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第1篇：監理工程質量保證措施范文

【關鍵詞】水利水電工程；工程建筑；加強措施

水資源在人類社會發展之中產生了重要的作用，人類和水資源存在著既統一而又矛盾的辯證關系，水利水電建設工程是人類為解決水與人的矛盾采取的最為常見措施。水工工程的建筑質管理是水利水電項目建設過程中重要的環節，它關系到工程建設的順利開展，水利水電施工過程中要格外重視管理施工的工作。影響水工建筑質管理的因素很多，如何加強施工管理的水平，提高水利水電的施工質量是對水利水電工程研究的重要課題。所以，本文對現代化的水工工程建筑質管理做了簡要分析和論述。

1.水利水電工程建筑質量管理概述

1.1水工工程施工管理特點

水利水電類工程比一般建筑工程項目有所不同，水工工程多在相對復雜的自然環境背景下開展施工，水利水電工程一般需要投入巨大資金量，與一般的建筑施工周期相比長很多，施工過程中還應該考慮地氣象、水文、地質等因素的影響，重要的一點是水利水電的施工具有很強的季節性，應該要注意避免汛期建筑，所有這些因素要求水利水電的建筑過程進行嚴格的施工管理。另外，還必須考慮由于水利水電工程的過長施工周期導致原材料的物價、人工成本上漲和人員流動的問題，所以，加強水工工程建筑質的管理工作就更為復雜和充滿挑戰。

1.2水工工程建筑質量管理的內容

我國的現代化水工工程建筑管理施工的內容包括四個方面：管理施工質量、管理施工進度、管理施工成本和施工安全的管理。第一，對水利水電建筑工程中的施工質量進行管理。施工進度的管理指根據施工的合同，清晰的明確水工工程開工和竣工時間，根據時間進度將施工的每個分項進行規劃，制定出詳細而周密的進度計劃并提供給監理的公司做審核。對進度管理應該建立完整健全的施工記錄，并根據實際情況對進度做完善和優化，使進度控制在預計范圍內；再次，加強對水工工程建筑的施工成本管理。施工的成本控制高低是直接關系施工單位的經濟效益，它是施工管理重要的環節。

2.加強對水工工程建筑材料質量的檢驗

在水利工程的建設過程中，經常用到的建筑材料主要包括水泥鋼筋砂石料輸水管道等等建筑材料是一項水利工程的基礎，沒有良好的建筑材料做支撐，技術水平再高超的建筑師也建造不出高質量的水利工程，正所謂巧婦難為無米之炊 水利工程的質量，取決于工程材料的耐久性堅固程度美觀程度等一系列質量標準，只有品種齊全規格符合要求的材料組合在一起，才能保證水利工程的質量 而采取科學合理的質量檢驗措施，是確保工程材料質量合格采取適當的檢測措施和必需檢測步驟是保證工程質量的前提 因此，正確的質量檢驗措施是非常重要的，質檢步驟必須引起人們足夠的重視。

2.1對水利工程建筑材料來源的質量檢驗

水利工程建筑材料來自于材料的生產者，即廠家對水利工程建筑材料的質量檢驗要從源頭開始落實質檢員除了應當考察材料生產商的生產能力信用狀況經濟水平服務質量等因素之外，還要重點檢查廠家有無國家規定的生產資格水利工程建筑材料的生產商應當有與所生產產品相關的許可證書，經過權威部門的驗證并擁有產品質量的認證證明和出廠合格證，投入使用前還應當經過水利行業的質檢部門檢測合格后才能使用。

2.2對水利工程建筑材料施工現場的檢驗

對水利工程建筑材料的施工現場進行檢驗，也是確保水利工程建筑材料質量達標的一個重要步驟質檢人員應當運用工程建筑材料檢驗方面的專業知識，對運入施工現場的建筑材料進行專業化檢驗 具體步驟包括；對將要進入施工現場即將投入使用的建筑材料進行登記，報給專門的水利工程監理人員；核對建筑材料的種類 型號規格編碼是否與登記表上相符合，如發現不符合的地方，應通知登記人員立即改正；按照合同上的相關說明，檢查建筑工程材料有無合格證書 發貨證書材料成分構成證明書等，并針對每一批建筑材料寫出一份檢查意見書，交給相關人員進行復審；當某批建筑材料通過了復審，即將進入工地倉庫時，要再次認真核對各種材料的名稱數量，看看材料的外包裝有無損毀之處，并及時做記錄；工程建筑材料進入施工現場后，要按照不同的類別與材料用途分別擺放，不能混亂地堆放在一起，以免施工工人在使用時發生混淆對于非水利工程方向的建筑材料經檢驗不符合標準的建筑材料，以及與該施工現場無關的建筑材料，不能運入施工現場。

2.3加強對水利工程的建筑材料做質量試驗

對水利工程使用的建筑材料做抽樣并對其質量做測驗，這是檢驗建筑材料的質量達標與否行之有效的好方法，經過試驗，你才能知道這種建筑材料是否滿足某一類特定建筑項目的要求，如果沒有經事前的測驗直接把建筑材料進行使用，就可能將不合格建筑材料使用進來，給工程質量的安全帶來重大隱患。所以，質量試驗的環節是確保水工建筑材料的質量達標關鍵之所在。

3.提高水工工程建筑質施工過程中的基本措施

第一，加強施工質量的管理。原通用電氣董事長韋爾奇曾說過：“質量是能夠維護顧客忠誠最好的保證。”質量在各行各業都是關鍵所在，對水利水電工程來說，質量是生命，所以，必須嚴格的控制水工建筑質量，不斷提高質量的管理。首先，要從思想上提高質量管理，工程主要的負責人在思想上與理念上要對質量控制有全面認識和重視，同時應該培養基層工程人員質量意識，只有上下全體員工質量意識得到提高，才能保證水工程施工的質量；其次，水工工程項目復雜龐大，涉及很多分項，應該建立一個相對完善的負責人制度，確保各項工程的質量有相應具體的人員問責；工程驗收是監督整個工程的關鍵，應該確保驗收的質量。

第二，對施工成本加強管理。水工建筑項目的施工成本要嚴格控制和優化，主要采取以下措施：（1）預算的成本必須準確、完善、詳細，針對預算要制定成本的控制標準，保證預算成本額控制標準具有可操作性；（2）在施工過程中要對實際操作需要的車輛、原材料、工作人員等進行嚴格管理，做好施工中每個成本的控制環節，避免不必要浪費。要加強現場施工倉庫保管的工作，發放物資應該制定嚴格制度，憑有效證件與單據領取等，要定期的盤查清點數量，預防盜竊事件；（3）應該建立相對完整成本記錄，內容要包括原材料使用的情況、車輛油耗和維修情況以及職工工作效率等方面。記錄的內容要科學與條理清晰，應該及時反映使用情況，做好調整，使用科學方法控制成本。

第三，加強對水工建筑的進度管理。進度的管理要保證施工質量，工程項目的準備階段就應該對施工進度做好計劃，確定項目完成的時間，施工時應該根據計劃，不應該為趕工就忽略施工質量。

第四，加強水工建筑施工安全的管理。工程的施工現場環境很復雜，影響安全的因素很多，應該加強施工的現場安全管理，使員工安全意識不斷提高，安全檢查要周期性，清理所有可能的隱患。

4.結語

總之，加強現代化水工工程的建筑質管理要從施工的質量標準、施工進度與成本、施工安全等方面開展，做好這四個方面內容，才會保證施工順利進行，為企業的安全可持續發展掃清障礙。

【參考文獻】

[1]那音太，桑旭東.水利施工項目管理影響因素分析及對策研究[J].中國西部科技，2011（9）.

