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校長一年來履職報告精選(九篇)

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校長一年來履職報告

第1篇:校長一年來履職報告范文

一、解放思想,提升師德修養(yǎng)。

不斷加強了對“三個代表”重要思想的學習,以“三個代表”重要思想了指導自己的工作、學習和思想,把“始終代表先進文化的前進方向”實踐到教育教學工作中去。認真學習十七屆五中全會報告,學習科學發(fā)展觀,通過不斷學習,我提高了自己的思想認識和覺悟。教學中不斷提高自己的師德師風修養(yǎng),給學生樹立了良好的教師形象。

一年中,我遵守黨紀國法,執(zhí)行黨的決定,服從組織安排,按時參加黨的民主生活會,按時交納黨費,思想、政治上與黨保持一致。

二、努力鉆研,教育教學及后勤服務工作。

作為一名黨員,首先要做好本職工作,并且要做好,才能樹立黨員形象。黨員形象公開化、透明化,這就要求我們時刻要注意黨員形象,樹立黨員形象。

1、所承擔的學校教學工作,做到期初有計劃、期末有總結(jié),認真?zhèn)湔n改本。通過自身努力和新教改教學的不斷探索。認真抓好各班的紀律,強調(diào)基礎知識的鞏固,通過自身努力和其他教師的配合,教學得到了學生的認可。

總之,這一年我認真履行了教師的工作職責,遵守學校規(guī)章制度,不無故曠課、遲到,不體罰和變相體罰學生,做到教書育人。

2、總務處從事服務工作,在從事總務工作中,積極協(xié)助總務處各老師做好學校的教學物資采購工作,學校起初收費,平時的水電、消防安全檢查以及食堂、小賣部的安全檢查等,保障了學校正常教育教學工作的開展;認真做好學校修建工作,今年4月份以來,學校啟動了部分校安工程,每一期啟動了老校區(qū)教學樓的修建,4月1日開工建設,9月2日通過綜合驗收組的驗收,9月5日交付學校使用。第二期啟動了新校區(qū)學生食堂、女生宿舍和付山學校教學樓、廁所的修建,現(xiàn)正在修建中,估計在12月下旬全面竣工。

認真做好學校交付的工作,在出納任職期間,認真做好收支工作,管好學校財務,在法規(guī)監(jiān)審方面,做好校長的參謀,督促各村校實施好中心學校的各項通知,認真完成各種任務,指導學習法律法規(guī),一年來我鄉(xiāng)教師沒有出現(xiàn)違法法紀事件。

通過以上工作,我認為一年來自己認真履行了作為一名黨員的

職責,認識到了作為黨員應該講黨性,講奉獻,講團結(jié),樹形象。

三、存在的不足及原因分析一年來工作、學習中存在的不足:

1、在思想和政治上要學習不夠,政治思想覺悟有待不斷提高。2、教學中對教材、課標的進一步研究不夠,缺乏對教材認真研究的主動性,備課、改本的主動性欠佳。

3、對學生的教育工作不到位,教育學生的方式方法需要不斷的向優(yōu)秀教師、班主任學習。

4、后勤管理工作中工程、財務方面的知識學習不夠,和各辦公室領(lǐng)導之間的交流還需不斷加強。

5、本學期中出現(xiàn)了幾次工作不到位的現(xiàn)象,沒有履職好本職工作,受到領(lǐng)導的批評。

原因分析及改進措施:

1、忙于工作,未能合理的安排時間進行政治理論學習。今后要合理安排一定的時間進行學習以不斷提高自己的理論水平和政治休養(yǎng)。

第2篇:校長一年來履職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

大家好!

一年來,在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,學校師生以黨的方針政策為指導,堅持做到思想上積極進取,工作上求真務實,生活上從嚴要求,力求各項工作有創(chuàng)新、出成效,謙虛謹慎、踏踏實實、盡心盡職,圓滿完成了上級領(lǐng)導交付的各項任務,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、加強教學工作,努力提高教學質(zhì)量。

學校規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”,要求教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學生,教研組每周檢查,強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。

要求每次考試后,教師都要認真進行試卷分析 ,找出存在的問題并制定改進措施。狠抓各年級教學工作。

二、加強教師素質(zhì),提高課堂效率。

繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。學校根據(jù)每位教師的具體情況, 加強培訓學習,不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。

學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實提高教學質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時改進教學方式和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長,取得較好的效果。

三、強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌

加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣進行訓練和教育。本學期,對行為規(guī)范的檢查措施進一步完善與落實。

通過對學生的行為規(guī)范教育,讓他們養(yǎng)成文明禮儀、勞動衛(wèi)生習慣等。通過對行為規(guī)范教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進了全體學生的行為規(guī)范。

四、深入一線,扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作

本年度教學工作的重點是課堂教學改革工作。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導小組,作為分管教學的副校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式,與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。

五、廉潔自律

率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不謀私;堅持原則,嚴格把關(guān)。本著對黨負責、對教育事業(yè)和對學校負責的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學,堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導班子形象的事,維護學校安全穩(wěn)定大局。

六、存在問題及今后努力方向

1、隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要,進一步促進學校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

2、學校質(zhì)量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學校內(nèi)部精細化管理還有待加強,學校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。

第3篇:校長一年來履職報告范文

一、加強領(lǐng)導,明確職責

黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,年初召開了安全生產(chǎn)工作黨政聯(lián)席全,認真分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,針對新的情況對全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了布置和安排。

1、明確了鎮(zhèn)長為安全生產(chǎn)工作第一責任人,負責相關(guān)安全工作的副職領(lǐng)導為第二責任人,成立了由鎮(zhèn)長為主任,各分管領(lǐng)導為副主任。安全生產(chǎn)辦公室、派出所、交警中隊、醫(yī)院、中小學校、國土、文化、婦聯(lián)、電管站、政府辦及村委會等單位的負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會。下設安全生產(chǎn)辦公室。

2、鎮(zhèn)落實專職人員兩人主抓安全生產(chǎn)工作。村上成立了由支部書記為組長,村主任為副組長,其他村干部、各村民小組為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并建立村與村、組與組之間的安全生產(chǎn)聯(lián)組、各村、組由村主任、村民小組長任安全生產(chǎn)監(jiān)理人員。

3、在經(jīng)費保障上,鎮(zhèn)政府年初將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費16萬元納入財政預算,確保了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費開支。

4、層層簽定安全目標責任書,把目標任務分解到村、廠礦、企業(yè)、機關(guān)單位,全年共簽訂目標責任書22份。

二、制度落實,措施具體

(一)、工作措施

1、經(jīng)常到村、社調(diào)查,了解安全生產(chǎn)工作,同時制訂了一系列安全生產(chǎn)工作責任制,各機關(guān)單位負責人,廠場企業(yè)負責人、各村村主任、村民小組組長為本單位安全生產(chǎn)工作責任人。

