔案著錄規(guī)則》

②③GB/T21063.1-2007《政務(wù)信息資源目錄體系 第1部分:總體框架》

④GB/T15418-1994《檔案分類標(biāo)引規(guī)則》

第3篇:木心語錄范文

新《目錄》把握三項(xiàng)原則

1月14日,國家發(fā)改委外資司負(fù)責(zé)人向《中國聯(lián)合商報》記者解釋,原先出臺的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》和新《目錄》的制定方向和允許外商投資的產(chǎn)業(yè)范圍,是依據(jù)國務(wù)院第346號《指導(dǎo)外商投資方向規(guī)定》實(shí)施的。

在原則的把握上,一是比較優(yōu)勢原則。突出中西部地區(qū)豐富的特定資源、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)修訂和列入符合國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有顯著帶頭作用的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),使優(yōu)惠政策落到實(shí)處;二是提高利用外資質(zhì)量原則。注重與《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的銜接,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,防止嚴(yán)重污染環(huán)境和高能耗、高物耗、資源消耗大的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目及落后工藝、設(shè)備向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移;三是與我國對外開放整體部署相一致原則。

記者從新《目錄》看到,所列條目涵蓋了退耕還林還草、天然林保護(hù)等國家重點(diǎn)生態(tài)工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)開發(fā),節(jié)水灌溉和旱作節(jié)水技術(shù)、保護(hù)性耕作技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用,礦區(qū)采空、塌陷區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)與重建工程等推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)領(lǐng)域,汽車關(guān)鍵零部件制造,優(yōu)勢資源的綜合開發(fā)利用,以及增值電信業(yè)務(wù)、旅游資源的開發(fā)經(jīng)營、城市供氣、供熱、供排水管網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營等服務(wù)領(lǐng)域。

新《目錄》吸引外資更有力

對外商投資的范圍盡管以新《目錄》形式出現(xiàn),實(shí)際也是擴(kuò)充了中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。1月14日,國家發(fā)改委投資所所長張漢亞在接受《中國聯(lián)合商報》記者專訪時評價,新《目錄》體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)傾向于環(huán)保領(lǐng)域。從投資角度看,林木的投資收益逐年呈現(xiàn)出增長的勢頭,像甘肅酒泉,多年來就得益于林木的發(fā)展。隨著外商的投資興趣變化,加上政策支持,會有更多的外資注入。

政策來源于兩個層面,中央政策與地方政策,而地方政策對外商投資更具有直接的影響。張漢亞舉例說,河南新鄉(xiāng)的政策靈活并寬泛,產(chǎn)業(yè)品種多,增長點(diǎn)高,吸引外資就比較快,配套企業(yè)就迅速發(fā)展起來。再像遼寧老工業(yè)區(qū),有資源豐盛和廉價勞動力的條件,加上技術(shù)能力公認(rèn)較高,也一直享受著國家鼓勵外商投資的政策,一些進(jìn)口設(shè)備可以免稅以及優(yōu)惠貸款和遼寧的投資政策。所以,吸引外資能力也在逐年攀高。

但是,像四川、陜西、甘肅、和新疆一些地區(qū),至今沒有發(fā)展起來,沒有較好吸引外資的條件。大型外資企業(yè)的投資幾乎沒有,全是中小投資企業(yè),像香港對中西部投資的企業(yè)都是小型企業(yè)。張漢亞列出數(shù)據(jù)說明,2008年的前三季度外資增速保持在40%,到第四季度迅速下滑。我國中西部的外商投資占整個外商投資比例約為6%,2008年外商投資排名第11名的投資總額,就超過了中西部外商投資的總數(shù)。另外,記者從商務(wù)部查閱到最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),2008年1~11月份,新批外資項(xiàng)目是24952家,實(shí)際使用外資金額為8641765萬美元。

中西部亟需改善引資條件

那么,中西部地區(qū)對新《目錄》持什么看法?14日,《中國聯(lián)合商報》記者電話專訪了甘肅省發(fā)改委副主任張應(yīng)偉,他說,甘肅的產(chǎn)業(yè)目錄2009年增加了5項(xiàng),與去年相比沒有太大的變化。2008年甘肅省吸引外資少的可憐,只有200多家。對2009年吸引外資的目標(biāo)更不能確定,原因是各種吸引外資的條件還非常欠缺。

張應(yīng)偉說,中國吸引外資政策已經(jīng)若干年了,為什么中西部地區(qū)一直發(fā)展不起來?政策是有了,但僅有政策是不夠的,還需要資金投入性的政策扶持。由于中西部區(qū)域位置偏遠(yuǎn),資源薄弱,凡是有一定競爭實(shí)力的外商企業(yè)都不愿意投資西部。別的不說,路費(fèi)成本就很大。目前,中西部地區(qū)不僅需要外資的投入,更需要國內(nèi)的資金投入,尤其需要政府的財政政策支持。比如說,有了財政支持,先把公路、環(huán)境改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)條件發(fā)展起來,那么就會逐步吸引更多的外商投資。

第4篇:木心語錄范文

一、戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)

戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo)是指在特定的環(huán)境中,實(shí)施戰(zhàn)略管理會計活動所要達(dá)到的目的。明確戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)是研究和實(shí)施戰(zhàn)略管理會計的前提和依據(jù)。從根本上說,戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)一致。