第2篇：監理工程質量保證措施范文

關鍵詞：建設工程；監理；質量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

1建設工程進度

對建設工程進度的控制主要是依據設計階段的工程項目進度計劃，監督其在施工過程中的實際實施情況，如果出現偏差應對造成的原因進行分析，同時依據施工現場的實際情況進行調整補救，最終把建設工程從開始到竣工的實際進度控制在計劃范圍內。進度控制作為建設項目三大控制目標（質量目標、進度目標和成本目標）之一，在施工階段對進度進行控制是整個建設工程項目現場施工管理的核心內容。

在建設工程項目中對進度的控制主要是用規劃、控制和協調三種方式，主要有組織措施、技術措施、管理措施和合同措施等控制措施。在進度控制中，建設項目施工進度控制主要任務是編制施工總的進度計劃并按期監督完成計劃任務，編制單位施工進度計劃依據計劃按期完成施工任務；同時要編制分項目的計劃并控制完成，施工過程中編制季度、月、周和天計劃，并監督完成規定目標。

現場監理工程師的主要工作為“三控制、三管理、一協調”。所謂的三控制為質量控制、進度控制和成本控制；三管理為安全管理、合同管理和信息管理；一協調是指監理工程師在整個項目過程中起到組織協調的作用。由于質量和進度在工地現場涉及到物質利益，所以他們是監理控制的主要對象。

2建設工程質量

建設工程質量在狹義范圍內是要求所建工程滿足業主需要的使用功能。而其在廣義范圍內則不僅僅是所建項目的施工質量要滿足要求，其設計質量、材料質量、運行環境質量都應滿足要求。其中工程施工質量包含了技術工作，管理工作，后勤工作等，施工質量工作會在勘察、設計、施工各個環節體現出來，它的好壞會直接影響到實體建設工程最終的質量。而環境質量則是建設者做的市場預測、社會調查和保修等社會工作，目的是確保建設工程實體質量的水平和完善程度。建設者和管理者不能僅僅從建設工程實體質量上來理解建設工程質量，應從廣義上理解。建設者在施工階段對施工進行規范化管理，強化工程監理的作用，預先分析建設工程項目的薄弱環節并加強管理，努力把工程質量隱患消滅在萌芽階段，實現建設工程項目質量目標。監理者必須充分發揮監督的作用，打造優質工程。

3建設工程進度和質量的關系

建設工程項目的進度控制是在項目實施階段對項目建設的工作進行設計、調整、監督等活動，這個過程是一個復雜的系統工程，是建設工程項目的重要部分。它的有效控制是發揮建設工程項目的投資效益，維持并提高企業經濟效益的有效保障。

建設工程項目的質量控制是“監理工程師三控制”的重要核心內容。建設工程項目最終建設的成果是通過施工階段形成的，其質量的好壞也是這個階段控制的結果。換句話說，建設工程的質量控制的重點就是施工階段的質量控制。因此，在工程建設期間監理必須根據國家相關標準、規范、規定和該工程項目本身的合同和設計文件，對工程建設全過程（可行性研究階段、決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段）的各個環節進行有效控制，消除隱患，保證工程項目質量目標的實現。

施工單位和建設單位必須在監理工程的協調下共同做好進度控制和質量管理工作，從而建立健全項目工程質量保證體系。施工進度科學合理，施工質量有效可靠，這是建設工程項目如期保質實現的有力手段。如果施工單位在施工階段沒有科學合理的進度計劃，只是單純地追求施工進度，就是造成非正常速度來趕工期，施工人員的勞動強度加大，工程質量難以保障，在施工階段很容易出現各種施工質量問題，嚴重的還會返工，造成工程進度的延誤。如果前期沒有計劃或計劃不足，施工中也不能有合理的施工進程，雖然施工也會有些控制措施，但是這樣是無法保障在合理的時間內完成施工任務，工期的延長必然會造成經濟效益的損失，給建設單位帶來無法估量的損失。

在建設工程項目建設中，工程質量和工程進度往往會產生沖突和矛盾，過分地追求工程進度，特別是在行政干預之下趕超進度，極易產生工程質量問題，影響投資效益；反之，如果過分強調工程質量，刻意金雕細琢，工程進度緩慢，只會造成人、財、設備的浪費，因此在施工建設中如何協調和統一兩者之間的關系顯得十分重要。建設工程項目施工前應編制好施工組織設計和方案，計劃好科學合理的工程進度和工程質量，在施工階段把它們落到實處，在監理的監督下有效控制，認真完成進度控制和質量控制工作，從而保證在合理的時間范圍內產出質量優良的建設工程產品。

4建設工程過程中質量控制的原則

4.1建立和運行全員參與的質量管理體系

(1)業主的質量管理體系。項目業主單位應成立以主要領導負責，由有關部門和設計、監理、承包人質量負責人組成的質量管理委員會，負責領導質量管理工作，貫徹國家有關政策、法規和技術標準，開展質量檢查、評比，對參建各方的質量保證體系進行檢查和評價，確保質量體系有效運行。

(2)項目監理的質量控制體系。監理單位要根據和項目業主簽訂的協議，嚴格按照ISO9002標準建立和運行質量控制體系，并監督、檢查、評價承包人的質量保證體系的建立和運行；嚴格按照合同要求見證試驗全過程；從供貨商資質審查、質量證明、進場試驗、監理抽檢等各個環節嚴格控制原材料使用；不定期核查承包人上崗人員的資格；嚴格監控承包人設備的運行；從每道工序入手，采取巡視、旁站、抽檢、記錄等方式，嚴格控制工序產品和成品質量。項目監理還需不間斷進行監理工作的檢查和評價，交流經驗，提高監理工作水平。

(3)承包人的質量保證體系。承包人對工程質量負有首要責任。承包人需建立完善的質量保證體系，積極推行全面質量管理，確保全員、全過程、全企業的工作質量。并且為了適應不同項目的特殊要求，承包人還應進一步擴充和完善其質量體系，主要包括:質量保證計劃、生產作業指導書、質量檢驗計劃、生產工藝措施等，并按照合同要求全面配合項目監理開展質量管理活動。

(4)政府的質量監督體系。質量監督站對項目的質量監督檢查主要包括對質量行為的監督、實體工程質量的監督檢查、質量責任制落實情況的檢查、抽檢與工程質量有關的文件資料等。質量監督站主要采取以抽檢為主的監督方式，輔以必要的現場實測、實物檢查，督促參建各方質量體系的正常運行。

4.2全面監督ISO9002質量體系的運行并持續改進

建設項目質量控制的一個重要方面是要始終重視監督、檢查、評價承包人的質量保證體系的建立和運行工作。項目初期，重在督促承包人按照合同要求建立完善的質量保證體系，并監督其生產出合格的產品；對于出現的質量問題，及時開展質量保證體系的整頓，重在控制按程序和合同標準工作，確保產品質量穩定；進入后期，重在防止麻痹大意，強調堅持不懈，始終堅持一個標準，對于影響管理質量的細節進行補充、完善，使產品質量得到進一步的保證。

4.3全面掌握并始終貫徹合同質量標準

“百年大計，質量第一”。工程質量的優劣，對工程能否安全、正常運行并實現設計功能關系重大。由于工程建設的每個階段對工程質量的形成都起著重要的作用，對質量產生重要的影響，因此，在每個階段，參建單位都有其具體的質量控制目標和任務。在施工階段，施工圖的質量和承包單位的施工質量是工程質量的根本，同時，有效的質量控制措施，可以促進設計、施工質量的改進與提高，有利于防范工程質量事故的發生。因此，為了有效地控制工程質量，必須貫徹質量目標，熟悉質量控制有關文件，提高質量控制意識與業務素質和技能，改進技術環境，建立健全質量保證體系。

合同文件和技術標準是質量控制工作的依據，也是在生產中始終應遵循的工作標準。必須認真學習并熟悉掌握合同文件，堅持技術標準，才能使合同和技術標準得到正確的貫徹執行，較好地實現合同目標。對標準的理解必須全面，對標準的貫徹必須始終如一，而且要堅持持續改進。

4.4堅持全過程控制

在質量控制中，要按照事前審批、事中監督和事后檢驗等工作環節全過程控制工程質量，要求承包人貫徹PDCA(計劃、實施、檢查、處理)思想，不斷改進質量的技術環節和管理活動。對質量檢驗中發現的質量缺陷和其他問題，必須及時研究提出處理方案，并提出改進或防范措施。另外，根據不同項目的特點應對區別于以往其他項目的指標以及對工程質量影響極大的部位進行突出控制。

4.5堅持工程質量控制一票否決制度

為了促使有關參建單位提高質量意識，在質量控制方面必須實行一票否決制。一方面在各級人員中深入貫徹這一思想，并建立相應的質量責任考核制度；另一方面，在思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系中深入貫徹這一思想。

5建設工程進度和質量監理控制措施

5.1進度控制

在工程建設初期，監理工程師必須對建設工程投資、施工材料的供應、施工場地、施工設備、施工人員等要素進行嚴格的審核，合理編制工程建設項目的進度計劃，對各個設施的施工和安裝進行估算，并考慮各工種之間的配合時間，對這些其他因素也必須考慮完善，才能保證進度目標的合理性。

①在建設項目的全過程中，監理應時刻關注實際的工程進度，并與計劃進度對比從而進行進度控制。如果實際進度偏離了計劃進度，無論是快是慢，都將影響到現場的施工，影響施工工序的正常進行，所以要求施工單位應在進度偏離時分析原因，同時及時采取有效措施來調整，把工程實際進度調整到進度計劃的合理范圍內。

②進行進度控制時監理一定要充分重視進度協調工作，協調的對象包括有土建施工單位、安裝單位、總包及分包單位，目標是讓整個建設項目各個單位在時間和空間內協調統一。如果建設工程項目沒有進行進度協調工作，各個施工單元沒有進行磋商協調，必然造成施工工序混亂，影響建設工期，造成進度失控。

