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第1篇：?jiǎn)挝还珓?wù)用車管理規(guī)定范文

一、健全組織，責(zé)任到人

為確保該項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效，我局成立了公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng)，辦公室主任、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員。落實(shí)專人管理，對(duì)私駕公車和公車私用等問題認(rèn)真開展了自查自糾和專項(xiàng)治理，切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，切實(shí)有效地推進(jìn)了我局公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的開展。

二、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)

我局堅(jiān)持每月召開一次公務(wù)用車工作會(huì)議，研究部署下個(gè)月公車治理工作。結(jié)合全局干部職工大會(huì)，組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題政策解答》和《德陽(yáng)市人民政府關(guān)于印發(fā)＜德陽(yáng)市公務(wù)用車管理暫行規(guī)定＞的通知》等文件精神和有關(guān)規(guī)定，充分認(rèn)識(shí)到開展公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的思想政治教育，增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴(yán)重性，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。

三、注重細(xì)節(jié)，措施得力

（一）完善公務(wù)用車管理制度。按照領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定公務(wù)車輛，公務(wù)車輛固定駕駛員的原則，為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車制度，我局出臺(tái)了《德陽(yáng)市民政局公務(wù)用車管理規(guī)定》等相關(guān)文件，印發(fā)了《文明交通千日行活動(dòng)實(shí)施方案》（市民[]165號(hào)），與駕駛員簽訂了安全崗位責(zé)任書，制作了安全行車牌，嚴(yán)格公務(wù)用車使用制度，確保行車安全。

（二）有效節(jié)約燃油。我局嚴(yán)格公車管理制度，不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理，實(shí)行了統(tǒng)籌調(diào)度，專車專用，集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車，減少了單車出駛臺(tái)次，提高了車輛使用效率。實(shí)行定點(diǎn)加油，提倡節(jié)約能源，逐步建立起節(jié)約用油獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，有效節(jié)約燃油。

（三）加強(qiáng)駕駛員管理。為嚴(yán)格車輛管理，避免用油浪費(fèi)，以及杜絕公車私用現(xiàn)象，我局與駕駛員簽訂了安全崗位責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)了駕駛員的職責(zé)。通過對(duì)駕駛?cè)藛T的教育管理，努力提高駕駛員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；采取培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)等方式，鼓勵(lì)駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，樹立機(jī)關(guān)駕駛員的良好形象；完善了車輛維修和安全駕駛考核獎(jiǎng)罰機(jī)制。

（四）實(shí)行公務(wù)用車定點(diǎn)維修。為了搞好機(jī)關(guān)公務(wù)用車定點(diǎn)維修工作，我們實(shí)行了車輛維修申報(bào)制度，并由車輛管理人員負(fù)責(zé)，使車輛維修工作真正做到既保證修車質(zhì)量又節(jié)約經(jīng)費(fèi)，堵塞了維修環(huán)節(jié)的漏洞。同時(shí)加大了對(duì)定點(diǎn)維修廠的監(jiān)督管理，采取季度檢查和隨時(shí)抽查的辦法，從報(bào)修、原材料價(jià)格、管理費(fèi)、工時(shí)費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，保證維修質(zhì)量。

第2篇：?jiǎn)挝还珓?wù)用車管理規(guī)定范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作實(shí)效

本次自查自糾專項(xiàng)治理工作時(shí)間緊、要求高，為確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效，我局成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，局黨組副書記、直屬機(jī)關(guān)黨委書記xxx為副組長(zhǎng)，局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)xxx等相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人，對(duì)私駕公車和公車私用等問題認(rèn)真開展了自查自糾和專項(xiàng)治理，切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

二、強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)

組織黨員干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車配備管理意見》、《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車配備管理意見》等文件精神和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的思想政治教育，增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴(yán)重性，切實(shí)做到從領(lǐng)導(dǎo)做起，從自身做起，杜絕違規(guī)駕駛公車行為。

第3篇：?jiǎn)挝还珓?wù)用車管理規(guī)定范文

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；公務(wù)車輛；管理

一、事業(yè)單位公務(wù)車輛的使用存在的問題

（1）公務(wù)車的公車私用現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)國(guó)家發(fā)改委調(diào)研報(bào)告顯示，公車使用有3個(gè)1/3：公事占1/3，領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬私用占1/3，司機(jī)私用占1/3。公車私用這一現(xiàn)象嚴(yán)重的影響了事業(yè)單位在人們心目中的形象，損害社會(huì)風(fēng)氣，容易產(chǎn)生腐敗，激化社會(huì)矛盾。同時(shí)由于公車的使用過于頻繁會(huì)增加油費(fèi)、修理費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)的使用，浪費(fèi)了社會(huì)資源，不符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且過度使用公車會(huì)加重了交通擁堵的現(xiàn)象，不利于和諧城市的構(gòu)建。因此為了能促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展，必須杜絕公車私用的行為。（2）公務(wù)車輛運(yùn)行成本過高。公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)開支在我國(guó)財(cái)政行政事業(yè)公用經(jīng)費(fèi)支出中占了很高的比重，而且逐年還在呈上升趨勢(shì)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前黨政機(jī)關(guān)及行政事業(yè)單位公務(wù)用車總量為200 多萬(wàn)輛，全國(guó)超編配車率達(dá)50%以上。每年公務(wù)用車消費(fèi)支出1500～2000億元，每年公務(wù)車輛購(gòu)置費(fèi)增長(zhǎng)20%以上，而且一輛公車的每年運(yùn)行成本（含司機(jī)工資、福利）至少在5萬(wàn)元以上，有的甚至超過10萬(wàn)元。再加上一些人員和部門通過虛報(bào)油費(fèi)、過路費(fèi)、修理費(fèi)等，進(jìn)一步加重了公務(wù)車輛的使用費(fèi)。公務(wù)車輛的這一開支加重了事業(yè)單位的日常開支，造成國(guó)有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失，占據(jù)了事業(yè)單位其他方面的開支，影響了事業(yè)單位的行政效率和影響范圍，不利于事業(yè)單位健康發(fā)展。（3）公務(wù)用車編制不合理。目前我國(guó)事業(yè)單位公務(wù)用車編制按單位人員編制、級(jí)別和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)定編，作為財(cái)政部門安排車輛經(jīng)費(fèi)的原則是，超編車輛按編制，短編單位按實(shí)有，達(dá)到控編節(jié)支的目的。但這一編制仍舊存在著超編制配備使用公務(wù)用車，超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車，違反規(guī)定換車、接車，攤派款項(xiàng)購(gòu)車，豪華裝飾公務(wù)用車等問題、這些問題不但造成事業(yè)單位資金的浪費(fèi)，也在一定程度上影響了環(huán)境，造成車輛利用率低和資金使用效率低的現(xiàn)象更加突出。

