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第1篇：降低財務風險的主要措施范文

論文關鍵詞：財務風險，風險預警，風險控制

 

財務風險是指在各項財務活動中，由于各種內外環境中難以預料、控制的因素作用，使企業在一定時期一定范圍內所獲取的財務收益與預期目標發生偏離，因而造成企業有蒙受經濟損失的可能性，是一種客觀的經濟現象。[1]而所謂財

財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，有財務活動，就必然有財務風險,尤其在我國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免。有不少企業由于不能及時、有效地防范和控制

財務風險控制是現代財務理論的核心內容之一，貫穿于企業財務活動的始終。財務風險控制分為事前控制、事中控制、事后控制。事前控制，是指在風險發生前的控制，即風險預警，這種控制方式越來越受到人們的重視和廣泛運用。

一、財務風險的事前控

預警是指事先知道并發出警示，以避免或降低可能的損失。財務風險預警是對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。它貫穿于企

財務風險預警主要有六大功能：信息收集功能、監測功能

1.信息收集功能。財務風險預警的過程同時也是一個收集信息的過程風險預警，它通過收集與企業經營相關的產業政策、市場競爭

2.監測功能。監測即跟蹤企業的生產經營過程，將企業生產經營的實際情況同企業預定的目標、計劃、標

3.預報功能。當危害企業財務狀況的關鍵因素出現時，可以提出警告，提醒企業經營者早日尋

4.診斷功能。診斷是財務預警的重要功能之一。它根據跟蹤、監測的結果對比分析，運用現代企業管理

5.治療功能。財務風險預警通過監測、診斷，判斷企業存在的弊病，找出病根后，能幫助經營者有的放矢、對癥下藥地

6.健身功能。通過預警分析，企業能系統而詳細地記錄財務危機發生的緣由、處理經過、平息波動和解除危機的各項措施，以及處理反饋與改進建議，作為未來類

風險預警是在風險發生之前進行的警示，而當財務風險已經不可避免的

二、財務風險的事中控

財務風險的處理措施主要包括應急措施、補救方法和改進方案。其中，應急措施主要是面對財務危機和財務風險而采用的規避風險的手段，它可以控制事態的進一步惡

具體而言，常用的財務風險處

1.降低策略

即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的策略。例如，企業可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重，以達到降低債務風險的目的中國期刊全文數據庫。當市場不可測因素增多，股票價格出現劇烈波動時。企業應及時降低股票投資

2.轉移策略<

即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的策略。轉移風

（1）風險財產轉移。風險財產轉移是指將擔有風

（2）風險財務轉移。風險財務轉移主要是通過簽訂合同和提供保證書來實現的。值得注意的是，盡管風險財務轉移得到了廣泛的應用，但仍帶有局限性，因為

（3）保險轉移。保險是由保險公司對企業經濟損失提供的賠償。對企業而言，保險是

3.分散策略<

即通過企業之間聯營、多種經營及對外投

對于風險較大的投資項目，企業可以與其他企業共同投資風險預警，

由于市場需求具有不確定性、易變性，企業為分散風險應采用多種經營方式，即同時經營多種產品。在多種經營方式下，某些產

對外投資多元化是指企業對外投資時，應將資金投資于不同的投資品種，以達到分散投資風險的目的。一般來說，長期投資的風險大于短期投資的風

4.回避策略

即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，債權性投資如果能夠使企業實現預期的投資收益

5.減弱策略<

通過減少財務風險發生的機會或削弱損失的嚴重性，以控制財務風險的損失。實施減弱策略，不僅要有技術力量、人員

這幾種財務風險的處理策略各具特點、相互補充，企

三、財務風險的事后控

風險的事后控制就是在風險發生后查清導致風險事故發

財務風險產生的原因是多種多樣的，既有企業外部的也有企業內部的，而且不同的財務風險形成的具體原因也不一樣?？傮w來看，宏觀環境的復雜性

宏觀環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件，其涉及范圍很廣，包括經濟環境、金融環境、法律環境、資源環境等直接影響財務決策的因素，還包括對企業財務決策產生間接影響的政治環境、社會文化環境、科技發展水平等方面。這些環境因素存在于企業

與宏觀原因相對而言，微觀原因是指企業特有的、只影響個別企業的因素，微觀主體自身存在的缺陷是產生企業財務風險的內部原因。不同的企業其內部原因表現不同，但總的說來，主要包括以下幾個方面：資金管理不到位；企業內部審計制度不健全、內部審計功能不完善風險預警，財務管理活動缺少必要的監督；企業管理人員財務風險意識淡薄，對財務風險存在的客觀性認識不足；財務決策缺少科學性導致決策失誤等。

之外，對企業而言，可能是一種機遇，也可能是一種威脅，并且是難以預料和改變的。這必然影響到企業的財務活動。加上大多數企業財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應和應變能力，反應滯后，措施不力，必然會產生財務風險。

和易變性是導致企業財務風險產生的外部原因，而微觀主體自身存在的缺陷是企業產生財務風險的內部原因。[3]

生的原因，減少或杜絕同類情況再次發生。

制——成因分析

業管理者可以根據實際情況，結合運用。

和法律方面的保障，而且在經濟上也要是可行的，即預期收益大于或等于預期成本，否則，就不宜采用此策略。

br> ，企業在選擇投資方式時，應盡可能采用債權性投資，因為債權性投資風險大大低于股權投資的風險。盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度考慮，企業還是應當謹慎從事股權性投資。

險，股權投資的風險大于債權投資的風險，證券組合投資可以分散有價證券投資的非系統性風險，其投資風險低于單項證券投資的風險。

品因滯銷而產生的損失風險預警，可能會被其他產品帶來的收益所抵消，從而可以避免經營單一產生的無法實現預期收益的風險。

以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險。

資多元化等方式分散財務風險。

br> 一種極其重要的風險轉移機制和方法。通過參加保險，實現完全風險的轉移。

對合同條款的執行和法院的裁決常會出乎企業預料之外，造成極大的被動。因此，合同條款的法律解釋應引起高度重視，以免發生意想不到的損失。

險的財產或生產經營活動轉移給他人。

險的方式很多，企業應根據不同的風險采用不同的風險轉移方式中國期刊全文數據庫。

br> 在全部對外投資中所占的比重，從而降低投資風險。在生產經營活動中，企業可以通過提高產品質量、改進產品設計、努力開發新產品及開拓新市場等手段，提高產品的競爭力，降低因產品滯銷、市場占有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。

理措施有以下幾種：

化；補救方法主要是采取有效措施，將損失控制在一定的范圍內；改進方案主要是改進企業經營管理中的薄弱之處，杜絕和避免類似財務風險的再度發生。

制——風險處理

發生時，就應立即制定相應的措施，以減少風險帶來的損失。

似情況的前車之鑒。還可將企業糾正偏差與過失的一些經驗教訓轉化成企業管理活動的規范，以免再犯同樣或類似的錯誤，不斷增強企業的免疫能力。

制定有效措施更正企業經營中的偏差或過失，防止財務狀況進一步惡化，使企業回復到正常運轉的軌道。

技術和企業診斷技術對企業經營之優劣做出判斷，找出企業運行中的弊端及其病根之所在。

求對策，避免潛在的風險演變成現實的損失，起到未雨綢繆、防患于未然的作用。

準進行對比，對企業營運狀況做出預測風險預警，找出偏差，從中發現產生偏差的原因或存在的問題。

狀況、企業本身的各類財務和經營信息，進行分析比較開展預警。信息收集也是一個貫穿財務預警始終的活動。

、預報功能、診斷功能、治療功能和健身功能。

業經營活動的全過程，以企業財務報表等相關資料為依據，采用模型分析、比率分析等方法，發現企業存在的風險，并向經營者示警。

制——風險預警

事中控制是指當風險事故發生時，及時采取必要的措施防止損失加大并減少損失。當損失發生之后必須查清導致風險事故發生的原因，采取行動減少或杜絕同類情況再次發生，這是事后控制。[2]

