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關鍵詞:建筑施工 技術管理 措施
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)02(a)-0177-01
1 概述建筑施工技術管理
目前,我國建筑業發展迅速,各種不同規格的建筑單位不斷出現,建筑施工技術管理日趨復雜。建筑施工企業的技術管理工作的好壞直接關系到工程質量,下文將從建筑施工技術管理的內涵和建筑施工技術管理的意義兩個方面來探討。
1.1 建筑施工技術管理的內涵
建筑施工技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法,促進技術工作的開展。在建筑施工技術管理中,為確保建筑施工技術管理的有效實施,應在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與規定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序,保證整個生產過程符合技術規范、規程,符合技術規律的要求,以達到高質量地全面完成施工任務的目的。基礎工作是建筑施工技術管理的重中之重,對建筑施工技術管理而言,施工技術管理基礎工作既要全面又要重點控制,根據不同項目的具體情況具體分析落實,分工協作,力求最大程度為工程施工提供服務。
1.2 建筑施工技術管理的意義
建筑施工技術管理對建筑施工企業具有重要的意義。具體說來,建筑施工技術管理的意義主要表現在三個方面:即有利于選擇適用的施工方法,保障工程質量;有利于新技術、新工藝的應用,培養高素質管理人才;有利于優化施工資源,提高企業經濟效益。在有利于選擇適用的施工方法,保障工程質量方面,建筑施工技術管理,有利于結合工程特點和實際施工條件,選用適用的施工方法,將科學技術轉化為生產力,對于保障建設工程的質量具有重要的意義。在有利于新技術、新工藝的應用,培養高素質管理人才方面,建筑施工技術管理新技術、新工藝的應用,對于不斷提高技術管理素質和技術能力意義重大。在有利于優化施工資源,提高企業經濟效益方面,建筑施工技術管理對施工方案的優化和施工資源的合理配置,有利于建筑企業降低施工成本,提高工作效率。
2 提高建筑施工技術管理的措施
為了進一步提高建筑施工技術管理水平,提高建筑施工技術管理的措施,可以從以下四個方面入手,下文將逐一進行分析。
2.1 優化建筑施工技術管理的組織體系
優化建筑施工技術管理的組織體系,是提高建筑施工技術管理的有效途徑之一。從建筑施工技術管理的組織體系上看,長期以來,建筑施工技術管理關系到各個部門之間的關系,在建筑業實行總分包的體制下,總承包施工單位和各分包單位之間的協同合作至關重要。不僅要求總承包施工單位和施工單位在工程項目施工中密切配合,而且還要與平行承包單位進行技術上的溝通和必要的銜接。因此,優化建筑施工技術管理的組織體系,應兼顧總承包施工單位和各分包單位之間的關系。施工現場的技術組織管理體制應當以工程承發包合同結構所確立的管理關系,建立起以總包為核心、總分包密切合作、總承包指導分包、分包依托總包聯動運行的技術工作機制,確保建筑施工技術管理工作的順利開展。
2.2 做好建筑施工技術管理的基礎工作
做好建筑施工技術管理的基礎工作,在提高建筑施工技術管理中也至關重要。在建筑施工技術管理中,建筑施工技術管理基礎工作是企業技術管理的根本,其主要任務是:正確貫徹國家的各項技術政策;科學地組織各項技術工作;建立良好的技術秩序,保證生產過程符合技術規律的要求;不斷推進技術進步;使技術和經濟達到辯證的統一,以達到通過企業的技術管理工作增強企業生存力和競爭力的目的。其主要內容有:技術管理工作系統、技術責任制工作、技術標準規程工作、技術培訓工作和技術信息工作等。對建筑企業而言,做好建筑施工技術管理的基礎工作,能使建筑企業及時了解先進技術水平情況,促進建筑施工技術管理的創新發展。
2.3 完善建筑施工技術管理的規章制度
建立并實施技術管理的基本制度,包括圖紙審查制度、技術交底制度、技術復核制度、施工組織設計審批制度、施工日記制度、設計變更和技術核定管理制度。在完善圖紙審查制度方面,應全面考慮和部署施工,審查設計圖紙是否與合同相矛盾,明確施工的可行性,并做好相關記錄。在完善技術交底制度方面,應詳細規定施工對象的設計情況、建筑特點、技術要求,以便規范建筑施工行為。在完善技術復核制度方面時,應包括定位軸線、標高、尺寸等,保證技術的準確性。在完善施工組織設計審批制度時,應充分研究現有的施工條件,編制詳細的、切實可行的施工方案。在完善施工日記制度方面,施工日記要力求客觀、規范,以便了解、檢查和分析施工進展的狀況。
2.4 掌握建筑施工技術管理的專用軟件
掌握建筑施工技術管理的專用軟件,在建筑施工技術管理中也必不可少。在信息化建設的大背景在,建筑施工技術管理應順應時展的需要,運用計算機技術進行管理。對建筑施工技術管理而言,掌握建筑施工技術管理的專用軟件,有利于提高建筑施工技術管理的效率,促進建設施工技術管理的實施。一般來說,建筑施工技術管理的專用軟件,包括工程管理軟件,施工現場設專人使用和維護軟件等。這就對建筑施工技術管理人員提出了較高的要求,建筑施工技術管理人員不僅要掌握建筑施工技術管理的專業知識和技能,而且還應熟悉計算機軟硬件技術,可以通過定期開展關于建筑施工技術管理的專用軟件的培訓工作,提高建筑施工技術管理人員應用專業軟件的能力。
3 結語
總之,建筑施工技術管理是一項綜合的系統工程,具有長期性和復雜性。為進一步提高建筑施工技術管理水平,應優化建筑施工技術管理的組織體系、做好建筑施工技術管理的基礎工作、完善建筑施工技術管理的規章制度、掌握建筑施工技術管理的專用軟件,不斷探索提高建筑施工技術管理的策略,只有這樣,才能促進建筑施工管理更好地為建筑工程服務,進而推動建筑企業又好又快地發展。
參考文獻
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[4] 劉克明.論高層建筑施工的安全管理問題[J].科技資訊,2010(34).
