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第1篇：建筑裝飾市場調(diào)研范文

本文章通過分析目前建筑裝飾裝修工程施工造價控制存在的問題，基于此提出了建筑裝飾裝修工程施工造價控制的措施。

關(guān)鍵詞:

裝飾裝修；工程施工；造價控制前言

裝飾裝飾行業(yè)在市場的快速發(fā)展中已經(jīng)逐漸成為一個獨立且綜合性較強的行業(yè)，對于施工造價控制來說也提出了更大的挑戰(zhàn)。本文就控制建筑裝飾時的裝修工程施工造價進行探討，能夠?qū)π袠I(yè)發(fā)展深刻理解。

1.目前建筑裝飾裝修工程施工造價控制存在的問題

如今我國的建筑裝飾裝修工程常會出現(xiàn)工程造價比中標(biāo)價高的情況。主要是由于在造價計算過程中相關(guān)人員沒能依據(jù)定額和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和實際的工程施工的情況進行科學(xué)合理的統(tǒng)籌計算。施工造價控制存在的問題主要為以下幾點：

1.1建筑裝飾裝修工程沒有進行必要的事中控制

據(jù)調(diào)查研究得知，大多建筑裝飾裝修工程在項目招標(biāo)時沒有進行必要的造價控制，只在招標(biāo)之后進行項目的造價審計，普遍存在事中控制和造價控制管理的缺失。建筑裝修公司在接到項目時常常只能通過圖紙了解到工程的大概情況。但大多建筑裝修圖紙片面性和缺乏詳細內(nèi)容，甚至在遇到缺少職業(yè)精神的人員時，讓施工人員自由發(fā)揮，隨意施工，也未進行詳細的施工造價估算。在這種情況下，工程完工之后進行施工造價計算時，常會發(fā)生工程質(zhì)量達不到客戶要求或者工程造價超出工程費用預(yù)算，造成施工方和客戶方出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，甚至發(fā)生法律訴訟，影響建筑裝修公司的聲譽和發(fā)展，也造成了不必要的麻煩。

1.2建筑裝飾裝修工程招標(biāo)工作不夠嚴謹

在實際的建筑裝飾裝修工程施工時，不少建筑所有者希望能夠盡快完成施工工作，自己對具體的施工要求和方案也比較模糊，更不用說給出明確的施工設(shè)計圖樣，標(biāo)清施工要求和參數(shù)。這樣一來，建筑裝飾裝修公司在自行設(shè)計施工圖紙時按照自己的施工習(xí)慣和思路進行施工設(shè)計，難免出現(xiàn)建筑裝修裝飾公司的設(shè)計與建筑所有者的施工要求有所出入，使雙方發(fā)生矛盾糾紛。建筑裝飾裝修在進行施工設(shè)計時常會考慮到施工的難度和費用，使得裝飾材料在客戶未明確要求的情況下盡量使用價格低廉的材料或者裝飾和美觀度相對較差的材料，導(dǎo)致很多施工工程完成時發(fā)生客戶不滿意的情況。還有，部分公司為中標(biāo)，進行惡意競爭，故意壓低施工價格。而建筑裝飾公司在中標(biāo)后為保證利潤的情況下，必然會使用低價低質(zhì)量的材料濫竽充數(shù)。

1.3施工材料管理混亂

建筑裝飾公司在進行施工時為追求施工效果，可能會出現(xiàn)臨時改變建筑裝飾設(shè)計方案，更換裝修材料甚至在已施工完成的工程上進行重新裝修，這樣無疑會增加裝修施工的造價成本。其次，由于裝飾材料的發(fā)展和革新日新月異，出現(xiàn)了多用途的裝飾材料，不同材料的質(zhì)量好壞也存在巨大差異，價格差距更是十分巨大。行業(yè)經(jīng)驗不深的材料采購人員購買不到合適和便宜的裝飾材料，采購回來的裝飾材料也容易存在因裝修人員知識缺乏導(dǎo)致使用不當(dāng)和材料浪費。

2.建筑裝飾裝修工程施工造價控制措施

2.1保證建筑裝飾裝修投標(biāo)報價的科學(xué)合理

在進行裝修工程造價控制時需要從源頭控制，即投標(biāo)階段進行合理準(zhǔn)確的投標(biāo)報價，以免影響到后期的工程施工。在工程項目投標(biāo)時，應(yīng)該細致分析施工工程的項目內(nèi)容、施工難度、施工周期等，在保證遵守項目投標(biāo)制度的情況下，嚴格對競標(biāo)人員進行培訓(xùn)和管理，避免盲目投標(biāo)的情況發(fā)生。此外在進行投標(biāo)時應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)的實力和投標(biāo)策略，進行合理投標(biāo)。目前常用于建筑工程投標(biāo)報價的工程量清單計價法是通過委托第三方機構(gòu)提供施工工程需要消耗的工程量清單，擁有項目工程的清單，有利于投標(biāo)人根據(jù)此清單估算出工程造價情況和工程難度及時間等數(shù)據(jù)，便于進行合理投標(biāo)。

2.2確定科學(xué)合理的投資目標(biāo)

在建筑裝飾造價管理時，控制工程成本的前提就是確定科學(xué)合理的投資目標(biāo)。對于需要施工的建筑所屬單位來說，進行裝飾裝修的基本目的就是使建筑更加經(jīng)濟實用、舒適安全、環(huán)保美觀。因此在進行裝飾裝修時，需要先進行市場調(diào)研活動，了解裝飾裝修行業(yè)的市場變化，掌握裝飾裝修市場發(fā)展的趨勢和潮流，以此制定出符合市場情況的施工設(shè)計和造價控制方案。此外還應(yīng)該進行詳細的施工圖設(shè)計，合理的材料使用選擇，避免因一味追求控制造價導(dǎo)致施工材料質(zhì)量不合格而返工，從而增加工程造價成本。

2.3合理確定施工造價并加強施工造價管理

在市場經(jīng)濟的條件下，施工單位把追求經(jīng)濟效益作為裝修裝飾的總目標(biāo)，因此在進行成本控制時需要綜合考慮到本施工單位的人員施工作業(yè)能力、施工材料供應(yīng)、施工所需設(shè)備儀器、施工過程中的價值創(chuàng)造等因素，對已經(jīng)確定的施工項目成本進行深入細致的分析，探索有無更加適合本次施工的施工方案或有無更加適合本單位實際情況的施工方案。投標(biāo)過程中，應(yīng)確定施工材料的具體品牌、規(guī)格、數(shù)量等，方便進行施工造價的控制。

3.結(jié)語

建筑裝飾裝修工程的涉及面較廣，因此在進行工程施工造價控制時應(yīng)確定裝飾裝修投標(biāo)報價時應(yīng)保證科學(xué)合理，避免投標(biāo)人員為爭奪中標(biāo)而惡意競標(biāo)；確定科學(xué)而合理的投資目標(biāo)，在滿足業(yè)主的要求的前提下，進行資源優(yōu)化配置，降低成本消耗；合理確定施工造價并加強施工造價管理，使得施工方和發(fā)包方達到雙贏的局面。

作者：高瑋 單位：河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻：

[1]涂思思.建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施探討[J].江西建材,2016,01:278-279.

第2篇：建筑裝飾市場調(diào)研范文

關(guān)鍵詞 建筑裝飾材料 課程改革 學(xué)科發(fā)展 社會需求

中圖分類號：G424 文獻標(biāo)識碼：A

Building and Decoration Materials Performance

Teaching Content Reform and Practice

CHEN Juan， GE Heyi， CAO Duxia

（School of Materials Science and Engineering， University of Ji'nan， Ji'nan， Shandong 250022）

Abstract "Building and Decoration Materials Performance" course is an important part of our school composite materials and engineering direction of teaching， but the way the course is currently taught mainly by textbook knowledge taught， and the development of cutting-edge academic and social development needs of the combination is not tight enough. In view of this situation， in order to comprehensively improve the quality of teaching and training， cultivating innovative and versatile talents as a starting point， strengthen the teaching content related to contact with the cross， in time to the latest results of scientific research and research into teaching content， teaching content and more with the times， looking， exploring the teaching reform of "Building and Decoration Materials performance" program.

Key words Building and Decoration Materials Performance； course reform； discipline development； social demands

0 引言

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是高等教育的重要目標(biāo)，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要。①高等學(xué)校的課程建設(shè)是高等教育的重要支撐，是實現(xiàn)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，理工科類的專業(yè)教學(xué)如何緊跟時代步伐，適應(yīng)時代需求是課程建設(shè)的根本所在。在這種形勢下，高校的課程建設(shè)要緊跟形勢，不斷地進行教學(xué)研究和教學(xué)改革。②

1 課程定位和課程教學(xué)現(xiàn)狀分析

“建筑裝飾材料性能”課程是我校復(fù)合材料與工程專業(yè)建筑材料方向的一門專業(yè)必修課。該課程的前導(dǎo)課程有基礎(chǔ)化學(xué)、基礎(chǔ)化學(xué)實驗、物理化學(xué)、物理化學(xué)實驗、無機材料科學(xué)基礎(chǔ)、有機化學(xué)、高分子化學(xué)、高分子物理、復(fù)合材料原理。課程針對復(fù)合材料與工程專業(yè)建筑材料方向畢業(yè)生就業(yè)崗位群的共性能力需求，主要培養(yǎng)學(xué)生熟悉各類建筑裝飾材料的品種、性能特點和技術(shù)要求，具備能夠正確而合理地選擇、使用和開發(fā)建筑裝飾材料的能力。建筑裝飾材料性能課程是建筑材料方向教學(xué)中比較重要也比較薄弱的一個環(huán)節(jié)。通常在專業(yè)教學(xué)中，大多是基于裝飾材料的物理性特征和構(gòu)造結(jié)構(gòu)角度進行講授。隨著現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑裝飾材料的品種越來越多，更新?lián)Q代快，環(huán)保新材料的發(fā)展也極大地推動了建筑裝飾材料行業(yè)的發(fā)展，單純課本中的知識講授，對于學(xué)生的理解、應(yīng)用、開發(fā)的局限性非常大。提高課程教學(xué)質(zhì)量的核心問題是將學(xué)科發(fā)展前沿和社會發(fā)展需求緊密結(jié)合，并在教學(xué)內(nèi)容中融入行業(yè)的最新科研成果，使教學(xué)內(nèi)容更具時代性、前瞻性，讓學(xué)生獲得最新理論與實用技術(shù)。

