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一、指導思想:
按照區、鎮兩級教研室工作要求,以研究有效性課堂教學為重點,以提高教學質量為目標,繼續深化教學改革、推進素質教育,加強教學常規管理,積極開展校本教研活動,為促使教師的專業提升和學生的全面發展而努力!
二、工作目標:
1、重視教研活動的組織與開展,做到教研活動主題化。本學期圍繞“如何有效開發文本教學資源”為主題,開展校內教學研討活動。
2、把好教學質量關,重視基礎知識的過關測試,做好教學質量的監控工作,力爭各科成績排在鎮屬學校前列。
3、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業水平。
4、繼續一人一課、隨堂聽課等形式,關注教師的業務成長。確定好每科的課堂有效教學模式。
5、做好各級立項課題的檢查準備工作。
三、工作具體措施:
(一)、規范教學行為,抓好教學常規管理。
根據學校統一的要求及學生的實際情況編寫好教案;嚴格按照課程表、教學進度及內容上課;作業設計上能抓重難點并及時批改;認真輔導學生、及時總結教學心得。
1、每位教師期初定好各學科的教學計劃。各學科組長根據學校工作計劃、結合本學科特點,制訂教研活動計劃。及時上交教導處。
2、抓好教師的備課。備課時要考慮學生的實際情況,做到因材施教,教學過程要詳細、具體,要體現教法和學法;練習作業要有針對性;及時寫出課后教學評價。
3、每星期都要組織教師分科、段進行集體備課,定時、定點、采用專題討論、了解每級科知識之間的聯系等形式互相交流、共同探討。集體備課每周時間安排如下:
語文科:星期一下午第一節
數學科:星期四下午第一節
英語科:星期三上午第三節
體藝科:星期五上午第二節
4、抓好學生作業質量,特別注重培養學生良好的作業習慣。老師作業布置精當適量,不能變相體罰學生,書寫格式要求統一、規范,以及愛護好作業部,保持清潔和齊全。教師批改及時、認真。學生作業有錯要及時更正。
5、落實教學檢查制度。
(1)單元知識檢測盡量按計劃(不能超過一星期)同科同時進行,語文一周、數學三天內做好批改、分析、評講、記分等工作,并交教導處檢閱。
(2)同級科的教師平時互檢備課本及學生作業本,以便互相評議,互相促進。本期各科組長每月檢查1次,學校平時抽檢及期末全面檢查,檢查情況及時向教師反映,并做好書面記錄。
(二)抓好教研組建設,扎實有效開展教研活動。
1、抓好教研組建設,健全并重視教研組資料積累。要求教師平時資料收集后交給科組長入檔。
2、以“如何有效性課堂教學”為主題,開展校內研討活動,形成有效的課堂教學模式,以及征集相關案例并開展評比活動。
3、加強教師間的課堂教學交流,開展教研組內聽課、評課活動。一學期科組長聽課不少于15節,其他教師不少于10節。要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。
4、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業水平。本學期要求所有資料電子存檔。
5、為教師成長搭建平臺,通過理論學習、骨干教師示范、體驗實踐、教學反思、專題研討等形式,提高教師的專業水平。本
(三)、學科教學質量,堅持常抓不懈。
1、各任課教師認真抓好教學質量關,團結整個年級段的力量,做好培優補差工作,建立學困生、優秀生檔案。
2、做好學科質量過關、考查、分析工作。
3、抓學生基本能力的形式
(1)組織力量做好一年級學生漢語拼音過關測試工作。二、三年級寫話比賽。
(2)閱讀能力。注重課外閱讀,培養學生廣泛的閱讀興趣,利用好學校圖書館,擴大學生閱讀量,要求做好記錄。本學期準備在4-6年級進行語文課外閱讀能力的競賽。
(3)數學解答能力。要求每班在上數學課前進行口算訓練,學期間進行數學知識競賽。
一、 指導思想:
堅持以三個代表重要思想為指針,全面推進以德育為核心,以培養少年兒童創新精神和實踐能力為重點的素質教育,培養一個具有很強凝聚力、良好學風和班風的班集體為目標,以實踐育人為基本途徑,發揚民主、提倡競爭、卓有成效的開展班級工作。
二、 班情分析
本班共有66位學生,經過上學期的接觸,已初步掌握每一個學生的性格特點,家庭情況。其中家庭離異的學生有十幾位,我班的張柳丹從小母親棄她而去,父親一年來看兩次,導致性格怪異,孤僻,還有一定的暴力傾向。印鵬同學全家獨苗,爺爺奶奶非常溺愛,二三年級時就經常頂撞老師。也就是差生很多,轉化差生是本學期的工作重點。
三、 工作措施:
(一)結合各項活動,重點培養學生良好的行為習慣。
1、日常抓好五項競賽工作,采用小組長負責制,建立嚴格的監督機制。讓學生明白養成良好行為習慣的重要性和緊迫性。
2、繼續加強貫徹寧波市小學生日常行為規范,并對每一條內容進行細化講解。
3、搞好我愛集體和學會生活系列活動,對學生的日常行為進行規范和考核,是不同表現的學生得到相應的獎勵和處罰。
4、利用午休及課余時間,開展各類競賽,增加班級凝聚力,形成良好的學習氛圍。
(二)調動多種教育手段,切實做好差生的轉化工作。
1、做好期初家訪工作,摸清學生基本情況及分析問題出現的原因,加強與家長的聯系,爭取形成合力。
2、用每一次晨會講話時間,了解學生每一天表現,正確恰當的予以及時處理。
3、委以差生一些班級管理的工作,加強指導,并及時抓住教育契機,表揚他們的點滴進步,使其產生不斷向上的動力。
4、經常與任課教師進行交流,及時發現問題,共同教育。
5、建立班級一對一互幫小組,使學生的成績穩步提高。
(三)加強班集體的建設,更好地發揚班干部示范及管理的作用。
1、定期召開班干部會議,明確各班委的職責,發揮他們在班級里的管理作用。
2、積極發揚主人翁精神,讓每一個學生都參加監督班干部的活動。
四、 具體工作安排:
三、班級主要活動內容
二月:
2月6日報名注冊
打掃校園環境衛生
制定班級工作計劃
假期小結
加強期初行為規范教育
“我為學校獻一計”金點子大賽
建立差生管理檔案,制定轉化措施
三月:
跳繩比賽
“學雷鋒 樹新風”主題教育活動
慶祝“三八”婦女節
我為媽媽做家務活動
植樹節活動
“我愛集體”系列活動匯報
學生社會實踐活動
四月:
“學會生活”系列活動匯報
“偉大的民族精神”征文活動
立定跳遠
期中質量檢查
五月:
偉大的民族精神演講賽
評比行為達標優秀生
校排球賽
朗讀測試
寫字測試
作文片斷比賽
六月:
迎六一手抄報比賽
古時積累比賽