2、鎮(zhèn)、村、社、機關(guān)單位、廠場企業(yè)建立健全了例會制度,要求每月要召開一次安全生產(chǎn)工作會議,安排、檢查安全生產(chǎn)工作,排查安全隱患。村、機關(guān)單位、廠場企業(yè)每月向鎮(zhèn)安監(jiān)所報告一次安全隱患排查。鎮(zhèn)安辦向縣安委會每月匯報一次隱患排查和整改措施。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作第一、二責任人向縣安委會一月一次安全隱患排查和整改措施,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作第一、二責任人向縣安委會進行一月一次履職、隱患排查情況書面匯報。

3、建立了安全生產(chǎn)檢查制度,一年來,我鎮(zhèn)采取不定期的形式對各機關(guān)單位、村社、廠礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查100余次,檢查出安全隱患60余處,提出了限期整改措施,并進行了隱患整改驗收。

4、為確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)上還制定了2013年度安全生產(chǎn)工作計劃,涉及9個行業(yè)安全的實施意見,“五一”安全生產(chǎn)大檢查實施意見、“百日安全安全”活動方案、“安全生產(chǎn)月”實施意見、“中秋、國慶、十”期間的安全工作實施方案、安全生產(chǎn)應急救援預案、水上安全應急預案、水庫防汛應急救援預案、防洪預案等安全措施,成立了以鎮(zhèn)干部組成的應急小分隊30人,各村也成立了應急小分隊,安全信息員和義務消防員,鎮(zhèn)上對安全生產(chǎn)工作納入“四個”一票否決的目標考核和獎懲制度。同時鎮(zhèn)安辦還制定了對企業(yè)的考評細則。

5、嚴格值班制度。鎮(zhèn)政府機關(guān)實行輪班制,實行七班輪換坐班制,同時實行門衛(wèi)晝夜值班制,各村機關(guān)單位建立了群防群治組織,廠場企業(yè)實行了24小時值班制度,確保了全鎮(zhèn)安全。

(二)、宣傳教育不斷加強

1、利用趕場天,在公開聚集場所發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料5000余份,大力宣傳道路交通安全常識,安全用電常識,沼氣安全常識,水上安全常識等宣傳資料進行宣傳。

2、利用趕場天,在顯現(xiàn)的地段進行掛圖安全知識的宣傳達10余次。

3、懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語進行宣傳達25幅,固定標語15幅,辦安全生產(chǎn)工作宣傳墻報4期。

4、在“安全生產(chǎn)活動月”期間,鎮(zhèn)安委會結(jié)合實際,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”等有關(guān)安全生產(chǎn)工作的宣傳。

5、結(jié)合我鎮(zhèn)開展的“道路交通安全專項整治活動”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”進行宣傳,發(fā)放宣傳資料2500余份。

6、鎮(zhèn)安委會利用召開鎮(zhèn)、村干部會,企業(yè)負責人會議,各種培訓會,認真組織學習和宣傳《省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)知識,受訓人員達2000人次。

(三)、突出重點,抓好落實

1、突出抓好道路交通安全工作

針對鎮(zhèn)幅員寬、交通不便、路多彎多、電三輪、摩托車載客比較多等情況。一是開展道路交通安全專項整治、加強了對道路交通安全檢查,利用趕場天派2名工作人員上路檢查,對各村的電三輪車、摩托車等機動車輛的非法載客現(xiàn)象,匯同交警、運管、路政、派出所進行專項整治,共查處30余輛電三輪車非法載客,無證駕駛12人次,無證車輛12輛,嚴厲打擊電瓶三輪車非法載客,摩托車超速、超載現(xiàn)象;二是每季度聯(lián)合交警部門對全鎮(zhèn)機動車輛駕駛員進行安全知識培訓,受教育機動車駕駛員400余人,三是對村社道路進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患,責令其單位及時整治;四是對鮮溝、余溝、張溝、郭溝、興勝等危險地段,投入專項資金12萬余元,完善防撞墻、凸面鏡、溫馨提示、標牌標識等基礎設施。

2、突出抓好學校安全

一年來召開了中小學校校長、三個幼兒園負責人會議2次,每所學校制定了《處置突發(fā)性事故預案》,加強了學校安全管理,對學校伙食團、危房、危化品儲存,校門外攤點等各種安全進行了檢查。把責任明確細化,做到有隱患及時整改和上報,同時對學生進行了法制教育和安全知識教育,針對汛期安全教育工作,學校和家長通力配合,嚴禁學生私自下河游泳,防止學生溺水等安全事故發(fā)生。

3、突出抓好非煤礦山安全和危化品安全

對我鎮(zhèn)的非煤礦山、電站進行了安全大檢查,對非煤礦山的炸材、炸藥存放:一是要求按規(guī)定存放;二是要出入登記相符,確保安全。對機磚廠的采料,也提出了要求,不準一面墻開采,并要求機械開采,在開采過程中要按規(guī)程操作,必須戴安全帽作業(yè),對非煤礦山用電安全,工人施工操作安全,都進行了強調(diào)。對全鎮(zhèn)4個煙花爆竹零售店和6個銷售農(nóng)藥的零售店每月進行一次安全隱患排查整治。

4、突出抓好水上交通安全和水庫安全

為切實做好水上安全和水庫安全生產(chǎn)工作。一是對生活自用船只進行了摸底,加強了領(lǐng)導,明確了職責;二是做好汛期安全生產(chǎn)工作;三是對生活自用船主人進行了安全知識培訓,并簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。對水庫安全:一是加大安全檢查,二是制訂了水庫應急處置預案,靈通信息及時預警預報,確保了水上交通安全。

5、突出抓好地質(zhì)災害安全

對我鎮(zhèn)涉及的地質(zhì)災害點3個,一是落實專人重點監(jiān)控,掌握情況,靈通信息;二是加強檢查,要求監(jiān)控人發(fā)現(xiàn)隱情,及時處置和報告;三是制訂了《處置突發(fā)性事故預案》;四是落實了監(jiān)控人員的工作經(jīng)費,切實將地質(zhì)災害防治工作抓好、抓實。、

6、農(nóng)村安全規(guī)范化建設

我鎮(zhèn)今年認真貫徹落實文件精神,對8個村進行了農(nóng)村安全生產(chǎn)規(guī)范化建設,建立健全了農(nóng)村監(jiān)管系統(tǒng)。

7、安監(jiān)所建設

我鎮(zhèn)今年投入大量精力和財力進行安監(jiān)所建設,改善了辦公條件,完善了責任主體,建立健全了各項制度。

三、強化檔案管理

1、完善了安全生產(chǎn)會議紀錄,每召開一次會議都有詳細記錄,做好了安全生產(chǎn)檢查工作記錄。

2、安全生產(chǎn)檔案記錄完善、詳細、歸案完善。

四、取得的成效

1、在安全生產(chǎn)管理上有一定的創(chuàng)新,全鎮(zhèn)安全形勢較好。

2、干部、群眾的安全生產(chǎn)意識增強。

3、狠抓安全隱患整治,在經(jīng)費投入上確保工作順利開展。

五、存在不足

1、由于幅員廣,面積寬,安全生產(chǎn)點多,給安全監(jiān)管帶來一定難度。

2、雖然安全監(jiān)管人員明確,有人管,但都缺發(fā)監(jiān)管專業(yè)技術(shù),希望上級部門加大安全監(jiān)管人員的培訓。

第4篇:校長一年來履職報告范文

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式,一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結(jié)性答復,每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。下面就讓小編帶你去看看副總經(jīng)理年度個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