2 課程內(nèi)涵與內(nèi)容

本課程的任務(wù)是使學(xué)生對建筑裝飾材料的種類、特性、結(jié)構(gòu)及其應(yīng)用情況有較系統(tǒng)和全面的認識，對新型裝飾材料國內(nèi)外的發(fā)展及建筑裝飾材料新的研究領(lǐng)域和內(nèi)容有初步的了解。為建筑裝飾設(shè)計和施工提供合理選擇和正確使用建筑裝飾材料的基本知識。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生在初步把握裝飾材料共性的同時了解裝飾材料的個性，并掌握一些裝飾材料的前沿知識及市場的最新動態(tài)，在走向?qū)I(yè)崗位后，能夠承擔(dān)相關(guān)部分的工作。課程選用的教材是建筑裝飾材料系列教材之――何平主編的《裝飾材料》。第一章與第二章主要介紹裝飾材料的作用、分類、發(fā)展趨勢、選用原則和基本性質(zhì)；第三章至第十一章介紹非金屬裝飾材料的特點、規(guī)格、性能指標(biāo)和使用要點；第十二和第十三章介紹金屬裝飾材料的特點、規(guī)格、性能等。

3 課程內(nèi)容優(yōu)化與設(shè)計

教材中的知識點較多，部分材料在現(xiàn)實中應(yīng)用較少，我們對整體內(nèi)容進行了調(diào)整，根據(jù)復(fù)合材料與工程專業(yè)課特點，結(jié)合教研室老師科研方向，重點加入或突出一些新型材料和技術(shù)，拓寬教學(xué)內(nèi)容。在第三章石材裝飾材料中，詳細講授人造大理石、聚合物混凝土方面的知識。在第七章木質(zhì)裝飾材料中，引入國內(nèi)外近年蓬勃興起的一類新型環(huán)保復(fù)合材料――木塑復(fù)合材料，其利用聚乙烯、聚丙烯或聚氯乙烯等與超過50%以上的木粉、稻殼、秸稈等廢植物纖維混合，經(jīng)擠出、擠壓、模壓、注射成型等塑料加工工藝，生產(chǎn)出的板材或型材，主要用于建材、家具、物流包裝等行業(yè)。在第八章塑料裝飾材料中，增加玻璃纖維增強塑料門窗的內(nèi)容，該復(fù)合材料門窗是采用中堿或無堿玻璃纖維無捻粗砂及其織物增強不飽和聚酯樹脂，并添加其他礦物填料，拉擠成型為各種空腹型材，作為優(yōu)質(zhì)塑料復(fù)合材料對推動我國建筑門窗向多元化、多層次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系發(fā)展，具有極好的促進作用。在第九章的特種涂料中，補充氟涂料與抗靜電涂料的知識。氟涂料是以氟樹脂為主要成膜物質(zhì)的涂料，具有特別優(yōu)越耐候性、耐熱性、耐低溫性、耐化學(xué)藥品性，而且具有獨特的不粘性。氟涂料在建筑、家庭用品領(lǐng)域已得到廣泛應(yīng)用。抗靜電涂料是具有導(dǎo)電和排除積累靜電荷能力的功能性涂料。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，對抗靜電涂料的裝飾性要求也越來越高。在對課程講述內(nèi)容優(yōu)化的時候要充分考慮到學(xué)生的接受程度，在每個章節(jié)的內(nèi)容中按常用材料、特殊材料、新型材料的順序展開教學(xué)，讓學(xué)生首先掌握建筑裝飾材料的基本應(yīng)用，再融入最新的技術(shù)、方法和發(fā)展動向。同時，注意講授的內(nèi)容與學(xué)生就業(yè)后的應(yīng)用緊密結(jié)合，有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的積極性。

4 改革教學(xué)方法與手段

在傳統(tǒng)單純講授教學(xué)的基礎(chǔ)上，積極補充多樣化的教學(xué)方法。第一，廣泛收集相關(guān)的制品生產(chǎn)錄像，挑選合適的經(jīng)典的進行觀看，從原材料-制備-后加工-性能，將四個環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，讓學(xué)生思考、提問，針對疑點和難點進行課堂研討。師生在互相討論過程中消除疑問，理解難點，更深刻地掌握所學(xué)知識。第二，讓學(xué)生課余深入市場。隨著課程的深入，學(xué)生對建筑裝飾材料性能有了一定的了解，可以讓學(xué)生到建筑裝飾材料市場進行調(diào)查，廣泛收集各種各樣的材料小樣品，提高對各種材料的認知能力。學(xué)生將樣品和調(diào)查結(jié)果帶回課堂，開展交流和討論，使學(xué)生將課本知識應(yīng)用到實踐與市場，建立起教學(xué)、實踐、研討一體化的教學(xué)模式。第三，在專業(yè)課程設(shè)計中，讓學(xué)生進一步運用和鞏固所學(xué)知識，每個小組以市場調(diào)研的情況，選擇一種自己感興趣的材料，根據(jù)材料的性能與特點，選用相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)計工藝流程，最終設(shè)計出合理的生產(chǎn)工藝。

5 考核方式的調(diào)整

以往考試以筆試閉卷為主，平時成績僅占20%，且只考察平時的出勤和作業(yè)情況，對學(xué)生的思維、創(chuàng)新和動手能力無從體現(xiàn)。針對這一弊病，建筑裝飾材料性能課成績考核將平時成績所占比例提高到30%，且加入課堂討論、課下調(diào)研的成績。采用這種多方位的綜合性評定成績的方式， 一方面激發(fā)了學(xué)生的積極性， 使學(xué)生對教學(xué)的參與性增強， 另一方面，有利于對學(xué)生的知識綜合運用能力和實踐動手能力的培養(yǎng)， 為后續(xù)課程奠定了非常好的基礎(chǔ)。

6 課程改革效果

通過 32個學(xué)時的學(xué)習(xí)，學(xué)生基本能夠能做到掌握建筑裝飾材料的基礎(chǔ)知識，認識了解一些新型的建筑裝飾材料，對本領(lǐng)域產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。當(dāng)然，在教學(xué)改革的具體實施過程當(dāng)中遇到了一些問題，比如由于學(xué)生對前期課程掌握不好，造成在這門課學(xué)習(xí)過程中聽不懂；補充的內(nèi)容與課程的銜接問題等，還需逐步完善和改進。

資助信息：濟南大學(xué)“百門課程”改革試點項目（BMKC 11041）濟南大學(xué)教研重點項目（JZ1204）

注釋

第3篇：建筑裝飾市場調(diào)研范文

走近華運，你會感受到一種活力，一種蓬勃向上的朝氣。13．4萬平方米的場地上，矗立著五金化工城，陶瓷城、綜合飾材城、燈具城、門窗展銷城、石材城、木材城。七大群體錯落有致，往來客戶絡(luò)繹不絕，給人們以生機勃勃之感。市場內(nèi)寬闊的水泥路面，可供大貨車來去自如。市場管理人員介紹說，目前，落戶市場的商戶近三百家，市場的批發(fā)品種已超過10萬種，年銷售額達億元之多。

華運建筑裝飾材料城從小到大，由弱到強，方寸之間孕育了很多奇妙，演繹著眾多精彩。談及6年來的風(fēng)來雨去，總經(jīng)理董旭杰臉上的笑容坦然而從容。 “我們的經(jīng)營理念是：依托優(yōu)勢，轉(zhuǎn)軌變型，盤活資產(chǎn)，滾動發(fā)展”。已過不惑之年的他，明亮有神的雙眸，言語間透出精明與豪氣。6年來在他的帶領(lǐng)下，華運建筑裝飾材料城先后獲得秦皇島市文明單位，河北省文明集貿(mào)市場、秦皇島市建筑裝飾材料龍頭市場等光榮稱號。 “滿園春色關(guān)不住，一枝紅杏出墻來。”華運經(jīng)過六年多的滾動式發(fā)展，已今非昔比，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。

一個窮則思變的故事

華運的故事要追溯到商業(yè)部秦皇島港進口物資接運站。這個企業(yè)創(chuàng)建于1979年，是以倉儲和運輸為主的國有企業(yè)。在計劃經(jīng)濟時期，華運作為秦皇島市僅有的幾家國營企業(yè)之一，依其臨近市區(qū)和港口，特有的鐵路專用線、大面積的庫房，場地等有利條件，企業(yè)還能自負盈虧且有微利。到了90年代初期，隨著市場經(jīng)濟體制的逐漸確立，行業(yè)間的市場競爭日趨激烈，以往國企儲運業(yè)一統(tǒng)天下的時代一去不復(fù)返。而集體、鄉(xiāng)企儲運業(yè)以其設(shè)備新、包袱小、競爭手段靈活等特點，在同行業(yè)競爭中占盡優(yōu)勢。華運的經(jīng)營遇上了強勁的對手，企業(yè)逐漸由微利經(jīng)營最后陷入虧損的境地。到了1995年底，華運跌人經(jīng)營的低谷，明虧、潛虧達370萬元，職工只能拿到70％的工資。四面楚歌聲中，以董旭杰為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著上級領(lǐng)導(dǎo)的厚望和近百名職工的期盼挑起了拯救企業(yè)的重擔(dān)。當(dāng)時的企業(yè)是一副潦倒的景象，廣闊的貨場一片空白，100多米的雙軌鐵路專用延長線和數(shù)萬平方米的庫房，處于閑置和半閑置狀態(tài)，顯得那么的凋零和無奈。總經(jīng)理董旭杰深感肩上擔(dān)子的沉重， “決不讓職工的飯碗砸在自己手上!”新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了豪邁的誓言。他們發(fā)動干部職工展開大討論，尋找企業(yè)生存和發(fā)展之路。

經(jīng)過對企業(yè)診斷和理論上的學(xué)習(xí)，大家清醒認識到，我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境和發(fā)展機遇，同時，它也要求企業(yè)的行為必須符合其客觀的經(jīng)濟規(guī)律，否則，將受到無情的淘汰；使“華運”陷入困境的主要原因，客觀上是由于企業(yè)原有的經(jīng)營模式，管理機制不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，因而造成企業(yè)管理不善，經(jīng)營虧損。加之設(shè)備老化，包袱沉重，企業(yè)很難在激烈的市場競爭中立足。主觀上是由于在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，經(jīng)營者的經(jīng)營觀念滯后于這個轉(zhuǎn)變，缺乏對市場經(jīng)濟規(guī)律的認識和駕馭能力； “華運”要擺脫困境，實現(xiàn)良性發(fā)展，最重要的有兩點：首先經(jīng)營者要轉(zhuǎn)變觀念，要按市場經(jīng)濟規(guī)律去管理和改造企業(yè)。其次企業(yè)要改變原有經(jīng)營模式和管理機制，搶抓機遇，轉(zhuǎn)軌變型，尋找新的經(jīng)濟增長點。