二、事業(yè)單位公務(wù)車輛的管理措施

1．公務(wù)車輛的使用管理。目前事業(yè)單位的公車私用的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位日常的管理和發(fā)展。為了禁止公車私用，可以采取以下辦法：第一，在公車上安裝GPS，監(jiān)管公車使用的全過程。通過GPS的使用可以在系統(tǒng)上會(huì)詳細(xì)記錄車輛行駛的軌道路線，很好的分辨公車使用的原因是為了私事還是公事，使得事業(yè)單位人員從心里上有所畏懼。第二，對(duì)公務(wù)車輛使用特殊牌照或標(biāo)識(shí)，由市財(cái)政局提供市級(jí)機(jī)關(guān)單位車輛底數(shù)，市公安局交警支隊(duì)統(tǒng)一制作、發(fā)放公務(wù)用車標(biāo)志。公務(wù)用車標(biāo)志張貼在車輛前擋玻璃的統(tǒng)一位置，并公開監(jiān)督電話。對(duì)發(fā)現(xiàn)公車私用、違反公車標(biāo)志管理規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將做出嚴(yán)肅處理。公務(wù)車輛實(shí)行標(biāo)識(shí)，以便人們能夠識(shí)別公務(wù)車輛，從而更好的監(jiān)督事業(yè)單位公務(wù)車輛的使用。

2．公務(wù)車輛的財(cái)務(wù)管理。事業(yè)單位的公務(wù)用車大多是通過行政收費(fèi)等所積累的單位預(yù)算外收入，因而人們對(duì)于公務(wù)車輛所使用的費(fèi)用并沒有財(cái)務(wù)意識(shí)，更沒有節(jié)省意識(shí)，從而造成了資金的浪費(fèi)和流失。為此財(cái)政部門只有推行綜合財(cái)政預(yù)算，切實(shí)將預(yù)算外資金納入預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算外資金的使用進(jìn)行有效監(jiān)督，確保資金使用合理合規(guī)，追績(jī)問效，發(fā)揮出資金的最大效能。在公共車輛的財(cái)務(wù)方面應(yīng)該體現(xiàn)公共財(cái)政的公平、公正，保證財(cái)務(wù)公開化、透明化。同時(shí)由于公務(wù)車輛的購(gòu)置費(fèi)是影響事業(yè)單位財(cái)務(wù)的主要方面，因此必須嚴(yán)格控制公務(wù)車輛的購(gòu)置，地方各級(jí)政府要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，或制定相關(guān)政策控制本地區(qū)所屬行政事業(yè)單位車輛的購(gòu)置。應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、財(cái)力情況按在編人均車輛擁有量確定。一般要求公務(wù)車的排氣量在1.8 升（含1.8 升）以下，購(gòu)置價(jià)格在20 萬(wàn)元以內(nèi)；科級(jí)單位，排氣量在1.8 升（含1.8 升）以下，購(gòu)置價(jià)格在15 萬(wàn)元以內(nèi)。因工作需要配備越野車的，控制在35 萬(wàn)元以內(nèi)，科級(jí)單位控制在25萬(wàn)元以內(nèi)。旅行車的配備標(biāo)準(zhǔn)不得高于單位相應(yīng)級(jí)別越野車的控制價(jià)格。

3．實(shí)現(xiàn)車輛配置集中管理。公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理就是將各機(jī)關(guān)公車交由公車管理中心（機(jī)關(guān)車隊(duì)）集中管理，公務(wù)出行時(shí)向車管部門租賃用車。集中統(tǒng)一管理改革模式大大減少了由于各機(jī)關(guān)分散管理產(chǎn)生的公車私用等弊端，提高了公車的使用效率，有利于公車資源的優(yōu)化配置，降低行政運(yùn)行成本。各事業(yè)單位設(shè)置一個(gè)公車管理中心，每一輛公車的使用都得經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)，嚴(yán)格界定使用的范圍和時(shí)間，并在管理部門進(jìn)行登記，同時(shí)在公務(wù)車輛管理中心設(shè)立統(tǒng)一的停車場(chǎng)，夜間和節(jié)假日，車輛一律停于停車場(chǎng)。因工作原因，確需提前上班或推遲下班的，駕駛員需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)同意后，方可將車帶回家停放，否則按公車私用處理。

參考文獻(xiàn)

第4篇：?jiǎn)挝还珓?wù)用車管理規(guī)定范文

一、適用范圍

公務(wù)用車管理中心所有車輛

二、油耗標(biāo)準(zhǔn)

參照《車輛使用手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)理論油耗值，在國(guó)家工信部公布的車輛油耗標(biāo)準(zhǔn)值基礎(chǔ)上，單車上調(diào)10%為各車輛日常油耗考核上限。

三、油耗考核

1.以單車為考核單位，實(shí)行“逐月考核，按季獎(jiǎng)罰”制度，每月公布考核數(shù)據(jù)，按季度綜合考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)罰。每季油耗低于工信部標(biāo)準(zhǔn)部分，按80%提成獎(jiǎng)勵(lì)給駕駛員；高于工信部標(biāo)準(zhǔn)，低于上限部分按50%提成獎(jiǎng)勵(lì)給駕駛員。超出上限部分，由駕駛員自己支付。累計(jì)兩個(gè)季度油耗平均值超標(biāo)者，視為故意違規(guī)，予以勸退，終止勞務(wù)派遣合同。

