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第1篇：降低財務風險范文

[關鍵詞]降低　企業　財務　風險

市場經濟越發達，競爭越激烈，企業所面臨的各種風險對自身的存在與發展影響越大。如果一個企業全部用自有資金來從事經營，那么該企業只有經營風險而不存在財務風險。但從市場經濟的發展歷程來看，利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經營是企業發展的途徑。在這種情況下，企業要生存，必須有足夠的資金來償還到期債務，不能償還到期債務是引起企業破產的直接原因。所以，企業的財務風險也就伴隨著企業舉債而產生了。那么如何有效的降低企業的財務風險，保證財務機制的正常運行，就成為企業經營者們最關注的問題。

我們應明確企業資本結構的不合理是產生財務風險的重要原因，而資本結構的變化也涉及到資金流動即籌資、投資、周轉與回收、分配的全過程，筆者試圖從資金流動過程來談一下降低財務風險的辦法。

1　加強籌資的管理

在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營的起點，企業籌資的渠道有二大類：第一類是所有者投資，如增資擴股、稅后利潤分配的再投資。這部分資金不存在還本付息問題，可以長期使用，自由支配。其風險存在于效益的不確定性上；第二類是借人資金。企業在取得財務杠桿利益時，實行負債經營而借人資金，從而給企業帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。企業在籌資的過程中，要將籌資規模控制在安全范圍內，使負債與企業承擔的能力相適應，防止債臺高筑；在舉債時，要使債源分布平衡，還債時間均衡，長、中、短期債務的搭配要合理，放止還債高峰集中到來。同時要使借債投資的回報率高于資金成本率，確保投資項目盈利。

2　加強投資的管理

對于籌資來的資金如何才能產生巨大效益，這就需要對各項投資進行慎重決策，要根據企業的中長期發展目標與方向，進行科學預測，確定投資方向，力爭以最少的投資取得最大利益。在進行投資決策時，其重要原則既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能降低投資風險。追求一種收益性、風險性、穩健性的最佳投資結合。

3　加強資金周轉的管理

加快企業資金的周轉速度，就要從資金來源結構、資金運用結構、企業信用程度三個方面來把握。把握資金來源結構，就是要使企業有足量的資金，以滿足企業資金周轉的需要；把握資金運用結構，就是要使企業資金合理分布在產、供、銷三大環節，盡量減少資金在生產過程中的資金占用，提高資金使用效率，使資金實現短時間周轉；把握企業信用狀況，就是企業要重合同、守信用，為企業再籌資創造寬松的環境。

4　加強資金的回收管理

資金完成一個周轉的最后環節是資金的回籠。這就要求企業要把好成本質量關，產品要做到質優價廉，以便順利實現銷售，避免積壓。同時要做好結算資金向貨幣資金的轉化，提高收款質量，盡量減少應收賬款的形成，因為它有機會成本、管理成本、壞帳損失成本。應收賬款雖然使企業產生利潤，然而并未使企業的現金增加，反而會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速資金的流出。為避免應收賬款造成的損失，企業應注意建立穩健的信用政策，注意評估對方的資信情況，評估對方的償債能力，建立有效的銷售責任制，這樣有利于控制資金的回收風險，減少壞帳損失。

5　加強收益分配的管理

第2篇：降低財務風險范文

關鍵詞：企業財務內控；現狀；對策

一、企業財務內部控制的概況

（一）企業財務內部控制的內涵

企業財務內部控制是企業內部控制體系的構成要素之一，它是管理和控制企業資金往來的重要活動。一個良好的公司治理結構，內部財務控制是首當其沖的表現形式。一個良好的企業內控體系，能夠及時準確地提供企業財務收支情況和日常財務會計的信息，有利于實現企業的有序管理，有助于提高企業的財務規劃方面的能力，最終做到降低企業運營成本，達到提高企業的經濟效益的目的。

（二）企業財務內控的功能

企業財務內控在公司治理中占有極其重要的地位，這跟企業財務內控自身的功能和作用分不開，在公司具體運營中，表現在如下方面：

1、保證企業財務工作順利進行。企業財務內控是一項計劃性和技術性并重的工作。通過對企業財務風險的全面分析，提供給企業財務管理合理準確的數據信息，可以使每次的評估做到有效性和針對性，盡可能避免或減少財務管理過程中的不利因素，最大程度為企業財務管理“保駕護航”。

2 獨立協調各部門的工作。財務部門，特別是財務內控管理部門要求與其他部門嚴格區分開來，以保證財務管理的獨立性和真實性，同時也可以保證財務管理部門各項工作的公開透明。企業的組成部門都要與“錢”打交道，這更需要保持財務部門的獨立性。通過財務內控管理的形式，來協調各部門的工作，并給予各部門財務方面一些中肯的具有建設性的意見。

3 、財務工作方式的優化與升級。以前的財務管理工作主要是會計等核算型，這不僅造成工作量的繁重，效率也不高，錯誤的情況更是時有發生。而企業財務內部控制系統的橫空出世，使財務工作的模式開始逐步轉型。財務內控體系更側重于管理和優化，諸多財務信息已經在財務內控體系中可以找到，財務人員只需及時地對財務信息進行核實和分析，就能得到相應地信息和數據。繼而為企業的工作提供有效而準確的信息，避免或較少潛在的財務風險。這也是企業建立完善的財務內部控制制度應該考慮的問題。

二、我國企業財務內控發展的現狀

在我國，企業財務內部控制的普及度還不高，真正在企業中的執行力度不廣，原始的“會計記賬法”在中小企業還廣泛存在。主要體現在以下方面：

（一）企業財務內控與公司規模相悖

一般來說，企業的規模越大，企業內控越健全。例如，規模較小的企業沒有那么多財力和機構來施行財務內控制度，很難做到對財務的全面控制。即使能夠建立一定規模的財務內控，可能僅僅出于保護財務信息和財務安全的目的，至于企業的經營目標和長遠規劃可能很難涉及到。

（二）財務內控組織機構的不健全

通常，董事會、股東會、監事會和相應高管組成了一個企業的基本結構。但在實際企業管理中，董事會及高管權力過于集中，交叉管理和權責不明的情況時有發生，財務部門很難做到“獨善其身”。一些中小企業甚至至雇傭幾個會計就組成了財務部門，或者會計直接兼任內控工作，這種趨勢長期以往，財務內控體系的建立更是遙不可及，企業實現財務控制就成了一句空話。即使有些大型企業建立了健全的財務部門和財務內控科室，某些領導權力的過于“龐大”，也使財務內控形同虛設。

（三）財務內控人員缺乏相應的職業素質

財務工作是關乎企業直接經濟效益的核心，因此企業內控需要有具備專業知識和專業技能的高素質人才來管理和操作。專業人才可以更快了解公司財務制度，執行力也更強。但是，相當一部分企業的財務內部控制人員沒有相應的知識儲備，或者僅僅懂得一些基礎的會計知識，這對構建財務內控體系是極為不利的。還有的內控人員思想僵化，理念無法與時俱進，僅僅了解簡單的算帳和記賬。在社會主義市場經濟體制下，一個“出納”和“會計”是不夠用的，內控人員不僅要熟悉會計基本常識，還應該了解財務方面的法律知識、科學知識等等，提高自身的綜合素質，這樣才能提高辦事效率和管理水平。