5.2施工質量控制

5.2.1施工前期

在建設工程施工前，監理應對施工單位提交的施工組織計劃和施工圖紙進行認真的審核，對進場的原材料、零配件嚴格檢查，監督實施技術交底工作，對新工藝、新材料做好質量論證并鑒定其工作的實施效果，建立健全質量保障體系，盡量把質量隱患消滅在萌芽階段。在施工過程中，提前分析，及時提醒施工中人員、材料、設備可能出現的問題并提供解決措施，使施工的每一步都在控制范圍內，杜絕因準備不足造成工程質量問題而出現返工的現象。

5.2.2施工階段

認真對待施工的每個階段，對于那些無法事前預測和事前控制的施工質量問題，一旦發生，必須及時進行控制，避免施工質量進一步惡化。

施工的每一道工序的積聚就形成了工程質量的好壞。因此質量管理時監理應綜合考慮工序質量受影響的各個因素，及時審核質量統計資料和控制圖表。對出現的工程變更應綜合考慮對質量和進度的影響，并提出建議措施。定期或不定期召開現場質量會議，真正做到發現問題能夠及時解決問題。

現場監理應對施工程序、方法和工藝進行旁站監理，實行全方位、全過程、全要素的監理，完工的單項工程必須由專業監理工程師驗收。一般建在工程涉及到建設安全、耐久性的方面重點監督，監理時主要體現在基礎、地基、主體和屋面工程等。處理地基時，全過程參與放線，包括定位、標高、放坡等，處理問題坑時應逐個檢查，不合格應挖掉重新施工。在澆筑條形基礎時，應根據標高在木模上標高，然后分層澆筑，逐段逐層梯形推進，不留施工縫。配制砌筑砂漿應按比例，監理應不定期抽查合格率。進場的屋面工程拌合物、制品和配件的質量應合理，監理應不定期抽查，杜絕不合格產品進入。任何一個工序，監理檢查合格后方能進入下一道工序。

5.2.3驗收

在完成施工后，監理應整理好相關質量檢驗報告、評估報告等，向建設單位提供施工竣工驗收圖。竣工驗收階段應依據國家質量評定標準和方法，對竣工項目進行自檢，自檢通過后才能交給相關驗收單位進行驗收，使整個建設工程項目的建設質量滿足要求。

結束語

施工進度和施工質量的協調統一是建設工程項目保質保量完成的有力手段，在建設工程施工中監理要做好進度的控制和工程質量的管理，保障經濟效益的最大化。

參考文獻：

[1]李明志.淺談影響建設工程項目質量管理與控制方法[J].中華民居，2010(12).

[2]閆偉.建設工程施工中進度控制和質量控制的作用與關系[J].科技資訊，2010(2).

第3篇：監理工程質量保證措施范文

關鍵詞：工程材料 工程監理 質量控制

工程材料的質量好壞，直接影響著整個建筑物質量等級、結構安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的質量監理無論在建筑、安裝還是其他行業均是工程監理工作中一個至關重要的內容。本文結合自己的監理實踐，談談工程材料的監理與質量控制。

一、建立健全質量保證體系，加強合同管理

由于工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的，因此，工程中必須盡力避免發生此類問題，防患于未然。在材料的質量監理中，首先要求施工單位建立健全質量保證體系，使施工企業在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理。同時在施工承包合同和材料采購合同中明確對材料的質量要求和技術標準，在監理委托合同中明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求。在我們的監理委托合同中有關材料監理的主要內容有：監理方有權對材料進行必要的抽檢，施工單位要在監理方的監督下按有關規定對材料進行見證取樣并送交有資質的材料實驗室進行復試，經復試合格并出具合格證明的材料可投入使用。在項目實施過程中，嚴格按合同辦事，加強合同管理，以合同為依據，始終堅持施工單位自檢和監理方獨立抽、復檢相結合，以施工單位自檢為主，以監理方的復檢作為評定自檢結果的標準，同時還堅持目測和檢測相結合，抽檢和監測相結合，直接控制和間接控制相結合。防止不合格的材料用于工程，保證工程建設質量。

二、明確材料監理程序，制定材料監理細則

在工程開工前使參建各方明確監理工作的性質、方法以及監理工作程序。具體做法就是針對每個工程實際情況，制定詳細的監理規劃和細則，明確材料監理程序。在材料監理細則中，明確有關監理工程師的職責、工作方法、步驟、手段以及對材料的質量要求和保證質量應采取的措施等。在材料監理過程中，監理工程師嚴格按監理規劃、細則開展工作。

三、審核施工單位材料計劃

監理工程師進場后，首先了解施工單位的材料總體計劃，并審核其是否滿足施工總進度的要求，對發現的問題提出改進建議，使材料總體計劃與施工進度相互協調。在此基礎上，每月月底前，施工單位應向監理方提交下月的材料進場計劃，包括進貨品種、數量、生產廠家等，監理工程師根據工程月進度計劃予以審核，使材料進場計劃符合工程進度要求。

四、材料采購的質量監理

凡是對計劃進場的材料，監理方都要會同建設單位和施工單位對其生產廠家資質及質量保證措施予以審核，并對訂購的產品樣品要求其提供質量保證資料，根據質保資料所列項目對其樣品質量進行再檢驗。樣品不符合規范、標準的，不能訂購其產品。

五、進場材料的質量監理

在材料監理實施細則中，明確提出要加強現場原材料的試驗工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質保證明，砂石、磚等要具有材質試驗單，施工用水要有水質化驗報告等，以掌握其技術參數資料。同時在監理委托合同中明確規定：為提高試驗數據的可靠性、準確性，確保工程質量，甲方同意監理方獨立對國家建設部頒發的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》中明確規定的質量保證內容進行必要的檢查檢驗，施工單位的材料復試檢驗工作可在經建設、監理方認可的具有相應實驗資質的試驗室中進行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求）。監理方按有關規定嚴格進行見證取樣送檢。

監理方在對現場材料的質量監理中，應嚴格按照材料質量監控流程，嚴格按照國家規范、標準、設計文件、合同及材料監理細則辦事。

下面介紹幾種主要材料的質量監理：

1．鋼筋、水泥

對進場的每批鋼筋、水泥，首先按規定進行外觀、標示及尺寸檢測，提供出廠合格證、質量證明書、質量檢測報告等質量證明文件，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存。按規定品種和數量進行現場見證取樣，送交實驗室進行材料復試。未經復試的材料，不允許用于工程；質量達不到要求的材料，及時清退場外。

2．鋼筋焊接制品

絕大多數進場鋼筋均要進行現場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談談焊接制品的質量監理。鋼筋原材料驗收合格后，監理方可通知施工單位進行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內部質量保證體系、技術措施交底、質量監控程序等，監理方進行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經見證取樣送至實驗室檢驗合格后方可展開批量施焊。

對焊接成品的質量檢查是監理工作的重點，除施焊前對試件進行合格試驗之外，對成品的質量監理要按監理方確認的監控程序進行。具體做法是：目測和檢測相結合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進行檢查，隨后作隨機油樣，堅持每200根接頭取一組樣品進行試驗，并且始終堅持抽測時間與材料加工進度基本吻合，發現不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進技術措施，然后重新焊接，使之全部達到規范、標準的要求，并嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行驗收。

3．混凝土

混凝土是工程中使用最為普遍的材料，它的質量不僅涉及到各種原材料的質量，而且影響建筑物的工程質量。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計量、配合比、攪拌、運輸、振搗、養護等一系列環節，均是影響混凝土質量的重要因素，因此，材料監理的一大內容便是對混凝土的質量監理。在混凝土的質量監理中，提倡優先選用商品混凝土，對混凝土攪拌站進行水泥、砂、石、水、外加劑等材料質量抽查，審核混凝士的配合比是否正確，用于計量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時間是否適中，運輸中是否發生離析，振搗、養護、試塊留置等各環節均有施工人員專管，嚴格按照監理方提出的質量監控圖進行。哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，加強管理。如某工程的澆筑底板混凝土項目，監理人員在連續澆筑24小時的過程中跟班蹲點，對攪拌站混凝土質量、施工現場振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理，實行旁站監理，層層把關。發現問題立即通知施工單位加以整改。

六、試驗室資質檢查

材料的試驗應在施工單位自檢合格的基礎上在監理方見證下現場取樣，由施工方和監理方同時送交實驗室進行材料試驗。監理方應嚴格審查實驗室的營業執照、資質證書等文件，確認實驗室資質合法性和有效性。

第4篇：監理工程質量保證措施范文

【關鍵詞】 住宅；監理；質量控制

隨著國民經濟的發展和建筑科技技術的進步，住宅工程已形成商品市場，進入了千家萬戶。為確保住宅工程的建設質量，作為監理人員應把消滅住宅建設中的質量通病看做是自己的重要職責，因此必須在住宅監理工作中采取有效措施，防止施工質量通病的出現。所以，如何做好質量監理工作，是每一位監理工程師必須思考的問題，也是整個建筑行業發展所要面對的問題。