在轉(zhuǎn)軌變型的思考過程中，領(lǐng)導(dǎo)首先想到的就是如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，如何依托企業(yè)現(xiàn)有的倉庫、土地、鐵路去謀求新路子。離開這一點，就無文章可作。因為這是企業(yè)惟一的本錢，也是企業(yè)最大的優(yōu)勢。同時，企業(yè)在地域上，還有臨近市區(qū)，三面環(huán)路，交通便利的優(yōu)勢。如果企業(yè)的轉(zhuǎn)軌變型工作能夠緊緊地結(jié)合這些優(yōu)勢展開，就可以達到少花錢、見效快、事半功倍，使企業(yè)重新振興的目的。

在轉(zhuǎn)變觀念，提高認識的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子明確地提出了企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)良性發(fā)展的基本思路，這就是“依托優(yōu)勢，轉(zhuǎn)軌變型，盤活資產(chǎn)，滾動發(fā)展”。

“盤活資產(chǎn)”就是對閑置已久的庫房、場地、專用線等設(shè)施進行新的、跨行業(yè)的開發(fā)、達到資產(chǎn)增值的目的。這是一項很艱難的工作，沒想過，更沒干過。為了找到最佳途徑， “華運”領(lǐng)導(dǎo)們開始了認真、仔細的項目考察和篩選工作。在考查中他們發(fā)現(xiàn)，隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，建筑材料市場正悄然興起。在市場調(diào)研中，他們還注意到，隨著我國住房制度改革的不斷深化，家庭裝飾、裝修逐漸興起，建筑裝飾材料的消費正日趨紅火。看到了這一切，他們開始萌生了利用閑置的庫房、場地辦一個建筑裝飾材料市場的想法。想法是否可行，需要到實踐中去論證。為此他們組成了精干的考察小組，由經(jīng)理親自帶隊，到北京、天津、石家莊、沈陽等地，認真了解周圍大城市建筑裝飾材料市場的建設(shè)、發(fā)展、經(jīng)營情況，又回到本市進行實地考察論證，并在市場建設(shè)、市場管理、工商、稅務(wù)等方面都爭得了市里有關(guān)部門的大力支持。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)個日夜的深思熟慮后，扒開了閑置已久的兩棟臨街庫房的山墻，經(jīng)過粉刷建成了一座4000平方米的市場，這就是現(xiàn)在的“華運建筑裝飾材料批發(fā)市場”的雛型。

一個日新月異的故事

市場從1996年4月開始啟動，邊招商、邊改造，于1996年6月18日隆重開業(yè)。由于它臨近市區(qū)、交通便利、大廳寬敞、場地收費低廉、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開業(yè)不久便贏得了廣大商家認可，攤位出租率達95％以上。大廳內(nèi)外，經(jīng)商購物，人流不斷，到年底，市場成交額實現(xiàn)3000多萬元，企業(yè)實現(xiàn)了當(dāng)年盈利。

“華運”首戰(zhàn)告捷，極大地增強了全體干部職工辦好市場的信心和決心。為了鞏固和發(fā)展現(xiàn)有成果，使它在同類市場的競爭中站穩(wěn)腳根，“華運”決定加大招商力度。

批發(fā)市場的主體是批發(fā)商。批發(fā)商的多少決定著市場的規(guī)模。“華運”領(lǐng)導(dǎo)班子從1997年開始，深入到北京、天津等地去招商，誠懇的邀請、低廉的場地租金終于引來了“金鳳凰”。到1998年底，從外埠市場轉(zhuǎn)入“華運”的客商已近200戶。這些客商不僅躉進了眾多的國內(nèi)名牌商品，而且引進了大批進口高檔裝飾材料。隨著外地客商的不斷涌進，市場攤位供不應(yīng)求。為了滿足客商對場地的需求，華運職工集資35萬元投入二期、三期、四期擴建工程。先是開辟出1萬平方米露天場地和4000平方米的營業(yè)廳，在市場內(nèi)建起全市第一家石材城。廣東、廣西、福建、山東等地的石材廠家將大批荒料運進市場，現(xiàn)場加工，現(xiàn)場銷售。石材的材質(zhì)精美、品種繁多、吸引了眾多的用戶。在三期擴建工程中，公司又開發(fā)了3000平方米場地建起了“華運燈具城”，來自廣東、浙江等地的老板們將上萬種各式燈具展示其中，成為秦皇島真正的“燈具大全”。同時，在沿和平大街100多米的地段上，將十幾家經(jīng)營陶瓷的客商聚集在一起，建起了“陶瓷一條街”。各式地板磚、衛(wèi)生潔具以及其它陶瓷產(chǎn)品，吸引來了大批消費者，使市場內(nèi)的購物者增加了3成。在第四期擴建中，“華運”領(lǐng)導(dǎo)進一步解放思想，大膽地將只有一墻之隔的市棉麻公司3。6萬平方米的場地劃過來進行聯(lián)合開發(fā)，既救活了一個相鄰國有企業(yè)，又進一步擴大了市場規(guī)模。

2000年7月，市政府開展市容整頓，河北大街、文化路兩側(cè)的臨建房全要拆除，“華運”領(lǐng)導(dǎo)們又緊緊抓住這一契機，將河北大街東段的15戶臨街陶瓷專賣店又請進“華運”市場。借此機會，“華運”開始了第五期擴建工程，將一個5000平方米的舊貨棚改造成一個陶瓷精晶城。工程剛剛動工，超市內(nèi)的攤位已經(jīng)預(yù)定出了三分之二。現(xiàn)在，“華運”的營業(yè)面積已超過4萬平方米。華運的“滾動式發(fā)展”策略在市場運作中得到了充分的驗證。

沒有規(guī)矩，不成方圓。華運開業(yè)6年來，先后出臺了《市場管理規(guī)范及處罰規(guī)定》、《經(jīng)營者文明標(biāo)準(zhǔn)》、《經(jīng)營者職業(yè)道德規(guī)范》、《市場治安、消防管理規(guī)定》等，對市場實行規(guī)范化管理，使經(jīng)營者有章可循。同時，在有關(guān)部門的大力支持下，及時組建了“華運”市場工商管理所、“華運”市場治安派出所，有力地保證了經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，為市場保持一個良好的經(jīng)營、購物秩序提供了保障。另外，市場向客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先是硬件建設(shè)全部到位。市場內(nèi)的水、電、路、消防設(shè)施齊全，并建有寬敞的倉庫和停車場供客商使用。為方便客商生產(chǎn)、辦公和生活，市場內(nèi)還建有材料加工車間、辦公用房和住宿用房，幾百平米的午餐一條街為客商提供了豐富多樣的食品。其次，強化了軟件服務(wù)功能。各營業(yè)大廳設(shè)了一名經(jīng)理和若干名服務(wù)人員，市場內(nèi)成立了服務(wù)隊，有上百名裝卸人員為客商服務(wù)。整個市場從衛(wèi)生、消防、安全保衛(wèi)、貨物裝卸均有專人負責(zé)，并且晝夜值班。開業(yè)6年來，“華運”先后榮獲“河北省文明市場”、“河北省‘三無’市場”等稱號。

華運的啟示

華運開業(yè)6年，進行了5次擴建，企業(yè)像滾雪球般越滾越大，買賣越做越活，在秦皇島建筑裝飾材料市場獨占鰲頭。縱觀華運成長的歷史，回味華運經(jīng)營之道，感悟到華運成功的秘訣，就是占盡了天時、地利、人和。

天時：時機抓得準(zhǔn)。“華運”開業(yè)時，正處在“裝修熱”的上風(fēng)頭。因此，市場一開業(yè)客商就爆滿，成交就火爆。而有些市場的建設(shè)者不注重市場預(yù)測，看別人干什么自己就跟著干什么，跟著別人的屁股后邊“找食吃”，結(jié)果機遇讓別人搶走了，自己成了“馬后炮”，投資也打了“水漂兒”。

地利：素有“京畿重地，兩京鎖鑰”之稱的秦皇島，地處華北、東北兩大經(jīng)濟交接點，它擁有不凍不淤的天然良港，不僅具有旅游的獨特優(yōu)勢，而且具有相應(yīng)的發(fā)展各種經(jīng)濟的強勁的綜合優(yōu)勢。華運在這個大環(huán)境下成長起來，與“地利”是息息相關(guān)的。

人和：人和萬事興，華運的“人和”體現(xiàn)在服務(wù)和管理方面。

服務(wù)效果好。“華運”開業(yè)6年，一直把“為客商創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境”作為自己的宗旨，因此在服務(wù)上是動了腦筋、下了功夫的。開業(yè)初期，他們幫助外地來的客商解決孩子入托、入學(xué)問題，幫助解決住宿問題。后來，又組織了上百輛的機動車和三輪車隊，解決客商給顧客的送貨問題。為了解決客商的午餐問題，“華運”在院內(nèi)組織了小吃一條巷。“顧客是客商的上帝，客商是市場的上帝”，作為市場的主辦者，應(yīng)時時刻刻想著為客商排憂解難。

第4篇：建筑裝飾市場調(diào)研范文

一、嶺南文化背景下的軟裝教學(xué)實踐

1.課程增加的限定因素“嶺南文化背景”是給軟裝教學(xué)實踐增加的限定性因素，為什么要增加限定因素？一方面為了避免學(xué)生陷入不著邊際的概念化設(shè)計，另一方面也是為了培養(yǎng)學(xué)生的本土意識，關(guān)注本土文化、市場需求、資源現(xiàn)狀，使軟裝課程與本地區(qū)的行業(yè)相結(jié)合。

2.開展多重調(diào)研多重調(diào)研包括文化調(diào)研、市場調(diào)研和趨勢調(diào)研。文化調(diào)研的目的并不局限于為了營造嶺南傳統(tǒng)風(fēng)格，而是著重調(diào)研本地區(qū)人群的需求，軟裝課程參與家居、辦公、商業(yè)等不同空間案例，對人的調(diào)研要有不同的側(cè)重，最好把文化需求、商業(yè)需求和個性化需求綜合起來考慮。另一重要內(nèi)容是實地文化調(diào)研，如考察廣東古建筑客家圍屋、竹筒屋、西關(guān)大屋、祠堂、騎樓、碉樓、花園洋房等，對這些具有典型嶺南風(fēng)格的建筑裝飾實地調(diào)研，能夠加深學(xué)生對于嶺南文化的理解。市場調(diào)研即是對軟裝行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研，廣東地區(qū)市場上有什么具體的資源，學(xué)生應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上歸納出軟裝資源的門類、風(fēng)格、價格、廠家等因素，涉及到高端定制，應(yīng)與軟裝藝術(shù)家（工作室）共同開展專門調(diào)研。趨勢調(diào)研并不是簡單的市場調(diào)研，市場上已經(jīng)存在的不代表未來趨勢，要用流行的眼光觀察市場現(xiàn)象，把一些重要的人物、事件、現(xiàn)象等納入調(diào)研內(nèi)容中。