副總經(jīng)理年度述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

共此機會,首先,感謝____董事長、____總經(jīng)理及領(lǐng)導班子成員一年來對我的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志對我工作的支持幫助。

20____年,我擔任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年,我緊緊圍繞公司的工作思路和目標任務、立足本職、求真務實、恪盡職守,緊密團結(jié)各位領(lǐng)導及職工成員,團結(jié)一心、積極進取,深入開展調(diào)度班組建設,積極探索班組管理新思路、新方法,深入現(xiàn)場,抓質(zhì)量、細管理,杜絕各種安全生產(chǎn)隱患,精心組織克服各種困難,增收節(jié)支,為順利生產(chǎn)掃清障礙。

在提高個人管理水平和業(yè)務技能,扎扎實實的做好本職工作的同時,一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力,直至順利圓滿完成20____年的作業(yè)任務。現(xiàn)將一年來的履職情況、工作思路作出匯報。

一、“安全為天,效益為本”,緊抓安全不動搖、嚴密組織,促進生產(chǎn)任務順利完成

20____年,是一個不平靜、不尋常的一年,特別是讓我們想起10101工作面瓦斯燃燒從開始到結(jié)束,造成礦井生產(chǎn)停滯的種種場景。是我從事煤礦職業(yè)數(shù)年來,聞所未見的。雖然事后我沒有承擔主要的事故責任,但我深知本次事故中反射我在安全生產(chǎn)現(xiàn)場、增加效益的過程中存在的不足。

痛定思痛,這件事后,讓我始終堅定安全是搞好其他各項作業(yè)的前提基礎,安全搞不好生產(chǎn)就無法順利完成。秉承統(tǒng)一科學管理理念,在隨后的工作中,從安排各連隊進行采掘作業(yè),任務銜接交替,作業(yè)現(xiàn)場復雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下,嚴抓責任落實,動態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點的措施執(zhí)行情況,并將“一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進行早預防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點,積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,必須做到“一工程一措施”,要求各連隊在班前班后會加大員工的思想教育工作,穩(wěn)定職工隊伍情緒,強化作業(yè)人員的培訓教育。

二、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場科學管理,提高生產(chǎn)效率

20____年,又是一個不平凡、奮力前進的一年。特別是生產(chǎn)效益方面,面對年初80萬噸生產(chǎn)任務壓力重、時間緊;面對井下采掘交替緊張的實際情況;面對________、______瓦斯涌出量大、氣體不穩(wěn)定,上組煤普采作業(yè)地點頂板破碎嚴重、______6斷層頻繁出現(xiàn)的現(xiàn)狀下,我與各職能部門、生產(chǎn)連隊成員團結(jié)一心,精心組織,精心施工。從7月13日,積極安排人員恢復礦井供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、信息監(jiān)控系統(tǒng),機電運輸、采掘作業(yè)系統(tǒng)等最短時間內(nèi)恢復運轉(zhuǎn)。

8月3日,逐步安排各采掘工作面交替、生產(chǎn)作業(yè)的無縫隙過渡。精心組織綜掘二隊對________工作面的貫通進度,調(diào)整上下組煤輔助運輸巷總高度、巷道寬度,為下一步綜采支架順利運輸?shù)轿弧踩a(chǎn)作業(yè)做先前準備,安排的工程意義重,時間緊、任務量大,針對這等壓力,我一方面從精細化管理入手,更新現(xiàn)場管理人員作業(yè)理念,做到分工明確、事前計劃,事中監(jiān)督,將工作由被動變?yōu)橹鲃樱硪环矫妫谟龅礁鞣N不利條件時,提前協(xié)同溝通,主動解決。在全體員工的努力下,工作安排進步不斷提高,效率不斷得升。

功夫不負有心人,在一系列的緊張準備工作下,4月21綜采支架根據(jù)制定的專項措施順利下放到位,安排準備隊負責安裝,并于8月6日對綜采支架全部組裝完畢;4月28日090206高檔普采面順利貫通,通過對工作面的采掘系統(tǒng)的安裝調(diào)試,與9月14日組織綜采隊按規(guī)程作業(yè),順利進行開采任務,并要求綜采隊通過更改生產(chǎn)工藝,提高開采循環(huán)效率,增加逐日產(chǎn)量;8月16日,由綜掘二隊負責的________回風巷道順利貫通,解決了南翼通風系統(tǒng)存在的安全隱患;9月15日,隨著________工作面機電運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)控通訊系統(tǒng)的安裝接近尾聲,第一時間組織協(xié)調(diào)________高檔普采工作面和8888綜采工作面的采掘交替準備工作,并按照生產(chǎn)作業(yè)計劃對工作面產(chǎn)量進行逐日考核,要求綜采隊和綜掘二隊在保證安全情況下、精心組織生產(chǎn)人員、穩(wěn)定職工情緒,必須將逐日產(chǎn)量翻倍提升,因為只有這樣,才能逐步縮小與年終產(chǎn)量的差距。

與此同時,時刻讓自己保持憂患意識,堅持這種工作態(tài)度,以超前的管理方式,在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下,安照上級領(lǐng)導的決議,調(diào)整了88885采掘進尺,并及時調(diào)動作業(yè)人員積極性、通過安全教育,穩(wěn)定現(xiàn)場作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下,于9月18日,實現(xiàn)該工作面順利貫通,并第一時間投入作業(yè)任務。面對諸多繁重工程任務及工作環(huán)節(jié),時刻安排現(xiàn)場管理人員堅持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗,加快采掘進度,確保逐日及全年生產(chǎn)任務。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)(9個月),完成掘進總進尺7664.45米,完成總產(chǎn)量8888888.66噸(包含結(jié)余),其中上組煤完成888886噸,占全年產(chǎn)量的19%,下組煤年產(chǎn)量648515.20噸,占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。

特別關(guān)切的是普采隊在經(jīng)過多次周轉(zhuǎn)工作地點,作業(yè)現(xiàn)場頂板破碎嚴重、條件負雜的情況下,全年共生產(chǎn)143178.21噸,占上組煤年產(chǎn)量的92%;經(jīng)過綜采隊,綜掘二隊嚴密組織,調(diào)整生產(chǎn)工藝,精細現(xiàn)場管理,分別完成463581、105548噸,共占下組煤年產(chǎn)量88%;綜掘一隊全年完成進尺2648米,比預定的1885.4米超量完成。這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù),如不是通過三大機運隊有力協(xié)調(diào),精心安排運輸鏈條,有效組織現(xiàn)場操作人員、加班加點加快對運輸設備的維修力度,是不可能從井下運輸?shù)骄系模谶@里,感謝他們每個生產(chǎn)連隊對我工作的支持。