財務風險，從而導致一系列財務危機的發生[3]，因而，加強財務風險控制，把企業的損失降到最低，已經是事關企業生存和發展的重要課題。

務風險控制就是指在財務風險識別和度量的基礎之上，管理者針對企業存在的財務風險因素有目的地施加影響，即選擇適當的風險管理策略，從而達到降低風險的不確定性和減少損失的目的。[2]

【參考文獻】

[1]余永亮.淺談企業財務風險及防范[J]. 財政監督，2009.6：54

[2]許新強.企業財務風險控制體系構建與控制策略研究[J]. 財會通訊·綜合（中），2009.9：139

[3]李紅梅.論我國企業的財務風險及其防范[J]. 會計之友，2009.10（中）：38

第2篇：降低財務風險的主要措施范文

關鍵詞：企業財務風險；內部控制；預算管理；風險預警系統

企業財務風險是一種微觀經濟風險，它是企業經營風險的濃縮和集中體現，是指企業在特定的客觀情況下和特定的期間內，在企業經營運作過程中，由于各種難以或無法預料、控制的企業外部經營環境和內部經營條件等不確定性因素的作用，使得企業資金運動(資金流)的效益性降低和連續性中斷，進而使得企業的實際經營績效與預計目標發生背離，從而對企業的生存、發展和盈利目標產生負面影響或不利結果的可能性。

從系統的觀點來看，任何企業都是一個開放的、有人的主觀行為參與的經濟系統，所以，引致企業財務風險的因素或原因可以分為兩大類，即企業系統外部客觀環境的不確定性和企業系統內部主觀管理決策的不確定性。對大量企業經營情況的實地調查表明，當前，在企業建立現代企業制度的過程中，引致企業財務風險，較大的外部因素，主要來自于國家宏觀經濟政策和產業政策的變化、產品市場和資本市場的變化以及技術環境變革的不確定等，內部因素主要源于較低的企業資金管理決策水平和企業技術創新能力。

一、財務風險的概念

風險是現代財務學中的一個重要概念。財務管理要求企業從動態發展的角度認識和把握風險。將風險與財務問題融合在一起，就形成了財務風險，它構成經濟風險的一個組成部分。財務風險是貫穿現代財務理論的一個重要范疇，它表現在：

第一，財務風險是一種可度量的可能性。即它以認知風險為前提，如果對風險無法加以度量，就不能真正認識、駕馭并轉移和分散風險，從而也就不能降低和減少風險的損失。換言之，人們在采取某種行動之前，能預先知道所有可能的后果及各種后果出現的可能性，也就能認知并測度風險。若用概率來描述，則體現為結果的概率分布特征。

第二，財務風險是與風險報酬(收益)直接相通的，風險程度與風險報酬的大小成正比。高風險、高收益，低風險、低收益。任何收益的取得，都要付出相應的風險代價，風險同收益有替代效應。財務風險，實際上就是預期收益率與實際收益率的變異程度及其概率。這是科學決策必須考慮的重要問題。

二、財務風險的種類

企業可能存在的財務風險有以下三種。

1　投資風險

企業的投資按照投向可分為對外投資和對內投資；按照投資形式可分為固定資產投資、有價證券投資和流動資產投資；按照投資期限可分為長期投資和短期投資。投資風險是指由于不確定因素的影響，導致投資項目不能達到預期效益，從而影響企業盈利水平和償債能力的風險。

2　籌資風險

企業籌資風險是指：由于企業對于資金的渴求和實際籌資效果的不確定，導致企業行為無法達到預計效果的風險。從籌資方式來說，有債務籌資和股票籌資之分。

3　現金流風險

現金流風險就是指企業某一時點的存量現金不能夠滿足企業當時的支出需求，而產生的阻礙企業正常運行甚至破產倒閉的風險。一旦國內外政治、經濟環境突然變化，重大政策調整，各種自然災害或其它突發性風險事件發生，企業可能因為業務萎縮、資產縮水或重大財產損失而陷入困境，當企業出現現金流風險時，企業并非資不抵債，也不一定與經營虧損相關，只是由于資金周轉不靈、現金流量分布與債務到期結構分布不均衡等原因暫時不能償還到期債務。

三、產生財務風險的成因

我國企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同?？傮w來看，主要有以下幾個方面的原因：

1　企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境

企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。例如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業增加了營運成本，減少了利潤，無法實現預期的財務收益。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業理財帶來困難。目前，由于機構設置不盡合理、管理人員素質不高、財務管理規章制度不夠健全、管理基礎工作不夠完善等原因，我國許多企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。具體表現在對外部環境的不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，由此產生財務風險。

2　企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

3　財務決策缺乏科學性導致決策失誤

財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是實現財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。

4　企業內部財務關系混亂

我國企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

5　資本結構不合理

根據資產負債表可以把財務狀況分為三種類型：第一類是流動資產的購置大部分由流動負債籌集，小部分由長期負債籌集；固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集。也就是流動負債全部用來籌集流動資產，自有資本全部用來籌措固定資產。這是正常的資本結構類型。第二類是資產負債表中累計結余是紅字，表明一部分自有資本被虧損吃掉，從而總資本中自有資本比重下降，說明出現財務危機。第三類是虧損侵蝕了全部自有資本，而且也吃掉了負債的一部分，這種情況屬于資不抵債，必須采取有效措施防范這種情況的出現。

四、財務風險的防范與控制措施

1　企業應對財務風險的策略

第一，風險規避，即企業在進行風險決策時或在實施風險方案過程中，對超出企業風險承受度的風險，通過放棄或者停止與該風險相關的業務活動，以避免和減輕損失的策略。

第二，風險降低，即企業面對客觀存在的財務風險，在權衡成本效益之后，采取適當的控制措施降低風險或減輕損失，將風險控制在風險承受度之內。

第三，風險分擔，即企業對客觀存在的財務風險，通過借助

他人的力量，采取業務分包，購買保險等方式和適當的控制措施，將風險控制在企業風險承受度之內的策略。

第四，風險承受，即企業對風險承受度之內的風險，在權衡成本效益之后，不準備采取控制措施降低風險或減輕損失的策略。

企業應根據風險的具體情況，靈活地選擇適合企業實際的風險應對策略，降低企業財務風險，提高企業經濟效益。

2　防范與控制企業財務風險的具體措施

防范與控制企業財務風險，主要應采取以下應對措施：

(1)建立健全企業內部控制制度

①要對單位內部結構和外部環境進行深入細致的調查，重點是對單位的經營性質、經營規模、經營方式、組織體系、機構設置、人員、資金、物資、設備、技術信息溝通情況和經營管理狀況以及單位所處的外部政治環境、經濟環境、法律環境、市場環境、資源環境和社會文化環境等進行調查。

②根據調查結果，按照系統理論和方法的要求劃分單位內部結構，通常包括：行政領導體系，包括行政領導的設置，各個職能部門和分支機構設置等；構成要素體系，包括人、財、物資、設備、技術、信息溝通的所屬系統；經營體系，包括采購、生產、銷售、儲存、運輸等系統；管理體系，包括會計、統計、審計、電子信息和網絡監控等系統。

④根據劃分的各個所屬控制系統確定系統運行活動過程中的關鍵環節和風險控制點，同時制定每一關鍵環節控制要點的有效控制方法和操作規范，特別關注高風險環節風險控制點的控制，防止產生財務風險。