近幾年,隨著新工藝、新材料融入了建筑行業中帶來了新發展,讓以往的建筑工程技術已經滯后于新技術發展的要求。當前建筑工程施工出現了不少的新問題,施工企業要順應時代的發展,提高技術管理手段,方可在日趨激烈的市場競爭中占據優勢,推動建筑企業的發展壯大。
一、提高建筑施工技術管理的意義
首先,提高建筑施工企業技術管理水平,有利于提高企業的經濟效益,關系到企業的發展壯大。目前建筑施工企業大多具備科技含量高的技術設備,這些技術設備的應用及維護等,需要提高建筑施工企業的管理效能。
其次,因為建筑施工企業工作內容及環境的特殊性,譬如說建筑的種類與設計多樣化,需要進行差異化的建筑規模水準,同時建筑施工的過程中環境的影響作用較大;同時復雜工程的多樣化實行重疊的施工、需要對各項施工技術的交叉應用,可見施工的復雜性及技術的交叉性均要求對建筑施工企業技術進行有效的管理,這樣才能保證建筑施工可以有序正常地施行,進而達成高質量的工程質量需求、使用功效要求以及低成本的預期目標。
二、建設施工技術管理中存在的問題
(一)材料、設備方面
建筑工程所用到的設備和材料較多,在管理的時候很難達成對其整體的控制,這就提高了相關人員的管理難度,大多工地都存在施工材料管理不周的現象,材料亂擺亂放、沒有按照規定分類的情況屢見不鮮,每當施工方想使用材料之時,常常會出現難以迅速的找到所用的原料;此外,因為材料胡亂放置,可能會因為天氣等原因影響材料的質量,不少材料在使用的之時其性價比早己有所減少,如此一來會對施工質量造成消極的影響;在建筑施工設備方面,因為不當的管理,同時不少施工企業沒有對機器設備進行日常的維護,有的施工企業甚至會勉強使用已損壞的設備,讓機器設備的損耗度大大的增加,也提高了機器設備的維護成本。
(二)主體和責任方面
當前,中國缺少對施工企業的技術管理前期、技術管理過程中、及技術管理的后續服務等進行評估的相關機構,同時也并未成立整體的建筑施工人員的控制管理方案與資源調配的措施,這就讓建筑施工中的不少工作環節譬如工程管理、圖紙設計、技術和人員的配置、材料供應與選擇等滯后于工程管理需求的發展,從而導致技術人員、施工人員、管理人員不能協調的合作,造成職責不明,從而使得建筑施工的資源難以最大化的利用,不能保證施工工程的質量。
(三)資料管理方面
當前,不少施工企業并沒有按照標準對施工相關資料進行規范嚴格的管理,不少施工的企業為了提高施工的進度,在沒有掌握施工圖紙的結構的情形下,僅憑借經驗就進行施工,甚至在施工過程中自行對圖紙進行更改,最后引起施工常常產生質量方面的問題,產生嚴重的質量問題后才進行返工,如此一來導致嚴重的浪費資源,同時也不利于工程進度的按時完成。此外,部分施工企業的負責人沒有對施工圖紙進行組織會審,當產生了施工難題后,難以依照施工圖紙會審的記錄將施工技術施行進一步的優化。
三、有效提升建筑施工技術管理水平的重要措施
(一)加強企業施工技術管理組織體系的優化
企業組織績效對施工技術管理的水平的發展起到了不可估量的作用,而確保企業組織績效的核心要素也即是企業的組織體系,所以,優化建筑施工企業的組織體系,為有效提高建筑施工技術管理水平的有力方式。在總分包體制下,建筑施工技術管理水平涉及到部門之間的溝通聯系,在對施工技術管理進行優化的同時,要兼顧各個部門之間的聯系。施工技術管理組織應該依照承包的工程合同所建立的聯系,營造以總包為重點,各分包及總分包之間緊密聯系的組織結構系統,以便有效的保證企業施工技術管理工作的高效運行。
(二)做好施工技術管理基礎工作是前提
建筑施工企業技術管理的核心與基礎為施工技術基礎工程,也為保證建筑施工企業技術管理標準是否能夠有效提升的關鍵性因素。建筑施工企業的技術管理基礎工作內容豐富,總結起來有以下幾個方面:首先,保證建筑施工企業技術管理工作的規范性,要對我國規定的施工標準及章程進行嚴格的落實。其次,樹立起嚴謹科學的施工程序,在對施工過程中的相關技術深刻認識的基礎上,在技術管理中學習及應用新的理論及技術,促進施工技術的不斷前進及革新,通過技術來武裝企業,達成經濟效益及技術發展的雙盈利模式。將建筑施工企業技術管理的基礎工作落實好可以為施工企業打下堅實的質量基礎,能夠推動建筑施工企業技術的創新發展。
(三)對建筑市場環境進行規范化管理
首先,要強化對有關工作人員的培訓力度與安全教育,增強每個管理人員生產安全的意識,把“安全第一”的生產理念融入落實到全部的施工過程,尤其是對施工人員來說,應當強化培訓,增強整體施工隊伍的技術水平與整體素質,此外,技術管理人員要積極吸取優秀的、先進的管理知識,參與施工單位向施工所有人員認真進行安全技術措施交底的實施。經由監督施工單位進行技術交底,不斷的提高施工人員的技術水平,進而增強建筑工程施工的質量。其次,規范化建筑市場的發展。建立及完善我國相關建筑施工技術管理的法律法規,對建筑市場中不利的競爭行為給予嚴厲的懲治。為了確保建筑施工現場設施安全,一定要解決施工現場安全建設的資金短缺問題。
【關鍵詞】建筑工程;施工技術;管理
隨著經濟的不斷發展和城市化建設規模的不斷擴大,建筑行業的地位越來越重要。但是,由于我國建筑市場的惡性競爭,使建筑企業市場秩序紊亂,阻礙了建筑工程施工技術的管理工作的開展,因此,加強建筑工程施工技術的規范管理已經成為建筑企業亟待解決的問題,建筑工程施工技術管理在建筑施工企業管理中有著重要作用,然而很多的建筑施工企業不重視建筑工程施工技術的管理,直接影響了建筑工程的施工質量,降低了建筑企業的經營效益和競爭實力。因此,筆者結合自身的工作實踐,結合建筑工程施工技術管理的作用和必要性,對如何做好建筑工程施工技術管理工作的相關措施,做了相關的探討。
1.淺析建筑工程施工技術管理的概述
建筑工程施工技術管理的基本理論主要是利用系統論的觀點和科學方法,計劃、組織、指揮、控制和調節建筑工程施工技術的構成要素和活動。建筑工程施工技術構成要素是其他各項技術實施的標準語規程,是收集技術情報、安裝技術裝備和承擔技術責任的依據。建筑工程施工技術活動,主要是指熟悉和會審建筑施工圖紙、組織設計建筑施工、監測施工質量和驗收建筑工程等各項建筑工程技術工作[1]。
2.淺論做好建筑工程施工技術管理的必要性與作用
2.1做好建筑工程施工技術管理的必要性
建筑工程施工技術管理工作,主要是利用施工管理的職能和科學方法,推動施工技術管理工作的開展,根據國家相關技術政策的規定,合理的組織各項施工技術工作,構建良好的施工技術管理秩序,保證施工過程符合施工技術規范和規律,確保建筑工程的施工質量。因此,做好建筑工程施工技術管理存在著一定的必要性:第一,做好建筑施工技術管理工作是建筑工程施工技術發展的需要,能夠保證建筑施工的順利進行,避免施工中出現不必要的問題。第二,做好建筑施工技術管理工作是保證建筑施工企業經濟效益與競爭實力的需要。建筑企業的發展主要依靠的是人才與技術,做好建筑施工技術管理工作是加強建筑施工企業人才管理和技術力量的重要保障。第三,建筑施工技術管理工作,對合理分配施工人員,充分發揮施工設備潛力有著重要作用,有利于降低建筑施工企業的建筑成本,提高經濟效益。
2.2做好建筑工程施工技術管理的作用
在建筑工程施工中,做好施工技術的管理工作不僅具有一定的必要性,同時還在整個建筑施工企業的管理中都有著重要的作用:第一,有利于保證建筑施工的技術,確保建筑施工的順利進行。第二,有利于提升建筑施工企業的管理水平和提高員工的技術業務水平,預防因施工技術和質量造成的事故,確保建筑施工的安全和質量。第三,有利于發揮建筑施工人員的潛能,保證建筑設備的正常運行,確保建筑工程的施工進度[2]。
3.探討做好建筑工程施工技術管理工作的措施
3.1實施建筑工程施工技術管理責任制
要做好建筑工程施工技術管理工作,要明確施工技術管理職責,建立施工技術管理責任制,規范施工技術管理秩序,提高施工管理技術水平,同時,還要定期組織施工技術管理人員進行技術交流與培訓,以提高建筑施工企業員工的技術管理水平。
3.2建立完善的建筑工程施工技術管理工作制度
建立完善的管理制度是做好建筑工程施工技術管理工作的關鍵,同時也是合理實施各項施工技術的保障。完善的建筑工程施工技術管理制度應該包含:施工技術管理單位監督施工單位熟悉和會審建筑工程施工圖紙的制度;施工技術管理單位監督施工組織和施工場地總平面圖的編制設計制度;施工圖紙技術交流交底制度;施工技術管理管理單位存檔和聯系工程技術變更聯系單的制度;施工技術管理管理單位監督施工質量,擬定施工質量相關參數的制度;施工技術管理單位檢查施工材料質量與來源,半成品試驗質量的制度;施工技術管理單位對建筑工程中隱蔽工程質量的檢查與驗收的制度;施工技術管理單位對建筑工程施工質量檢驗與評定的制度;施工技術管理單位對建筑工程結構的檢查與驗收,工程竣工階段的驗收的制度;施工技術管理單位對建筑工程施工技術管理檔案和工程竣工圖管理的制度[3]。
3.3 嚴格把關建筑工程施工技術管理
建筑工程施工技術的管理貫穿于整個施工的過程,因此,要從建筑工程施工的準備階段、建筑工程的施工階段和建筑工程竣工階段三個階段對施工技術進行嚴格把關,以做好建筑工程施工技術管理工作,保證工程施工質量和進度。
3.3.1建筑工程準備階段
建筑工程的施工技術標準是工程施工領域的技術法規,因此,在施工準備階段要認真的研究和執行施工技術標準,為了保障建筑工程的質量和提高施工技術人員對施工標準的執行能力,建筑工程施工技術管理單位必須進行施工技術標準培訓。施工圖紙的會審工作也要嚴格執行,要全面了解建筑工程施工圖紙的意圖和監督工程關鍵部位的施工,所以,在建筑工程施工的準備階段,工程圖紙設計單位和工程施工單位要進行技術交流,讓工程施工單位熟悉圖紙設計的意圖,掌握圖紙中各項的尺寸和指標,以防在建筑工程施工中因不熟悉設計圖紙而造成工程延誤或出現其他的問題。