(一)企業(yè)價值最大化 由于企業(yè)價值是企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來收益、有形和無形資產(chǎn)、自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢和外部資本市場綜合的表現(xiàn),因此,現(xiàn)代企業(yè)以企業(yè)價值最大化作為企業(yè)的戰(zhàn)略總目標(biāo),這也是戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo)。這里的“企業(yè)價值”應(yīng)包括:(1)知識資本價值,包括人力資本、知識產(chǎn)權(quán)資本和組織管理資本,信息化和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使知識資本在企業(yè)價值的創(chuàng)造性活動中的地位越來越重要;(2)生產(chǎn)價值,表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量與生命周期管理、客戶關(guān)系、科技水平、成本管理和經(jīng)營效率的提高等創(chuàng)造的價值;(3)財務(wù)價值,表現(xiàn)為銷售、成本、利潤、股票價格、股東權(quán)益、市場份額等;(4)企業(yè)社會責(zé)任價值,企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)的經(jīng)營活動不僅要滿足股東的利益需求,還要關(guān)注員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、債權(quán)人、社區(qū)等利益相關(guān)者的利益需求。

(二)社會責(zé)任價值最大化 企業(yè)社會責(zé)任價值是一項(xiàng)具有巨大潛力的無形資產(chǎn),如果企業(yè)能夠正確地使用,它所能給企業(yè)帶來的品牌收益、社會形象以及促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用將是巨大的。當(dāng)前,企業(yè)社會責(zé)任制度體系的創(chuàng)新,要求對傳統(tǒng)的企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵進(jìn)行修正。企業(yè)追求盈利、為股東負(fù)責(zé)本無可厚非,但企業(yè)的盈利應(yīng)建立在共贏共榮的基礎(chǔ)上。因此,企業(yè)只有在人力資本價值、生產(chǎn)價值、財務(wù)價值和企業(yè)社會責(zé)任價值均達(dá)到了價值最大化,才能認(rèn)為真正實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)價值最大化”目標(biāo)。

二、戰(zhàn)略管理會計內(nèi)容

戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容涵蓋面很廣,并隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境的變化和管理會計理論的發(fā)展而不斷擴(kuò)展豐富。相對于傳統(tǒng)管理會計,戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容側(cè)重于以下幾方面。

(一)協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略管理目標(biāo) 協(xié)助企業(yè)管理層制定戰(zhàn)略管理目標(biāo)是戰(zhàn)略管理會計的首要任務(wù)。管理會計人員應(yīng)運(yùn)用各種方法搜集、整理和加工各種信息,提出各種可行的戰(zhàn)略目標(biāo),供企業(yè)管理層選擇和決策。

(二)建立戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng) 企業(yè)的戰(zhàn)略管理要利用戰(zhàn)略管理會計的方法所搜集、整理、加工各種信息,進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和決策。傳統(tǒng)的管理會計目標(biāo)因與企業(yè)的戰(zhàn)略總目標(biāo)有所不同,其關(guān)注的往往是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關(guān)消息,對企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境變化考慮較少,因而缺乏全局性、前瞻性,不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理全局性和長期性的需要。因此,應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境變化,建立具備快速反應(yīng)能力的戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng),為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理和決策提供及時全面的信息服務(wù)。

(三)戰(zhàn)略成本管理 戰(zhàn)略成本管理是要求從戰(zhàn)略的角度研究影響成本的各個因素,利用成本數(shù)據(jù)和各種信息,找出降低成本的途徑,以獲得競爭優(yōu)勢。一般認(rèn)為,戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容包括戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析和成本動因分析三個方面。企業(yè)通過實(shí)施戰(zhàn)略成本管理達(dá)到成本領(lǐng)先增強(qiáng)市場競爭力,但應(yīng)以保證產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)品牌和消費(fèi)者利益為前提,絕不能單純追求成本降低。在實(shí)施戰(zhàn)略成本管理時,更要強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)信譽(yù)的質(zhì)量成本、環(huán)境與社會責(zé)任成本、售后服務(wù)成本及研發(fā)成本等。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理不僅是企業(yè)應(yīng)對市場競爭的要求。也是企業(yè)防范風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。

(四)企業(yè)社會責(zé)任全面管理 企業(yè)社會責(zé)任全面管理是從戰(zhàn)略的角度出發(fā),將企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略管理目標(biāo)相整合,通過滿足企業(yè)各利益相關(guān)者的需求,應(yīng)用全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理的理念和方法,提升企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種全員參與的、全過程的管理模式。當(dāng)前,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動在全球范圍內(nèi)正如火如荼展開,關(guān)注利益相關(guān)者的需求、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏是全社會對企業(yè)的共同要求。從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任為企業(yè)樹立良好的社會形象、高度的員工歸屬感、優(yōu)秀的品牌價值及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅要樹立履行社會責(zé)任的理念,還應(yīng)從戰(zhàn)略的高度積極推進(jìn)社會責(zé)任全面管理,建立科學(xué)合理的社會責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)體系,要求企業(yè)所有部門和所有員工均參與到實(shí)施社會責(zé)任管理的全過程中,落實(shí)到經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)。

(五)戰(zhàn)略經(jīng)營決策和投資決策 傳統(tǒng)的短期本量利分析法和投資決策分析法已不適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求。從長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來看,戰(zhàn)略管理會計應(yīng)采用長期本量利分析模式進(jìn)行經(jīng)營決策和自由現(xiàn)金流量基礎(chǔ)上的長期投資決策模式。