④針對具體業務與事項實施相應的控制。具體業務事項的控制一般涵蓋單位經營管理的各個層次和業務流程的各個環節。通常包括對采購、生產、銷售、預算、擔保、合同協議、業務外包、企業合并、資產重組、投資融資、貨幣資金、存貨、工程項目，固定資產、無形資產、人力資源、信息系統等方面的控制，要特別關注重要業務事項的控制，防止財務風險的產生。

在內部控制制度執行過程中，對不相容崗位實行分離控制、相互牽制。對財務風險隱患較大的業務(如擔保、對外投資)制定專項業務操作流程，并對相應崗位進行特殊培訓；對重要的擔保業務、重大對外投資項目實行集體決策、審批，并進行跟蹤管理和監測，防止財務風險的產生。

對內部控制執行結果進行定期檢查，并對檢查中發現的內部控制制度缺陷，適時進行修訂完善，降低財務風險發生概率。

(2)實行預算管理

企業進行財務風險管理所要控制的就是實際財務收益與預期財務收益(財務目標)的偏離程度。財務預算是財務目標的細化，財務預算作為企業預算的一部分為企業生產經營的各個部門定立了明確的目標、任務，也為生產經營控制和業績評價提供了基本依據和尺度。企業整體是一個責任中心，每個部門、每個班組甚至每個人都是各自獨立的責任中心。這些責任中心被要求完成特定的職責(目標、任務)，也被賦予一定的權力，以便對該責任區域進行有效的控制。通過向下層層分解細化、下達預算目標任務和賦予權力，將預算目標層層落實到每個部門、每個班組甚至每個人。然后實施預算的事前、事中控制，一旦發生偏差，及時分析問題，找出原因，采取相應措施解決問題、糾正偏差，從而達到預算目標。

第3篇：降低財務風險的主要措施范文

關鍵詞：電網公司；財務風險；防控；對策

1引言

所謂的財務風險指的是公司在運營過程中，實際的財務收益與提前預期的財務收益有一定的誤差，并有可能造成嚴重的損失。財務風險在一家企業的生產運營中是難以避免的，可以說是一直存在的。對于電網公司而言，它是我國國有資金重點集中的對象，主要的核心業務就是建設運營電網，為我國社會經濟的發展提供了強有力的電力保障，電網公司的建設要由國家壟斷支配，很大程度上受到了國家政策的限制，只有有計劃地對生產要素進行配置，電網公司才能健康的運行，隨著市場經濟的發展，電網公司存在的財務風險愈來愈明顯。因此，維持電網公司的健康運行成了國家和企業的巨大挑戰，提高企業對財務風險的預防意識已經迫在眉睫。

2電網公司在實際運營中面臨的財務風險

電網公司的財務風險主要來源于內部環境因素和外部環境因素兩大類。對于內部的環境而言，包括幾個方面，其中重要的有資產風險、投資風險以及支付方面的風險。于外部環境因素來說，包括市場金融風險和自然條件造成的財務風險兩方面，以下簡述分析電網公司面臨的財務風險。（1）內部環境因素。電網公司的資產數量多，面臨的風險就越大，所以資產風險造成的財務風險應值得公司的重視，所謂的資產風險指的就是公司的資產不穩定性，主要包括資產質量風險和資產結構風險。兩方面中只要一方面照顧不周使比例失調，對電網公司造成的風險是極大的。巨額的電網投資建設使電網公司的財務風險加大，多年以來國家各地區對電的需求量加大，電網公司投資量大于盈利，使得電網公司的建設和發展資金十分匱乏。以2007年為例，2007年國家實施了信貸緊縮政策，政策實施不到一年半的時間貸率上升了幾個百分點，使得電網公司的財務負擔加重。（2）外部環境因素。隨著市場經濟的發展，金融風險對電網公司的財務風險影響甚重，金融風險值得就是金融方面的風險，往往一家企業金融風險帶動的財務風險不容小覷。比如2008年爆發的金融危機不僅使本國的經濟財政受損，全球的經濟都受到了沉重的打擊，更別說電網企業了。自然條件的對財務風險的引發也有一定的促進作用。隨著電力的不斷推廣，讓千千萬萬的偏遠地區也用上了電，同時增大了電力事故的發生，主要的因素有山體滑坡、地震、泥石流、洪水以及海嘯臺風等。舉個例子來說，2008年四川汶川的“五•一二”大地震、2017年四川九寨溝的地震，嚴重的摧毀了電路，我國的電網公司受到了嚴重的財務風險。自然災害人為的難以控制，所以自然因素對財務風險的影響將一直存在下去。

3電網公司預防財務風險的措施

（1）加強企業自身的內部管理機制，建立健全完善的檢查監督體系。電網公司的財務風險大部分原因來自公司內部，所以公司必須認識到財務風險帶來的危害，提高企業對財務風險的預防意識，加強企業對員工的管理，定期檢查公司的財務狀況，不容許出現偷稅漏稅的現象，使企業健康有序的發展下去。（2）提高資金的管理質量水平。科學的對企業的財務收益進行預判，關注好企業的資金流向，俗話說只有將好東西用在恰當的地方才能體現它的重要性，所以提高企業對資金的管理水平對財務風險而防控具有重要意義。

4電網公司加強財務風險防控措施的重要意義

一是有利于國有企業及電力企業資產保值增值。電網企業作為國有企業的重要組成之一，雖然電網企業具有獨立運營機制，但是整體大局運行及經濟資產都是國有資產的重要組成，電網企業就是國有企業的一個子鏈，如果子鏈發生問題那么整個電力行業都會受到影響。如果每個電網公司都加強財務風險的防范措施，那么國家的電網就會穩定的運行，電力企業才會可持續的運營下去，因此加強電網公司的財務風險防控機制是十分重要的。二是有利于實現電網公司降低成本，實現利潤的最大化。對于風險管理來說，財務風險是它的重要組成部分，對財務風險做好防控措施能降低整個企業的風險。企業采取適當的方式對財務風險進行有效的防控，保障了企業的正常運作和穩定的發展，電力企業的興起與衰落與國家的發展掛鉤，而且企業的財務風險貫穿在真個發展過程中，公司經營的核心就是財務管理，企業計劃的一切活動都是在財務允許的前提下運行的，合理有效的防控措施能提升企業在市場競爭中的優勢。電網公司加強財務風險的防范能有降低風險發生的概率，將損失降到最低，實現利益最大化的目標，對企業的發展具有重要的意義。

5結語

綜上所述，本文通過對電網公司在實際運營過程中遇到的財務風險，分析探討了電網公司預防財務風險的重要作用，并且結合實例提出了預防和解決財務風險的措施?，F今電網公司存在的財務風險已經嚴重到造成企業破產，財務風險是公司的命脈，它嚴重阻礙了企業經濟和國家經濟的發展。我們在認識到實際運營時遇到的財務風險之后，進一步地采取防控措施預防財務風險的發生。所以，面對以上問題，企業要以積極的態度和正確的方式來預防財務風險。只要電網企業意識到財務的風險，才能防患于未然，實現可持續發展的目標。

參考文獻

[1]趙鑫.電網公司財務風險防控現狀分析及對策[J].經濟管理（文摘版），2017（3）.

[2]鄧偉妍.電網公司財務風險防控現狀分析及對策[J].商業會計，2017（1）.