3.3.2建筑工程施工階段
首先做好技術交底工作,特別是特殊和隱蔽工程的技術交底工作。在建筑工程項目交接過程中,建筑工程施工技術負責人要向下一級負責人進行技術交底,保證每一個工程施工人員熟悉工程圖紙的設計意圖、要求和施工質量的控制點,掌握建筑工程施工過程中的每一個環節。其次監督管理好建筑工程施工質量,建筑施工技術管理單位對施工材料、施工工藝和工程維護保養等方面的管理要依據合同文件的質量條款進行,對施工過程中出現的任何問題,無論大小都必須認真對待,及時制定相應的解決方案。最后嚴格控制建筑工程施工的進度和成本。建筑工程施工單位建筑工程施工進度計劃要依照施工的進度目標執行,對于施工后續的進度計劃要及時調整。與分包工程項目負責人的關系要協調好,以防影響建筑工程的整體施工目標。
3.3.3建筑工程竣工階段
竣工階段施工技術管理主要是做好建筑工程項目的檢驗與評定即驗收工作。建筑工程技術管理單位要把實際施工中得出的數據和質量標準與合同上規定的相關標準進行對比,以判定工程項目是否合格。建筑工程竣工階段施工技術管理直接影響建筑工程的施工質量以及業主的相關權益,因此要特別重視竣工階段的驗收工作,保證建筑工程的施工質量[4]。
4.結語
綜上所述,做好建筑工程施工技術管理工作,有利于提高工程施工技術水平,保證工程施工的質量與進度,還有利于提高建筑施工企業的經濟效益和市場競爭力。所以,建筑工程施工企業要重視建筑工程施工技術管理工作,要實施施工管理技術責任制,建立完善的施工技術管理工作制度,在施工的各個階段嚴格把關施工技術管理,同時還要運用科學的管理技術,促進我國建筑工程施工技術管理工作的全面開展。
【參考文獻】
[1]招偉鵬.淺談如何做好建筑工程施工技術管理工作[J].廣東科技,2008,(02):146-147.
[2]牟杰.淺析建筑工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2012,(03):121-122.
關鍵詞:建筑工程;施工技術;優化管理;策略
中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:
前言
隨著我國社會經濟的快速發展,作為國民經濟支柱產業的建筑業也在穩步發展,與之附屬的工程施工技術、工藝、材料和裝備等方面均呈現出多樣化發展的趨勢,這對建筑施工技術管理也相應提出了更高的要求。事實上,加強施工技術有效管理工作在建筑工程項目管理中是十分必要的,同時也是提高企業競爭力、立于不敗之地的重要因素。施工企業只有在不斷加強自身施工技術管理能力和水平的基礎上,才能實現施工技術的進一步發展和創新。當前建筑行業施工技術管理中普遍存在著一定的弊端和問題,若不能及時得到優化解決,將可能嚴重影響建筑行業的整個發展。
建筑施工技術管理概述
所謂建筑施工技術管理就是從技術角度對建設成本以及工程進度進行有效控制的一個過程。主要內容包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓、圖紙會審、編制施工組織設計、技術交底、安全技術、“四新”技術開發應用;主要任務是運用管理的職能與科學的方法,促進技術工作的開展,在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與規定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序,保證整個生產過程符合技術規范、規程,符合技術規律的要求,以達到高質量地全面完成施工任務的目的;實施原則要講究從企業實際情況和需求出發,正確貫徹國家和地方規定的技術政策、規范和規程,按科學規律和實事求是辦事,對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則;所有施工技術工作都要全面考慮其經濟效益狀況,合理擇優選取;施工技術管理工作的重點是做好基礎工作,既要全面又要重點控制,根據不同項目的具體情況具體分析落實,分工協作力求最大程度為工程施工提供服務。
加強建筑施工技術優化管理的必要性和重要性
必要性
首先,由于建筑設備、材料、技術的發展與應用,以及建筑的外形、使用功能、結構型式、安全合理性等在設計和施工方面得不到很好的控制和保證,這對施工技術管理運用的最優化、運用的合理化提出了更高的要求,同時建筑企業要提高自身社會競爭力、提升效益,也必須通過合理的施工技術管理加以實現。其次,由于建筑工程的特殊性、復雜性、專業交叉性等特點,加強建筑施工技術管理非常必要。它能夠使施工合理有序地開展,從而達到建筑企業所預期的效果,并能夠合理降低建設成本。最后,建筑施工技術管理的質量,也是建筑企業生存與發展、贏得更好的經濟效益與社會效益的關鍵因素之一。在建筑工程施工過程中建筑企業體現出的施工技術管理水平,從很大程度上能夠體現出建筑企業的技術水平與管理水平。然而目前建筑施工的技術管理卻存在著一些問題,從而對建筑企業的社會與經濟效益形成了一定的影響。這些問題主要表現:①監督管理不到位;②技術管理體系存在問題;③管理體系不完善。這些問題的存在不僅使建筑企業在技術管理工作上缺乏創新性與規范性,而且還會使建筑工程存在質量安全隱患,對于我國建筑行業的發展以及建筑項目的使用性能與安全性能都有著極大的阻礙。積極采用科學先進的建筑施工技術、不斷完善施工技術管理就成為當前一項十分緊迫和現實的問題。
重要性
建筑施工技術優化管理,對控制項目成本,優化人員配置,起著至關重要的作用。建筑施工技術的優化管理是企業提高經濟效益和提升市場競爭能力的有力法寶;技術管理工作水平的高低,很大程度上決定了企業的經濟效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。加強施工技術管理,可以保證施工正常有序地進行,達到預期的工期要求、質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標;通過技術管理,可以促使生產技術水平提高,技術裝備先進,可以承擔設計與裝修更新穎、結構更復雜、功能更特殊的工程,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。
建筑施工技術優化管理策略分析
建立健全施工技術管理組織體系,制定嚴謹的管理制度
具體包括①施工圖紙會審制度,嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審,檢查設計中存在的漏洞、弊端,是否違反合同要求及相關標準,并且進行積極的修改;在審查之后,建筑施工管理人員必須認真的熟悉整個圖紙,了解設計師的理念和整個工程的施工過程,對特殊的項目要加以注意。②施工資料技術管理交底制度,技術交底要及時準確,技術交底的具體目的是讓所有的施工人員在正式施工前對建筑的設計情況、特點、技術要求以及注意事項全面了解。③設計變更和技術核定管理制度;④施工日記制度;⑤工程質量檢驗與評級制度。此外還應當成立領導小組對項目施工管理人員進行定期的考核,促使項目負責人員能夠負責盡職,及時的發現施工問題并且解決問題。
做好技術管理的基本工作
做好技術管理的基本工作,主要包括以下幾方面:①明確技術標準和技術規程;②建立健全技術原始記錄;③完善技術檔案管理工作,主要包括施工圖管理、施工組織設計文件、施工方案或大綱、施工圖放樣、技術措施;④掌握技術信息,重視建筑技術發展的最新動態,結合實際狀況,努力推廣使用先進成果,提高市場競爭力;做好計量工作。
加強對建筑施工技術執行的監督
確保建筑施工技術的各個環節責任制,加強在施工環節監管工作,及時制止和糾正不符合操作規程的違規操作,重點關注工程進度、施工的客觀條件,在技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件,使施工過程持續均衡地進行,保證工程在規定的工期內交付使用,使工程施工在保證質量的前提下,提高勞動生產率和降低工程成本。
其他策略
加強建筑施工技術創新,改變傳統的技術,打破落后的技術水平,廣泛采用新材料、新設備、新工藝來提升施工技術,如采用人工的方式振搗混凝土,往往由于人員的松懈和怠慢,常會出現振搗不實的現象,但是如果采用先進的現代化設備進行振搗配合人工的方式就能夠使振搗效果達到一個理想的狀態;嚴格按照建筑施工技術規范和制度進行施工;對施工成本和工期進行控制,合理編制施工組織設計方案,使整個工程施工按照一個科學、合理的步驟進行;加大施工管理強度與人才引進工作,提高管理人員的自身素質及管理水平;提高工程質量管理,嚴格控制所以進場的建筑原材料、半成品以及成品,加強施工人員的管理,組織專門的團隊處理新技術和新設備所帶來的新問題,確保工程質量與進度;大力提高建筑工程修建安全設置水準;加強安全施工管理工作;提升竣工階段的施工技術管理,不合格產品應當立即采取補救措施,對其進行加固以及補強等策略。
結語
建筑施工工序的復雜性、建筑工程質量危機人身及國家財產安全的相關性等因素都決定了在建筑施工中加強施工技術管理的重要性,只有加強建筑施工全程技術控制管理工作,才能在合同約定的工期內,提高建筑工程的質量,降低建筑施工成本,使企業享有良好的聲譽和市場競爭力,實現社會效益和經濟效益的一體化。
參考文獻:
[1]成虎.工程項目管理(第二版)[M].北京:中國建筑工業出版社,2001.
