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工程管理中建筑工程經濟的應用

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工程管理中建筑工程經濟的應用

[摘要]近幾年在我國經濟水平不斷提升的背景之下,建筑行呀也取得了不小的成績,建筑工程的規模不斷擴大化,而且在質量方面也有著很大地提升。但是在隨著高速發展的態勢也會伴隨著復雜問題的不斷出現,曾經傳統化的建筑工程管理技術已經適應不了當下該行業的發展速度。所以就得升級優化工程的管理方式,更加科學化合理化的去提升工程的最終質量,并且減少工程的成本投入,提高企業的經濟效益,達到工程管理朝著經濟化方向發展的目標。本文把建筑工程經濟在工程管理中的應用作為探究對象,目的是為了加快我國工程管理的優化步伐,提高建筑工程的經濟效益。

[關鍵詞]建筑工程經濟;工程管理;應用

我國建筑行業在近幾年的發展過程中,工程越來越高,而且也開始朝著生態化的方向發展,然而伴隨著而來的是不斷復雜化的項目。這就得在工程建設時采取更加合理化科學化的管理方式,才可以更好地應對目前的行業態勢,降低工程經濟成本,并且實現全面化的工程管理水平的提升,從而拉近我國和世界上發達國家之間的工程管理能力的差距,讓我國的建筑工程管理更加長遠穩定的發展。

1我國工程管理實施的現狀

現在我國的工程管理和曾經的傳統化模式相比已經有了很大的進步,科學化管理的目標也已經基本達成。但是在其中的建設工程管理中仍舊有著一系列的問題存在,它們會對我國的建筑工程經濟有效性產生一定的不良影響。另外它們也會阻礙我國整體建筑行業能力水平的提升。工程施工過程中組織設計環節沒有進行合理制定,從而是得后期的工程適應能力不足,重復勞動的現象也會出現,極大阻礙我國工程建設效率的提高。還有就是即使我國的建筑行業到目前為止已經經過了很多年的發展,然而在施工組織時,在技術高要求的工作上還有著些許不足,沒有過硬的技術能力予以加持,特別是在和實際需要相互結合的技術指導方面,這無疑降低的我國建筑行業工程經濟管理的效果,同時也拉低了技術水平,因此這些不良原因的存在,使得我國的工程管理和發達國家存在著不小的差距。

2建筑工程經濟在工程管理中的應用建議

2.1合理有效的編制施工組織程序

在進行建筑工程管理時應用了工程經濟,其中就關鍵可以體現出來的一個優點就是把當下的工程組織施工的設計步驟進行改良優化,而且在設計優化時,一方面要加大對于基礎工作程序進行完善工作的關注力度,另一方面還要讓施工組織程序更加的科學合理,同時賦予有關管理部門有效權利,并將權利和管理部門所要承擔的責任進行結合。只有這樣才可以讓我國的建筑項目工程的整體管理能力有一個實實在在地提高。而且在這個工作實施時,會將一些有關的信息收集起來,并且采用現代化的方式,做好收集而來的信息數據的整理以及后續的工作。實現施工組織設計的最大效益,讓程序編制人員的工作不再有過多的重復,而且其工作經驗也可以得到一定的積累。

2.2采取相關手段實現建筑工程經濟的應用

在進行工程管理工作時,需要使用相應的有效方法才可以實現工程經濟的應用。其中最關鍵的一點即為和工程管理的實際情況相互結合。所涉及到的項目花費想要達到經濟性的目的,只有在仔細分析了建筑工程項目經濟的基礎之上才可以完成。經歷這一過程能夠讓工程項目的施工實現對于工程重要材料、設備以及設計環節的花費的優化分析。讓工程項目的資金得到最大化的利用,也讓企業取得較好的經濟效益。另外還得對工程管理過程中的固定資產的原值以及殘值等做到全面考慮,同時結合上地基基礎工程技術的發展態勢,利用當下新型的技術手段,讓施工管理的經濟效益得以實現。

2.3建筑產品的經濟性分析

在實施建筑項目工程時,產品是建筑行業的固定投資對象,它的質量好壞對后期的項目建筑效果會造成很大的影響。所以在進行建筑產品投資時,要充分考慮經濟比例數據,并且對時間序列進行預測以及做好工程經濟的分析工作,以此來達到我國建筑項目工程管理經濟性的目標。下面將建筑行業里面關鍵材料對象的混凝土作為例子展開分析。在經濟社會不斷取得進步的背景之下,項目量不斷變多,對混凝土的需求程度變高。想要讓建筑項目有一個較高的質量水平,就得選用高強度的混凝土才能夠達到工程建筑的既定目標。在如此情況下,做工程管理的經濟分析工作,就得把等級不一的混凝土結合上它的價格做好比較工作,綜合當地的自然地理環境,因為不是最高強度的混凝土就是建筑工程所在地的最合適使用材料,需要根據實際情況來選用最佳的混凝土材料,以免對建筑企業的經濟造成不必要的損失,當然這同時也會給建筑工程項目的施工團隊帶來一定的技術要求。

3結語

建筑工程經濟能偶在工程管理工作中加以應用,可以讓我國當下的工程項目在整體上更加的經濟合理,并且對于今后該行業的發展也可以起到一定的促進作用。在實際應用時,得從工程項目設計規劃工作中開始,在真正的施工開始前,相應的準備工作要做到全面充分,因為越得到充分考慮的前期工作,可以讓建筑工程在后期的施工階段有一個更高的工作效率。而且這也能夠體現工程的經濟性,減少企業的成本投入。規劃設計工作,能夠實現項目工程有用資源的合理配置,讓項目中問題出現概率得以降低。另外建筑工程經濟需要伴隨著工程管理工作的整個過程,讓工程建設的每一個部門單位都深知自己所需要承擔的責任,以此來保證工程施工和管理的流暢性。結合建筑工程實際情況,以對比分析為基礎選用最能夠體現企業經濟效益最大化的工程管理方案,從而做好工程經濟在工程管理中的應用工作。

【參考文獻】

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[2]楊超.建筑質量管理與控制[D].淮南:安徽理工大學,2017.

[3]魯貴卿.論建筑工程經濟管理的方圓之道[J].科技進步與對策,2013,30(23):25-29.

作者:李洋 單位:濟南熱力集團有限公司

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