三、控制生產(chǎn)成本,提高作業(yè)人員工效,間接直接的提高企業(yè)效益

工作安排時,要求各連隊在生產(chǎn)作業(yè)時,通過有效執(zhí)行《物資材料管理制度》,加強相關(guān)軟件和硬件投入力度。嚴格執(zhí)行從臺賬到物資材料的領(lǐng)用、碼放、回收等一系列程序的科學管理方法,并由材料辦公室成員進行現(xiàn)場督促,有了這些保證,今年三大材料及輔助消耗為下降至6.52元/噸,同比去年消耗8.21元/噸煤,下降了20%。由安排機修隊對回收、廢舊的材料進行二次加工,分別對錨桿整修量達7千余根、改造鋼帶5千余根、過濾油脂12桶,利用廢舊大40刮板改小40刮板1500塊,諸如此例,數(shù)不勝舉。

粗略核算回收產(chǎn)生的價值,為公司共節(jié)約71萬余元;同時,在生產(chǎn)作業(yè)運輸環(huán)節(jié),與機電部門諧調(diào)一致,調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時間差,利用用電低谷進行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運輸,為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻。與此這般,要求作業(yè)人員從實際出發(fā),逐月考核定員工效,通過日常安全生產(chǎn)教育、工資獎金獎勵的辦法進行促進,安排管理人員要帶動現(xiàn)場作業(yè)人員的積極性,提高逐日產(chǎn)能,在“以人為本”的基礎上,結(jié)合年實際產(chǎn)量,達到了3.2噸/工的工效。

四、大力配合安全專項檢查,加強安全質(zhì)量標準化基礎建設

結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊伍自身實際情況,狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設,不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標準化檢查,通過每月的得分情況查漏補缺,使得各聯(lián)隊的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標準化中的信息調(diào)度專業(yè),安排專人對此專業(yè)進行專項管理,要求逐日更新相關(guān)臺賬,并通過自檢,進行總結(jié),對不夠完善的地方,及時向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標準化進行學習,填充自己的不足。

時間證明,通過平時的精心管理和督促,在迎接每月公司及季度性的集團公司安全質(zhì)量標準化檢查中,分值都超過90分以上,全年平均得分達到93.75分,可列入省質(zhì)量標準化一級標準,在得到上級領(lǐng)導的肯定和表揚的同時,虛心學習,更加努力。并通過調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無線手機等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下,真正將調(diào)度質(zhì)量標準化建設作為安全生產(chǎn)基礎,切實深入到實際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務欠缺的重壓下,積極按照公司上級領(lǐng)導的調(diào)整方針,從生產(chǎn)任務到安全質(zhì)量標準化水平整體水平都取得理想效果,職工收入也相應得到提高。

副總經(jīng)理年度述職報告2緊張而忙碌的20____年即將過去,作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結(jié)如下,請指正:

一、20____工作回顧

公司的經(jīng)營工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。為此,認真學習實踐科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務,緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標,積極探索新思路。20____年,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責,服務公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。20____年年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作,我立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。在投標前,一方面,我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間,進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備,嘉紹跨江大橋棧橋于20____年12月24日順利中標。

(二)精心準備、精細施工、建章立制,規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后,公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元),工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面,通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進展順利。并于20____年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責,提高工作效率,我結(jié)合公司相關(guān)制度,根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時,由于棧橋項目是由我本人負責,且與業(yè)主關(guān)系較為融洽,因此,對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋于20____年3月25日成功中標,中標額達1.32億元。

(四)20____年,我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標,并成功中標。中標額達近十億元,圓滿的完成了公司20____年下達的投標任務,為公司進一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎。

(五)在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領(lǐng)導崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多,常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié),導致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪的基礎設施建設的到來,對于公司而言既是機遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責,下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學習,提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務,向領(lǐng)導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

(二)改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領(lǐng)導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務實,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

副總經(jīng)理年度述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

我于20____年__月?lián)误w育場事業(yè)部副總經(jīng)理,至今已有一年多時間了。一年來,在體育場和事業(yè)部的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持幫助下,我認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成各項工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己擔任副總經(jīng)理一年來的工作情況向領(lǐng)導和同事們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、認真學習,提高政治思想覺悟

我認真學習體育場和事業(yè)部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,在思想上、工作上、行動上與體育場和事業(yè)部保持一致,做到忠誠于體育場和事業(yè)部,把體育場和事業(yè)部的利益放在各項工作的首位,時刻維護體育場和事業(yè)部的利益,促進體育場和事業(yè)部又好又快發(fā)展。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現(xiàn)工作的完美和高效。

二、盡心盡職,全面完成工作任務

1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作

我協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作,著重抓好三方面工作:

一是抓好出租物業(yè)工作。我制定新的“物業(yè)租賃、物業(yè)監(jiān)督管理、物業(yè)租賃流程、入戶須知、用電安全指引”等制度,以制度管人管事,提高出租物業(yè)工作效率和質(zhì)量。我縮減辦公用房面積,擴大租賃面積,目前體育場主體建筑區(qū)域內(nèi)已全部出租,出租面積____㎡,周邊出租場地____㎡,總租金收入為____萬元。我加強催繳租金的力度,租金收入情況良好,回收率達到____%。

二是全力開拓經(jīng)營渠道,增營創(chuàng)收。我充分利用場館現(xiàn)有的體育硬件和人力資源,開展主場草地業(yè)余球隊訂場業(yè)務,開展足球暑假培訓班,為東亞女足四強賽、中小型公司運動會、華強學校和實驗學校運動會、中國“好聲音”演唱會等活動提供賽事后勤保障服務,以此增加事業(yè)部的經(jīng)濟收入。

三是保障體育中心、體育場設備設施正常運轉(zhuǎn)。我組織員工認真學習設備、場地、消防的管理、使用、操作流程等專業(yè)知識,堅持事業(yè)部中層干部節(jié)假日、周末值班制度,落實設備、場地、消防及配套設備設施的管理制度,加強對設備設施的管理,保障場地和設備設施正常運轉(zhuǎn),確保體育場各項賽事活動順利開展、租賃單位正常經(jīng)營。

2、統(tǒng)籌制定201__年度惠民服務項目方案和年度惠民服務補償費用預算方案。

我根據(jù)深圳市文體旅游局下發(fā)的《深圳市公共體育場館惠民開放管理辦法》,統(tǒng)籌制定中心各場館201__年度惠民服務項目方案和年度惠民服務補償費用預算方案,中心各場館自201__年度起每年保證惠民開放70天,同時,我負責與福田區(qū)政府、文體局協(xié)調(diào)溝通,爭取落實惠民開放服務的補貼費用。

3、規(guī)范戶外廣告管理,積極拓展廣告業(yè)務。

按照《廣東省戶外廣告管理規(guī)定》,我根據(jù)市場需求和前景評估,充分利用體育中心現(xiàn)有的各類資源,大力建設中心園區(qū)廣告設施,完善園區(qū)標識標牌,做好停車位的整體規(guī)劃,目前體育中心已經(jīng)樹立6塊廣告宣傳欄,并投入使用,預計年收入15萬元。另外正在申請1個立柱廣告位,開展園區(qū)廣告布局工作,這對拓展廣告業(yè)務,增加經(jīng)濟收入將起到積極作用。