1 建立完善的質量控制制度

建立和健全質量保證體系，并嚴格按制定的質量體系和機制有效運行是監理工作的基礎。隱蔽工程覆蓋前應進行檢查驗收，未經監理認可和批準，承包人對工程任何部分不能覆蓋。對已經發生的質量事故按規定的程序及時處理，絕不姑息遷就，督促承包人寫出質量事故報告，落實事故處理方案，通過對質量事故的處理，強化承包人和監理人員的質量意識，避免再次發生類似事故。監理單位的質量控制體系與承包人的質量保證體系和質量監督站的質量監督體系，共同構成多層次質量保證體系和建立施工質量的層層監督檢查制度。對承包人的質量保證體系要嚴格審查，以達到對工程質量進行積極有效的管理和控制。

2 做好圖紙會審工作

2.1 圖紙會審在圖紙會審前，各專業監理工程師要對圖紙進行認真細致的審查，以熟悉設計意圖、結構處理、構造要求、施工中難點、強制性標準執行情況，找出圖紙中存在的問題。主要看施工圖中的標高、尺寸是否統一，土建工程與水電暖安裝是否協調，圖紙內容是否有缺項或遺漏。盡可能多地在圖紙會審中解決圖紙中存在的問題，以避免在以后的施工中造成不必要的返工和扯皮。

2.2 施工組織設計（方案）審查工程項目開工前，施工單位要將施工組織設計（方案）報審表并附施工組織設計（方案）上報監理審查。總監理工程師組織專業監理工程師。審查施工組織設計（方案），重點審查以下內容：施工單位組織體系特別是質量保證體系是否健全；施工現場總平面布置圖是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利進行，是否有利于保證質量，特別是要對場區的道路、排水、材料堆放、給水、供電、混凝土供應及主要垂直運輸機械設備布置等方面是否方便施工；專職管理人員和特殊作業工種是否有資格證、上崗證；主要施工組織技術措施是否具有針對性、有效性；主要項目的施工方法是否可行，是否符合現場條件及工藝要求，施工順序是否合理，質量保證措施是否到位等；施工安全措施和施工現場的消防安全是否健全可行。

3 把好三道關，設置并控制好重要的質量控制點

3.1 把好三道關

3.1.1 把好原材料的進場關。要做好工程質量控制，首先要把好原材料的進場關。項目監理部要求各專業監理工程師對工程中使用的建筑材料、構配件、半成品進場時必須嚴格把關并及時報驗，審查其合格證、生產許可證、建筑材料備案證明、檢測報告等。需復試的材料經監理現場見證取樣后送專門檢測部門進行復試，并將復試結果及其它質量證明文件隨《工程物資進場報驗表》報項目監理部簽認。不合格材料或未經報驗的材料，不得用于工程并要求及時清理出場。

3.1.2 把好隱蔽工程的驗收關。對施工中的關鍵工序及隱蔽工程，要求施工單位先進行自檢，自檢合格后填寫《隱蔽工程檢查記錄》，并向監理部報驗，專業監理工程師到現場進行檢測、核查，符合要求予以簽認，并準予進行下道工序施工。對隱蔽檢查不合格的工程，應填寫《不合格項處置記錄》，要求施工單位整改，自檢合格后再予以復查。

3.1.3 把好竣工驗收關。竣工驗收前總監理工程師組織建設單位、監理單位、施工單位有關人員對單位工程進行預驗，各專業監理人員對各單位工程進行全面檢查，并針對存在的問題，以書面形式發給建設單位和施工單位，作為建設單位了解工程實際、施工單位整改和專業監理人員監控的依據，同時對施工單位準備交付的竣工資料進行審查，要求真實、客觀并符合北京市檔案管理要求。待竣工資料核查無誤、預驗時提出的問題整改完成后，積極參加建設單位組織的竣工驗收，確保手續齊全、程序合法。

3.2 設置并控制好重要的質量控制點

除進行正常的質量控制外，本工程設置了兩項質量控制點。

（1）屋面、衛生間地面防水的控制。在住宅工程中滲漏現象是比較常見的質量通病，特別是對已經交付使用的住宅工程，如果出現滲漏現象，將會影響其使用功能，用戶十分反感，維修難度也大，所以防水工程就成了住宅監理工程的重點之一。具體操作中，主要做好以下幾個方面：①嚴格審查防水施工方案。②嚴格審查防水專業隊伍的資質和施工操作人員的上崗證。協助建設單位選擇施工經驗多、技術水平高、施工組織管理能力強和社會信譽好的專業隊伍。③嚴格把好防水材料進場關。防水材料進場之前，監理工程師認真檢查出廠合格證、質量保證書，各項技術指標均要滿足國家有關規范要求。材料進場之后，監理人員必須認真地對材料實物逐一進行檢查。④把好基層砼質量強度關。屋面及衛生問基層砼強度必須符合設計要求，振搗密實，對計劃設置的施工縫應嚴格按規范規定的程序進行施工。基層完成后，監理人員和施工單位共同進行一次漏水檢查，發現漏水必須查清位置，處理合格并簽認后才進行基層抹灰和防水層的施工，以便形成道結構防水層。⑤要求施工單位嚴格按照防水規范要求進行防水層的施工。屋面卷材鋪貼應平整順直，搭接尺寸準確，衛生間地面防水涂料及基層處理劑涂刷符合規范、設計要求。防水工程完成后，采用屋面淋水（衛生間蓄水）試驗進行檢查，確定不積水和不滲漏后才能進行下道工序的施工。

（2）外墻鋁合金門窗的控制。外墻鋁合金門窗問題集中表現為滲漏水和抗風荷載不足，嚴重者甚至造成安全事故，因此，對鋁合金門窗施工質量的控制是很重要的一個環節。①對已施工的主體結構進行復測，要求門窗設計單位按實際尺寸進行微調。②檢查門窗洞能否滿足鋁合金窗的避雷要求，若滿足不了，必須采取補救技術措施。③詳細審查門窗加工圖，確認其細部設計滿足使用要求。④檢查所有材料零部件是否符合有關標準，是否有出廠合格證，尤其是安全玻璃的使用部件。在該工程的監理中，監理工程師曾發現有多處安全玻璃存在使用混亂問題，后經詳細檢查全部落實解決。⑤檢查門窗框四周安裝固定的膨脹螺栓和定位片規格、間距和錨入墻體深度是否符合規范要求。

4 梁柱板工程

4.1 模板工程質量控制措施

4.1.1 模板安裝完后，由施工單位自檢合格后，現場監理人員按圖紙要求對位置、標高、尺寸及混凝土保護層厚度進行檢查驗收。要仔細查驗模板縫隙，如發現縫隙過大，即要求施工單位采取措施封堵。

4.1.2 嚴禁使用廢機油做脫模劑。脫模劑要涂刷均勻，防止漏刷。涂刷前要清凈模板表面垃圾。

4.1.3 拆模時問要依據混凝土結構不同部位不同環境條件下試塊強度進行推算，拆模前要經監理同意方可按規定程序進行拆模。

4.2 鋼筋工程質量控制措施

4.2.1 對進場鋼筋要查驗生產許可證或準用證，認真實行見證取樣、送樣制度。加強現場檢測，發現問題，要求施工單位取樣復試，并仔細查對質量保證資料，做好原始記錄。

4.2.2 鋼筋斷料時，按圖紙和規范要求進行查驗；鋼筋綁扎時要對規格、數量、位置及錨固長度、接頭位置進行校對。

4.2.3 混凝土澆搗前，仔細檢查墊塊、鋼筋限位、撐腳設置到位情況，如有遺漏及時補設。鋼筋綁扎重點檢查接頭位置、接頭，重點是十字接頭、梁柱端部接頭，墻、板、梁交接部分等處是否滿足設計圖紙和規范要求。

4.2.4 對有抗震要求的地區，一般要求箍筋彎鉤角度為1350，平直長度大于箍筋直徑的10倍。

4.3 混凝土工程質量控制措施

4.3.1 嚴格控制配合比，執行用料過磅的規定，控制加水量及攪拌時間。對商品混凝土應核查其配合比、材料及外加劑采用是否合理，并不斷檢查坍落度，嚴格控制中途加水。在混凝土出泵前罐體不應停轉，并按批量要求留置試塊。

4.3.2 混凝土振搗要按程序控制達到密實，防止漏振、過振和振搗不勻，厚度較大的構件應分層振搗，節點鋼筋密集區域應配合采用人工振搗。為防止裂縫出現，對混凝土現澆樓板及墻體應合理設置后澆帶。

4.3.3 混凝土澆搗前，應仔細檢查鋼筋限位及綁扎情況，注意保護層是否滿足要求。混凝土澆筑應按程序進行，不準在澆注面上走車及卸料；檢查是否按規定留設施工縫，施工縫部位作基層清理，做好沖洗和接漿。

5 結束語

建筑業在我國綜合國力中發揮著重要作用，其完成質量如何，關系著我國經濟建設的發展狀況。所以，搞好住宅工程的監理工作，確保住宅工程的質量，意義十分重大。做好工程監理工作．就要發揮監理在安全及文明施工控制中的督導作用，充分調動參建人員的主觀能動性。相信通過不斷總結監理經驗，堅持“公開、公平、科學、誠信”的監理原則，定會建造出更多的放心工程。

參考文獻

[1] 文麗云.如何管理與控制建筑工程質量[J].中國高新技術企業，2008，（21）.