3.組織軟裝項目的實踐教學(xué)（1）項目課題來源軟裝項目可以直接來源于市場，也可以是虛擬項目。真實項目往往受制于合同限制，有具體條例的要求，項目能否與課程時間結(jié)合起來是個問題，能否履行合同避免風(fēng)險也是個問題。虛擬項目則沒有各種限制，課程開展起來比較從容，但是虛擬項目最好是源于已經(jīng)完成的真實項目。一方面課題具有真實模擬性，有市場的各種限定因素；另一方面，學(xué)生作業(yè)成果與項目實際成果可以形成比對。（2）課程實施首先，教師要設(shè)定軟裝項目實踐的前提因素和系統(tǒng)程序。軟裝設(shè)計可以說是室內(nèi)設(shè)計后期的內(nèi)容，它是在室內(nèi)設(shè)計的整體創(chuàng)意下深入具體的擴充設(shè)計，教師要明確作業(yè)的限定性條件，包括一般性設(shè)計程序。其次，教師要引導(dǎo)學(xué)生開展優(yōu)秀軟裝項目案例欣賞，可以是圖片欣賞與實地體驗相結(jié)合，也可以是鑒賞與批判相結(jié)合，要求學(xué)生撰寫體驗報告或項目改造設(shè)計方案。教師要把鑒賞案例的背景資料介紹給學(xué)生，優(yōu)秀案例最好能有項目要求、成本、周期、方案文本、實際效果、客戶評價等系統(tǒng)內(nèi)容。這個欣賞環(huán)節(jié)非常重要，教師要借鑒一些教學(xué)技巧，融入人文方面的知識，培養(yǎng)學(xué)生軟裝設(shè)計的基本觀念，提高學(xué)生的空間藝術(shù)修養(yǎng)與品味。再次，結(jié)合項目課題，開展多重調(diào)研。按照文中“多重調(diào)研”的要求來做，形成與項目有關(guān)的調(diào)研報告，個別課題可以不做趨勢調(diào)研。最后，項目實施與指導(dǎo)。軟裝項目實施一般分為：方案階段、設(shè)計表現(xiàn)、制作施工、項目驗收、維護和更新幾個階段。教師要全程跟蹤指導(dǎo)，方案設(shè)計要有明確的風(fēng)格定位；設(shè)計表現(xiàn)要結(jié)合市場調(diào)查資源，不能天馬行空；施工素材最好是因地制宜，就地取材，控制在預(yù)算范圍內(nèi)；項目驗收要遵循合同要求，繪制完工圖紙，注明項目后續(xù)的維護與更新。（3）課程評價與反饋軟裝項目課程評價來源于兩個方面：一是市場性評價，以市場的商業(yè)目的為準(zhǔn)繩，有沒有達到市場的價值需求，甲方或消費者的反饋是否積極；另一方面是藝術(shù)性評價，根據(jù)作品本身的定位，有沒有形成空間意境，有沒有文化價值，有沒有藝術(shù)品味，在造型創(chuàng)新上有沒有突破等。課程結(jié)束最終產(chǎn)生成績，但教師的分數(shù)評價不代表最有意義的反饋，要讓學(xué)生理解項目課題背后的市場行為，以及作品本身所創(chuàng)造出的藝術(shù)價值，教師主導(dǎo)的課程評價可以偏向于后者。

二、探討軟裝課程體系的構(gòu)建

1.探討課程體系的培養(yǎng)目標(biāo)如果軟裝課程作為室內(nèi)設(shè)計課程體系的組成部分，其課程目標(biāo)是培養(yǎng)服務(wù)于室內(nèi)設(shè)計后期，裝飾制作環(huán)節(jié)的室內(nèi)設(shè)計師；若軟裝設(shè)計作為獨立學(xué)科，則是培養(yǎng)具有一定人文藝術(shù)修養(yǎng)、能夠整合多門類藝術(shù)資源，服務(wù)于室內(nèi)空間藝術(shù)的軟裝設(shè)計師。軟裝設(shè)計師應(yīng)該是一個綜合性設(shè)計人才，“了解藝術(shù)風(fēng)格、熟悉市場、整合資源、營造空間氛圍、設(shè)計表達與制作”是其主要的工作職責(zé)。

2.探討課程體系的構(gòu)建原則軟裝設(shè)計課程是室內(nèi)設(shè)計專業(yè)課程體系的組成部分，與公共空間、商業(yè)空間、辦公空間、住宅空間、餐飲空間等專題課程緊密關(guān)聯(lián)，是豐富與完善室內(nèi)空間后續(xù)設(shè)計的重要課程。同時，軟裝設(shè)計也可以獨立于空間設(shè)計范疇，與裝飾藝術(shù)專業(yè)形成交叉，與家紡藝術(shù)、裝飾繪畫、浮雕壁畫、公共藝術(shù)等專題課程關(guān)聯(lián)，是服務(wù)于空間設(shè)計的綜合藝術(shù)課程。從這兩個課程體系的角度來看，雖然側(cè)重點不同，但在其不同體系下構(gòu)建軟裝設(shè)計課程都有合理性的一面。

三、結(jié)語

第5篇：建筑裝飾市場調(diào)研范文

關(guān)鍵詞：項目導(dǎo)向教學(xué) 理實一體 校企互動 人才培養(yǎng)模式

人才培養(yǎng)方案是學(xué)校培養(yǎng)人才的指揮棒，是實施人才培養(yǎng)的綱領(lǐng)性文件，也是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的依據(jù)。新的人才培養(yǎng)方案由專業(yè)指導(dǎo)委員會制定，專業(yè)指導(dǎo)委員會由校內(nèi)和校外專家組成。技工院校在制定人才培養(yǎng)方案的過程中要遵循職業(yè)教育的規(guī)律，在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域人才需求情況，提煉出典型工作任務(wù)，結(jié)合職業(yè)崗位能力要求，正確處理職場需求與實際教學(xué)的關(guān)系，使人才培養(yǎng)方案有超前意識，使培養(yǎng)的人才能滿足用人單位的需求。

一、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀分析

改革開放以來，中國的經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成績，室內(nèi)裝飾行業(yè)也得到了前所未有的迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，是新的經(jīng)濟增長點。隨著城市化進程的加快和房地產(chǎn)市場的興旺發(fā)展，室內(nèi)裝飾行業(yè)迎來了更廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要提出的要求，到2010年，全國建筑裝飾行業(yè)工程產(chǎn)值超過2.1萬億元;中國建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要的發(fā)展目標(biāo)是：到2015年，工程總產(chǎn)值力爭達到3.8萬億元，中國建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)總數(shù)力爭控制在12萬家左右，從業(yè)者總數(shù)力爭達到1800萬人，比2010年增加300萬人，增長幅度為20%。

目前，從事室內(nèi)裝飾的設(shè)計人員，科班出身的并不多，國內(nèi)不同類型的學(xué)校開設(shè)的相關(guān)專業(yè)也較晚，人才培養(yǎng)方案普遍落后，與市場脫節(jié)。在傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)下，理論課時較多而實踐課時較少，在教學(xué)過程中引入的真實案例較少，學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)興趣，覺得學(xué)習(xí)過程枯燥、無聊、難于接受，導(dǎo)致理論和實踐脫節(jié)，教學(xué)效果低下。學(xué)生在傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式下學(xué)習(xí)，由于缺少真實的工程項目的教學(xué)，沒有機會參與實踐教學(xué)，導(dǎo)致學(xué)生繪制的施工圖不規(guī)范，圖樣表達不完整，在設(shè)計中不能靈活運用裝飾材料，制作的圖樣也與實際脫節(jié)，學(xué)校教學(xué)與企業(yè)需求存在著較大的差距，室內(nèi)設(shè)計人才的培養(yǎng)遠不能滿足市場的需要。

二、構(gòu)建“項目導(dǎo)向教學(xué)”理實一體化人才培養(yǎng)模式

筆者所在學(xué)校在品德、技能合一的人才培養(yǎng)模式的指導(dǎo)下，結(jié)合專業(yè)教學(xué)的實際，改革并實施“項目導(dǎo)向教學(xué)”理實一體化人才培養(yǎng)模式。

首先，我們要在教學(xué)中引進企業(yè)的真實項目，以項目為引導(dǎo)，將生產(chǎn)內(nèi)容和教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合，以校企共同開發(fā)的、對接于室內(nèi)設(shè)計類崗位的實際工作項目為載體，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，將生產(chǎn)內(nèi)容融入教學(xué)，即以實際工作項目引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。其次，為使培養(yǎng)的人才更好地適應(yīng)市場需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們對原有的人才培養(yǎng)方案進行了調(diào)整，新的人才培養(yǎng)方案更加注重學(xué)生操作技能的培養(yǎng);對原有課時進行了調(diào)整;調(diào)整后的教學(xué)計劃包括公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)技能課程（專業(yè)核心課程、專業(yè)技能方向課程和頂崗實習(xí)）、拓展課程（素質(zhì)特色課程和其他課程）、技能等級證考核課程等。在專業(yè)核心課程教學(xué)中，我們將企業(yè)的真實項目引入到課程中，做項目的過程就是學(xué)習(xí)專業(yè)知識和專業(yè)技能的過程;將考證復(fù)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計作為校外實習(xí)前綜合檢驗學(xué)生水平的與企業(yè)對接的課程。改革后的人才培養(yǎng)方案更加符合職業(yè)教育的特點，符合室內(nèi)裝飾行業(yè)市場對應(yīng)用型人才的要求。最后，在教學(xué)過程中，依托專業(yè)指導(dǎo)委員會和企業(yè)合作單位，學(xué)校專業(yè)教師與行業(yè)企業(yè)專家共同制定人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)課程標(biāo)準(zhǔn)和校本教材、共同建設(shè)校內(nèi)外實習(xí)基地、共同評價教學(xué)效果，讓企業(yè)專家參與專業(yè)教學(xué)的全過程，實施“項目導(dǎo)向教學(xué)”理實一體化人才培養(yǎng)模式。

三、建構(gòu)以工作項目為導(dǎo)向的一體化課程體系

按照“項目導(dǎo)向教學(xué)”理實一體化人才培養(yǎng)模式以及工作過程就是學(xué)習(xí)過程，突出崗位技能和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的要求，學(xué)校與企業(yè)共同制定核心崗位能力標(biāo)準(zhǔn)和新課程標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建以項目課程為主體的模塊化課程體系。在課程體系建設(shè)中，將“學(xué)”和“做”相融合，使學(xué)生逐步適應(yīng)職業(yè)崗位，最終形成良好的職業(yè)能力。

