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第1篇：樹立財務風險意識范文

一、醫院財務風險的類型

1.財務籌資風險。

醫院為了適應市場的需要，會加大基礎設施建設投入和更新換代醫療設備，在資金不足的情況下醫院往往會通過銀行貸款、融資租賃等方式籌集資金。這就會產生籌資風險。籌資產生的財務杠桿作用猶如一把雙刃劍，當籌資產生的利潤大于債息率時，帶來的是收益增長的效應，反之就是收益減少的財務風險。

2.財務投資風險。

投資風險是指醫院投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。醫療行業競爭激烈，醫院為謀求更大的發展，不得不加強基礎設施建設和添置先進醫療設備，以提高醫院的知名度和競爭力。目前，大部分醫院的設備采購和項目建設缺乏財務專業人員參與可行性論證，導致可行性報告中的經濟效益分析缺乏專業性和可靠性，極易引發投資風險。

3.財務經營風險。

醫療行業是一個高風險行業，醫院在經營中主要面臨以下幾個財務風險：

（1）應收帳款變現風險。

（2）醫療糾紛賠償風險。

（3）重大決策失誤所帶來的風險。

（4）存貨管理風險。

（5）經營管理不善造成資產流失風險等。

二、醫院財務風險的成因

財務風險是客觀存在的，醫院不可能消除財務風險，只能采取措施將財務風險對醫院的危害降到最低。充分認識醫院財務風險形成的原因，是采取有效措施的前提。

1.醫院財務風險形成的內部原因。

（1）內部控制制度不健全。很多醫院仍然實行傳統的經驗性管理，習慣于行政指揮，輕視內部控制，缺乏嚴格的管理制度和科學的管理辦法。

（2）醫院財務人員對財務風險的客觀性認識不足。醫院現有財務人員存在理論基礎薄弱、知識結構老化、業務能力不強等問題。而財務管理的相關知識和觀念是隨著社會的發展不斷改變的。而在實際工作中，醫院會著重于培養臨床一線人員，而忽略了加強財務人員的后續培養。

2.醫院財務風險形成的外部原因。

外部環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在醫院之外，但對醫院財務管理產生重大的影響。主要體現在以下幾個方面：

（1）政策風險。如國家實行的醫療保險付費方式改革就加大了醫院的欠費風險。

（2）利率風險。醫院未能充分考慮自身償債能力，在不適當的時間用不適當的籌資方式籌集了資金，使醫院支付高于社會平均利潤水平的資本成本而蒙受經濟損失。

（3）信用風險。主要指交易雙方不能或不愿意履行合同造成的財務風險。

（4）法律合同風險。指由于合同本身不細致、不明確、不合法等原因造成合同不能執行引起的財務風險。

三、醫院財務風險防范措施和建議

醫院財務風險是客觀存在，因此要求醫院首先要樹立風險意識，其次要制定風險控制措施，對財務風險進行正確的預期和控制，最大限度地消減可能遭受的損失。控制醫院財務風險主要有以下幾點建議：

1.牢固樹立風險意識。

風險防范意識差是醫院普遍存在的問題，醫院必須樹立職工的風險意識。只有樹立風險意識，醫院才能主動采取可行的防范措施。醫院領導層應認真分析醫院的經營環境，明確醫院財務風險的容忍度，并制定醫院風險管理政策。

2.實施穩健的財務融資策略。

在大量民營資本進入醫療市場下，醫院競爭日益激烈。醫院可通過適度融資來推進醫院發展，但是也不能盲目融資，必須實施穩健的財務融資策略。通過對比過去各個時期的財務數據，同時預測未來5年醫院的發展狀況，確定符合本單位實際的最佳融資方案。同時要對按期償還債務性籌資及利息有足夠的估計和準備，防止信用危機的出現、財務風險的惡化及財務困難的加劇，將風險意識貫穿于融資過程的各個方面。

3.建立健全醫院內部會計控制制度。

內部會計控制是內部控制的重要組成部分，是既立足于會計又不局限于會計而實施的一系列控制方法、措施、程序及動態改進過程。內部會計控制體系應當遵循合法性、有效性、不相容職務相分離、適時性等原則。建立健全醫院內部會計控制制度，這就要求醫院領導要改變家長制管理模式，重視單位內部控制制度的建立，形成用制度管人、用制度管事，用制度規范運作的工作流程。

4.建立醫院財務風險預警機制。

醫院根據實際情況，建立財務風險預警機制。

（1）建立財務預警分析指標體系，防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防范財務風險，建立和完善財務預警系統尤為必要。

（2）建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由于醫院理財的對象是現金及其流動，就短期而言，醫院能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。

第2篇：樹立財務風險意識范文

關鍵詞：化學品制造企業；財務風險；風險管理

一、引言

財務風險是企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使其在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差，從而蒙受經濟損失的可能性，主要包括投資、籌資、收益以及資金回收風險四種。由于整體行業環境、經濟體系、監管制度等外部環境以及管理理念、組織架構等內部環境都在不斷變化，財務風險也隨之變化。化學品制造企業雖然財務風險管理體系建設已經得到較好的改善，但仍然存在著諸如財務風險意識不強、評估專業性不足、缺少預警與防控等問題。化學品制造企業應借鑒全面風險審計的理念，建立全面風險管理模式下的企業財務風險體系，充分識別并評估風險，提高風險識別能力，做好風險應對管理，并在此基礎上對組織和流程進行優化，增強自身實力，實現財務全面風險管理，保證財務安全、穩定。本文針對化學品制造企業現有財務風險管理中的問題，提出改進措施，以實現財務部門服務于企業價值最大化的功能。

二、化學品制造企業財務風險存在的主要問題

（一）財務風險控制意識有待提高

化學品制造企業已經普遍建立了財務風險管理體系，例如成立風險管理部門、編制風險清單等，但距離完善的財務風險管理體系仍存在較大的差距，主要體現在對財務風險認知深度不足，簡單地認為財務風險管理就是財務部門的職責，或簡化為個別財務主管人員的職責，未能將財務風險管理理念普及到企業的各個層面。化學品制造企業的采購量、生產量、庫存量都較巨大，財務風險中的資金運營風險意識尤為關鍵，需要全員樹立財務風險意識，例如，采購部門對財務風險認知不足，過多的采購量一方面占用了企業大量資金，形成資金積壓風險，另一方面化學品制造企業的原料多為有毒有害物料，儲存成本較高，而過高的庫存量勢必需要增加大量的儲存費用，導致企業物流成本上升，直接造成利潤下降風險。此外，由于化學品市場價格波動較頻繁，受國際油價、國內市場行情等影響，積壓存貨的市價變動較大，存貨跌價風險較大；銷售部門普遍只注重銷售業績，忽視應收賬款風險，過長時間的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，嚴重影響企業現金資產的流動性及安全性，造成企業資金風險，造成財務困境

（二）風險評估方法有待完善與創新

風險評估是識別風險后采取相應措施的前提，是財務風險管理體系的基礎。只有經過科學的定性與定量風險分析后，才能深入了解風險并評估風險，并以此作為風險應對措施的基礎。由于財務管理信息化的共享應用不足，現行財務風險依賴于ERP系統的會計數據反饋，從財務報表層面來評估企業經營活動中的風險，與采購、生產、銷售等部門缺少參與及時、完整、雙向的信息溝通，同時盡管采購、生產、銷售等環節都制定相應的風險識別與評估體系，但未能與財務風險評估融會貫通，難以全面、綜合地評估生產經營活動中的財務風險并予以評估并采取相應管理措施。

（三）財務風險管理以事后處理為主，缺少預警與防控

化學制造企業的財務風險管理經常會成為事后事項，未能建立企業風險預警系統。財務風險預警主要就是通過財務報表、經營計劃、經營實績報表等敏感性財務指標實時變化而實施的經營運行監測，進而提前預測財務風險、實施風險管理的過程。化學品制造企業，生產是最重要的環節，其生產連續性非常復雜，且生產中間過程或最后階段的產出具有多樣性，而產品結構又可分為在產品、聯產品和副產品，有些在產品又可單獨作為成品出售，所以成本核算風險較大，如不具備完善的成本風險預警系統，會導致在產品或中間產品的產銷決策失誤，造成中間產品產銷名盈實虧或最終產品成本與收入倒掛等損失。因此化學制造企業成本風險更應從事前進行管控，以滿足化學制造企業的生產復雜性特點。

