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摘要:建筑行業取得重大進步,其中土建工程項目施工管理起到非常重要的作用。只有掌控施工管理和安全管理的重點,才能促進土建工程項目各項工作的有效落實,但是在實際的土建工程項目的施工管理中還存在很多的質量和安全等問題,導致土建工程項目最終施工效果與項目規劃圖紙有所偏差。文章對土建工程項目施工管理中存在的弊端進行詳細分析,并對土建工程項目施工管理及安全管理工作的加強措施進行深入探究,促進建筑行業的不斷進步。
關鍵詞:土建工程項目;施工管理;安全管理
建筑工程分為多個施工系統,土建工程是其中較為重要的子工程,土建工程項目施工環境比較復雜,而且包含多種施工技術,所以在施工管理方面具有一定的難度。土建工程項目的施工管理及安全管理對整體的工程質量具有促進作用,但是土建工程項目施工管理和安全管理還是具有一定的提升空間,下面將對土建工程項目施工管理及安全管理中存在的問題及相應對策進行深入分析,促進建筑工程整體效果的提升。
1土建工程項目施工管理中存在的問題
1.1土建工程項目施工中的質量管理
土建工程項目是建筑工程中的大型工程項目,其中存在多方面的問題,其中質量問題是最常見的問題,土建工程項目中的每個施工細節都可能出現質量問題,最終導致整體質量不達標。很多的土建工程監管人員在施工過程中缺乏對細節的管理,再加上技術或其他因素的影響,很容易造成土建工程的出現質量問題,如果不及時進行修整很容易造成安全隱患的發生,所以說土建工程項目的質量管理是一項非常重要的工作,是高效完成整個施工項目的基礎。在進行具體施工的時首先應該進行施工方案的制定,然后進行現場和計劃方案的核對,對存在偏差的地方進行及時修整,確保后期的施工符合相關的建造標準,注重每個環節細節上的質量;然后是進行施工過程中的質量監督和指導,整個土建工程的施工應該在具備安全措施的前提下保證施工質量,每個施工環節的質量都對土建工程的整體具有一定的影響,對建筑工程的整體數據也具有決定性的作用。如果設計圖紙質量有偏差、土建工程材料質量有問題或是施工的流程不規范等都會造成整個土建工程的變形、墻體滲漏等現象的發生,只有合理管控土建工程的質量,注重環境和各項外部因素的監測和管理,才能實現土建工程的質量和安全保證。
1.2土建工程項目施工中的安全管理
安全問題是整個施工過程中的重點,但是很多工程項目管理人員對安全文明施工的認識不足,沒有將安全管理有效落實在土建工程項目的施工中,再加上土建工程施工過程中有很多的臨時一線人員,責任意識比較薄弱,使得土建工程項目施工中的安全事故發生的概率大幅度增加。土建工程中的安全監督人員的工作也非常重要,但是很多的建筑企業不重視這一崗位,工程施工現場的安全監督人員的綜合能力不足;還有很多管理人員對一線施工人員的安全責任的傳達不到位,導致安全管理的落實不到位,所以應該不斷進行安全管理工作缺漏之處的補充,促進土建工程的管理人員和一線施工人員整體安全意識的提升,使得土建工程項目得到長期的發展。
1.3土建工程項目施工中的材料管理
材料的質量是整個工程質量的根本,部分施工單位對土建工程項目的各項施工材料的質量管理不到位,導致施工銜接部位的材料性能差距較大。所以應該嚴格掌控土建工程中材料的選擇,按照相關的規定合理儲存土建工程項目中的各項材料,為土建工程項目的施工管理做好準備工作。
2土建工程項目施工管理及安全管理的優化措施
2.1落實安全管理的各項工作
要想落實土建工程項目施工管理及安全管理,首先應該落實相關的管理人員的安全責任,將土建工程項目分為多個部分進行安全責任的劃分,并進行實時有效的監督,避免土建工程項目施工中安全事故的發生。
2.2完善土建工程項目安全管理機制
一套完整的項目安全管理機制是促進安全管理人員和施工人員科學工作的根本,使得土建工程項目安全管理人員有執行自身職責的依據,能夠根據安全管理機制進行全面地工程安全監督,促進施工人員有原則地進行施工,規范自己的施工技術,確保整個土建工程項目施工過程的安全。
2.3強化土建工程項目施工人員的安全意識
所有的建筑工程都應該以工作人員的安全為前提,土建工程也不例外,所以應該時刻提醒土建工程項目施工人員安全意識的加強,預防事故的發生。可以進行土建工程崗前的安全意識的講座和責任落實,通過獎懲制度規范相關工作人員的具體施工技術,促進各個施工人員能夠自覺遵守安全管理制度,提高整個建筑工程的安全管理水平。
2.4嚴格管理土建工程項目施工中的各項設備
材料和設備的安全也是安全管理的重要內容,設備操作人員必須進行技術培訓和考核,確保技術人員的技術和維修能力合格后方可上崗,土建工程相關的設備的維護和修整技術也必須非常熟練,為土建工程項目施工管理及安全管理奠定基礎。
3結語
綜上所述,是本人對土建工程項目施工管理及安全管理相關內容的分析,除了以上需要落實的工作重點,還應該加強對土建工程中的高危作業的安全管理,加強自我安全意識,控制施工質量和速度,讓整個土建工程項目中的監督管理人員發揮其重要的作用,促進土建工程項目施工管理和安全管理水平的加強,為建筑企業的長期進步奠定基礎,實現我國建筑行業的可持續發展。
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作者:金鑫 單位:南京康園房地產開發有限公司