（四）財務內部控制缺乏有效地監督

對財務內控監督不力表現在以下方面：第一，企業內部負責審計或監督的部門人員素養偏低，無法做到時時監督，事事監督；第二，企業監督人員受到企業行政部門的制約，企業的監督無法做到獨立自主；第三，企業監督大多是“事后法”，沒有事前監督和事中監督，做不到防患于未然；第四，缺乏有效地外部監督，例如社會監督、輿論監督和政府部門監督等。

三、構建企業內控體系的對策

（一）設置專門的的審計部門或科室

保證企業財務內控部門的獨立性，就必須設置有一定權威性和獨立性的部門。同時，企業應制定相關規定，限制企業行政部門對以上部門的干預，使企業內控部門能都夠獨立自主地制定財務計劃并監督財務計劃在各個部門的運行，規范企業內部的審計工作，完善企業的自我約束制度，最大程度為企業財務管理“添磚加瓦”。

（二）努力提升財務內部人員的綜合素質

這在具體財務工作中集中表現為內控人員的思想素質和業務素質。首先，應加強財務人員的職業道德的培訓，凡事應以公司的利益為核心，提高財務人員的思想品質，杜絕“權力尋租”的現象的產生。其次，加大內控人員業主素質的培訓。企業內控體系的建構，必須依靠一批業務熟練，理念創新的工作人員。內控人員不僅要熟悉財務和會計基本知識，還應該熟悉和財務內控相關的知識，并能夠將這些知識靈活運用到財務管理工作之中。

（三）健全企業監督體系

企業財務內控工作是企業日常性的工作方式之一，它不僅和資金打交道，還和企業的各個部門都有交集。建立健全對企財務業內控部門的監督，可以有效限制其“財政大權”，提高執行力和財務工作的效率。有條件的企業，可在企業內部設立實現內部控制的自我評價機構，加強對財務內控工作的全面即時性監督。這更有利于實現企業財務內部控制的目標。健全監督體系，要把事前監督的核實，事中監督的審查和事后監督的反饋三方面充分結合起來，這樣才能減少財務管理中的漏洞，促進企業有序而健康的發展。

四、結語

建立健全企業財務內部控制體系，對于企業的長遠發展大有裨益。隨著我國市場經濟的不斷深入，財務內部控制的重要性越顯重要，這種企業管理方式的轉型勢在必行。企業管理層加大對財務內控的關注和投入，逐步重視財務管理中各個環節的作用和合力，如此做法不僅可以為企業提供高效準確的財務信息和數據，還是提高企業經濟效益的“催化劑”。筆者相信，企業財務內控必然有一個極為廣闊的發展空間。

參考文獻：

[1]梁水源.關于目前企業內部財務控制問題研究[J].經濟問題，2005（5）.

[2]鄧慧麗.如何完善企業財務內部控制制度[J].遼寧經濟，2009（4）.

第3篇：降低財務風險范文

關鍵詞:小微企業 管理 財務風險 對策

小微企業是近兩年來社會的熱點問題,也是制約中國經濟健康發展的瓶頸所在。如何破解小微企業在經營活動中所面對的各種難題,順利的實現國家的“十二五”規劃,打造和諧型社會。

1、小微企業在我國經濟發展中的作用

小微企業是小型企業和微型企業的簡稱,根據《中華人民共和國中小企業促進法》和《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》（2009）36號文規定,中小企業分為中、小和微型企業三種類型,具體標準根據企業從業人員、營業收入,資產總額指標,結合行業特點制定。

小微企業在我國經濟體系中占有非常重要的地位,具體表現在以下幾個方面。

1.1 小微企業的“未來成長型”作用

在市場經濟發展中許多大中型企業都是由小微企業發展壯大的。如美國的蘋果公司和我國的阿里巴巴公司,成立時都是小型企業,現在均成為行業的領跑者,對國家經濟的發展作出了重要貢獻,可見小微企業未來發展前景廣闊。

1.2 小微企業的“市場補缺者”作用

在市場經濟中對一些需求量比較小,市場又需要的產品,如果由大眾型企業去完成,企業會造成大量資源的浪費,而由小微企業來制造,不僅保證了社會的供給,也為小微企業的生存發展提供了廣闊的空間。

1.3 小微企業的創造“就業和再就業”崗位的作用

小微企業數量眾多,不僅為國家提供了大量的財政收入,而且還創造了大量的就業崗位,使許多農村人口到城鎮就業。它不僅使他們的收入增加,對于縮小城鄉收入差距,推動農村經濟發展、擴大消費,促進經濟增長、科技創新起到了非常重要的作用,尤其是對和諧型社會做出了巨大貢獻,發揮著不可替代的作用。

2、小微企業面臨的問題

在全球金融危機的影響下,近幾年我國中小型企業在經營管理中面臨很大的困難,小微企業表現尤其嚴重。

2.1 融資難,導致財務風險增大

目前,我國的小微企業因為投資規模小,技術和資金偏低、偏少,在融資的過程中會遇到這樣或那樣的問題,所以在一定程度上也制約了小微企業的發展。究其困難,主要表現在自身素質、規模相對較小,信譽度不是很高,自有資金不是很充足,信用級別偏低;另外,國有的幾大銀行對小微企業的貸款審批權限相對比較集中,因我國在小微企業信用擔保體系方面的制度不是很健全,從而導致金融機構對不良貸款行為要進行有效防范。為了最大限度降低貸款風險,金融機構需要采取非常謹慎的做法。還有,小微企業民間融資渠道不是很好解決,大多數通過民間集資的辦法來解決,主要靠經營者的個人信用和非常高額的利息,這樣造成融資成本相當高,風險要比一般大的多。因為不是良性循環,所以造成的后果是小微企業的資金不足或斷裂,限制了其長足發展。外部條件方面,在席卷全球的在美國次貸危機和歐債危機的影響下,產品出口遇到了前所未有的困難,產品銷售緩慢,尤其在今年,我國擴大出口,進口相對較少的背景下,導致賬款回收時間長,嚴重影響了企業的現金流。在信貸偏緊的條件下,小微企業貸款困難重重,雖然政府有很好的政策,但執行起來效果不是理想,甚至根本貸不上款,在內外雙重因素困擾下,出現了融資難現象。

2.2 經營管理不規范,導致適應市場節奏慢

首先表現在管理機構不健全,管理人數少且身兼數職。由于小微企業正處在起步發展階段,一切資源處于非常緊張之中,只能采取低成本運作,這就導致人員少,缺少高級人才,機構設置不是很科學,管理機構只能在發展中不斷完善;其次市場銷售緩慢,由于小微企業市場開拓還處在起步階段,還沒有被市場認知,再加上不能大量投放廣告,市場沒有知名度和美譽度,因此市場銷售緩慢,企業發展慢。

2.3 現金流缺乏,成為小微企業致命的的瓶頸

如果說融資難是小微企業的無法克服的難題,現金流缺乏則使小微企業“雪上加霜”,許多小微企業產品有非常廣闊的市場。苦于貸款難,無法在擴大生產規模,眼看著市場無法解決難題,致使小微企業發展艱難。

