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1每天出勤充滿激情
45天來,除了周末,白天黑夜我都是在工地上度過的。早晨7:30食堂開飯,事實上我在7:30之前就已經到了辦公室,開始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點左右。即使周末休息,我也是在緊張地處理著與工作密切相關的事務。比如校對、修改監理例會紀要(目前每周三份紀要)監理月報、修電腦、買電腦、買工程檢測儀器、購工程技術資料等。在這45天中,我的工作與生活是比較充實的。我時刻告誡自己,莫讓年華虛度。
2熟悉環境積極主動
我剛來到工地的時候,兩眼一抹黑。什么人也不認識,什么事也不知道。高峰總監帶領我認識了幾位甲方、總包的主要領導。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說了,真正開展好工作,也不是僅僅記住這幾位領導就能解決的。為了盡快熟悉周圍環境,投入角色,開展工作,我總是主動出擊。給想求見的人打電話,登門拜訪。拜師傅,交朋友。我還把新結識的每位同事、朋友的姓名、年齡、專業、職務、電話、單位、住址以及在華清工作的時間等等,記在一個專用的本子上,用于備忘查考。除此之外,我還抽出時間來巡視檢查工地,了解工地的概況與全貌。高峰總監第一周主持三場監理例會,我就將整個程序,全過程筆錄下來。第二周我就能比較順利地主持監理例會了。張三李四的也都能稱呼上了。我在用心做事,所以比較快地進入了角色。
3主持例會認真準備
迄今為止,我已經主持召開了18次監理例會。開會的前一天晚上,我總是要進行認真的準備。回顧一周以來所發生的事情,分清輕重緩急,斟酌哪些該講,哪些不該講。(述職報告 fanwen.chazidian.com)我是代表華清的,發言講話既要講究分寸,還要體現能力和水平,不可造次。會前,我都把要講的事情,要追蹤的問題,擬成簡明扼要的提綱。做到有的放矢,言簡意賅。并對每次例會存留影像資料。
4硬件軟件力求過硬
我對于軟件(或稱為軟實力)的定義是:良好的職業道德與較高的專業知識和技能。我對于硬件(或稱為硬實力)定義是:擁有比較系統完整的技術參考資料、相對齊備的檢測工具、計算機、照相機。
長期以來,我一直致力于這兩個方面的努力,傾注了不少心血。比如我曾經把北京市建委的“建筑工程質量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊。這是頗費精力與心智的一項工作。我的技術文件資料(國標、地標、圖集、法律、法規、條例、發文)是比較齊全的。新的技術資料一旦面世,我立馬收集,與時俱進。來到華清,我很快購買了市政資料管理規程(以前沒搞過市政工程,現在做了市政的監理,必須購買)我還購買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗批填寫范例。如果現在發行市政的表格填寫范例,我肯定必買無疑。前幾天我還收集了2007-2011市建委的全部發文。我對檢測工具、設備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內外直角檢測尺、百格網、卷線器、檢測錘、響鼓錘、檢測鏡、放大鏡、照相機,計算機、磁力線墜等。來到華清我又購買了一臺筆記本電腦。我是基于兩種考慮:一是工地與居家免得將電腦帶來帶去;二是倘若有一臺電腦患上“感冒”,有個備用的電腦,不至于影響工作。此外,我還購買了測距儀和激光筆。我深深地知道,學無止境,天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過硬。然而我一直在向這個目標努力、前行!
到中科院后,我對同事們講,你們若需要檢測工具、需要規范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發文,讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是:監理工作是靠項目部全體成員共同完成的,大家行我才能行!大家強我才能強!
5身體力行改造環境
我工作勤勞,學習勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環境中生活和工作。我剛到工地時,發現辦公室的衛生環境比較差:垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質,簍幫子特別是內幫已經見不到原本的粉色了。我買了板刷,施以去污劑,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里,并在簍口套牢。如此,即使傾倒垃圾,袋子也會粘貼在簍內。假如袋子臟了,沖沖水即可。目前的垃圾簍,我已經用了40多天,簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒強度、沒剛度,使不住。這也算是我的一個小小的發明吧!