三、完善企業財務風險體系的對策建議

（一）提升全面風險管理意識，建立以風險管理為導向的體系模式

會計部門應協助企業各部門樹立全面財務風險意識，借鑒以風險為導向的全面風險管理模式，在財務風險管理領域推廣并實施三道防線，促進企業各相關方自主參與全面企業財務風險體系建設。三道防線的建立與有效運行，一是重點依賴于管理層，只有管理層對財務風險有明確的認知并深入理解財務風險管理重要性，才能夠為全員樹立財務風險管理意識創造環境，才能在企業內部普及財務風險管理，從制度、環境、本質上提高重視財務風險管理，才能夠制定有針對性的財務風險管理策略；二是依賴于會計人員協調各職能部門對財務風險管理的辨識，從化學品制造企業的資金運行、成本核算等方面風險的識別，避免出現財務風險而導致企業出現經營困難等問題；三是全員樹立良好的財務風險防范意識，在管理層與會計人員對財務風險充分認識的基礎上，有效實行全員財務風險管理才是最佳的風險應對手段，所有部門都能意識到本部門及其關聯部門的財務風險并及時評估、提出應對措施，提高防范意識，才能全面實現以風險為導向的財務風險管理體系。會計人員在財務風險管理中位居第一道防線，因此，要做好識別財務風險及評估，加強審核與風險應對，在實際操作必須遵循“會計憑證，嚴格審核”、“重要業務，授權控制”、“不相容職責嚴格分離”等操作原則，從會計職能方面實現第一道防線的關卡作用。企業風險管理部門是第二道防線，應建立財務風險信息系統的預警機制，協調和加強會計人員以及各職能部門在財務風險管理方面的知識培訓和能力提高，促進會計人員和各崗位作業人員在財務風險管理中的第一道防線作用。內部審計部門是企業財務風險管理的第三道防線，通過系統的方法評價和改進工作企業財務風險管理、控制，對第一道防線、第二道防線在財務風險管理中的流程、效能進行適時評估，從而降低風險損失，提升企業價值和可持續發展能力。

（二）定期進行風險識別，加強企業財務風險管理的連續性

風險管理是一種持續行為，而不是一種定期的流程作業，隨企業經營內、外部環境的不斷變化，財務風險也隨之變化。因此，定期或有針對性的及時組織財務風險識別才能防止風險管理滯后。化學制造企業的會計部門應組織企業經營部門、內部審計部門以及外部審計機構、風險管理咨詢機構等專業機構，以座談討論、對標企業分析、案例分析、咨詢專業機構意見等方法識別相關的風險因素。特別應注意總結、吸取企業過去的經驗教訓，分析對標企業的財務風險管理優劣，識別高危、多發的財務風險或偶見、新見風險，包括客戶應收款項逾期風險、工程預付款項的毀約風險以及新設項目的投資風險、籌資風險等資金風險，對高危多發財務風險要及時跟蹤實施全過程風險管理，對偶見、新見風險要事前做到全流程節點梳理分析，做好全流程風險評估及相應的應對措施準備。在企業經營過程的事前及事中，及時披露潛在或將要發生的風險以便管理層及時應對。

（三）建立風險防范措施，提升會計作業的前瞻性

為更好地適應快速變化的企業內外部環境，化學品制造企業的會計部門應拓展會計作業的前瞻性，將會計工作前延至財務風險可能發生之前。財務風險管理不應是事后的審核與報告，更需要在事前進行充分的財務風險識別評估并制定相應的控制措施。化學品制造企業的新建項目、技改項目大多投資高、周期長，因此需要在項目初期，從可行性研究、預算、成本預測等作業前端進行詳細的風險梳理，進行詳細的事前風險評估，識別出過程中可能出現的風險。通過編制財務風險清單、與對標企業財務風險防范措施進行比較等手段，從中找出控制風險和剩余風險，提出事前防范建議供管理層考慮并決策，發揮會計部門在財務風險中的主導作用。

（四）加強作業過程中的風險管理，提高時效性

化學品制造企業財務風險管理應貫穿整個運營過程，工程項目從籌資事前到建設投入至造價決算的項目建設過程，日常運營從采購到生產至銷售回款的運營流程，費用結算自預算到執行至結算的費用控制流程等。在上述全過程中，財務風險管理應與全流程融合，事前評估事中控制事后總結，一旦發現風險隱患，就要及時對總體風險和剩余風險進行識別、評估并提出應對措施，保證財務風險得到及時處理，確保企業財務安全。化學品制造企業工程項目建設有單價計價、定額計價等不同的模式，會計人員應配合工程造價，完善費用從預算、結算的整體流程風險識別，編制費用結算風險清單，防止失誤或者舞弊風險，做好費用發生過程中的管理，實施監督、簽單等風險控制措施，減少結算中的工作量不清等風險，從而第一時間察覺工程量計價風險發生并提出風險應對措施，梳理建設項目全流程資金風險，采用系統控制與人工控制的手段，防止超結算或超付損失。經營環節的財務風險，是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯或損失風險，產生企業價值減少的可能性；采購環節財務風險包括了由于信用條件與付款方式的變動而導致實際付款期限與平均付款期的偏離風險、預付賬款的逾期或壞賬風險、采購品質價格與質量偏離的貨值損失風險以及由此而引發的存貨變現風險；應收賬款變現風險是指由于賒銷量過多導致應收賬款管理成本、資金成本增大，以及由于賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的賬期風險、客戶呆壞賬風險以及伴生的票據兌付風險等。會計人員應針對化學品制造企業資金需求量比較大這一特點，組織各個業務部門梳理資金收支風險，從上下游兩端獲取資金信息，加強企業內部信用管理，健全企業的客戶、廠商信用等級機制，制定切實可行的信用政策。編制資金運營風險清單，實施資金風險防范措施，避免資金占用、積壓、損失風險，在此基礎上要檢查落實應收賬款還款情況、預付賬款的貨物匹配情況，匹配實物流與資金流，提升企業資金利用率。

第3篇：樹立財務風險意識范文

關鍵詞：高職院校；財務風險；防范機制

高職院校在現代教育中的作用越來越突出，國家對高職教育的關注力度不斷提高，要求“大力發展職業教育”。現代高職院校的建設中，財務管理是院校建設必要關注的核心問題，隨著高職院校建設規模的擴大，財務管理中的逐漸暴露出財務風險以及管理問題，這些風險因素阻礙高職院校的健康發展。要想改進高職院校財務管理現狀，就要對高職院校財務風險進行分析，提出針對性的防范對策，完善高職院校財務管理機制，加強院校的內部控制，促進高職院校的健康發展。

一、高職院校財務風險類型和特點

(一)高職院校財務風險的類型

我國高職院校近年來發展速度較快，但在發展中也暴露出財務問題，由于高職院校的特點，財務風險有多種類型。目前，我國高職院校的財務風險有舉債風險、投資風險、財務管理風險、銀行貸款辦學財務風險以及審計風險等類型，對其中的舉債風險、財務管理風險以及審計風險進行具體分析：舉債風險：是高職院校財務主要風險之一。主要因為高職院校向銀行等金融機構過度舉債或者不良債務，舉債風險會直接影響到現代高職院校的財務主體的運行。表現形式是高職院校通過信貸資金來擴大辦學規模，過度負債影響到院校日常教育活動的開展。財務管理風險：主要是由財務管理不當引起的。主要表現在高職院校預算管理不利(出現“賬外設戶”等問題)，財務管理制度不完善以及執行力度較弱(院校領導、財務主管風險意識淡薄，財務管理人員專業素質較差)。高職院校的財務管理人員由于缺乏財務預算以及成本管控意識，資金支出與收入形成矛盾，由此出現較大的財務管理風險。審計風險：是現階段高職院校建設中比較突出的問題。審計風險一般意識上來說是在高職院校審計工作中，審計師對審計數據中的誤、漏處發表不恰當審計意見的風險。高職院校的審計風險主要來源于院校的財務管理，由于高職院校財務管理制度不完善，院校內控制度不健全，導致財務管理中存在較多的問題，由此加大高職院校財務審計的風險。

(二)高職院校財務風險的特點

高職院校的財務管理中，了解財務風險的類型后，要對財務風險的特點進行了解。相比較高等教育，高職院校的財務風險更大，盡管國家加大對高職院校的投入力度，但在高職院校的實際建設中，財務資金仍舊較少，國家投入力度遠遠低于普通高等院校，而高職院校要想實現發展，只能夠不斷增加外債，向金融機構借款等，由此財務風險不斷加大。針對目前的高職院校的財務風險來看，具有以下幾方面的特點：潛伏性。高職院校的財務風險是在不斷累積中呈現、爆發出來的，收付實現制加大了財務風險。周期長。高職院校的財務風險中有投資風險，大多是獲得社會效益，投資獲得效益的周期一般較長，投資收益一般通過社會效益的形式表現出來，例如高職院校的“品牌”效益。限制性強。高職院校的財務管理中，教育活動的運轉資金主要是學生的學雜費，而受到國家法律法規的限制，高職院校的收取的費用一般都是定額的，并且學費標準相對較低，在法律法規的制約下，高職院校不能夠隨意更改學費標準，長期以來，高職院校負債率不斷上升，在這種矛盾下，高職院校的財務風險不斷上升。