根據(jù)典型工作崗位以及工作任務(wù)，通過調(diào)研和校企合作，剖析專業(yè)服務(wù)面向崗位群的工作任務(wù)和內(nèi)容，根據(jù)崗位實際，遴選典型工作任務(wù)，再轉(zhuǎn)換為學(xué)習(xí)領(lǐng)域，構(gòu)建工作過程系統(tǒng)化課程體系。其過程如下。

第一、二學(xué)期：完成專業(yè)核心基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)。專業(yè)核心基礎(chǔ)課程的設(shè)置以適度、夠用為原則，重點加強設(shè)計基礎(chǔ)類課程，例如，設(shè)計素描、設(shè)計色彩、三大構(gòu)成、手繪效果圖等;加強計算機輔助設(shè)計等軟件工具課程，例如，Photoshop、CAD繪圖、SketchUp等;加強室內(nèi)設(shè)計基礎(chǔ)理論課程，例如，人體工程學(xué)、設(shè)計形式和風(fēng)格;加強專業(yè)基礎(chǔ)課程，例如，室內(nèi)設(shè)計制圖、裝飾材料與施工工藝等。在每門課的教學(xué)中，我們都引進了大小不同的項目，通過模擬或真實的項目開展教學(xué)，使學(xué)生具備較強的學(xué)習(xí)能力和接受新技術(shù)的能力。

第三學(xué)期：在3dmax+vray效果圖設(shè)計制作、家居空間設(shè)計、辦公空間設(shè)計、軟裝設(shè)計、會展空間設(shè)計等專題設(shè)計課程的教學(xué)中，我們整體采取項目教學(xué)的實訓(xùn)方式，結(jié)合第一、二學(xué)期的內(nèi)容，用串聯(lián)式課程群組的形式將課程內(nèi)容進行縱向串接，讓學(xué)生完成較為完整的專業(yè)基礎(chǔ)實訓(xùn)，實現(xiàn)崗位職業(yè)基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)。

第四學(xué)期：通過較復(fù)雜的商業(yè)空間設(shè)計、娛樂空間設(shè)計、酒店空間設(shè)計等公共空間專題設(shè)計課程，總結(jié)前期學(xué)習(xí)中的問題和不足;通過考證復(fù)習(xí)，確定學(xué)生發(fā)展的方向并發(fā)現(xiàn)不足，完善職業(yè)應(yīng)用能力，達到再次綜合提高的目的。畢業(yè)設(shè)計采取模擬實訓(xùn)或真實企業(yè)項目與生產(chǎn)性實訓(xùn)相結(jié)合等方式，完成專業(yè)服務(wù)面向職場綜合崗位能力的培養(yǎng)。

第三學(xué)年：頂崗實習(xí)階段強調(diào)在校學(xué)習(xí)的知識和技能在真實工作環(huán)境中的應(yīng)用。學(xué)校指導(dǎo)教師與學(xué)生都參與企業(yè)真實項目的設(shè)計制作，企業(yè)專家和技術(shù)骨干與學(xué)校指導(dǎo)老師共同指導(dǎo)學(xué)生。愛崗敬業(yè)、守時、誠信等職業(yè)道德和法律意識的培養(yǎng)也貫穿頂崗實習(xí)的始終。

四、深入開展校企合作，構(gòu)建項目制課程教學(xué)模式

“項目導(dǎo)向教學(xué)”理實一體化人才培養(yǎng)模式，是以室內(nèi)裝飾設(shè)計行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的崗位需求與劃分為依據(jù)，以職業(yè)能力為主線，通過課堂教學(xué)―企業(yè)實訓(xùn)―社會頂崗實習(xí)，校企雙方共同圍繞理論與實踐教學(xué)，提高學(xué)生的職業(yè)能力。

1.理實一體化教學(xué)模式

以室內(nèi)裝飾設(shè)計崗位典型工作任務(wù)方案初步設(shè)計―施工圖設(shè)計―效果圖設(shè)計的工作過程為教學(xué)主線，分析崗位能力，構(gòu)建課程體系，以企業(yè)真實的項目為載體，基于工作過程重組教學(xué)內(nèi)容，使理論教學(xué)與實踐教學(xué)深度融合，推進以學(xué)生為中心的“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式。

（1）理實一體化教學(xué)內(nèi)容設(shè)計。專業(yè)教學(xué)主要涉及建筑物的不同空間類型，每個項目均以方案初步設(shè)計―施工圖設(shè)計―效果圖設(shè)計的工作過程為主線，以企業(yè)真實的工作任務(wù)為載體設(shè)計學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由淺入深，循序漸進。

（2）理實一體化教學(xué)模式。在方案初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、效果圖設(shè)計等核心能力的培養(yǎng)過程中，根據(jù)載體代表性強、崗位能力相對獨立的特點，側(cè)重施工圖設(shè)計、效果圖設(shè)計等技能熟練程度的提高，采取邊講邊練、講練結(jié)合的理實一體化教學(xué)模式。在教學(xué)過程中，采用講練結(jié)合、“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)，教師每講一個環(huán)節(jié)，就要演示操作這個環(huán)節(jié)，學(xué)生就要練習(xí)這個環(huán)節(jié)，在不同空間類型建筑物的專項技能重復(fù)操作中，提高專項技能。

（3）在教學(xué)中，采用理論與實踐一體化教材，配備具有理論教學(xué)與實踐教學(xué)能力的“雙師型”專業(yè)教師團隊，配備課堂與實訓(xùn)室一體化的教學(xué)環(huán)境，充分保證學(xué)生在教中學(xué)、學(xué)中做，使學(xué)生的職業(yè)技能水平得到全面提高。

2.校企互動的培養(yǎng)模式

基于工作過程的綜合實訓(xùn)和生產(chǎn)性實訓(xùn)以項目為任務(wù)，每個項目都按照咨詢（信息收集）、決策（分析決策）、計劃（計劃安排）、實施（項目實施）、檢查 （項目檢查）、評估（評價改進）六個步驟進行設(shè)計，并充分發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中的作用，分別在學(xué)校和企業(yè)完成項目的工作過程。為了實施校企互動的教學(xué)模式，應(yīng)當(dāng)通過多種合作形式搭建合作平臺，例如，組建專業(yè)指導(dǎo)委員會，共同開發(fā)課程標(biāo)準(zhǔn)，共同編寫教材，共建校內(nèi)實訓(xùn)基地和校外實習(xí)基地。

企業(yè)方面：由合作企業(yè)提供校外的實習(xí)基地、設(shè)備、原料，并指派兼職教師指導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)，提供生產(chǎn)性實習(xí)崗位和就業(yè)崗位。根據(jù)市場對專業(yè)人才的崗位要求，校企雙方共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案，適時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和實訓(xùn)內(nèi)容，構(gòu)建課程體系，增強培養(yǎng)目標(biāo)的針對性。校企雙方共同培養(yǎng)師資隊伍，加快“雙師型”教師隊伍的建設(shè);共同監(jiān)控教學(xué)過程，保證教學(xué)效果。

學(xué)校方面：學(xué)校要與專業(yè)指導(dǎo)委員會的行業(yè)企業(yè)專家共同制定人才培養(yǎng)方案。根據(jù)調(diào)研得到的信息，結(jié)合專業(yè)特點，編寫基于工作過程的課程體系、教學(xué)內(nèi)容、實訓(xùn)方案。學(xué)校向企業(yè)輸送高技能型人才，承擔(dān)企業(yè)骨干人員的培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)校每學(xué)期召開兩次校企合作例會，并按教學(xué)進度安排學(xué)生在校外實習(xí)基地完成生產(chǎn)性實訓(xùn)、頂崗實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)。

生產(chǎn)性實訓(xùn)：在第五學(xué)期開展生產(chǎn)性實訓(xùn)。在校外實訓(xùn)基地，學(xué)生以班級為單位，在企業(yè)兼職教師和專職教師的共同指導(dǎo)下，有計劃、有組織地進行實訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。

頂崗實習(xí)：在第六學(xué)期，學(xué)生以企業(yè)員工的身份進入企業(yè)進行頂崗實習(xí)，并完成畢業(yè)設(shè)計，實現(xiàn)由學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換。

五、小結(jié)

室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的人才培養(yǎng)方案在職業(yè)教育過程中起到指引的作用，人才培養(yǎng)方案的制定和實施是人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本保證。教育工作者要通過室內(nèi)設(shè)計市場調(diào)研，重新構(gòu)建基于工作過程的課程體系，積極開展校企合作，積極引進企業(yè)項目到課堂教學(xué)中，構(gòu)建和實施“項目導(dǎo)向教學(xué)”理實一體化人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的飛躍，培養(yǎng)出社會需要的新型技能型人才。

第6篇：建筑裝飾市場調(diào)研范文

A品牌精神：敬業(yè)執(zhí)著 拼搏進取 友愛和諧 信諾必達

一、前言

為更好的做大做強A品牌裝飾品牌，提高A品牌裝飾公司知名度，擴大在錫盟裝飾市場占有率，依托育強地產(chǎn)強大后盾，早日實現(xiàn)公司提出的十年規(guī)劃目標(biāo)。在認真做好2010年度的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對本地市場及消費群體，加強公司內(nèi)部管理，使部門之間更加協(xié)調(diào)，員工人盡其才，更大限度的發(fā)揮員工積極性和個人潛力，增強公司集體的向心力、凝聚力。

二、2010年度總結(jié)

公司自09年4月在錫盟市場運營以來，克服資金、人員等諸多不利因素，依托原有的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極拓展市場，項目從無到有，截止11月底已實現(xiàn)家裝59.65萬元、工裝44.55萬元，總計104.2萬元的銷售額，實現(xiàn)利潤22萬元，提前超額完成年初制定的100/20的目標(biāo)。（這里還不包括育強地產(chǎn)的60萬元）當(dāng)然，在實際操作中也有過失誤，主要原因是我主觀上抹不開面子、不好意思導(dǎo)致沒有及時收款，以至還有將近6萬元的工程款還沒有到位，這些都有待我們在以后的工作中去改善。

管理中我們不能及時跟進，設(shè)計、材料銜接不到位，各工種互相推諉，質(zhì)檢工作不負責(zé)任，售后服務(wù)也迫切需要加強，按要求必須做到一月一電話、三月一回訪。鞏固現(xiàn)有客戶，擴大客戶群體效應(yīng)。

三、目標(biāo)

未來三年，公司將以設(shè)計部為龍頭，發(fā)揮銷售部主導(dǎo)地位，以打開家裝市場為突破口，通過客戶的口碑效應(yīng)打A品牌裝飾品牌，從而帶動工裝、廣告，以及材料部的齊頭并進。