2.獎(jiǎng)罰計(jì)算

（1）油耗節(jié)約獎(jiǎng)=（油耗上限-實(shí)際油耗）×行駛公里數(shù)×油價(jià)×獎(jiǎng)勵(lì)比例

（2）油耗超標(biāo)處罰=（實(shí)際油耗-油耗上限）×行駛公里數(shù)×油價(jià)

3.車管中心調(diào)度室負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核實(shí)，并于每月5日按時(shí)公布上月考核數(shù)據(jù)，同時(shí)上報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)。每季第一個(gè)月統(tǒng)計(jì)上報(bào)上季度油耗獎(jiǎng)罰審批表，獎(jiǎng)金單獨(dú)審批和發(fā)放，罰款則從駕駛員工資中扣除。

四、管理規(guī)定

1.嚴(yán)禁私自拆卸或調(diào)整里程表，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以辭退。

2.嚴(yán)禁賣油或變相賣油或?yàn)槠渌囕v加油。一經(jīng)查實(shí)，無論油耗是否超標(biāo)，均予以辭退，并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

3.駕駛員及調(diào)度應(yīng)保證GPS裝置正常運(yùn)行，若有異常應(yīng)及時(shí)申報(bào)維修。若人為損壞，一經(jīng)查實(shí)，予以辭退。

4.駕駛員平時(shí)應(yīng)關(guān)注車輛運(yùn)行和油耗情況，若因特殊情況造成油耗非正常增加，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由局車輛維修聯(lián)合鑒定小組核實(shí)。

5.定點(diǎn)加油：中石油如城南門加油站（大潤(rùn)發(fā)西側(cè)）為公務(wù)用車服務(wù)中心定點(diǎn)加油站，所有車輛不得到其它站點(diǎn)加油。

6.憑卡加油：一車一卡、統(tǒng)一實(shí)行憑卡加油制度。每次加油都必須在調(diào)度室登記。不報(bào)支在境內(nèi)的所有加油發(fā)票。

7.連續(xù)出差，確需途中加油的，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。可使用油卡加油的必須使用油卡，用現(xiàn)金加油的須憑正規(guī)發(fā)票，交調(diào)度室核實(shí)、登記、報(bào)支。

8.實(shí)行車輛輪換制度，在執(zhí)行定人定車的前提下，每半年實(shí)行一次車輛輪換。

9.嚴(yán)格控制空車?yán)锍蹋渤霈F(xiàn)空車?yán)锍添毾蜍囕v調(diào)度說明具體情況，由調(diào)度及相關(guān)人員負(fù)責(zé)審核。

10.車輛出車完成任務(wù)后須回場(chǎng)入庫(kù)。任何情況下，嚴(yán)禁私自用車。節(jié)假日及休息日車鑰匙須交調(diào)度室統(tǒng)一保管。

第5篇：?jiǎn)挝还珓?wù)用車管理規(guī)定范文

一、車輛使用管理，堅(jiān)持保證局機(jī)關(guān)工作用車和局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)的原則。各股室區(qū)內(nèi)用車，由股室長(zhǎng)提前申請(qǐng)，辦公室負(fù)責(zé)人（當(dāng)日值班人員）根據(jù)情況妥善安排。區(qū)外、市內(nèi)用車，由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排。市外長(zhǎng)途用車，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、為保證安全及公務(wù)用車需要，不經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人（當(dāng)日值班人員）或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，駕駛?cè)瞬坏秒S意出車。未經(jīng)安排，駕駛?cè)擞袡?quán)拒絕出車。嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕駛公車，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借給他人使用或?qū)W習(xí)駕駛技術(shù)，嚴(yán)禁用公車從事出租等營(yíng)利性活動(dòng)，嚴(yán)禁遮擋車牌，嚴(yán)禁將車輛停放到學(xué)校、幼兒園、娛樂場(chǎng)所、酒店門前。

三、夜間、節(jié)假日和公休日期間，除值班、備勤和參加公務(wù)活動(dòng)的車輛外，其他車輛一律入庫(kù)或者封存，因工作需要用車的，提前告知辦公室。除工作需要，下班后及時(shí)停放車輛。

四、車輛燃油實(shí)行定點(diǎn)、一車一本加油，油本須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人、駕駛?cè)撕炞郑⒓由w單位公章。出發(fā)在外需加油的，加油票據(jù)經(jīng)用車人員、駕駛?cè)恕⒅饕I(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)銷。

五、車輛維修、保養(yǎng)，先由駕駛員說明車況，辦公室負(fù)責(zé)人、駕駛?cè)说街付ňS修點(diǎn)檢查，確定維修、保養(yǎng)項(xiàng)目及金額后，由辦公室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽發(fā)《車輛派修單》或《車輛保養(yǎng)單》。車輛維修過程中，駕駛?cè)藨?yīng)到維修點(diǎn)全程陪同維修，保證修理質(zhì)量；如需增加維修保養(yǎng)項(xiàng)目，須經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)查看，并增開《車輛派修單》或《車輛保養(yǎng)單》。維修點(diǎn)憑《車輛派修單》或《車輛保養(yǎng)單》結(jié)賬，其他費(fèi)用單位概不負(fù)責(zé)。除長(zhǎng)途出發(fā)外，不準(zhǔn)先維修，后補(bǔ)《派修單》、《保養(yǎng)單》。為避免逾期保養(yǎng)，《保養(yǎng)單》需載明上次保養(yǎng)里程數(shù)、本次保養(yǎng)里程數(shù)。

六、車輛維修淘汰的舊件，由辦公室組織處理。

七、區(qū)外出車，填寫《區(qū)外派車單》(一式兩份)，駕駛?cè)藨{《區(qū)外派車單》領(lǐng)取出發(fā)補(bǔ)助、報(bào)銷過路過橋費(fèi)用。

