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第一篇

一.企業會計管理面臨的風險

1.信息失真的風險

現在溝通已經成為工作中非常普遍的現象，但是在溝通和工作銜接的過程中，也可能會造成信息失真的可能情況。很多企業雖然都設置了財務管理部門，但是他們對于風險意識其實并沒有太多的概念，也就沒有辦法保證信息在傳播的過程中不受影響。正是因為這樣，信息失真的風險才比比皆是。另外，由于企業對成本合算的額對象不明確，成本計算混亂，管理制度以及內部核算制度不盡合理，也會給會計信息的真實可靠性帶來較大的影響。

2.缺乏風險意識

企業的管理如果不把風險管理放在比較重要的地位，整體缺乏風險意識，就無法對會計管理工作的風險加以控制。事實上，現在有些企業過度重視生產經營，認為會計管理工作是輔助經濟活動的，只要有個大概的數目就可以，這就忽略了風險控制的工作，也就是無法談及管控了。另外，會計工作人員對風險管理的知識掌握不到位，也是風險管理工作存在的潛在問題之一。

3.實施不到位的風險

企業及時制定了相應的風險管理的制度，但是由于制度的內容在執行上過于細化，目前會計在開展工作時大多依賴于會計軟件，但是軟件對風險沒有很好的控制和預測。當然，我國也有會計管理風險控制教好的企業，他們一般是沒有健全的風險控制體系，即使在個別項目上取得了較好的效果，但是一遇到比較大的項目的管控，還是無法實現很好的控制。

4.職業道德風險

企業與個人往往追求的利益不同，導致有些會計工作人員可能會違背自己的職業道德，做出有損會計管理工作的事。這種情況，近些年來也報道了不少，例如虛報財務數據，為了應付檢查，做假賬，等等，這些都會提升會計管理工作中的風險。

二.企業對會計管理風險的控制策略

1.管理好企業的內外部環境

企業的會計管理工作一般是處在一定的環境中開展的，分為內部環境和外部環境。內部環境就是發生在企業內部的，與會計管理工作息息相關的，要采取有效的方式加強對會計人員及管理人員的管理，提高他們的風險意識，提升他們的責任心和集體榮譽感，激發他們的工作熱情，讓他們自主的控制風險，強化他們的風險理論，從而建立一個具有風險管控意識的內部環境。企業外部環境管控起來一般難度較大，這就需要企業要加強對外部的監督，根據變化調整自身的會計管理工作。

2.確定好會計管理的工作目標

會計管理工作的目標首先是要明確的，只有工作人員知道工作努力的方向，才容易控制在工作中發生的風險。另外，還要讓工作人員分析自身工作中可能會遇到的風險，然后促進他們積極的找出對策以克服風險的發生。通過規定每個人的目標，規范他們的工作流程和工作模式，降低財務風險發生的概率。

3.規范會計管理工作的內容

企業要想降低會計管理中的風險，就要明確和規范會計管理工作的內容:第一，就是系統內部的管控也和企業的實際生產模式相符合；第二，運用相應的管理技術來控制風險的發生，例如風險信息識別技術等，從而提供可靠有效的會計信息；第三，建立健全企業的風險管理機構，例如審計、財務和會計等部門，以保證財務工作的高效的開展；第四，在工作中可以實行職權分離，從而讓工作人員之間互相牽制。

4.完善監督管理機制

在控制風險的過程中，除了要加強員工的風險意識，還要通過制度加強監督和管理，實現管理與控制有機結合的目的。運用合理有效的方法對會計軟件的權限進行設置，對具體的財務工作進行分配，充分運用信息管理，將會計管理工作流程化，科學化，建立風險管控體系，確立具體的防范措施，提升企業應對風險的能力。同時，在企業的經營過程中，也要對全體員工尤其是高層管理者，樹立現代管理的理念，可以進行量化管理，建立數據模型來達到風險預警的目標，通過設立定性定量分析的有效方法，對企業的會計信息全面有效的監控，以提供準確可靠的數據信息。