[2] 張桂林.施工階段監理工程師如何做好質量控制[J].山西建筑，2010，（5）.

第5篇：監理工程質量保證措施范文

關鍵詞：監理；質量控制；監督；管理

一 監理在工程質量控制上“重監督、輕管理”的現象

目前監理行業在工程質量控制上普遍存在一種“重監督、輕管理”的現象，一些監理人員重視工程實體質量的監督檢查和驗收工作，而對影響工程質量因素的控制管理工作卻不予重視，以為無足輕重。這是認識上的一個誤區。我們知道，工程建設監理的中心任務是控制工程建設項目目標，即投資目標、進度目標和質量目標（簡稱“三控”）。“三控”中質量控制是所有控制工作的核心。其控制方法和手段，與其它目標控制相比有其不同的特點。《建設工程質量管理條例》規定，監理單位應當依照法律、法規及有關技術標準，設計文件和建筑工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并承擔監理責任。

所謂監理，即監督和管理。質量目標控制不同于其它目標控制的顯著特點就是在質量控制上，監理不但要履行監督職責，還要履行管理職責，這就是監理對質量目標控制的指導原則。

對于監督，監理理論和規定都有較具體的內容和程序供參考執行，易于把握。而管理含義很廣，內涵豐富，沒有固定的模式可循。具體怎樣管理，得先從工程質量概念著手來認識和把握。

所謂工程質量：狹義的工程質量，即工程實體質量。其定義是：反映實體滿足明確和隱含需要能力的特性之和。“實體可以是活動或過程，也可以是活動或過程結果的有形產品或無形產品”。而廣義的工程質量（本文所說的工程質量均指施工工程質量）包括兩個部分，一是工程實體質量，包括分項工程質量、分部工程質量和單位工程質量；二是生產過程工作質量，管理工作質量，技術工作質量等。工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映，而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的，是通過控制過程活動的工作質量來保證實體質量的，而絕不是僅靠單純的檢查監測來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是：影響質量因素多；質量波動性大；變異性強；隱蔽性強。從而導致工程質量檢查監測的局限性。因此單靠監督檢查來保證工程質量是遠遠不夠的。一些監理人員在控制工程質量時，僅充當“監督員”的角色，按部就班地執行規定的檢查驗收程序，發現問題，責令施工單位整改。一些工程項目的監理人員幾乎能在每周工程例會上提出一些施工中存在的質量問題來，甚至有些質量問題一而再、再而三地提出，這本身就已經成了問題。試想在這種環境條件下的施工活動能產出很好的工程質量來嗎？所以，在工程質量控制上，監理人員不僅要當好“監督員”，更應當好“管理者”。通過對過程活動的管理，創造良好的工序活動環境條件，使整個工序活動始終處于正常的良性狀態，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。因此我認為，管理主要應體現在加大主動控制力度，增強預控能力上。管理的基本思想應是“以人為本，預防為主”。這才是監理工作科學性的具體體現。工程質量控制的基本方法是以人為控制核心，建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創造良好的工序活動環境條件，提高過程的工作質量，同時以監督檢查為手段，嚴格控制工序質量標準，把住驗收關，以保證工序作業質量，從而保證整體工程質量。

二 監理單位的質量控制

1） 監理單位必須按照投標承諾和委托監理合同約定，設置現場監理機構，配置必需的試驗、檢測、辦公設備及交通、通訊工具。總監理工程師及監理工程師變動必須經建設單位同意。2） 現場監理機構的總監理工程師、專業監理工程師和監理員的業務素質應符合監理規范的要求，數量應滿足現場監管的需要，并嚴格按監理規劃和監理實施細則進行施工監控。3） 監理單位必須加強現場管理，制定監理工作管理制度，建立健全質量保證體系，明確和落實質量責任制，并分階段采取有效的質量控制措施，保證監理工作質量。4） 監理單位在開工前和施工中，必須按規定對施工單位的施工組織設計、開工報告、分包單位資質、進場機械設備數量及性能、投標承諾的主要管理人員及資質、質量保證體系、主要技術措施進行審查，提出意見和要求，并檢查整改落實情況。5） 監理人員發現施工過程中存在質量缺陷時，監理工程師應及時下達通知，責令施工單位進行整改，并對整改過程和結果進行檢查驗收。6） 監理單位應按規定組織和參加對檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收。7） 監理單位應參與工程質量事故調查處理，對因監理原因造成的工程質量事故承擔相應的責任。學習和研究質量控制理論方面的知識，是抓好質量工作的基礎，我們一定要對質量管理體系有一個清晰完整的認識，明確質量目標，明確在施工前、施工中、施工后各人的質量職責，明確質量控制的程序以及質量控制的難點和重點，并在監理規劃和監理實施細則中制定相應的質量保證措施，確保質量目標的實現。

目前，工程質量控制水平比以前有大幅度提高，管理制度、管理體系、組織機構、保證措施、監督檢查等各方面的工作基本有序，但也不可否認，在監理過程中，還存在著不少的問題，甚至造成嚴重質量事故。究其原因，一是思想認識的問題。沒有堅持質量第一的原則，監理單位孤立地看待成本，不在質量管理上下功夫，能勝任的監理人員投入和資金投入不足，甚至把質量與成本對立起來；二是工作作風問題。部分監理工作不踏實，作風浮躁，不思進取。三是管理水平的問題。部分總監理工程師和現場監理人員管理水平良莠不齊，對質量問題不會預防和研究，發現不了問題或潛在的問題，不會處理問題。四是技術水平的問題。現場監理人員不懂業務知識，缺乏對專業監理工程師的技術培訓，缺乏實際工作經驗。

三 質量控制的具體方法和手段

1監督和協助施工承包單位完善工序質量控制體系

工序質量控制主要是以班組人員為控制核心，因為他們是工程質量形成的直接行為主體，他們的思想素質、技術水平和責任心息息相關地影響到工序質量。工序質量控制實際上主要是對班組人員思想素質及行為的控制。其方法是通過建立完善的工序質量管理體系和一系列規章制度，來規范他們的思想意識和施工行為，約束不良習慣，增強責任感，以創造良好的工序活動環境來保證工序作業質量。其中最重要的一項管理制度就是崗位責任制，如班組長責任制，強調各工序班組長要對其所有班組成員的作業質量負責。要采取合同措施，明確具體的質量要求和操作規程，以及行為準則。并要求其他各級管理人員也要對自己所轄工作范圍內的工作質量負責，實施質量責任追究制，為工序活動創造良好條件。監理要密切注意施工承包單位自檢系統的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果，對不稱職的質量管理人員要求施工單位予以撤換。

2 嚴格按照設計文件，規范標準，作好現場質量控制工作

（1）通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題，糾正不規范的施工操作方法，盡量做到即時即控。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督，確保良好的工序活動狀態。

（2）對于施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序部位要進行跟蹤監督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。

（3）密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安排，以及在施工中是否發生不利于保證工程質量的變化，作到及時防范，將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理范圍。

3 監督施工單位做好技術管理工作

（1）認真審核施工單位提交的工程技術文件資料，如施工組織設計等。對于施工組織設計，監理應主要審核其經濟合理性，技術工藝的可行性，質量保證措施的有效性和實際可操作性，特別是對深基開挖、地下室防水及新型材料或結構的施工方案更應慎重審核，并寫出具體的審核意見。

（2）對于施工中的關鍵工序或薄弱環節要督促施工單位設立質量控制點，指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。對于重要復雜的分項工程要編制專項施工方案，施工前要組織技術交底，其內容主要是工藝方法，技術規程，質量標準和操作方法等，要讓作業人員明確質量要求，熟悉工藝方法，掌握操作技術。

4用規定的質量控制程序和指令性文件，規范和約束施工行為

如主要材料進場須經監理檢查其外觀質量，交驗有關技術質量證明資料，并按規定取樣送檢，檢驗合格后才能使用。主要工序及隱蔽工程完成后，須經施工單位自檢合格后，具單報驗，經監理復核簽認可后才能進入下道工序或隱蔽。所有現場配制材料試樣及鋼筋焊接試件，須經監理現場見證，封志送檢等。對指令性文件，如《監理工程師通知》，《工程暫行指令》，《質量安全整改通知》等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規范施工行為，強化質量管理，確保工序施工活始終處于正常的良性狀態。綜上所述，在工程質量控制上必須要堅持監督和管理并重的方針，監督、管理相輔相成，缺一不可。沒有監督的管理，無異于紙上談兵；沒有管理的監督，近似于空中樓閣。這是工程質量控制的一條基本經驗。

參考文獻

[1] 龔軍.建筑工程質量與工程監理[J].山西建筑,2009.