關鍵詞:房屋建筑;施工技術;管理;工作經驗
中圖分類號: TU8 文獻標識碼: A
房屋建筑施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程,是房屋建筑施工的首要任務,且施工技術管理水平的高低直接影響著房屋建筑施工質量、進度、成本等方面,同時亦會對企業的效益與聲譽產生嚴重影響,其重要性不言而喻。因此,作為新時期背景下的房建企業,必須加強施工過程中的技術管理,并著力提升施工技術管理水平,建立健全完善的管理體制,從而為房屋建筑施工技術管理工作的順利進行奠定堅實的基礎。
一、我國房屋建設施工技術管理現狀
我國房屋建筑施工技術管理的現狀是房建企業的技術管理仍采用的是粗放型管理,且沒有建立健全完善的施工技術管理體系。而房屋建筑施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程,是房屋建筑施工的首要任務,其施工技術管理影響深遠,因此,房建企業必須在房屋建筑施工技術管理中,學習借鑒先進的管理理念和技術,充分結合工程特點,合理應用于實際工程建設中去,以便為施工技術管理工作的順利進行提供良好保障,也能進一步確保施工質量。同時,房建企業也必須正確認識自身的不足,并對施工建設管理中出現的問題進行認真研究分析,得出結果后,采取針對性的有效措施彌補自身不足,解決施工技術管理問題,從而為企業的可持續發展提供良好的保障。
二、房屋建筑施工技術管理意義
房屋建筑施工技術管理即是指按照系統論理念,對組成施工技術的各要素及各項技術活動,通過利用科學實踐觀,制定合理的決策計劃,做到積極組織與指揮及有效控制與協調,并在施工中嚴格按照國家制定的相應技術規范、法律法規有效開展各項技術工作,從而確保生產全過程均符合規范、規定。房屋建筑施工技術管理意義主要表現為以下幾方面。
1.施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程
房屋建筑施工技術管理始終貫穿于房屋建筑施工全過程,從房屋建筑工程的確定與合同簽訂直到工程竣工驗收,技術管理工作始終涉及、貫穿任何一個階段。此外,由于房屋建筑
施工作業是一項繁瑣且復雜的多工種、多工序、多項技術共同協調配合、交叉綜應用的過程,導致其施工技術的應用也極為復雜,不僅應做好圖紙會審、施工組織設計編制、現場施工組織與管理、質量檢查驗收等工作,還應充分熟悉和了解相關技術標準與規定、技術資料、技術裝備的使用情況等。
2.施工技術管理水平的高低影響重大
房建企業建設建筑工程的主要目的就是獲取可觀的效益,而施工技術管理水平的高低直接決定著這一目的實現與否。同時,施工技術管理水平的高低還直接對工程的質量、進度、成本等方面有著重要影響。不同的房屋建筑,其體形設計、建設規模等也具有一定的區別,受施工條件、環境、人的因素的影響也不盡相同,因此,必須加強施工技術管理,以便確保施工的有序進行,從而達到預期要求,實現企業獲取經濟效益與社會效益的主要目的。
3.施工技術管理水平重要作用
進行房屋建筑施工技術管理主要有以下幾點作用:一是有助于增強房屋建筑工程參與人員的安全施工意識,提高施工技術人員的專業技能水平,從而做到及時發現問題及時有效解決;二是有助于確保房屋建筑均是嚴格按照施工圖紙與施工技術要求進行施工,從而確保房屋建筑施工質量與進度;三是有助于施工人員充分發揮其才能與作用,最大限度的利用人力、施工機械設備及材料的價值,從而合理降低工程造價,提升企業的經濟效益與社會效益。
三、房屋建筑施工技術管理特點
房屋建筑施工技術種類較多,主要有:預應力施工技術,支護結構施工技術,防水防潮施工技術,鋼筋機械連接施工技術,節能施工技術等。因而房建企業必須熟練并掌握這項技術,進而結合工程實際情況,選擇最為適宜的技術進行施工。施工人員在施工時,還應嚴格按照國家和地方制定的相應政策、技術規范、施工要求等,認真進行各項施工作業,以便確保施工質量。房屋建筑施工技術管理特點主要有:工作量大、信息量大、設計領域廣、制約性強等;而加強施工技術管理有利于將施工條件與工程特點有機結合,以便為施工工種和施工方法的選擇提供便利.
四、房屋建筑施工技術管理措施
1.施工前技術管理
在房屋建筑施工前,必須做好施工準備工作,為施工創造一個良好條件,從而保證施工作業的順利進行與完成。施工前技術管理主要有以下幾方面:第一,熟悉施工設計圖紙,并對工程的進度計劃、特點、要求進行認真了解、分析,對施工的預期目標進行了解、掌握。第二,對施工的客觀條件清楚認識,并準確、合理的編制施工組織設計及施工現場平面圖。第三,做好施工圖紙技術交底工作,確保是準確、詳細的。施工準備階段,技術交底工作有著舉足輕重的作用,能對工程質量與進度提供良好的保障,因而必須給予高度重視。對于容易出現質量問題的部位應做好相應保護工作,并加強施工技術與材料的管控,嚴格把好技術交底關。
2.施工階段技術管理
施工階段技術管理主要有以下幾方面:第一,房建企業應與工程各參與方共同對施工設計圖紙進行嚴格審查,并了解、明確設計單位的設計意圖及相關的施工要求。第二,合理對施工方案和措施進行不斷優化,只有緊密結合工程實際情況,不斷優化施工技術方案,才能促使工程建設取得更為顯著的成果。第三,了解施工進度計劃,并對其執行情況進行跟蹤,確保施工進度隨時處于掌控之中,以便在預期內完成計劃,若有需要,則應對施工工期進行合理調整,以便保證工期按期完成。
3.加強房屋建筑施工技術管理措施
一是密切關注行業資訊信息與市場變化情況,掌握行業發展趨勢,對先進的施工技術有明確的了解,并通過學習和借鑒掌握新技術,應用新技術;以便為企業綜合能力的提升注入新動力。時刻關注建筑材料市場的動態,對材料市場出現的新型材料及價格變動等方面進行充分了解,以便為施工材料的選用及管控提供良好的保障。
二是建立健全完善的施工技術管理組織體系,不斷優化施工人員配置,讓其明確自身職責及應具備的施工技術,只有分工夠明確,才能有效保障施工組織體系的正常運行。
三是建立健全的技術檔案歸檔制,對收集的資料進行合理存檔,并進行科學的分類,以便為企業管理工作的進行及以后資料的查找和檢索提供便利。
四是加強對施工人員的技術培訓,努力提升施工人施工技術水平,促使施工人員更好將施工技術應用于工程實際中,從而為施工技術管理奠定基礎。
五、結語
房屋建筑工程不僅關系著民生更影響著社會,亦是國家精神面貌和國民經濟的重要體現,而房屋施工技術管理決定房屋建筑質量及效益,因此,必須房屋建筑施工技術管理,從而促進企業的升級與轉型,促進我國建筑行業的可持續發展。
參考文獻:
關鍵詞:建筑施工;施工技術;質量控制
中圖分類號:TU7文獻標識碼: A 文章編號:
前言:
建筑業是我國發展現代化社會的一大產業,施工技術是影響建筑業可持續發展的關鍵因素,建筑施工技術管理在時展下顯得愈來愈重要。做好建筑施工技術管理是建筑工程管理的一大要求,也是社會現代化發展的必然要求。良好的技術管理能促進建筑工程在進行技術施工時的正常施工,保證了對工程進度、工期以及工程成本的有效控制。建筑施工技術管理工作不僅僅關系著我國現代建筑工程的發展步伐,而且還關系著人們日常生活的安全利益,對我國社會現代化建設有著不可忽略的意義。
一、當前建筑施工技術管理中存在的主要問題
1.1、管理質量工作有待加強