2.4 底子薄,基礎差,內控不好

小微企業一般是經營權和所有權于一體,從而造成所有權和經營權有主觀盲目性、不確定性,缺少按照制度辦事的一系列操作性強的財務控制章程和制度。表現在財務管理不嚴格,資金浪費、資金閑置或資金嚴重不足;表現在應收帳款周轉起來時間太長,資金回收很困難。其原因是缺少催款的政策和措施不利,缺少或賒銷政策建立的不夠完善,應收帳款形成呆壞帳、死帳,不能兌現;第三,表現在存貨相對過多,造成沒有資金流動;最后是小微企業的資金浪費嚴重。經營者、管理者輕視對原材料、固定資產、半成品等的管理,財務不懂,管理不清,認識不到位,浪費嚴重。

3、小微企業加強管理,降低財務風險的對策

針對論文中提到的小微企業面臨的困難,我認為應該從以下幾方面入手。

3.1 加大對小微企業的政策扶持,特別是資金的支持

針對這兩年來小微企業面對的困境,國家和人民銀行制定了許多扶持中小企業的信貸政策,國家國有商業銀行也從信貸總額中拿去一部分信貸額度支持小微企業。許多地方銀行調整市場定位,積極支持小微企業的發展,如民生銀行,包頭銀行等。

第4篇：降低財務風險范文

一、高校基建財務管理中存在的問題

（一）基建核算過程中存在的問題。2013年12月頒布的《高等學校會計制度》要求基建財務單獨建賬、單獨核算的同時，將基建財務數據至少按月并入事業大賬，這是高校基建財務核算史上的重大改革，對于統一會計主體，完善報表信息起到了關鍵的作用，然而由于基建工程的特殊性，基建財務核算中仍存在諸多不足之處。

首先，大量的“內債”使工程的真實進度無法體現。在每個會計期間內基建項目的超計劃情況都或多或少的存在，具體操作是在年底將“建安投資”“待攤投資”“設備投資”中的部分支出計入“預付工程款”。為了反映基建項目的真實進程，新制度中規定在基建財務和大財務并賬過程中，將“預付工程款”計入“在建工程”，但是在實際操作中，為了與計劃對應，各高校只能將超計劃投資計入“其他應收款”，“預付工程款”中核算的是真正的預付款。工程的真實進展情況還是沒能很好地體現出來。

其次，基建項目竣工不能及時辦理竣工決算。大量的達到預定可使用狀態或已經投入使用的固定資產仍然記入“在建工程”科目，不能按照新會計制度的要求對已經達到預定可使用狀態的固定資產計提折舊，有的資產已經達到了報廢年限還沒有辦理固定資產手續，這些資產一直游離在學校資產管理部門的監管之外，無法真實地反映學校資產的增加及使用狀況，嚴重的會導致國有資產流失。另外根據高校會計制度規定在建工程階段的借款利息計入工程成本，工程完工后的借款利息不再計入工程成本，竣工不及時決算，財務人員只能將借款利息繼續計入工程成本，這樣就虛增了資產，影響了會計信息的準確性。

（二）基建財務管理體制不完善。基建財務管理體制不健全，對基建財務管理工作認識不足，內部控制手段薄弱，無法對基本建設的全過程實施有效的內部控制。由于缺乏制度方面的約束，高校在基本建設過程中存在諸多問題，如基建項目概算粗糙;投資規模報小建大;任意修改規劃設計，邊建邊改;隨意變更合同等。導致在竣工決算時出現不同程度的“三超”現象，即超規模、超概算、超投資，預算失去作用;導致項目建設資金供應不足，延長工期，加重學校資金壓力;導致基建項目竣工不能及時決算。另外，按照《招標投標法》規定，工程建設項目的設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料的采購，必須進行招標。但在實際工作中，一些高校基建項目招標活動不規范、不嚴謹的現象比較普遍，如肢解工程規避招標、只進行部分招標其他以增加工程量或變更設計來追加、明標暗定等。

（三）高校相關各部門配合不充分，影響基建財務管理效率。在一個基建項目的立項、融資、預算、招標、施工、監督檢查、竣工審計驗收及決算的整個過程中，需要學校各相關部門如基建處、審計處、資產管理處以及財務處等部門的協調配合，然而，由于各部門工作性質、職責、關注點及利益出發點不同，在基建工程管理中處理問題的方法就會存在差別。例如基建部門為保證工程順利進行，可以預先付款，而從財務部門的角度看這種不符合工程進度的付款方式會增加財務風險。財務部門一方面要統籌安排全校的資金使用兼顧各方，另一方面也不能影響基建工程的進度，只能形成“內債”來支付工程款。而這部分款項只能作為“其他應收款”支付出去，不能計入“在建工程”，不能體現工程的真實進度，影響基建部門的工作成績。審計部門主要負責項目實施過程中的跟蹤審計和竣工決算審計，并不關心資金籌措和何時竣工決算移交資產等問題;資產管理部門報怨財務部門對已經使用的資產轉賬不夠及時等等，這些情況極大地降低了高校基建管理工作的整體水平及效率。

（四）復合型基建會計人員短缺。部分高校領導沒有充分認識到加強財務管理對降低施工成本、提高資金使用效率的重要性，“重工程管理，輕財務管理”，導致對基建財務人員的不重視。目前，高校財務人員由于對工程造價管理、工程建設的程序、工程量計算規則、成本造價、招投標制度、合同管理等基建方面的知識匱乏，并沒有機會參與到基建項目的申請、立項、預算編制的過程中去，學校也沒有賦予財務人員監督管理的權利，因此只能被動地跟著基建部門的工程進度申請表支付相關成本并做賬，這樣就無法做到基建成本的合理性控制，無法完成財務監督控制的職責。以某大學新建學研大廈項目為例，工程項目立項可行性研究報告階段沒有財務人員參加，可行性研究報告也不能給到財務部門，財務部門只能根據基建部門的審批單付款，工程付款過半的時候才發現本不應該計入在建工程的裝修費用全部計入在建工程，在還有大量主體工程款未付的情況下，已接近預算上限，基建部門又申請調賬，財務人員也只能被動接受。

二、降低基建財務管理風險的對策

以上基建財務問題從內控的角度上來講是由于財務人員并未全方位全過程地參與到基建管理過程中去，財務人員應盡可能參與、了解基建項目的全過程，并找準關鍵控制點，實施重點控制。筆者認為可以從事前控制、事中控制及事后控制等角度提出對策，以降低基建財務管理風險。另外2015年4月出臺的《教育部直屬高校基本建設廉政風險防控手冊（征求意見稿）》根據基本建設項目流程，逐一排查項目建設各環節中的風險點，從防治腐敗的角度出發明確防控主體，提出防控措施。其中明確了財務管理部門為防控主體的環節有資金管理、竣工決算、資金交付等。因此可以將這幾個環節作為基建財務內部控制的關鍵點，全面控制并有所側重。

（一）事前控制。

1.建立健全內部控制制度。財務內部控制是高校基建財務管理的重要手段，通過建立健全基建財務管理制度，如資產管理制度、工程合同管理制度、招投標管理制度、工程變更審批制度、工程價款結算制度、成本核算制度、基建財務人員崗位職責制度、重大財務事項報告制度及會簽制度等的完善，豐富基建財務的內部控制制度。這些制度經由學校相關部門及領導集體討論通過后，由紀檢審、財務、基建管理、資產管理等部門共同執行并相互監督定期檢查，以確保內部控制的有效性。