［2］建設部．關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見．(建市[2003]30 號)．

第6篇：監理工程質量保證措施范文

關鍵詞：工程質量 質量管理 質量控制

1、 工程概況

xx水庫是一座以灌溉為主，兼有城市供水、防洪、發電、旅游、改善生態環境等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積149.5平方公里，水庫總庫容3360萬方，主要工程項目有攔河壩、導流(放空)洞、溢洪道、發電廠、渠系工程、水廠等。攔河壩設計壩型為鋼筋混凝土面板碾壓堆石壩，壩高53m，溢洪道泄流方式為有閘控制的河岸式正堰溢洪泄流，設計最大下泄流量1033m3/s，發電廠新增裝機2×1250KW、改造裝機2×400KW，渠系工程總長50.8km，設計灌面11.43萬畝，其中左干渠引水隧道全長17.68km，配套**水廠工程設計供水20萬噸/日，其中一期工程完成10萬噸，可解決城市 50～70萬人的飲用水問題。

2、 質量管理體系

xx水庫工程建設實行“三項制度”改革的管理制度：推行項目法人責任制、實行招標投標制、落實建設監理制。圍繞這一管理模式，業主及參建各方組建了質量管理組織機構，建立了各項質量管理制度，逐步健全了質量保證體系。

2.1 質量管理機構

為了加強xx水庫工程的建設質量管理， 工程參建各方都成立了相應的質量保證體系。

2.1.1 項目法人的質量檢查體系

xx水庫的項目法人(業主)是xx水資源開發有限公司，公司實行了總經理負責制，成立了“工程指揮部”，工程指揮部針對該工程施工點多、面廣、戰線長的情況，分別在樞紐區、渠系集中點及**水廠設立了辦公點，負責設計、施工、監理及業主各部門在施工現場的組織、協調工作。業主在質量技術管理上明確實行總工程師負責制，成立了在總工程師領導下的“總工辦”，具體負責工程技術、質量工程，總工程師代表業主對工程的質量管理技術上進行決策。工程指揮部下設有工程處、移民處、財務處，配備有水工、土建、地質、測量、預算、試驗等專業人員，代表業主履行本項目合同甲方的職責。全體現場人員協助監理對工程進行“全天候、全方位、全過程”的檢查，從而使工程施工始終處于受控狀態。

2.1.2 監理單位的質量控制體系

xx公司根據工程涉及專業多的特點，采用委托方式分別委托符合資質要求、監理信譽好的xx咨詢中心重慶分部和xx水工業技術有限公司為監理單位，監理單位分別在xx水庫樞紐區、**水廠成立了監理部，實行總監理工程師負責制，在業主授權范圍內，按合同規定對工程建設過程中的設計和施工質量負有監督、控制的責任，并向業主負責。監理部配備有水工、土建、機電、測量、質量、安全等專職或兼職監理工程師14人。各監理工程師為了強化現場的管理，都把各標工程項目層層分解、責任到人，對重要工序采用旁站的辦法跟蹤檢查、簽證把關。

2.1.3 施工單位的質量保證體系

各主要施工承包單位按照合同規定和監理工程師的要求，實行項目經理負責制，建立了以質量經理為中心、各工區工長分工負責、現場質量監控與職能部門監督相結合的全天候24小時雙重質量監督控制的質量保證體系。

2.1.4 主管部門的質量監督體系

xx區水電局作為業務主管部門，在xx水庫成立了工程項目質量監督站，配備工作人員7名，行使政府對工程質量的監督權，通過質量監督使質量管理措施進一步完善，工程質量得以保證。通過在工地現場設立的常設機構，對工程實行質量監督，參與工程建設的全過程，參與各階段工程驗收，同時對質量問題的處理實施監督。

2.2 質量管理辦法

為了確保工程質量，加強施工質量管理工作，監理部在業主的幫助下制定了《工程質量管理實施細則》。這些細則主要規定了質量評定及驗收依據，單位工程、分部工程、單位工程的劃分，工程質量評定，施工階段質量檢查等條款，又根據《水利水電基本建設工程施工質量檢查規程》有關精神和xx水庫工程施工特點，特制訂了施工質量檢查制度。業主為了加強工程竣工驗收工作，根據《水利水電施工驗收規程》和《建筑工程施工及驗收規范》，制訂了《xx水庫及配套**水廠竣工驗收實施辦法》。

3、工程質量控制

xx水庫工程實行全方位、全過程的質量體系，包括設計、設備采購、原材料供應及施工過程的質量控制等方面。

3.1 工程設計質量控制

xx水庫工程的設計采用委托方式選擇xx水電建筑勘測設計研究院為樞紐區及渠系工程的設計單位、選擇中國市政工程xx設計研究院為**水廠的設計單位，通過設計合同明確了設計單位的責任、權利和義務，規范設計行為。設計單位內部建立了完善的質量管理體系，包括設計工作流程，設計文件審核、工作標準、設計文件規定等。為保證工程設計質量，設計單位派出現場設計代表，做好技術交底和技術服務工作，并根據施工現場的具體情況及時調整、變更或優化設計方案。當發生與國家審定的初設有得大變更的壩型改變時，由業主組織設計單位編制相應的文件報重慶市計委審查批準，重要設計變更由業主總工辦組織各方審查批準，一般設計變更由監理審查后報總工批準。對設計單位提交的設計文件，先由業主總工審核后交監理審查，不經監理工程師審查批準的圖紙，不能交付施工。

3.2 設備采購質量控制

xx水庫工程所需采購的金屬結構、機電設備及成套設備，其性能和技術指標由設計單位研究提出，經總工及總監審查后確定，所有的設備采用公開招標方式，由業主物資供應處采購，并實施駐廠監造和巡查，確保質量目標完成。目前樞紐區采購的機電設備和金屬結構都已安裝完畢并發揮了應有的功能，**水廠的國外進口成套設備全部運到施工現場。

3.3 材料供應質量控制

工程所需原材料的主要技術指標均由設計單位提出，對用量較大的水泥、鋼材業主通過招標方式確定生產廠家，由承包商提出采購計劃，業主協調供應，從而保證了鋼材、水泥的質量。工程所有原材料進入現場，必須有生產廠家的質保書和合格證，經業主和監理抽檢合格后才能使

3.4 施工過程質量控制

xx水庫工程施工質量控制實行“以單元工程為基礎、工序控制為手段”的程序化管理模式。

3.4.1 嚴格合同規定，強化現場管理

業主與施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質量控制、質量保證、要求與說明，承包商根據監理指示，必須遵照執行。承包商在施工過程中必須堅持“三檢制”的質量原則，在工序結束時必須經業主現場管理人員或監理工程師值班人員檢查、認可，未經認可不得進入下道工序施工，對關鍵的施工工序，均建立有完整的驗收程序和簽證制度，甚至監理人員跟班作業。

3.4.2 落實質量責任，做好現場記錄

施工現場值班人員采用旁站形式跟班監督承包商按合同要求進行施工，把握住自己監理項目的每一道工序，堅持做到“五個不準”。為了掌握和控制工程質量，及時了解工程質量情況，監理人員對施工過程的要素進行核查，并作出施工現場記錄，換班時經雙方人員簽字，值班人員對記錄的完整性和真實性負責。

3.4.3 加強相互協商，開好各種會議

為了協調施工各方關系，業主駐現場工程處每日召開工程現場管理人員碰頭會，檢查每日工程進度情況、施工中存在的問題，提出改進工作的意見。監理部每月五日、二十五日召開施工單位生產協調會議，由總監主持，重點解決急需解決的施工干擾問題， 會議形成紀要文件，結束承包商按工程師的決定執行。

3.4.4 完善檢查制度，重視質量問題

根據監理部制訂的《工程質量管理實施細則》，施工質量責任按“誰施工誰負責”的原則，承包商加強自檢工作，并對施工質量終身負責，堅決執行“質量一票否決權”制度，出現質量事故嚴格按照事故處理“三不放過”的原則嚴肅處理。

4、結束語

總的來說，我們在xx水庫工程質量管理與控制上，取得了一定的成績。但是，在管理好全過程，向科學管理要質量、要安全、要效益，正確好工程質量與形象進度的關系等方面還需總結。

4.1 領導重視是搞好質量管理的關鍵

領導重視就能做到：①領導抓質量，加大質量管理力度，增加必要的投入；②進度與質量發生矛盾時，正確處理進度與質量關系，③真正實行“質量一票否決權”制度，不僅在思想上重視質量，更重要的是在行動上重視質量。

4.2 合同管理是提高工程質量的圣經

一個嚴謹、準確的合同必須要對質量保證與管理提出具體的特性指標及相關的技術標準、方法，業主(監理)必須擁有自己的檢測、監測和計量手段。使監理工程師在管理的問題上始終處于主動、積極的地位。監理工程師在管理上也必須有把質量問題與計量支付相掛勾的意識，運用這個管理上的核心手段來強化對承包商的質量管理。