對于建筑工程施工而言,工程的質量如何是對整個工程施工的重要評判依據,而建筑施工技術管理能夠有效的對工程質量進行控制,但是當前一些建筑施工單位的建筑施工技術管理工作的質量仍然需要進一步加強,主要表現在:首先,建筑材料的質量不符合規定,一些建筑項目沒有根據建筑施工技術管理的要求進行材料的選擇,而是單純的講究成本的節約,選擇一些質量較差的材料 其次,一些建筑項目的建筑施工流程存在不規范的現象,有的施工單位沒有嚴格按照相關的建筑施工技術管理的要求進行施工,致使項目的質量以及完成時間上出現問題。
1.2、建筑工程的安全措施管理不到位
當前,在進行建筑項目的管理時,人們往往看重的是整個建筑項目的最終收益,進而忽略了安全管理對于整個項目的重要性 在我國一些建筑項目中,相應的安全管理職務往往處于空缺的狀態,或者根本沒有安全管理職務,即使設置了安全管理職務,安全管理人員也往往無法承擔任何安全管理責任 建筑項目的主要責任人很少對施工人員進行必要的安全教育,進而造成了各種工程事故的發生 另外,一些項目沒有對相關的安全防護措施進行檢查驗收,給安全事故的發生埋下了隱患。
1.3、建筑施工技術管理機制存在問題
對于建筑施工項目而言,建筑施工技術管理機制對整個工程有著重要的影響作用,特別是對一些施工技術復雜 施工條件惡劣的高層建筑而言,這些建設項目往往對施工技術要求較高,而且工程的施工周期較長,因此必須要有比較健全的建筑施工技術管理機制才能夠有效的保證工程施工的順利進行 但是在我國一些建筑施工項目中,相應的建筑施工技術管理機制并不是很健全,很多建筑施工技術人員在分工上并不是十分的明確,一部分人員承擔著大量的工程施工技術工作,但一部分人員卻處于相對閑置的狀態,從而使得整個工程的工期受到延誤 還有的是施工技術人員的相互責任并不明確,當出現施工技術問題時,往往找不到相應的人員進行處理 這些都是建筑施工技術管理機制不健全的表現。
二、如何做好技術管理工作
2.1、建立健全施工技術管理組織體系
在建筑業實行總分包的體制下,在工程項目的施工過程中,總承包施工單位的技術管理工作往往涉及到各分包單位的協同配合,還要與平行承包單位進行技術上的溝通和必要的銜接 因此,從廣義上講,施工現場的技術組織管理體制應當以工程承發包合同結構所確立的管理關系,建立起以總包為核心總分包密切合作 總承包指導分包 分包依托總包聯動運行的技術工作機制。
2.2、做好技術管理的基礎工作
在建筑施工技術的應用過程中,首先要求施工技術必須國家標準,這樣才會保證施工技術的可行性和可用性,才能提高企業的競爭能力。另外,在具體的工程項目中,必須依據承包合同的規定采用相應的技術標準,依據相應技術規定和技術標準有序的進行施工作業,保證施工技術的運用效果和施工安全。對建筑材料構配件、工程用品及施工質量進行相應的檢驗、試驗以及測定,對圖紙會審、設計交底、設計變更、工程質量及安全事故分析和處理進行對應記錄,對涉及技術文件和資料,如圖紙 照片 報表 文件等進行立卷歸檔,以便于日后對工程質量的評定,甚至為可能發生的工程索賠提供重要的技術證據資料。
2.3、建立并實施技術管理的基本制度
2.3.1、圖紙審查制度
圖紙審查是施工前期階段的一個重要內容,做好圖紙審核要做到全面考慮,要針對圖紙施工要求考慮施工的合理性、可行性以及科學性。檢查設計是否符合國家技術規范;審查設計圖紙是否與合同相矛盾;甚至要考慮到建筑、結構、設備及裝修之間有無矛盾,各種材料構件標記有無錯誤等。通過審查圖紙,明確在工程施工條件下進行施工的可能性和所需采取的措施。如果在審查過程中發現圖紙有問題,必須做詳細記錄,并做好技術聯絡、技術核定和設計變更通知的簽證工作。
2.3.2、技術交底制度
技術交底是一項很重要的工作,其目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前,對施工對象的設計情況、建筑特點、技術要求操作注意事項有較詳細的了解。交底內容應包括:①施工合同的范圍及有關技術方面的要求;②了解設計意圖,包括建筑物的功能、特點、主要部位及特殊部位的做法要求等;③使所有的施工人員了解施工組織設計的全部內容,掌握施工部署、施工方法、施工計劃及完成任務的技術手段和組織措施;④設計變更必須及時向施工人員和管理人員交底;⑤新技術項目交底,詳細交待該技術所涉及的材料、工藝、具體操作方法等,必要時管理和技術人員應進行現場督導。
2.3.3、技術復核制度
技術復核制度是為了保證技術的準確性,避免因技術工作的疏忽造成工程質量問題或安全事故。技術復核應包括以下內容:①定位軸線;②標高;③尺寸;④配合比; ⑤門窗洞口尺寸;⑥預留洞;⑦預埋件的材質;⑧吊裝預制構件的強度等。以上工作必須根據設計文件和技術標準的規定進行,復核時做好記錄。
2.3.4、施工組織設計審批制度
工程項目開工前,項目管理負責人和技術負責人必須根據企業的管理方針和目標,充分研究現有的施工條件,包括合同條件、現場條件和法規條件,編制詳細的、切實可行的施工組織設計或施工方案,報企業技術部門或施工技術主管部門和監理單位組織審查,批準后方能具體實施。
2.3.5、施工日記制度
施工日記要力求客觀地記錄工程從開工到竣工的施工現場的狀況、動態過程,包括每天的氣象、施工部位、作業內容、作業能力效率、質量例行檢查所發現的問題、整改措施及結果等,記錄規范的施工日記有助于了解,檢查和分析施工進展的狀況。
2.3.6、設計變更和技術核定管理制度
在工程施工前或施工中,由于設計的原因或業主的需要及現場條件的變化等,會導致施工圖的變更設計,這不僅關系到施工依據的變化,而且涉及到工程量的增減。因此,必須按規定程序處理變更問題,一般是由設計單位簽證確認 監理工程師下達變更令 企業或現場技術部門備案后執行 在施工過程中,如果施工人員或管理人員對施工圖的某些技術問題有異議或提出改善性的建議,必須由技術負責人向設計單位提出,由設計部門出具設計變更圖方能實施。只有這樣,才能確保準確地按圖施工,維護設計文件的嚴肅性。
三、結束語
綜上所述,隨著我國現代化建設的不斷深入,建筑業的市場競爭也顯得愈來愈激烈,施工技術管理在建筑企業中的地位將會越來越重要。建筑施工技術管理是建筑工程管理的一大內容,必須科學有效的進行施工技術管理,促進我國現代建筑業的可持續發展,為我國實現社會現代化貢獻一份力量。
參考文獻:
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關鍵詞:房屋建筑;施工技術;創新舉措
中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A
前言
房屋建筑企業為國民經濟的迅猛發展做出了卓越的貢獻,在現代化科技高速發展的時代,房屋建筑施工技術進行創新體系建設是十分有必要的。施工中的創新技術和傳統施工技術有所區別,表現在創新施工技術的科學性更強,有利于全面開展工程造價工作,有利于提高建筑行業的整體技術應用水平等,可顯著提高建筑的美觀性、高效性和合理性。
1房屋建筑施工技術創新的現狀
房屋建筑施工技術研究重點主要包括對房屋基礎工程的施工技術、鋼筋混凝土施工技術、體外預應力技術、鋼結構安裝技術及防水材料等內容。建筑施工中主要是總結和分析傳統施工技術體系,對房屋建筑材料和構件等要素組合的方法與原理進行創新,以期改善建筑的使用性能、存在形式和高新技術的應用。但目前,我國房屋建筑施工企業的技術創新仍存在諸多問題。