1、占領(lǐng)錫盟市場，力爭三年內(nèi)做到家裝市場占有25%的市場份額，工裝10%。

2、加強公司內(nèi)部管理，樹企業(yè)文化豐碑。以設(shè)計為龍頭，人力資源為主導(dǎo)，市場拓展為方法，提高公司品牌、經(jīng)濟效益為目標(biāo)。

3、強化A品牌公司內(nèi)部向心力和凝聚力，提高人才優(yōu)勢，做足“人”字文章，抓施工現(xiàn)場形象管理，安全、文明施工，促公司整體效益健康發(fā)展。

4、2010年銷售目標(biāo)為家裝100萬/工裝200萬/利潤60萬

5、2011年銷售目標(biāo)為家裝200萬/工裝300萬/利潤100萬

6、2012年銷售目標(biāo)為家裝300萬/工裝500萬/利潤150萬

四、市場調(diào)研及分析

隨著人們生活水平的逐步提高和國家十七屆全會精神，國家關(guān)于“城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”步伐的加快，并受北京、呼市以及包頭、赤峰等周邊市場的影響，錫盟裝修業(yè)將迎來一個全新、輝煌的時代。據(jù)建筑裝飾裝修主管部門統(tǒng)計，錫盟建筑裝飾家裝市場年銷售在一千萬元以上，工裝市場保守估計也在三千至五千萬元左右。我們的年銷售目標(biāo)是在此基礎(chǔ)上制定的。保證措施從以下三點做起：

1、銷售部加大業(yè)務(wù)員招聘、培訓(xùn)力度，對業(yè)務(wù)水平高，有一定客戶關(guān)系的優(yōu)先錄取。2、實行分片包干制度，對錫林浩特市新建小區(qū)、大樓做系統(tǒng)劃分，家裝要做到每個新建小區(qū)有固定的分管業(yè)務(wù)員，做到每戶有接觸，并分析不能簽單的原因。工裝要做到對新建樓面的用途、面積、開發(fā)商都能有所了解，爭取最大可能出方案和報價。

3、各部門緊密協(xié)調(diào)、配合銷售部門的所有營銷活動。特別是設(shè)計和工程部。銷售部在財務(wù)上獨立核算，業(yè)務(wù)員薪酬實行低保底加高提成，另加年終分紅制度，銷售部要對每個業(yè)務(wù)員定指標(biāo)、下任務(wù)，并就薪酬體系草擬方案報辦公室研究。

當(dāng)然，與之同時，市場的激烈競爭也將開始。這就要求我們與時俱進，公司內(nèi)部也應(yīng)積極調(diào)整戰(zhàn)略，由原來的等活上門到主動出擊，去適應(yīng)和開發(fā)本土市場，做大做強本土市場，了解市場發(fā)展趨勢、受眾心理及本地市場特色，積極穩(wěn)妥的利用現(xiàn)有資源和業(yè)績優(yōu)勢，繼續(xù)走中、高檔路線，強推施工工藝、施工管理及設(shè)計優(yōu)勢。

我們今年的家裝部市場做得就很不錯，基本做到新開發(fā)小區(qū)都有我們的展板和業(yè)務(wù)宣傳單，都知道有A品牌這個裝飾公司。前期推廣很成功，但需加大力度、提高簽單率。工地管理問題尤為突出，不是沒人干活就是質(zhì)量不達標(biāo)，總之缺人，導(dǎo)致家家簽延期單，客戶反應(yīng)也不是很理想，這些都有待我們共同去改善。

五、公司內(nèi)部管理

1、設(shè)計部

調(diào)整后的設(shè)計部應(yīng)加強設(shè)計人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)，樹立“人無我有，人有我新”的概念，設(shè)計出精品，增加設(shè)計部投入，從北京、上海招聘有經(jīng)驗、有實力的設(shè)計師加盟。加強施工圖管理和繪制，確保工人能按圖施工，按規(guī)范出圖并存檔。把設(shè)計部也加入到公司單獨核算部門，強化責(zé)任心和公司一盤棋思想，為公司發(fā)展提供有力的保障，充分發(fā)揮龍頭作用。

2、銷售部

公司所有業(yè)務(wù)歸銷售部洽談、開發(fā)、協(xié)調(diào)，簽單時與材料部、工程部、質(zhì)量及成本部會商，確認后再簽單，簽單后交工程部分配。有市場開發(fā)自主權(quán)、拓展計劃，廣告計劃報總經(jīng)理審核。充分發(fā)揮部門主導(dǎo)優(yōu)勢，了解和熟悉市場變化信息，為公司發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整提供第一手的資料。

3、行政部

主管公司內(nèi)部各部門人才招聘、培訓(xùn)、存檔、協(xié)調(diào)及考核、調(diào)動，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，做足“人”字文章，做到人盡其才，優(yōu)勢互補，并能及時補充新鮮血液。協(xié)調(diào)各部門之間聯(lián)系，為實現(xiàn)公司既定目標(biāo)、貫徹、監(jiān)督公司各項文件、措施勝利進行提供必要的保障。

4、材料部

改革現(xiàn)有模式，依托公司平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展對外業(yè)務(wù)，獨立核算，自負盈虧。提出可行性方案，解決與工程部爭議，為公司打造堅強后盾，創(chuàng)造效益。

共2頁,當(dāng)前第1頁1

5、質(zhì)量及成本管理部

主管公司運營成本的核算，審核盈利空間的合理性。對公司所有在施工程質(zhì)量、材料損耗、成本管理負責(zé)，有權(quán)對工程施工質(zhì)量、材料浪費實施監(jiān)督、檢查及提出整改意見。

6、工程部

改變原有模式，合并原家裝部、工裝部。強化工地現(xiàn)場管理，落實公司工地現(xiàn)場管理規(guī)范及標(biāo)識張掛，增加施工隊伍，實行崗位責(zé)任制。擇優(yōu)選擇施工質(zhì)量好、工地現(xiàn)場管理好、客戶反應(yīng)好、工長能力強、有作為的實行發(fā)單傾斜政策。下設(shè)項目部、質(zhì)檢部，每周不少于2次巡檢，對工地安全、文明施工，質(zhì)量等科目進行綜合評分。獎優(yōu)罰劣。

第7篇：建筑裝飾市場調(diào)研范文

關(guān)鍵詞：高職高專 專業(yè)設(shè)置 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

中圖分類號：G717 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-9795（2014）01（a）-0041-01

近年來，各高職高專院校堅持為發(fā)展本地經(jīng)濟服務(wù)，緊跟市場，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，基本形成了與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)格局。《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008―2020年）》提出：“建設(shè)開放的現(xiàn)代綜合交通運輸體系”，同時，還指出要加快發(fā)展先進制造業(yè)、大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，這為區(qū)域高職院校的發(fā)展提出了明確要求，因此，在高職院校中設(shè)置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相吻合的專業(yè)是有重要意義的。

1 專業(yè)設(shè)置的現(xiàn)狀

肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院是2004年經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)成立、國家教育部備案的一所具有頒發(fā)國家學(xué)歷文憑的高等職業(yè)學(xué)院。辦學(xué)17年來，學(xué)院已初步形成以經(jīng)、管類專業(yè)為主，文、工類專業(yè)為輔，多專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)格局。現(xiàn)有工商管理系、經(jīng)濟管理系、財會系、工程技術(shù)系、計算機應(yīng)用技術(shù)系、應(yīng)用外語系、藝術(shù)設(shè)計系、公共教學(xué)部和思政教學(xué)部等，開設(shè)38個專業(yè)（方向）。

工程技術(shù)系開設(shè)模具設(shè)計與制造、數(shù)控技術(shù)專業(yè)、汽車運用技術(shù)專業(yè)、工程機械運用與維護專業(yè)、建筑工程管理專業(yè)、工程造價專業(yè)、建筑裝飾工程技術(shù)七個市場需求旺盛的專業(yè)，畢業(yè)生就業(yè)率高達98%以上；工商管理系現(xiàn)開設(shè)有會計電算化、工商企業(yè)管理、物流管理、法律事務(wù)、連鎖經(jīng)營管理、商務(wù)管理等6個專業(yè)；經(jīng)濟系現(xiàn)設(shè)有營銷與策劃專業(yè)、國際貿(mào)易實務(wù)專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)、國際金融專業(yè)、連鎖經(jīng)營管理專業(yè)、商務(wù)管理專業(yè)、會展策劃與管理專業(yè)。注重學(xué)生能力培養(yǎng)，拓寬學(xué)生就業(yè)面；計算機應(yīng)用技術(shù)系設(shè)有計算機應(yīng)用技術(shù)、軟件技術(shù)、計算機信息管理、計算機多媒體技術(shù)和動漫設(shè)計與制作五個專業(yè)，歷屆畢業(yè)生就業(yè)率均達98%以上；應(yīng)用外語系現(xiàn)設(shè)有商務(wù)英語（校級重點專業(yè)）、商務(wù)英語（報關(guān)與報檢方向）、商務(wù)英語（商務(wù)策劃與會展方向）、商務(wù)日語、應(yīng)用英語（國際經(jīng)貿(mào)方向）和應(yīng)用英語（幼兒英語方向）共三個專業(yè)六個方向該系每年定期從企業(yè)聘請資深專家舉辦系列講座或進行階段性專業(yè)實操培訓(xùn)；藝術(shù)設(shè)計系現(xiàn)設(shè)有裝飾藝術(shù)設(shè)計、電腦藝術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品造型設(shè)計、多媒體設(shè)計與制作四個熱門專業(yè)藝術(shù)設(shè)計系開設(shè)裝飾藝術(shù)設(shè)計專業(yè)（環(huán)境藝術(shù)設(shè)計方向）手繪效果圖表現(xiàn)技法、室內(nèi)設(shè)計等特色課程，近年來有十幾名學(xué)生在國家、省各類大賽中獲獎。

根據(jù)肇慶及周邊的實際情況，在2011年組建了財會系，目前共開設(shè)會計電算化、投資與理財、財務(wù)管理和會計與審計四個專業(yè)，其中會計電算化專業(yè)和財務(wù)管理是我院十二五重點建設(shè)專業(yè)，會計與審計專業(yè)是2013年增設(shè)的專業(yè)，該專業(yè)開設(shè)有審計與資產(chǎn)評估方向和涉外會計企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃方向，以滿足越來越多的中小企業(yè)及家族企業(yè)的用人需求。

2 專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

根據(jù)《珠三角與東西北區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級工作意見》文件所傳達的內(nèi)容，廣東將重點針對珠三角的高附加值產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)進行支持。鼓勵其以電子信息業(yè)、裝備制造、汽車制造、石油和化工等為先導(dǎo)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶和先進制造業(yè)基地，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化。針對肇慶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說，以電子信息、機械及汽車零部件制造等裝備制造業(yè)為重點發(fā)展先進制造業(yè)，發(fā)揮其對經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐作用。