二、高職院校財務風險產生的原因

高職院校出現財務風險的原因有很多，可以從主觀原因與客觀原因兩方面進行概述。

(一)主觀原因

高職院校出現財務風險的主觀原因包含三方面的內容：高職院校定位不明。高職院校在檢核、發展中，自身定位比較模糊，在建設上經常與普通高校混淆，忽視自身的發展實力，盲目進行建設、投資等。例如部分高職院校盲足進行招生，大肆擴建校區，出現過度招生等。高職院校領導、財務主管風險意識淡薄。隨著社會對職業型人才需求量的增大，高職院校在進行發展時，具有更大的自，高職院校的自主建設也帶來較大的財務風險。高校領導、財務主管的財務風險意識比較單薄，忽視財務管理體系的建設，導致院校財務建設水平較差，難以有效的進行財務管理。高職院校財務管理制度不健全。高職院校財務管理制度比較落后也會成為出現財務風險的原因，高職院校一般都是由中專等院校升格而來的，院校的管理制度不健全，管理水平比較落后。高職院校缺乏有效的財務預算管理制度，在財務管理中，一般都將關注重點放置在財務資金的支出或者獲取上，沒有有效的預算管理制度對院校教育活動預算進行規范、監管。

(二)客觀原因

高職院校財務風險的客觀影響因素包括兩方面，分別是法律法規和金融環境。法律法規。高職院校的發展具有較強的自主性，一般通過舉債的方式來進行建設發展，高職院校受到法律法規的限制，收取的學費標準具有較強的限制性，由此高職院校出現財務風險。金融環境。金融環境受到世界經濟環境的影響，世界經濟環境越穩定，金融發展水平越好，金融環境越好。高職院校的資金主要是從銀行等金融機構貸款獲得的，容易受到金融環境的影響。受到國際經濟環境的影響，我國銀行貸款制度會隨著經濟環境的變化進行變更，銀行貸款更加規范，這在一定程度上影響到高職院校的財務貸款能力，容易導致高職院校出現財務風險。

三、高職院校財務風險的防范機制

目前，我國現代教育存在兩種教育形式，分別是職業教育和高等教育，兩種教育形式有較大的區別。近年來，隨著經濟全球化趨勢的加快和企業人才需求量的增大，高職院校教育的社會關注度不斷上升，國家大力支持高職教育的發展。目前，高職教育得到較快發展，招生規模不斷擴大，院校的建設水平不斷提升，要想促進高職院校的健康發展，就要重視財務風險防范機制的構建，應對財務風險管理問題，提高財務管理水平。

(一)強化財務風險防范意識，構建預警機制

高職院校的財務風險防范中，要正確認識負債辦學的財務風險，樹立風險意識，能夠針對財務風險建設風險預警機制。高職院校要想實現健康發展，首先要強化領導全體或者是財務主管的財務風險意識，要求財務主管要將風險防范意識貫穿于財務管理全過程中，要樹立舉債風險意識，還要樹立資本運營風險意識，要建立健全的貸款機制，重視貸款監督和貸款風險意識的建設，要規范貸款行為，避免不必要資金的浪費。在風險防范意識的強化過程中，要建設動態的監控系統，對高職院校的資產負債率等基本情況進行有效監控，通過數據的獲取，進行科學的分析，以及為院校的財務管理給予風險預警，讓高職院校能夠及時、高效的降低財務風險。

(二)健全財務管理制度，加強內部控制

高職院校要不斷健全財務管理制度，加強內部控制。在財務管理制度的建設上，要嚴格按照相關的法律規范進行建設，同時要結合本院校的建設現狀，提高財務管理制度的建設水平。財務管理制度包含高職院校對外投資、貸款以及校內資金建設使用管理等多方面的內容，另外還要對高職院校工程建設項目財務管理以及基礎設備采購等進行規范，還要重視獎懲制度的建設，通過制度的建設盡可能的規避財務風險，提高財務管理水平。

(三)強化財務管理機制，提高管理能力

高職院校的建設需要資金、技術的支持，財務管理水平會直接影響現代高職院校的建設水平，由此可見高職院校的健康發展離不開高效的財務管理。高職院校要想提高財務風險風范水平，就要強化財務管理機制，加強財務監管，提高管理能力。高職院校在進行財務管理時，要加強對財務支取狀況的監管，同時還要加強成本預算管理，能夠對高職院校活動經費預算進行管理，減少不必要的支出，降低財務負債率；另外，還要重視財務管理制度的落實，要加大監管力度，對于高職院校財務管理中的違規行為進行嚴懲，促進財務管理制度發揮作用。

四、結語

近年來，我國現代教育正處在改革的關鍵時期，加強高校的內部管理控制是極為必要的。高職院校風險防范中，要不斷健全財務管理制度，強化領導集體的財務風險防范意識以及強化財務管控力度，杜絕院校內的資金浪費，提高財務管理水平，促進高職院校的健康發展。

作者:元麗星 單位:晉城職業技術學院

參考文獻：

[1]周躍進.高職院校財務風險防范機制的創新研究[J].金華職業技術學院學報，2015(01):8-12.

[2]劉學軍.高職院校內部財務風險及其防范[J].合作經濟與科技，2015(18):175-176.

第4篇：樹立財務風險意識范文

(沈陽職業技術學院,遼寧沈陽110045)

［摘要］國家教育部副部長魯昕強調,中國職業教育正在進入以提高質量為重點的新時期,建設現代職業教育體系是這個時期最為緊迫的重大任務。電子商務專業,我院骨干專業之一,校企合作重點建設專業,也是遼寧省電子商務人才培訓基地。電子商務專業經過多年的建設發展,以“運營企業真實項目,實現學生職業能力培養與崗位要求零對接”為特色,打造品牌電子商務專業為載體,開展電子商務專業人才培養模式的改革探索,從人才培養模式、課程體系、教學模式、教學方法、實習實訓條件、實踐技能的創新課程體系構建、職場心態課程開發與建設等多維度進行整體設計及改革,旨在提升學生職業素質,為中國千強商業互聯網企業培養具有項目實戰經驗的高級應用人才,更好地服務社會,服務地方經濟。

［

關鍵詞 ］電子商務；特色；無縫對接；職業化人才培養

［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.04.065

“沈陽職業技術學院工商管理學院電子商務專業的實習生在我單位的崗位適應性非常強,熟悉電子商務運營流程,對營銷推廣的各階段和環節很熟悉,了解到他們在圓夢商城實訓項目中,經歷了招商、供貨商洽談等環節,所以在工作中與客戶的溝通洽談非常講究談判策略與技巧。工商管理學院電子商務專業的學生實訓內容與企業工作任務相統一,希望今后能繼續吸收工商管理學院電子商務專業的畢業生。”這是阿里巴巴東北營銷中心總經理曹文悅的評價。

為實現培養人才與企業需求的無縫對接,沈陽職業技術學院工商管理學院電子商務專業以企業需求為導向,大膽改革與創新傳統教學的方式方法和教學內容,動態調整教育教學的方法和重心,通過校企合作雙方建立長效的、系統的、互惠雙贏的合作運行機制；建立了提高學生就業競爭力、實現學生高薪就業的企業化人才培養模式。從專業建設、實訓課程體系、實訓教學實施、實訓教學方法、實訓項目平臺、實訓室建設、企業項目引入、學生實習實踐與就業、師資隊伍建設、專業內涵建設等方面發揮了公司行業技能培訓及企業資源整合等方面的優勢。提高了人才培養質量,形成了工學交替緊密結合的電子商務專業的辦學特色。實現了培養人才與企業需求的無縫對接。

1職業化人才培養方案是實現與企業無縫對接的基本前提

在當前電子商務蓬勃發展的大形勢下,邀請企業專家共同建設工商管理學院電子商務專業：共同進行人才需求調研,組成校企專家委員會,編制人才培養方案,制定課程大綱以及制作內部講義及實訓指導手冊。

在職業化人才培養方案中,將3年6個學期的教學劃分為4個階段,分別是第1、2、3學期的“學中做”,第4學期的“做中學”,第5學期的“校中企”和第6學期的“企中校”。在“學中做”階段以理論教學為主,輔以1~2周的實訓教學,同時通過行業專家講座、企業認知參觀等培養學生的專業興趣,并完成大學生基本素質的培養；在“做中學”階段以實訓教學為主,理論教學為輔,學生是實訓主體,項目是實訓載體,教師提供技術指導。通過電子商務實訓平臺,學生自主運營“網上商城”真實項目,在實訓過程中培養學生具備行業的基本職業技能,并提高職業興趣；在“校中企”階段引入企業項目進入校園,通過企業和學校的共同努力,完成學校人到企業人的轉型；“企中校”階段使學生成為職業人,完成人才培養目標。這四個階段在內容中逐漸豐富、在強度上不斷加大、在考核上不斷貼近企業的真實項目式教學。