第4篇：降低財務風險的主要措施范文

關鍵詞：醫院財務；風險因素；防范；有效措施

隨著我國醫療衛生體制改革不斷深入，醫院管理正逐漸走上企業化管理道路，導致經營管理中形成了各種各樣的財務風險，危及到了醫院業務正常運行及醫院自身的生存與發展。所謂的醫院財務風險是指醫院財務活動受到各種不確定因素影響，導致實際收益與預期收益發生偏離，從中遭受一定程度損失的可能和機會。為了防范和消除財務風險，醫院應積極分析財務風險形成的主要原因和防范措施，嚴格控制與管理醫院財務活動。

一、建立健全高效的財務管理制度

目前，醫院面臨著復雜多變的外部經營環境，如果醫院財務管理方式不能與時俱進、反映滯后的話，有可能不能適應外部環境的變化，會造成一定程度的財務風險。醫院面臨的外部環境一般為市場環境、政策環境、經營環境、藥品環境等。比如，藥品更新換代較為頻繁，在進口藥品的采購價格上漲情況下就會增加醫院潛在的財務風險。為了使醫院財務管理適應于外界環境的變化，應建立一種與市場機制相符合的財務管理制度，提升醫院財務對市場經濟環境的反映速度。與此同時，還應堅持彈性管理、優化原則管理醫院財務。堅持彈性原則，能在保持醫院財務管理準確性和節約性的同時，為醫院資金運轉留有一定余地，促使財務管理適應復雜多變的外部環境；堅持優化原則，通過對財務管理過程中分析、比較和選擇，能夠找到最優化的財務管理方式，全面提升醫院財務管理的效果和質量。

二、采用切實可行的財務風險控制方法

從資金使用角度來看，藥品支出在醫院財務支出上占有較大比重，使得藥品管理效果直接影響著醫院資金的使用率。從藥品費用支出角度分析，醫院可能會有大量財務資金用在藥品購買上，如果過多購買就會積壓大量的藥品、占用過多的流動資金，以至于降低了醫院內部的流動資金，造成一定程度的財務風險；從資金回收角度來看，資產負債比例越高，越說明債務主體償債能力低下。如果醫院出現這類似情況將會無法償還債務，造成的損失是不可估量的，從而導致醫院財務產生風險。為了有效控制醫院財務風險，避免上述情況發生對醫院造成一定程度的財務風險，必須從以下三個方面采取有效的風險控制措施。第一，采取防護控制方法。防護控制是指在財務活動開展前就制定一系列有效的規章制度，將可能存在的風險盡量予以排除，進而達到控制財務風險的一種方法，比較重視事前控制；第二，采取前饋控制方法。前饋控制是指在財務活動開展過程中，監督財務的運行狀況，并用科學手段預測運行過程中可能存在的偏差，及時針對偏差采取防范措施進而消除財務風險的一種方法，比較重視事中控制；第三，采取反饋控制措施。反饋控制是指財務活動完成后，經過認真分析與判斷發現實際與預期之間的差距，仔細確定差距產生的原因，并采取針對性的解決措施用以消除風險所帶來的嚴重后果。

三、降低資本成本，提高財務人員綜合素質

資本成本是指為籌措和使用資本所付出的代價，涵蓋籌資與資金使用過程中所產生的一切費用。為了降低醫院財務風險，進行籌資與投資決策時必須采用科學的方式分析與評估各種情況下的資本成本。必要時，還可建立內部財務風險預警系統，對系統中涉及的風險指標實行動態的跟蹤評估，以便及時發現潛在風險，并及時采取有效的風險控制措施。同時，必須采取有效措施提高醫院財務人員的專業水平，使其在置購固定資產過程中利用科學合理的手段進行可行性分析與研究，減少盲目置購現象的發生，有助于消除醫院財務的風險。

四、構建科學的預算制度

預算作為財務活動實施的基礎和依據，搞好醫院財務預算工作對控制與消除醫院財務風險有著至關重要的作用。所以說，提高預算的精確度是防范醫院財務風險的有效途徑之一。經過分析，在個別醫院的財務預算中通常存在以下三個方面的情況：第一，預算中往往比較重視現金流量，不充分考慮負債及負債的增加、過度的資金投資對醫院財務所造成的負面影響；第二，重視年度預算，輕視甚至缺少階段性預算分析；第三，財務抵御風險的能力不夠。由于財務過度膨脹影響了醫院財務抵御風險的能力，以至于大量資金不在預算管理范圍之內，降低了預算管理的功能和作用。上述情況的存在嚴重威脅著醫院財務預算的精確性，為了避免產生以上不良現象，必須重視醫院財務預算中存在的問題，應改革預算管理制度和加強監督。比如，可以實行標準周期的預算管理制度，不僅重視年度財務預算，更注重每段時期內的財務預算制定。加強監督的目的主要在于監控預算執行的效果，以便做出適當調整，優化財務方案，確保財務預算的精確性。只有提高財務預算的精確性，醫院財務工作才能按照計劃運行，相對降低財務風險。

五、結語

醫院企業化管理過程中形成了各種各樣的財務風險，針對財務風險，醫院必須充分分析財務風險存在的相關因素，并采取針對性的防范措施用以控制和消除醫院內部的財務風險。除了文中提到的四種財務風險防范措施外，還應不斷提升醫院財務管理人員的專業素質，使其具有一定財務風險意識，以便提高對財務風險的辨識能力以及應對風險的能力。

參考文獻：

[1]楊永國:醫院管理如何防范財務風險[J].財經界(學術版)，2010，（06）：103.

第5篇：降低財務風險的主要措施范文

（一）資產與負債不相匹配

本文選取2013年至2014年中國人壽保險公司財務數據，以此分析公司在財務中存在資產負債不相匹配的現象。資產負債不匹配主要有兩種情況：一是資產小于負債，這種就會出現無法償還到期債務，出現償債風險。二是資產大于負債，公司有能力償還到期債務。通過表1和表2對比可知，在公司的投資組合中，近幾年的變化趨勢是銀行的存款占比下降，債券、股票等利率敏感性產品的比例上升，因此，公司隱藏的財務風險也比較大，加深了公司資產負債的不匹配風險。

（二）內部控制與監督機制不完善

中國人壽保險公司雖然通過建立了各類信息系統保證信息傳達的流暢，但是在實際工作中依然在內部控制與監督機制中存在以下問題：1.缺少系統的評估機制。2.公司橫向與縱向溝通效果較差。3.財務方面缺乏獨立性。

二、中國人壽保險公司加強財務風險管理的措施

（一）加強內部控制機制，建立財務風險預警體系

內部控制機制是指在財務風險管理中形成的一種管控體系,可以降低公司的財務風險,也可以強化公司財務風險管理。加強中國人壽保險公司的內部控制機制，可以通過完善公司控制風險的環境，改變經營管理的觀念和方法來實現，也可以通過建立良好的財務風險管理機制來進行全面風險評估，對已經發生的財務風險進行存檔，并利用多種方法找出財務中的風險點，從而降低公司的財務風險。

（二）提高資金的運用效率

總體來看，中國人壽保險公司的資金運用效率仍然低于國外的一些保險公司，由于我國保險資金運用始終把安全穩健放在第一位，根據《保險法》規定，保險資金可用于銀行存款、買賣政府債券、金融債券等形式，但目前我國保險資金仍主要運用在銀行存款、債券等領域，以銀行存款和國債為主，抵押貸款、股票投資比重較小。因此，可以借助一些投資渠道，提高投資收益率，降低利率的敏感性，從而達到提高資金的運用效率這一目的，有利于中國人壽保險公司的長遠發展。

（三）對公司的險種進行科學定位和創新改革

中國保險行業的險種雖然數量較多，但從財務角度上來看，本質是差不多的，隨著中國人壽市場的進一步擴大，公司應該對現有的險種進行定位，并在此基礎上進行改革創新，從根本上避開保險市場過分依賴于費率競爭和傭金競爭的狀況根據自身的特點，減輕公司財務風險管理的壓力，同時，在新產品退出后，為防止抄襲現象，公司可以考慮申請專利等保護措施來增加核心競爭力。