4.3 跟班監理是搞好質量管理的措施

大量詳實地記錄原始資料，是搞好工程質量管理的根本措施，準確及時進行地質素描，既是工程施工保證質量的需要，也是為修改設計提供可靠依據。

第7篇：監理工程質量保證措施范文

[關鍵詞]水利工程；質量控制

中圖分類號TV5 文獻標識碼A 文章編號：

為達到質量要求所采取的作業技術和活動稱為質量控制，這就是說，質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。

1施工項目質量因素分析

影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即4MlE，指：人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環境（Environment）。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。

1.1人的控制。

人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產生失誤；作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。

1.2材料控制。

材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

1.3機械控制。

機械控制包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備；正確使用、管理和保養好機械設備。

1.4方法控制。

這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，主要應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。

1.5環境控制。

影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境、勞動環境。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。

2施工項目質量控制的原則

對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：

2.1堅持“質量第一，用戶至上”。

2.2“以人為核心”。

2.3“以預防為主”。

2.4堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據說話。

2.5貫徹科學、公正、守法的職業規范。

3提高水利工程施工質量的措施

3.1加強領導，落實責任制。

3.2嚴格執行水利建設程序。

3.3大力推行水利工程建設“三制”。

3.4制定監理細則，明確監理目標。

3.5強化質量控制措施。

3.6嚴格技術管理。

4幾點看法：

4.1抓好施工質量監督。施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到：（1）施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。（2）及時審核變更設計及其修改的圖紙。（3）對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。（4）要建立質量信息反饋體系。

4.2要處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系。總的說來，監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎，沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，監理工程師很難有所作為。因此，監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，沒有肯定答復，不簽發開工令。在這個問題上不能馬虎，也不能代庖。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系；“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況，制止一切違規行為；“檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員，不僅是力不從心，而且責任不清。代替的結果，必然使施工企業的質量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個質量體系處于混亂狀態。

4.3嚴禁轉包。主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體，是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包，連責任都不明確了，從合同法來講是企業法人負責，而在實際運作中，是無人負責。

4.4正確處理業主、監理、施工三方的關系及地方政府有關部門的關系。在建設管理中執行業主制、監理制和招投標制，是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉變的過程。各自找準自己的位置是最重要的。對號入座、進入角度之后，三方的關系就易于處理好。不是上下級關系，也不是對立關系，而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方，但是必須認清：施工單位是建設的主體，質量控制的好壞，主要取決于施工企業。分工雖然不同，但我們都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常，是關系到工程施工是否有個良好環境的大事。供水、供電、征地以及砂石料場等，無不對質量的穩定產生很大的影響。質量控制是監理工程師的首要任務。監理工程師的權威是在工作中建立起來的，也是在業主和施工單位支持下樹立起來的。沒有獨立性、公正性與公平性，哪有威信可言？獨立性是業主賦予的，公平與公正性需要施工單位支持和信任，并且予以承認。

第8篇：監理工程質量保證措施范文

關鍵詞：工程建設；施工階段；質量控制；工程監理

中圖分類號：TU754文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）06-0160-02

工程建設監理就是具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。工程監理有三大目標：質量目標、進度目標和投資目標。其中，質量目標是三大控制目標的根本。

工程建設項目施工階段的質量控制貫穿于施工準備工作階段、施工階段、竣工保修等項目建設的全過程，各階段對工程質量的影響具有連續性和相關性。監理對工程質量的控制包括：開工前的檢查；工序施工中的跟蹤監督、檢查與控制；對于重要的和對工程質量有重大影響的工序，即所謂重點工序和關鍵工序，還應在現場進行施工過程的旁站監督與控制，確保使用材料及施工過程質量；工序產品的檢查；工序交接檢查及隱蔽工程檢查，還應在施工過程旁站監督；復工前的檢查；分部、分項工程完成后，應經監理人員檢查認可，簽署中間交工證書并進行質量驗收評定；對于施工難度大的工程結構或容易產生質量通病的施工對象，監理人員還應進行現場跟蹤檢查等。建設工程總體質量目標的實現與工程質量的形成過程息息相關，因而必須對工程質量實行全過程控制。

俗話說“良好的開端是成功的一半”。作為一個好的監理工程師，一定要注意檢查承包商的前期技術準備工作是否完善，以防止盲目施工、倉促上馬帶來的質量隱患，主要應做好以下幾項工作：審查承包商提出的正式開工報告，監理工程師在接到承包商的開工申請后，應詳細進行審核和現場檢查核對；審核分包商的技術資質證明文件；審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計，即施工方案，施工方案的審查是工程項目開工前質量控制的主要內容和步驟，施工方案與施工組織設計正確與否，是直接影響工程項目的質量控制目標能否順利實現的關鍵，承包商所采用的施工方案除應使施工進度滿足工期的要求外，還應保證工程的施工符合規定的質量標準。監理工程師在審核時，應著重從施工的安排是否合理，施工機械的配置是否得當，施工方法是否可行，施工條件是否具備，質量保證措施是否完備等方面審查承包商的質量保證體系和質量控制措施。監理人員在參與制定和審核方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，在保證工程質量的前提下，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便。

進場的材料、半成品和成品的質量也決定著工程的最終質量，好的材料質量是獲得好的工程質量的前提。因此，必須對其質量進行嚴格控制。使用到工程中的各種材料.施工單位必須按照監理工作規定進行報驗，監理工程師首先對施工單位提供的有關該材料的書面保證資料進行核驗，當這些保證資料經檢驗無問題時，允許該批材料進場，并對其需要做試驗的項目進行見證取樣，并陪同取樣人員送到指定的檢測機構進行檢驗：如果施工單位根本就提供不了上述書面保證資料，就不允許該批材料進場，已經進場的，要求施工單位在指定的時間內運出場地。這樣，就從源頭上保證了工程質量。

對施工過程的質量控制，首先要規定施工和監理雙方必須遵守的質量控制工作程序，按規定的程序進行工作，這也是進行質量控制的必要手段和依據。其次，應正確設置質量控制點。質量控制點是為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。監理人員必須在認真調查分析的基礎上，有的放矢地選擇薄弱環節和重點部位設置質量控制點，這是施工過程中加強質量控制的強有力措施。其設置要點如下：（1）人的行為，某些工序或操作，重點應控制人的行為，避免人為失誤而造成安全和質量事故；（2）物的狀態，如計量不準可能與計量設備有關等；（3）材料的品質和性能；（4）關鍵的操作環節；（5）施工順序；（6）技術間歇；（7）技術參數；（8）常見的質量通病；（9）新工藝、新材料、新技術的應用；（10）質量不穩定、不合格率較高的工序。

對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監理機構應安排監理員進行旁站監督。專業監理工程師應對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認，允許加以覆蓋；未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工序，項目監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

加強工序間交接檢查驗收。前道工序完工后，經監理人員檢查、認可簽字確認后，移交給下道工序繼續施工，這樣逐道工序交接檢查，一環扣一環，整個施工過程的質量就能得到保證。加強工程施工預檢（或復核性預檢）。在該工程尚未施工之前要進行復核性的預先檢查。為了確保工程質量防止可能發生重大質量事故，通常對各分部、分項工程的位置、軸線、標高、預留孔洞的位置和尺寸、管線的坡度等都要進行預檢及復核，未經預檢或預檢不合格，均不得進行下道工序施工。

對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。項目監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過項目監理機構及時下達暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢經監理人員復查復工報審表予以復工。

質量控制的過程應優先采取“主動控制和事前控制”。在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎上，擬訂和采取針對性的預防措施。但是，僅僅采取主動控制卻是不現實的，或者說是不可能的，有時可能是不經濟的。對建設工程質量目標控制來說，主動控制與被動控制兩者缺一不可，應將兩者結合起來，在對風險因素進行定量分析的基礎上，通過技術經濟分析和比較來決定。做到主動控制與被動控制相結合，關鍵在于處理好兩個方面的問題：一是擴大信息來源，二是要把握好輸入這個環節，即輸入兩類糾偏措施，不僅糾正已經發生的偏差，而且有預防和糾正可能發生偏差的措施。

每一分部（項）工程和單位工程完工后，監理工程師對所完成的工程依據設計圖紙，相關規范和檢驗標準進行檢驗，對發現的不符合質量要求的部分要求施工單位限期整改。對于（分部）分項工程監理工程師可以組織施工單位技術負責人對其進行檢驗；對分部工程、單位工程的檢驗，由總監組織建設單位、設計單位、施工單位、監理單位有關人員進行。對于檢驗中存在的問題，監理工程師要下達監理通知書，作為施工單位整改和監理人員監控整改情況的依據，施工單位整改后，應向監理單位提交整改報告，以便存檔備查。

對建設工程目標的控制，是對“質量、進度和投資”所組成系統的控制，不能只強調質量控制而忽略其他控制目標，要做到系統控制、全過程控制和全方位控制，系統控制思想就是要對三大目標反復協調和平衡，力求使整個目標系統最優。

有人認為：“要控制好工程質量，監理工程師就必須加強對承包商的監督，最好是實行全過程監理，把承包商的一舉一動都納入監理工程師的視線范圍，這樣的工程質量才讓人放心”。其實這是對監理控制工作認識上的一個誤區，監理工程師質量控制工作的目的不是為了控制而控制，而應該是通過自己檢查、檢驗等手段促使承包商內部的質量保證體系持續有效地運轉，承包商自身的質量保證體系就如同內因，監理工程師的質量抽查等監督控制就如同外因，外因通過內因而起作用，如果內因不發揮作用，外因是很難發揮好作用的，弄不好連事倍功半的效果都達不到。

第9篇：監理工程質量保證措施范文

關鍵詞: 做好；工程施工；監理工作

Abstract: Combined with the practical work experience, this paper analyzes the quality factors inflecting construction, and puts forward the specific supervision work methods which the manage engineer needs to do in engineering construction.

