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摘要：財務管理在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理中占據(jù)十分重要的地位，一個企業(yè)財務管理狀況的好壞，直接影響到企業(yè)主營業(yè)務開展的質(zhì)量，在當今互聯(lián)網(wǎng)信息技術不斷發(fā)展進步的背景下，傳統(tǒng)上財務管理模式突顯出了很多的問題和弊端，嚴重威脅著企業(yè)的健康成長發(fā)展，所以需要重視財務管理進行探索創(chuàng)新，更好地做好財務管理這項重要工作。在對財務管理管理進行創(chuàng)新的過程中，應該及時革新財務管理理念，引入和融合先進信息技術，深入挖掘財務數(shù)據(jù)價值，還要重點加強財務預算管理，這都是非常有效的創(chuàng)新途徑。本文主要針對網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理創(chuàng)新的途徑進行了探究，以供參考交流。

關鍵詞：網(wǎng)絡環(huán)境；企業(yè)；財務管理；問題；創(chuàng)新

1引言

網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)財務管理已經(jīng)產(chǎn)生了很大變化，豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源使得財務管理活動在開展上也有了更多的現(xiàn)實性選擇。總體上來看，網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務管理活動的開展有了很多新的選擇，但一些沖擊性的影響也客觀存在，想要在短時間內(nèi)使得財務管理通網(wǎng)絡環(huán)境相互吻合，并具有較強的有效性并不簡單。企業(yè)管理者應該充分認識網(wǎng)絡環(huán)境背景下帶來的各種變化，明確企業(yè)財務管理工作面臨的機遇與挑戰(zhàn)，促進財務管理模式上的不斷創(chuàng)新，有效解決當前存在的問題和弊端，促進財務管理水平和質(zhì)量得到提高。

2現(xiàn)階段企業(yè)財務管理存在的問題分析

企業(yè)財務管理是一項非常重要的工作內(nèi)容，但是目前很多企業(yè)在財務管理這方面存在著需要改進的問題，尤其是當今網(wǎng)絡環(huán)境下顯得更加突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是財務管理理念陳舊。一些企業(yè)管理者及財務管理人員沒有認識到新形勢下財務管理在環(huán)境、需求等方面發(fā)生的變化，受到傳統(tǒng)思想觀念的束縛，對財務管理存在局限性的認識，在這樣陳舊滯后的理念指導下，財務管理水平無法真正提高；二是財務管理方式單一落后。一些企業(yè)雖然一定程度上提高了財務管理能力，但依然運用單一落后的管理方式手段，沒有對相關業(yè)務進行科學的整理和規(guī)劃，導致財務管理缺少活力；三是缺少對財務數(shù)據(jù)價值的有效挖掘。財務數(shù)據(jù)是對企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務的反映，具有非常高的價值，但現(xiàn)在很多企業(yè)并沒有深入挖掘財務數(shù)據(jù)的價值，并不能真正感知企業(yè)財務管理的實際情況，不能及時發(fā)現(xiàn)存在的財務風險隱患，企業(yè)財務內(nèi)控能力薄弱[1]；三是財務管理缺乏側(cè)重點。現(xiàn)在很多企業(yè)在財務管理方面存在機械性的問題，基本上就是采取流水賬式的管理方式，整個管理缺少明顯的側(cè)重，整個工作的開展沒有層次性，沒有一個明確的目標作為指引，這都導致財務管理效果并不好。

3網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理創(chuàng)新的途徑和建議

3.1及時革新思想理念，創(chuàng)設良好的財務管理創(chuàng)新環(huán)境

在當今這個網(wǎng)絡環(huán)境新形勢下，企業(yè)管理者及財務管理人員應該在思想上與時俱進，對于財務管理理念需要進行調(diào)整和革新，應該結(jié)合網(wǎng)絡環(huán)境變化和財務管理理論發(fā)展情況，對財務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展進行探索和嘗試[2]。企業(yè)可以在進行內(nèi)部控制建設的過程中，通過對傳統(tǒng)財務管理觀念的轉(zhuǎn)變，對新時期網(wǎng)絡背景下財務管理的變化進行認識和把握，反思當前在財務管理制度方面存在的漏洞和不足，從而有針對性的進行調(diào)整和完善，這樣通過在思想意識層面上的轉(zhuǎn)變與調(diào)整，降低了新時期財務管理創(chuàng)新過程中的困難和阻力，從而創(chuàng)設良好的財務管理創(chuàng)新環(huán)境。