辦公室的地面觀感也很差,或許是由于當初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧,地面上像長了許多褐色的牛皮癬,很扎眼。我找來鏟刀,將其徹底鏟除。現在您若步入我們的辦公室,映入您眼簾的將是明凈的地面。
辦公室的天棚上有許多蜘蛛網與塵埃,有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子,將其除凈。改善了辦公室的面貌。
我與同事合住的宿舍,我將其里里外外、上上下下、衛生間、盥洗間也同樣進行了清理、打掃與擦拭,使舊貌變新顏。
我每天早晨的功課是:打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。
我是一個平民,一個有點想法、不甘平庸的平民。當然這無法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是:通過自己的不懈努力,改變并影響著環境的改變,使我周圍的環境變得更為怡人,更為宜居。
在這45天的工作中,我考察過和平幕墻廠家,參加過懷柔區的施工安全會議和消防工作會議;工地上時常召開協調會、
1、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。xxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。
2、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。
關鍵詞:工程監理 資料管理
《建設工程監理規范》明確提出總監理工程師負責制,并在第7.4.2條寫明“監理資料的管理由總監理工程師負責”。因此,總監理工程師管理好監理資料,不但是監理工作的需要,更是責任所在。
監理資料是在工程監理過程中逐漸形成的,工程的工期越長,規模越大,技術越復雜,監理資料就越多。總監理工程師工作繁多,當然應按規范要求指定專人具體負責管理監理資料,但是否僅此就可以達到《監理規范》第7.4.1條“監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序”的要求呢?答案顯然是否定的。那么總監理工程師自身該如何做好監理資料的管理工作呢?
一、建立監理機構內部責任制和工作制度
監理資料是在工程監理過程中逐步形成的。而整個工程監理過程環節繁雜,專業各異,不論是總監理工程師,還是專職資料員,僅僅依靠個人的力量是無法做好這項工作的。根據監理資料產生于監理過程的特點,制定“誰監理、驗收,誰負責”的監理資料管理原則是適宜的。因此監理機構內部必須明確分工,劃分監理工作范圍,建立內部責任制。監理工作范圍清楚了,監理資料的責任也就明確了。專業監理工程師負責本專業的原材料、分項工程的驗收及有關監理資料(含附件)的收集匯總及整理,分部工程驗收完畢,即應將完整、真實的監理資料交資料員驗收歸檔。資料員負責監理資料的驗收、分類整理。為了保證監理資料管理工作的有序進行,項目監理機構還應建立內部工作制度,確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監理人員輪休工作替代制度,保證崗位不缺人,工作有人做,資料有人管,監理日記有人記,確保監理資料的連續性、完整性。
監理人員匯報監理工作時,應同時匯報監理資料的情況。總監理工程師在檢查監理人員工作時,也應同時檢查其負責的監理資料。從監理資料的質量可評估該監理人員的工作質量。
二、要重視對施工資料的監理
監理資料管理要做到及時、真實、有序,在施工監理的全過程中,還必須重視對施工資料的監理。施工資料是施工過程的記錄,是每一工序、分項、分部工程的實體質量合格文件。監理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上,對工程實體進行檢查,以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求,則工程實體質量就無從談起。我們對工程實體的質量控制是從工序、分項、分部工程依次做起,同樣對施工資料的質量控制也應從工序、分項、分部工程做起。細分目標,步步把關。對施工資料的監理是監理工程師的一項重要的工作內容。
施工資料也是日后施工單位質量責任的證據。施工單位有義務做好施工資料的管理。為了促使施工單位對施工資料管理的重視,在第一次工地例會上就要強調施工資料的重要性,要交待有關施工報驗工作的程序和基本條件。特別在施工準備階段一定要嚴格把關,堅持報驗必須資料先行,各項施工資料必須真實、合格的原則。在平時的工程例會上也要多次重申,并爭取獲得業主的理解和支持。
三、加強與業主的溝通,爭取業主的理解和支持
監理資料管理工作與其他監理工作一樣需要加強與業主的溝通,爭取業主的理解和支持,監理資料中的施工合同文件、勘察設計文件、施工圖紙、設計變更、工程定位及標高資料、地下障礙物資料等等,都由業主提供。平時工作的來往信函、會議紀要、監理工作聯系單等也和業主有關。工程計量和工程款支付、工期的延期、費用索賠等工作也要與業主溝通。對施工資料的嚴格要求也需要爭取業主的理解和支持,否則工作很難開展,監理資料的管理工作就難以落實。
四、監理日記是總監檢查監理工作、監理資料的主線
監理日記是逐日記錄監理工作和施工活動的重要資料,內容涉及工程建設的全方位,時間的連續性強,它是總監檢查監理工作和監理資料的重要線索。
【關鍵詞】 施工現場;監理工程師;工作
【中圖分類號】 TU716 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123(2011)04-144-01
1 施工前控制
1.1 施工前的準備工作。項目監理部組成后及時召開監理工作準備會。會議由監理公司分管領導主持,宣讀總監理工程師授權書;介紹工程概況和建設單位對監理工作的要求,由總監理工程師組織監理人員學習監理人員崗位責任制和監理工作人員守則,明確項目部各監理人員的職務分工及崗位職責。
1.2 熟悉施工圖紙。施工圖紙是監理工作的重要依據之一,細致地閱讀施工圖紙和設計說明文件,為監理工作的實施作好充分的準備。