(六)盈利分析 在戰(zhàn)略管理環(huán)境下,企業(yè)要保持長期良好的經(jīng)營業(yè)績,就要強(qiáng)化成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量管理,通過成本優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量聲譽(yù)和品牌形象價值來拓展并提供市場占有率,不斷提升企業(yè)盈利能力。戰(zhàn)略管理會計應(yīng)通過這些相關(guān)因素的分析研究,確定企業(yè)當(dāng)前和未來的盈利和現(xiàn)金流量水平,協(xié)助企業(yè)做出維持或改變現(xiàn)有戰(zhàn)略的決策。

(七)知識資本管理 知識資本的概念源于人力資本,但其內(nèi)涵和外延都比人力資本廣泛。一般認(rèn)為,知識資本的內(nèi)容包括人力資本、知識產(chǎn)權(quán)資本和組織管理資本。人力資本是企業(yè)員工所擁有的知識和技能;知識產(chǎn)權(quán)資本是企業(yè)所擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等有形和無形資本;組織管理資本是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范和企業(yè)文化與聲譽(yù)等。在經(jīng)濟(jì)知識化、信息化、國際化的背景下,具有戰(zhàn)略思維的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到了人力資本所蘊(yùn)含的巨大價值,而人力資本創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為知識資本則依賴于組織結(jié)構(gòu)的保障,因而。企業(yè)亦十分重視對知識資本的戰(zhàn)略管理。

(八)環(huán)境管理 從廣義上講,企業(yè)社會責(zé)任管理中包含了環(huán)境的管理,西方國家將環(huán)境科學(xué)作為一門單獨(dú)的學(xué)科進(jìn)行研究。說明了對環(huán)境問題的重視程度。企業(yè)的經(jīng)營活動必然會對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,由此產(chǎn)生的外部不經(jīng)濟(jì)問題,企業(yè)理應(yīng)對環(huán)境問題負(fù)責(zé)任。從戰(zhàn)略的角度看,對環(huán)境管理會計的研究,可以在很大程度上提升企業(yè)管理層的戰(zhàn)略發(fā)展決策質(zhì)量,使企業(yè)的決策行為符合環(huán)境法規(guī)的要求,體現(xiàn)企業(yè)對社會和環(huán)境的責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(九)戰(zhàn)略管理業(yè)績評價與激勵管理 為正確衡量企業(yè)的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營業(yè)績,并建立科學(xué)的激勵機(jī)制,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的戰(zhàn)略管理業(yè)績評價指標(biāo)體系,進(jìn)行戰(zhàn)略業(yè)績評價。戰(zhàn)略管理業(yè)績評價指標(biāo)體系不僅需要財務(wù)指標(biāo),更需要非財務(wù)指標(biāo),同時應(yīng)關(guān)注企業(yè)外部相關(guān)因素的評價,如顧客滿意度、員工素質(zhì)、市場占有率、企業(yè)對環(huán)境和公眾的社會責(zé)任感及企業(yè)形象和聲譽(yù)等。在實(shí)施業(yè)績評價時,應(yīng)將企業(yè)戰(zhàn)略、具體行動和業(yè)績評價不斷進(jìn)行動態(tài)組合,在“戰(zhàn)略計劃――具體行動――業(yè)績評價――調(diào)整戰(zhàn)略”的每一個環(huán)節(jié)中,都應(yīng)該取得業(yè)績評價所需的內(nèi)部和外部信息,保證管理層進(jìn)行科學(xué)的業(yè)績評價和戰(zhàn)略決策選擇。

三、戰(zhàn)略管理會計信息披露

戰(zhàn)略管理會計的服務(wù)對象很廣泛,披露方式不一而足,戰(zhàn)略管理會計的信息披露目標(biāo)與內(nèi)容存在其自身的特點(diǎn)。

第5篇:木心語錄范文

一、革新觀念、靈活應(yīng)變

不論是與異媒體還是同媒體的競爭中,地市級廣播一段時間內(nèi)總是處于劣勢,究其原因就是由于觀念陳舊、節(jié)目老套、缺乏革新意識。要創(chuàng)辦與眾不同的欄目,首先要樹立“與眾不同”的觀念,在廣播發(fā)展過程中沒有一成不變的模式,也沒有一勞永逸的手段。

吉林省延吉市現(xiàn)有落地廣播6個頻率,交通之聲作為專業(yè)化頻道,經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)在頗具影響,占有了延龍圖地區(qū)大規(guī)模的聽眾市場。而在改革之前,節(jié)目收聽率和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收一直處在徘徊狀態(tài),廣告收入微乎其微。頻率在認(rèn)真反思之后,認(rèn)為重要原因是整個頻率設(shè)置不盡合理,節(jié)目沒有創(chuàng)新,對象性不明確,難以形成固定的收聽群體。2008年,交通之聲決定按照“頻率專業(yè)化、欄目特色化、節(jié)目創(chuàng)新化”發(fā)展思路,對交通之聲現(xiàn)有節(jié)目進(jìn)行全面改版。調(diào)改的宗旨秉持你無我有、你有我新、你新我特、你特我獨(dú)的革新理念。隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,具有明顯社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)桿特征的汽車越來越多。目前,小小的延吉市汽車擁有量已達(dá)23萬余輛,上下班高峰開始出現(xiàn)嚴(yán)重堵車現(xiàn)象,大批司乘人員需要及時了解城市道路交通狀況。廣播的移動性、快捷性、伴隨性和個性化的服務(wù)功能最能滿足這種需求。節(jié)目內(nèi)容定位在新聞交通音樂為主,將直播間搬進(jìn)城市管理指揮中心,依靠城市管理指揮中心提供的海量信息,受眾可隨時獲取權(quán)威便民信息,了解城市各類信息資訊。在早中晚建立特色欄目《出行早知道》、《城市透明度》、《下班晚高峰》和《第一時間》四檔信息節(jié)目,受眾可以第一時間了解交通、天氣、供水、供熱、交通、治安等各方面情況。創(chuàng)新模式運(yùn)行一年來,節(jié)目收聽率大幅提高。在廣大聽眾中流傳著一句話,在延吉生活就聽交通之聲。