3.2創(chuàng)新財務管理方式，引入和融合先進信息技術

在財務管理工作開展的過程中，所運用的方式方法是非常關鍵的，在網(wǎng)絡環(huán)境下，應該注重進行財務管理方式上的創(chuàng)新，在財務管理工作中引入和融合先進信息技術，必然會顯著提高工作水平和效率。企業(yè)在開展財務管理具體工作過程中，應該注重對先關軟件的運用，減少對人力上的投入，比如現(xiàn)在比較著名的有用友、金蝶等財務管理軟件，這樣企業(yè)財務管理工作人員就可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行在線管理，這樣將會提高財務管理信息化程度，作為企業(yè)管理者，也應該鼓勵和引導財務人員進行工作方式方法上的探索創(chuàng)新，搭建財務管理創(chuàng)新的平臺，努力提供所需的資源，不斷提高企業(yè)財務人員的業(yè)務能力。

3.3深入挖掘財務數(shù)據(jù)價值，把控財務風險隱患

當今是個大數(shù)據(jù)時代，財務數(shù)據(jù)對于一個企業(yè)就具備非常高的價值，如何更好地體現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的價值是非常重要的，需要對財務數(shù)據(jù)的價值進行深入挖掘，將財務管理工作放到更加重要的位置上。企業(yè)可以探索建立專門的財務數(shù)據(jù)庫，不斷提高此財務管理信息化程度，并且還應該定期對財務數(shù)據(jù)進行財務風險分析，包括資產(chǎn)負債表、營運資金規(guī)模等等，根據(jù)財務數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)其中存在的風險，并做到有效的管控。不僅如此，企業(yè)也需要在業(yè)財融合的視角下，對財務數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理活動開展中存在的問題，并進行財務內(nèi)部控制調(diào)整，從而充分展示財務數(shù)據(jù)的重要價值，從而確保財務管理功能的多元化，提高財務管理開展的有效性[3]。

3.4加強財務預算管理，確保財務管理的層次性

企業(yè)財務管理工作的開展應該是有側(cè)重點的，確保工作開展的層次性，其中一個關鍵就是加強財務預算管理，這是促進企業(yè)財務管理創(chuàng)新的一個必然選擇。企業(yè)應該將預算管理作為財務管理體系中的重點內(nèi)容，可以在建設管理會計的過程中構(gòu)建全面的預算管理體系，要對以往的財務數(shù)據(jù)進行科學分析，在此基礎上建立細化和量化的財務預算指標，切實確保財務內(nèi)部控制的效果[4]。

4結(jié)束語

總之，在當今網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)財務管理的需求發(fā)生了很大的改變，必須要注重進行財務管理上的調(diào)整和優(yōu)化，創(chuàng)新工作模式，做好企業(yè)財務內(nèi)部控制管理，特別是要注重發(fā)揮先進信息技術的作用，從而提高財務管理的有效性。同時應該清醒認識到的是，企業(yè)要想在短時間內(nèi)解決財務管理方面存在的問題也是很困難的，財務管理是一個動態(tài)化的過程，應該對其進行更加全面的審視和規(guī)劃，從而促進財務管理水平得到提高，保障企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展壯大。

參考文獻

[1]陳茜，黃秋菊.淺論網(wǎng)絡環(huán)境下中小企業(yè)財務管理模式[J].商場現(xiàn)代化，2017（15）：168-169.

[2]陳思軍.淺談互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務管理[J].商，2016（26）：11-12.

[3]劉穎.淺談網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].財會學習，2016（08）：52.

[4]馬俊玲，宋明.網(wǎng)絡信息環(huán)境下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015（03）：87.

作者：劉小建 單位：石家莊市公路橋梁建設集團