八、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：在本區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)不視為出差，不發(fā)出差補(bǔ)助。區(qū)外、市內(nèi)出差10元／次；其他省內(nèi)城市出差20元／次；省外出差30元/次。

九、加班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：50元／天（半天25元），駕駛員憑借辦公室開具的《加班通知單》加班，并領(lǐng)取加班補(bǔ)助。

十、設(shè)年度安全獎(jiǎng)360元／車·年，如發(fā)生安全事故，取消駕駛?cè)嗽撃甓劝踩?jiǎng)。

第6篇：?jiǎn)挝还珓?wù)用車管理規(guī)定范文

一、建立實(shí)施推行效能政府四項(xiàng)制度工作機(jī)構(gòu)

按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，3位黨組成員、副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。黨組書記、局長(zhǎng)是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人，對(duì)執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績(jī)效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長(zhǎng)兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。四是結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對(duì)實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長(zhǎng)以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、結(jié)合部門實(shí)際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)

在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。

(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出，降低行政運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出，努力降低運(yùn)行成本。

(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購(gòu)置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實(shí)現(xiàn)20__年公務(wù)用車購(gòu)置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實(shí)行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。涉及公務(wù)車報(bào)廢和變價(jià)出售等處置，必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購(gòu)管理，嚴(yán)格政府采購(gòu)管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度，節(jié)約財(cái)政資金。

(三)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。總體要求：20__年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20％。

1.減少會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議規(guī)格，縮減會(huì)議規(guī)模，切實(shí)降低會(huì)議成本，嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度。除法定會(huì)議慶典論壇外，實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，凡我局召開的各種會(huì)議，事先要作出會(huì)議開支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi)。

3.舉辦慶典論壇活動(dòng)，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。

4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度，市內(nèi)本部門召開會(huì)議和公務(wù)接待，要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開支會(huì)議費(fèi)。

（四）嚴(yán)格控制出國(guó)、出境、出省考察活動(dòng)。201o年，嚴(yán) 格控制出國(guó)、出境、出省考察活動(dòng)，要采取切實(shí)有效的措施，確保在的基礎(chǔ)上出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)，出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20％。

1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度。我局凡組織因公出國(guó)、出境考察活動(dòng)，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)。同時(shí)，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組，一律不得下級(jí)單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(guó)(境)活動(dòng)，提高資金使用效率。

2.強(qiáng)化因公出國(guó)、出境部門內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)，對(duì)每個(gè)因公出國(guó)、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。

3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)。20__年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，嚴(yán)禁組織目的性、針對(duì)性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃，實(shí)行一支筆審批。堅(jiān)決制止各種借考察之名，行旅游之實(shí)的行為。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷，不得報(bào)銷與公務(wù)無關(guān)的費(fèi)用開支。

(五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。20__年，一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目。2.一律不安排財(cái)政性資金購(gòu)置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所。3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。20__年以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場(chǎng)所。

（六）嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開支。機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。

1.20__年內(nèi)，一律不更新辦公用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購(gòu)。

2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費(fèi)。

3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時(shí)間，有效壓縮出差費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從20__年4月1日起，凡在市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報(bào)銷住宿費(fèi)的規(guī)定。

4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定，大力節(jié)約用水用電，壓縮費(fèi)用支出，努力降低機(jī)關(guān)辦公成本，實(shí)現(xiàn)行政績(jī)效管理工作效益。

第7篇：?jiǎn)挝还珓?wù)用車管理規(guī)定范文

總則

為了加強(qiáng)公司的車輛管理工作，進(jìn)一步樹立為公司經(jīng)營(yíng)和效益服務(wù)的思想意識(shí)，使專職司機(jī)的管理、服務(wù)、安全、職責(zé)等各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低車輛成本消耗，并使專職司機(jī)的獎(jiǎng)懲等有章可循，特制定本規(guī)定。

小車車輛管理實(shí)行小車班長(zhǎng)、總裁辦主任、執(zhí)行總裁三級(jí)管理制度。

一、專職司機(jī)的崗位職責(zé)與工作要求

專職小車司機(jī)（系指為公司領(lǐng)導(dǎo)開公務(wù)車的專職駕駛員，以下簡(jiǎn)稱“專職司機(jī)”），是在公司總裁辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)著公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門用車任務(wù)的人員。

崗位職責(zé)：

1、承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)活動(dòng)用車任務(wù)。

2、承擔(dān)小車班長(zhǎng)、總裁辦主任（正、副）、高級(jí)副總裁、執(zhí)行總裁、總裁所安排的業(yè)務(wù)用車任務(wù)。

3、愛護(hù)車輛設(shè)施，嚴(yán)格遵守一日三檢——出車前、行車中、收車后認(rèn)真檢查制度，以確保車輛的安全正常行使。

4、對(duì)所駕車輛技術(shù)狀況了如指掌，及時(shí)辦理車輛相關(guān)手續(xù)以保證車輛使用合法有效。

5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)車輛管理規(guī)定和工作流程，認(rèn)真、如實(shí)填寫相關(guān)出車記錄，配合車輛管理人員工作。

6、車輛的日常維護(hù)、清潔工作。出車前后，須做好保養(yǎng)、加油、車輛內(nèi)外的清潔與衛(wèi)生等工作。

7、努力提高駕駛水平，注意節(jié)約油料，降低車輛消耗。

工作要求：

1、愛崗敬業(yè)，提高“安全第一，服務(wù)至上”的工作意識(shí)，樹立良好的工作作風(fēng)。

2、注重禮儀和禮表。穿著整齊大方，干凈利落，工作時(shí)間不得穿短褲、拖鞋、背心上崗。有重要外事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)著西裝、打領(lǐng)帶。

3、熱情為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，一切以領(lǐng)導(dǎo)滿意為宗旨。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)任務(wù)和要求，應(yīng)全力以赴完成。一切工作都要在保證領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)活動(dòng)用車的前提下進(jìn)行。