假日活動成果展示
期末復習交流
畢業考試
休業式
關鍵詞:督導組織;質量保證;管理模式;兼職督導
作者簡介:眭律銘(1958-),男,無錫機電高等職業技術學校,講師,督導室副主任,研究方向:職業教育學校管理。朱其志,江蘇宿遷人(1986-),男,江蘇畜牧獸醫職業技術學院高職教育研究所,助教,主要研究方向:高職教育管理。
職業院校的教學督導組織是負責實施教學質量監控的一個部門,其主要職責是對學校的教學管理、教學秩序、教學活動、教學質量、教學條件、教學環境、教學保障等工作進行經常性的檢查、督促、指導,及時在管理職能部門和教學實施部門之間溝通信息、反饋情況、提出改進建議。
隨著社會的發展,各類學校的規模在逐漸擴大,社會和個人對學校教學質量的需求在不斷提高,根據實際需求適時變革教學質量保證體系和運行機制,就成為了學校教學管理非常重要的工作要求,這是學校生存和發展的基礎。
建立專門的教學督導部門,在較為客觀、公正的立場上,對教學活動及其管理進行監督、控制和協調,達到提高教學質量、促進學生發展、滿足社會需要的目的,是學校教學管理工作中的重要任務,也是提高學校辦學水平的有效途徑。
一、建立教學督導組織的必要性
從目前職業教育的總體情況看,專門設置教學督導部門的院校還不是很多,有些院校的教學質量監控工作還是由教務部門負責,這就存在以下兩個問題:
(一)質量評價差異
教務部門的一個重要工作職責是教學實施,教學質量主要通過學生的考試成績體現,這縱然可以反映教師完成教學任務的程度和學生掌握知識和技能的水平,但教學質量絕不是學生的成績。因為教學質量的評判是由社會來進行的,如果評判教學質量高低的兩個關鍵主體(社會和個體)缺失,就會產生質量評價的差異。
評價差異的產生,是教學管理的問題。職業院校反映學生個體教學需求的渠道是學生管理部門,反映社會需求的是招生就業部門。顯然,單由教務部門實施教學質量的監控是遠遠不夠的。所以,從質量保證的管理理念出發,需要有一個“質量監控”部門通過多種途徑來收集信息,通過反饋工作,及時修正教學行為,以保證學校教學與社會和學生需要的一致。
(二)質量保證差異
從質量控制的機制來看,教務部門的“自檢”不可避免地帶有主觀色彩,沒有其他監督環節的“互檢”,必定增大質量缺陷存在的概率。
改變檢查模式、增加督導環節,既能在較為客觀、公正的立場上對教學活動進行有效監控,又能在既相互制約又相互促進的組織機構上對教學管理工作實現部門之間的協調,這是提高教學質量的必要措施。職業院校建立專門的教學督導組織,不僅僅是設置一個教學管理部門,重要的是完善了教學質量保證體系,聯通了信息傳遞渠道,進而提高了教學工作的實際效率。
二、教學督導關系
職業院校設置教學督導部門,實際上是在教學管理系統中增加了教學質量的“檢測與反饋”裝置,這是教學質量保證體系中的關鍵一環。要使檢測反饋裝置正確運轉,必須明確“督導與教務”“督導與教學”兩個重要關系。
(一)督導與教務的關系
從教學管理角度看,學校的教學工作無疑是通過教務部門來全面實施的,計劃、安排、師資調配、質量評價等是教務部門的常規工作,可以說,教務部門是學校教學工作的統領。教學督導部門在教學實施過程中起教學質量監控作用,其基本功能是信息采集傳遞、工作溝通和管理協調等。教務部門對教學質量負責,督導部門對管理質量負責,應體現“督導為教務服務”的功能關系,任何將教學質量從教務管理的職能中分離出來的做法,都是錯誤的。
(二)督導與教學的關系
院校具體的教學工作,是由教學部門(以下簡稱“系部”)來實施的。系部面對的是教師、學生、課堂、車間甚至企業,工作內容豐富、環節繁多,任何一個環節都與教學質量有密切聯系。所以,在教學實施過程中,督導部門要全程跟蹤、主動采集教學實施信息,協助教務部門保障教學實施的順利進行。明確督導與教學的工作職責,處理好督導與教學的工作關系,才能各司其職,達到控制教學質量的目的。
三、教學督導模式
開展教學督導工作,必須要有方法和模式。一般情況下,學校教學督導人員編制有限,單靠督導部門對全校涉及教學工作的部門、場所和環節實施“督教、督學、督管”工作,就只能是“蜻蜓點水”,難于實現對教學情況的全面監控。因此,發揮各職能部門和系部自身質量管理功能來共同做好教學督導工作,顯得越來越迫切。
(一)教學督導組織模式
院校設立教學督導部門,并不意味著其他職能部門和教學部門就無須進行質量保證工作,這是一個重要的認識。在教學督導工作的實踐中,最常見的現象就是常規教學質量保證工作松懈,如:“五認真”的教學要求被當作口號,貫徹落實和檢查的工作無人問津,各種教學檢查工作被當作“皮球”踢來踢去,教學質量保證的工作責任模糊。有人認為,既然學校督導部門負責教學監控工作,那么教學實施過程中的各種質量保證工作就應由督導部門來進行。這種簡單的、也是錯誤的邏輯不僅造成教學與督導的對立,產生部門之間在工作上的矛盾和摩擦,還從根本上取消(至少降低)了系部對教學質量保證的職能要求。無視“自檢”的生產作業方式,必然導致“廢品”的大量出現,造成質量品質的嚴重問題。
構建教學督導的組織模式,必須注意上述問題,質量保證是“全面、全員、全過程”工作,系部是教學質量保證的第一關口,要強化自我控制的責任意識。所以,職業院校的教學督導機構應該建立在系一級的基礎上,在學校專職督導部門的統一指導下進行教學質量保證工作,既要充分發揮和體現各職能部門和系部自身的質量保證功能,又要協調和控制影響教學質量的各方因素,達到提高教學質量的總體目標。從自動控制的原理上來講,就是構建一個“閉環”而不是“半閉環”控制系統,這種系統就是教學督導的校系兩級組織模式。
系級督導組織控制部門內部各種影響質量的因素,校級督導組織控制各部門之間的影響因素,只有建立這種環環相扣、分工負責的控制系統,才能體現部門“自檢”功能,提高產品“終檢”效率,進而達到保證教學質量的目的。
(二)教學督導管理模式
將教學督導組織構建在系部的形式,決定了教學管理的扁平化模式。管理重心的下移,能使系級教學單位的管理權限得到保證,有利于“自檢”功能的發揮。兩級管理模式是兩級組織模式在工作上的需要,也是保證系部發揮自身職能的具體體現。
系級督導組織必須能夠獨立開展教學督導活動,督導工作的重點在“微觀”層面,任務是全面監控本部門對教學計劃的落實情況,并隨教學進程對各影響因素(教師、學生、課程等)連續、主動進行動態信息采集,對教學過程中發現的問題快速反應,作出分析和處理,對職責范圍內的問題及時自行修正;部門之外的影響因素能通過反饋由校級督導部門協調處理。