4、加強團隊建設,培養(yǎng)公司后備人才。

我加強團隊建設,樹立“善于學習、勤于鉆研,勇于創(chuàng)新”的濃厚氛圍,使事業(yè)部全體員工刻苦學習,勤奮工作,完成全部工作任務,取得更加良好的成績,促進事業(yè)部健康持續(xù)發(fā)展。我加強公司后備人才培養(yǎng),儲備好優(yōu)質(zhì)人力資源,以滿足事業(yè)部發(fā)展的需要。

三、嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是事業(yè)部副總經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力。我始終嚴以律己,把手中的權(quán)力當作責任,把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行《廉政準則》及體育場和事業(yè)部的有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部

四、存在的不足問題

我刻苦勤奮、認真刻苦工作,雖然完成了工作任務,取得較好的工作成績,但還是存在一定的不足問題。

一是自己學習有所欠缺,管理還不夠精細化,工作效率和工作質(zhì)量有待進一步提高。

二是有些歷史遺留問題需要抓緊解決,盡快追討“紅鉆”足球俱樂部、“芝加哥”酒吧拖欠的場租費用,減少事業(yè)部經(jīng)濟利益的損失。

三是員工的整體業(yè)務水平還有待提高,業(yè)務渠道的拓寬與開發(fā)還需要加強。

五、下一步工作計劃

1、勤奮學習,提高思想認識。

作為一名事業(yè)部副總經(jīng)理,我要做到認真、勤奮學習,學好體育場和事業(yè)部的工作精神,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領(lǐng),爭做學習型干部,切實做好事業(yè)部各項工作。

2、勤政勤業(yè),認真刻苦工作。

我要勤政勤業(yè)、刻苦刻苦工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握體育場和事業(yè)部領(lǐng)導的工作精神,全面做好工作,進一步拓寬與開發(fā)業(yè)務渠道,提高經(jīng)濟效益,進一步提高員工整體業(yè)務水平,促進各項工作發(fā)展,爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀守法,確保廉潔自律。

我在工作中要貫徹執(zhí)行體育場和事業(yè)部廉政精神,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,刻苦獲得體育場和事業(yè)部領(lǐng)導及員工群眾的滿意。

我的述職報告完了,謝謝大家!

副總經(jīng)理年度述職報告4尊敬的領(lǐng)導:

20____年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了,這三個是公司極為重要的三個月,我作為公司副總經(jīng)理,積極配合____二位總經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:

一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應市場新環(huán)境工程管理的需要:

1、樹立好角色意識,當好總經(jīng)理配角,作為公司的副總經(jīng)理,嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。

2、加強自身建設,貫徹“以身作則”的人本管理理念。

做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。

三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。

二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊:

1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。

在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

3、作為公司分管領(lǐng)導,經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。

20____年4月我公司除了____酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,____藝展中心,蘇荷酒吧項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導意見。

由于____藝展中心施工時間緊,任務重我配合____總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,____藝展中心空調(diào)改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,指揮前期工作。協(xié)助____總經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。

三、目前存在的問題和今后努力的方向

1、協(xié)助____總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。

3、協(xié)助____總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之,三個月來,總結(jié)過去,在____二位總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了一季度各項任務,成績是可喜的。

展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下三個季度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌在新的9個月里,我將加強各項工作的學習,與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓____總,____總放心,讓全公司員工放心。

最后感謝領(lǐng)導對我的信任和支持!

副總經(jīng)理年度述職報告5尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

大家早上好!

20____年,是我就任黨校酒店副總經(jīng)理的第一年,也是新黨校酒店經(jīng)營發(fā)展的第一年。雖說僅僅____個多月時間,但在這幾個月里,我和酒店全體員工在黨校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和社會各界的支持下,堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳”的經(jīng)營理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高服務質(zhì)量,致力酒店品位的提升。通過全酒店員工的共同努力,克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難,酒店從____月____號試營業(yè),經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。

在黨校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,黨校酒店人連續(xù)奮戰(zhàn)____個多月,從籌備到開業(yè),經(jīng)歷了風風雨雨,酒店人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領(lǐng)導的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的認可。

酒店經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,以“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業(yè)品牌,不斷強化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學,促進酒店持續(xù)長遠的健康發(fā)展,確保酒店利潤、增加員工收入、提升酒店品牌服務,我深知責任重大。因此,我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導和同事述職,請予以審議。

一、基本完成酒店的籌備工作:

我自從20____年__月____日來到黨校酒店,首先制訂了黨校酒店工程進度表倒計時,每天確定了工作明細計劃,對推進開業(yè)日程起到了突出的作用。

其二,制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工,職責明確,使管理層有工作目標,杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。

其三,與星級酒店接軌,合理出臺《員工手冊》,使員工感受到了親切感、溫馨感。現(xiàn)在我們基本完成了籌備工作,已經(jīng)完全可以完成大規(guī)模的接待任務。

二、狠抓培訓和經(jīng)營舉措:

1、人員管理制度化:

從____月下旬開始,我們酒店結(jié)束員工招聘工作,開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓,使員工在挑戰(zhàn)自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質(zhì)的變化。并對員工灌輸了“創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情”的管理理念,使員工有了新的心態(tài)、新的認識。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵是人才,我們在用人上采用能者上庸者下,在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領(lǐng)班、營銷、辦公等職務,對員工起到了積極向上的作用。

另外在制度上我們嚴格要求,出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度,還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓。

2、抓經(jīng)營,顯成效:

____月____號以后,我們酒店積極展開營銷力度,把握各種人際關(guān)系,并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告,使黨校酒店提高了知名度,在社會上引起了極大的反響,酒店入住率達到8%,餐廳首次接待了婚宴,并且接待4人的旅游餐,在人員不足,服務經(jīng)驗不足,餐具、桌椅不夠的`重重困難之下,餐飲?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔影嗉擁悖捎錳崆鞍才牛厥酉附詰墓ぷ鞣絞劍曬喲未笮屯哦櫻艿攪絲腿說暮悶饋7課癲吭誆疾薟蛔愫透骼喙こ灘壞轎壞那榭魷攏⒀鎦魅斯瘢俠戇才旁憊ぷ饗⑹奔洌冉霞笆鋇耐瓿山喲撾瘢頤塹承>頻攴⒄棺齔雋擻τ械墓畢住?/p>3、嚴抓飯菜質(zhì)量、餐飲使用“五常法”:

眾所周知,廚房是一個酒店的心臟,廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校酒店廚師采用各大酒店流行的包廚式,這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求,采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質(zhì)量上,實行土洋結(jié)合,家常為主,在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式,即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃”。廚師制定64字廚師公約,以制度辦事,嚴格要求,精益求精。

4、愛護財產(chǎn)、節(jié)約降耗:

酒店設備設施最佳運營時間最多三年,進入了設備運行階段,最主要是保養(yǎng),我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細計劃,為延長使用壽命而努力。節(jié)約水電氣,是酒店人員應盡的義務,做到分片負責制,制定責任人,不定時抽查,違規(guī)罰款等舉措,起到了一定的效果。

5、講文明,樹形象,抓思想:

強化服務,文明禮貌。全體員工精誠團結(jié)、共同努力較好地完成了酒店下達的服務標準。文明從我做起,我的形象代表酒店等形象工程,員工很好的落實貫徹酒店思想,在三個月里,連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風格,廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證,范佳拾到戶口本等物,他們在金錢面前不動心,立即交到酒店部門代交失主,受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此,記者特意將事跡刊登到濟源日報,使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。

6、抓培訓、備人才:

酒店在發(fā)展中,人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓,組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規(guī)程。對在崗員工實行在崗培訓,即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結(jié)盟1家朋友酒店,全年計劃外出學習1余人次,組織集中學習2余次。酒店內(nèi)部實行了輪崗制,對管理崗位進行不定期調(diào)整,讓他們得到充分鍛煉,提高管理水平與綜合管理能力。

7、存在的問題:

(1)信息溝通渠道欠通暢,部門與部門之間的聯(lián)系有待加強;

(2)上菜速度慢客人投訴意見較大,程序有待優(yōu)化;

(3)員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務意識有待提高;

(4)工作流程的規(guī)范有待加強,對員工的培訓力度還有待于提高;

(5)突發(fā)事件的處理預案不完善,應變能力有待加強。

三、我的工作體會:

1、需要盡快提高綜合競爭力:

20____年,____市新增的酒店有____快捷酒店、____快捷酒店、____商務酒店,____商務酒店這些大型酒店將對濟源酒店業(yè)發(fā)起沖擊,酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運變革,規(guī)范化、人性化,定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,夯實我們服務技能是當務之急。

2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化:

企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素,我們需要繼續(xù)秉承以黨校為核心的價值理念,認真落實和逐步完善各項管理制度,保證酒店規(guī)范、健康發(fā)展,展開營銷渠道,確保固定客戶,提高酒店效益。

3、搞好后勤服務解決員工后顧之憂:

堅持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價值理念,努力改善員工的工作壞境,加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務好員工的目的,及時了解員工思想,解決員工實際困難,以實際行動溫暖人心,讓員工感受到酒店對員工的關(guān)心和重視。酒店經(jīng)常組織員工開展系列活動,既豐富了員工的業(yè)余生活,又增強了企業(yè)的凝聚力,為員工提供了一個展示自我的平臺。

四、20____年度工作計劃:

1、根據(jù)酒店工資、獎金、津貼管理制度,完善酒店績效考核辦法。

在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用,進一步加強酒店的日常經(jīng)營管理,為酒店發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才,指導各部門的工作,提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。

2、加強企業(yè)文化建設,竭盡全力完成黨校下達的各項任務,進一步提升企業(yè)的市場競爭力,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。

3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達黨校有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

4、健全各項財務報表制度。

閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。檢查分析每月營業(yè)情況。監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,指導財務工作。

5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況,檢查服務質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門。

6、加強酒店的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

7、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待貴賓。

8、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度的凝聚力。

第5篇:校長一年來履職報告范文

召開本次司法行政工作會議的主要任務是:深入學習貫徹黨的十八屆五中全會和系列重要講話精神,傳達貫徹全省、全市司法行政工作會議精神,總結(jié)全縣司法行政工作在過去一年的成績和經(jīng)驗,部署安排下一步任務。剛才寶勇局長傳達了省、市政法工作會議精神及局領(lǐng)導工作分工,向華局長通報了我局受縣級以上表彰的單位及信息考核工作辦法,傳義書記傳達了《__縣司法局黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,縣局和各單位簽訂了黨風廉政建設責任書。下面,我代表局黨組講以下三個問題:

一、2015年全縣司法行政工作回顧

2015年,全縣司法行政機關(guān)在各級黨委、政府正確領(lǐng)導下,圍繞中心、服務大局、凝心聚力、積極作為,普法依法治理持續(xù)推進,取得新成績;法律服務迸發(fā)活力,呈現(xiàn)新作為;基層基礎不斷夯實,喜獲新成果;司法行政隊伍素質(zhì)不斷提升,展現(xiàn)新面貌。

(一) 廣泛宣傳、積極行動,穩(wěn)步推進創(chuàng)建法治__

圓滿完成了“六五”普法中期檢查驗收任務,被評為“六五”普法中期先進縣。建成了規(guī)格較高的__縣金牛湖法治文化公園和__三中法治文化學校,縣地稅局被命名為全省法制宣傳教育示范基地。調(diào)整充實了普法講師團,組建普法志愿者隊伍。組織趕法律大集59場次,舉辦消防法、安全生產(chǎn)法、交通安全法等專題法制宣傳7場次,開展領(lǐng)導干部法制講座5場次,青少年學生法制報告會86場。督促普法骨干當好“調(diào)研員、信息員、宣傳員、調(diào)解員”,實現(xiàn)企業(yè)有法律顧問、村里有普法骨干、社區(qū)有普法志愿者、車間有法制宣講員、學校有法制副校長的普法新格局。開展“誠信守法”企業(yè)創(chuàng)建活動,推選7家企業(yè)為市級“誠信守法”企業(yè)。組織全縣30多個職能部門在和諧廣場開展“12·4國家憲法日”宣傳活動,共計發(fā)放各類法制宣傳材料5000份,懸掛標語條幅60條,擺放展板15塊,解答群眾咨詢900多人次。在全縣范圍內(nèi)開展無紙化普法考試試點,反響良好。

(二)構(gòu)建覆蓋全縣的法律服務體系,提升法律服務水平

1、法律援助工作。開展“法律援助在基層”主題活動,大力推進基層法律援助工作站規(guī)范化建設。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道法律援助工作站規(guī)范化建設全部一次性通過市法律援助中心驗收,我縣成為全市第一個“法律援助工作站市級規(guī)范化建設”全部達標的單位。2015年共受理法律援助案件449件,結(jié)案405件;解答法律咨詢1550人次,各類法律文書500多件。

2、公證工作。公證業(yè)務服務范圍不斷拓展,通過在信用借貸、重點工程、土地征用、拆遷

、拍賣、流轉(zhuǎn)、租賃中參與審查合同、辦理公證等形式拓展了公證業(yè)務。積極開展了信用社、銀行抵押登記和強制執(zhí)行雙向公證,開展了男到女家落戶協(xié)議公證和贍養(yǎng)協(xié)議雙向公證。2014年,__縣公證處辦理公證法律援助 14件,減免公證費 0.8萬元。辦理民事公證1022件、經(jīng)濟公證795件、公證抵押登記137件,共計1954件。辦證件數(shù)有較大增長,實現(xiàn)四人年辦證488件。3、律師工作。開展“律師誠信建設年”活動。律師事務所開展下鄉(xiāng)義務走訪活動,對與農(nóng)民生產(chǎn)生活相關(guān)的法律法規(guī)進行宣傳。在信發(fā)、振興、溫陳三個街道辦事處設立社區(qū)律師工作室,實行“一對一”服務。與縣企業(yè)局聯(lián)合為中小微企業(yè)開展“法律體檢”活動15次。組建招商引資法律服務顧問團。組織了旁庭聽審活動9次,對11名律師的庭審表現(xiàn)進行綜合評議。新增了山東泰泉(__)律師事務所。