2全真企業化實訓教學環境搭建是實現與企業無縫對接的必備條件

電子商務專業已初步建成集學生學習實訓、就業指導、創業引導、師資培訓、大學生校園商城、行業企業項目輻射等服務功能為一體的全程全網真實項目運營實訓基地,實訓基地面積近800平方米,可同時容納200名學生進行實訓。是目前沈陽最大且有企業真實項目的商業互聯網實訓基地。實訓室的布局與規劃均由電商企業項目負責人為我院量身打造。其中,全程全網實訓室是讓學生掌握各自專業方向的行業工作流程,從而具備電子商務行業基本職業技能；流程實訓室分為倉儲分揀中心和圖像采集中心,是讓學生掌握商品E化及倉儲物流業務,培養學生圖像數字化能力與現代電子物流操作流程；企業協作運營中心主要承接合作企業離岸外包項目,引進企業真實項目,讓學生在校園便可真正參與到企業工作中。

3電商名企校園行是實現與企業無縫對接的嫁接橋梁

電子商務專業重點打造“電商企業校園行”活動,通過邀請電商企業高層領導進校園參觀、考察、宣講等活動架設企業與學校溝通的橋梁,將企業文化與校園文化的建設良好、緊密地結合在一起。

4實訓實戰項目平臺是實現與企業無縫對接的基本手段

創建東北首個大學生創業實訓平臺——校園圓夢商城,校園圓夢商城是典型的工學結合、校企合作辦學的成果,其實訓內容與工作任務相統一,實現“畢業與上崗零過渡”。自上線以來,受上萬網友的關注,點擊量已突破13萬,百度搜索排名高居榜首。一個大學生實訓教學平臺,正在逐步走進大學校園,正在成為校園師生購物的首選網站。

這里匯集了互聯網平臺搭建、商品E化、網絡營銷、倉儲、物流快遞等電子商務的整條價值鏈,一切都是真金白銀的運營,互聯網商學院大二的260多名學生在這里像企業的員工一樣工作。

遼寧省電子商務協會副會長馬會杰親臨實訓現場向同學們介紹電子商務行業的發展、電商企業用人標準、并用B2C平臺作為案例,加上翔實的數據使同學們詳細了解運營校園商城的流程。

圓夢商城提供休閑美食、化妝品、學習用品、禮品等日常用品,還提供二手貨交易、校園團購等項目,圓夢不僅為在校大學生提供衣食住行各方面的服務,也為大學生的學習、娛樂、休閑提供信息服務；同時,圓夢實行按需求時間送貨,一般情況下,當天訂單當天送貨上門。自營電商未來的趨勢是降低物流費用提高收益,所以圓夢也緊跟趨勢采用0運費制,不收取任何費用。

圓夢秉承“源自校園,服務校園”的理念,為了滿足師生者一站式購物需求,一直在致力于拓展豐富商品品類、快捷購物平臺、優質銷售服務,圓夢的每一個人都在為打造大學生校園第一品牌而努力。

圓夢商城項目使同學們在大一學習的電商理論知識得以轉化和應用,營造出全真的崗位和企業環境,使專業教學實現了全真的校內實訓,使實訓內容與工作任務相統一,實現了“畢業與上崗零過渡”,實訓課堂成了一家正在校園運營的公司。

通過以學生為實訓項目主體,以項目為實訓載體的校園商城項目,提升學生的專業技能水平,提高教師的行業實戰能力及項目運營管理能力,提升專業建設質量,真正實現產學研相結合,培養企業真正需要的人才。

5參與實際項目是實現與企業無縫對接的有效方式

5.1出色完成五愛購外包項目

2012年11月,為給互聯網商學院學子營造一個更為真實的“實戰”環境,引進企業外包商業項目交給學生組成項目組協作完成,首次參與合作的企業是坐落在東北最大商貿物流集散地五愛市場旗下電子商務平臺——“五愛購”。目前,由學員完成兩大品類共110件商品的圖像采集和E化作品順利通過五愛購驗收,并贏得了五愛購市場部一致好評；在這樣的實踐模式下,學生在校期間就可獲得深入真實商業項目的參與機會,了解電子商務行業、電子商務企業的工作模式并能接觸到最實用的崗位技能,從而提升學生的就業競爭力。

在學生團隊完成外包項目期間,電子商務專業實訓教師團隊負責學生工作情況的跟進,指導學員完成項目并在此過程中對以前所學知識和技能進行總結提煉,幫助學生了解企業的管理規范,提高學生的職業素質。參與外包項目的11級電子商務2班同學吳瓊說,通過商業項目的操作,感到自己的經驗又增加了不少,并且能夠感受到項目團隊的真實工作氛圍,對平時實訓中老師所教授的知識進行親身實踐。

為了使學生技能與企業需求實現“無縫對接”,工商管理學院電子商務專業陸續引進企業真實項目,將傳統的、單一的理論傳授轉變為形式靈活多樣的專業技能素質綜合培養體系,為電子商務行業培養更多應用型人才。

5.2迎戰雙十一,承接“國美旗艦店在線客服”代運營項目

一年一度的“雙十一”活動,發端于2009年的淘寶商城,短短幾年內即已盛行于國內各大電商平臺,成為一種行業集體行為和商業現象,是以電商為代表的新商業生態系統對于傳統商業生態系統的一次革命性的顛覆。“雙十一”促銷活動已成為目前國內電子商務零售平臺聲勢最大、效果最顯著的大型促銷活動。

2013年引入“國美在線淘寶旗艦店雙十一在線客服”真實服務項目,提升學生的實踐技能水平。本項目分為崗前培訓和項目實施兩個階段。國美在線運營團隊為140名學生進行為期三天的培訓并進行活動全程跟蹤指導,內容包括產品信息、發貨時間、溝通技巧及對產品的材質的詳細講解。經考核共有120人正式上崗。自10日21時40分起,120名學生分為三批輪番“上崗”,保證關鍵的17個小時內有60個旺旺在線。截止到11日24時,學生連續奮戰30個小時,實現81.5萬元業績,學生最高單人業績達到3.03萬元。

目前,國美在線雙十一項目已經作為工商管理學院電子商務專業的常規大運營項目,2014年的雙十一,國美在線天貓旗艦店“雙十一”活動納入到電子商務專業的人才培養體系中,實現校中企的人才培養環節,讓學生在實戰中升華商業互聯網業務技能。

2014年代運營項目整體的運作機制更加成熟,由國美在線運營團隊優中選優,通過7天,兩輪理論+測評+實戰模式的培訓,從近百名學生篩選出77名學生,分成六個組別,分別在四個關鍵時間段由77名學生輪班上崗。

截止到11日24時,學生連續奮戰20個小時,完成近1萬筆訂單,銷售額突破300萬元,學生最高成單量22萬。

在辦學實踐中,工商管理學院電子商務專業緊跟行業發展,為滿足行業需求,探索出強化實踐教學、開展項目實訓、參與實際項目的遞進式人才培養模式。這些積極利用企業資源開展實踐教學的措施,有效保證了學院人才培養的質量。

幾年來,工商管理學院電子商務專業取得了豐碩的辦學成果,人才質量不斷提高。學院是遼寧省電子商務人才培訓基地。電子商務專業人才培養模式獲得遼寧省教學成果三等獎,畢業生普遍受到企業的歡迎和高度評價,形成了供不應求的局面。

參考文獻：

［1］楊明莉，陳義輝.應用型本科院校“3+1”創新人才培養模式研究［J］.中國市場，2014(44).