二、加強(qiáng)節(jié)目開發(fā)研制的必要性

眾所周知,目前我國的廣播節(jié)目,基本上是由大大小小的編輯部生產(chǎn)出來的。在一些地級臺,節(jié)目的產(chǎn)生甚至是由一兩個主持人每天在走進(jìn)直播間前才醞釀,既而隨時制作隨時產(chǎn)生的,節(jié)目內(nèi)容、背景音樂選擇等方面未經(jīng)更多的斟酌、推敲,很難保證節(jié)目始終如一的質(zhì)量和效果。同時,目前許多廣播電視節(jié)目改版也都選擇在每年的年初,如此多的媒體在同一時間改換新顏,往往導(dǎo)致新節(jié)目出臺后沒有達(dá)到預(yù)先設(shè)想的沖擊力。而且在信息發(fā)展如此快速的今天,每一段時間都會有新的領(lǐng)域需要開發(fā),新的焦點(diǎn)被人關(guān)注,而每年一兩次的節(jié)目調(diào)整和節(jié)目改版已經(jīng)不適應(yīng)人們及時、快速地了解世界變化、知曉更多信息的需求。因此,在媒體競爭激烈的今天,交通廣播在競爭中就要摒棄節(jié)目出臺后可以做上半年、一年的固定想法,要像企業(yè)一樣,提早開發(fā)節(jié)目,不要等聽眾不理、客戶減少時再進(jìn)行節(jié)目改換,那時恐怕是“亡羊補(bǔ)牢為時晚矣”。

延吉人民廣播電臺交通之聲在2010年1月到2011年8月不足兩年的時間內(nèi),大大小小的改版就達(dá)到7次之多,而更為夸張的是,一些節(jié)目開播還不到一周就已叫停,而淘汰的大部分是思路過時、內(nèi)容呆板、形式老化的節(jié)目。所謂的節(jié)目創(chuàng)新,就要做到今天比昨天新,明天比今天新的策劃和制作理念。當(dāng)然很多節(jié)目負(fù)責(zé)人起初擔(dān)心受眾的收聽習(xí)慣被改變后會有一些不良反應(yīng),而恰恰相反,在最近的一次收聽調(diào)查反饋中,很多受眾對電臺這種常換常新和及時摒棄不適合受眾欣賞要求的行為給予極大的支持和贊揚(yáng)。

作為一直以探索服務(wù)交通、深入交通、了解交通方向的交通廣播,應(yīng)該加大節(jié)目研制開發(fā)資金投入,組織精干力量,用具有前瞻性的眼光開發(fā)全新節(jié)目,根據(jù)受眾的最新需求和人們關(guān)注的最新事物,第一時間推陳出新,引領(lǐng)新潮流、新觀念。

三、節(jié)目研制開發(fā)探索方向:全新節(jié)目、換代節(jié)目、改進(jìn)節(jié)目

對于要開發(fā)的廣播節(jié)目來說,節(jié)目內(nèi)容的全新性很重要。這就要求節(jié)目開發(fā)上要加強(qiáng)對社會生活中各種矛盾、各種現(xiàn)象的分析判斷,以超前的意識抓住事物的發(fā)展方向,確定社會即將出現(xiàn)的主流動態(tài),做出節(jié)目的最佳定位。在節(jié)目開發(fā)上,依據(jù)產(chǎn)品理論,可以進(jìn)行以下三方面的努力:開發(fā)全新節(jié)目、開發(fā)換代節(jié)目和改進(jìn)現(xiàn)有節(jié)目。

開發(fā)全新節(jié)目成本大,效果顯著。在欄目設(shè)置上,必須在做好充分的市場調(diào)研后準(zhǔn)確定位,搞清楚為哪個特定聽眾群辦節(jié)目,決不能再辦過去那種“大一統(tǒng)”的節(jié)目,生產(chǎn)大路貨。大部分一聽而過,不如小部分記憶深刻。所以,要以最新、最亮的內(nèi)容,包裝開創(chuàng)最新局面,給人耳目一新的感覺。開發(fā)全新節(jié)目要講究受眾喜求,得民愛得天下。延吉人民廣播電臺交通之聲《非常來電》節(jié)目在策劃之初,就致力要打造一檔風(fēng)格獨(dú)特、形式超前且無法模仿的全新類型廣播節(jié)目。最終策劃團(tuán)隊(duì)采取間接通過廣播連線的方式為普通的受眾者們傳遞一份意外和感動,通過廣播來傳遞人與人之間的問候,演繹平凡生活中點(diǎn)滴的感動和溫暖。該節(jié)目自播出以來得到廣大受眾的喜愛和追捧,收聽率連續(xù)攀升。此策劃向廣播這一有聲媒體宣告:革新是必由之路。