4、遵守工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，具備良好的職業(yè)修養(yǎng)。為領(lǐng)導(dǎo)開車的專職司機(jī)要謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益。不泄露領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容。任何與領(lǐng)導(dǎo)工作無關(guān)的人員，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)搭乘領(lǐng)導(dǎo)車輛。

5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)制度、主動(dòng)配合管理人員的工作。服從工作安排，不得擅自出車，不應(yīng)以任何主、客觀理由拒絕執(zhí)行小車班長(zhǎng)和總裁辦有關(guān)管理人員的指揮調(diào)度（除身體條件外）。

8、熱情服務(wù)，禮貌待人。不得發(fā)生無故延誤工作的現(xiàn)象；不得與不得無故刁難乘客或與乘車人員發(fā)生任何糾紛。

9、嚴(yán)禁以車謀私。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自將車輛外借，不得向用車單位或個(gè)人索取額外的錢、財(cái)、物或提出無理用餐要求。

10、增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范。嚴(yán)守“安全第一”的工作意識(shí)和駕駛作風(fēng)。嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁將車交給無照人員駕駛等嚴(yán)重違章行為。

11、發(fā)生違章或交通事故，應(yīng)立即向小車班長(zhǎng)和有關(guān)管理人員報(bào)告，不得隱瞞。

12、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、有事提前請(qǐng)假。出車時(shí)要做到守時(shí)、正點(diǎn)。回車后向小車班長(zhǎng)報(bào)告。無行車任務(wù)時(shí)，須將車輛停放在單位，保證車輛隨用隨到。節(jié)假日無特殊任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)出差在外期間，所有車輛必須停放于單位，不得私自挪用。不得發(fā)生因?qū)Ｂ毸緳C(jī)脫崗而延誤用車的現(xiàn)象。

13、維護(hù)專職司機(jī)隊(duì)伍的集體榮譽(yù)，樹立專職司機(jī)的良好形象。在總裁辦工作時(shí)間休息時(shí)要著裝整齊，不粗俗輕浮、不打磕睡睡覺、打電腦游戲、大聲喧嘩影響正常辦公。

二、小車班長(zhǎng)的崗位職責(zé)與工作要求

小車班長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司小車車輛車務(wù)工作和安全工作的全面管理和駕駛員的安全教育工作。有表彰、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)、懲罰違紀(jì)行為的責(zé)任與義務(wù)。

小車班長(zhǎng)在保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)用車的前提下，可以合理調(diào)度車輛。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和業(yè)務(wù)部門等公務(wù)用車的調(diào)派。

2、協(xié)助總裁辦主任共同調(diào)派專職司機(jī)完成出車任務(wù)和其他相關(guān)事宜。

3、負(fù)責(zé)車輛的各種證件、車務(wù)手續(xù)的統(tǒng)一辦理工作；為專職司機(jī)提供各種必要的工作服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)車輛經(jīng)費(fèi)的預(yù)、決算。根據(jù)車輛狀況實(shí)施科學(xué)的車輛保養(yǎng)、維修計(jì)劃，注意節(jié)支、降低消耗。

5、負(fù)責(zé)車輛（包括公司領(lǐng)導(dǎo)的自駕公務(wù)車）汽油票購(gòu)買、登記和發(fā)放。

6、負(fù)責(zé)專職小車司機(jī)的行車記錄和車輛相關(guān)記錄的監(jiān)督和月底審核匯總、有關(guān)補(bǔ)貼的核算、統(tǒng)計(jì)工作。

7、負(fù)責(zé)有關(guān)行車記錄、車輛檔案、手續(xù)的原件或復(fù)印件保存。

8、負(fù)責(zé)按行車記錄核定專職小車司機(jī)停車費(fèi)、過橋費(fèi)用。

9、負(fù)責(zé)車輛（包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛）的維修、保養(yǎng)辦理證件、年度保險(xiǎn)、年檢、完稅等車務(wù)手續(xù)費(fèi)用的統(tǒng)

一審核、請(qǐng)款和報(bào)銷工作。10、定期進(jìn)行車輛安全狀況檢查，確保公司車輛無故障出車。

11、對(duì)有關(guān)車務(wù)管理規(guī)定和條例有建議權(quán)，對(duì)已經(jīng)的制度，要做到認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

工作要求：

1、小車班長(zhǎng)要求為人熱情正直、說話和氣、誠(chéng)實(shí)守信、吃苦耐勞，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，起模范帶頭作用。

2、熟悉掌握專職司機(jī)的工作特點(diǎn)，熟練駕駛和維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。

3、小車班長(zhǎng)必須以身作則，嚴(yán)格自律，不利用工作之便謀取私利。

4、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，辦事公正、不徇私情。

5、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

三、總裁辦主任職責(zé)

總裁辦主任對(duì)車輛管理工作有監(jiān)督、協(xié)調(diào)、綜合管理的職能。

受執(zhí)行總裁直接領(lǐng)導(dǎo)。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門緊急情況下的業(yè)務(wù)用車調(diào)派。

2、其他兄弟單位公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位等用車的報(bào)請(qǐng)、協(xié)調(diào)和安排事宜。

3、監(jiān)督和管理小車班長(zhǎng)的日常工作。

4、嚴(yán)格按相關(guān)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，審核、簽批有關(guān)小車班長(zhǎng)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)和費(fèi)用發(fā)放。

5、根據(jù)公司實(shí)際情況制訂和修改有關(guān)車輛管理規(guī)定和條例。

6、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

7、督促和檢查小車班長(zhǎng)加強(qiáng)車務(wù)管理；了解專職司機(jī)的思想狀況，關(guān)心司機(jī)生活，幫助司機(jī)排除后顧之憂，做到司機(jī)過度疲勞不派車。