作者：楊琴 單位：重慶工業博物館置業有限公司

第二篇

一、企業會計管理模式的概述

在整個企業來說，每一個組成部分都有其應盡的義務和職能。這種職能是代表著它本身的工作性質和工作內容。包含的意義很是廣泛。不僅能夠代表會計工作本身所包含的工作范圍，還包括了對整個市場的應用價值。

（1）國家主導的宏觀管理。在整個經濟市場中，雖然國家放寬了交易的權限，但是國家對于市場的控制還是占有很大的權限的。這樣既保證了出現經濟危機的時刻，國家能夠以強有力的姿態保護市場，減少市場崩潰的風險。維持市場的正常秩序。因此為了企業的良好發展，在經濟市場中站穩腳跟，還需要國家對企業進行宏觀的調控和管理，保證企業會計管理是符合市場需要并且有一定的應急風險的能力。

（2）社會中介市場化管理。由于國家是對市場進行宏觀的調控，因此在大方向上能夠給予一定的指導，但是對于中小企業的會計管理模式卻不能直接插手進行管理，因此就需要一個中介市場來為企業把關，對企業的會計管理模式加以管理幫助，以增加會計管理方式的可行性。

（3）行業自律法規化管理。我國在經濟大發展的時期，對會計的管理進行一定的改革，但是在企業會計管理模式中，本身企業在管理方面有一定的不足，因此就需要行業在這方面有一個自律性的法規加以約束，以免出現糾紛和法律問題能夠得到及時的解決和處理。

二、當前我國企業管理模式的弊端

1.會計監督職能的缺失。在會計這個行業，如果監督職能缺失，就會使得會計行業出現混亂，使得會計行業出現對資金的截留，作出不法事情。因此要對會計職能進行嚴格的執行。

2.會計人員的權益無法保障。由于在企業之中，會計工作者手上級領導的指揮，就有可能收到某些領導的威脅做出違反法律的事情，因此要有一定的權益法，對會計工作人員的權益進行保障。

3.相關信息共享不通暢。對于信息不能及時共享，就會出現工作完成的不及時的現象，也會導致企業整體協調不穩定的情況出現，導致公司出現內部分裂。4.會計監管缺乏獎懲權。對于監管會計制度，須要有一個獎罰分明的制度管理。只有這樣才能保證會計管理制度的有效性。

三、建立企業會計管理模式的措施

1.以注冊會計師為管理核心。在整個會計管理過程當中，只有注冊會計師使整個管理過程中的核心問題。因此要針對這些人制定相關的管理模式。

2.完善政府的管理職能。政府部門要在整個企業會計管理模式中起到引導和幫助作用。通過相關的政策和法律來規范企業的會計行為，保證會計管理的監督職能切實實施，維持市場經濟中企業相互競爭大環境的公平和穩定。

3.構建現代化的會計管理模式。近幾年來，在國際上實行的企業會計管理模式主要有分權型、超脫型和專家型這三種。

4.建立財務預警系統。在會計管理方法當中，要有一個預警機制，以便發生情況能夠及時的進行處理。

5.注意對會計人員的專業技能培訓。歸根結底，企業會計管理模式的實施主體是人，所以我們在構建完善合理的企業會計管理模式中不能忽視對會計人員專業技能的培訓，相關法律法規的學習，使會計人員具備扎實過硬的會計水平。

四、結束語

我國的會計行業發展是隨著經濟進步而發生改變的。尤其是我國進入經濟市場時代之后，為了企業的發展更加符合市場的要求，保證企業在管理過程中能夠發揮優勢，增加企業實力，減少資金流動的不合實際的情況出現，需要對企業的會計管理方式進行一定的改革，這種對實際所需要的管理方式加以分析，是保證企業健康發展的主要途徑。

作者：董國政 單位：黑龍江省華富電力投資有限公司