2.規范基建會計財務核算。2013年末由財政部頒布的《高等學校會計制度》，對基建賬并入“大賬”做出了明確的規定與指引，為了使合并后的大賬在信息表達方面更加合理準確，應當在合并前將原來各個基建科目進行歸集整理，并在“大賬”中設立與基建相關的各類明細科目，對基建賬和大財務賬中的往來款進行分析，剔除重復因素后再并賬。在按月并賬的過程中要注意區分項目的性質、階段、資金來源等情況謹慎并賬，要保證兩套賬目之間會計信息匹配。對于歷史遺留的長期掛賬項目要積極進行清理。另外從上級主管部門的層面也要進一步統一要求加強管理，比如大部分學校基建財務設在財務部門，也有一些學校基建財務設在基建部門;部分學校根據上級財政部門的規定取消了基建銀行賬戶，而有些學校基建賬戶仍然存在。上級主管部門也應及時對基建財務軟件進行升級，使操作更加便捷，管理更加規范。

3.加強基建財務復合型會計人員的培養。現有的高校基建財務人員基本分為兩類，第一類是財務人員轉型為基建財務人員，第二類為基建管理人員轉型為基建財務人員，從來源上說都屬于半路出家。如果基建財務人員不熟悉工程建設相關知識就很難突破傳統會計的局限，另一方面如果基建財務人員沒有很好的財務專業基礎尤其對大財務賬務體系不夠熟悉，就很難適應現行會計制度對兩賬定期合并的要求。因此應該加強對基建財務人員的培訓力度，使得基建財務人員不僅熟練掌握基建財務制度和相關政策法規，還要熟悉基建項目的一般程序和基本流程、工程預算、工程招標、工程投資計劃等方面的專業知識，不斷提高其綜合素質。

（二）事中控制。

1.加強預算管理控制。基建項目預算大到整個項目的預算，小到每個具體合同的預算都要加強管理。首先在基建項目的可行性研究階段，財務人員就要參與，這樣在日后的支付過程中財務人員才能清楚地知道哪些項目是可行性研究報告批復中包含的項目，才能有效地控制支出類別。財務人員參與項目的招投標管理，嚴格執行招投標制度，堅決杜絕肢解工程逃避招標或者部分招標的行為，設置合同的超預算紅線，超出預算一定比例就要進行集體決策和審計論證。在編制學校年度預算時要努力做到“量入為出，收支平衡”，在實施基建工程計劃時要結構合理、規模適度、經費保障有力。通過加強預算控制解決“超規模、超概算、超投資”的三超問題。

2.審批程序要完整。資金管理是基建財務內部控制最關鍵的控制點，要嚴格規范工程款項的支付程序。以工程款的支付程序為例：由施工方提出支付申請，由監理工程師審核簽字，跟蹤審計負責人審核簽字，甲方代表審核簽字，基建處工程負責人審批，基建處處長簽字，審計處相關負責人及領導簽字，分管基建的校領導簽字，財務處處長安排資金并簽字，基建財務人員付款。基建財務人員在付款之前還要反復核對發票是否真實、合同是否完整、工程進度審批單是否連續、工程款付款進度與合同是否一致、各個環節簽字人員的簽字是否真實等情況。

3.加強各部門之間的協調合作。基建、財務、資產以及審計部門應當加強合作意識，相互溝通、相互協調，提高相互配合的工作效率。各建設工程項目在開工之前，基建處應向財務處提交工程施工合同、投標函書、開工許可證及支付工程前期費用有關的全部合同，以便于作為未來各項資金支付的依據，基建部門應當及時向財務部門提供工程完工程度信息，在中途出現的變更方案及相應的支撐材料要及時提交財務部門，邀請財務人員參與到工地例會與建設例會中，使財務部門對工程進度情況和基建管理有更加全面的認識和了解。財務部門要經常向基建和審計部門通報工程款項的支付情況，盡量避免超付，對于已經超付的，財務部門要主動與基建部門和審計部門進行溝通，并且在經過審計部門領導及相關人員的審批認可后方可辦理付款手續。資產管理部門對已經竣工驗收的項目及時登記，對已達到預定可使用狀態但未辦理竣工手續的資產要暫估其價值，進行管理，以避免資產流失。

（三）事后控制。

1.完工決算入賬要及時。根據財政部《基本建設財務管理規定》，建設單位應在項目竣工后3個月內完成竣工財務決算的編制工作，辦好固定資產移交手續。為避免因時間跨度過長，基建管理人員及財務人員換崗等原因導致竣工項目資料不全、手續缺失等問題，高校應當在項目竣工后及時完成竣工財務決算報表的編制工作，根據國家相關規定，聘請有資質的審計機構進行竣工決算審計，在專業人員的指導下做好項目的驗收及交付手續，確保工程資料的真實性和完整性，合理解決基建中的遺留問題，妥善做好基建項目的收尾驗收工作，有效地杜絕因竣工決算時間過久而給施工單位弄虛作假提供可乘之機。驗收工作結束后資產便會移交資產管理部門，財務部門也開始計提折舊，一方面便于資產管理，另一方面也確保了資產的賬實相符，保證財務信息真實可信。

2.加強財務信息管理，建立信息反饋制度。高校財務人員不能僅注重事前控制和事中控制，也應當重視事后控制。高校財務人員應利用會計信息化的手段，將財務信息資料（資金到位和使用情況的月報年報，項目竣工財務決算等）準確無誤地報送給上級主管部門，并對預算決算差異進行分析，及時總結經驗，建立一個良好的信息循環系統，為下次的基建工程做好準備。S

參考文獻：

第5篇：降低財務風險范文

關鍵詞：財務；風險；資本

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01

市場經濟環境下的企業面臨著各種不可預知的風險，影響和危害著企業的穩步發展，其中財務風險就是比較主要的一個。加強企業財務管理和控制，可以提高企業對于財務風險的預防，采用科學有效的方法來規避財務風險帶來的危害，降低企業損失，實現企業財務狀況的最優化。

一、企業財務風險的特點

企業財務風險指的是企業在生產經營過程中，因企業內外部環境和各種未知因素的作用下產生的實際財務收益與預期財務收益發生偏差的可能性。一般來說，企業的財務管理可以分為四個主要內容：籌資、投資、資本運營和收益分配。企業財務風險也在這四種企業活動中產生，它們是客觀存在的，只要有財務管理活動發生，就會有相應的風險存在，這是不以人的意志為轉移的。財務風險存在與企業運營的全過程中，具備相當的普遍性，只因企業的一切運營都會與財務管理掛鉤。也正是由于企業的所有經營都會產生一定的財務風險，企業財務風險的形式無法確定，風險規模無法確定，其成因也是相對隨機的，不可預知的。這種不可預知的財務風險，對企業的危害是相當的大，不僅僅會影響到企業的資金鏈，影響到企業的正常生產運營，更會影響到企業的發展，甚至于導致企業破產，任何形式的風險，任何級別的風險都不可忽視。[1]

二、企業財務風險的成因

企業風險表現形式各異，根據財務管理的內容來說，可以分為籌資風險、投資風險、資本運營風險和收益分配風險。其形成原因也各有不同，又各有交叉，錯綜復雜，相互影響。導致企業財務風險的主要原因可以從以下幾個方面來談。

