浪潮分銷系統設計及關鍵技術實現
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浪潮企業的發展不僅在于先進的現代化管理技術，生產管理方式、企業組織和決策準則，還在于不斷的完善自身的發展，努力縮短提供更好的服務，在激烈的當代社會中贏得競爭優勢。
1.1科研力量
浪潮是中國改革開放來第一批批發展起來的創新型企業，擁有IT領域最為便利的各種條件。但科技技術始終是我們贏得未來的核心力量，所以就必須要發展好企業的科技創新這一重要環節。第四次科技革命為中國提供了許多機遇和挑戰，為了能夠更好的發展下去，就必須要做好自己的科研工作，從浪潮來看，就必須做好自己的科研技術。一方面來說，做好科研力量的投入工作比較重要，在資金人才問題上要不斷的改善比重。另一方面，可以對外來優質人才做合理的接納，或者與其他世界一流企業做一些相關的合作。
1.2自主創新
任何一個國家，名族，企業的長遠發展，都離不開人民創新和團隊的努力。此外，還必須要有遠見性和高度的專業性。創新不僅是對歷史深刻經驗教訓的總結，也是未來大趨勢的必然要求。其次，浪潮的專業化，不僅是指時刻關注IT關鍵領域內的一些重要事情，不僅僅把軟件工作的開發應用做到最好，而且也是創新的一種提現。企業都在涉及眾多領域時，創新便遇到了瓶頸，必須把注意力集中起來，好好的搞自己的科研工作，使企業和中國不再依賴外來的產業引進等方面的問題。最后，還要注重全民創新，從中國重點高校培養好人對接計劃，使高校成為企業科技力量的后盾。
1.3穩步前進
浪潮在國際化上的穩步前進，是企業本身成功的一個典范。但與此同時，也出現過許多的其他破產情況。為了更好的做好科研事業，浪潮必須以全新的眼光審視國際化的各種問題。面對各種各樣的復雜問題，要敢于做出自己的決定，以自身為千千萬萬個其他中國企業的發展提供一個樣板和機會。與此同時，浪潮在提倡走持續創新的道路的同時，還要求同存異的對待外來的資源，是企業穩步前進的重要戰略眼光。
2發展轉型上
在信息產業飛速發展，競爭愈演愈烈的時代，軟件與IT服務的需要也逐漸進入了各行各業。IT服務能力終將成為IT企業的發展的一個重要的方向。服務業的興起，也讓浪潮必須在諸多的競爭對手中思考自身的服務優點。
2.1要認識到浪潮分銷的優勢
（1）優點之一是現如今的發展中主權已不是握在企業手中，發展的方向和主權已經逐漸轉移到消費者手中。為了更好的取得消費行業未來的有利條件，浪潮必須把一部分精力用來消費調查方面。調查對象和調查單位的難度，也就更凸顯了信息技術的強弱上。所以，也要注意到這方面的問題。（2）技術方面的眾多選項可以使消費者有更多的思考空間，也可以使消費者提供更多的便利。（3）能極好的提高本企業營銷信息傳播的效率，使浪潮的其他訊息也能有更多的發展。另一方面，也可以節省一個宣傳和傳播的一些成本。浪潮分銷網絡技術經濟并不是對一些國內其他小型科技企業的吞并，相反，是一種相互發展相互學習的一種新形勢。浪潮分銷系統設計在于頂層經濟發展區域，而一些小企業可以發展了我國的方方面面，兩者合作可以使得中國的各行各業得到更為廣泛的利益和便利。
2.2浪潮分銷理念的改變
浪潮分銷系統以全新的理念出現在社會面前，這就要少不了要各種消費接受的調查。并且要做到的是不僅僅是讓更多的企事業單位和各種消費者有一種更為舒心的接受心理，也更為需要的是要占有讓國內外的競爭對手都想要的競爭優勢。新世紀的發展是科技的發展，是中國的發展。在這個長遠的發展背景下，浪潮必須要做出更為合適的分銷模式系統。此外，要注意分銷發展的幾個基本特點：
2.2.1客戶的長遠價值
具體理念里必須要認識到服務業不僅僅是在于其他的生活消費上，還在于一些其他的消費者問題上。首先，第三產業的發展比重以及質量都在上升的同時，也要把浪潮自身的分銷網絡營銷結合起來，真正使浪潮企業文化滲透到各方面，使自身的消費者在一個穩定的水平上。其次，客戶的習慣消費心理往往使得企業的談判更為有利一點，緊緊抓好這一關鍵點，就可以保留以往的老客戶，同時為他們提供相應的會員機制。在確保老顧客穩定的情況下，再去逐步發展新的消費群體。
2.2.2浪潮分銷營銷是一種直接銷售模式
浪潮分銷系統設計在更廣范圍來看，是一種直接的消費模式。這種消費沒有帶有廣告傳播的推廣性質，相對于顧客來說，在他們需要的時候直接用來工作的一種消費。這也就導致了局限在專業人士的視野中。而一些相對規模較小的企業或者位于經濟落后地區的消費單位來說，不一定能被選中。為了使工作和生活更為便利，也為了使浪潮分銷成果得以惠及更多的海內外消費者，就需要有一種新的消費戰略。
3結語
在信息產業發展激烈的時代，企業服務的重要性日益提高，方案發展趨勢也日益成熟。一直以來，浪潮企業就伴隨著浪潮營銷走向神州大地及海內外，為各行業用戶都提供量身定做的服務。同時，浪潮的軟件人員也為國產服務器的成功推廣做出了巨大的貢獻。
參考文獻
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作者：豐晨 單位：天津長蘆漢沽鹽場有限責任公司
