公立醫院管理會計發展及建議
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了公立醫院管理會計發展及建議范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
1.預測功能。管理會計利用其方法多樣、信息豐富的特點，對醫療行業發展趨勢、醫院內部管理以及資源優化配置進行整理分析，結合財務活動的實際情況，充分考慮醫院經濟風險條件的約束，積極主動開展以預防為基礎的預測活動，有目的預測和推測醫院整體的未來發展走向，實現醫院內部管理的有效控制。2.規劃功能。管理會計通過編制各項計劃和預算來達到規劃經營目標的職能。在醫院的年終計劃制定時，醫院將確定的工作目標細化分解到各個科室，責任落實到具體人員，從而合理有效地組織協調醫院各項工作規劃的有效執行。3.決策功能。管理會計在根據醫院的長期發展以及相關經濟效益的目標搜集、整理有關信息資料，通過各種分析工具的測算，人、財、物等資源配置的合理分析，以及對每個科室資金投入的科學評估，最終計算相關的財政評價指標，并作出科學的決策方案意見。4.控制功能。管理會計通過整理大量的財務信息進行分析對比，對于與計劃發展偏差的醫療業務活動和工作流程進行原因分析，并及時采取措施調整以及持續跟進進程，對于短期無法解決的醫療問題重新制定新的工作計劃，通過不斷優化自身技術條件逐步攻克技術難題，最終確保各項醫療活動的正常運行。5.評價功能。管理會計分別從公眾滿意度、政府指令執行效力、費用控制、病理結構合理以及醫療服務質量安全等多個方面來對醫院各科室人員進行績效評價，幫助醫院各科室成員明確各自責任，并將有效的考核責任指標的執行情況反饋到具體部門，找出成績與不足，持續改進醫院的業務流程，為獎懲制度的實施提供必要的依據。
二、公立醫院管理會計存在的問題
1.管理會計理論發展薄弱。近些年來，管理會計理論在我國飛速發展，但其發展的時間遠遠晚于財務會計，很多觀點尚未成熟。管理會計作為管理學與會計學的結合，在很多領域仍借鑒國外已有經驗，尚未形成一套適合我國會計管理發展的管理會計體系，因此在實施過程中，仍會有不適配的現象發生。在公立醫院的管理中，管理會計理論的薄弱現象難以應對醫院資金運行的有效實踐，出現理論與實踐的脫節。2.公立醫院管理層未充分重視管理會計工作。目前，只有極少數醫院設置了管理會計的科室，大部分公立醫院尚未建立管理會計體系。在會計工作中，很多公立醫院管理者及財務人員對于會計的認識只局限于對于已發生的業務進行報賬、核算以及填報報表，其他管理工作仍需交移其他部門，因此大大降低了公立醫院的管理效率。很多中小醫院的隊員管理會計的理念更為落后，認為管理會計對于醫院的管理并沒有用處。對于管理會計體系的忽視嚴重阻礙公立醫院管理會計體系的發展。3.相關信息化系統的欠缺。現階段，較多公立醫院管理信息化系統尚未健全，或已有系統并未形成完全循環的封閉系統，因此會出現信息不對稱現象。而管理會計在進行其職能時，會涉及到大量的業務和財務數據，如若相關信息系統不健全，會使分析結果誤差較大，最終可能會導致醫院各項業務的經營不善。4.專業管理會計人才的缺失。雖然有一部分公立醫院設置管理會計的崗位，但對于其崗位的責任尚未明確。由于上級領導對于管理會計崗位的不重視，會出現兼任現象。由于非專業管理會計對于管理會計知識的缺乏，難以合理掌握管理會計工具及方法，業務技能較低，綜合素質不高，因此無法勝任管理會計工作。在這方面，公立醫院對于管理會計崗位的明確非常迫切。
三、公立醫院管理會計的建議
1.深化管理會計理論建設。目前，管理會計理論體系發展較為薄弱的現狀已經不容小覷，針對該現象，政府部門應該加緊研究具有中國特色的管理會計體系。在公立醫院內部，對于實施管理會計的過程中出現的問題，應及時反饋上級部門，并開展相關管理會計學術交流，推進理論工具與實踐探索不斷融合。2.強化公立醫院管理層對管理會計的認識。管理會計工作能否順利開展，與醫院管理者的重視密不可分。首先，醫院管理者需要加強對于管理會計體系理論的學習，全面了解管理會計對于公立醫院管理的重要性。其次，對于管理會計工作的進行，管理層應該設置專職崗位，并將管理會計崗位納入到年度考核當中，采取獎罰措施調動財會人員的積極性。醫院管理者通過不斷優化管理會計體系建設，能夠促進醫院財務工作高效完成。3.建立管理會計信息化系統。醫院管理會計信息化系統是管理會計信息質量的物質基礎保障。針對現階段出現的未形成完全循環的封閉系統，公立醫院應選擇先進的管理會計軟件，深化管理信息化系統的覆蓋范圍，將管理會計與信息化技術有效全面融合，實現對管理會計所需的各項財務數據的收集，并通過對其進行分析處理，以此提高公立醫院的管理效率。4.加強管理會計人才隊伍建設。管理會計人員的專業程度決定了醫院管理會計體系建立的成功與否。醫院管理會計人員需要兼備管理與會計兩方面的知識結構，并將其與醫院實際情況相結合，最終實現對醫院的有效管理。因此，公立醫院首先要加強對相關人才的引進，對于管理會計工作的進行打好基礎。其次，對于現有的管理會計人員，醫院應提供針對性強化技術培訓，通過對于現有人員知識的不斷更新，提高管理會計人員的工作水平，從而更為有效的應對醫院運行過程中可能出現的不同情況。
參考文獻：
[1]薛林南,線春艷,郭宛麗,談娜,陳穎.加強公立醫院管理會計建設與實踐的探討[J].衛生經濟研究,2017(07).
[2]常元美,劉朗,高育紅.公立醫院管理會計體系建設的意義與對策[J].中國醫院管理,2016(07).
[3]薛瓊.公立醫院管理會計現狀和體系建設研究[J].納稅,2018(36).
[4]方霞波.在公立醫院精細化管理中實施管理會計[J].中國衛生經濟,2015(06).
[5]韓嘉,黃娟,陳夢男,王巖.公立醫院管理會計的發展與建議[J].醫院管理論壇,2017(12).
作者:徐婷婷 單位:鹽城市口腔醫院