校級督導部門是學校開展教學督導工作的主管部門,應更多地在學校“宏觀”層面上開展工作,負責制定學校督導工作計劃,分解目標任務,指導系級督導組織圍繞學校計劃開展活動,不定期進行階段性教學督導抽查,及時處理反饋信息,溝通部門之間交流,協調工作步調,保證教學的正常進行。
(三)教學督導工作模式
研究教學督導的工作模式,就是探討督導方法。在實行校系兩級管理的模式下,學校和系部的工作職責不同、工作內容不同,工作模式也就不同。
1.兼職督導模式是兩級督導的組織保證
系級督導組織必須要有人員保證,分管教學的負責人是教學質量的責任人,要加強系內部教學質量監控的力量,建立系級兼職督導員制度,在不增加人員的基礎上,發揮質量保證職能,這是教學部門應該做好的本職工作。
系部的兼職督導員是學校教學督導的主要力量,加強兼職督導力量、依靠兼職督導員隊伍做好教學督導工作是學校教學督導工作的組織保證。協調督導部門與系部的關系,保障教學實施的順利進行,有效提高教學質量,與改進督導工作方法有很大關系,聘請兼職督導人員開展教學督導活動,是體現系部主觀能動作用的重要手段,也是創新教學督導工作的需要。
2.明確督導職責是兩級督導的制度保證
系級督導組織應在學校督導部門的指導下開展工作,這是校系兩級督導模式的性質決定的。系部的督導工作要體現自覺性、經常性,這是系部實施教學工作、保證教學質量的必然要求;同時督導工作也要講究規范性和必須性,因為系部小系統的運行是學校教學大系統運行的基礎。校、系兩級的督導職責要明確,工作流程要明確,只有按照程序工作,才能發揮兩級督導組織的積極作用。
保障兩級督導工作機制的正常運行,補充和完善督導工作制度,實現管理工作的科學化、制度化是非常必需的。工作制度包括“督導工作職責”“督導工作紀律”和“督導工作評價與考核”等,其中,兼職督導工作制度的建立尤為重要,要制定“系級教學督導工作細則”“兼職督導員工作職責”等制度,這些是學校開展教學督導工作的基礎,也是校系兩級管理的制度保證。
3.校系兩級督導組織的工作關系
校級督導部門要將工作重心下移,加強對系級自身教學督導工作的指導,幫助制定督導工作計劃,定期開展業務活動,檢查系部教學質量保證工作,體現專職督導部門為系部服務的功能。
系級督導工作由系部負責,要發揮兼職督導人員的作用,按計劃開展工作,實現督導活動的常態化、規范化。此外,系部督導組織還應根據需要參加全校性的、或相對集中的“綜合督導”和“專項督導”活動,溝通工作信息、改進工作方式、協調工作步驟、提高工作質量。
四、教學督導程序
教學督導是教學管理工作,有一個完整的過程,這一過程借用企業管理的PDCA循環圖就是“計劃、實施、檢查和評價(總結)”,周而復始,螺旋上升。校系兩級督導工作的內容雖有不同,但過程是一樣的。學校開展教學督導的基礎是系級督導組織,因此,有效指導和開展系級教學督導工作,就能達到事半功倍的效果。
(一)督導工作計劃
開展任何工作首先要有計劃,教學督導亦是如此。學校專職督導部門應圍繞學校中心工作,按條塊下達部門教學督導任務和目標,并指導系部完成教學督導工作計劃。
系部的督導工作計劃應由專人負責按年度或學期制定。工作計劃應體現“條塊性”。所謂條塊性,是指工作內容的項目。“條”是指系部按本部門實際需要開展的各項常規督導工作;“塊”是指由學校督導部門組織的、并有系部參與的全校性“綜合督導”和“專項督導”工作。
系部督導工作計劃應報學校督導部門備案,學校對工作計劃的實施負有指導、檢查、督促和考核的責任。
(二)督導工作活動
系部教學質量監控工作應按督導計劃進行,督導活動要圍繞本部門教學質量保證的需要自主開展,工作內容分為“督教、督學、督管”三個條線,系部教學主管應負責督導計劃的實施。
1.督教
所謂“督教”,就是對教師的教學行為和教學質量進行檢查和指導,督教的目的在于樹立良好教風,體現廣大教師完成教學任務的自覺性、規范性,并在教學過程中不斷提高教學業務水平,勇于進取、創新教學,提高教學效率、提高教學質量。
2.督學
“督學”是對學生的學習行為進行檢查和指導的活動。學習行為反映的是學生的思想動態,影響的是學習質量,在一定范圍內有傳播性、發散性特點。傳播性帶來的是“學風”問題,發散性帶來的是“遷移或干涉”問題,有關學生的問題大多是從學習行為轉化而來的。另一方面,要通過觀察學習行為,了解學生對職業教育的實際需求。督學的任務是學生學習要求和學習行為的信息采集和溝通,通過協調達到疏導學生思想、改進教學質量的目的。
3.督管
“督管”是指對教學實施的各種管理因素進行檢查和協調,最重要的內容有兩個,一是教學計劃的執行,二是教學實施的保障。
有些職業院校的計劃管理工作不是非常嚴格,教學實施與教學計劃不符,隨意更改課程設置,臨時安排教學任務。這種現象導致了教學的無序性,老師教什么、教到什么程度成了無的放矢。要重視對人才培養方案、課程標準、教材等教學文件的檢查,保證教學文件的齊全和科學合理。只有嚴格執行既定教學計劃,教學目標才能夠實現。
教學保障涉及師資力量、教學場地和教學設備等硬性條件,也包含課程評價、教學研究、教學管理等軟件設施,要重視對教學保障條件的監控工作,防止教學質量督導的漏洞。
(三)督導工作檢查和評價
督導工作的檢查,是指對計劃開展的督導工作情況實施全面檢查。督導工作情況的檢查可以分為三項內容:一是檢查兩級督導機制的完備情況(組織、制度等),二是檢查各級督導組織各自開展活動的情況,三是檢查系級督導組織參與學校層面教學督導活動的情況。
督導工作的評價,是對各級督導組織工作質量的考核。考核評價應按制度進行,考核結果應該與年度績效考核目標相結合,考核評價的目的是總結成績、找出不足,并以此作為制定下一PDCA工作循環計劃的依據,促進兩級督導工作質量的不斷提高。
五、結語
目前,職業教育中的教學督導工作還處在初級階段,教學督導組織大多停留在學校一級層面,教學督導與教學實施的關系模糊,尤其是本身具有質量監督和檢查功能的教學實施部門,在開展教學工作時忽視了對教學質量的保證作用,有些甚至存在教學實施與教學督導對立的現象,嚴重影響了教學管理工作。
教學督導是教學管理的內容之一,創新教學督導工作是教學改革的需要。教學督導是教學質量保證體系的重要環節和組成部分,所以研究教學改革中的教學督導問題,結合職業教育的發展特點和學校教學的實際需要,建立校系兩級督導制度,合理組織和科學實施質量評價工作,是有效提高教學質量的客觀需要。