四、總裁、執(zhí)行總裁權(quán)利

1、任命小車班長(zhǎng)。

2、解決車輛管理工作中出現(xiàn)的棘手問題。

3、經(jīng)總裁、執(zhí)行總裁授權(quán)，高級(jí)副總裁有直接調(diào)派車輛的權(quán)利。

五、關(guān)于車輛的維修和保養(yǎng)制度及相關(guān)責(zé)任

1、專職司機(jī)必須了解和掌握所駕車輛的各種性能，做到認(rèn)真維護(hù)，合理駕駛。必須對(duì)車輛的幾個(gè)關(guān)鍵的維護(hù)、保養(yǎng)指標(biāo)做到心中有數(shù)，到保養(yǎng)期限須及時(shí)填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請(qǐng)表》申報(bào)維護(hù)。由于個(gè)人原因而疏忽、延誤了維護(hù)車輛，造成的車輛損失由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

造成車輛損失在1000元之內(nèi)的，扣除當(dāng)事人車輛損失相應(yīng)額度5的獎(jiǎng)金；車輛損失在1000元——5000元的，扣除當(dāng)事人車輛損失相應(yīng)額度6的獎(jiǎng)金；車輛損失在5000元以上的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月全部獎(jiǎng)金；后果嚴(yán)重的，除加倍處罰外，還將令其停駛檢查（停駛期間按事假處理）。

2、車輛維修與保養(yǎng)。公司車輛均托管專職司機(jī)進(jìn)行維修（包括代為其他公司領(lǐng)導(dǎo)維修保養(yǎng)的車輛），專職司機(jī)維修與保養(yǎng)車輛時(shí)，必須填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請(qǐng)表》。經(jīng)小車班長(zhǎng)對(duì)需要維修車輛的故障進(jìn)行驗(yàn)證，并作出維修車輛的方案與意見后，方可對(duì)車輛進(jìn)行維修。專職司機(jī)應(yīng)對(duì)維修后的車輛進(jìn)行驗(yàn)試，確保維修的質(zhì)量。

事前不申請(qǐng)，不按規(guī)定程序維修，小車班長(zhǎng)不予簽字承認(rèn)，責(zé)任自負(fù)。

3、車輛維修、保養(yǎng)等審批權(quán)限：500元以內(nèi)（含500元）的費(fèi)用由小車班長(zhǎng)簽字；1500元以內(nèi)（含1500元）的費(fèi)用由總裁辦主任簽批；1500元以上的費(fèi)用報(bào)請(qǐng)執(zhí)行總裁簽字審批。

六、獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)勵(lì)制度：分為口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金。

懲罰制度：分為口頭批評(píng)、書面檢查、扣罰獎(jiǎng)金、扣罰工資、紀(jì)律處分、辭退下崗。

1、專職司機(jī)應(yīng)禮貌待客，如有專職司機(jī)受到乘車人投訴，小車班長(zhǎng)和總裁辦主任均有責(zé)任和義務(wù)給予當(dāng)事司機(jī)以口頭警告；如專職司機(jī)遭到乘客投訴兩次，扣罰當(dāng)事司機(jī)20-30獎(jiǎng)金；投訴三次（含三次）以上、情節(jié)嚴(yán)重者，扣罰當(dāng)事司機(jī)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金并令其寫出書面檢查、乃至停職檢查。

2、專職司機(jī)不得向用車單位或個(gè)人索取額外的錢、財(cái)、物或提出無理用餐要求。一經(jīng)舉報(bào)并查實(shí)，當(dāng)事司機(jī)除須退還非法所得或補(bǔ)交餐費(fèi)外，還將扣罰其當(dāng)月獎(jiǎng)金并在工資中扣罰其索賄相同的金額。情節(jié)嚴(yán)重者，將令其停駛檢查或調(diào)離司機(jī)崗位。

3、專職司機(jī)無行車任務(wù)，須將車輛停放在單位。節(jié)假日無特殊任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)出差在外期間，所有車輛必須停放于單位，不得私自挪用。若發(fā)生不經(jīng)批準(zhǔn)擅自用車情況，扣罰當(dāng)事司機(jī)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。對(duì)私自挪用車輛并造成事故和損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

4、對(duì)以各種理由拒絕小車班長(zhǎng)、總裁辦主任的指揮調(diào)度和工作安排的專職司機(jī)，由小車班長(zhǎng)、總裁辦主任提請(qǐng)執(zhí)行總裁對(duì)當(dāng)事司機(jī)予以處分或扣罰不同比例的獎(jiǎng)金。

5、對(duì)在申報(bào)行車公里或加班統(tǒng)計(jì)中弄虛作假者，扣除其當(dāng)月50或全部的公里補(bǔ)貼。

6、對(duì)借修車之機(jī)謀取個(gè)人私利者，一經(jīng)查實(shí)，令其停職檢查并處罰與之獲利數(shù)額相同的獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令調(diào)離司機(jī)崗位。

7、對(duì)出現(xiàn)撥打手機(jī)不接聽或發(fā)短信不及時(shí)回復(fù)而影響工作的現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將取消其當(dāng)月報(bào)銷通訊費(fèi)用的資格；對(duì)執(zhí)行出車任務(wù)完畢不立即返回而耽誤出車任務(wù)者，扣罰其當(dāng)月部分獎(jiǎng)金。

8、不得因私事影響工作。有事須事先請(qǐng)假并批準(zhǔn)。病假需持有醫(yī)院開具的診斷書。事假一天，扣除獎(jiǎng)金30元，事假兩天，扣除獎(jiǎng)金70元，事假三天，扣除獎(jiǎng)金100元。

9、對(duì)在工作中團(tuán)結(jié)、協(xié)作，為總裁辦爭(zhēng)得榮譽(yù)并成績(jī)突出的專職司機(jī)，總裁辦將提請(qǐng)執(zhí)行總裁給予表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

七、關(guān)于違章

1、專職司機(jī)違章（以接到違章通知書為準(zhǔn)），扣除當(dāng)月全部安全獎(jiǎng)；多次違章給予加倍處罰。

2、專職司機(jī)嚴(yán)重違章（包括十種嚴(yán)重違章），扣罰其當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