院領(lǐng)導(dǎo)認真分析珠三角地區(qū)的發(fā)展情況，尤其是肇慶及周邊地區(qū)對于制造業(yè)和旅游業(yè)人才的需要，根據(jù)社會用人需求，積極開辦新專業(yè)，每年申報并審批3～5個專業(yè)，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大。在不斷擴大辦學(xué)規(guī)模的同時，并開展社會人才需求調(diào)研，以就業(yè)為導(dǎo)向，不斷進行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。在計算機應(yīng)用技術(shù)系，開設(shè)了應(yīng)用電子技術(shù)、移動通信技術(shù)兩個新專業(yè)，以適應(yīng)肇慶依托風(fēng)華高科，重點發(fā)展電子元器件產(chǎn)業(yè)和電子裝備制造業(yè)，大力承接全球電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及珠三角電子信息企業(yè)延伸，提升電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力的用人需求。工商管理系開設(shè)酒店管理專業(yè)，在經(jīng)濟管理系開設(shè)會展策劃與管理專業(yè)，為適應(yīng)珠江三角洲地區(qū)日益繁榮的旅游業(yè)及周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是肇慶是一座以旅游為主的城市，需要大量酒店管理等方面的專業(yè)人才來適應(yīng)旅游的國際化進程。工程造價專業(yè)是為建筑施工企業(yè)、建筑工程預(yù)算編制單位培養(yǎng)具備工程造價管理知識，能熟練編制工程造價文件的應(yīng)用型技術(shù)人才，是目前很多企業(yè)尤其是建筑施工單位緊缺的人才。財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財務(wù)管理及相關(guān)金融、會計、法律等方面的知識和能力，具備會計手工核算能力、會計信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評價能力、財務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專業(yè)技能，能為公司和個人財務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法。特別是工程技術(shù)系的汽車運用技術(shù)專業(yè)的開設(shè)，更加契合了肇慶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點。

3 結(jié)論

我院開設(shè)的新專業(yè)都是在校領(lǐng)導(dǎo)通過對社會人才需求調(diào)查研究的基礎(chǔ)上開設(shè)的，不僅有利于學(xué)院現(xiàn)在的發(fā)展，更加有利于學(xué)院今后的可持續(xù)發(fā)展的需要。總之，通過對專業(yè)體系結(jié)構(gòu)的研究，增強了我們對專業(yè)設(shè)置及結(jié)構(gòu)調(diào)整要服務(wù)肇慶及珠江三角洲地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的意識，從而有計劃地開展市場調(diào)研和科學(xué)論證工作，有力地促進我院專業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不斷提高辦學(xué)水平。

參考文獻

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[2] 單嵩磷，潘立本.地方多科性高職院校專業(yè)設(shè)置的實踐與思考[J].中國高教研究，2006（9）：73-75.

第8篇：建筑裝飾市場調(diào)研范文

關(guān)鍵詞：開發(fā)產(chǎn)品；問題；建筑設(shè)計；策略

中圖分類號： TU2文獻標(biāo)識碼： A

現(xiàn)行的房地產(chǎn)經(jīng)營活動不僅受到國家宏觀調(diào)控等政治形勢的深刻影響，而且還要受到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化、銀行政策、消費者購買力等因素的制約，特別是2011年開始，經(jīng)濟下行壓力給企業(yè)生存與發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)；在內(nèi)部，房地產(chǎn)企業(yè)同樣受到企業(yè)戰(zhàn)略定位、內(nèi)部管理、內(nèi)部控制等方面的制約。其中產(chǎn)品戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要一環(huán)。

一．房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品存在的問題和分析。

1.房產(chǎn)品目標(biāo)客戶群不明確或房地產(chǎn)對目標(biāo)市場需求判斷錯誤。由于市場調(diào)查方法、調(diào)查范圍和掌握資料不全面，對地塊條件和區(qū)域環(huán)境分析不透，對房地產(chǎn)市場細分化認識不夠，對開發(fā)能力和市場影響力估計過高，對房地產(chǎn)市場的“同質(zhì)化”產(chǎn)品可能帶來的影響度估計不足，對目標(biāo)客戶群動態(tài)變化的程度無法把握，同時對在一定經(jīng)濟條件下社會的消費趨勢和消費能力的分析預(yù)測發(fā)生偏差，從而導(dǎo)致在市場定位時的目標(biāo)客戶群的篩選發(fā)生錯位，不能形成有效客戶群和有效供給。

2.偏離市場定位的理論和原則，片面強調(diào)“概念式定位”。部分房地產(chǎn)企業(yè)在進行市場定位時，不是根據(jù)市場定位的理論和原則進行工作，而是熱衷于做概念，甚至出現(xiàn)了“軟住宅”的定位概念。一條臭河浜成為“水景”，還未立項的地鐵成為“交通便利”的工具，虛擬的“生活方式”成為賣點，“媒體炒作”成為市場定位的重要環(huán)節(jié)。在某種程度上，這種“虛、空、媒體化”的概念定位方式已影響到房地產(chǎn)市場的健康、規(guī)范發(fā)展。

3. 運用差異化戰(zhàn)略“模仿有余而創(chuàng)新不足”。差異化包括產(chǎn)品差異化、形象差異化和市場差異化等，“差異化是房地產(chǎn)企業(yè)的第三利潤源泉”的觀點已漸漸為業(yè)內(nèi)人士所認可。但在市場定位時，常常會出現(xiàn)這樣兩種情況;一種是過分強調(diào)“差異化”，脫離地塊條件和區(qū)域環(huán)境，片面強調(diào)“個性化”，忽視區(qū)域房地產(chǎn)市場的物業(yè)特點、生活習(xí)慣，往往會導(dǎo)致滯銷;另一種情況是“簡單拷貝，適當(dāng)修改”，從建筑立面、平面布置，到室外綠化、景觀布置，從營銷廣告、營銷策略，到開發(fā)理念、企業(yè)文化，往往都是房地產(chǎn)市場上以往一些熱銷樓盤的翻版，缺少創(chuàng)新，隨大流。不同的僅僅是項目名稱、建筑色彩、地段等，這樣的市場定位形成了房地產(chǎn)市場的“一般化”局面。

二、做好開發(fā)產(chǎn)品建筑設(shè)計的重要性。

1、不偏離市場需求的建筑設(shè)計決定開發(fā)產(chǎn)品贏得市場的份額。房地產(chǎn)市場調(diào)研報告很重要，是設(shè)計師了解顧客需求、判斷市場需求的重要依據(jù)。做貼近市場需求的產(chǎn)品設(shè)計，有利于房地產(chǎn)銷售，有利于企業(yè)利潤最大化。

2.建筑設(shè)計是由很多細部設(shè)計構(gòu)成的，精細化的設(shè)計保證產(chǎn)品質(zhì)量。從單體的設(shè)計、產(chǎn)品的組合，到每個設(shè)備末端的位置，能夠形成標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計。使建造出來的產(chǎn)品質(zhì)量向統(tǒng)一化邁進。

3、建筑設(shè)計做的好，圖紙完成度好，能夠指導(dǎo)建造過程中相關(guān)行業(yè)和專業(yè)順利工作。

房地產(chǎn)是一個涉及面廣、關(guān)聯(lián)度高、動用社會資源多的行業(yè)。開發(fā)商是一個“資源整合”與“專業(yè)集成”的角色。設(shè)計圖紙的質(zhì)量有助于順利、準(zhǔn)確指導(dǎo)建筑施工，有助于監(jiān)理單位細致監(jiān)督施工質(zhì)量，有助于材料供應(yīng)達到準(zhǔn)確和標(biāo)準(zhǔn)化，有助于核算部門精準(zhǔn)控制造價。

4、好設(shè)計、好建造、好監(jiān)管，可以形成好質(zhì)量產(chǎn)品，進而形成企業(yè)自己的質(zhì)量文化。有很多企業(yè)擁有出色的服務(wù)文化、建筑文化，卻沒有形成自己的質(zhì)量文化，沒有讓質(zhì)量意識深入員工的行為規(guī)范、意識范疇中。而質(zhì)量文化是可以成為支持企業(yè)長久發(fā)展的內(nèi)在力量。在外在制度上，能夠逐步形成各種規(guī)范的統(tǒng)一，如工作戰(zhàn)線員工的各種行為規(guī)范的統(tǒng)一，材料標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、合作伙伴的選擇與工作準(zhǔn)則統(tǒng)一等，推動開發(fā)企業(yè)長久的發(fā)展。

三、建筑設(shè)計管控策略探討。

1、房地產(chǎn)企業(yè)加強專業(yè)人才素質(zhì)建設(shè)，用高的鑒賞力為創(chuàng)造質(zhì)優(yōu)開發(fā)產(chǎn)品把好設(shè)計審核關(guān)。

a.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織, 使學(xué)習(xí)成為常態(tài)。學(xué)習(xí)建筑新工藝、新理念，學(xué)習(xí)管理的先進方法和模式等，通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，擴展創(chuàng)造未來的能量。競爭優(yōu)勢是由個人和集體的不斷學(xué)習(xí)促成的，所以在員工的培養(yǎng)和發(fā)展過程中，只有與時俱進，不斷更新知識，才能使房地產(chǎn)企業(yè)保持持久的生命力。

b.關(guān)注先進技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，提高工作能效。如國內(nèi)BIM在房地產(chǎn)項目開發(fā)中得到運用，可實現(xiàn)三維審圖，準(zhǔn)確、高效的檢查設(shè)計碰撞，使設(shè)計信息可視化等。技術(shù)管理者及早的掌握先進技術(shù)改進工作方法，能夠加快房地產(chǎn)企業(yè)的科技創(chuàng)新步伐，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。

c.不斷研究和總結(jié)企業(yè)產(chǎn)品，制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并不斷探求人需，跟進和修訂標(biāo)準(zhǔn)，達到技術(shù)人員產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)化,建造產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，進而實現(xiàn)房產(chǎn)工業(yè)化。