本文著重研究了建立校系兩級督導體系,探討系部“自主教學督導”的問題,從質量保證的視角分析教學實施部門對教學質量控制的自身功能,研究教學質量評價機制的構成,提出增強兼職督導隊伍、建立和改進督導制度、創新教學督導的途徑和方法,同時理順校級專職督導與系級兼職督導的關系,探索在教學質量保證體系中教學督導工作的改革與創新道路。
參考文獻:
[1]中華人民共和國國務院.《教育督導條例》(中華人民共和國國務院令第624號)[Z].2012-10-14
(一)貫徹執行黨和國家關于教育、體育方面的方針、政策、法律、法規,制定教育、體育事業發展的中長期規劃和年度工作計劃,經批準后組織實施。
(二)負責全區各級各類學校的領導班子建設、思想政治工作和人事調配、管理工作;管理和指導中小學校長、在職教師和教育行政干部的學習、培訓工作;組織實施教師資格制度;負責和管理校長及教職工的學年崗位考核和任期目標考核;組織指導教師專業技術職務的推薦評審和聘任工作。
(三)研究和制定并組織實施全區教育事業發展規劃和年度教育工作計劃,擬定全區教育改革、實施素質教育的政策和教育事業發展意見,管理指導并檢查學校教育教學實施工作;貫徹國家語言文字工作方針、政策,指導推廣普通話工作。
(四)負責教育、體育事業經費的預算管理和使用、檢查、審核,組織協調全區各渠道籌措教育經費,監督、指導下屬單位的財務、計劃管理;負責學校的基建和固定資產的管理。
(五)制定幼兒園、小學、初中的招生計劃并組織實施;協調和配合高等學校、中等專業學校、普高、職高等各級各類學校的有關招生工作和自學考試工作;規劃并指導全區中小學、幼兒園的青少年法制教育、德育、體育、衛生、藝術教育和國防教育工作;指導全區中小學少先隊共青團工作;統籌管理、指導成人教育,社會力量辦學及掃除青壯年文盲等工作。
(六)指導學校電化教育、圖書、教學儀器和實驗設備的配備工作;指導與管理全區校辦企業、勤工儉學工作;組織教育科學研究和教學研究,進行教育教學質量評估。
(七)統一規劃全區運動項目的布局,指導體育訓練,組織競賽,培養、選拔優秀體育人才,研究制定競技體育有關獎勵政策,提高體育運動技術水平。
(八)加強群眾體育工作,組織指導體育宣傳,科研和教育工作,協調、組織全區重大性體育活動,不斷提高人民健康水平。
(九)承辦區政府交辦的其它事項。
今后凡涉及到政府部門審批事項取消的,以區政府文件為準。
二、內設機構
根據以上職責,區教育體育局內設6個科室:
(一)辦公室
做好機關內部及有關單位的綜合協調工作;負責調研、信息、機關學習、會務、文書、收發、檔案、、提案辦理、保密、保衛、衛生及局機關政事務工作;負責起草工作計劃、總結和有關重要報告。
(二)組織人事科
負責學校黨員干部的思想、政治、組織建設和黨員發展工作;負責學校領導班子的考察、管理、選拔、交流、任免和獎懲工作;指導全區學校教師隊伍建設工作,指導協調學校人事制度改革;負責組織實施教師資格認定工作;負責全區教師職務評審、聘任工作;負責全區教育系統教職工調配、人才流動和師范院校大中專畢業生的考核錄用和派遣工作;負責局機關干部和學校教職工的年度考核、工資晉升工作;辦理本系統人員退休手續和負責日常管理;負責中小學校長崗位培訓工作;負責本系統干部年報和區直屬學校黨員年報工作;管理本系統的人事檔案和計劃生育工作。
(三)計劃財務科
負責中小學管理體制改革和布局、結構的調整;編制本系統經費收支計劃、年度經費預算和決算;指導學校年度經費計劃的編制、實施,審核其會計報表;負責校長離任經濟審計工作;監督教育體育經費實施情況;負責檢查本系統收費政策執行情況;負責對教育費附加的管理和使用情況的檢查指導;負責培訓本系統財務人員;負責校舍情況的調查規劃與基建項目的安排監督和驗收;負責局機關財務工作,辦理在職人員及離退休人員的養老保險、醫療保險、房改公積金等業務;負責教育年報工作。
(四)教育科(招生辦公室)
負責制定普通教育及特殊教育事業發展規劃,組織協調和指導九年制義務教育的實施;指導各級各類學校的教育工作;負責管理幼兒園、學前班,管理中小學學籍,審核驗發義務教育證書;協調配合普高招生,組織實施中小學、幼兒園招生;指導中小學少先隊、共青團工作;組織指導推廣普通話和文字規范化工作,負責學校安全教育。
負責制定并組織實施職業教育事業發展規劃,指導、協調職業教育管理工作;制訂并實施全區的師訓規劃,負責在職教師業務進修和繼續教育工作。
負責制定并組織實施全區成人教育發展規劃,負責農村成人學校的教育行政管理和業務指導;協同有關部門抓好職工教育并負責職工教育統計;制定并組織全區青壯年掃除盲工作;組織實施全區“燎原計劃”,推進“農科教”結合和農村教育綜合改革實驗,組織實施“農民培訓”計劃;指導鄉鎮成人學校建設,負責社會力量辦學機構的審批、管理。負責宣傳、貫徹執行黨和國家的招生政策規定及實施意見;承辦中專(技)在本區招生的報名、考試、體檢、政審、組檔工作;負責有關試卷的接送和保密工作;負責組織普通高的報名、考試工作;負責自學考試工作;協助市招生辦做好大、中專招生錄取工作。
(五)教育督導室
制定全區教育督導工作規劃和督導評估方案,組織實施教育督導工作;負責對區級有關部門、鄉鎮人民政府及其中小學依法履行教育職責情況進行監督、檢查和指導,具體指導開展創建教育強鄉(鎮)工作和“兩基”的鞏固提高工作;負責對中小學、幼兒園貫徹執行法律法規及辦學方向、辦學水平、辦學質量、辦學效益等情況進行督導。對教育的重大問題和熱點問題進行調研,向本級人民政府和教育行政部門報告,提出意見和建議。
區人民政府教育督導室設在區教育體育局,負責制訂全區教育工作督導、評估實施方案,經批準后組織實施,對學校進行監督、檢查、指導。
(六)體育科
制定并組織實施全區體育事業發展規劃;組織指導全民健身計劃的實施;指導鄉鎮(街道)及各部門、行業、社會團體和學校積極開展體育活動;負責規劃、指導、協調和宏觀管理各運動項目的訓練工作和后備人才的培養,指導、組織開展競技體育活動;組織、指導體育宣傳和科研工作,培訓體育專業人才。
三、人員編制
區教育體育局機關行政編制為9名(含工勤人員編制1名)。領導職數:局長1名,副局長2名;科(股)級職數6名。
紀檢、監察機構設置按有關規定執行。
四、其他事項
1.撤銷原教育文化體育局下屬事業單位區教育督導室(全額事業編制2名),其職能劃歸區教育體育局機關,由局機關相關科室承擔。
認真落實國務院教育督導委員會辦公室關于開展2017年秋季開學專項督導檢查工作的通知(國教督辦函〔2017〕48號)精神和縣局2017年中小學、幼兒園校長(園長)暑期培訓工作各項要求,堅持依法辦學,推進精致管理,促進全縣各學校新學期開學工作有序、和諧、高效開展。