（四）規范公司的績效考核制度

第6篇：降低財務風險的主要措施范文

【關鍵詞】商業性體育賽事 財務風險 管理

商業性賽事主要指由自主經營且自負盈虧的一種經營實體，通過市場化的運作方式為消費者提供競賽產品和有關服務，將利潤最大化作為目標的一種體育賽事活動。針對于商業性體育賽事的組織者來講，該種賽事面臨諸多風險，需要采取各種方式來降低風險的影響。因此賽事組織者需要充分評估賽事風險并針對風險采取相應規避措施，降低風險，獲得長足發展。

一、商業性體育賽事的財務風險識別

風險識別主要指風險主體面臨風險和潛在風險作出的判斷和鑒定過程，根據風險管理理論可將風險識別分成兩方面：①感知風險。該過程是不斷調查加深了解的過程，判斷風險的存在；②分析風險。對風險進行歸類分析，了解風險產生的原因和條件。

商業性體育賽事的財務風險識別需要仔細分析其外部的自然環境、經濟環境和社會環境，分析賽事過程中的不利因素和缺點，尋找風險要素和風險事件的關聯。財務風險識別作為商業性體育賽事的基礎內容和首要工作，重要性可見一般。

二、商業性體育賽事財務風險評估

財務風險的評估建立在風險識別的基礎之上，針對賽事可能面臨的財務風險進行定性或者定量分析。風險評估內容主要對各種潛在風險可能造成的損失、損失程度和對賽事的影響等內容進行評估，商業性體育賽事的組織者需要根據風險對賽事的影響程度將風險進行分級排序。風險評估能夠為以后的財務風險決策、預防和控制等內容提供依據。

三、商業性體育賽事財務風險控制

（一）樹立風險觀念，強化風險意識

財務活動具有連續性和復雜性，商業性體育賽事在進行的過程中，無法避免的會遇到一定的財務風險，此時組織者需要直面風險并能夠將風險合理分散，保障賽事的最終成功。組織者及進行財務管理的過程中，需要充分剖析賽事的收益和安全性問題，在防范風險的過程中需注重“以人為本”，樹立培養商業性體與賽事經營者和財務人員的風險意識，由此來提高防范財務風險的能力。同時賽事組織者需要基于有關法律法規，明確責任，強化財務人員的職業責任感。

（二）健全財務風險管理機制

賽事組織者作為風險的承擔者，需要通過一系列手段來降低風險的發生，降低損失程度，因此需要健全財務風險的管理機制。由此來保障企業財產的安全和會計信息的安全性，提高財務活動的合法性。

（三）處理好賽事所有者、經營者和員工之間的關系

商業性體育賽事運行的過程中，需實現制度和規定的緊密聯系，充分發揮其監督和制約的作用，明確各個部門和負責人的權利和責任。建立起合理且激勵與監督共存的有效性較高的約束機制，并將賽事所有者、經營者和員工之間的利益管理處理好，并將企業和政府等外部利益主體之間的收益分享和風險承擔關系進行明確，明確各個部門的職責、權利和利益關系，在此基礎上改善商業性體育賽事財務風險的防范動力機制。

（四）提高財務決策水平，降低失誤

財務決策的重要性體現在其正確性與否關系到整個財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀性決策會增加決策的失誤可能性，為降低財務管理的風險，企業需要采取正確的決策方式。決策過程中需將各種影響因素納入其中，綜合考慮，同時還需依據定量計算和科學的決策模型幫助分析評價，在此基礎上選擇出最合理、有效的財務決策方案，避免主觀決策造成的損失。企業需要確定財務工作的整體組織結構，根據互相牽制的原則來確定相應的權限和職責，不斷提升財務管理部門處理風險的能力，降低財務風險帶來的損失。

（五）建立短期財務預警系統

由于商業性賽事的運營周期較短，約為一年左右，就短期看來，商業性賽事的維持與盈利和是否有足夠的現金支出有較大關系。由此可見，準確的先進流量預算能夠對整個賽事的組織提供預警，使企業管理者能夠根據現金流量預警采取對應措施?？梢娰愂陆M織者要將其各期的目標和財務目標進行明確，并預算企業的未來收益和現金流量、財務狀況等，為未來賽事的現金流量進行預測，形成一種滾動式的先進流量預算模式，為賽事提供更好的管理服務。

（六）加強資金的日常管理

針對賽事資金的管理，需要規范管理程序，資金的審批流程需遵循高效控制的原則，提前設置好有關的審批程序和權限。同時加強資金的日常管理可通過分級設定權限、明確各級的審批額度的基礎進行權限限制。同時賽事還需定期或者不定期的對資金進行監督核查，針對部門款項進行追蹤管理，提高資金的使用效率。

（七）強化監督

強化監督可通過內部審計和外部審計來實現，外部審計能夠降低賽事組織內部的會計差錯和的行為，降低賽事組織的財務風險。同時外部審計還可起到公正作用，明確企業的財務狀況，是體育賽事得到諸多關系著的支持。內部審計作為賽制組織者成立的內部財務部門，審計工作主要對其內部的財務控制金進行再控制，在評價的基礎上不斷督促財務部門改進和完善工作中的不足，將賽事的差錯降至最低。

商業性賽事財務風險的有效規避需經過財務風險識別、財務風險評估和財務風險控制措施三個過程來實現，賽事組織者需根據盈利的目標和財務風險的評估結果，合理制定出相應的財務風險控制措施，由此來最大程度降低賽事風險的發生率，降低企業損失，提高企業應對賽事風險的控制能力。

參考文獻：

[1]岳思佳，鐘天朗.“新一線”城市承辦我國大型綜合性體育賽事的風險防范初探[J].當代體育科技，2014，（13）.

第7篇：降低財務風險的主要措施范文

[關鍵詞]醫院 財務 風險 識別 防范 預算

醫院為應對醫療市場競爭,改善了醫療設施,為人們提供了良好的醫療條件。然而,醫院應有效識別和規避財務風險,以此促進醫院良性發展。

一、醫院財務風險的含義

市場經濟中的財務風險是客觀存在的經濟現象,它是企業等組織在生產經營過程中的財務活動如資金流動與收益分配所帶來的風險。經濟組織的財務風險與財務管理相對應,主要有籌資活動的籌資風險、投資活動的投資風險、資金回收的資金回收風險和收益分配的收益分配風險。醫院財務風險就是醫院在財務管理和處理財務關系過程中,由于管理組織等原因,造成財務收益出現偏離而造成的經濟損失。

醫院財務實際收益與預期收益偏離程度越大,財務風險也越大。醫院財務風險的后果致使醫院償債能力和盈利能力的降低,甚至會導致醫院陷入運營危機。因此,醫院應采取科學的管理方式和有效措施化解和降低財務風險。

二、醫院財務風險表現的識別

醫院對財務風險進行科學分類,才能對財務風險進行有效識別。根據醫院的財務管理過程,醫院的財務風險主要包括:籌資風險、投資風險、用資風險以及資金回收風險。

籌資風險是醫院在籌集資金過程中的危險。這種籌資風險可以通過指標和表現形式來進行識別?；I資風險可以通過資金成本率與投資收益率的大小來衡量,前者是指醫院為籌集資金所支付的費用與所籌到的資金總額的比率,后者是指醫院對所投項目中得到的利潤與投資總額的比例,前者大于后者的情況就使醫院存在財務風險?；I資風險表現為醫院無法準時償還債務,醫院的財務陷入困難;資金市場的波動帶來的風險,如醫院借款利率的上升,通貨膨脹等。

投資風險是指醫院在醫療市場的藥品價格、醫療服務價格、醫療檢查價格等變化中,對這些項目的投資失誤而得不到預期的收益。目前很多醫院走集團化發展的路子,兼并某一家醫院后可能對其進行大量的投資,建設新院區,購置新設備,大部分資金需要醫院自籌,貸款是一個重要途徑。如果醫院資金投入后,資金回收達不到預期目標,或遇如銀行利率調整,通貨膨脹、人員費用大增等因素,醫院極有可能陷入財務危機。另外,隨著醫療改革的深入,藥店的開放,醫院藥品收入比重會下降。因此,醫院應對醫療市場行情進行密切關注。