2 編制監理實施細則
首先要在各種建設工程監理工作文件的支持下編制監理實施細則。監理實施細則是在監理規劃的基礎上,由項目監理機構的專業監理工程師針對某一專業或某一方面的監理工作編寫,并經總監理工程師批準實施的操作性文件。監理實施細則是指導本專業或本項目具體監理業務的工作行動指南。
3 加強與各方建設主體間的溝通協調
3.1 加強與項目業主的溝通。取得項目業主的信任和支持,創造良好的監理工作環境,對監理工作中有關質量、進度、安全、環保、費用等五控制方面的想法和要求,以及監理工作中存在的困難,應經常性地向業主匯報和商討,形成共識,這樣才有利于監理工作的開展,有利于監理威信的提高。
3.2 加強與施工單位工作聯系與溝通。監理工程師的指令、要求和意見,都要通過承包人去實施,“想承包人所想、急承包人所急”,對工程項目的質量、進度、安全實施嚴格監理的同時,應加強與承包人的溝通,尋求承包人理解和支持,雖然監理與承包人工作角色不一樣,但有一個共同的目標,形成合力,這樣才能使監理工程師價值得到體現。
3.3 加強與監理內部的溝通。各監理人員之間本是一個工作團體、更應加強溝通,相互促進,形成一個不怕苦、不怕累的工作團隊,對提高監理的威信,促進監理工作,減少監理內耗非常有必要。加強溝通,取得項目參建各方的理解和支持,創造良好的監理工作環境,是監理工程師重要工作之一。
4 在現場監理過程中充分使用法律、法規、和國家強制性標準嚴格要求施工全過程
4.1 按《建筑法》、《建設工程質量管理條例》的要求,規范施工單位在工程開工前上報施工組織設計、施工專項方案、工程項目進度表―橫道圖、施工單位的質保組織體系、對施工單位合法二次分包的施工單位進行資質審查、檢驗批的劃分是否合理,各項方案進行到底審查,全部合格后方可開工。
4.2 嚴格控制進場原材料、半成品質量關(檢查進場材料有無出廠合格證、質保書、對有特殊要求的材料及設備必須具備備案證)
4.3 檢查施工單位測量器具是否在檢測的有效期限內。
5 施工過程中的監理工作
5.1 現場監理主要是對施工過程進行巡視、旁站、平行檢查、抽檢、見證取樣送檢。
5.1.1 每天對施工現場進行巡視,檢查施工質量、進度、安全,發現問題及時口頭要求施工方整改,事后在24h內補發監理工程師通知單。經再次檢查后發現施工方拒不整改的,及時向建設方匯報,情況危及的應及時要求總監工程師簽發施工暫停令并上報建設行政主管部門。
5.1.2 對重要的分部分項工程、關鍵節點、關鍵工序進行旁站。應做好詳細旁站記錄,如砼澆筑旁站應記錄配合比、坍落度、砼的強度級別等情況。砼試塊見證取樣數量必須嚴格按規定執行,見證取樣送檢情況要在《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。發現存在質量、進度、安全問題,根據問題嚴重程度,責令整改,并在《監理日記》上做好記錄。對整改情況進行跟蹤檢查,并做好記錄。
5.1.3 平行檢查在施工方自檢、互檢、質檢員檢查合格上報工序報驗后,有監理工程師獨立檢查、驗收合格后簽收工序報驗。
5.2 分項驗收―分項中的檢驗批必須全部合格、分部工程驗收―分項工程必須全部合格、單位、子單位工程驗收―分部工程必須全部合格。
6 督促施工單位提交詳細的月進度計劃,并進行審查
采用橫道圖統計法,定期編制實際進度與計劃進度對照表,編制形象進度表,由于施工單位自身原因造成進度嚴重滯后,應發監理通知,責成施工單位采取有效措施糾正。在監理工程師批準修改后進度計劃乃不能滿足工期要求的后果乃有施工方負責。
7 召開會議,并記好監理日記
每周至少召開一次工地監理例會,針對重要的分部分項工程組織召開質量工作會議,落實質量控制點,進行監理交底。督促施工單位完善質量保證體系。在基礎分部工程完工后,主體施工前及封頂后,分別召開質量專題會議必須形成《會議紀要》。監理日志是監理信息管理的重要原始資料之一,是對工程質量、進度、投資、安全、信息控制過程的真實記錄,是考核監理工程師工作依據之一。
8 監理工程師應重視工作總結
每個監理項目完成后,項目監理部應要求每位監理人員提交本項目監理工作的總結,這也是考核監理工程師工作績效的依據之一。各監理人員應認真進行總結,重點是在監理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監理工作的經驗可以是采用某種監理技術、方法的經驗,也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗,以及監理合同執行方面的經驗,如何處理好與業主、承包商關系的經驗,監理工作中存在的問題及改進的建議等等。只有通過監理工程師間的不斷交流、學習和總結,才能提高監理工程師的水平,促進監理工作水平的提高。
針對本工程項目需要及合同條件的要求,1駐地辦進場以來。積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
首先按照設計圖紙及規范要求,2開工前。對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
試驗監理質量控制的重點,3材料質量控制。合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。
每個分項工程或單項工程開工前,4施工過程控制。監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。
回顧這半年來的監理工作,年即將過去。體會最深的做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我監理工作大有幫助,必將有力推動我工作。
關鍵詞:工程監理、質量控制、措施;
Abstract: to take effective measures and means, project quality control in each stage of the project, promote the supervision system gradually perfect, to further improve the quality of construction.