二、檢查時間
2017年8月29日 — 9月5日 。
三、檢查對象
全縣各學校。
四、檢查內容
1.條件保障情況:學生課本(含循環使用教材)、作業本、學校辦公用品是否準備到位,重點關注義務教育道德與法治、語文、歷史統編教材和小學一年級科學教材在起始年級的使用情況;教室、宿舍、食堂等是否安排到位、是否符合安全衛生標準;寄宿生生活是否正常;學校實驗室、圖書室、閱覽室、微機房、實訓室、音樂室、美術室等功能室的設施設備是否檢修維護,學桌凳維修、配備是否到位;校園環境是否整潔,開學氛圍營造、校園文化建設是否到位。
2.師生報到情況:全面了解教職工到崗情況,在編教師、城鄉交流教師是否按時到崗,有無漏報、瞞報或新發生的在編不在崗問題,有無病假到期該上班的而未上班或不能按時上班但沒有繼續履行請假手續問題;學校領導班子、教職員工精神面貌和工作熱情如何;局發有關抓好師德師風建設等“三個文件”及學校全體教師簽名的師德師風承諾書公示情況;詳細了解各學校學生報到情況,有無流生,控輟工作采取的措施、成效。
3.教育收費情況:是否按收費文件要求執行收(免)費政策,收費項目、標準是否在永久公示欄公布并上校園網公示;教輔資料征訂行為是否符合《中小學教輔材料管理辦法》有關規定,學校有沒有統一發放《告家長書》,征求家長意見,有無搭車收費或搭售教輔用書、學習資料等現象;有無保險公司進校設點推銷商業保險現象;貧困生資助情況。
4.教育教學秩序建立情況:新學期學校工作計劃、部門工作計劃是否已制訂;新學期學校常規管理、隊伍建設、質量提升、文化建設是否有創新舉措;省新出臺的《課程設置方案》及市“讓學引思”六認真落實情況;課職務分工是否已落實,學校總日課表、作息時間表、學生課外活動表是否上墻、上網;開學是否按課表上課,學校領導是否深入課堂聽課、評課;校長對開學工作督查情況;學校是否組織師生對暑假作業、社會實踐活動進行檢查、總結、評比;是否開展“書香暑假”閱讀作品評選;開學工作“六個一”落實情況;是否認真落實《中小學生守則(2017年修訂)》,做到上墻、入屏,并開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”和節糧、節水、節電“三節”教育活動。
5.安全工作落實情況:校園安全保衛落實情況;是否開展校園安全隱患排查,學校周邊環境有無未消除的安全隱患,對師生安全教育和安全責任是否落實到位,保安、門衛、技防、物防措施是否落實;有無學生乘坐“三無”車輛上學,有無未滿12周歲的小學生騎自行車上下學、未滿16周歲的中學生騎電動自行車上下學現象,是否落實學生交通安全監管責任;食堂電路、炊具、餐具、電磁灶、液化氣鋼瓶等設備檢查和維修情況,食堂食品采購臺賬建立和食品留樣制度執行情況;學生防溺水、防踩踏、防火災宣傳教育情況;暑假期間師生護校情況,有無財產損失、安全責任事故和違紀違法事件發生。
五、檢查要求
1.對照檢查內容,采取看、聽、查、訪、評等方式實施檢查。看,察看校園環境、教學秩序、生活服務等情況;聽,聽取學校負責人的情況介紹;查,查流生、收費、管理、設備維護和使用情況;訪,訪談學生和教師代表;評,評議教育教學秩序、規范收費、安全衛生、新學期工作計劃等方面的工作,量化積分,橫比評出“優秀、良好、一般、較差”格次。各教育集團按校區平行單列評分,實施一校制管理的中心小學,其辦學點或分校納入中心小學確定格次。各組原則上“優秀”格次不超過檢查學校總數的三分之一。
2.深入學校,了解實際情況,查實每項內容,客觀公正評價。檢查中在肯定成績的同時,每所學校至少要排查出2個以上問題,并詳細記錄。對于一般性的問題,當場提出整改意見,對于較突出的問題,在下發整改通知的同時,要求學校(園)迅速制訂書面整改方案,報督導室及局相關職能科室,并跟蹤存在問題的整改情況。
五月份工作總結
1、承德市教育督導組對雙橋區進行階段性教育督導。
2、雙橋區政府再次召開迎接省教育督導評估動員大會。
繼5月6日雙橋區教育局召開了“迎省政府教育督導評估第二次推進會”后, 5月24日,雙橋區政府再次召開“迎接河北省教育督導評估動員大會”,進一步安排部署下一步迎檢的準備工作。參加會議的領導有區人大魏民副主任、區政府李建俠副區長、區政協陳彥倫副主席。區直相關部門領導、各鎮辦主管教育的領導、教育局班子成員及科室負責人、各中小學校長100余人參加了大會。會上教育局任文田局長從迎接省督導評估的時間、形式、內容、結果,準備工作進展情況,下一步要做的工作三個方面進行了通報。劉春敏督學詳細介紹了各部門需要上報材料的具體要求。最后李建俠副區長作重要講話。講話對今后我區迎檢的準備工作提出了三點要求:一是統一思想,提高認識,切實增強做好迎省檢工作的緊迫感和責任感;二是明確任務,落實責任,扎實做好迎省檢的各項工作;三是統籌安排,強化合力,確保順利完成迎省檢工作任務。
3、中小教研到學校指導教學工作。
中學教研室在掌握畢業班復習備考情況的前提下,各學科5月份結合本學科的實際情況開展了一系列教研活動。數學學科在十二中召開現場演示課活動、物理學科在民中召開了復習研討活動,語文學科組織部分學校召開研討交流活動,歷史、政治學科以觀摩課的形式在雙峰寺中學開展全區畢業班教學研討活動。組織參加全市中考模擬考試,組織參加省教研員培訓。
小學教研室全體教研員5月份對雙橋區小學第三次視導工作,主要是對教學檔案查漏補缺,聽課和指導各科教研活動。進行了小學畢業班考前輔導,為了系統、科學、有效地做好畢業班總復習工作,小學教研室語文、數學、英語、科學等學科的教師進行了考前輔導。組織4名教師參加承德市評優課活動,2人獲一等獎,2人獲二等獎(英語2人,科學2人)。組織雙橋區小學三年級英語能力競賽,60人分獲一、二、三等獎,5所學校獲團體獎。
4、加快學校標準化建設。
5、“十二五”期間我區又有四十三項省級課題立項。
雙橋區教
育局高度重視教育科研工作,區教育學會認真組織河北省教育學會“十二五”規劃課題的申報工作,近日,經河北省教育學會審定批準,我區有四十三項列為省級課題,重點課題為十四項,一般課題為二十九項。通過此次課題立項活動,區教育學會再次對區屬學校的教育科研骨干進行培訓,促進了一線教師教育科研素質的提高。同時,為我區“十二五” 教育科研工作的發展,形成了一個良好的開端。
6、中行承德分行愛心捐助老西營小學。
5月4日,中國銀行承德分行的領導和營業部團支部團員代表及媒體記者,來到雙橋區雙峰寺鎮老西營小學,舉行了“百年中行 助你成長”的愛心幫扶活動,對全校學生捐助了總計折合人民幣8880元的學習用品,他們的義舉得到了社會的廣泛好評。