1.管理者缺乏風險管理意識。長久以來，我國的企業相較于發達國家企業而言，在管理能力上相當欠缺，尤其是風險管理上，管理者缺乏風險管理意識，已經成為我國企業的一個頑疾。盡管在近些年來，風險管理在已被企業逐步重視，但是還有很大進步的空間，由于企業管理者的風險管理意識欠缺，而企業風險管理制度也會相應薄弱，甚至形同虛設，企業缺乏相應的內控和風險管理體系，無法對企業可能存在的風險進行評估和審查，也就無法提高風險防范能力。

2.社會經濟環境的變化。企業的發展是在市場經濟環境下進行的，我國的市場在一定程度上受到國家宏觀調控、地方經濟體制、經濟建設法律法規以及地方文化的影響相當大，而這些因素都是企業無法左右的，也無法預知。這些因素在很大程度上會對企業的經營活動產生影響，也就會給企業帶來財務風險。

3.投資不嚴謹、缺乏可行性分析。一些企業在進行項目投資的過程中，缺乏對于項目可行性的分析研究，沒有做足市場調查，具有一定的跟風、盲目性，甚至有的是想當然的就開始項目建設，最終導致企業產生不良資產，資本虧損。

4.資本結構失衡。現在不少企業由于本身資產質量不高，變現能力較差，只能向銀行貸款，而貸款的負債周期卻又遠小于企業資產變現周期，最后導致資本結構失衡，資不抵債，企業破產。

5.商業信用規模擴大。市場占有率是企業經營必須要關注的問題，企業為了擴大市場占有率，主動采用商業信用銷售模式，即可以先取貨，后付賬。這樣的銷售模式在一定程度上會給企業財務帶了極大的風險，因為其從根本上影響了企業的流動資金，當企業的應收賬款大于營業收入的時候，企業將陷入極大的財務困境之中，無法擺脫[2]。

6.缺乏專業管理人才。財務風險管理是專業性特別強的工種，我國現階段高等教育對于財務風險管理人才的輸出量遠遠不能滿足企業的需求，也就導致很多企業為能夠配備專業的財務風險管理人員，從而導致財務風險管理能力欠缺，財務制度混亂，一旦發生財務風險，無法應對風險做出適當的措施，避免財務風險帶來的高危害。

三、優化企業財務風險管理的對策

1.提高企業管理人員的財務風險管理意識。逐步加強企業管理人員的財務風險管理意識，加強培訓和再教育，嚴格要求按照國家制定的法律法規，以市場經濟發展為基礎，嚴謹分析市場變化，加強企業風險評估，科學決策。

2.建立健全財務風險管理體系，加強專業人才培養。企業要健全財務風險管理體系，提高風險應對能力和反應速度，以防范風險為主，提前預判。同時以科學的現代化財務管理知識體系來加強財務風險管理體系建設，用知識來武裝風險管理，建立包含所有的財物管理程序的風險管理系統，收集風險信息，并整理和分享風險信息，使企業在明晰化的風險防范環境中成長。

3.合理化資本結構。企業要合理化資本結構，創造良好的資本環境，企業要加強應收債款、生產管理，做好企業內部各個經營部門之間的關系，努力提高資本變現能力，提高現金流量。同時，企業也應該保持適量的負債，降低資金成本，以避免財務危機，為籌資創造良好的環境。

4.提高企業經營能力。要減少企業財務風險，最根本的方法是提高企業的經營能力，不管是那方面的財務風險，都與企業的經營能力相聯系，只要企業能夠確保生產、銷售、市場等各個方面的工作，必然會降低財務風險的發生。

四、降低企業財務風險的一般方法

1.多維經營，分散投資。通過多元化經營，涉足多個領域，將財務風險分散。對于企業資本分配要合理安排，制定合理的比例來分配用于生產、資本投資、商貿等，結合風險投資和文件投資，降低投資的風險。

2.轉移風險法。轉移風險即將風險轉移給其他企業或與其他企業共同承擔，主要是通過投保、轉包經營、貨幣保值等方法。所謂投保，即向保險公司繳納保險，當發生風險時，由保險公司賠償一定的損失，降低自己的風險損失；轉包經營，即將經營項目轉包給其他企業，降低自己的風險；貨幣保值法，是在國際交易中，涉及到外幣業務時，通過簽署貨幣保值協議，來共同承擔風險。

3.降低風險法。降低風險法是企業面臨風險時的最直接的方式，例如，貨物滯銷時進行降價促銷。主要的目的就是提高現金流量，加速資金回籠，避免資金被套，影響企業運轉。

五、結語

總之，企業風險管理是企業發展必須要重視的一項內容，是企業發展不可或缺的。企業風險形式和成因多種多樣，面臨的實際情況也有所不同，企業在建立完善的風險管理體系之外，面臨財務風險時應根據企業的實際情況，合理應用降低風險的方法，為企業減少損失。

參考文獻：

[1]李昭.企業財務管理的風險及對策研究[J].商業經濟，2013（6）：107-108.

第6篇：降低財務風險范文

(一)變量設計

1.被解釋變量—財務風險。

基于我國證券市場不完善的現狀，我們選擇用樣本企業的Z-score指數①來衡量企業財務風險。本文所用的Z-score模型公式為:Z=1.2×營運資金/總資產+1.4×留存收益/總資產+3.3×息稅前利潤/總資產+0.6股票總市值/負債賬面價值+0.999×銷售收入/總資產

2.解釋變量與控制變量。

解釋變量為公司治理和宏觀調控。公司治理選取股權特征、董事會特征、高管激勵和“三會”會議情況等4個方面共7個變量來考察其對我國房地產上市公司財務風險的影響。根據當前我國政府宏觀調控情況，設置虛擬變量，宏觀經濟政策從緊取0，適中取1，適度寬松取2。此外，為了控制其他可能對我國上市房地產公司財務風險產生影響的因素，選取了企業規模、資產負債率和成長性等三個控制變量。

(二)模型構建

通過借鑒前人研究方法，根據房地產上市公司實際情況，本文構建多元回歸模型來分析我國房地產企業的宏觀調控、公司治理與財務風險的關系。

(三)數據來源

本文選取深市、滬市上市的房地產行業為原始樣本，選取2003—2012年共10年為研究期間。在原始樣本的基礎上進行了如下幾個方面的處理:一是剔除在2003年以前未上市的樣本;二是剔除無主營業務收入、總資產為零或所有者權益為負的公司，這些公司基本上處于資不抵債、重組等狀態，缺乏持續經營能力，可能影響研究結論的說服力;三是剔除財務數據缺失嚴重的公司。最后共獲得127個樣本，共1270個觀測值。