2、選擇優(yōu)秀的設(shè)計團隊。

a.優(yōu)秀的設(shè)計團隊有良好的團隊協(xié)作能力，可提高設(shè)計質(zhì)量。成功的產(chǎn)品設(shè)計是整個團隊共同勞動的智慧結(jié)晶。每位設(shè)計師直接的目的就是將所屬領(lǐng)域的專業(yè)價值傾注到產(chǎn)品價值中去。此看似簡單的工作在團隊中交叉合作時常受到很多限制。良好的團隊協(xié)作可以專業(yè)相互避讓，將設(shè)計中的交叉和碰撞及時消滅，并最大限度的讓每位成員的優(yōu)勢發(fā)揮，將合理的設(shè)計體現(xiàn)在產(chǎn)品上。團結(jié)的力量勝過任何一個單薄的個體，分工合作，合理的安排，最有效的利用時間，是團隊協(xié)作過程中的重要環(huán)節(jié)；

b.優(yōu)秀的設(shè)計團隊可以準(zhǔn)確的把握設(shè)計目標(biāo)，迎合市場消費需要；

c.優(yōu)秀的設(shè)計理念，可以創(chuàng)造市場，引導(dǎo)消費。

d.優(yōu)秀的設(shè)計團隊制圖能力規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，圖紙干凈、整潔，圖紙“錯、漏、碰、缺”現(xiàn)象少。

3、房地產(chǎn)內(nèi)部圖紙審核工作應(yīng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

a.審核圖紙是否滿足開發(fā)商意圖。依據(jù)市場調(diào)研報告和企業(yè)長期形成的習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核圖紙設(shè)計，使設(shè)計不要偏離了“需要”。

b.審核是否滿足各級規(guī)范要求。規(guī)范要求是最低的要求標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必滿足“標(biāo)準(zhǔn)”要求。

c.審核圖紙反映的設(shè)計效果、施工工藝表達的準(zhǔn)確性、正確性。即在符合產(chǎn)品設(shè)計定位的條件下，審核產(chǎn)品的節(jié)材性、合理性、美觀度、工程做法等，以達到設(shè)計準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，施工方便順利進行。

四、小結(jié)：

企業(yè)與員工是共生關(guān)系，人才是第一生產(chǎn)力，企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人才管理的規(guī)范性和重視度，能夠吸納人才，留住人才。員工也會在企業(yè)創(chuàng)造的平臺上，盡已所能回報企業(yè)。

房地產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境的影響企業(yè)不能改變，只能適應(yīng)。內(nèi)部環(huán)境的影響則企業(yè)可以控制。對于技術(shù)和管理高度集中的房地產(chǎn)企業(yè)，建立和健全內(nèi)部技術(shù)控制很重要，不僅是企業(yè)自身的需求，也是企業(yè)面對市場開發(fā)風(fēng)險與挑戰(zhàn)的需要。企業(yè)的一切決策，都應(yīng)統(tǒng)馭在完善的內(nèi)部控制制度之下；企業(yè)的一切活動，都不能游離于內(nèi)部控制之外。認真總結(jié)和探索工程技術(shù)、企業(yè)管理的新方法、新思路，從根本上確保房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻：

項目管理者聯(lián)盟 《論房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位》2008-10-31

第9篇：建筑裝飾市場調(diào)研范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)空間；空間組織；燈光

商業(yè)空間的設(shè)計則正是從消費者的審美需求出發(fā)，通過對空間組織和燈光等元素進行合理布局和設(shè)計，使得消費者能夠擁有一個良好的購物環(huán)境，從而刺激消費者購物的沖動。為此，對商業(yè)空間的空間組織和燈光設(shè)計具有重要的意義。本文將以汽車展廳的空間組織和燈光設(shè)計為研究對象，通過對此進行深入的分析，并提出適合汽車消費對象需求特征的方案，給汽車展廳設(shè)計提供借鑒，這也正是本文的研究目的之所在。

1.商業(yè)空間設(shè)計的基本要求

1.1 適用性

適用性是商業(yè)空間設(shè)計的首要原則，要求營銷場景設(shè)計能最大限度地滿足顧客的物質(zhì)和精神、生理與心理的需要，為顧客營造舒適、宜人的購物環(huán)境；并要求在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，遵循以較小的成本消耗進行設(shè)施規(guī)劃設(shè)計。具體要求體現(xiàn)在以下幾個方面：1）求從顧客的切身利益著手，以滿足購物需要為基本出發(fā)點；2）求要盡可能地考慮到顧客需求的多樣化，在有限的空間和資源下，滿足顧客的多種需要，即單一功能向多功能的開發(fā)；3）求排斥所有無效或者效果不顯著的附加因素如建筑裝飾、設(shè)施布置等，并盡可能地節(jié)約開發(fā)設(shè)計成本。

1.2 藝術(shù)性

商業(yè)空間作為顧客辨認商場的主要途徑，在其布置上應(yīng)富有創(chuàng)意，具有獨特的面貌和出奇制勝的效果，宜于捕捉顧客視覺，從而引起注意，產(chǎn)生強烈的吸引力與感染力，這就要求必須遵守藝術(shù)的規(guī)律，符合人們的審美興趣。藝術(shù)性在營銷場景空間的設(shè)計中的表象為一個字“美”，美不等于豪華、富麗，而更多地是一種和諧的象征。高檔商場的豪華、廉價商場的簡樸，只要設(shè)計合理，均能體現(xiàn)出耐人尋味的藝術(shù)性，新奇美妙的寓意、新穎別致的構(gòu)思也往往帶給人們最佳的視覺享受與心理的感染力。

藝術(shù)性原則就是要考慮設(shè)計對象的藝術(shù)表現(xiàn)，使它的組合整體具有恰當(dāng)?shù)膶徝捞卣骱洼^高的藝術(shù)品位，從而給顧客以美感的享受。藝術(shù)性通常與人的審美性聯(lián)系在一起，它是整個空間形態(tài)所產(chǎn)生的氛圍，是形式與主題內(nèi)容相統(tǒng)一的體現(xiàn)，也是所有關(guān)于設(shè)計的藝術(shù)共性。商業(yè)空間的設(shè)計正是借助于商品以及服務(wù)設(shè)施的精心布置，結(jié)合藝術(shù)的吸引力與感染力帶給顧客視覺沖擊力，把顧客的腳步停駐在商品的附近，讓顧客的注意力停留在商品上。比如寬闊的中庭中央設(shè)有一些觀賞性設(shè)施，如別致的假山、鮮綠的盆景以及噴泉等，附近還設(shè)置一些休息的座椅供顧客游覽。

1.3 人性

人性是當(dāng)前很多方面所追求的內(nèi)容，現(xiàn)在許多設(shè)計人員充分考慮消費者的生理及心理的最佳需要來構(gòu)筑購物空間，把對顧客的人性化思考提升到一個新的高度，即從人類工效學(xué)的角度將人、機、環(huán)境三者關(guān)系進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)整體效益最優(yōu)，其中“機”在營銷場景中主要是指商品以及在銷售過程中的輔助設(shè)施，如貨架、柜臺、以及服務(wù)臺等條件不同的機具。商業(yè)空間設(shè)計要以人為主，為人服務(wù)為主題，設(shè)計內(nèi)容表現(xiàn)在：1）商業(yè)空間中陳設(shè)道具的布置、組合方式等設(shè)計處理滿足人的生理活動尺度和視覺條件要求；2）溫度、濕度、照明、色彩、通風(fēng)、通透、噪音等因素在塑造營銷場景空間時發(fā)揮著重要的作用，直接影響著人與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，關(guān)乎消費者購物時的身心健康。

2.汽車展廳空間組織和燈光設(shè)計

2.1 汽車展廳空間組織

汽車展廳空間組織包括內(nèi)外空間兩個部分，外空間是指汽車展廳建筑選址布局；內(nèi)空間是指汽車展廳內(nèi)部空間。這兩個空間構(gòu)成了汽車展廳的空間組織，下面將分別論述。

2.1.1  汽車展廳的選址布局  1）車展廳類建筑應(yīng)該符合城市總體規(guī)劃的功能要求，城市中心邊緣區(qū)既有良好的交通條件，又可受到城市經(jīng)濟很強的經(jīng)濟輻射力，適宜大型汽車博覽中心的建設(shè)，汽車展廳顯然是適于選址在汽車基地內(nèi)的中心地帶，達到很好與外界聯(lián)系的作用；2）汽車展廳建筑要充分進行市場調(diào)研和可行性分析，從商業(yè)要求出發(fā)，布局采用“均衡”原則，形成各自穩(wěn)定的商圈。品牌汽車展銷廳要根據(jù)城市經(jīng)濟發(fā)展程度、消費人群密度及社會人文環(huán)境等諸多因素確定展廳數(shù)量、服務(wù)半徑以及具體的選址布點。大型集約型汽車交易展示廳由于其占地大、數(shù)量少，布局與城市人口分布及地區(qū)購買力基本一致，多位于商業(yè)發(fā)達、人口密集、交通便利的區(qū)域；3）由于汽車展廳類建筑特別是大型汽車博覽中心均對周圍地區(qū)的交通會有較大的影響，所以在選址是要充分考慮到交通條件的影響，首先要便于內(nèi)部的人流、車流的有效疏導(dǎo)，其次要減小別周邊的交通壓力，不應(yīng)在城市交通流大的地段布置。

2.1.2  汽車展廳內(nèi)空間設(shè)計  汽車展廳內(nèi)部空間環(huán)境從空間的功能性質(zhì)區(qū)分為：核心空間、展示空間、交通空間、辦公空間、服務(wù)維修和倉儲空間幾類空間。由于汽車展廳的類型不同，這些空間的具體功能分布又有變化，一般包括汽車展示區(qū)、接待區(qū)、客戶休息區(qū)、洽談區(qū)、零配件銷售區(qū)、VIP室、財務(wù)室、工作人員辦公室等。

2.2 汽車展廳燈光設(shè)計

燈光是產(chǎn)生視覺感知不可缺少的條件，同時也是美學(xué)形式的基本因素。良好的照明設(shè)計對于確定整個展示空間的室內(nèi)設(shè)計風(fēng)格與特色、塑造商業(yè)展示主體形象等方面都至關(guān)重要。照明效果首先不應(yīng)該忽視自然光源的實用和裝飾價值。透過玻璃窗射入室內(nèi)的陽光，將天空變幻的色彩和氣氛送人室內(nèi)（展示空間）使之生機盎然。同時，部分空間需對漫射的自然光進行適當(dāng)控制，使之符合設(shè)計要求和預(yù)期目標(biāo)。

對汽車展廳來說，一般照明、重點照明、裝飾照明三種形式要合理塔配。一般照明要創(chuàng)造一定的風(fēng)格，避免產(chǎn)生平淡感；重點照明要突出商品，高亮度表現(xiàn)材質(zhì)光澤，強烈定向光突出立體感與表面機理。裝飾照明表現(xiàn)展覽狀態(tài)和觀眾性格氣氛照明，要注意保持室內(nèi)設(shè)計的統(tǒng)一。展示廳中的光環(huán)境設(shè)計以要突出汽車展品為主。如神龍富康汽車展廳在吊頂上設(shè)置射燈打向展示汽車，以突出汽車色彩的光亮程度。以光線劃分不同的展覽區(qū)域。

參考文獻