Keywords: Supervision, quality control, engineering measure;
中圖分類號:G352.4 文獻標識碼:A
我國建設工程監理從1988年開始試點并逐步推開,自1997年從法律形式作出規定以來,全國所監理工程建設質量總體有了明顯提高。但我國的建設工程監理主要仍停留在施工階段,其實工程建設不同階段,建設工程監理作為高智能的服務對工程項目都能起到積極作用和影響。隨著工程建設逐步規范,工程建設監理的作用越來越重要,監理工作已滲透到工程建設中的各個方面。采取有效措施和手段,從工程建設的各個階段控制工程質量,才能促進監理制度的逐步完善,才能進一步提高工程建設質量效果,才能更好地發揮建設工程監理的作用。
1 項目可行性研究和決策階段
項目可行性研究是在項目建議書和項目策劃的基礎上,運用經濟學原理對投資項目的調查研究,它直接影響項目的決策和設計質量。決策階段對工程質量的影響是確定工程項目應達到的質量目標和水平,這些工作屬建設監理咨詢的工作范圍。
2勘察、設計階段的質量控制階段
勘察、設計階段是控制工程建設規模、建設質量和投資的關鍵時期。監理單位應重視勘察、設計階段的質量控制工作,檢查勘察單位現場測量和勘察成果,審核原始資料是否與實際情況相符合,審核勘察報告真實性。設計過程中,盡可能多的考慮不利因素對工程建設的影響,及時對設計方案、設計工作質量進行檢查,以減少工程建設過程中的設計變更,更好地控制工程建設進度、質量和投資。
3 招標階段的質量控制
招標階段監理工程師質量控制的主要內容是,協助建設單位編制招標文件,嚴格控制招標文件的編制質量,校核工程量,對施工質量、內容和質量保證措施等要有明確的規定。通過參與工程項目的招標、投標和評標等一系列活動,對施工單位的質量控制方法、手段、人員和機械投入以及承建類似工程的經歷與能力進行調查,協助建設單位選擇一個優秀的施工單位。對工程施工合同條款進行審核,力求文字嚴謹,表意明確,條款公平合理,避免疏忽和錯誤給施工造成不良后果,促使建設單位與施工單位簽定工程施工合同,為施工階段的質量控制奠定基礎。
4施工階段的質量控制
4.1 質量控制依據
監理工程師應針對所監理工程的實際情況,制定詳細的監理規劃和監理實施細則,根據工程建設的需要監理人員對工程項目建設實施全過程、全方位的監督控制。依據國家的法律、法規、技術規范、規程、質量標準、監理合同、施工合同、經審批的設計文件、施工方案和工程建設的實施情況開展監理工作、協調參建各方的關系,采取事前預防、事中控制、事后驗收等手段嚴格控制工程建設質量,確保監理工作的穩步展開。
4.2 施工現場的質量控制
監理作為公正、公平的第三方,在施工過程中根據有關設計文件、規范、標準、監理合同和施工合同等進行監理,審查施工單位施工組織設計和方案,經批準后嚴格實施執行。監理工程師必須熟悉施工圖紙,運用旁站、巡視、平行檢驗的手段監督控制,及時了解施工現場的具體情況,及時記錄發現的問題與處理結果,及時提醒施工單位注意容易出現質量問題的部位,監督施工單位采取質量保證措施控制工程建設質量,嚴格按照規定進行見證取樣抽檢,對隱蔽工程和工程的關鍵部位全過程控制,做到專檢、抽檢、不定期檢查相結合,正確處理發現的問題。促使施工單位加強質量意識,嚴格控制工程質量,完善質量檢查措施及施工程序報驗,落實施工過程自檢、交接檢、專檢的施工質量“三檢制”,及時審查施工報驗資料,進行現場檢查驗收,合格后在進入下道工序施工。對隱蔽工程和工程的關鍵部位,經有關方共同驗收,并形成驗收文件。
4.3 質量制度的建立與運行
監理工程師進行工程建設質量控制前,應監督施工單位建立健全質量控制體系和有效措施方法,確保質量控制工作的順利實施及良好運行。同時督促施工單位建立健全質量保證體系,制定施工質量檢查、施工質量評定考核制度,通過審核施工單位人員、機械配備、制度和措施的落實情況,促使施工單位質量保證體系的良好運轉。質量控制體系、質量保證體系與建設單位的質量管理體系相互配合,相互監督,共同促進工程建設質量的不斷提高。
4.4 對材料等的質量進行檢查與控制