7、檢查普通高中國家助學金執行情況。
為加強普通高中國家助學金的管理,以便發現問題,及時糾正,財務科工作人員對八中進行了專項檢查。
8、教育系統捐款。
局機關工作人員和各校教師進行博愛一日捐、植樹、工會捐款378265.00元。
9、積極開展迎省教育督導的各項前期準備工作。
按照雙橋區迎省督導評估實施方案,區教育局五月上旬和中旬兩次對全區所有中小學的迎省督導評估準備工作進行了細致地檢查。
10、加緊進行現代教育技術裝備安裝。
教育局電教儀器站抓緊監督為各校安裝電子白板等現代教育技術裝備,同時檢查各校各功能教室的設置情況。
六月份工作計劃
1、迎接省政府教育督導組將對雙橋區教育進行綜合督導評估檢查。(6月27日至29日)
2、繼續深入學校檢查指導各校的安全管理工作,治理校園周邊環境。
3、組織八年級學生地理、生物會考。繼續指導畢業班教學,組織參加中考。
4、繼續進行小考準備工作。
堅持以科學發展觀統領全市教育督導工作,認真貫徹落實各級教育工作會議精神,緊緊圍繞全市教育工作大局,以保障教育改革和發展為中心,以推進全市義務教育均衡發展為工作主線,以現代化學校創建為工作抓手,堅持督政與督學并重,切實履行教育督導的各項工作職能,促進我市教育又好又快發展。
二、主要工作
1、全力推進我市義務教育均衡發展試點工作。一是督查鄉鎮人民政府履行教育責任和落實情況,看是否將義務教育均衡發展工作納入年度工作計劃和日常工作議程,并對落實情況定期開展督查,其結果納入鄉鎮教育目標考核的重要內容。二是根據文件安排和要求,對五個工作專班工作進程及落實情況開展督查,看是否認真落實方案的相關內容和要求。三是督查各學校對教育局安排工作的落實情況以及資料信息庫建設情況。四是加大力度籌建基層學校、鄉鎮中心和教育督導室三級信息庫,每學期進行一次匯總,了解全市義務教育均衡發展的狀況,為市政府、教育局為學校投入、師資調配、下達招生計劃等提供第一手資料,通過督查,為全市義務教育均衡發展初步、基本標準的實現和穩步推進取到積極的保障作用。
2、繼續鞏固提高“普九”成果。深入貫徹落實《省義務教育條例》,高水平、高質量普及九年義務教育。修建完善“普九”年檢和復查工作制度,嚴格“普九”工作復查程序,突出“普及程度”這一工作重點,規范“普九”檔案資料。上半年,重點抽查相關學校文化戶口冊更新和異動手續是否完備、真實。下半年,在各學校自查基礎上,重點抽查3-5個鄉鎮,檢查結果在全市進行通報,并上報市人民政府教育督導室,接受上級對我市“普九”工作的抽查。
3、加大學校現代化創建力度。一是制定下發現代化學校創建工作方案和基本標準。二是組織督學開展調研,摸清第一批創建學校目前現狀、現有條件與標準的差距,形成調研報告,報送教育局主要領導和分管領導。三是幫助指導學校學習現代化學校創建方案,研究標準、組織實施。四是按照現代化學校項目建設規劃安排,組織督學進行評估驗收。
4、進一步堅持和完善鄉鎮教育工作責任目標考核制度。一是在市委、政府兩辦的領導下,對各鄉鎮進行全面考核,并將考核結果報送兩辦和效能考核辦公室。二是抓好上級部門對我市教育工作目標考核的籌備工作,確保進入市各縣市區前列,達到優秀等獎。
5、加強隨訪性督導和專項督查。圍繞全市教育工作中心,積極開展熱點、難點問題的督導,重點開展初中學校落實課程計劃及執行情況,學校辦實驗班、重點班的情況,學生營養工程實施及寄宿制學生生活設施改造等,及時發現問題,及時下達整改意見書,督促學校進一步落實課程計劃,規范辦學行為,全面實施素質教育,全面提升育人質量。
6、進一步加強督導隊伍的自身建設,提升督導工作的質量和水平,定期組織相關業務學習和培訓,定期組織督學參與相關督政督學活動,進一步完善督導責任區制度。
三、主要措施
(一)進一步加強業務學習。采用請進來、走出去,集中學習和分解學習相結合的方式,引導專兼職督學加強業務理論及政策法規學習,不斷提高督導水準和執法能力。
(二)進一步規范執政行為。完善和落實督導工作規程,堅持硬件從實、軟件從嚴原則,使督導評估公開、公平、公正,提高教育督導工作的權威性。
一、指導思想
以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局2008年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心,。抓住課程改革這一契機,構建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。
學校的教學工作將圍繞一個中心,兩個基礎層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行為習慣的培養,3—5年級注重學習方法的培養。要特別關注起始年級。要真正意義上的提高教學質量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質,讓學生在愉悅中學習,在質疑中思考,在思考中創新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業素質。使學校的教育教學工作再上新臺階。
二、工作目標
1、認真落實教學常規管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。
2、科研強校,再上新臺階。
堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養,為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現真正意義上提高教學質量。
3、完善教研組機制,提高教師專業素質。
對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統的教研活動與網絡教研活動有機地結合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。
4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。
加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
5、以人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。重實踐和反思、總結,力爭能取得新的成果。