如:1)企業領導對施工技術創新的重視度低,員工創新積極性低。由于房屋建筑企業的某些領導思路僵硬,對新事物的學習能力和接受能力低,往往忽視了技術創新工作的重要性。施工人員受到不完善市場和不良社會風氣的影響,對經營管理重視度高,對技術重視度低,特別當技術人員的待遇低、工作條件差時,更無法提起技術創新的熱情;
2)施工技術創新管理粗放,起步晚,發展緩慢,投入低,項目技術含量不高,沒有形成技術創新系統和組織資產等問題;
3)創新體系不完善,包括激勵機制、人才培訓機制等,盡管國家一再呼吁大型企業或企業集團建立技術中心,以完善其創新體系,但由于房屋建筑施工行業自身特性,仍有很多企業基本維持舊的體制,產業升級相應滯緩;
4)施工技術創新存在滯后性,先有市場后有創新,技術創新不能跟上市場發展需求。如一些建筑企業在進行招標工作時,其招標文件就已將施工技術難題和技術創新要求擺上了臺面,投標方的施工方案必須能夠解決技術難題、滿足項目建成的需要,才可能中標,中標后的施工過程即是對技術創新成果進行生產實踐和運用、并保障施工質量、進度和安全的過程;
5)技術創新與市場脫節,如很多技術創新成果局限于政策壓力和其他因素,無法投入實際生產,無法回收,造成浪費;
6)設計和施工的脫節制約了施工技術創新。建筑施工企業應按照設計單位提供的設計圖紙進行施工,但由于設計單位基本上還是沿用傳統設計思路來進行設計,其技術更新速度滯后,對新材料、新工藝和新技術的了解不深,容易制約了施工技術的創新。
2在房屋建筑施工技術中常遇到的問題和解決辦法
2.1房屋建筑施工中的安全隱患
近年來,房屋建筑中的“豆腐渣”現象增多,建筑施工中的安全隱患令人們擔憂,安全事故開始層出不窮。究其原因有如下四點:首先,多數事故是由于違章作業造成的;其次,在一線的操作人員安全意識薄弱,他們的專業技能較差;再次,施工單位的管理制度不健全,單位不報建的現象時常發生;最后,一些施工單位選擇非常低劣的建筑材料和應用設備,使事故頻繁發生。
2.2在施工過程中造成的環境污染嚴重
在房屋建筑的施工中,環境污染非常嚴重,主要來源于施工設備的大幅度操作,引起的噪音污染,以及泥漿污染,固體灰塵污染。這些由于施工過程中造成的環境污染,影響了附近人們的日常生活。
2.3對房屋建筑施工技術的管理方法不正確
如果要避免不安全事故的發生,就要有明確的管理方案,不能只顧技術管理,而忽視經濟管理和組織管理,因為它們之間是相互聯系、相互制約、相輔相成、相互補充的統一體,缺一不可。同時,一個好的管理者應該從全方面考慮、分析,保證安全設施無漏洞。
2.4針對房屋建筑施工技術中的問題,提供解決辦法
建設單位和施工單位應該對所需要的施工設施和建筑材料嚴格把關,不可壓低工程造價,不可以偷工減料,監督單位要有責任心,多任用真正懂施工技術的專業人才,并且能夠給予施工人員技術指導。因此,管理者的態度決定建筑施工的整體方向。施工單位還要明確房屋建筑施工的方法,這樣就能夠解決施工過程中的一些實際問題,合理應用房屋建筑施工技術,從而使建筑行業適應經濟發展形勢,得到快速發展。
3房屋建筑施工技術管理
3.1施工流程管理
施工流程管理是房屋建筑施工技術管理中非常重要的環節,主要包括:工程施工之前應做好施工圖紙設計,合理制定施工方案,對施工材料與設備堆放位置進行明確,結合工程情況布運輸道路,做好技術交底,聘請具備一定資質的監理企業對工程進行監督;此外若是房屋建筑工程為大型和高層建筑則還應對起重機位置進行合理布置。
3.2水電設施與材料、設備管理
房建施工企業施工前還應對施工所需的水、電設施進行合理設計與布置,例如電源選擇、電力系統選擇、施工照明用電;施工現場生活用水、施工機械設備用水、工程施工用水等。房建施工企業應充分考慮這些因素,以便為施工管理工作的順利進行提供良好的保障。對施工材料與機械設備進行合理的管理,能有效避免材料、機械設備的過多浪費,從而進一步節約了工程成本。
3.3房屋建筑施工質量控制
房屋建筑施工質量控制主要又分為三個方面,分別是:施工前質量控制、施工過程質量控制、竣工質量控制。以下就對這三個方面進行簡述:第一,施工前質量控制。房屋建筑施工前的質量控制主要就是對各種準備工作進行有效控制,例如施工組織準備、施工技術準備、施工資源準備等等。施工前質量控制對于整個房屋建筑工程質量都有著決定性的影響,只有做好這些準備工作,才能為后續施工奠定堅實的基礎。第二,施工過程質量控制。主要就是對房屋建筑施工的各個環節進行有效控制,施工過程質量控制是整個房屋建筑工程施工質量控制的關鍵,亦是房屋建筑施工中的連接紐帶。第三,竣工質量控制。房屋建筑工程竣工質量控制主要包括:對安裝的水電設施進行多次、反復的測試;整理驗收資料;企業先組織自檢,而后配合質檢人員共同進行驗收;按照國家制定的相關質量評定標準對工程質量進行評價。
4房屋建筑施工技術的創新舉措
4.1建立技術創新擴散機制
為了更好地推廣創新施工技術,房建施工企業應建立技術創新擴散機制,以此來確保企業技術創新擴散速度充分滿足企業發展需要。企業技術創新擴散速度與技術創新所帶來的效益的增長速度是成正比的,同時技術創新擴散速度又與其有關聯的投資回收期是成反比的;因此,房建施工企業建立技術創新擴散機制,從而有效控制創新施工技術的推廣與應用。
4.2建立創新平臺
房建施工企業應創造一個良好的創新平臺,以此為施工技術人員進行技術創新提供必要條件,奠定良好基礎,對關鍵技術進行專項的、長期的跟進與創新研究,并充分結合企業所制定的戰略目標和發展規劃,以此為前提進行施工技術創新,從而促使企業獲得優秀的成果。
4.3新人才培養
為了提高企業施工技術人員的創新思維,房建施工企業應加大對施工技術人員的培養力度,從而促使施工技術人員積累豐富的專業知識與理論,并合理地進行運用。人是技術創新的核心,加強對施工技術人員的培養,以期發掘更為優秀的創新人才,這能很好地提高房建施工企業的創新能力,以此進一步增強企業的市場核心競爭力。此外,創新施工技術的推廣和應用也十分重要,這能有效提高企業的經濟效益與社會效益。
4.4完善的獎懲機制
房建施工企業應結合自身情況建立完善的獎懲機制,有效地獎懲機制能為企業的施工技術創新提供強有力的支持。對于表現優秀的施工技術人員給予一定的物質獎勵;對于表現惡劣的施工技術人員給予嚴格的懲戒,以此充分激發施工技術人員進行創新的積極主動性,同時也有效約束施工技術人員的行為。
5結語
總之,對房屋建筑施工技術的創新舉措進行分析與探討,具有非常重要的意義。房屋建筑施工技術對整個房屋建筑工程質量、使用性能及使用壽命有著嚴重的影響,因此,房建施工企業必須不斷創新施工技術,從而為房屋建筑工程質量奠定堅實的基礎。
參考文獻
關鍵詞:建筑施工 存在問題 存在缺陷 優化措施 注意事項 技術管理
一、建筑工程施工技術管理中的優化重要意義
隨著現代建筑業的不斷發展以及社會經濟的效益提高,大多城市都已加大了對基礎設施建設的投入,特別是在如今發展的房地產業所帶動了建筑業的發展,不計其數的大中小建筑企業如雨后春筍般涌現,但是高速發展也帶來了新的問題,目前建筑企業出現了一系列的建筑質量問題。在日益競爭加劇的市場競爭面前,通過提高建筑施工技術的管理水平,建立完善的技術管理制度,建立縝密的工程施工檔案以及有效的技術培訓,提高建筑施工的效率,確保建筑質量,這對降低建筑施工成本具有重要的意義。
二、建筑施工技術管理的內容