合格的原材料、成品、半成品和設備,是保證工程項目質量的前提和基礎,監理工程師應對材料的質量進行跟蹤檢查,發現問題及時處理,保證原材料的質量合格。督促施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強材料的質量管理,明確工程所用材料的質量標準和質量要求,對水泥、鋼筋等主要材料,除有出廠證明、技術性能資料外,還要進行材料見證抽樣檢測,經檢驗合格后,方可用于工程建設。對工程所用原材料、成品、半成品的質量層層把關,確保每道工序所用材料的質量合格。
4.5 正確處理質量與進度、投資的關系
施工過程中,往往存在進度與質量的矛盾,為趕工期而忽視質量,導致質量事故的發生。監理工程師應嚴格控制工程建設質量,處理好進度與質量的關系,在保證工程建設質量的前提下,采取有效措施,加快施工進度,決不能以犧牲工程質量為代價,盲目追趕進度。監理工程師在支付工程進度款時,嚴格審核工程計量,只有經監理驗收合格的分項、分部、單位工程,才能辦理支付手續。工程質量不合格的,及時進行返工處理,經檢驗合格后才能進行支付,在投資控制的角度進一步控制工程建設質量。
4.6 嚴把工程驗收關
工程驗收是控制檢驗批、分項、分部、單位工程質量的重要環節,是質量控制的后期工作,是考核施工質量的關鍵。施工過程中,監理工程師要嚴把工程驗收關,對抽檢不合格的檢驗批、分項工程不進行驗收,待返工經驗收合格后才能進入下道工序施工,及時組織分部工程驗收、協助建設單位對單位工程驗收,監督具有相應資質的檢測單位對工程質量進行的檢測,發現問題,及時處理,為工程竣工驗收奠定基礎。
5 保修階段的質量控制
保修期是工程質量控制的最后階段。經過竣工驗收交付使用的工程,在保修期間容易暴露工程質量問題,監理人員應定期進行檢查、遇有特殊天氣應及時檢查。對檢查中發現的問題,分析研究產生的原因,屬于施工質量問題的,責成施工單位限期進行維修。如施工單位超過期限不進行維修,監理單位可及時要求建設單位委托其它單位進行維修,費用從保留金中扣除。對修復的部位及時進行檢查和驗收,只有合格工程才能確保工程的可靠性。
1.1質量控制
1.1.1明確質量控制依據
在水利工程施工階段進行監理質量控制首先應根據工程的具體情況明確質量控制依據。在實施質量監理工作之前,監理應與各相關單位共同進行質量控制依據和標準的商討和制定。
1.1.2制定工程監理計劃、建立各項制度
監理應根據工程的具體情況制定有針對性、可操作性強的監理計劃和各項監理制度。
1.1.3組織設計交底
在監理質量控制工作開展之前,總監理工程師應組織監理工程師充分熟悉圖紙的內容和要求,并對圖紙進行認真的審查,之后監理工程師應組織施工單位進行設計交底。監理工程師在充分熟悉設計圖紙的基礎上方可確保質量控制工作的展開。
1.1.4審查施工組織設計
水利工程項目能否按照要求順利的完成施工任務,與施工單位的施工組織設計息息相關。因此對于施工單位所制定的施工組織設計,監理工程師應對其進行認真的審查,及時將施工組織設計中的問題消除在施工之前。
1.1.5進行監理交底
在水利工程正式開工之前,總監理工程師應組織監理人員、施工單位以及各相關施工人員進行監理交底,從而對各方的合作狀態進行調整。
1.1.6原材料、構配件和設備的質量控制
監理工程師應要求施工單位根據工程的特點建立和完善原材料、構配件和設備的管理制度。當施工單位制定進場和使用計劃之后,應交由監理工程師進行審查。通過合理的原材料、構配件和設備的進場和使用計劃,可以有效的對工程施工現場的材料、半成品等進行管理,從而確保材料的質量,避免出現質量問題。
1.1.7分析質量風險因素
根據工程的具體情況對工程中每個分部分項工程進行質量風險因素的分析,并針對每個可能存在的風險因素采取相應的措施進行監理控制。比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中,需要進行心墻瀝青混凝土的鋪筑施工,應對鋪筑施工中的施工環節進行質量風險分析,這些施工環節包括瀝青混凝土原材料的加熱、瀝青混合料的制備和運輸、心墻瀝青混凝土的鋪筑施工等。
1.1.8檢測各分部分項工程的開工條件
當在一個工序開工之前,應對前一個工序進行嚴格的驗收,并做好書面確定,以避免出現質量問題。
1.2進度控制
1.2.1熟悉工程相關法規以及規定
在監理控制工程進行之前,監理工程師應對國家的相關法律法規進行熟悉。在確保監理工程符合要求的基礎上,監理工程師還應提醒業主根據要求及時辦理好工程相關的手續,并督促施工單位按照相關規定辦理好相關政府手續。
1.2.2檢查施工單位管理機構和人員資格