6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養、管理、使用制度的制定與落實,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節示范課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統的指導,聽、評課要有書面材料。
7、抓好畢業班工作,保質保量完成教學任務。
做好畢業年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量。
三、具體措施
(一)、嚴格教學常規,優化過程管理,完善評價方案。
切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規范化管理,使教師業務學習、集體備課、交流研討規范化、制度化。搞好教學管理制度的創新,實現“六化”目標,即:“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規范化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關,主要從以下三點開展工作。
(1)嚴格執行課程教學2009年工作計劃。學校行政做好經常性的巡課工作,發現問題,及時指出。定期開展課程計劃執行情況的調查,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課。
(2)嚴格備課管理。本學期我們將繼續集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩周一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。
(3)嚴格作業管理。對于作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。
(4)加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
(二)、加強領導,督促落實。
本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重于行為習慣的培養;第二個基礎層面是3—5年級著重于學習方法的培養。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的學習方法進行細化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強化落實。
(三)、開展實戰式培訓,完成教研組活動從規范化到制度化的轉換。
結合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。
1.聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態,并進行教學。
2、推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態,進行有效的監督、監控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。
3、示范課:進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。
4、評優課:開展學校校內評優課,評選校級優秀課,進行表彰。
5、研究課:適時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數、科任學科各一節)
6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。
7、復習課:認真上好期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。
另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經經歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然后評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,并指定中心發言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內容安排好,看哪個組有創新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規范性的教研活動。象這樣規范性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規范化轉換為制度化。讓規范性的教學研究形成一種教研制度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。
(四)、以考促培,提高教師專業素質。
1、開展以考促培的全員教師的專業理論知識競賽,競賽內容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,并記入教師年終考核.理論知識考核的內容選一些關于新課程和基于新課程的課堂教學改革的內容。專業知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數學包括簡單的數學問題,典型問題.英語內容結合日常培訓.此外還有一定的綜合知識。
2、搞好學生的課堂練習設計和作業改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。
(五)、以人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。
為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養和精神品位,開展創建“書香校園”的讀書活動,培養同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統,共同創建一個充滿書香的校園。
1、充分利用好課堂陣地:
(1)每學期每班上1—2節閱讀匯報課或交流課;先在班內交流,力求創出特色,走出校門;
(2)開展課前3—5分鐘特色展示;
(3)課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;
(4)各年紀制定列出每學期必讀的書的書目,制定并完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度;
2、積極開展第二課堂活動
(1)開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)
(2)開展講故事活動(或比賽)(四年)
(3)開展讀書心得征文活動(賽)(三—五年)
(4)開展讀書摘錄、經典句段書法展(賽)
(5)以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內組織開展。
( 六)、加強畢業年級的管理,保質、保量完成教學任務。
畢業班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業年級工作會議。了解師生思想情況,發現問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生綜合素質的培養,一定要讓畢業年級的學生不僅具有良好的文化素質,同時具有良好的思想品德。畢業年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關注學生的安全。
(七)、堅持行政督導,加強常規管理。
行政督導是行政領導班子深入教學一線,了解學校教育教學情況,查找在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學,還是課后的管理,甚至是考核評價,行政督導后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評并督促改進。行政督導檢查是一個教學常規管理的好方法,因此必須堅持。
(八)、培養骨干,實施人材階梯化戰略。
對骨干教師的培養應按“整體—骨干—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓,整體提高;堅持多規格,多層次,多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業務能力的培訓。要求骨干教師人人有課題(無論是主研還是協研),個個有任務,事事作表率,充分發揮帶頭作用。本期規定,骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節課,并做出評課,每學期至少上1節公開課或觀摩課,研究課,示范課。
(九)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作
結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發展。
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一、組建督查機構,明確工作的要求和職責
督查室是在校長領導下的綜合管理機構,下設教育教學督查組和校務督查組,協助校長全面督查學校領導決策、校務工作決議的實施,以及各項工作管理措施落實到位的情況,為學校決策提供準確信息,對發現和存在的問題,及時提出整改建議,并接受縣政府督導室和縣教育局的領導、監督和指導。根據《湖南省示范性普通高級中學管理辦法》、《湖南省關于進一步規范中小學辦學行為的若干規定》、《湖南省中小學現代教育技術實驗學校管理辦法》以及市、縣有關文件精神,我們制定了《督查工作制度》、《教育教學督查管理辦法》(下簡稱“《辦法》”)。督查室工作人員由在學校教師中一定的威望、學術水平較高、教育教學成績突出、熟悉學校校務和學科教學、原則性較強、工作認真負責的教師擔任。督查室組織督查員對《辦法》進行反復學習,對如何做好督查工作進行多次討論和研究,確保思想上高度統一、行動上步調一致。工作機構和工作內容如下圖:
二、重視常規督查,抓住主要工作積極運作
我校的督查工作緊緊圍繞每個學期的主要工作開展督查,重點突出學校管理的“規范、落實”。根據這個重點,督查室主要抓三個方面的督查工作。一是課堂教學的督查。要求教學督查員深入各個年級、各個學科的教師課堂,每周聽課2節以上。督查員實行推門聽課,聽課前一律不打招呼,每聽一節課必須填寫好聽課信息反饋表,課后及時與執教人坦誠交換意見,以達到教學督導的作用。二是處室和年級組工作的督查。要求督查員深入到師生工作中去,采取查、看、訪以及問卷調查和民意測驗等多種方式,全面督查各處室和年級組工作的落實情況。三是學校周工作計劃的執行與落實的督查。由校務專任督查員對照每周工作計劃,逐項進行督查,將落實情況進行等次評估。督查情況實行每周一小報、每月一大報。每月底,督查室撰寫一份月督查工作專題總結報告進行通報,在每周教職工例會上予以通報。
三、突出重點督查,狠抓專項工作落實到位
根據學校各個時期的中心工作和重大活動,抓好督促檢查,確保中心工作和重大活動的開展成效,是督查室的工作重點。學校以及各處室、各年級在不同階段都有各自的中心工作和重大活動,對這些中心工作和重大活動,若不加強督查,很可能出現走過場現象,或只有方案沒有結果,成為一紙空文。為促使各項中心工作和重大活動得到有效落實,做到有計劃、有方案、有過程、有結果、有總結,就必須有強有力的督查手段,應作為專項工作來進行督查。 對專項工作的督查,我們一般按以下方法進行:①確定督查事項;②下達督查通知;③組織跟蹤督辦;④形成督查報告;⑤進行情況通報;⑥搞好立卷歸檔。為使督查工作更加全面、更加到位、更能發揮工作效益,我們從方式、時效、內容等方面不斷創新督查工作方法,采取了現場觀察、查閱資料、聽取匯報、問卷調查、定期督查、突擊督查、長期督查、重點督查、指導性督查等多種途徑和方法進行工作督查。
四、重視督查結果,肯定成績獎優罰劣并用
我們非常重視督查結果的使用,對工作認真負責、出色完成本職工作,業績突出的教職工或部門進行通報表彰,給予校長嘉獎、在年度考核、評優評先、職稱晉升、提拔重用中給予傾斜。對拒不執行學校、處室、年級組工作安排,在學校或社會中造成不良影響,以及在學校專項活動中出現嚴重失誤,造成事故及不良后果的教職工給予懲罰,在年度考核不能評為優秀等次,對問題特別嚴重的給予警示談話,甚至調換工作崗位。