(三) 進一步夯實基層基礎工作

縣“四個中心”建設步伐加快,綜合法律服務中心已成為司法行政機關(guān)為民服務的重要窗口。基層司法所規(guī)范化建設邁上了新臺階,目前,全縣14個司法所已有7個達到省級規(guī)范化標準。2015年完成了14個司法所長和30余名司法助理員的2次集中培訓。目前,我縣共有7家法律服務所、31名基層法律服務者執(zhí)業(yè),全年辦理各種業(yè)務650余起,辦理法律援助事務15起,擔任法律顧問13家,為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失600多萬元。基層人民調(diào)解組織日益健全,人民調(diào)解工作成效明顯。截至目前,我縣共有各類基層人民調(diào)解委員會809個,共有各級各類人民調(diào)解員2072名,共排查各類矛盾糾紛2100余件,調(diào)處成率98.5%以上。

(四)不斷創(chuàng)新社會管理

認真貫徹落實上級關(guān)于社區(qū)矯正工作的指導意見,大力加強監(jiān)管信息化、執(zhí)法規(guī)范化建設,基本構(gòu)建起市、縣、鄉(xiāng)、村四級工作網(wǎng)絡體系。開展“社區(qū)矯正規(guī)范執(zhí)法年”活動,利用信息化平臺對社區(qū)矯正人員進行有效監(jiān)管,實現(xiàn)了對矯正對象24小時定位監(jiān)控,無脫管、漏管現(xiàn)象,社區(qū)矯正管控率100%。我縣自開展社區(qū)矯正工作以來,共接收社區(qū)矯正服刑人員746人,解除357人,其中緩刑324人,假釋28人,保外就醫(yī)5人。針對刑解釋解教人員建立了層層目標責任考核制,進一步完善了基層幫教組織網(wǎng)絡。2015年,全縣共接收刑釋解教人員385人,重新犯罪率為零。積極推進“平安特派員”建設,全面推行“網(wǎng)格化”管理模式,安裝了社會矛盾糾紛網(wǎng)格化排查預警并成功使用,實現(xiàn)了上下聯(lián)動,有力地促進了基層平安建設。

一年來,我縣司法行政工作受到省廳、市局和縣委縣政府的充分肯定,獲市級文明單位榮譽稱號,榮獲全縣全面工作先進集體。在此,我代表局黨組,向為我縣司法行政工作付出辛勤汗水和做出突出貢獻的同志們表示衷心的感謝。

二、2015年全縣司法行政工作的安排

根據(jù)市局要求,結(jié)合我縣實際情況,制定了《2016年全縣司法行政工作要點》,明確了全年工作的總體目標、重點任務和各科室、各司法所的重點亮點工作。在此,我再強調(diào)以下幾點:

一、加強普法依法治理,打造法治__新亮點

1、完善法治文化基地建設。進一步提升完善__縣金牛湖法治文化公園和第三中學法治文化學校的多樣性建設,將其建設成為全縣人民喜聞樂見的法治文化宣傳基地。在村鎮(zhèn)社區(qū)建設法治宣傳廣場、法治書屋、法治宣傳一條街等法治宣傳基地。實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有亮點,實現(xiàn)從縣城到村鎮(zhèn)法律宣傳的全面覆蓋,進一步推進普法教育宣傳的范圍。

2、積極組織豐富多彩的法治文化活動。準確把握 “3.15消費者權(quán)益日”、“12.4國家憲法日”等重大普法宣傳節(jié)點,與相關(guān)單位密切配合,在廣場、校園、企業(yè)、社區(qū)等公共場所懸掛固定條幅標語、展板,發(fā)放宣傳材料,為群眾答疑解難。充實普法講師團和普法志愿者的隊伍建設,結(jié)合實際情況,深入開展“法律六進”活動,推進“百場法治報告會”工程。充分利用“法律三下鄉(xiāng)”、“法律大蓬車”、“以案釋法”等多樣平臺,不斷增強法治宣傳教育的實際效果。

3、開展全方位法治宣傳教育。深入開展普法教育,切實擔負起法治宣傳教育的主體責任,突出抓好憲法學習宣傳,推進領(lǐng)導干部帶頭學法用法,開展全縣領(lǐng)導干部“法律大講堂”系列活動。要健全普法宣傳教育機制,積極推動落實各單位“誰執(zhí)法誰普法”的普法責任制,推動把法治教育納入精神文明創(chuàng)建內(nèi)容,健全普法考核評估機制。

4、扎實推進深層次、多領(lǐng)域依法治理。著力深化“法治縣”、“民主法治示范村(居)”、“誠信守法企業(yè)”等法治創(chuàng)建活動,提高基層治理法治化水平。加強地稅局、財局、三中、信發(fā)雷莊村、振興前曹村、杜郎口鮑莊村等示范亮點建設,要認真總結(jié)“六五”普法經(jīng)驗,精心謀劃好“七五”普法,推進普法工作深入開展。

5、努力提高農(nóng)村基層法治水平。深入開展農(nóng)村法治宣傳教育,增強各級領(lǐng)導、涉農(nóng)部門和農(nóng)村基層干部法治觀念,引導農(nóng)民增強學法遵法守法用法的意識。健全依法維權(quán)和化解糾紛機制,引導和支持農(nóng)民群眾通過合法途徑維權(quán),理性表達合理訴求。

二、完善法律服務體系,營造法治__新風尚

1、加強法律援助規(guī)范化、制度化建設。以創(chuàng)建省級法律援助工作示范窗口為目標,升級“12348”法律服務熱線,建立全縣“12348”公共法律服務平臺,安排專業(yè)的律師、公證員、法律服務工作者,借助官網(wǎng)、微博、微信等互聯(lián)方式,提供全面、優(yōu)質(zhì)、便民的法律服務。個一線通,學習借鑒外地經(jīng)驗,實現(xiàn)“網(wǎng)上司法”“手上司法”“掌上司法”。打造“城鎮(zhèn)半小時,農(nóng)村1小時”法律援助服務圈。繼續(xù)借助在工、青、婦、殘等社會團體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設立的法律援助工作站,真正實現(xiàn)法律援助的全面覆蓋。

2、擴大公證業(yè)務范圍,爭創(chuàng)文明窗口。開展“公證服務規(guī)范管理年”活動,積極拓寬公證業(yè)務范圍,優(yōu)化業(yè)務發(fā)展結(jié)構(gòu),重點加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村公證事項、金融公證業(yè)務的開展。爭取年內(nèi)

辦證數(shù)量突破2000件,業(yè)務收入增長10%以上。開展爭創(chuàng)“零投訴、零錯證、零上訪”公證員和公證質(zhì)量檢查活動。3、推進社區(qū)律師工作室建設,加強律所律師管理。開展“法律服務進社區(qū)”活動,實現(xiàn)社區(qū)律師工作室全覆蓋。組織全縣3家律師事務所和14名律師執(zhí)業(yè)情況進行年檢考核,把好律師入口關(guān),加強對律師事務所和律師的日常監(jiān)管服務。發(fā)展與__經(jīng)濟相適應的律師隊伍,組建律師顧問團給政府決策當好參謀。