監理工程師應根據施工合同中的要求對施工單位的管理機構和人員進行資格的審查,主要應對項目經理和管理人員的資格證書和業務水平進行審查,從而確保滿足工程要求。
1.2.3檢查平面布置和設施、設備情況及開工條件
在正式開工之前,監理工程師應對現場布置及設施情況進行審查,確保滿足施工組設計中的要求;對進行施工現場的機械設備進行檢查,確保已按照相關的要求入場;檢查施工單位的開工條件,確保施工單位的工程開工報審表和相關資料滿足要求,并檢查施工現場是否已經做好施工準備,主要包括“三通一平”。
1.2.4預測進度風險因素
根據工程的具體情況明確進行進度控制的重要控制點。首先監理工程師應對工程的各種情況進行調查,包括工程特點、自然條件、地質條件以及氣象條件等,接著對工程各種情況中的進度風險影響因素進行預測,從而明確進度控制點。比如說,在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中,石料供應較為緊張,因此在施工中,需要將骨料的供應作為進度控制要點;對于施工過程中的灌漿線路,比如說心墻瀝青混凝土的鋪筑施工環節,應將其作為進度控制的要點。
1.2.5審查工程各項進度計劃
在正式開工之前,監理工程師應要求施工單位提交工程的總進度計劃。在開工前或者開工后的一定時間內施工單位應向監理工程師遞交年度進度計劃文件。在施工中,施工單位還應按時提交月度進度計劃,周進度計劃等。監理工程師應認真嚴格審查進行進度計劃,在確保工程保質保量的前提下,工程按計劃順利完成。
1.3投資控制
1.3.1熟悉各項工程合同文件
監理工程師應對施工中涉及到的各種合同文件進行熟悉,包括監理合同、施工合同、分包合同以及檢測合同等。監理工程師應充分熟悉合同內容,嚴格要求各相關單位按照合同進行施工,從而確保投資控制目標的順利實現。
1.3.2熟悉工程量清單
如果監理工程師沒有很好的熟悉工程量清單,對其中的計量方式、方法、范圍和工作深度不是很了解,這會造成監理在施工中出現工程計量錯誤的問題。如果不熟讀單價組成,則會引起監理出現工程款審批錯誤等問題。因此監理工程師應對工程量清單進行認真的了解。
1.3.3進行投資控制風險的分析
在水利工程施工中,投資控制的風險因素主要包括自然條件、地質條件以及工程項目特點所引起的因素。比如說:在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中,溫度對施工的影響較大。因此在瀝青混合料的制備過程中,應嚴格控制好遠材料的加熱溫度,同時在混合料攤鋪施工中也應做好溫度的控制。對于施工中可能影響工程投資的因素進行認真的分析和預測,應針對影響因素的具體情況采取相應的措施進行防范,從而減少工程投資。
1.3.4預防不必要的索賠
在水利工程施工階段,如果是由于業主和監理方的原因而出現工程質量問題時,應由業主承擔相應的索賠,比如說業主下達了錯誤的指令;業主和監理進行文件審批效率慢;監理驗收不及時等。這些因素都可能導致業主需要承擔相應的索賠而引起投資的增加。在施工中,監理工程師應為客觀的合同和事實為依據,秉著公平、工作的原則進行各種問題的處理,以減小索賠的發生。
關鍵詞 住宅建筑;電氣監理;電氣施工
中圖分類號TU7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2013)92-0161-02
0引言
近年來,我國經濟發展水平日趨進步,人民的生活水平不斷提高,對生活質量的要求也隨之提高,特別是住宅建筑周邊環境,建筑功能及質量等。總之,在建筑工程施工過程中,只有注重建筑電氣配置,電氣施工質量問題,才能確保整體建筑結構的功能和質量。近年來,我國建筑市場電氣配置部分還遠遠沒達到國家規定的最高標準,由于大部分居民對建筑電氣配置認識水平有限,也間接致使建筑開發商忽略居民入住后安全用電及電氣可持續發展功能。但是隨著建筑市場的不斷完善,人們對建筑電氣配置的要求也隨之提高,高度重視電氣線路配置,加強建筑電氣質量才能從根本上保證建筑工程中電氣監理工作。
1 施工準備階段
1.1系統了解建筑電氣施工設計圖紙