第5篇：樹立財務風險意識范文

風險屬于財務管理的范疇，是現代財務管理的一個重要方面。隨著我國特色社會主義市場經濟的飛速發展，企業所面臨的風險具有多樣性，比如投資活動風險、運作現金流量風險、籌資活動風險等。企業經營是為了實現經濟效益最大化，因此，企業需要對財務風險進行管理。做好現代企業的財務風險管理有利于提高企業的競爭力，有利于企業規避企業風險，可使企業朝著健康、可持續的方向發展。

二、企業財務風險產生的原因

（一）企業財務風險產生的內因第一，企業財務決策存在不科學現象。在企業在發展過程中，財務決策一直伴隨其中，深深影響著企業的發展和走向。科學的企業財務決策會給企業帶去更好的發展機會，不科學的企業財務決策會給企業帶去巨大風險。當前，在企業財務決策中普遍存在不科學現象，企業管理者在不對財務信息進行考究的基礎上便憑借著自身經驗進行財務決策，使得發生財務風險的概率提高。第二，企業財務相關人員缺乏風險意識。我國發展市場經濟的時間不長，傳統的財務管理理念還繼續影響著財務人員的行為方式。他們認為只要做好了企業各項資金的分配和管理就能避免財務風險，忽略了財務風險的客觀存在性，缺乏風險意識。這會使企業在經營管理中不能及時發現財務風險，一旦爆發財務危機將給企業帶來嚴重后果。第三，企業資本結構存在不合理情況。企業在發展壯大期間有時會出現自有資金不足的情況，部分企業會選擇債務融資等方式籌措資金以促進企業發展。然而，這種融資方式暗藏巨大風險，企業總資本中的債券比重擴大意味著企業背負了巨大的債務壓力，一旦企業資金鏈斷裂將帶來毀滅性后果。第四，企業缺乏完善的存貨管理機制。目前，在我國的流動資產中存貨的比重較大，其中一部分是難以處理的積壓產品。這些存貨的存在意味著企業的部分流動資金被占用，尤其是積壓性質的存貨因無法轉化成現金嚴重影響了企業的資金流動。另外，隨著存貨積壓的時間越長其市場價值越低，會直接給企業造成經濟損失。

（二）企業財務風險產生的外因企業財務產生風險的外因在于企業宏觀環境的而復雜多變。企業宏觀環境也指企業的外部環境，主要包括政治環境、經濟環境、法律環境科學技術環境以及社會文化環境等。由于這些環境因素處于企業的外部，企業自身難以對其進行掌握和控制，更無法加以改變，所以會對企業的財務造成一定的隱患和風險。外部環境給企業財務帶來機遇的同時也帶來威脅，基于此，當企業能夠通過自身的調控來適應外界宏觀環境的變化時，企業則會避免風險的發生；反之，當企業難以適應外界環境的變化，則會產生財務風險。具體來說，比如戰爭、外匯政策的調整、銀行匯率及利率的變動、金融危機等均會對企業財務產生不同程度的影響。企業所處的宏觀環境復雜多樣，盡管企業擁有專業的決策者，但由于部分外界信息變化獲取不暢或者獲取代價過高時則有可能導致決策者的決策失誤，造成一定的經濟損失。與此同時，部分宏觀環境所發生的變化，根本無法預知和控制，進而也會給企業帶來不可避免的財務風險。

三、防范企業財務風險的策略

（一）提升企業財務部門應對環境變化的能力盡管財務管理的宏觀環境處于企業外部，企業難以對其進行掌控，但是這并不意味著企業就此靜觀其變而毫無作為。企業要不斷加強自身實力建設，尤其要不斷提升財務管理部門的環境適應和應變能力。財務管理部門通過對企業宏觀環境的認真分析和研究，不斷掌握其變化的趨勢，由此總結出其變化的規律，同時依據這一規律制定出相對應的措施，從而達到降低財務風險的目的。企業財務部門要善于靈活多變，適當調整自身的管理方法從而不斷適應外界環境的變化，為企業獲得良好發展貢獻力量。

（二）不斷增強財務管理人員的風險意識意識決定行動，因此面對激烈的市場競爭，不斷增強財務管理人員的風險意識是決定企業進行財務風險防范成功的重要因素。在經濟市場競爭過程中，收益與風險共同存在，并且他們之間呈現正向相關的關系，收益越高那么所承擔的風險也就越大。因此，為了能夠更好地解決當前部分財務管理人員風險意識較薄弱的現狀，企業應該不但加強員工的風險意識建設，使企業員工能夠將風險防范意識貫穿于財務管理的每個環節和整個財務工作的始終。

（三）建立完善的財務風險預警系統所謂財務預警系統是指企業將信息化建設作為依托，對企業在經營管理過程中可能存在的潛在風險進行實時監控，而這一實時監控系統則稱為財務預警系統。企業通過對財務報表當相關財務信息進行分析，同時重點關注比較重要且比較敏感的財務指標的變化，對企業可能存在的財務安全隱患進行提前預報，并告知相關的經營者和利益人。同時，企業還要對這一財務安全隱患出現的原因進行詳細分析，以便制定相應的防范措施。企業在進行財務管理工作過程中，一定要做好財務安全預警工作，從而有效化解企業財務風險。

（四）樹立現代企業財務管理理念企業要不斷更新觀念，善于將現代的企業管理理念融入企業財務管理過程之中。現代企業財務管理理念，強調產權清晰、責任明確。尤其企業要想更好地實現防范財務風險的目的，企業必須理順內部的財務關系，落實崗位責任制，注重企業員工業務素質及職業道德考核，完善企業內部的審計制度，真正實現企業內部的權利與責任相統一，使企業內部各類財務關系更加明晰化。

四、結語

第6篇：樹立財務風險意識范文

[關鍵詞] 小企業財務風險防范控制

財務風險是企業財務活動過程中由于不確定因素的影響而使企業價值增加或減少的可能性。本文主要對財務風險的負面影響加以闡述。財務風險客觀存在于企業財務活動的每個階段，因此財務風險具體可分為籌資風險、投資風險、運營風險、收益分配風險。

小企業規模小，在資金、技術和人力資源方面與大企業相比存在很大差距，同時小企業內部組織機構不規范，企業管理缺乏科學性和系統性。因此小企業不但在激烈的市場競爭中面臨極大的經營風險，而且因為外部環境的難以控制和內部管理的松懈而面臨極大的財務風險。小企業對風險的承受能力很差，任何一次財務風險都可能導致企業的財務失敗，從而對企業造成致命的打擊。因此增強小企業預防和控制財務風險的能力，對促進小企業持續健康發展具有重要的作用。

一、小企業財務風險產生的原因

小企業財務風險的產生受諸多因素的影響。就外部因素而言，主要有經濟環境的變化、市場環境的變化，以及技術進步的影響等，從內部因素來看，主要受企業內部財務管理和經營管理水平的影響，具體表現在(1)忽視信用管理，企業籌資困難。一部分小企業缺乏誠信意識，在市場經濟活動中經常出現失信的情況，從整體上降低了小企業的信用程度。信用不足使得小企業籌資的能力和渠道都受到了很大限制，從而降低了企業資金供應能力。（2)缺乏決策控制，投資失誤率高。由于許多小企業投資決策權集中在所有者個人手中，使得投資過程缺乏內部控制，同時小企業也缺少投資方面的專門人才，使得小企業的投資決策帶有一定盲目性，缺乏科學評估過程，往往造成投資效果偏離預期目標。（3)輕視資金管理，資產流動性差。企業生存的前提是保證如期償債，而企業現金流量的數量和資產變現能力的強弱直接影響償債能力。小企業在企業營運資金管理上具有很大隨意性。小企業的管理者往往非常重視銷售情況而忽視對資金的管理，造成資金過多占用在變現能力相對較差的應收款和存貨上，降低了小企業資產流動性和償債能力，增加了小企業的財務風險。（4）缺乏長遠目光，收益分配政策失當。在一部分由多方投資的小企業，投資者缺乏長遠投資意識，在剩余收益的分配上采取過高比例分配策略，導致企業積累不足，限制了企業的發展能力，同時造成資金需求增加，降低了企業的償債能力。

二、小企業財務風險的防范和控制對策

對小企業而言，外部環境的變化較難預計并難以控制，因此小企業應立足自身，在增強對外部環境適應能力的同時，通過強化內部管理，加強對財務風險的防范和控制能力。

企業財務風險的形成是一個不斷擴散、不斷發展的過程，并且在企業財務活動的每一個環節都可能產生。因此應當采取風險集成控制的方法對財務風險實施防范和控制，爭取及早發現風險征兆，將風險控制在潛伏期，防止風險擴散和積累產生連鎖反應而對企業造成致命打擊。

1.樹立風險意識，提升企業風險管理水平

在小企業樹立全員風險意識，是建立有效的風險防范機制并積極應對風險的前提。企業管理者應首先提高自己對財務風險的認識，在制定企業發展戰略時應充分考慮到財務風險的存在和影響，并將財務風險的管理作為企業戰略管理的重要組成部分。同時要加強對員工風險意識的培育，提高企業整體風險意識，使每一個員工都能在工作中主動規避風險并及時發現風險產生的征兆。

高素質的財務人員是企業防范財務風險的重要保障，對財務風險的有效防范和控制要求財務人員不僅要具有財務核算能力， 而且要具備進行信息處理和綜合分析的能力。但小企業普遍缺乏高素質的專業財務人員，因此小企業應根據企業實際情況，一方面采取措施增強對高素質人才的吸引力，另一方面創造各種機會加強對現有人員的培訓，努力提高財務人員的業務水平，并通過建立合理的激勵和控制措施，增強財務人員的責任感和風險意識，全面提升企業的風險管理水平。