用資風險是指醫院的資金在使用中存在的風險。當前的醫療市場物流系統發達,藥品品種供應充足。但是,一些醫院在此種情況下,盲目采購大量衛生耗材,就占用了醫院大量資金,導致醫院現金流轉的困難,而衛生耗材過期報廢又減少了醫院的資金。

資金收回風險由于病人醫藥費清算出現困難、欠款產生的壞賬損失帶來的財務風險。

三、醫院財務風險的防范措施

醫院財務風險的防范就是醫院通過對財務風險的科學管理與控制,采取防范措施來降低風險造成的損失程度。

首先,醫院應健全財務風險的內部控制制度。根據會計制度要求,建立崗位財務工作流程,實現內部牽制。醫院應明確財務風險管理目標,實現醫院財務風險成本的最小化,從而獲得最佳的社會效益和經濟效益。醫院實行全面財務風險管理,從財務計劃的制定、財務關系處理到財務風險的防范機制。加強財務人員的業務培訓,提高醫院財務人員的工作規范,實行業績考評制度。

其次,加強預算管理。醫院預算的編制是綜合考慮醫療發展狀況和財務收支狀況,明確預算的項目,規范預算執行效果,提高資金使用的針對性,消除無預算的資金支出。細化財務崗位的職責和權限;嚴格授權批準資金收付制度;實行財務重大事項報告制度。

再次,醫院應實行全成本核算。醫院應建立成本考核體系、成本控制報表制度,才能及時提供反饋的成本管理信息和目標成本執行的效果。醫院還應及時控制賬款的回收,降低壞賬成本損失。醫院的物資采購應實行招標方式,并加強醫療資產的監控。

最后,醫院應加強財務審計。醫院在執行預算后,應對預算進行考核評價,并審計相關經濟活動,評估醫院財務控制是否健全、有效,進一步完善財務管理和控制制度,減少財務管理人員違法財務制度的營私舞弊行為,提高財務報表的真實性和透明度,降低醫院的財務風險。醫院通過一系列方式而加強的財務控制,有效地實現了防范和降低財務風險。

四、結論

醫院應增強財務人員的風險意識,全面防范財務風險。財務管理人員應有效分析醫院的財務報表,促進財務風險管理進入規范化、科學化的軌道。財務管理人員還可以利用內部數據和財務預警機制來監測醫院的財務運行狀況,評估醫院財務健康程度。

現代化醫院的財務管理應以資金的有效運用為主,積極主動防范財務風險,建立科學的財務預警指標體系而做出及時診斷,減少經濟損失,確保醫院在市場競爭中健康的發展。

參考文獻:

[1]印輝,孫遠玲,于潤吉. 醫院財務風險的預防與控制.中國衛生經濟,2004;23

[2]秦峰. 對醫院財務風險控制措施的探討.中國衛生經濟,2009;28

第8篇：降低財務風險的主要措施范文

關鍵詞：企業財務 風險 識別 防范 控制

企業財務風險潛伏于財務的各個環節之中，它是各種風險影響因素的統一集中表現。然而，企業的財務風險做不到從根本上消除，所以，只有采取有力措施，并在綜合考慮風險因素的基礎上，掌握有效的企業財務風險分析方法，從而在各種財務分析中，找出企業財務風險的有效防范與控制的方法。

企業財務風險一般分為兩種，一種是經營風險，另一種是財務風險，而財務風險又往往是由經營風險所引起的，當企業在進行財務活動時，一旦財務收益與預期的收益產生偏差時，就會造成一定的風險，進而轉變為企業的損失，從而降低企業的償債與盈利能力。因此，有效規避或降低企業財務風險，加強對企業財務風險的控制，實現企業活動的順利開展，成為了提升企業發展實力的一項著重要務。

一、對企業財務風險的產生原因分析

企業財務風險存在是有其內外部原因的，要想實現對企業財務風險防范與控制方法的有機探索，首先就需要對其風險產生的原因進行分析。

內部原因探析：

1.企業的財務管理制度不健全

一套良好的企業財務管理制度就需要實現各種財務活動規范化、制度化進行，能夠促進整個企業財務籌資、投資、運營活動的標準化。然而，一旦企業的財務管理制度不健全，就會使整個企業的財務活動產生漏洞，不能夠實現財務數據的真實性，也不能夠實現企業財務管理評價與考核活動的標準化，進而造成一定的財務風險。

2.企業資本結構不合理

企業的資本結構指的是企業的借入資金與自有資金的比例，若這種比例不合理就會產生一定的財務風險。借入資金過多，就會加重企業的負擔，增加企業債務。然而，如果企業的借入資金的比例過小，就會使企業的資金運營不足，也會影響企業的盈利能力，所以，企業資本結構不合理也會給企業帶來一定的財務風險。

3.財務人員的風險意識薄弱

財務人員的風險意識薄弱，主要在于有關財務人員對企業財務風險的預警與預測的忽視，并對企業財務風險來臨時其應對能力也較為不足，這種缺乏風險意識與對風險客觀認識不全的財務人員也會給企業帶來財務風險。

4.收益分配的不科學

收益的分配方式也是造成企業財務風險的一種因素，其收益分配方式不僅影響投資者的投資決策，還會關系到企業的未來發展判斷。所以，一旦其收益分配方式不科學就會造成企業缺乏合理的內控制度，并使企業的財務結構失調。

5.企業的投資決策不恰當

企業的投資決策會影響到企業的盈利能力，所以，若企業的投資決策錯誤，就會導致企業的未來發展方向錯誤，企業的盈利能力也會降低，所以，企業的投資決策不恰當也會造成企業財務風險。

外部風險分析：

正所謂內因是根本，外因是條件，所以，企業財務風險的產生也是具有一定外部條件，其主要的外部原因在于其所處的行業背景與經濟環境。

1.行業背景影響

一個企業發展的行業背景是影響企業財務風險的重要因素，也是直接連接企業財務與宏觀經濟，企業發展所處的階段不同，其發展方向與投資方向也是不同的，所以，其行業背景的優劣，也會給企業帶來財務風險。

2.宏觀經濟條件與政策不樂觀

宏觀經濟環境與政策影響著企業的發展與生存，也會給企業財務帶來風險，企業的經濟效益會隨著宏觀經濟政策與政策變化而發生變化。如果宏觀經濟環境運行不樂觀，就會使企業的盈利能力下降，企業投資于經營受到影響。而我國目前的經濟經常也常常發生變化，且具有不確定性，例如：當國家實施緊縮的宏觀經濟政策時，利率水平就會提高，企業就會支付更多的利息，增加企業的負擔，進而就增加了企業的財務風險。

二、如何實現企業財務風險的有效識別

實現企業財務風險的有效識別，就需要密切注意企業的各種財務狀況，關注企業的運行、決策，下面筆者就關于企業財務風險的識別進行詳細分析。

1.持續下降的銷售額

持續下降的銷售額是企業財務風險的較為顯著的表現，也是較為容易識別企業財務風險的表現形式。雖然大多數人會把下降的銷售額僅僅看做銷售額的問題，不會考慮其實財務問題的表現，但久而久之，長期的銷售額就會使企業失去資金來源，降低盈利能力，甚至失去市場份額，最終企業的財務資源將會流失，進而產生財務風險危機。

2.企業的平均到賬期延長

企業平均到賬期的延長，也就意味著企業發生壞賬的可能性增加，提升了企業應收賬款的管理成本。應收賬款作為以信用為基礎的，發揮著促銷的重要作用，但應收賬款的增加，就會加速企業的現金流出，雖然增加了利潤，但企業會運用有限的流動資金墊付稅款，從而使得企業的流動資金、庫存現金減少，從而增加企業的財務成本，并出現 嚴重的財務問題。因此，企業的平均到賬期延長也是有效識別企業財務風險的有效方式。

