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摘要:隨著我國“一帶一路”倡議的深入實施,國際市場競爭加劇,項目經營及財務管理工作面臨著極大的挑戰,匯率波動、稅務風險等嚴重影響項目盈利能力,因而對國際工程項目的財務管理必須給予高度重視,并采取適當的措施和對策,最大程度的保證財務管理的效果和質量。本文以國際工程項目財務風險及對策為主線,進行了簡要的分析和描述。
關鍵詞:國際工程項目;財務風險;對策
一、國際工程項目面臨的主要財務風險
1.資金風險
對國際工程項目而言,業主通常都是采用分期付款的方式,按照合同約定的比例或施工進度來進行工程款項的支付,在項目收款方面,存在不及時,業主扣款的風險,且為保證項目工期,在未收款的情況下,會出現對分包商的資金墊付,如果對分包商管理不嚴,不僅出現資金的墊付,還有存在資金超進度付款的風險。在保函風險方面,國際工程項目保函通常為見索即付的保函,其中主要包括了履約保函、預付款保函以及質量保函等,總承包商不僅面臨由于違約所造成的業主保函索賠風險,有時還會面臨業主很多無理索賠,甚至惡意欺詐,給承包商造成巨大的損失。在信用證方面,如果信用證存在對總承包商不利的軟條款等,則會造成總承包商不能融資等風險。
2.稅收政策風險
很多企業對項目所在國家的稅收法律不夠了解,從而給項目建設施工增加了極大的風險性。此外,有些國家財政收入不高,對中資企業的稅務稽查力度加大,企業時常會收到來自稅務單位的罰單,不光會使企業的信譽受到嚴重的影響,同時也會增加額外的成本。
3.外匯風險
首先,國際工程項目通常會受到該國外匯管制的風險問題,對于外匯的出入具有嚴格的審批手續,從而給企業利潤的獲取以及成本支出之類的資金流轉造成了極大的困難。在國際項目的建設施工過程當中,相關的成本投入都需要使用外幣來作為合同結算的貨幣,甚至一個項目還會涉及到多種不同的貨幣,并且貨幣之間的匯率時常會出現變化,也會給財務工作帶來極大的風險。由于國際工程項目的建設施工周期相對較長,從而加劇了外匯波動風險的嚴重程度。
二、國際工程項目財務風險的防范策略
1.資金風險控制對策
凡事預則立不預則廢,國際工程項目既然是從設計、采購、施工等的系統工程,從前期投標開始,財務人員就要參與,報價不能有漏項,當地的稅費、保函等財務費用均應考慮周全。在項目進行的過程當中,對于已經完成的工程量相關單據應該在第一時間獲取到業主的確認簽字,并且嚴格按照合同相關內容督促業主及時進行該部分款項的支付,提高收款效率,提高全員現金流管理意識,盡量保證在收款及時的情況下才能對外支付,減少墊付。此外,應制定準確的資金預算,最大程度的保證資金應用的科學性與合理性,并及時將預算和實際支出情況進行仔細的對比和分析,找出其差異,為后續的工作提供有力的參考。應提高項目現金流管理的信息化手段,保證信息的準確完整,做好不同項目之間的資金調配。在保函風險控制方面,應該在履行合同的過程當中督促客戶及時確認相關的工作內容,重要的會議及重要節點或事項都應留有文字痕跡或圖片證據,做好檔案管理,以有效應對可能出現的索賠。平時注重提高自身風險意識、風險管理控制能力以及談判水平,保證不被索賠或索賠成功。在信用證方面,應審核信用證是否與合同相符,是否滿足項目融資條件,如果不符應及時跟業主溝通修改,以滿足融資等要求。
2.稅收政策風險控制對策
首先,項目簽約前應對所在國的稅務政策進行充分調研,較準確的測算報價中的稅費成本。其次最大限度利用當地或雙邊的稅收優惠,了解雙方國家之間是否簽訂避免雙重征稅的稅收協定,確定某些行業是否屬于當地政府支持的行業,是否可以申請稅收減免或優惠。由于不同的國家對于分公司以及子公司等不同企業組織形式所規定的稅收政策的不同,使得國際工程項目應該經過全面仔細的考慮之后選擇最為合適的項目組織形式,對項目所在國的有利稅收條件進行最大程度的利用。除此之外,會計核算處理要符合當地稅務規定,如果該用權責發生制的卻采用收付實現制,必定會造成稅務稽查時對我方財務信息的不信任程度,造成核定征收等簡單粗暴的征稅手段,甚至滯納金、罰金等成倍增加。此外還應重視個人所得稅、預提稅等,做好項目的稅務籌劃。
3.外匯風險控制對策
在進行合同談判的過程當中,應該堅持以穩定的國際貨幣作為結算貨幣,甚至在合同中增加匯率變動由業主或雙方共同承擔的條款。在外匯匯率波動風險的控制方面,簽訂合同之時需要確定付款方式、貨幣以及各項具體金額,同時也需要對匯率波動的風險問題進行全面仔細的考慮。此外,在項目執行過程中,財務人員應密切關注匯率波動情況,對未來的收款可提前進行匯率鎖定,減少匯率風險。
三、結語
前文以國際工程項目財務風險及對策為主線,進行了簡要的分析和描述。伴隨著經濟全球化趨勢的形成,使得各個國家之間的往來日益密切,出現了大量的跨國工程。從實際的角度來講,跨國工程的建設工作會面臨巨大的財務風險,且風險因素來自于多個方面,之后做到對當地相關法規以及政策進行全面的掌握,講求科學合理的資金流轉方式,才能夠最大程度的降低風險,保證施工企業的經濟效益。
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作者:赫麗 單位:中建材凱慧國際工程有限公司