換代節(jié)目的開發(fā)要注意大力發(fā)展把握新亮點(diǎn)。像換代產(chǎn)品一樣,在推向市場時,不僅僅要換上新的包裝,更要增添新的服務(wù)功能,從節(jié)目本質(zhì)上開發(fā)。延邊人民廣播電臺新聞廣播一檔為百姓解決疑難問題的節(jié)目《百姓熱線》,從主持人單一接聽單一反饋,到采用有關(guān)部門的錄音反饋,再開發(fā)出百姓自己的反饋,百姓和有關(guān)單位直接對話的換代節(jié)目,十分受聽眾歡迎。

改進(jìn)節(jié)目要講求新內(nèi)涵,擴(kuò)大其服務(wù)范圍。延吉人民廣播電臺交通之聲在此方面曾經(jīng)有成功的探索。午夜節(jié)目《的哥直播室》原本只是為夜晚出租車司機(jī)開設(shè)的聊天節(jié)目,可在一次事故后,電波充分發(fā)揮指揮作用,上演了一幕動人的午夜大營救。臺領(lǐng)導(dǎo)立即加強(qiáng)節(jié)目改進(jìn),將此節(jié)目定位為所有急需的人提供服務(wù)的節(jié)目,并設(shè)立了專門的便民求助熱線,開創(chuàng)了廣播的新局面。

無論何種節(jié)目的開發(fā)和出臺,一定要樹立“包裝”的理念和意識,在講求實(shí)事求是、符合廣播特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,盡最大的努力打破舊有的框框,在播音風(fēng)格、播出方式等方面大膽嘗試。

四、節(jié)目制作內(nèi)外結(jié)合,走社會化道路

第6篇:木心語錄范文

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        (80)中國有望成為全球最大太陽能光伏市場 無

        無

        (f0002)國電大渡河流域水電并發(fā)有限公司庫壩管理中心 無

第7篇:木心語錄范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;創(chuàng)新

中圖分類號:TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

引言:面對復(fù)雜的競爭形勢,改善建筑工程項(xiàng)目管理的方法對提高項(xiàng)目的質(zhì)量提高項(xiàng)目在市場上的競爭力有著非常重要的意義。我國建筑業(yè)發(fā)展至今,許多企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到建筑工程項(xiàng)目管理的重要性,并已經(jīng)初步建立了現(xiàn)代的項(xiàng)目管理模式,但這僅僅是“初步”的。我國建筑企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目的管理上依然存在很多不足。比如建筑工程中,能源消耗和資源浪費(fèi)問題嚴(yán)峻,工程質(zhì)量問題令人堪憂,材料使用浪費(fèi)嚴(yán)重,都是我國建筑工程項(xiàng)目管理中所遇到的問題,同時,由于環(huán)境不斷變化以及新影響因子的出現(xiàn),無一不在告誡我們必須要對建筑工程項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新,以打造出一套適合企業(yè)自身以及建筑項(xiàng)目本身特點(diǎn)的項(xiàng)目管理模式。所以,項(xiàng)目管理方法的重要性不言而喻。

1 建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的原則

1.1 建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要結(jié)合社會發(fā)展的具體環(huán)境

社會環(huán)境的條件不同,創(chuàng)新的側(cè)重點(diǎn)也不同。在進(jìn)行項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新時,主要是對項(xiàng)目管理工作中的生產(chǎn)三要素(勞動者、勞動工具和勞動對象)的調(diào)整及創(chuàng)新。即在進(jìn)行項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新工作時,可以從勞動者的組成結(jié)構(gòu)、來源等方面進(jìn)行創(chuàng)新,也可以從勞動工具比如建筑施工中的起重設(shè)備、碾壓設(shè)備、攪拌設(shè)備等工具進(jìn)行創(chuàng)新,還可以從勞動對象比如建筑工程的模塊劃分、材料組成等方面進(jìn)行創(chuàng)新。在進(jìn)行創(chuàng)新時,如果社會條件是勞動力有剩余而勞動工具相對落后的,則應(yīng)該在確保勞動者結(jié)構(gòu)最優(yōu)的情況下進(jìn)行勞動工具的創(chuàng)新,因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境下,項(xiàng)目管理的成本必然是花在勞動工具上的比花在勞動者身上的要多,勞動工具的創(chuàng)新空間大,成本縮減空間也大。反之,如果社會環(huán)境的條件是勞動設(shè)備的技術(shù)含量高但是勞動者短缺,就要把創(chuàng)新的重點(diǎn)花在如何調(diào)整勞動者上面。通過生產(chǎn)力發(fā)展的三要素的調(diào)整側(cè)重點(diǎn)不同來適應(yīng)不同的項(xiàng)目管理的要求,通過這種有針對性的調(diào)整來進(jìn)行項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新,也是進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新的最基本的要求。