所謂建筑工程技術管理,不僅僅包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓還包括圖紙會審、編制施組、技術交底、安全技術、“四新”技術開發應用等。這些內容可以分為內業和外業兩種,內業主要包括一些建筑施工技術的一些基礎的作業,例如:按照建筑施工的技術需要制訂出有關管理的制度,根據建筑施工的技術標準制訂的作業規范與作業指導書對于操作人員進行培訓,并將這些規范與作業指導書以及培訓的記錄一起建立技術檔案,完成存檔。外業主要是圍繞施工的技術準備,以及建筑工程過程中的技術實施方案,并對建筑施工技術進行適當的更新,以促進工程施工技術的不斷發展。
三、建筑施工技術管理中存在的問題
(一)沒有建立完善的建筑施工技術管理組織體系
因建筑企業的規模差異較大,企業與企業之間的軟硬件配備也存在很大的差異,再加之建筑領域的這種總分包的體制,很難建立一套通行的規范,但是作為這樣一個相對龐雜的工程系統來說沒有一套行之有效的管理體系就很難有合格的技術管理。目前的總分包的體制下,所謂的施工技術管理就是工程的總包單位的技術管理,就是通過分包合同的紐帶建立總包建筑單位與分包建筑單位的技術管理對接,這種對接的緊密度是較差的,受到分包單位的軟硬件設施的制約,并且很難貫徹執行原定的施工技術,原材料的采購、存放、堆砌很難按照施工設計的要求來進行從而拖延了工程的工期,使工程造成經濟損失,管理成本將大大提高,使工程在企業與企業的交接過程中出現紕漏。
(二)建筑施工制度體系存在缺陷
由于建筑企業參差不齊,一部分企業不能夠落實并完善與工程施工相關的國家標準,地方標準以及行業的相關技術標準,操作規范,以及相關文件的要求,不能建立健全建筑相關監管部門管理組織機構設立的要求以及相關的責任制度,在人員配備上,沒有很好地將技術崗位和專業技術人員對接,或者是在企業內部沒能夠按照崗位進行施工技術的責任劃分,出現一個流程多人負責或者是一個環節無人負責的現象。甚至有一些單位無視《建筑工程施工規范》的要求,沒有建立任何的施工制度體系,或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求來執行也不能夠滿足工程建設的需要;部分單位不能夠按照建筑施工技術管理的要求對一線員工進行技術的培訓,缺少操作規程以及安全教育,或者肆意違規操作,無視安全,安全技術交底進行不徹底。沒有對防護設施例如腳手架等,按時定期進行有組織的驗收檢查、施工現場消防設施虛設等。再加上施工項目本身存在的弊端,管理人員水平的限制,周圍環境的影響等缺陷都迫切需要在制度上給予彌補完善。
四、建筑施工技術管理中所需優化的措施
(一)建筑施工技術管理組織體系的優化
在充分考慮不同層次的總包商以及分包商的實際水平的基礎之上建立一套通行的、行之有效的建筑施工技術管理組織體系,將體系貫徹到每一級分包商,不再簡單的依靠分包合同來約束技術管理的組織體系,要通過專人負責建筑施工技術管理,在進行工程分包時要將工程技術管理責任進行相應的轉換,責任落實到人。每個企業的工程在施工前以及工程在進行過程中和工程的后面人員的調度與每個部門間的配合,注重人員管理和人員的儲備,更加注重對人員的培訓,提高每個崗位人員的職業素養以及安全意識。
(二)建筑施工技術
的管理制度健全,優化操作的每項
規范建筑企業就應根據該企業實際入手,在執行國家法律法規的前提下,制訂一套符合該企業實際的施工技術管理制度,以及確立關鍵環節的限值和具體的作業指導書,讓一線操作工人的行為都有相應的準則作為約束。
(三)加強對建筑施工技術執行的監督
確定建筑施工技術的每個環節中的責任,責任到人,加強建筑工程施工環節的監管,監督施工過程的安全操作是否符合操作規程的要求,隨時要糾正那些沒有根據操作規程要求所影響施工質量或者施工安全的違規操作,重點關注工程進度、施工的客觀條件,技術、物資、人力和組織等方面為工程創造必要的條件,使施工過程連續、均衡地進行,保證工程在規定的工期內交付使用,使工程施工在確保質量的前提下,提高勞動生產率和降低工程成本。
五、建筑施工技術管理優化時所要注意的事項
在確定建筑工程施工技術管理的實施步驟時,還要充分的考慮到企業實際情況,綜合考慮企業的人員配置,設備準備等硬件準備,同時要考慮項目業主的具體要求,在貫徹國家有關標準以及地方行業規范的前提下尊重科學規律。對于技術的應用推廣還應堅持通過試驗鑒定的原則;所有施工技術工作都要考慮其經濟效益的狀況,擇優選取;通常技術管理工作和生產實踐過程緊密結合。施工技術管理主要工作就是做好基礎工作,既要全面又要重點控制。根據不同項目的相關情況詳細的分析落實、分工協作,力求最大程度為工程施工提供服務。當前施工競爭是日益激烈,技術管理水平也反映出競爭勢力也是有所突出。不少企業,盡管擁有雄厚的物質技術力量,但因為管理技術的不到位,管理制度也不夠健全,所以在競爭中卻處于被動的境地。
六、總結
建筑企業經過對施工技術管理來提高建筑施工的效率,確保建筑工程施工的質量,降低建筑工程施工的成本。在建筑業特別是房地產業的發展如今,建筑行業競爭日益加多,各大小建筑企業就像雨后春筍般的出現,經過優化建筑工程施工技術管理在建筑企業提高市場競爭力的最為直接最為有效途徑。在建筑施工技術管理進行優化過程中一定要重點對建筑施工技術管理組織體系的優化,健全建筑施工技術的管理制度,優化操作每項規范,加強對建筑施工技術執行的每個環節中的監督。
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關鍵詞 應用型本科;建筑施工技術;課程設計;課程實施
中圖分類號 G648 文獻標識碼 A 文章編號 1008-3219(2013)20-0019-04
應用型本科教育作為高等職業教育的一個較高層次,其人才培養也應將職業標準作為課程開發的主要依據。《建筑施工技術》是土木工程專業一門實踐性、綜合性較強的專業核心課程,主要涉及施工員、質檢員、建造師等職業崗位培訓、鑒定、考試的核心內容。基于職業標準開發《建筑施工技術》課程,既要遵循教育基本規律與原則,又要突出技術本科教育特色,強化技術理論基礎知識和技術實踐能力培養。
一、《建筑施工技術》課程目標定位
技術型人才作為一種人才類型,其工作職能主要是解決生產制造過程中的技術性問題,以保證生產、制造和工程項目順利進行。隨著技術理論發展和崗位工作內容調整,技術型人才特征也隨之發生變化,總體上呈現出如下特點[1]。
一是知識結構上突出主導性與復合性。技術型人才的知識結構主要以技術學科中某一專業領域的技術科學知識體系為主, 除具有本專業的技術科學知識外,還具有形成該技術科學知識所必需的基礎科學知識、該專業的工程科學知識以及與工作崗位或工作對象有關的其他學科知識。
二是能力特征上體現出智能性與綜合性。技術型人才既具備較高的專業理論知識水平,又具備較高的技術應用能力、設計能力與開發能力,其能綜合利用不同學科知識解決技術難題或進行技術及工藝創新,表現出很強的綜合與創新能力。
三是情感態度上體現出務實性與倫理性。精益求精的精神是技術人才在技術活動中體現出來的實踐性品質,而作為技術的發明者、設計者或應用者,如何合理利用技術造福人類,也是技術型人員必備的重要品格,因此較強的務實性品格和高度的技術倫理責任感在技術型人才素質結構中不可或缺。