二、實證分析

(一)描述性統計分析

報告了本文主要變量的描述性統計。從表中我們可以看出:其一，按照阿爾特曼教授關于財務風險的臨界判別值來劃分，有超過一半的公司值小于1.4514(中位數)，這些公司存在較大的破產風險，財務危機較為嚴重。我國房地產公司財務風險的Z值平均為1.88，處于財務風險狀況的“灰色地帶”①，說明我國上市的房地產公司整體財務狀況不是很好;最小值為－67.5664，最大值為35.1331，各公司財務風險狀況相差比較大。其二，股權集中度(HHI5)，極值差距十分明顯，最小值84.3335，最大值7997.79，這表示我國房地產公司股份分配方式各不相同，這與我國房地產企業股權分配方式的現狀相符。其三，董事會規模大小方面，大部分公司董事會規模為9人。其四，在高管激勵機制方面，我國房地產上市公司高管持股情況較差，超過一半的公司高管未持股，股份激勵這種方式對高級管理人員的激勵作用在中國上市房地產公司的生產經營過程中沒有受到重視。而在高管的薪酬上面，各個公司高管薪酬差距較大，三大高管薪酬總和的自然對數跨度從4.4594～7.4869之間，有部分公司高管薪酬很低，有的卻很高。

(二)實證結果及分析

在進行相關性分析之前首先進行了相關系數檢驗，結果表明財務風險與公司治理結構的相關系數均顯著，并且各自變量間的相關系數值較小。另外還采用方差膨脹因子法進行了自變量間的多重共線性診斷，檢驗結果顯示模型中各變量的容忍度均大于方差，所以自變量間的共線性并不嚴重，限于篇幅沒有報告相關系數檢驗和共線性診斷結果。

1.公司內部治理與財務風險的回歸分析。

本文以財務風險(Z)為被解釋變量設置了4個模型，使用式(1)分別檢驗股權特征、董事會特征、高管激勵以及“三會”會議情況對財務風險的影響，結果見下頁表3。模型Ⅰ檢驗了股權特征對財務風險的影響，股權集中度(HHI5)符號為正，且在5%的水平下顯著，即提高股權集中度，有利于降低房地產上市公司的財務風險，因為在宏觀調控政策頻繁變動的市場環境下，加大第一大股東的持股比例有利于集中決策，規避財務風險;股權制衡度(EBD)符號為負，說明房地產企業降低股權制衡度，對降低企業財務風險有正向影響，但效果不顯著;模型Ⅱ檢驗了董事會特征對財務風險的影響，董事會規模(BDSIZE)符號為正，且在5%水平下顯著，即擴大董事會規模，尤其是增加獨立董事人數，將有利于降低上市房地產公司財務風險;模型Ⅲ檢驗了高管薪酬對財務風險的影響，回歸結果高管薪酬(SALARY)符號為正，且在1%水平下顯著，即高管薪酬越高，上市房地產公司財務風險越小。模型Ⅳ檢驗了“三會”會議情況對財務風險的影響，在每年召開股東大會會議次數(GTIME)方面，符號為正，且在5%的水平下顯著，即每年召開的股東大會召開次數越多，上市房地產公司財務風險越小;每年召開董事會會議次數(DTIME)符號為正，說明我國房地產企業召開董事會次數有利于降低企業的財務風險，但效果不顯著;每年召開監事會會議次數(JTIME)方面，符號為正，且在1%的水平下顯著，即每年召開監事會會議次數越多，監事會成員行使監事權利，履行其職責情況越好，能有效降低財務風險水平。

2.宏觀調控、公司治理與財務風險的多元回歸分析。

結合上述分析，本文以宏觀調控政策、房地產企業股權結構、董事會特征、高管薪酬以及“三會”會議情況為解釋變量，財務風險水平為被解釋變量，對式(2)進行逐步回歸，通過固定效應檢驗得到結果。宏觀調控政策(MCP)符號為負，且在5%水平下顯著，通過實際數據驗證了宏觀調控政策與財務風險之間呈顯著的負相關關系。中國經濟改革開放后30多年的快速發展為房地產企業提供一個良好的發展環境，寬松的宏觀調控政策會使房地產企業不斷擴張發展，單純依靠土地和資金資源粗放型發展，幾乎不計后果地增加企業資產負債率，一旦市場環境發生重大改變就會使很多企業無法適應，無法正常運營甚至破產;相反，近些年來隨著我國房地產泡沫不斷出現，政府加大對房地產行業的宏觀調控力度，這些不斷趨緊的調控政策會影響房地產企業的投資決策，房地產企業一般會選擇謹慎投資，進行科學理性地投資，從而降低企業財務風險。

3.宏觀調控對“三會”會議情況與財務風險的調節效應回歸結果。

綜合以上分析，本文將宏觀調控政策作為調節變量引入，以財務風險水平作為被解釋變量，各企業全年召開三會情況即每年召開股東大會次數、每年召開董事會會議次數以及每年召開監事會會議次數作為解釋變量，對式(3)進行逐步回歸，模型Ⅰ是控制變量的回歸結果，模型Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是在控制變量的基礎上加入宏觀調控政策與公司治理中會議情況的交叉變量的檢驗結果，報告了樣本公司宏觀調控政策對公司治理中會議情況與財務風險關系的調節效應，即方程(3)的回歸結果。模型I的檢驗結果顯示，增加公司規模和成長性，有利于降低企業的財務風險;而資產負債率與企業的財務風險呈顯著的負向關系，說明我國房地產上市公司不改善公司財務狀況，將會顯著提高企業的財務風險水平。當加入宏觀調控政策變量與公司治理中會議情況的交叉變量后，公司規模和公司成長性仍然具有較強的解釋能力。模型Ⅱ的交互項系數為－0.0524，且在10%水平下顯著，說明宏觀調控政策負向調節股東大會次數和財務風險之間的關系，即在宏觀調控政策越緊，每年召開股東大會次數對公司財務風險的影響力增強，增加召開股東大會次數越有利于降低企業的財務風險。模型Ⅲ交互項沒有通過檢驗，說明宏觀調控政策對董事會會議次數和財務風險之間沒有顯著調節效應，其原因可能是董事會成員以及其下設機構沒有發揮其應有的專業技能水平，其作用不明顯。模型Ⅳ交互項回歸系數為－0.0718，在1%水平下顯著，表明宏觀調控政策負向調節監事會會議次數和財務風險之間的關系，即宏觀調控政策越緊，監事會會議次數對財務風險的影響越強，即每年召開監事會次數越多，越有利于降低公司財務風險，其原因可能是宏觀調控政策從緊，監事會成員也加大對公司運營狀況的監管，公司管理人員會選擇謹慎投資，能有效減小公司財務風險。

三、結論與建議

第7篇：降低財務風險范文

0 引言

中國的社會經濟在不斷發展，對于市場和企業來說，隨時都有可能出現風險。財務風險是隨時存在的，且不易控制。因此企業財務風險到底是由于什么因素引起對控制風險是很重要的。企業財務風險由于各種因素的影響，造成企業的實際經濟收益達不到預期的標準，給企業造成虧損的可能性。企業財務管理中的每個環節，都會有財務風險的客觀存在。企業生產經營的重大影響就是財務風險的存在。

1 企業財務風險分類

企業財務風險可以按照風險的可控性進行分類，也可按風險種類性來進行分類。例如：

1.1 企業財務風險可控性分類。①企業財務風險可控類：由財務管理相關的工作人員對企業財務風險進行識

別，有意識的對財務風險的發生概率和后果進行干預，達

到有效的控制財務風險的目的。可以使用企業財務內部管理制度和財務管理層決策制度，將企業財務風險發生的概率降低，防止風險發生后產生不可彌補的后果。然而企業財務管理部門中對內部基礎的監督也是能夠對企業財務風險進行有效地避免。②企業財務風險不可控類：通常都是因為一些不穩定因素影響，造成企業對無法對財務風險進行控制。不可控類的財務風險，對于企業財務主體來說，是沒有辦法將其左右，無法對其施加影響進行控制。