3.依靠借債來維持經營

依靠借債來維持經營也是識別企業財務風險的方式，所以，其識別方式就應該從三方面著手。首先，將負債經營資產收益率與債務資本成本率進行對比，當負債了較大時，就應該合理的增加負債，從而增加流動資金，充分利用負債經營的好處，從而降低流動資金不足的企業財務風險。而相反的，負債越大，其財務風險也就更大。其次，有效識別企業的債務償還能力，也就是要對企業的資產變現能力進行合理衡量，從而在對企業現金流做出可靠估計的基礎上，實現未來發展的合理規劃。最后，對企業的對外投資或者擴大經營是否依靠自有資金進行衡量，只有企業能夠具有足夠的未來發展的資金時，才能夠有效規避與減少企業的財務危機。

4.企業的資本結構不合理

企業合理的資本結構表現在企業流動資產的購置大多數由流動負債組成，而另一部分由長期負債集成，另外，其固定資產的組成為發部分長期負債與長期自有資金籌集，也就是說，自有資本全部用于固定資產的購置，而流動資產全部由流動負債來購置。所以，在企業財務風險識別時，就應該以其購置資產作為標準來進行有效識別。一旦企業財務有不良資產結構，或者出現自有資本比重加大、負債增加等情況時，也就說明了企業存在了潛在的財務危機。

5.存有貨物積壓的現象

當企業的貨物積壓增加時，就會使企業的流動資金減少，造成運營資金緊張，長期的貨物積壓，也會使存貨價值貶值，失去原有價值，這種現象不僅會增加企業的庫存成本，還會浪費企業資源。所以，為了對其財務風險的有效識別，就需要對企業的存貨與銷售比例進行考察，從而通過這種不合理的比例，實現企業財務風險的判斷。

6.企業的利潤下降，甚至虧損

當企業的利潤下降時，也就說明了企業的市場份額減少，銷售份額降低，競爭力下降，進而企業的資本也就減少。資本減少了，就會影響企業的生產經營，甚至未來的長遠發展，最終惡性循環。所以，企業的利潤下降，甚至虧損也是有效識別企業發生財務危機的有機識別方式。

三、推進企業財務風險防范與控制的措施探析

有效防范與控制企業財務風險是實現企業長遠發展，健康運營的重要手段，也是有效減小或規避財務風險重要途徑，所以，為了推進企業未來發展，增加企業盈利能力，就需要探索有效措施，加強風險分析，從而實現企業財務風險的有效防范與控制。

1.風險控制

控制風險是防范與治理財務風險的核心工作，也是有效回避風險、接受風險與分散風險的有效策略。在我國目前社會主義市場經濟條件下，企業的生產經營活動是從籌集資金開始的，然而，在市場環境下，籌資獲得的使用效益具有不確定性，所以，就會產生一定的風險。所以，為了控制風險，就應該在納稅與利潤分配之后，再進行投資，并實現企業負債規模的有效控制。對于投資風險的控制，就需要在選擇投資時，應該克服盲目樂觀和冒險主義的觀念，本著降低風險，追求投資的收益性與穩健性選擇投資的最佳組合，從而實現投資平衡。再次，對于收益風險的控制，就應該綜合把握收益與分配股息，有機平衡兩者之間的所占比例，加強收益性風險的監測。最后，對于資金回收風險的控制，就應該注重現金流出的比例，另外，還應該建立較為穩健的信用，評估客戶的資信等級與償還債務的能力，并在控制應收賬款比例的基礎上，有效健全銷售權責制度，從而在制度的規范化，實現企業財務風險的有效防范與控制。

2.風險回避

風險回避，就是指企業在面臨或者預測即將面臨財務風險時，對可能造成風險概率較大的方案主動放棄，從而以實現風險回避的目的。這也是實現財務風險控制的有效措施之一。在實際的業務工作中，就需要對各種方案進行判斷，對于企業來講，就需要對企業本身與業務相關的財務能力進行判定，然后要對其相關信息進行詳細、準確把握，之后再企業面臨的風險進行審核，一旦發現有造成財務風險的幾率較大的項目，就應該主動選擇放棄，這樣就能夠有效實現風險的規避了。

3.風險預防

所謂風險預防，就是通過有效措施，在企業財務風險發生之前，實現降低風險發生幾率的目的。所以，為了能夠實現企業財務風險的防范與有效控制，就需要做好各個方面的風險預防措施。

首先，優化企業財務組織結構。由于現代化的企業財務組織結構不同于傳統的財務組織，所以，在實行風險預防措施時，僅僅只按照原有的組織模式進行預測，就會使企業的財務風險監測出現漏洞、權責不明的問題。因此，為了能夠有效避免這些問題的出現，就需要對其組織結構進行重組，根據有效分工原理，實現企業財務組織模式的優化。

其次，加強企業資金運行制度建設?，F代化的財務管理模式發展時間較為短暫，且發展不成熟，所以，企業的資金運營制也就沒有形成一個完善財務運營管理制度模式。因此，為了能夠實現企業財務風險的防范與控制，就需要對其各種業務行為進行規范，對企業的內部結構進行管理，明確合理的資金管理運行制度，從而實現財務運營的規范化、科學化，進而實現企業財務風險的有效預防。

最后，實現企業財務風險的有效評估。實現企業財務的有效管理與評估是預防財務風險的關鍵手段，所以，當企業在進行方案的選擇與評估時，就需要能夠在高綜合素質的員工帶領下，在財務業務的實際工作中，提升有關人員對風險的評估鑒定能力，并在此基礎上，實現對各種財務制度的有效管理。因此，實現企業財務方案的有效選擇與評估，也是實現風險預防的重要方式。

4. 風險自留

風險自留分為兩種形式：主動風險自留、被動風險自留，它是源于企業領導對財務風險的承擔。但大多企業財務風險的發生，企業領導都是被動的風險承擔者，所以，為了能夠在風險中實現收益，并有效控制財務風險，就需要合理的采取措施實現風險自留。因此，一方面就應該做好有關財務運營的業務安排，選擇一些風險較低的投資項目進行自留，并在業務實際操作過程中計提一部分資金預留，從而為控制企業財務風險損失準備相關處理資金。另一方面應該建立一個較為完善的財務損失基金，這樣以便于在面臨風險之時能夠對企業造成沖擊的事故進行緩沖。從而在這樣兩種措施的防范下，以便于能夠在實現企業財務風險自留的基礎上，對企業的財務運行所面臨的風險進行有效控制。

5.風險轉移

所謂風險轉移，就是在風險發生之后，企業在無法預防與規避風險，并無力承受時，就需要讓一部分或者全部的風險進行轉移。一般常見的風險轉移方式主要有兩種：一種是保險，另一種是選擇有效擔保人。保險是企業在資金運行業務過程中實現風險轉移時較為常見的一種方法，所以，企業就需要對各種資金、資產與財務方案建立與之相連的保險業務。另外，企業為了能夠實現風險的有效控制，就需要在融資過程中加入一些風險轉移、責任要求，并讓融資企業成為業務擔保人，從而能夠承擔某些情況下的還貸責任，進而能夠實現企業財務風險的防范、控制。

總而言之，企業的經營發展的過程中，總會面臨著各種各樣的財務風險。雖然我國的風險防范與預測能力比較弱，且整個行業宏觀經濟環境也具有不穩定性，但只有能夠在企業的財務管理與方案選擇的過程中，端正態度，深化風險認識，做好風險預防與控制措施，就一定能夠更好的實現企業財務風險的有效控制，推進企業向更廣闊、更深化的空間發展。