電氣監理工程師施工監理的根據就是設計圖紙,簽訂監理合同后,專業監理工程師務必要詳細查看該建筑工程的電氣施工圖紙,不僅要做到熟知本工程的電氣設計方案(如電氣項目配電系統,動力配電系統,照明配電系統,火災配電系統及聯動系統、通信系統等)。此外,全面了解本工程電氣設備配置及電纜安裝設置方式,嚴格按照建筑圖紙中所標識的中軸線,地標,門窗位置等。熟悉電氣設備相關部件,與電纜、管路設備的關系,尤其是管線相沖突的地方要適當整理重調。如在居民建筑工程設計圖紙中顯示,插座標高及廚房其它插座標高均為100cm,則廚房內抽煙機插座位置在灶臺正上方。因此,此類錯誤在初審時就要發現并及時改正。以免插座預留位置錯誤,造成大板墻上剔造現象。如果插座位置錯誤的情況下將直接導致墻體大面積剔鑿。在建筑電氣施工過程中,發現與設計圖紙及建筑設計規范或施工規范不吻合的地方時要馬上通知相關設計人員協調解決。
1.2圖紙問題的處理
在詳細查閱設計圖稿的過程中,有時會發現錯誤,漏洞,相悖甚至不明白,不清楚的地方,要及時記錄并系統整理下來,最后將意見及錯誤疏漏的地方匯成稿并移交項目建筑工程總部,在建筑設計樣稿交底和工程圖紙系統審理時一起提出來詳細解決。
1.3針對《施工組織設計》中的電氣專業環節審核
第一要詳細了解該施工單位電氣專業人員專業素質,是否擁有符合國家規定的資格證書,專業知識水平是否達到了相關要求,人員數量及設備配置能否滿足施工需要。其次審查電氣施工方案是否合理合法合規,同時要仔細核對建筑施工現場的用電配置狀況,是否存在安全隱患,能否滿足相關施工安全要求等。最后,系統審核完畢,將出現的問題以書面形式報告給項目工程總監,總監簽字查閱后,在審核意見欄上標明,第二次修正后再審報。工程設計總監全面審核并允許實施后的《施工組織設計》,同時該設計稿樣將作為監理單位監督施工企業各專業施工的合法依據。
1.4參加《項目監理規劃》及《實施細則》的編寫工作
由工程總監負責編寫,要系統開展整個建筑施工項目監理工作離不開《實施細則》, 同時《實施細則》作為詳細工作指導,涵蓋建筑所以專業工程施工的監理工作。主要是將監理規劃的各項內容詳細化。其內容囊括了專業概況,專業監理工作程序,各個部門具體施工工作等。
除此之外,還應該密切配合總監對施工準備工作,做好對系統檢查驗收。施工方要確保在工程開工前向項目經理提交《開工報告》報審。電氣專業監理工程師要隨時配合監理施工方開工前的準備工作(如人員是否到位,施工設備是否齊全,原材料進程狀況等)。同時重點管理電氣配置安裝方面。
建筑工程電氣施工過程是在土建基本完成后逐步進行的,在施工中電氣監理工程應該做好的工作包含以下幾點:
1)核對該電氣施工所需電氣專業相關人員數量是否達到,人員素質能否滿足相關標準;
2)檢查電氣專業施工所需設備及檢測儀器表等是否到位。
3)本次施工所需的原材料,機器設備及其它必須輔助器械等是否齊全,并詳細檢查出廠合格證件及使用安全檢測;
4)電氣監理要配合建筑及其它水利施工工作等。如排水施工/煤氣施工/消防施工/空調暖氣施工等。此外,監理工程師要及時催促施工單位嚴格按照設計圖紙和相關標準要求進行施工;
5)電氣施工過程中的每個環節都要完全按照設計圖紙和國家規定的施工規范進行。
在施工階段要做好電氣的施工安全監理工作,作為監理工程師,應該對所監理項目進行定期巡查,定期檢查,檢測重要電氣設備的安裝工序工作。在施工現場的線路,電設備以及安全接地設備作為重要檢測對象。比如臨時用電系統TN-S供電系統的檢測,它是三相五線制,在正常作業情況下,其可以保證PE專用保護線上無電流,作為監理工程師,必須檢查PE線是否出現斷線現象。并且檢測建筑項目中是否設置安裝漏洞保護器等。觀察特殊場合是否根據場景布置了相應安全等級的電壓供電。以此來保證電氣安全監理工作。
2竣工階段
在竣工階段,作為電氣監理工程師,首先需要審查施工單位根據施工情況所提交的各項電氣設備的質量控制清單。比如施工模塊的質量檢查記錄,主要電氣設備的進場記錄,驗收記錄以及安裝過程記錄;施工中的隱蔽工程記錄情況;接地電阻的測試記錄,照明系統的測試記錄;報警系統的測試記錄等。其次,作為監理工程師,還應該做好對電氣實物進行抽樣調查,比如照明工程,室外電氣工程等。最后對電氣安裝的外觀質量進行檢查,檢查線路是否規范,整齊,防雷裝置的安裝以及焊接是否到位等情況。
3結論
綜上,建筑工程電氣監理工程較為復雜,其涉及的范圍較廣,技術較深,在此,筆者結合了工作經驗,淺談了項目起到,實施到竣工階段的主要監理工作,希望能夠給予同行以借鑒。
參考文獻
[1]佟百林,杜娟.淺談建筑電氣工程的監理工作[J].科技信息,2009(11).