4、大力加強基層法律服務。一是深化“基層法律服務全覆蓋”工程,開展“法律服務市場規(guī)范整頓年”活動,成立法律服務市場稽查大隊,全面整頓基層法律服務市場。合理調(diào)整基層法律服務布局,進一步優(yōu)化法律服務資源配置。二是按照“五落實”、“六統(tǒng)一”的要求,建立3個有代表性的人民調(diào)解工作室。學習借鑒“兩所共建”、“駐所聯(lián)村”等經(jīng)驗做法,提高網(wǎng)絡化、便民化程度。各行政村懸掛牌子,一室多用。三是結(jié)合 “法律顧問全覆蓋”工程,組織律師和基層法律服務工作者進村居、當顧問,努力滿足人民群眾的基本法律服務需求。推進社區(qū)律師工作室工程,落實律師服務經(jīng)濟發(fā)展十件事。四是加強基層法律服務工作隊伍建設,強化教育培訓和執(zhí)業(yè)監(jiān)管。

三、完善社區(qū)矯正、安置幫教工作,助力社會穩(wěn)定

1、健全社區(qū)矯正機構(gòu),完善制度建設。一是機構(gòu)建設,推進社區(qū)矯正機構(gòu)設立工作,成立社區(qū)矯正執(zhí)法大隊。二是,加強選好配強基層司法所人員隊伍,堅持高標準、嚴要求選拔人才充實到司法行政隊伍,對新招錄的政法干警進行強化培訓。二是健全社區(qū)矯正執(zhí)行體系,完善分類管理、分級處遇監(jiān)管機制和分階段教育機制。三是健全完善社區(qū)矯正制度體系,做好與派出所的銜接和溝通工作。嚴格落實社區(qū)矯正執(zhí)法工作、監(jiān)督管理、教育幫扶、檔案管理四個規(guī)范,切實提高教育矯正質(zhì)量。四是對司法所工作人員進行一次集中培訓,提高司法所干警的業(yè)務水平。

2、創(chuàng)新安置幫教工作思路。建立“教育改造、銜接管控、幫教安置”三位一體的安置幫教工作平臺。建立完善的銜接機制和刑釋解教人員信息庫,完善對安幫對象的一人一卡一檔案制度。建立健全跟蹤幫教機制和社會幫扶機制,全面掌握刑釋解教人員情況,加強安置幫教基地建設。三是通過開展主題幫教活動,加強對重點對象的穩(wěn)控和幫扶。

四、化解基層矛盾糾紛,共建和諧__新局面

1、全面推廣“四級聯(lián)動”調(diào)解模式,提高人民調(diào)解公信力。開展“人民調(diào)解工作促進年”活動,繼續(xù)推廣“縣、鎮(zhèn)、管區(qū)、村”

“四級聯(lián)動”調(diào)解模式。結(jié)合人民調(diào)解在“大調(diào)解”體系中的基礎作用,實現(xiàn)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接配合,切實筑牢“第一道防線”。把人民調(diào)解員培訓納入司法行政隊伍培訓規(guī)劃,認真組織崗位培訓和年度培訓。加強對人民調(diào)解協(xié)議合法性、規(guī)范性的檢查指導,以人民調(diào)解協(xié)議書的規(guī)范化為突破口,著力提高人民調(diào)解的工作質(zhì)量,確保人民調(diào)解協(xié)議所具有的民事合同性質(zhì)和法律效力,提高人民調(diào)解的公信力。

2、推行人民調(diào)解“網(wǎng)格化”管理模式,貫徹落實矛盾糾紛化解長效機制。借助市局推行的人民調(diào)解“網(wǎng)格化”管理模式,以村級規(guī)范化調(diào)委會建設為重點加強縣、鄉(xiāng)、村、組四級網(wǎng)絡建設。以矛盾糾紛排查網(wǎng)格為基礎,認真做好網(wǎng)格管理、統(tǒng)計報表、輿情分析、視頻指揮等前期工作,實現(xiàn)對全縣矛盾糾紛情況的信息化管理,及時對數(shù)據(jù)進行分析預警,真正做到防患于未然。

五、提升綜合保障能力,夯實司法行政工作基礎

1、加強“四個中心”建設、建成高規(guī)格的綜合法律服務中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、特殊人群管理中心、法治宣傳教育中心。

2、加強司法行政綜合信息管理平臺建設,建立高標準的司法行政指揮中心,上聯(lián)省市,下接鄉(xiāng)鎮(zhèn),對各項工作進行精細化管理和信息化管控。

3、深入開展省級規(guī)范化司法所創(chuàng)建活動。打造3個“明星司法所”,要盡可能將司法行政工作向基層延伸,探索在村居(社區(qū))建立司法行政工作室(站),實現(xiàn)一室多用,進一步擴大司法行政前沿陣地。做好肖莊司法所創(chuàng)建全國規(guī)范化司法所的沖刺工作。抓好省級規(guī)范化樣板司法所建設,扎實做好樂平司法所社區(qū)矯正教育管理中心和調(diào)解庭建設等亮點建設。

4、積極推進人民監(jiān)督員制度改革。嚴格掌握選任條件,切實抓好日常管理,督促認真履行職責。建立健全人民監(jiān)督員選任管理、職責權(quán)限、考核培訓、工作程序、履職保障等各項制度,建立人民監(jiān)督員檔案數(shù)據(jù)庫,使人民監(jiān)督員的選任、培訓、抽選、考核、獎懲等各個環(huán)節(jié)都有章可循、有制可依。

5、加強新聞信息宣傳工作。做好信息化建設工作,建立健全__縣司法行政內(nèi)網(wǎng)和信息化辦公系統(tǒng)建設,加強法治縣創(chuàng)建工作宣傳力度。借助新媒體形成法治宣傳的合力。

6、加強思想政治建設,強化紀律教育。堅持每周學習、定期交流,共同學習,鞏固專業(yè),提升水平。抓好廉政建設和反腐敗工作,強化主體意識,狠抓主體責任落實,責任體系和責任機制進一步建立健全。

三、把握新常態(tài),搶抓新機遇,開創(chuàng)新局面

1、新常態(tài)要有新認識。隨著全面依法治國成為新常態(tài),我們要在思想觀念上、態(tài)度行動上重視司法行政工作。當前和今后一個時期,要把思想和行動統(tǒng)一到對新常態(tài)的認識和判斷上來,提高對新常態(tài)的認識,增強自覺性。

2、新常態(tài)要有新思路。我們應該借助“四個全面”的東風,助力我們的司法行政工作。要更加重視提高機關(guān)工作人員的業(yè)務水平,要更加重視窗口科室文明服務的素養(yǎng),要更加重視加強公共法律資源的有效配置,要更加重視司法行政工作的創(chuàng)新和效率。能不能適應新常態(tài),在于創(chuàng)新驅(qū)動的力度、破解難題的力度。因此,必須轉(zhuǎn)變思路,勇于開拓,腳踏實地,積極落實重點亮點工作。

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