參考文獻：

[1] 周愛麗.企業財務風險淺析[J]. 財會研究. 2004（03）

[2] 李微微.略論企業財務風險及其防范[J]. 哈爾濱商業大學學報（社會科學版）. 2003（03）

[3] 張瑞霞.企業內部財務風險防范的著眼點分析[J].內蒙古財會. 2003（05）

第9篇：降低財務風險的主要措施范文

【關鍵詞】財務風險 控制與防范 財務管理

隨著市場競爭的日益激烈，企業面臨的社會環境越來越復雜，財務風險對于企業的生存和發展影響越來越大。財務風險作為企業面臨的主要風險，直接影響著企業的決策和經營，對于企業的生存和發展有著決定性影響。如何更好的控制和防范企業財務風險，降低企業的經營風險，成為了越來越多財務人員關注和研究的方向。針對日益復雜的市場環境和市場競爭，企業要加強對于財務風險的認識，結合企業自身實際進行財務風險分析，做好企業財務風險的控制和防范。

一、企業財務風險的成因

企業財務風險是指企業籌資、投資、資金運營及利潤分配等財務活動的不確定因素導致企業資金損失的可能性，其實質是一種微觀的經濟風險。企業財務風險是企業財務活動風險的集中體現，是現代企業面臨的重要的問題，同時對于企業的生存的發展有著重要的影響。企業財務風險對企業的經營和決策產生重大影響，因此如何做好企業財務風險的開展和防范，降低企業財務風險，保障企業的健康正常運轉成為了眾多企業探索和研究的方向。面對財務風險，企業客觀分析和認識財務風險，準確找出企業經營管理中存在的財務風險，采取相應的控制和防范措施，對于現代企業的生存和發展有著重要的意義。

（一）宏觀環境復雜多變帶來的財務風險

宏觀環境是企業外部環境，主要涉及到國家政策法規、法律環境、市場環境、社會文化環境等方面，具有較強的復雜性。宏觀環境的復雜多變是影響企業財務風險的外部因素，是企業難以準確預見和無法改變的因素，對于企業財務風險的影響較大。宏觀環境具有復雜性和未知性，宏觀環境的變化直接影響著企業的財務風險，宏觀環境的不利變化必然加劇企業的財務風險。對于財務管理彈性較大的企業而言，宏觀環境的復雜多變可以依靠各種財務活動來分散財務風險，降低宏觀環境變化對于企業財務的影響。但在特定時期和環境下，企業對于利率變動、通貨膨脹等影響因素的抵御能力較弱，企業的財務管理系統難以適應復雜多變的社會環境，企業財務系統應變能力較差，加大的企業的財務風險。對于企業的正常經營和運轉產生影響。

（二）企業財務活動帶來的財務風險

企業的財務風險不僅受到復雜多變的宏觀環境的影響，同時受到企業內部財務活動的影響。企業財務活動主要包括企業的籌資、投資、資金運營、收益分配等方面，這些方面對于企業的資金的周轉和使用產生較大的影響，是企業財務狀況的重要體現。隨著社會經濟的發展和進步，企業面臨著越來越多的財務活動選擇，同時也承擔著越來越多的財務風險。相關研究表明，我國企業存在資本結構不合理、盲目追求多元化經營、財務管理制度不合理、財務關系混亂、收入分配政策不合理等問題，眾多的問題導致企業內部出現缺陷和不足，導致了企業的財務風險。

（三）企業財務人員欠缺風險意識

企業財務風險受到企業外部的宏觀環境及企業內部財務活動的影響，對于企業的正常的經營和管理產生重要的影響。企業的財務管理人員作為企業財務活動的管理者，對于企業財務活動的選擇和開展有著重要的影響，企業財務管理人員的建議和決策是企業開展財務活動的主要依據。面對激烈的市場競爭和復雜多變的宏觀環境，企業財務管理人員的風險意識直接影響著企業財務風險。但在實際經營管理中，許多企業的財務管理人員缺乏明確的風險管理意識，財務管理意識淡薄，不能準確的把握企業財務風險的本質，對于企業財務風險預計偏差，導致企業在面對財務風險時，缺乏及時有效的財務風險應對措施，導致企業財務風險的發生。

二、企業財務風險控制和防范措施

企業財務風險對于企業的資金周轉和經濟效益有著重要的影響，直接關系著企業的正常經營和管理。為了企業健康穩定的發展，企業應該加強企業財務風險的控制和防范，將防范和化解財務風險作為企業財務管理的重點工作。結合企業財務風險的具體成因，進行適當的控制和防范，健全企業的財務風險管理機制，降低企業的財務風險，提高企業的資金周轉和經濟效益。

（一）完善企業的財務管理系統

針對宏觀環境對于企業財務風險產生的影響，企業應該結合自身財務管理狀況完善企業的財務管理系統，提高企業的環境應變能力和適應能力。宏觀環境是企業必須面對、無法改變的外部環境因素，針對宏觀環境，企業應該加強對于宏觀環境的分析，把握重要事件對于宏觀環境的影響，把握宏觀環境的變化趨勢。結合企業財務實際情況，把握宏觀環境的變化，制定有針對性的應變措施，結合環境的變化適時調整和完善企業的財務管理系統，提高企業的宏觀環境應變能力和適應能力，降低企業的財務風險，提高企業的競爭力。

（二）提高企業財務活動決策的科學性

企業財務決策直接決定著企業財務活動的選擇，對于企業的財務風險有著重要的影響。面對市場經濟的激烈競爭，企業要不斷提高企業財務活動決策的科學性，做出準確的財務分析和財務決策，保障企業資金的正常周轉和企業經濟效益的提高。企業面對不斷變化的市場經濟，企業要健全財務管理制度，建立有效的財務風險防范機制，加強企業內部的財務管理，提高企業資金的使用效率和周轉速度。在企業進行財務決策之前，應該充分考慮外部社會環境、企業財務實際狀況等多種因素，進行全面、科學的分析，制定多種決策方案，結合企業實際選擇最優的決策方案，切忌主觀隨意性，提高企業財務決策的科學性、合理性。

（三）強化財務管理人員的風險意識

企業財務管理人員作為企業財務活動的決策者，對于企業財務風險有著重要的影響。企業進行財務風險的控制和防范，應當強化企業財務管理人員的風險意識，建立企業財務風險的預測、預警和防范。企業財務管理人員要加強學習，定期或者不定期參加財務培訓，強化財務風險的理論學習，加深對于財務風險的了解和認識，把握財務風險的本質，樹立正確的財務風險觀念。企業財務管理人員應該不斷加強自身的知識儲備和職業綜合素養，提高自身的職業道德素養，為企業財務分析和決策做出準確的判斷，提高企業的財務決策的科學化水平。同時企業財務管理人員要合理利用防范財務風險的技術方法，綜合采用分散法、回避法、轉移法、降低法等多種財務風險的方法，控制和防范企業的財務風險，降低財務風險對于企業正常經營的影響。

三、總結

隨著社會經濟的發展和市場競爭的加劇，企業的經營活動和財務選擇越來越多，企業面臨的財務風險也越來越大。企業財務風險是企業日常財務管理中不可忽視部分，對于企業的生存和發展有著重要的影響。企業財務風險受到宏觀環境、企業財務活動、財務管理人員等多種因素的影響，具有復雜性和多樣性。面對激烈的市場競爭，企業應該不斷加強對于財務風險的控制和防范，不斷完善企業的財務管理系統，提高企業財務管理的應變能力和適應能力，提高企業財務活動決策的科學性和合理性，同時不斷加強企業財務管理人員的風險防范意識，降低企業的財務風險，提高企業的資金周轉和經濟效益。

參考文獻：

[1]徐小康.企業財務風險的成因、控制與防范策略[J].中國商貿，2014，（33）.