基于對技術型人才的特征分析,結合土木工程類專業人才培養目標,從知識、能力、情感三個方面確定《建筑施工技術》課程目標。
知識目標:掌握建筑工程施工新技術、新工藝、新材料、新設備和現行的有關施工規范、規程的應用;掌握一般建筑各分部分項工程的常規施工工藝、施工方法及包含的原理;掌握一般建筑工程施工中遇到的必要計算方法;熟悉一般建筑各分部分項工程施工中容易出現的常見質量、安全問題、安全驗收規范;熟悉先進建筑工程施工安裝順序及所需配備的設施和設備。
能力目標:能根據施工圖紙和施工實際條件,選擇和制定常規工程的合理施工方案;能根據施工圖紙和施工實際條件,查找資料和完成施工中遇到的一些必要計算;能根據施工圖紙和施工實際條件編寫一般建筑工程施工技術交底;能根據施工圖紙和施工實際條件,在建筑施工現場進行技術指導;能根據建筑工程質量驗收方法及驗收規范進行常規工程的質量檢驗。
情感目標:培養學生具有較好的倫理道德、職業道德和主體意識、超越意識、契約意識;使學生養成科學規范的工作模式和務實嚴謹的工作作風,工作能體現出思想性、建設性和整體性。
在課程總體設計上,知識目標與能力目標、情感目標相互融合,尤其是情感目標蘊含于知識目標與能力目標的達成過程中,通過理論探究、項目實施、案例反思等方式培養學生的技術倫理精神和務實的工作作風。
二、《建筑施工技術》課程內容設計
(一)課程設計理念
從建筑施工技術的發展趨勢來看,土木工程發展呈現出規模不斷擴大、施工技術難度不斷提高的趨勢。應對這一趨勢,各建筑施工單位必將提高施工自動化、信息化和綠色化水平。施工自動化是以精細施工技術替代粗放型技術,以機械化、自動化替代人工操作,同時對從業者技術技能水平提出更高要求。施工信息化是利用信息化設備和信息管理系統提高承包管理效率,采用施工監測、施工控制等手段實現施工管理現代化。從20世紀90年代開始,計算機技術在建筑業的設計領域、施工領域、管理領域得以普遍應用,一些施工單位某些關鍵技術也都使用計算機模擬技術。施工綠色化是指注重節材、節能、節水、節地和環境保護減少施工對環境的影響,積極使用可再生的材料資源和控制在施工中抽排地下水資源等。作為涵蓋建筑施工技術領域基本技術知識的核心課程,《建筑施工技術》課程在設計上也必須反映建筑施工技術自動化、信息化、綠色化的理念。
(二)課程內容選擇
伴隨模板、腳手架、預應力施工技術的迅猛發展,以及鋼筋混凝土結構、鋼結構和裝飾工程施工技術不斷創新,建筑施工部門的機械化、預制裝配化、專業化施工水平有了很大提高,這對建筑施工技術人員綜合素質水平提出更高要求。作為培養建筑施工技術人員的核心課程,《建筑施工技術》課程既要系統講授傳統施工技術,又要增加新工藝、新技術、新材料的應用。《建筑施工技術》課程內容一般包括土石方工程、地基與基礎工程、砌筑工程、鋼筋混凝土結構工程、預應力混凝土工程、結構安裝工程、高層建筑的施工、防水工程、裝飾工程等。根據建筑施工技術的發展趨勢,與企業人員聯合開發課程,將最新的施工工藝、施工技術、施工材料應用引入課程,以講義或音像形式體現。如在鋼筋下料中加入平法識圖、構造要求及框架梁鋼筋下料長度計算,在樁基礎中著重講解PHC管樁靜力壓樁、泥漿護壁鉆孔灌注樁等內容,在虛擬施工技術中加入Revit建模平臺與專業仿真優化軟件應用方面的內容。
(三)課程內容組織方式
依據施工員崗位職業標準,基于施工員崗位工作過程,以施工員典型工作任務為核心,分析工作過程和階段產品特點,圍繞工學結合、項目導向、全真模擬教學設計,選擇課程內容。本課程采用“項目+任務”的內容組織方式。結合各個項目對應的最新規范標準,注重項目設計與任務相匹配。項目與任務的匹配模式常用的有三種[2]:一是循環式。其核心特征是課程內容從簡單到復雜,以系列典型產品或服務為主線展開,每個項目都包括該課程全部任務所構成的完整工作過程,且其工作過程基本一致。盡管流程是重復的,但具體內容是不會重復的,因此隨著項目的推進,學生的職業能力不斷提升。二是層進式。核心特征是,一門課程只選擇一個大型的、完整的綜合項目,它涵蓋了該門課程需要學習的全部工作任務;根據工作任務界線,把這個項目劃分成若干部分(小項目),學生按照工作順序逐步完成各小項目,最終完成整個項目。三是對應式。即項目與工作任務之間是對應的,為學習完成一個工作任務即設計一個項目。從《建筑施工技術》課程實訓要求來看,其項目和任務設計比較適合采用第一種和第三種。課程按“建筑工程的施工工序”確定工作任務,以“施工流程”為主線,緊緊圍繞完成工作任務的需要,以工學結合為切入點,按照真實工作任務及其工作過程設計項目,力圖構建學生在校學習情景與實際工作情景的一致性。具體項目和工作任務設計見表1。
三、《建筑施工技術》課程實施
在課程實施中,全面構建“崗課融合貫通,學期分段循環、能力逐級遞進”的教學組織模式。將原來的一個學期時段逐步改革為“一長一短一長”3個學段,實現分段循環教學,由簡單到復雜,由低級到高級,分層訓練,逐級遞進,逐步培養學生的基本技能專業技能綜合技能崗位技能,教學過程與生產過程對接,突出教學過程的實踐性、開放性和職業性,實現能力逐級提升。根據課程內容特點,靈活運用任務驅動、案例分析、角色扮演、啟發引導、模擬教學等教學方法,同時注重工程仿真模擬軟件的應用,創建多樣化學習方式。
應用型本科院校培養的人才主要從事技術活動,本課程更注重技術知識的習得,而技術知識中除了顯性知識外,還包括了大量的默會知識。默會知識具有實踐性、情境性、層次性、不可言傳性、不確定性、非邏輯性等特點[3],建筑施工領域的工作經驗、操作技藝等都屬于默會知識的范疇,默會知識的掌握一定要由兩個關鍵因子促成:一是“師傅”樣本式的“手把手”傳遞,包括提示、反饋、示范和提醒等;二是“徒弟”不斷地清晰表達所學的知識,用心體悟及其身歷其境地“歷練”。兩者缺一不可[4]。為此,本課程強化綜合型技術訓練項目設計,編寫《建筑施工實訓任務書》和《建筑施工實訓指導書》,并依托學校建立的校外實踐基地,由企業施工技術人員當師傅,每4~6名學生為一組,全程跟蹤一個建筑施工項目,采取半天上課半天實踐的形式,同時結合“建筑材料與檢測”、“建筑工程施工測量”等理實一體化課程教學,使學生全面掌握各種典型建筑結構的施工技術、工藝流程、質量驗收要點和施工組織設計方法、建筑工程造價編制等。在此過程中,企業師傅和任課教師經常溝通,及時交流學生技術知識和技能領域存在的問題,并提出矯正方法。學生每周每組要填寫施工周記,記載施工技術要點、工藝流程、學習心得等,學習結束后還要以小組為單位進行學習陳述和答辯,答辯通過才能進入頂崗實習環節。
參考文獻:
[1]夏建國.論技術本科教育[M].上海:上海交通大學出版社,2011:148-149.
[2]徐國慶.職業教育課程論[M].上海:華東師范大學,2008:186.
[3]吳言.師徒制:高技能人才培養制度建設的一個向度[J].職業技術教育,2008(19):1.
[4]馬連華.做實“工學結合”是加快高素質勞動者培養的必經之路[J].教育與職業,2006(35):8-10.
Design and Implementation of “Construction Technology” Course in Applied Undergraduate Institutes
ZHOU Shi-hui
(Wuyi College, Wuyishan Fujian 354300, China)