1.2 進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要依照市場的需求

項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的直接目的是適應(yīng)市場的需求,通過創(chuàng)造更加有效的管理方法來為經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者創(chuàng)造更大的利潤空間。如果項(xiàng)目管理的目標(biāo)沒有符合市場的需求,那么在這種管理下所完成的建筑工程產(chǎn)品必然會受到市場的冷落;所以,在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新時,應(yīng)該確保項(xiàng)目管理方法能夠符合市場的需求和要求。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,要求企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程時能夠建造出高質(zhì)量、低成本同時具有藝術(shù)觀賞價值的建筑物,所以在進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理時,這些市場需求就必須作為管理的目標(biāo)。在進(jìn)行項(xiàng)目管理方法上的創(chuàng)新時,就要從以下幾方面來進(jìn)行,如市場最重視的是建筑工程的質(zhì)量,那么在進(jìn)行管理創(chuàng)新時,首先要考慮的就是創(chuàng)新的管理方法能夠打造出質(zhì)量完好的建筑,這時工程成本反而是排在工程質(zhì)量之后;如果市場最重視的是產(chǎn)品價格,那么在進(jìn)行項(xiàng)目管理創(chuàng)新時,首先考慮的就應(yīng)該是建筑工程的成本控制問題,創(chuàng)新后的項(xiàng)目管理方法能否做到資源的合理有效的利用,然后再考慮工程質(zhì)量。

1.3 進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要有利于公司的聲譽(yù)

建筑工程項(xiàng)目的管理創(chuàng)新要有利于企業(yè)的聲譽(yù),不能在創(chuàng)新中過分追求工程某一方面的效果,而忽視了創(chuàng)新措施所帶來的負(fù)面影響。比如說,在進(jìn)行項(xiàng)目管理時,如果為了提高工程的進(jìn)度,不顧工作人員的作息規(guī)律,強(qiáng)制要求加班加點(diǎn),拖延下班時間,這樣的做法必然是讓工作人員對工程的管理人員和承包公司以及項(xiàng)目本身產(chǎn)生抵觸心理,從而帶來一系列消極的連鎖反應(yīng);為了提高資源的有效利用,在進(jìn)行管理創(chuàng)新時,對物資的申請程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制和核查,必然會帶來施工節(jié)奏的緩慢以及材料申請者的情緒不滿;為了縮減成本,降低工作人員的工作環(huán)境、不采用高效的建筑設(shè)備等這些做法,無疑是會對工程本身以及承包企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響。

2 建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的方法

2.1 從觀念上進(jìn)行創(chuàng)新

從觀念上進(jìn)行創(chuàng)新是指從觀念上培養(yǎng)建筑工程項(xiàng)目管理者以及其他相關(guān)人員的創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新意識植入到建筑企業(yè)的文化和制度的層面上,建立起有利于鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新意識培養(yǎng)和創(chuàng)新實(shí)踐的工作制度。讓員工充分認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性,通過員工的認(rèn)可,可以有效進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理方法上的創(chuàng)新工作。這是從根源上對項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新的方法,如果員工的創(chuàng)新意識被培養(yǎng)起來,那么項(xiàng)目管理方法上的創(chuàng)新就不再是難事了。

2.2 從體制上進(jìn)行創(chuàng)新

建筑工程要做到有創(chuàng)新能力,首先要建立科學(xué)的企業(yè)管理制度,比如公司成立的責(zé)任制形式、財產(chǎn)制度形式和相應(yīng)的法人小組結(jié)構(gòu)等。在這些科學(xué)的企業(yè)或者管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,比如建筑企業(yè)可以采用矩形管理模式,這樣,就可以在建筑工程繁忙期迅速組成工程管理與實(shí)施小組,而在工程項(xiàng)目比較少的時期又能夠靈活調(diào)動人員進(jìn)行創(chuàng)新研究及其他的工作,其中的效果是:當(dāng)工程項(xiàng)目比較少的情況下的對于項(xiàng)目管理的創(chuàng)新方法可以在工程項(xiàng)目較多的情況下進(jìn)行檢驗(yàn),可以使創(chuàng)新的管理方法迅速成熟起來,同時也有利于培養(yǎng)一批創(chuàng)新研究及管理人才。這樣,就能夠在充分發(fā)揮每個人的能力的基礎(chǔ)上降低企業(yè)運(yùn)營成本,并且不間斷對建筑工程的創(chuàng)新管理的嘗試和規(guī)范工作。

2.3 從工程實(shí)施主體上進(jìn)行創(chuàng)新

傳統(tǒng)的建筑工程實(shí)施的方法是項(xiàng)目建設(shè)方通過向相關(guān)承包商招標(biāo)公告,然后工程承包商進(jìn)行工程投標(biāo),投標(biāo)形式結(jié)束后,工程就從項(xiàng)目建設(shè)方轉(zhuǎn)移到了工程承包方,雖然中間有一個合同鑒定的環(huán)節(jié),但是這并不能完全保證工程的承包商會完全按照合同約定執(zhí)行,這樣對工程的質(zhì)量等方面都是影響極大的。如果工程能夠由項(xiàng)目建設(shè)方直接進(jìn)行施工,那么質(zhì)量問題以及其他問題都容易解決,但這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。但是,如果能夠把兩者結(jié)合起來,問題就解決了。在項(xiàng)目建設(shè)方進(jìn)行項(xiàng)目外包的同時,建設(shè)方另外派遣工程監(jiān)督小組來對工程的實(shí)施情況進(jìn)行跟進(jìn)工作,監(jiān)督小組可以是公司內(nèi)部的成員,也可以是外包給獨(dú)立的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。這樣,就能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的全過程管理,從而提高工程實(shí)施的質(zhì)量。