關鍵詞:工程監理 認識
從上世紀80年代初試行工程建設監理制到現在的全國推廣,監理制度在目前的工程中已初見成效,對水利工程建設起到了不可替代的作用,現已被提到十分重要的地位。監理單位根據合同條款及有關監理規定組織項目監理部并派總監、總監代表、監理工程師進駐施工現場跟蹤、巡視、旁站監理,充分發揮監理職能,對工程建設進行“三控制、兩管理、一協調”,保證工程按期、按量、保質順利完成,使工程項目順利實施。筆者僅就水利工程建設監理實踐中的一些體會,談幾點粗淺的認識和看法。
一、監理工作的特點
監理是指監理單位的監理工程師及其他人員,采取組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施等手段,對工程建設的工期、質量、投資等目標以及合同的履行進行有效地控制,使工程項目按工程承包合同確定的目標,按期、按量、保質地完成。監理工作的性質決定了它具有以下特點:
第一,工程監理是工程技術和工程管理的結合,監理人員不僅要有豐富的工程理論基礎,還要有豐富的技術和管理經驗及多方面的協調能力。
第二,工程監理是智力密集型的服務,監理工程師及其他監理人員通過對工程建設活動進行計劃、組織、協調、監督與控制,保證建設合同的順利實施。
第三,工程監理具有獨立性和公正性,在工程項目建設中獨立地建立自己的組織,公正地維護業主與承包商雙方的利益,雙方發生爭執時還應是組織協調。
二、應明確并處理好業主與監理、承包商與監理的關系
業主與監理之間是通過工程建設監理合同建立起來的一種委托與被委托的關系,雙方都要在合同約定的范圍內行使各自的權力和義務。監理接受業主的委托對項目的實施進行監理,但監理不是業主在項目上的利益代表,監理必須依據工程建設監理合同、設計文件、有關規范、規定及相關法律對項目實施獨立、科學、公正的監理。業主有權要求更換不稱職的監理人員或解除監理合同,但不得干預和影響監理人員的正常工作,不得隨意變更監理人員的指令。監理人員接受業主的委托,對項目的實施進行監督與管理,要對業主負責,監理的一切活動必須以監理合同和工程承包合同為依據,以實現三個控制為目的,以自己的名義獨立進行,在業主與承包商之間要做到獨立、客觀、公正。監理與承包商都受聘于業主,二者之間沒有任何合同或協議關系,也不得簽署任何形式的合同或協議,不得參與承包商與工程建設有關的任何活動,他們只是在雙方各自與業主簽署的合同、設計文件、相關法律法規和規范約束下的監督與被監督、管理與被管理的關系。監理人員必須獨立公正地行使監理權,認真維護業主與承包商的合法權益,承包商對監理人員的決定不能接受時,可通過仲裁、申訴等方式解決。
三、組織一個高效的項目監理機構
監理單位每承攬一項業務,都要組織相應的項目監理機構。組織項目監理班子,一個主要的原則就是實行總監負責制,從而形成該項目以總監理工程師為首的高效能的監理工作決策指揮系統。目前看來,這種操作方式取得的監理效果比較理想,但是在實行總監負責制時,要注意幾個問題,一是授權于總監理工程師,不能隨意干涉;其次在制度上保證總監代表及各專業監理工程師要服從總監的指令;另外對總監理工程師要求的設備、專業人員等資源應盡量予以滿足等。
一個強有力的、完善的項目監理機構,除應有一個好的總監外,組成人員也要精干,并且業務水平高,分工合理,職責明確。只有分工明確,監理人員各盡其能,才能充分發揮監理人員的主觀能動性。也只有充分了解到各個專業監理工程師的特長與不足之處,在權力上予以適當控制,才能避免監理工作失誤,規避監理工作風險。