1.2 企業財務風險種類分類。①現金性籌資風險類：企業在指定的時間內，資金支出超過收入，導致企業在指定時間內無法償還債務本息的風險，對企業以后籌集資金有不利的影響。現金性籌資風險是一種支付的風險，和企業影響的盈利沒有直接的關鍵。②收支性籌資風險類：企業在收入無法抵消支出的情況下，不能對債務本息進行按期償還的風險。企業一旦出現收入不超過支出的情況，就將發生虧損，企業的凈資產就會減少，因此償債的保障資產總額也會減少。負債的金額不變，虧損加大，企業償還的能力就會降低。收支性籌資風險是一種整體風險，對于企業全部債務償還都會有不利的影響。它主要的產生原因是因為經營不當和應收賬款回款不及時。

2 企業財務風險的原因

①企業內部財務管理系統，無法適應財務管理中復雜多變的宏觀環境。財務管理中復雜多變的宏觀環境是由于財務風險外部原因產生的，因此企業財務的宏觀環境在進行不利的變化，必然會導致企業出現財務風險。②企業財務管理的相關人員，對于財務風險的客觀認識不充分。企業中只要有財務活動，就會有財務風險存在。國內大部分企業中的財務管理人員對于企業財務風險的意識還不夠，認為對資金進行管好用好，這樣財務風險就不存在了，這樣導致企業財務風險的發生。③企業財務部門的決策缺乏科學性，產生錯誤的決策。財務決策中要避免失誤，需要將決策科學化。國內財務部門的很多決策中，大多都是利用自己的經驗和主觀來決策，造成錯誤的決策，導致企業財務風險的發生。④企業財務部門中的關系混亂，例如：企業與部門和企業與上級企業，對于資金的管理和使用，責任的分配不明確，出現管理混亂的現象，資金的使用率不高，造成嚴重的流失，無法對資金的安全性和完整性進行保證，從而導致企業財務風險的發生。

3 企業財務風險的表現與識別

3.1 企業財務風險主要由三個方面表現出來：企業資金結構體系不完善、企業成本投資決策不科學、企業對外投資決策失誤。①企業在構建資金結構體系的時候，存在著不穩定的因素。一定程度上加大了企業財務負擔，導致償還和存儲能力降低，出現企業財務風險。②企業成本投資決策的過程中，不存在科學性和理論性的指導，導致企業投資項目失敗，企業出現虧損的現象，無法達到預期的投資效果，容易產生企業財務風險。③企業投資的決策者們對于投資風險的認識還不夠充分，出現盲目投資，企業投資出現巨額損失，產生企業財務風險。

3.2 企業財務風險識別，需要在企業內部建立對應的財務風險預警指標，在其基礎上對財務風險的實施合理進行監控。從下面的幾個方面來進行識別企業財務風險：企業償債能力、企業運營能力、企業獲利能力、企業中財務部門對資產管理水平的能力。在對以上幾點完成之后，才可對企業財務彈性進行分析。企業在面對突發事情做出相關的反應的能力就是財務彈性。財務彈性需要通過以下幾個方面來對企業財務風險進行識別：閱讀會計報表方面、考慮不確定與風險因素方面、表外項目分析方面。

4 企業財務風險的控制

4.1 有效地防止財務風險。①企業中建立完善的崗位責任制，確保企業中資金安全、會計信息的可靠與企業財務合格的合法性，以此對企業財務風險進行防止與化解。②企業的現金流量和負債率進行合理規劃。現金流量是企業生存與發展的一個重要支撐，然而資產負債率是對企業生存發展有一定制約性的。企業要根據行業的特點，對企業進行準確的定位，例如：發展速度、總體規模、資產規模增長速度。依照定位來對企業進行經營。③企業按照財務風險管理原則，做出科學化的決策。確立財務目標、評價財務風險、識別財務風險、實施和控制財務方案，這些都是控制財務風險的主要原則。然而對管理會計方法的運用和檢查積極穩健的財務政策給予相應的重視，也是防止財務風險的方法。

第8篇：降低財務風險范文

關鍵詞：企業；財務風險；原因；對策

1.企業財務風險的類別

財務風險具有不確定性，財務風險總是與收益并存的，它永遠無法消除，只要企業有投資、有收益，就必然伴隨著財務風險的產生，但是，財務風險是可以預防的，企業可以通過一系列的途徑和措施對財務風險進行有效預防，降低財務風險，將損失產生的可能性降低到最小。

1.1企業內部財務風險

企業內部的財務環境比較復雜，企業員工、管理層和領導層對企業的管理不當都有可能造成企業財務風險的增加，若企業缺乏科學的財務管理制度，也將帶來財務問題的產生。企業員工作為企業內部的基層人員，是企業財務管理的重要組成部分，在日常工作中，如果業務員的工作出現差錯，將會增加財務風險出現的幾率；管理層作為企業的管理人員，如果采取缺乏科學性的管理舉措，將導致財務風險的出現；決策人員如果不能對企業的發展前景進行整體性規劃，做出了不恰當的決策，也會加劇企業的財務風險，造成不必要的損失。

1.2企業外部財務風險

企業外部的財務風險包括了市場的形勢，國際經濟形勢和時代背景。市場形勢和國際經濟狀況的好壞是影響企業做出財務決策的重要因素，但是由于外部形勢的多變性和復雜性，往往會導致企業不能做出恰當的決策，因此會導致企業產生財務風險。

2.企業財務風險形成原因

2.1企業財務管理外部環境復雜

企業外部環境的變化會給企業帶來重大的影響，極有可能產生巨大損失。由于企業財務外部環境包括方方面面，因此，如果企業對外部環境的變化不能做出靈活的反應，就有可能升高財務風險發生的可能性。企業應該密切關注外部形勢的變化，預測和估計風險發生的可能性，探索國際形勢發展的脈絡和趨向，積極提高自己的適應性，采取靈活有力的措施，合理地應對，提升自身風險防范能力。

2.2企業財務決策主觀性強

企業的此物決策應當是客觀的，科學的，能體現企業發展方向的。如果企業的決策主觀性嚴重，缺乏周密的研究和分析，極有可能給企業帶來財務風險。

2.3財務決策失誤嚴重

企業財務決策的失誤會給企業帶來巨大的財務風險，對企業造成重大的損失。為了降低企業財務決策失誤，企業應該對決策進行科學性評級，并降低主觀性決策在企業中的應用，在進行具體的決策時，要采取謹慎的態度，對決策可能發生的收益或損益進行估計或預測，避免出現決策失靈的情況。