2.建立風險預警系統，提高財務風險預警能力

通過事前及時發現潛在的風險實現對風險的防范和控制，是小企業積極應對財務風險的重要方法，而在小企業建立適合自己特點的風險預警系統則是及時發現潛在風險的有效措施。小企業應根據“生存第一”的特點，有重點地選擇現金流量指標、營運能力指標和短期償債能力指標，構成企業財務風險的預警指標體系，通過對同行業和本企業歷史數據的比較分析，科學設立預警指標的預警值。同時建立定期財務分析制度，通過對企業基礎財務數據的整理計算，將企業各項財務指標與預警值進行對比分析，觀察是否存在風險征兆，并結合企業整體財務狀況，合理預測財務風險的程度及產生的原因。對企業財務數據的定量分析因受小企業的不同特點影響存在一定局限性，因此，小企業還應在定量分析的基礎上結合一些定性指標，如產品的市場認可度、客戶滿意度、內部管理制度執行情況等， 甚至利用分析人員的直覺判斷，以充分發揮風險預警系統的作用。

3.完善內部財務管理制度，防范財務風險產生

財務風險伴隨財務活動的進行而存在，通過加強企業內部的財務管理，提高企業對財務活動的控制能力，是防止財務風險變為現實風險的最直接也最有效的途徑。

（1)增強信用觀念建設，保證企業資金供應。小企業受自身條件的限制，較難通過資本市場籌集資金，大部分小企業必須通過負債解決資金需求問題，但普遍存在的信用缺失嚴重降低了小企業的籌資能力。因此小企業的管理者應加強信用觀念，堅持以誠信為本開展生產經營活動，努力在外部社會中樹立良好的企業信用形象，逐步建立企業與企業間，企業與銀行間良好的信用關系，以爭取更多企業間的商業信用政策和獲取更多銀行貸款的支持，從而保證充足的資金供應，防止因籌資能力不足造成企業資金斷流。在另一方面，負債的增加意味著企業財務風險的增加，因此，小企業應考慮自身承受能力，科學預測企業資金需求，合理控制負債規模，避免因負債過度而產生新的財務風險。

（2)加強營運資金管理，提高資產流動性。企業財務風險演變為財務危機的最重要的表現就是無法到期償債。而能否如期償債 并不取決于企業資產的多少，而在于有多少資產能變現。因此，加強以現金流量管理為核心的營運資金管理是企業防范財務風險的重要內容。首先，應增強現金流量意識。企業管理者和全體員工應充分認識到現金流量對企業的特殊意義，在處理日常經營業務時應考慮對現金流量造成的影響。其次，應實行現金預算管理。通過對企業發展戰略和市場狀況的分析，科學編制現金預算并定期分析預算執行差異，及時發現現金流量的風險。第三，建立客戶信用管理體系，降低壞賬風險。通過對客戶資信情況的調查，根據客戶的不同情況制定相應的信用政策；通過完善內部控制制度，嚴格執行信用政策；通過建立欠款的追蹤分析控制系統，動態地掌握客戶欠款情況并及時采取催收措施。最后，應通過對市場需求狀況的分析，運用科學管理方法，合理控制企業存貨資金，做到既能保證生產經營的需要又能盡量降低存貨的資金占用，以加快存貨的周轉速度。

（3)建立集體決策制度，避免投資失誤。小企業的投資分為擴大經營規模的投資和擴大經營項目的投資，小企業為了增強競爭力，往往在企業初期即進行一系列投資活動。但投資活動是企業資金需求多、控制難度大，財務風險也最大的活動。投資活動的成敗，關鍵在于投資的決策，因此，小企業必須改變憑經驗辦事的作風，在投資的決策上要充分發揮集體智慧，堅持穩健投資的方針，避免決策失誤。首先，應組成有專業人員參與的決策小組，對投資決策通過集體研究決定，其次，應組織有關投資、技術、財務、營銷人員共同對擬投資項目的可行性進行論證，以確定投資是否必要，能否實現預期收益，是否有足夠的資金和技術支持，是否有超出企業承受能力的風險，第三，應在可行性論證的基礎上，制訂二至三種投資方案，并應考慮投資過程可能出現的負面因素制定相應的應急方案，然后提交決策層研究決定，最后，投資決策一旦形成，應立即付諸實施，并隨時監控投資進展情況，保證投資項目能夠及時投入運行并產生效益。

（4)樹立長期投資理念，合理制定分配政策。投資者急于收回投資的短期行為阻礙了企業的發展，最終也將損害投資者的利益。因此，小企業的投資者應樹立長遠思想，在收益分配的決策上本著促進企業發展的原則，結合企業的發展階段和自身實際財務狀況，在保證有足夠的資金滿足企業發展需要的前提下，合理制定分配政策。尤其在企業初創期和發展期，小企業正處于需要快速發展階段，資金的需求量很大，經營風險和財務風險都處于多發期，應降低現金股利的分配比率，以保證企業有足夠的資金積累用于企業發展和增強抵御風險的能力。

4.綜合運用各種防范策略，降低企業財務風險

小企業應堅持謹慎性原則，通過綜合運用各種防范策略，盡量降低財務風險發生的可能和影響。

（1)風險降低策略。小企業可以對容易引發財務風險的活動設立專項儲備，如對應收賬款計提壞賬準備，對投資項目計提風險基金等。

（2)風險回避策略。對于預期風險超過企業承受能力或風險較大且影響因素很難控制的經營行為和投資項目，小企業應謹慎權衡收益和風險的得失，決定是否采取回避政策。

（3)風險分散策略。風險分散方式主要有企業聯營、多種經營和多元化投資等。多元化投資是現代企業分散風險的重要方法，但小企業由于自身能力的限制應謹慎使用，尤其不應跨行業投資不熟悉的產業，以免因市場變化或經營不善反而造成有限資源被分散使用，而加劇企業投資風險。小企業可以通過企業間的合作經營實現風險的分散，也可以通過同時經營多種相關產品，避免單一經營造成預期收益不能實現的風險。

5.采取果斷應對措施，減少財務風險的損失

事前的防范并不能絕對避免現實財務風險乃至財務危機的產生，因此，現實財務風險一旦出現，企業應在最短時間內查清風險產生的根源，并預計可能的損失，同時應迅速并有針對性地采取措施，如通過加大欠款催收力度、處理閑置資產和積壓存貨以迅速回籠資金；通過壓縮費用支出和效率較低的產品生產減少資金流出；通過主動與債權人商洽，爭取延緩償債時間；通過投資者追加投資以共度難關；通過推出新產品或新營銷手段擴大銷售等手段，爭取將財務風險造成的損失控制在企業可承受范圍內。

參考文獻:

[1]韋德洪:財務控制理論與實務[M]，立信會計出版社，2006

[2]楊松令:中小企業會計管理問題研究[M]，中國人民大學出版社，2004

[3]姜雪琴:我國中小企業財務危機問題探討[J],江蘇商論,2006(2)128-130

[4]馬美珍:中小企業財務管理中存在的問題及對策[J],商場現代化,2005(12)(中)323

第7篇：樹立財務風險意識范文

【摘要】籌資風險,投資風險,資金營運風險,收益分配風險。

1.在籌資方面,企業資金結構不合理的現象普遍存在。償付能力嚴重不足,或有負債形成的風險具隱蔽性,對企業的潛在風險也大。

2.在投資方面,部分企業投資決策隨意性大。由于投資決策者對投資風險的認識不足,決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失。

3.在資金營運方面,存貨流動性差,占用了企業大量資金,還要為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業費用上升。

4.在收益分配上較少考慮資本結構問題。股利分配政策不僅影響與企業相關的各方面的利益,而且與公司的籌資問題和資本結構問題密切相關,涉及到企業的長遠發展。

一、企業財務風險的主要表現及特征

企業財務活動,一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面,相應地,財務風險就分為:籌查。同時,執法人員應更新觀念,提高政策水平,深入了解企事業單位的特點,在幫助單位解決問題的過程中強化監督。轉變監督思維方式,從單純的檢查轉到幫助企事業單位提高經濟效益,協調好國家與企事業單位的利益方面來。

企業財務風險主要具有以下幾個特征:

1.不確定性。主要是與企業的財務管理有關,企業財務管理得當,就能將引發危機的因素在事前一一化解,財務風險便會得到抑制;否則,財務風險便會不期而至。

2.危害性。如果企業不能及時化解財務風險,致使危機爆發,輕者企業資信等級下降,部分或全部喪失融資能力;重者則可能導致企業破產。

3.與負債經營有關。財務風險主要是因不能償還到期債務而引發的,因而總與負債相關聯。

4.與企業發展有關。一般而言,企業舉債的目的一者是擴大再生產,形成規模效益;再者就是對外投資,向多元化發展,以期分散經營風險。

二、財務風險指標

對于企業財務風險,可以通過下列指標綜合分析,進行監控。

如資產負債率、流動比率、速動比率等。通常情況下,資產負債率越低(<50%),流動比率和速動比率越高(>1),則企業的償債能力越強,企業發生財務風險的可能也就越小。

如存貨周轉率、應收賬款周轉率等。一般來講,周轉速度越快,企業的變現能力越強,企業短期償債能力也就越強。

企業現金流量充裕且現金凈流量與短期債務之比越高,說明企業用現金凈流量償還短期債務的能力越強,企業財務狀況就越好;反之說明企業支付當期債務的能力就差,企業的財務狀況不佳

三、我國企業財務風險的成因分析

產生財務風險的原因很多,具體有如下內容:

企業的財務管理環境又稱理財環境,是指對企業財務活動產生影響作用的企業外部條件。企業財務決策更多的是適應它們的要求和變化。財務管理環境涉及范圍很廣,包括經濟環境、法律環境、市場環境等因素。

企業財務活動的復雜性是我國企業產生財務風險的重要內部原因。企業的財務活動涉及的問題很多,遍布于企業活動的全過程,企業的財務活動變得越來越復雜。

企業作為一個財務主體必然面臨財務風險,但在現代企業管理中,有許多財務管理人員風險意識淡薄,不能從根本上把握風險的本質,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險。

四、企業財務風險的相關防范措施

但大部分財務風險的形成與企業財務管理不善及缺乏風險意識等等有關,對財務風險的防范應從以下方面著手。

1.改變陳舊觀念,從思想上重視財務管理。企業應自上而下形成重視財務管理的風尚,重視財務預算、營運資金管理、財務控制等工作,緊緊圍繞企業目標,從大局上把握企業經營,提升企業財務管理層次。

2.努力建立和保持昀優資本結構,合理進行籌資。企業應當調整好經營杠桿系數和財務杠桿系數,綜合權衡各種籌資方式的成本與風險,達到昀優資本結構。

3.樹立風險意識,健全內控程序,降低或有負債的潛在風險。訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業的償債能力,減少直接風險損失。

4.科學地進行投資決策。在進行投資決策時,應搞好投資的概預算,充分考慮到所面臨的風險,做好投資項目現金流量預測。

5.加強流動資金管理。加快現金周轉速度,控制現金持有規模。在日常經營活動中注重對客戶的資信調查工作,并提高信用分析能力,控制應收賬款規模。

做好防范財務風險的技術方法。主要包括以下幾種:

1.分配法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目,企業可以與其他企業共同投資,以實現收益共享,風險共擔,從而分散投資風險。

2.回避法。即企業在選擇理財方案時,應綜合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標實現的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。

3.轉移法。即企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移,企業可以通過購買財產保險的方式,將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。

4.降低法。即企業面對客觀存在的財務風險,努力采取措施降低財務風險的方式。企業可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。

1.全員風險管理。財務風險不但與企業的負債和投資有關外,而且與企業的經營有關。實行全員風險管理機制,就是將風險機制引入企業內部,使管理者、職工、企業共同承擔風險責任。

2.建立財務風險預警機制,加強財務危機管理。企業應建立實時、全面、動態的財務預警系統。該系統不僅應包括流動比率、速動比率、資產負債率等財務指標,

對財務管理實施全過程監控,一旦發現某種異兆就著手應變,以避免和減少風險損失。

第8篇：樹立財務風險意識范文

缺乏財務風險預警系統，無法實現規范的監管。企業只有具有風險預警功能的、完善的、全面的監管系統，財務活動的健康有序運轉才有保障。我國很多企業雖然具有看似全面的財務監管機制，但是實際工作中卻形同虛設，坐支、賬外循環等現象嚴重，不能實現應有的財務監控功能，無法為決策者提供真實的財務信息，造成財務風險。

規避財務風險的建議

動態監控企業內外經濟環境，增強企業的適應能力企業內外環境對企業的影響是客觀存在的，企業必須要提高自身應對經濟環境變化的應變能力。在復雜的經濟但是這并不代表企業在面對外部環境時無能為力。企業應該發揮主觀能動性的作用，不斷完善財務管理環境，制定財務管理戰略，防范外部環境的變化給企業帶來的財務風險。企業還應制定各種應對措施，調整財務管理方法，設置高效的管理機構，提高財務管理人員的素質，健全財務管理的各種規章制度，使企業財務管理系統能夠健康有序的進行，不斷提高其對環境變化的適應能力和應變能力，從而減少因外部環境的變化給企業帶來的財務風險。

建立信息化的風險預警體系，實現動態財務監控。財務風險預警體系是利用信息技術對企業財務活動進行實時監控的信息系統，是一種先進的企業財務管理方式，通過對企業經營信息的全方位分析，對企業已存的或是即將發生的財務風險進行警示，傳遞給企業經營相關人員的系統。財務風險通常是經過一定事件的積累后才發生的，必定是有先兆的，財務風險預警體系可以提前根據先兆來提出預警信號，供相關人員及早采取必要措施，控制財務風險，降低損失。

實施有效的財務風險預警體系，首先要有完善會計信息管理系統提供準確有效的財務數據，由專職人員負責收集整理，及時傳遞給企業決策層。其次是健全內控制度，保護企業資產的安全，并以經營風險和財務風險的控制為重點，規范企業內部業務流程，規避財務風險。最后建立全面動態監控的財務預警體系，且保證預警體系的獨立運行，并由專門人員關注財務風險信息，必要時可以外聘行業專家和高級財務管理人員對財務風險信息進行分析評判。培養財務人員風險意識，實現財務管理的科學性。

財務風險貫穿財務工作的全過程，絲毫的差錯都可能造成巨大的損失，必須要提高財務管理人員風險意識，在財務核算管理工作中時刻警惕財務風險的發生。提高全員的風險意識，并將風險防控機制落到實處，建立風險負責制。還要樹立科學的財務管理理念，培養科學穩健的資本運營和風險理財觀念，配合責權利統一的管理運行機制，處理好監控和激勵的關系，發揮人的積極性和創造性有效防控財務風險。

建立健全規章制度，規范財務管理決策流程建立全面的、科學的財務核算、管理、決策相關的規章制度，有防范財務風險的重要手段。財務風險來源于財務工作的每一個環節，要規避風險就必須規范財務工作的全過程，包括核算、管理、決策每一個環節，同時還要有監督制度執行的專門人員，確保制度的正確執行。

理順財務關系，加強資產管理理順企業內外的財務關系，才能更有利于我們有效防范財務風險。處理好企業內部、企業與上級企業和管理部門間的資金使用和分配關系，明確各方的責、權、利，合理統籌分配利益，共同規避財務風險。企業籌資要以成本最小化的原則進行，并根據企業實際選擇合理的方案，確保資本結構的最優，在發揮財務杠桿的同時，要關注資產負債率在合理的范圍內。

第9篇：樹立財務風險意識范文

Abstract： With the spread of financial crisis， financial management becomes the core of enterprise management. Through expounding the definition， categories and manifestation of financial risk， this article proposes some policies and measures to prevent financial risk and provides references for enterprises to set up risk awareness， take prevention measures and promote healthy development.

關鍵詞： 財務風險；防范；措施

Key words： financial risk；prevention；measures

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）23-0132-02

0 引言

隨著金融危機風暴的爆發與影響的持續，不少企業破產倒閉，而有些企業卻在此次危機中發現機遇，加速轉型從從而尋求新的發展方式。在此種經濟環境之下，企業財務管理將成為企業管理的核心問題，忽視財務風險是許多公司經營不善，甚至倒閉的重要原因。因此，企業對財務風險的重視程度與應對措施已成為當今企業所面臨的重要課題。企業要不斷樹立財務風險意識，通過建立和完善財務預警體系，加強監管、采取措施對財務風險進行管控，保證企業健康發展，進而提高經濟效益。

1 財務風險概述

企業在財務管理過程中，財務風險是必須面對的一個現實問題。所謂財務風險是指受財務結構不合理和融資不當的影響，導致公司喪失償債能力，進一步使得投資者預期收益下降。財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低、轉移風險，而不可能完全消除。