3、發(fā)生交通事故時(shí)，專職司機(jī)應(yīng)主動(dòng)向車管班長(zhǎng)和總裁辦主任匯報(bào)，如隱瞞不報(bào)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

4、發(fā)生行車交通事故，專職司機(jī)負(fù)全部、主要、一半責(zé)任、次要責(zé)任者，除接受交通管理部門處罰外，還將給當(dāng)事人車輛損失及事故處理費(fèi)總額依此為：10、8、6、4。發(fā)生無我方責(zé)任的交通事故，而對(duì)方又不能賠償足夠的車輛損失修復(fù)金額，則必須通過交通管理部門解決，不得私下了結(jié)，否則專職司機(jī)本人承擔(dān)不足的車輛損失費(fèi)用。

八、行車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

為了使車輛管理工作適應(yīng)公司體制等工作的需要，起到按勞取酬的目的，真正體現(xiàn)每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值，激發(fā)每位專職司機(jī)的工作積極性。總裁辦特成立車輛管理部門，并實(shí)行行車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

1、執(zhí)行出車任務(wù)每行駛一公里補(bǔ)貼0.25元；

2、執(zhí)行出車任務(wù)的車輛晚21：00以后補(bǔ)助20元，周六、日加班補(bǔ)助30元，節(jié)日（國(guó)家法定休息）出車補(bǔ)助每天60元。

3、小車班長(zhǎng)享受崗位津貼每月500元。

九、關(guān)于行車記錄和車輛相關(guān)記錄、手續(xù)的保存

1、行車記錄。專職司機(jī)執(zhí)行任務(wù)前后，要認(rèn)真、如實(shí)填寫行車記錄，以作為月末行車統(tǒng)計(jì)和發(fā)放公里補(bǔ)助及加班費(fèi)等費(fèi)用的重要依據(jù)。每月的20日，專職司機(jī)需將相關(guān)人員簽字確認(rèn)的行車統(tǒng)計(jì)表等相應(yīng)表格交到車管班長(zhǎng)，由車管班長(zhǎng)確認(rèn)合格后作出統(tǒng)計(jì)，交至總裁辦主任審核，最后由執(zhí)行總裁簽批，交人力資源部計(jì)入工資。除院領(lǐng)導(dǎo)和部

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外，其余乘車人乘車均須簽字，總裁、執(zhí)行總裁和高級(jí)副總裁每月簽字一次。2、專職司機(jī)車輛相關(guān)記錄、手續(xù)的保存。專職司機(jī)有關(guān)車輛的行車記錄、維修、保養(yǎng)、車輛使用情況、汽油發(fā)放等系列表格和相關(guān)記錄由車管隊(duì)長(zhǎng)管理并保存原件或復(fù)印件。有關(guān)車輛的原始檔案原件由總裁辦專門檔案管理人員保管。

十、關(guān)于燃油發(fā)放

專職司機(jī)按核定的車輛耗油量領(lǐng)取汽油票，并在汽油票簽領(lǐng)簿上寫明簽領(lǐng)日期、數(shù)量和車輛的公里表數(shù)。當(dāng)月油量與核定的油量出現(xiàn)較大的逆差時(shí)，專職司機(jī)有義務(wù)作出解釋。

十一、關(guān)于相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷

1、停車費(fèi)、過橋費(fèi)的報(bào)銷：專職司機(jī)按行車記錄核定停車、過橋費(fèi)，經(jīng)小車班長(zhǎng)簽字后方可計(jì)入三費(fèi)報(bào)銷。

2、日常車輛（包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛）的維修、保養(yǎng)及有關(guān)證件辦理、年度保險(xiǎn)、年檢、完稅等車務(wù)手續(xù)費(fèi)用由小車班長(zhǎng)統(tǒng)一組織審核，向總裁辦主任溝通和請(qǐng)示，報(bào)請(qǐng)執(zhí)行總裁簽批。

3、小車班長(zhǎng)的相關(guān)報(bào)銷費(fèi)用由總裁辦主任審核、執(zhí)行總裁簽批。

十二、本規(guī)定從發(fā)文之日起施行，本規(guī)定的解釋權(quán)屬總裁辦。

附：

各類車輛的耗油量核定如下：?jiǎn)挝唬汗?百公里

序號(hào)車種冬季耗油輛（公升）夏季耗油量（公升）

正常耗油量（公升）

（10月-3月）（6月-8月）

1、帕薩特12　1212

2、奧迪121312

3、　桑塔納20__、

普通桑塔納

12

1212

4、　別克

14

第8篇：?jiǎn)挝还珓?wù)用車管理規(guī)定范文

一、xx年年工作任務(wù)的完成情況

認(rèn)真回顧一年來的工作，我們主要完成了以下幾方面的工作：

二是做好文秘工作。黨政辦公室認(rèn)真做好全局黨務(wù)方面、行政方面、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)分析、重點(diǎn)工作督查等綜合性文稿的起草、打印、校核、簽發(fā)和上報(bào)工作。復(fù)印文稿15萬(wàn)份，文件收發(fā)610件。在文稿的草擬中，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，無論是職責(zé)范圍內(nèi)的還是職責(zé)范圍以外的都能認(rèn)真完成。

三是做好會(huì)議服務(wù)。全年共提供會(huì)議服務(wù)70余次，接待服務(wù)對(duì)象4000余人次。主動(dòng)做好會(huì)議的籌備、服務(wù)安排、記錄及會(huì)議資料整編等工作，做到會(huì)議室清潔衛(wèi)生、服務(wù)周到、熱情。

三是做好檔案工作。已完成文書檔案的收集、整理、裝訂入柜。

四是規(guī)范了公務(wù)車的使用和管理。按照水務(wù)局《公務(wù)用車管理規(guī)定》，每季度核定一次車輛行駛里程、油耗、維修情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五是做好政務(wù)公開工作。經(jīng)過調(diào)研研究，多方征稿，保證了公開內(nèi)容緊扣主題，貼近現(xiàn)實(shí)，結(jié)合水務(wù)局實(shí)情細(xì)化了政務(wù)公開的內(nèi)容，定期對(duì)全局的人事任免、財(cái)務(wù)收支、物資管理、工程承包、水利經(jīng)費(fèi)安排、接待費(fèi)用支出等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，自覺接受廣大干部職工和群眾的監(jiān)督。共完成政務(wù)公開4期。