Key words: do well; construction; supervision work

中圖分類號：TU761.12 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

監理工程師只要在工程建設過程中掌握影響工程施工質量的因素, 并在不同的條件下進行具體的分析, 分清各種情況下影響工程質量因素的主次關系, 運用上述的各種質量控制原則、任務、方法及措施進行管理控制, 就能在工程建設過程中發揮監理工程師角色所擔當的重要作用。

1 工程施工質量的因素

影響工程施工質量的因素主要有“人員、材料、機械、方法和環境”( 又稱4 M1 E) 等五大方面。因此, 對這五大影響因素進行嚴格管理和控制, 是保證工程質量的關鍵。

1.1 施工人員的控制

人員是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。首先從人的質量意識上進行管理, 只有參與工程建設的人都建立了質量至上的觀點, 對人員進行管理才有具體的意義。

1.2 施工材料的控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制。材料是工程施工的物質條件, 材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求, 工程質量就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制, 是提高工程質量的重要保證。施工材料控制的要點是: 抓好材料的現場試驗、檢驗、見證取樣等工作, 用于工程的主要材料及構配件必須具備產品出廠合格證和其它質量證明材料。

1.3 施工機械的控制

機械控制包括機械設備、工具等控制。監理工程師必須綜合考慮施工現場條件、工程特點、施工工藝和方法等, 認真審查施工單位擬投入的機械設備能否滿足工程施工需要, 陳舊或已淘汰的設備要限制或禁止使用, 確保機械設備處于最佳使用狀態。

1.4 施工方法的控制

這里所指的方法控制, 包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制, 施工方案正確與否, 直接影響工程質量控制能否順利實現。在施工過程中往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度, 影響質量, 增加投資。為此, 監理工程師在審核施工方案時, 必須結合工程實際, 從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮, 認真審查方案在技術上是否可行、經濟上是否合理、工藝是否先進、操作是否方便, 是否有利于提高質量、加快進度、降低成本。

1.5 工程質量的環境控制

影響工程質量的環境因素較多, 有工程技術環境, 如工程地質、水文、氣象等; 工程管理環境, 如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境, 如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響, 具有復雜而多變的特點, 如氣象條件就變化萬千, 溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

2 監理工程師質量控制的原則

2.1 堅持以人為核心的原則

人是質量的創造者, 工程質量過程控制必須“以人為核心”,把人作為管理的動力, 調動人的積極性、創造性, 增強人的責任感, 樹立“質量第一”的觀念, 提高人的素質, 避免人的失誤。以人的工作質量保證工序質量、促進工程質量。

2.2 堅持預防為主的原則

“以預防為主”, 就是要從對工程質量的事后檢查把關, 轉向對工程質量的事前控制、事中控制；對產品的質量檢查, 轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查,這是確保工程質量的有效措施。

2.3 堅持質量標準、嚴格檢查, 一切用數據說話

質量標準是評價產品質量的尺度, 數據是質量控制的基礎和依據。產品的質量是否符合質量標準, 必須通過嚴格檢查, 用數據說話。

2.4 貫徹科學、公正、守法的職業規范

在處理工程質量問題過程中, 應尊重客觀事實, 尊重科學,正直、公正，不持偏見；遵紀、守法, 杜絕不正之風; 既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事, 又要謙虛謹慎、實事求是。

3 監理工程師質量控制的任務

施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段, 也是最終形成工程產品質量和工程項目的使用價值的重要階段。因此施工階段的質量控制不但是施工監理重要的工作內容, 也是工程項目質量控制的重點, 其主要任務是:

3.1 建立健全自身質量檢查體系: 機構、人員、管理制度、技術資料及必須設備。

3.2 審查開工條件。施工承包合同簽訂后, 監理工程師應協助項目法人作好施工單位進場前的準備工作。

3.3 審查施工單位組織設計及施工技術措施, 審查施工單位選擇的分包隊伍。

3.4 審查并簽發施工圖紙及設計修改通知, 協助項目法人組織設計、施工單位進行工程項目的分, 并報質量監督機構核定。

3.5 審查原材料、中間產品及設備制造質量, 做好原材料、構配件及設備規格和質量的檢查工作, 核查其原始憑證、檢測報告、質量證明文件等, 確認其質量; 對檢查不合格的原材料、構配件及設備絕不允許用于工程, 并責令承包單位及時運出施工現場。

3.6 監理人員應根據合同文件及有關規程規范的質量要求和標準檢查施工機械、機具完好性, 看其是否滿足合同文件規定的要求。

3.7 對施工現場作業進行監督檢查。核定單元工程質量等級、協助項目法人處理工程質量事故有關事宜。檢查施工質量,特別是重要的工序及隱蔽工程的質量檢查驗收。

3.8 參加工程驗收。草擬工程竣工驗收報告, 組織信息反饋, 參加單項工程驗收和項目竣工驗收, 做好質量簽證工作, 行使質量監督權和否決權。

4 監理工程師質量控制方法

4.1 監理工程師質量控制的方法有: 見證、旁站監理、巡視、平行檢驗, 具體視工程項目的重要程度和施工現場情況確定采用的方式。對工程的重點部位、易產生質量通病的工序等可設置質量控制點或待檢點。

4.2 現場質量檢驗方法有: 目測法、量測法、測量法(借助測量儀器設備進行測量檢查)、試驗法(通過試件、取樣進行試驗檢查)。

4.3 督促施工單位完善質量保證體系, 強化以承包單位自身三檢制為基礎的工程質量檢驗制度, 改變施工質量只靠監理工程師管理的被動局面, 提高工程質量一次報驗合格率。

4.4 用辨證的觀點去正確對待和處理工程建設中遇到的問題, 用公平、公正、客觀、實事求是的工作態度去處理施工合同中發生的矛盾。當工程進度與施工質量發生矛盾時, 要求承包單位以施工質量求工程進度、以工程進度求施工效益, 確保工程質量標準的實現。

4.5 在施工過程中, 監理對工程項目的實施進行事前、事中、事后全過程的動態控制, 以事前、事中控制為主, 事后控制為輔相結合的控制方法, 強調監理工作的預見性、計劃性和指導性。

5 監理工程師質量控制措施

5.1 嚴格把好開工條件審查關和事前技術報告審批關工程開工前監理應嚴格審查施工單位的質量保證體系、進場施工機械設備、進場人員、材料等能否滿足工程施工要求, 認

真審批施工單位開工報告、分包單位資質材料、施工方案、原材料、中間產品及設備制造質量檢驗報告、質量動態統計資料、設計變更和圖紙修改文件等。

5.2 建立質量檢驗工作制度

如開工申報制度, 建筑材料及設備購買、驗收、儲存制度,隱蔽工程及工程關鍵部位驗收制度, 原材料及中間產品質量抽樣檢驗制度, 質量缺陷檢查處理制度, 質量事故調查處理制度,工序及單元工程質量檢驗制度等。

5.3 制訂質量檢驗工作程序

施工單位按“三檢制”, 對施工質量進行自檢, 并作好施工記錄, 及時填寫部頒《水利水電工程施工質量評定表》, 自評合格后, 由現場監理工程師進行檢驗, 并核定工序及單元工程質量等級。

5.4 現場跟蹤檢查

施工過程中檢查工序操作質量、原材料、混凝土拌和質量及試樣抽取試驗等, 是否符合規程規范及技術標準, 發現違規應及時糾正, 檢查工序及單元工程完工后施工單位“三檢制”執行情況。完工后檢查需養護部位的養護情況是否符合要求。

5.5 嚴把質量驗收關

嚴格執行上一道工序檢驗合格后, 才能進行下一道工序施工的原則, 以預防產生質量隱患。

5.6 運用指令文件控制質量

現場監理工程師根據施工中存在的問題, 以《現場指示》或《監理通知》的形式, 向施工單位提出要求或指示控制施工質量。

6 結束語

作者根據影響工程施工質量的因素, 從監理工程師質量控制的原則、任務、方法及措施幾方面進行了分析, 以期提高工程建設管理水平。