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(一)思想認識不足
從總體上來看,雖然一些地方水利建設在不斷進步之中,但與水利經濟發達地區相比差距很大,主要體現為:一是對水利經濟建設信心不足,水利經濟發展的目標不明確,勁頭也不足。二是對水利經濟談的比較多,落實的卻很少。三是一直將水利經濟看成是“副業”,都是小打小鬧,沒有整體規劃。四是市場意識淡薄,服務意識差。
(二)沒有穩定的投入
水利經濟發展投入不足,主要體現在:一是政策不清晰,對水利經濟發展沒有明確的投入規劃。二是在項目上只考慮如何擴大建設,不考慮建成后如何進行規范化、科學化、系統化的管理,如何使項目進入良性循環中,在設計階段也存在很多不合理的問題。三是項目立項時,責任人為了爭取更多資金,故意虛報自有資金,結果導致項目資金嚴重不足,只能依靠貸款來支撐,對工程項目建設初期極為不利。
(三)經濟結構不合理
在傳統經濟體制背景下,水利企業缺乏對市場的適應性,大多是在市場上搞拾遺補缺發展起來的,數量多、規模小,缺乏拳頭產品,品牌優勢不明顯。目前,水利經濟傳統項目不少受到經濟市場的擠壓,發展道路越來越艱難。而具有水利經濟優勢、受國家政策支持的水利項目剛剛起步,在經濟總量中的比重明顯較低,不足以承托整個經濟走向。
(四)職工隊伍素質整體不高
規模小、工作艱苦、地域偏僻的特點使許多人才望而卻步,再加上沒有有效的用人機制,所以水利系統的人才問題也是制約發展的主要問題。同時,水利企業又是國家的事業單位,靠關系進來的家屬子女不在少數,這部分人要么專業不對口,要么文化程度低,發揮的作用并不明顯。而經營者大多是搞水利出身,搞專業非常優秀,但不一定適合管理,真正懂經營、善管理的專業人才不多。
二、對促進地方水利經濟發展的思考
(一)放下思想包袱,快速更新觀念
在新形勢下,水利經濟發展要依靠“三種觀念”、“五個意識”。“三種觀念”指資本觀念、資源促進發展觀念和干部職工積極參與市場的觀念。應積極倡導這三種觀念,形成科學發展觀,為水利經濟發展創造良好的思想環境。“五個意識”是指機遇意識、競爭意識、創新意識、效益意識和管理意識。機遇意識是指水利企業要有獨到的眼光和判斷力,能第一時間捕捉到市場經濟發展動態,主動尋找和把握機遇。競爭意識是指水利企業善于運用政策和周圍環境增強自身競爭力。效益意識是一切以經濟效益為前提,項目建設投資要作科學性論證。管理意識是向管理要效益,建立和完善責任制,調動各個方面的積極性與創造性。
(二)依托行業優勢做活水電大文章
近年來,各級水利部門通過與市場經濟的接觸,逐漸意識到依托行業優勢來發展水利經濟的重要性。隨著經濟發展的日趨國際化,水利部門要不斷變換思路,強調發展自己熟悉的項目,在不斷縮小的利潤空間中,以降本增效來獲得效益。從行業上講,要充分發揮水利人員、資金、技術、場地的作用,大力開發水資源,如興建水庫、建設泵站、發展小水電等。小水電開發是一項重要的工程項目,應依照“政府引導、市場運作、招商辦電”的新思路,改變政府一家獨占的傳統做法,依靠民間投入,加大小水電開發力度,從而獲得更多經濟效益。
(三)加快科技創新,提高企業素質
科技是第一生產力,創新是科技發展的根本動力。在復雜的市場經濟中,任何領域都不可能保持純粹的一種成分或一種形式,水利企業要加強體制創新,吸引其他市場主體參與進來。水利企業要有憂患意識,不斷推進科技進步,依靠人才優勢、技術優勢、設備優勢,增強企業競爭力。只有不斷提高水利科技在經濟發展中的貢獻率,才能最大限度地發揮水利資源的優勢,實現水利經濟的可持續發展。
(四)培養一批高素質的現代化水利人才
要在企業樹立以人為本的人才培養思想,將人力資源開發作為一項長期的戰略任務來抓。特別是管理者人才的培養,一定要通過各方面的考查,不僅要懂水利專業技術,還要有豐富的現代管理經驗,應建立一支適應現代經濟發展的懂經營、善管理的水利經濟干部隊伍。四、結語總之,作為國民經濟的基礎產業,水利經濟的發展關系到國民經濟能否健康發展,我們應依托水利基礎,發揮行業優勢,將水利經濟搞上去。
作者:李榮瑞 單位:鶴慶縣金墩鄉水利管理站