3.企業財務風險防范對策

3.1建立和健全財務管理控制機制

企業為了防范財務風險，應該加強對財務管理控制機制的建設。明確企業內部人員的分工合作，建立相互制約的管理制度，加強監督和管理的力度。提高企業人員加強對財務風險的了解和認識水平，提高財務管理工作的工作效率，使得企業運行的每一個流程和環節都在制度化、合法化、程式化中運行和發展，以實現企業資金流動穩定有序的目的。首先，企業要進行風險發生前控制。在進行投資決策之前，要對決策后果進行科學的分析，綜合考錄造成財務風險的各種要素，制定周密的風險防范計劃；其次，企業進行風險發生中控制。如果風險發生，企業要調動一切合理、合法的資源對財務風險進行有效控制，比如及時健全企業各項人員管理機制，及時制定風險規避方案等，運用數學分析方法，計算可能發生的利潤流失，對相關財務人員加強監督和控制，調動一切積極因素控制財務風險，避免風險的進一步擴大化；最后，企業要進行風險發生后控制。對于已經發生的風險或損失，企業也不能置之不理，應該采取積極的措施，對已經發生的風險進行分析和總結，防止再次造成此類風險的發生，企業還應該對此次財務風險發生的原因和后果進行評價和分析，并記錄在檔案中，作為防范財務風險發生的真實案例，以便此后企業制定風險防范制度。

3.2制定合理的風險規避方案

企業要根據自身的實際情況，采取恰當的方式來規避財務風險，達到最好的效果。在進行風險規避時，要科學合理，對各種可行性策略進行系統性分析，站在客觀的角度思考問題，運用數學模型解決問題，選取最恰當的風險規避方案。企業的風險規避必須要落到實處，企業必須能保證企業的人力物力和財力能夠保證方案的順利實施。

3.3加強相關人員的管理

企業要加強對相關人員的管理，建立健全人員監督體系，分別賦予員工、管理人員和決策人員不同的責任和權利，三位一體，將權力分散，相互制約，相互管理。合理的人員管理機制對于企業防范財務風險是非常重要的，尤其是企業會計人員和財務管理人員，由于財務問題中有許多細節性的問題，比如財務報表的編制和填列等，都需要企業的每一位成員都要進行細致的工作，如果稍有不慎，就會出現財務問題。因此每個人的責任都必須要分配恰當，而且要落到實處，當發生權責糾紛時，就可以直接找到相關責任人，并對相關財務問題進行處理，提高財務管理的效率。

總結

降低企業的財務風險是企業提高自身核心競爭力的重要內容，降低財務風險是企業應該率先解決的重要問題。企業應該了解財務風險的特征和類型以及形成原因，并針對形成原因采取科學的防范舉措，對企業的財務狀況進行改善。企業面對財務風險，要針對不同的類型采取靈活的策略，從大環境上去把握，逐步提高企業的風險防范能力和風險規避能力，從而實現企業的和諧穩定發展。

參考文獻：

[1]邵文獻.如何有效控制企業財務風險[J].中國商貿,2015(32):42-44.

[2]朱育杰.試論企業財務風險管控對策[J].財經界,2014(33):166-167.

第9篇：降低財務風險范文

化工行業包括基礎化工、石油化工和化學化纖，化工行業作為國民經濟的一部分，滲透人們生活中的各個方面。本文研究的遼寧省化工行業上市公司，截至2018年12月31日共有十家，分別是東北制藥、沈陽化工、興齊眼藥、ST大化B、恒力股份、百傲化學、奧克股份、科隆股份、華錦股份、航錦科技。由表1可見，遼寧省化工行業上市公司主要集中上世紀90年代末上市。分別位于沈陽市、大連市、遼陽市、盤錦市、葫蘆島市，公司組織形式主要為民營企業。市值最大的為航錦科技，市值最小的為ST大化B。遼寧省化工行業的上市公司對遼寧經濟具有重要作用。

二、遼寧省化工行業上市公司財務風險分析

（一）Z值模型的簡介

Z值模型是財務風險分析評價的主要模型之一，其風險評價的符合度較高，因而被廣泛使用。其在研究財務風險危機預測上，將企業的22個財務指標劃分為五大類，分別是：償債能力、盈利能力、財務杠桿、周轉能力與發展能力。通過分別賦予這五大類能力指標權重，建立多元線性函數公式，加權出財務風險的Z值指標，綜合進行財務風險預測分析。Z模型為：Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5其中：X1=營運資金/資產總額=（流動資產-流動負債）/資產總額；X2=留存收益/資產總額=（所有者權益總額-實收資本-資本公積）/資產總額；X3=息稅前利潤/資產總額=（利潤總額+利息費用）/資產總額；X4=股東權益市值/負債總額=（流通股數+非流通股數）*每股市價/負債總額；X5=銷售收入/資產總額。Z模型中的各項財務指標數值越小，則Z值越小，說明企業的狀況較差，財務風險越大，趨向破產區域

（二）遼寧省化工行業上市公司Z值計算結果及分析

通過運用Z值模型，對遼寧省化工行業上市公司的財務風險Z值進行計算。由表3的Z值數據計算結果可以看出，2018年遼寧省化工行業上市公司中Z值最大的是百傲化學為4.56，大于2.99。僅有這一家處于安全區域；介于灰色區域的有四家公司分別是：興齊眼藥、奧克股份、華錦股份、航錦科技，風險相對較小。剩余五家公司的Z值小于1.8，處于破產區域，財務風險較大。從2016—2018年Z值計算結果上看，除了興齊眼藥、百傲化學與航錦科技三家公司的Z值在安全區域2.99之上，遼寧省化工行業上市公司的Z值整體偏低，而且變動沒有明顯趨勢。東北制藥、沈陽化工、ST大化B、恒力股份與科隆股份的Z值均處于破產區域1.8之下，更有ST大化B的Z值近三年均為負數，表明其財務風險極大。剩余的奧克股份與華錦股份，除了2018年的Z值在灰色區域外，其他兩年也均處于破產區域。綜上可見，不論是從近一年還是近三年的Z值結果分析來看，遼寧省化工行業上市公司的財務風險整體較大，應采取相應措施，降低風險。

三、遼寧省化工行業財務風險來源

在國家宏觀經濟環境下，化工企業的財務風險受具體的市場環境影響。一是市場上大多數產品由化工技術生產合成。當經濟波動時，化工企業的財務風險隨之受到影響。二是化工企業需要的石油、礦物制品等天然能源具有有限性的特點，在國家節能減排政策的控制下，化工企業生產技術落后，有較強的環境污染性，必然會給企業帶來較強的財務風險。三是大多化工企業的財務風險意識不足，財務制度建立不完善，且財務共享信息化薄弱。

四、加強遼寧省化工行業財務風險管理的對策

（一）樹立風險防范意識

由于化工行業具有高危險性特點，企業管理層應在企業的各項活動中，充分考慮風險問題，樹立風險防范意識。管理層應充分評估與控制風險，加強企業風險管理建設，有效降低企業財務風險。

（二）建立財務風險預警系統

建立財務風險預警系統要求企業做好事前預測、事中控制、事后監督。當企業提前做好充足準備時，有利于充分降低企業財務風險發生的概率。這時，企業需要先大量收集行業內外部相關信息，將信息匯總整理后，通過財務風險評價模型、計算分析、得出結果，并采取相應的措施降低財務風險。

（三）加大化工技術研發

產品是企業的核心命脈，研發是產品的生存之本。一旦化工產品市場需求變動，人們的需求隨之變動，化工企業容易受到產品積壓帶來的財務風險。那么，化工企業應及時把握市場動向，調整自身的產品結構，加大產品研發技術投入，及時進行產業調整，降低財務風險。