2.4 從技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這一結(jié)論用到建筑工程的創(chuàng)新上依然適用。通過把數(shù)控技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),一方面可以有效提高工程項(xiàng)目的工作效率以及工程的質(zhì)量,大大降低工程的成本,提高工程項(xiàng)目的利潤空間,另一方面,可以使工程項(xiàng)目的管理工作變得簡單化、智能化、高效化和準(zhǔn)確化,這也是項(xiàng)目管理工作所必須前進(jìn)的一個方向。通過技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)擁有建筑工程上新型的核心技術(shù),同時也是企業(yè)應(yīng)對不斷變化的社會和市場的有力武器。

3 結(jié)束語

綜上所述,建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)展的需要。在瞬息萬變的現(xiàn)代社會中,只有在強(qiáng)化建筑施工管理的基礎(chǔ)上不斷探究項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新途徑,才能讓企業(yè)在面對施工管理中不斷出現(xiàn)的問題時游刃有余,才能讓企業(yè)在競爭之中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

第8篇:木心語錄范文

2.一路同行,感恩有你。

3.因?yàn)橛心悖膽迅卸鳌?/p>

4.感謝你,千山萬水,讓我遇見你。

5.感恩每個瞬間,恰好有你的陪伴。

6.感謝你讓我的世界變得幸福而溫暖。

7.感恩時光,與你同在。

8.步履不停,感恩不止。

9.溫暖常在左右,情深更需久伴。

10.感恩,不該只是說說而已。

11.有態(tài)度,就行動。

12.慈祥不只是母親的專屬名詞在你身上也有謝謝你,我的父親。

13.平凡而堅強(qiáng),樸素而真誠慈祥而溫暖,厚實(shí)而寬宏謝謝你,我的父親。

14.父母在,人生尚有來處父母去,人生只剩歸途漫漫人生不要讓感恩成為遺憾。

15.謝謝無限寵愛,讓我無懼人海。

16.謝謝你陪我傻笑嬉鬧和我一起吃喝玩笑。

17.承蒙山河關(guān)照,讓我人間逍遙。

18.承蒙時光不棄,感謝一切給予。

19.謝謝你,讓我不再被生活所困。

20.不負(fù)遇見,不談虧欠。

21.時間識人,落難知心。

22.愛如清茶,會煮才香。

23.走錯路發(fā)現(xiàn)世界,走對路遇見自己。

24.一面之緣,一世喜歡。

25.感恩冬天,讓我更懂家的溫暖。

26.總是向你索取,卻不曾說謝謝你直到長大以后,才懂你的不容易。

27.感謝你不是超人,卻成為我的萬能謝謝你,我的父親。

28.沒有母親般細(xì)膩,卻一樣盡心竭力謝謝你,我的父親。

第9篇:木心語錄范文

【關(guān)鍵詞】:土木工程;道橋橋梁;施工保養(yǎng);

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,人們對于城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求也不斷提升。近年來,我國開始大力推進(jìn)公路和橋梁建設(shè),對于道橋的施工技術(shù)和保養(yǎng)技術(shù)也越來越重視。與此同時,隨之而來的問題也逐漸顯現(xiàn),不僅影響到了公路交通的正常運(yùn)行,甚至還給人民的生命財產(chǎn)造成了威脅。因此,有必要對這些問題進(jìn)行分析和解決。

1、土木工程中道橋施工以及保養(yǎng)管理存在的問題

1.1 施工人員及保養(yǎng)人員綜合素質(zhì)有待提高

第一,施工人員是工程建設(shè)的基礎(chǔ),但是就目前業(yè)內(nèi)水平來看,道橋施工人員的水平參差不齊,對于道橋施工專業(yè)知識儲備不足,極大影響了道橋的施工建設(shè)。第二,道橋建設(shè)工程的領(lǐng)導(dǎo)對于工程施工較為重視,但是對于保養(yǎng)方面則認(rèn)識不足,而只有施工和保養(yǎng)并重才能實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量。第三,具備專業(yè)知識保養(yǎng)管理人員的缺乏也是導(dǎo)致道橋問題日益嚴(yán)重的重要原因之一。建設(shè)好了道橋,如果不重視保養(yǎng),會使工程品質(zhì)下降,使用時間縮短。

1.2 建筑施工問題導(dǎo)致道橋容易出現(xiàn)裂縫

道橋施工中事故頻發(fā)最嚴(yán)重的問題就是道橋斷裂。有裂縫的道橋,雨水容易進(jìn)入并腐蝕鋼筋和鋼絞線,如果不及時處理最終可能導(dǎo)致橋梁的斷裂。導(dǎo)致此類問題的原因主要是混凝土不符合標(biāo)準(zhǔn),而混凝土不符合標(biāo)準(zhǔn)主要有以下原因:第一,原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。施工中使用的混凝土材料,要是由水泥、砂石、外加劑根據(jù)一定的比例混合后而成,如果其中任一種材料出現(xiàn)問題,必定導(dǎo)致混凝土質(zhì)量不過關(guān),進(jìn)而影響工程質(zhì)量。第二,在施工過程中材料配比調(diào)控不精細(xì),計算不夠科學(xué)嚴(yán)格。混凝土要經(jīng)過科學(xué)的骨科配比,注意控制水灰比、水膠比、砂量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。有實(shí)踐證明,砂石骨料僅幾锨之差,砼強(qiáng)度會上下波動一級。因此,要嚴(yán)格把控科配比,以保證混凝土的強(qiáng)度。第三,部分施工單位的施工人員水平參差不齊,導(dǎo)致施工工藝控制不好。例如,混凝土攪拌不均勻、澆筑時泥漿損失嚴(yán)重等等,這些都會造成橋梁在日后使用中出現(xiàn)裂縫的問題。另外,鋼筋選用直徑不符合標(biāo)準(zhǔn)、筋梁板安裝錯誤、鋼筋保護(hù)層不符要求等情況也是造成橋梁出現(xiàn)裂縫的重要原因。這些問題在施工中可能不會立刻顯現(xiàn),但是隨著使用時間的增加,必定會有爆發(fā)的時刻,到時候損失將是巨大的甚至是不可挽回的。