2 財務風險的分類

根據資金運動的過程，財務風險可分為：①籌資風險。所謂籌資風險是指與企業籌資活動相關的資金和負債的風險。此外，籌資風險在一定程度上也會受到籌資技術，資金投放、使用、收回、分配等因素的影響。②投資風險。企業在投資的過程中，實際收益與預期收益之間存在的偏差，構成投資風險。這種風險在一定程度上給投資者的收益帶來很多的不確定性，收益風險、投資額風險、變現風險、購買力風險共同構成投資風險。③資金回收風險。企業在經營過程中，其資金的轉化形式為：從成品資金向結算資金轉化，再由結算資金轉化為貨幣資金，在轉化過程中，資金在時間和金額方面產生不確定性，進而對資金回收產生潛在的風險。國家的宏觀經濟政策，特別是財政政策對資金回收風險產生很大的影響。④收益分配風險。所謂收益分配風險是指收益分配給企業帶來的不利影響，其來源主要有：一收益確認的風險，通常情況下是由受客觀環境的影響以及會計方法不當，進而出現少計成本費用現象，造成多確認當期收益，虛增當期利潤，使得大量資金提前流出企業構成財務風險；二是對投資者分配收益的形式、時間和金額把握不當而產生的風險。

另外，根據財務風險產生原因，分為制度性財務風險、固有財務風險和操作性財務風險；根據企業面臨的風險表現和種類，財務風險分為戰略性財務風險、總體性財務風險、部門性財務風險；根據財務風險的表現層次，分為輕微財務風險、一般財務風險、重大財務風險。

3 財務風險的表現

通常情況下，財務風險主要表現為：

3.1 資金結構不合理 資金結構不合理產生的直接后果是加重企業財務負擔，償付能力出現嚴重不足，進而引發財務風險，造成資金結構不合理的原因是企業長期資金的組成成分及比例關系不合理、不科學。

3.2 投資缺乏科學性 企業投資包括：

①對外投資。企業的決策者對投資風險缺乏正確的認識，導致投資出現盲目性，使得企業資金遭受重大損失，進而造成財務風險。②對內投資。企業對內投資通常情況下主要是對廠房、機器設備等固定資產的投資。企業決策者在制定投資決策時，自身能力和外界環境的影響，使得投資決策與實際情況發生很大偏差，導致企業難以取得預期的投資收益。當企業無法按期收回資金時，在一定程度上便會產生潛在的財務風險。③資金回收策略不當。企業為了攫取更高的利潤，在經營過程中需要大市場份額，增加銷量，進而采用賒銷的的經營模式進行銷售。從會計核算的角度看，這種經營模式在一定程度上可以增加利潤。但是，通過賒銷的模式進行經營，其弊端是：由于信息不對稱，對客戶的信用等級缺乏了解，導致賒銷出現盲目性，進而無法收回應收賬款，使得應收賬款失去控制，甚至成為壞賬。另外，企業存貨規模較大，占用了大量的資金，進而積壓了流動資金的空間，導致資產被存貨長期占用，企業經營所需的流動資金數量大大減少，使得企業無法歸還到期的債務，甚至會造成企業資金鏈斷裂，嚴重影響企業資金的流動性及安全性。

4 防范財務風險的措施

在激烈的市場競爭中，財務風險是客觀存在的。所以，追求低風險或零風險不是企業制定措施預防財務風險的根本目的，而實現財務風險管理的目標，將財務風險控制在一定的范圍內才是企業制定財務風險的最終目的。因此，企業財務管理工作的重點是強化財務風險意識，做好財務風險防范，實現財務管理目標。防范財務風險的措施主要為：

4.1 樹立風險管理意識，建立風險防范機制

4.1.1 事前控制財務風險 企業制定投資決策的過程中，一方面考慮預期的投資收益，另一方面預防投資風險。通過對財務風險存在的原因借助概率分析法、風險決策法、彈性預算法等手段進行研究分析，制定財務風險管理辦法，進而預留調整空間，應對發生的意外情況。遵守謹慎原則，預留風險資金，通過建立防范風險損失的專項準備金預防損失的發生。例如產品制造業為了彌補風險損失，可以根據相應的規定和標準提取一定數量的壞賬準備金，對于商業流通企業來說就是提取一定數量的商品削價準備金。

4.1.2 事中控制財務運行過程 為了將投資風險降低到可以接受范圍之內，減少經濟損失，進而確保企業的生產經營活動順利進行，企業在生產經營過程中，通過采用定量分析法、定性分析法，對企業的財務風險狀況進行計算和監控，制定相應預防措施，進而抑制不良事態的進一步惡化和發展。建立和完善監督制度對企業資金使用進行監管。對資產管理比率相關部門要定期進行考核。同時，為了提高流動資金的周轉率，對流動資金加強投放和管理，不斷提升企業的變現能力。

4.1.3 事后控制財務風險 為了避免日后發生相同類型的風險，企業要對已發生的財務風險，通過建立相應的規章制度，建立風險檔案，吸取經驗教訓；及時消化處理已經發生的損失。如果掛賬時間較長，在一定程度上會給企業埋下隱患。盤活存量資產、處理閑置設備，進而償還債務。

4.2 根據財務風險種類進行控制 通常情況下，對財務風險采用回避、控制、接受、分散的措施進行控制。具體方案為：

4.2.1 控制籌資風險 隨著市場經濟條件不斷成熟，籌資活動是企業生產經營的起點。企業通過籌集資金的方式維持日常運行，在一定程度上使用效益將會出現很大的不確定性，進而引發籌資風險。通常情況下，企業通過下列渠道進行資金的籌集：一是通過增資擴股的方式吸納所有投資者，并將稅后利潤再分配用于再投資；二是通過財務杠桿，借入資金，進而取得財務利益。企業通過借入資金的形式進行負債經營，企業的償債能力和經營收益在一定程度出現很大的不確定性。利率波動和籌集資金的利息過高等因素都會引發籌資風險的產生。另外，組織和調度資金風險、經營風險、外匯風險等都會在一定程度上對籌資產生影響。因此，企業必須嚴格控制負債的數量和規模。

4.2.2 投資風險控制 通常情況下，企業會在生產項目、證券、商貿活動中進行投資。

企業對生產項目進行投資時，并不是所有的項目都能產生預期的收益。其原因是：第一生產項目不能按期投產，進而無法取得投資收益；第二盡管生產項目已經投產，但是沒有實現盈利，企業的投資也無法取得。上述現象在一定程度上降低了企業的整體盈利能力和償債能力。

企業在制定投資風險決策過程中，一方面為了攫取超額利潤，要敢于實施風險投資；另一方面為了規避投資風險，必須要克服投資的盲目性和冒險性。在投資決策中，企業投資的最佳組合是在收益性、風險性、穩健性之間尋找平衡點。

4.2.3 資金回收風險控制 企業在經營過程中，回收資金成為財務活動的重要環節。因此，應收賬款構成回收資金風險，其原因是應收賬款加速了現金的流出，主要表現在：第一應收賬款產生利潤，企業現金的數量沒有增加；第二企業利用有限的流動資金對應收賬款進行墊付，沒有實現利稅開支，卻導致了現金加速流出。

4.2.4 收益分配風險控制 收益分配包括：一是用于擴大投資規模的留存收益；二是用于擴大股東財產要求的股息分配。留存收益與分配股息兩者之間相互聯系、相互制約。一方面企業為了加快擴展速度，稅后利潤大部分用于添置資產；另一方面股息分配低于利潤率水平，進而降低股票價值，構成企業收益分配上的風險。

4.3 建立和完善財務風險預警體系 通過采用數據化管理方式建立健全財務風險預警機制，對企業內外部經營環境的各種信息進行全面的研究和分析，將企業面臨的潛在風險通過設置財務預警指標進行量化，并將預測結果事先告知決策者。通過建立短期財務預警系統，編制現金流量預算，對現金流量進行分析；而建立長期財務預警系統，通過設置獲利能力、償債能力、經營效率等方面的指標，構建風險預警指標體系防范財務風險。

4.4 建立和完善決策機制 企業的決策機制包括決策機構和決策內容，對于企業的財務風險來說，決策機制本身就是一個綜合性系統，財務風險能夠反映企業經營過程中的所有風險，通常情況下，借助科學、合理的決策機制可以對財務風險進行有效地預防。

5 小結

隨著我國市場經濟的不斷完善與成熟，企業逐漸意識到經營過程中存在的潛在風險，逐步建立和完善風險管理機制。尤其是次貸危機和歐債危機給企業敲響了警鐘，使企業逐漸意識到重視財務風險和其他企業風險的管理的重要性。通過對財務風險進行識別、預測、管控，進而規避企業的財務風險。通過上所分析，企業在經營過程中，為了規避財務風險，需要強化風險意識，健全風險防范體制，價錢財務風險控制，預防財務風險，通過財務風險預警體系，對籌資、投資、資金回收及收益分配等加強風險控制，提高企業經濟效益。

參考文獻：

[1]賀瓊，程侃.淺談企業財務風險防范[J].交通財會，2002（09）.