六是做好黨務(wù)、組織人事工作。完成了全局在職職工、離退休人員人事檔案的裝訂、完成了xx年工資改革全局職工的工資套改及部份職工職務(wù)變化工資調(diào)整、事業(yè)單位職工工資正常晉升工作；完成了專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘日常工作。完成了水利綜合統(tǒng)計(jì)、綜合經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)及干部職工考勤、考核工作。

七是做好保密工作。健全完善了保密管理制度，按規(guī)定確定了部門、人員及計(jì)算機(jī)，制定了保密責(zé)任書。并抓好保密責(zé)任制的落實(shí)，每季度一次定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查，做到計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不，全年未發(fā)生泄密事件。

八是認(rèn)真辦理議提案。辦公室作為議提案承辦部門，我們認(rèn)真完辦理好區(qū)政府交辦的議提案，認(rèn)真草擬辦理回復(fù)，今年共辦理人大代表建議批評(píng)5件、政協(xié)委員提案2件，做到件件有回復(fù)、代表委員滿意率達(dá)100%。

九、重點(diǎn)工作完成情況。24號(hào)文件下達(dá)辦公室的重點(diǎn)工作有二項(xiàng)一是是xx年年各種工作總結(jié)材料及2009年工作計(jì)劃的撰寫，二是年終考核，三是總結(jié)表彰會(huì)的籌備工作。

第9篇：?jiǎn)挝还珓?wù)用車管理規(guī)定范文

一年來，黨政辦公室在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)調(diào)配合下，按照工作目標(biāo)管理責(zé)任制要求，充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方，聯(lián)系群眾、聯(lián)系基層的重要橋梁和紐帶作用。各項(xiàng)工作得到有序開展，現(xiàn)將20__年辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下，并提出下20__年工作打算。

一、20__年工作任務(wù)的完成情況

認(rèn)真回顧一年來的工作，我們主要完成了以下幾方面的工作：

一是做好信息和宣傳工作。起草了局內(nèi)部信息工作考核意見，編制了《水務(wù)信息》48期、水利簡(jiǎn)報(bào)14期，其中：省級(jí)報(bào)刊采用1條、曲靖日?qǐng)?bào)23條、省委辦采用2條、市政府辦采用2條、區(qū)委辦采用16條、區(qū)政府辦采用25條、市水務(wù)局采用17條；電視宣傳：云南電視臺(tái)播出1條、市電視臺(tái)1套播出2條、麒麟報(bào)道電視新聞宣傳報(bào)道30條。信息工作及電視宣傳報(bào)道已超額完成了全年任務(wù)。

二是做好文秘工作。黨政辦公室認(rèn)真做好全局黨務(wù)方面、行政方面、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)分析、重點(diǎn)工作督查等綜合性文稿的起草、打印、校核、簽發(fā)和上報(bào)工作。復(fù)印文稿15萬(wàn)份，文件收發(fā)610件。在文稿的草擬中，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，無論是職責(zé)范圍內(nèi)的還是職責(zé)范圍以外的都能認(rèn)真完成。

三是做好會(huì)議服務(wù)。全年共提供會(huì)議服務(wù)70余次，接待服務(wù)對(duì)象4000余人次。主動(dòng)做好會(huì)議的籌備、服務(wù)安排、記錄及會(huì)議資料整編等工作，做到會(huì)議室清潔衛(wèi)生、服務(wù)周到、熱情。

三是做好檔案工作。已完成文書檔案的收集、整理、裝訂入柜。

四是規(guī)范了公務(wù)車的使用和管理。按照水務(wù)局《公務(wù)用車管理規(guī)定》，每季度核定一次車輛行駛里程、油耗、維修情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五是做好政務(wù)公開工作。經(jīng)過調(diào)研研究，多方征稿，保證了公開內(nèi)容緊扣主題，貼近現(xiàn)實(shí)，結(jié)合水務(wù)局實(shí)情細(xì)化了政務(wù)公開的內(nèi)容，定期對(duì)全局的人事任免、財(cái)務(wù)收支、物資管理、工程承包、水利經(jīng)費(fèi)安排、接待費(fèi)用支出等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，自覺接受廣大干部職工和群眾的監(jiān)督。共完成政務(wù)公開4期。

六是做好黨務(wù)、組織人事工作。完成了全局在職職工、離退休人員人事檔案的裝訂、完成了20__年工資改革全局職工的工資套改及部份職工職務(wù)變化工資調(diào)整、事業(yè)單位職工工資正常晉升工作；完成了專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘日常工作。完成了水利綜合統(tǒng)計(jì)、綜合經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)及干部職工考勤、考核工作。

七是做好保密工作。健全完善了保密管理制度，按規(guī)定確定了部門、人員及計(jì)算機(jī)，制定了保密責(zé)任書。并抓好保密責(zé)任制的落實(shí)，每季度一次定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查，做到計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不，全年未發(fā)生泄密事件。

八是認(rèn)真辦理議提案。辦公室作為議提案承辦部門，我們認(rèn)真完辦理好區(qū)政府交辦的議提案，認(rèn)真草擬辦理回復(fù)，今年共辦理

人大代表建議批評(píng)5件、政協(xié)委員提案2件，做到件件有回復(fù)、代表委員滿意率達(dá)100。九、重點(diǎn)工作完成情況。24號(hào)文件下達(dá)辦公室的重點(diǎn)工作有二項(xiàng)一是是20__年各種工作總結(jié)材料及20__年工作計(jì)劃的撰寫，二是年終考核，三是總結(jié)表彰會(huì)的籌備工作。