1.3 鋼筋銹蝕引發(fā)的橋梁耐久性低

鋼筋對于整個道橋起著支柱性作用,所以它的質(zhì)量必須要嚴(yán)格把控。但是,受本身材料和外界環(huán)境的共同影響,鋼筋容易發(fā)生氧化銹蝕。一些施工人員專業(yè)知識不足,沒有選用合適的儲存方式,在建筑施工中沒有選用合適的工藝進(jìn)行建造等等,導(dǎo)致銹蝕鋼筋的強(qiáng)度、使用的耐久性大大降低,而使用這種材料勢必會給道橋埋下安全隱患。

1.4 橋梁保養(yǎng)維修認(rèn)識不足

任何一種工程都不是建造完畢后就一勞永逸,必須對工程進(jìn)行維修保養(yǎng),保證其正常的使用,道橋工程自然也不例外,而且由于其對人民的生活有著重要的作用,必須高度重視其保養(yǎng)維修。傳統(tǒng)的保養(yǎng)主要是對道路橋梁的清潔、表面檢查維修等等,這在一定程度上能夠解決道橋的一些問題,但是僅僅通過這些是無法檢測完全的。而當(dāng)一些橋梁出現(xiàn)大的變形才進(jìn)行處理,這時已經(jīng)晚了。因此,有必要引進(jìn)專業(yè)的保養(yǎng)人才對道橋進(jìn)行定時精密檢修。

2、加強(qiáng)道橋施工以及保養(yǎng)管理工作的對策

2.1 加強(qiáng)施工過程管理和檢查

為了保證施工質(zhì)量,有必要對施工過程進(jìn)行監(jiān)管。首先是選材問題,我國對于建設(shè)材料的品質(zhì)、型號等有嚴(yán)格要求,但是還是存在一些企業(yè)不按要求選材。因此,要加強(qiáng)專業(yè)人員對這方面的監(jiān)管,保證工程所用原材料符合標(biāo)準(zhǔn)。其次是對施工工藝的監(jiān)管。施工人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊,因此,除了要加對他們業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)之外,還要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。

2.2 設(shè)置專職的保養(yǎng)工程師

從上面的問題分析不難看出,施工與保養(yǎng)對于道橋來說同樣重要。而要想改善我國道橋保養(yǎng)狀況,首要就要設(shè)置專職的保養(yǎng)工程師。保養(yǎng)工程師必須要有專業(yè)的知識,并經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和相應(yīng)的水平測試后,持證上崗。道路保養(yǎng)工程師要注意對道路進(jìn)行保養(yǎng)和維修,延長其使用的時間,特別要注意的是道路裂縫問題,如果不及早發(fā)現(xiàn)處理,會導(dǎo)致路面斷裂的嚴(yán)重后果。橋梁保養(yǎng)工程師應(yīng)負(fù)責(zé)對橋梁進(jìn)行定期檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果,提出相應(yīng)保養(yǎng)計劃,設(shè)計橋梁保養(yǎng)、維修和改建方案。這樣有助于及時處理橋梁問題,以免延誤處理時機(jī)而導(dǎo)致不可挽回的損失。

2.3 對橋梁進(jìn)行檢查與評定

橋梁工程出現(xiàn)事故后果不堪設(shè)想,因此要注意對其進(jìn)行檢查和評定。交通主管部門和保養(yǎng)工程單位應(yīng)該合作共同保證橋梁的安全。橋梁的保養(yǎng)工程較為復(fù)雜,分為小修保養(yǎng)、中修、大修、改建四大類別。交通主管部門要制定相應(yīng)的安全管理規(guī)定和措施,對于載荷等級、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、抗災(zāi)能力等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的橋梁及時進(jìn)行改建或拆除,以保證橋梁在安全前提下使用。

2.4 做好應(yīng)急處理工作

道橋與人們生活息息相關(guān),然而使用中突發(fā)問題也隨時可能發(fā)生,必須提前做好對于突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,以免發(fā)生問題后處理不當(dāng)造成更大的損失。例如,當(dāng)出現(xiàn)橋梁坍塌等重大事故時,橋梁管理部門以及保養(yǎng)單位首先要立即向上級報告情況,并啟動突況處理預(yù)案,及時有序處理問題。同時,上級接到報告后,要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門配合橋梁部門處理問題,保證人員安全,物資充足,應(yīng)急工作有序進(jìn)行。

結(jié)束語

道橋問題關(guān)系民生與建設(shè),做好道橋施工及保養(yǎng)管理工作,是對人民的生命和財產(chǎn)安全的保證,也能有效促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)事業(yè)的高速發(fā)展。因此,有關(guān)部門必須高度重視道橋問題,嚴(yán)格監(jiān)管道橋施工和保養(yǎng)管理過程,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,保證道橋的高品質(zhì)。

【參考文獻(xiàn)】:

[1]陳國華.淺談城市道路橋梁施工與保養(yǎng)管理[J].黑龍江科技信息,2011(13).

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